部門人員崗位調(diào)整報告范文怎么寫 崗位調(diào)整情況報告(四篇)

隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

精選部門人員崗位調(diào)整報告范文怎么寫一

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng) 工作計(jì)劃 ，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

精選部門人員崗位調(diào)整報告范文怎么寫二

一、員工的招聘工作

面對現(xiàn)在的特殊情況，招聘工作也必須有所改進(jìn)。

首先，招聘會以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是網(wǎng)絡(luò)招聘。但此外，我們也要對應(yīng)聘人員做好把關(guān)。首當(dāng)其沖的就是對其健康狀況以及近期的行程做好調(diào)查。防止對公司安全產(chǎn)生影響。

其次，針對公司目前的狀況，招聘盡量選擇有工作經(jīng)驗(yàn)者，減少培訓(xùn)時間。但考慮到后期的擴(kuò)張問題，應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘也是必須的。

目前公司職位比較空缺，對各種人才的需求也是非常多。為此，在招聘的時候我應(yīng)該多聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的想法，對應(yīng)聘人員的第一次篩選中提高要求，盡量找到更加適合的員工。

二、員工的管理工作

目前盡管已經(jīng)復(fù)工，但是對于安全的管理依舊不能放松。為此，在這個月來，我要更加嚴(yán)格的把守測體溫記錄，并子及時的安排好公司的消毒用品以及口罩配給。針對目前有部分同事在工作期間摘掉口罩的行為，我也要及時的勸阻。嚴(yán)格的控制好的危險發(fā)生的可能。

對于新進(jìn)員工，我要注意好工作位置的安排，做好統(tǒng)一管理，并準(zhǔn)備開始基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，盡快能讓新人加入工作。

三、自我管理

作為人力資源部的一員，我與人的交流和接觸是最多的，為此，在四月的工作中，我要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸ψ约旱墓ぷ靼踩珕栴}。尤其是在面試的時候，要在空曠的地方進(jìn)行，結(jié)束后也不要忘了對自己的消毒。

當(dāng)然，保證工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生也是必須做好的事情。在今后的工作中，我要不斷的提醒自己，盡量養(yǎng)成習(xí)慣，讓自己時刻保持警惕，維護(hù)好公司的安全性。

精選部門人員崗位調(diào)整報告范文怎么寫三

甲方(用人單位)：地址： 電話：法定代表人： 郵編：

乙方(招用人)姓名： 性別： 出生年月： 文化程度： 身份證號碼： 聯(lián)系電話： 現(xiàn)居住住址：郵編： 戶口所在地： 郵編：

丙方：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲方招用乙方為勞務(wù)派遣工，派遣乙方到 (以下簡稱丙方)工作，經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽訂并履行本合同所列條款。

一、勞動合同期限

1、合同期限 年， 從 年 月 日起至 年 月 日止;

2、約定試用期為 個月，從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

甲方派遣乙方到丙方( )工作，工作地點(diǎn)為 平陽縣 ，具體崗位(工種)為 ，該崗位(工種) (有或無)接觸粉塵或放射性物質(zhì)及其他有毒有害物質(zhì)， (有或無)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。乙方遵守丙方的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，服從丙方的工作安排和管理，積極完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

三、工作時間和休息休假

根據(jù)丙方的工作安排，乙方實(shí)行 工時制度(標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、綜合計(jì)算工時工作制、不定時工作制)。乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。

四、勞動保護(hù)和勞動條件

丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護(hù)條件和必需的工作條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守丙方各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

五、勞動報酬

1、試用期間的工資約定為 元/月;試用期滿后月工資為 元以上，獎金按丙方規(guī)定考核由甲方代發(fā);

2、乙方工資的增減，獎金、法定節(jié)日加班工資的發(fā)放，以及特殊情況下的工資支付及各類補(bǔ)貼、津貼，均按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策以及丙方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行;

3、乙方工資、獎金等發(fā)放清單需丙方提供，由甲方造冊代為發(fā)放;

4、每月工資支付期限為 15 日前，遇休息日和節(jié)假日提前支付。

六、勞動紀(jì)律

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守《全國職工守則》及丙方依法制定的各項(xiàng)具體內(nèi)部管理制度，服從管理。

七、勞動合同變更、解除、終止的條件

1、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，由甲方與其辦理解除勞動合同手續(xù)。

2、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十條規(guī)定的情形之一

3、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的，甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動合同。

4、具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同。

5、乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書面形式通知甲方。如違反勞動合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國家利益、社會公共利益、他人利益。

7、具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動合同終止。

八、社會保險和福利

1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會保險，按時足額繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)用。乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動合同的責(zé)任

1、甲方解除和終止乙方勞動合同，符合《勞動合同法》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、由于甲乙任何一方違約造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由違約一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方違約，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任;

3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;

4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為 1 年)，由乙方提出提前解除勞動合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。

十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)

1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工 傷事故，按工傷保險的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動合同。

2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。

十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。

十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。

十四、本合同履行中發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。

十五、乙方確定下列地址 為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書面告知甲方。

十六、本合同須用鋼筆填寫，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 乙方(簽名)：

法人代表(蓋章)： 簽訂日期： 年 月 日 或委托代理人(簽字或蓋章)：

丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

精選部門人員崗位調(diào)整報告范文怎么寫四

xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。

所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。

部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計(jì)算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4) 建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。