企業(yè)欠款打折協(xié)議書 企業(yè)欠款打折協(xié)議書范本(8篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)一

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、要給用戶意想不到的驚喜。

5、事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。

6、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

7、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

9、作為一個領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

10、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。

12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

13、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

14、每一個人都是責、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

17、賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

19、人人是人才，*不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

20、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)二

企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結(jié)共進，這需要公司全體人員的熱心呵護。

團結(jié)共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

如何步調(diào)一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格與準則。企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。

當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導團隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結(jié)精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標，或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領(lǐng)導首先要把握和提高。

在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導藝術(shù)、公平激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實，團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標就能順利地實現(xiàn)。

正所謂：沒有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)三

編號：

本協(xié)議于 年 月 日簽訂。

簽約第一方：公司，該公司系中國公司，在中國 注冊(以下簡稱“甲方”);

簽約第二方：公司，系美國公司，在美國 注冊(以下簡稱“乙方”)

茲證明

鑒于甲方在中國生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品;

鑒于乙方生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品(以下稱“許可產(chǎn)品”)，擁有許可產(chǎn)品的美國專利(以下稱“專利”)和號注冊商標;

鑒于甲乙雙方認為按照中華人民共和國的法律成立共同所有的公司(以下稱“合營公司”)，從事生產(chǎn)、銷售和開發(fā)許可產(chǎn)品，對雙方都是有利的;

為此，鑒于本協(xié)議所述的前提與約定，特此立約如下：

第一條定義

在本協(xié)議中，除非文中另有明確規(guī)定，下列短語具有以下意思：

1.“合營企業(yè)”，系指根據(jù)本協(xié)議建立的公司。

2.“許可產(chǎn)品”，系指 。

3.“專利”，系指 。

4.“商標”，系指 。

第二條建立合營企業(yè)

1.甲方和乙方按照中華人民共和國的法律建立合營企業(yè)。

2.合營企業(yè)稱為 ，地址： 。

3.合營企業(yè)的一切活動，必須遵守中華人民共和國的法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。

4.合營企業(yè)的組織形式為有限責任公司。甲、乙方以各自認繳的出資額對合營企業(yè)的債務承擔責任。各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。

5.合營企業(yè)的組建費用由甲、乙雙方平均分擔。

第三條生產(chǎn)經(jīng)營的目的、范圍和規(guī)范

1.甲、乙方

合資經(jīng)營合同

的目的是：本著加強經(jīng)濟合作和擴大技術(shù)交流的愿望，采用先進而適用的技術(shù)和科學的經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資各方獲知得滿意的經(jīng)濟利益。

2.合營企業(yè)生產(chǎn) (許可產(chǎn)品)。生產(chǎn)能力為每年 。合營企業(yè)將努力提高許可產(chǎn)品，改善管理，以適應國際競爭。

3.合營企業(yè)盡可能開發(fā)許可產(chǎn)品的新品，以滿足國內(nèi)外市場的發(fā)展需要。

第四條資本結(jié)構(gòu)

1.合營企業(yè)的注冊資本為 ，其中甲、乙方各出資50%。

2.甲方出資：

(1)廠房： ;

(2)國產(chǎn)設(shè)備： ;

(3)現(xiàn)金： ;

(4)合資企業(yè)廠地： ;

3.乙方出資：

(1)現(xiàn)金： ;

(2)先進設(shè)備： ;

(3)工業(yè)產(chǎn)權(quán)： 。

乙方向甲方提供工業(yè)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)資料包括影印本的專利證書和注冊商標證書，有效期說明，技術(shù)特點，實際價值，價格計算依據(jù)等。

4.合營企業(yè)各方必須在 年 月 日前交付其出資。遲交必須交納利息或賠償因此而造成的損失。

5.甲、乙任何一方轉(zhuǎn)讓其出資額，須經(jīng)另一方同意和其政府批準，該方享有優(yōu)先購買權(quán)。

第五條專利許可

1.乙方同意向合營企業(yè)轉(zhuǎn)讓下列獨家許可：

(1)專利獨占許可，依據(jù)本協(xié)議的專利許可協(xié)議，用乙方專利生產(chǎn)、使用和銷售許可產(chǎn)品。

(2)商標獨占許可，依據(jù)本協(xié)議的商標許可協(xié)議，用乙方商標銷售許可產(chǎn)品。

(3)專有技術(shù)獨占許可，根據(jù)本協(xié)議的技術(shù)援助協(xié)議，用乙方專有技術(shù)生產(chǎn)和銷售專利產(chǎn)品。

2.甲、乙雙方同意，在執(zhí)行本協(xié)議的同時，將全面貫徹執(zhí)行上述三個協(xié)議：專利許可協(xié)議、商標許可協(xié)議和技術(shù)援助協(xié)議。

第六條產(chǎn)品銷售

1.甲、乙雙方共同負責銷售許可產(chǎn)品。

2.通過乙方世界銷售系統(tǒng)銷售的產(chǎn)品的初期銷售量為總產(chǎn)量的 %。同時，甲方將協(xié)助合營企業(yè)通過中國的外貿(mào)公司出口許可產(chǎn)品。

3.許可產(chǎn)品也可以在中國市場出售。

4.合營企業(yè)所需購買的原材料、半成品、燃料和配套件等，在條件相同的情況下，應首先在中國購買。當然，也可使用自己的外匯直接從世界市場購進。

第七條董事會

1.董事會是合營企業(yè)的最高領(lǐng)導機構(gòu)，負責合營企業(yè)的主要事宜。

2.董事會由 名董事組成，其中 名(包括董事長)由甲方指定; 名(包括副董事長)由乙方指定。董事的任期為年，若雙方同意，任期可以延長。

3.董事會每年召開一次，原則上在合營企業(yè)的法定地址舉行。出席會議的法定人數(shù)不得少于董事人數(shù)的三分之二(2/3)。若董事不能出席會議，應授權(quán)代表出席會議，代表他投票。

若在任期內(nèi)，因死亡、退休或因其他原因，董事在任期屆滿前不能履行職責者，雙方同意充分合作，并由因其指定的董事死亡、退休或其他原因造成空位的一方予以便換。

4.對于下列問題，必須經(jīng)出席會議的董事一致通過，方可作出決定。

(1)修改合營企業(yè)章程;

(2)終止和解散合營企業(yè);

(3)增加或轉(zhuǎn)讓合營企業(yè)的注冊資本;

(4)合營企業(yè)同其他經(jīng)濟組織合并。

其他問題的決定，以出席會議董事人數(shù)的簡單多數(shù)票作出。

第八條管理

1.合營企業(yè)設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。

2.經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，任期年。總經(jīng)理由甲方指定，負責執(zhí)行董事會的決議和日常管理工作。副總經(jīng)理由雙方各指定1人，協(xié)助總經(jīng)理工作。

3.管理機構(gòu)設(shè)若干部門，在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責企業(yè)各部門的工作。

第九條勞動管理

1.合營企業(yè)的中方專家、技術(shù)人員、工人和其他人員由甲方招聘;合營企業(yè)的外方專家由乙方招聘。

2.合營企業(yè)的專家、職員或工人的雇用、辭退、工資、勞動保險、生活福利和獎懲等事項，由董事會按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》決定。

第十條財務與會計

1.協(xié)議雙方充分認識到，為了他們自己的合營企業(yè)的最大利益，必須盡一切可能增加生產(chǎn)。因此，雙方同意合營企業(yè)應保留足夠的收曾，用于擴大生產(chǎn)和其他需要，如獎金和福利基金。合營企業(yè)的年留用資金比率由董事會決定。

2.合營企業(yè)雇用合格的財務人員和審計員，設(shè)立會計賬目，合營各方可隨時查看。

3.合營企業(yè)的財政年度自月日至月日。合營企業(yè)的凈收入，在扣除儲備金、獎金和企業(yè)發(fā)展資金以后，根據(jù)各方出資在注冊資本中占的比例進行分配。

第十一條稅費

1.合營企業(yè)必須按照中華人民共和國的法律納稅。

2.合營公司的職員和工人必須按照《中華人民共和國個人所得稅法》納稅。

3.合營企業(yè)進出口貨物根據(jù)中華人民共和國的法律繳納或減免關(guān)稅。

第十二條合營期限

1.合營期限為 年。合營企業(yè)的成立日期為合營公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。

2.若雙方同意延期，合營企業(yè)必須在期滿前6個月向中國政府的主管部門提出延長期限的申請。

第十三條解散與清算

董事會宣布解散合營企業(yè)，必須制定清算程序和原則，并成立清算委員會。

合營企業(yè)解散和清算的一切事宜均按中華人民共和國法律辦理。

第十四條保險

合營企業(yè)的各項保險均在中國人民保險公司投保。

第十五條仲裁

有關(guān)本協(xié)議的一切分歧與爭議，若董事會通過協(xié)商達不成協(xié)議，則提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會，根據(jù)該會仲裁程序規(guī)則進行仲裁。該委員會的裁決是終局的，對雙方均具有約束力。

第十六條協(xié)議的修改

本協(xié)議的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方的同意，簽署書面協(xié)議，并報中華人民共和國主管部門批準。

第十七條不可抗力

1.本協(xié)議任何一方因地震、火災、洪水、爆炸、風暴、事故和戰(zhàn)爭等不可抗力事故，未能履能協(xié)議，不構(gòu)成違約或索賠之緣由。

2.遭受不可抗力事故一方必須立即電報通知另一方，并在發(fā)電報后 天內(nèi)提交當?shù)刂鞴懿块T出具的證明文件，供雙方據(jù)以友好合理地解決有關(guān)問題。

第十八條通知

一切有關(guān)本協(xié)議的通知必須采用書面形式，其地址如下：

公司地址：

公司地址：

合營企業(yè)地址：

通知日期以通知發(fā)出日為準，但改變地址的通知以通知收到日為準。時間按通知方所在的時區(qū)計算。

第十九條唯一協(xié)議

本協(xié)議是當事人的唯一協(xié)議，并取代當事人雙方以前明確表示和暗示方式所達成的一切協(xié)議和承諾。

第二十條適用法律

本協(xié)議的形式、效期、解釋和履行均以中華人民共和國法律為準。

第二十一條文字

本協(xié)議以中、英文書寫，兩種文本對雙方均具有約束力。但在產(chǎn)生分歧時，以中文本為準。

茲證明，雙方委派各自代表，在以上開首語中書面的日期簽署蓋章。本協(xié)議一式二份。

公司：(簽字) 公司：(簽字)

年 月 日

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)四

為弘揚邳州“和諧包容、智慧誠信、務實創(chuàng)新”的城市精神，推動社會信用體系建設(shè)的健康發(fā)展，營造統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境，樹立企業(yè)誠信守法經(jīng)營形象。本企業(yè)作出以下誠信承諾:

1。承諾嚴格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)合法經(jīng)營，保證經(jīng)營合法、安全、有效的產(chǎn)品，重合同，守信用。

2。承諾堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品的經(jīng)營銷售，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣品后，及時向有關(guān)部門舉報。

3。承諾誠信經(jīng)營，文明服務，維護消費者合法權(quán)益。

4。承諾自覺接受社會、群眾、新聞輿論的監(jiān)督檢查。

5。承諾積極參與邳州市的企業(yè)信用體系建設(shè)，自覺遵守企業(yè)信用管理規(guī)章制度，共同樹立信用自律的道德觀念和行業(yè)風尚。

企業(yè)名稱(蓋章):

企業(yè)負責人簽字:

日期:x年x月x日

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)五

20__年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)六

在這春暖花開、風和日麗的美好時節(jié)，我非常的榮幸，同時也非常的高興能夠站在這個演講臺上，同公司廣大職工和離退休老一代建設(shè)者們一起分享海華集團這二十九年的光榮與夢想。

海華集團建成立于1983年 月，過去二十九年的發(fā)展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無私奉獻，涌現(xiàn)出了一大批投入企業(yè)發(fā)展的先進人物與模范典型，他們是值得我們永遠敬佩、學習和尊敬的！

作為一名海華的職工子弟，我深切的感受到了公司的發(fā)展與變化。尤其在看到當前降本增效攻堅戰(zhàn)中，不論是重大科技項目的實驗現(xiàn)場，還是各種控制成本措施的落實，我們的廣大職工顯現(xiàn)出了特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優(yōu)良作風，我感覺到這樣的企業(yè)是有前途的、這樣的企業(yè)是充滿希望的、這樣的企業(yè)同樣也是無往而不勝的，我為之驕傲！

在我這幾年工作的時間里，我看到過許許多多的職工加班加點搶任務、修設(shè)備，聽到過他們的親人帶著關(guān)懷的埋怨，感受過大家在指標實現(xiàn)后的欣慰。是他們用激情和夢想讓青春閃光，用敬業(yè)與奉獻讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實的腳印鑲嵌在海華建設(shè)的史冊上，把青春的歲月獻給了平凡的生產(chǎn)工作，為保健事業(yè)的發(fā)展付出了真情與汗水。在這個充滿著愛、奉獻和責任的大家庭里，我所看到的、聽到的、感受到的，無一不讓我為之深深感動，也更讓我堅定了自己當初的選擇。

作為海華大家庭中的一員，我們的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了海華集團發(fā)展的舞臺上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻青春的時代。我們應該樹立與公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為海華再創(chuàng)輝煌而奉獻青春的志向。同時更要相信自己，如果不能成長為參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之驕子，何不傳承“勵精圖治，創(chuàng)新求強”的精神為中國保健的改革發(fā)展作出貢獻呢？

撫今追昔，我們感慨萬千。作為海華集團的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業(yè)績，忘不了在金融危機面前的苦澀景象，更忘不了公司數(shù)萬職工在危機面前表現(xiàn)出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進入嶄新的2012年，危機才剛剛過去，但是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線不能變，打好結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效戰(zhàn)役不能停，秉承“產(chǎn)品科技化，運作專業(yè)化，服務模式化，渠道多元化，管理智能化”的經(jīng)營戰(zhàn)略不能變！并在永續(xù)經(jīng)營的理念下使其成功地走在同類產(chǎn)品的最前沿。善盡社會責任，創(chuàng)造健康財富是海華人一貫追求的目標。

海華二十九年，二十九年海華。雖然成績和輝煌已成為過去，但我們深深懂得“不積跬步,無以至千里；不積小流,無以成江河”這個道理。公司已經(jīng)吹響了前進的號角,時代在召喚著我們。 做為新一代青年人，我們不僅承擔著時代賦予的歷史使命，也承載著海華集團的命運與希望，我們將永遠伴隨著大家乘風破浪，永往直前。

謝謝大家，我的發(fā)言結(jié)束！

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)七

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高

帶頭人須帶頭做，一把手勿一手抓

今天工作不努力，明天努力找工作

糾正的目的是為了讓其更好的工作

面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背

持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓

態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運

適應公司的日常變化，不抱怨

立足本職爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻企業(yè)

干一行，愛一行，專一行

不愛崗，就下崗：不敬業(yè)，就失業(yè)

愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會做人不要太認真，做事一定要認真

愛崗敬業(yè)，優(yōu)秀員工第一守則

愛崗敬業(yè)爭先鋒樂于奉獻創(chuàng)優(yōu)秀

愛崗敬業(yè)，熱情奉獻

以愛崗敬業(yè)為榮，以不負責任為榮

敬業(yè)是一種心態(tài)，也是對自己負責任的人生態(tài)度您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

事不三思總有敗，人能百忍自無憂

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

關(guān)于企業(yè)欠款打折協(xié)議書(推薦)八

“喂，爸爸呀，今天到哪里了，身體好不好，注意安全喲”這是我半個月前，每天與父親通電話的內(nèi)容。父親是一個老石油人，為石油企業(yè)辛勤工作了三十多年，其中有近十年的時間父親在兼任工會的工作，每年他要安排一批又一批的職工去全國各地旅游、療養(yǎng)。但他自己因為身兼幾職，工作多而瑣碎，他一次也沒有安排過他自己，就是有他的名額他都主動的放棄了。工作三十年，父親從來沒有享受過哪怕是最近的，省內(nèi)的旅游、療養(yǎng)。如今年近七旬的他，才開始了要去看看祖國大好河山的念頭。于是拿著不多的退休金，每個季度和一群年齡相仿的老人自費騎著摩托車去全國旅游。每次出門我們都非常的擔心和牽掛，有時候埋怨父親：怎么這么傻，當年怎么不近水樓臺先得月那，現(xiàn)在是不是有點后悔?父親嚴肅的回答：對于以往的歲月，我不僅沒有后悔，而是充滿了感恩，因為，我們忠誠我們的事業(yè)，而這偉大的事業(yè)，讓我們奮斗，育我們成長、讓我們能夠安身立命，享受成功的快樂，收獲平凡但完美的人生。父親的話給我?guī)砩钌畹乃伎肌．斘铱吹竭@次演講的主題時，我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣，胸膛里跳動著一顆忠誠企業(yè)，感恩石油的赤子之心。

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，是積極向上的思考，是謙卑的態(tài)度，是樂觀的心態(tài);父母對我們有養(yǎng)育之恩，老師對我們有教育之恩，領(lǐng)導對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩，當然更需要感恩的是我們的企業(yè)——中國石油，是她給予我們一個實現(xiàn)人生價值、譜寫壯美詩篇的舞臺!

人因感恩而活著，但僅有感恩是不夠的，感恩的升華便是忠誠，忠誠的體現(xiàn)是責任和奉獻。

孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對事業(yè)的忠誠，鄧小平同志那一句“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民 ”，更是一種胸懷天下和心系人民的忠誠?！盀樽鎳謶n、為民族爭氣”、“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“要為油田負責一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，這些我們耳熟能詳?shù)目谔?，不但充滿著感恩的情懷，更激揚著忠誠的豪邁。

感恩和忠誠如果只停留在嘴邊，那是虛偽，那是大話，更是笑話。感恩和忠誠只能在拼搏中體現(xiàn)，在事業(yè)成功中升華。有一句話說得好“只要你心甘情愿的跋山涉水，終究有一天你會領(lǐng)略到海納百川的壯美?！弊屛一叵肫鹞覀兡衬痴具@一個月的工作，甲班全體職工為了這次的大屬地驗收和現(xiàn)場工作會能成功舉行，眾志成城，誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以說是一個頂兩，而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開始到中午一點吃午飯，放下飯碗接著干，再到晚上七點多吃晚飯，晚飯后還要完善軟件，寫文章。每天十幾個小時的高強度工作，所有的職工感覺就只有一個字：累。但再累第二天大家都能以飽滿的熱情繼續(xù)投入到工作中。我們累并快樂著，因為在我們的辛苦下，井站設(shè)備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;并帽、絲桿、堵頭都光可鑒人;值班室，儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。

在這時工作已經(jīng)不再是單純的謀生手段，而是我們每個人生命價值的體現(xiàn)，我們將個人的榮辱與某某站的發(fā)展融為了一體。我們以感恩的心對待企業(yè)，我們以忠誠的態(tài)度對待工作。

常懷一顆感恩的心，我們必然會更加快樂的工作，快樂的生活，所以在這里我想說：

感恩的心，感謝有你，我的中石油。是你給我一份穩(wěn)定的職業(yè)，讓我免于四處奔波，是你給我應有的薪酬和豐厚的福利待遇，讓我可以衣食無憂。

感恩的心，感謝有你，我的作業(yè)區(qū)。是你給我一個展示自我的舞臺。在每年參加的作業(yè)區(qū)乃至氣礦的各種比賽中，讓我可以充分發(fā)揮自己的特長，做自己喜歡的事，收獲最大的自我滿足。

感恩的心，感謝有你，我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個人即使只有五分的能力，也能干出十分的成績，因為在困難面前我們會義無反顧，勇往直前，我們不再是單獨奮斗的個體，集體的力量將遠遠大于個體力量的總和。

感恩的心，感謝有你，我的同事們，是你們讓我感受到了信任和友愛。當我站在陌生的采氣崗位上不知所措時，是你們手把手的教我怎樣加注化排，怎么調(diào)校零位，怎樣計算產(chǎn)量。當我忍受病痛的折磨，是你們伸出友誼的雙手，陪我一起抵抗病魔。當我因為要參加各種比賽離開崗位，是你們毫無怨言頂起我的工作，并給我鼓勵，讓我可以放手一搏，爭取好的成績。

因為感恩，所以忠誠。本著對朋友的感恩，才會忠誠于朋友;本著對父母的感恩，才會忠誠于這個家;本著對國家的感恩，才會忠誠于國家。本著對石油的感恩，才會忠誠于我們的企業(yè)。讓感恩成為一種美德，忠誠成為一種素養(yǎng)，在氣田不斷滋生繁育，蔚然成風，推動石油事業(yè)不斷和諧向前發(fā)展。

因為感恩，所以忠誠。愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團結(jié)在一起，為我們美好的明天而奮斗，用熱血寫滿我們對企業(yè)的至高忠誠!