2023年新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總(優(yōu)質(zhì)20篇)

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新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇一

時(shí)間：

地址：

參加人員：部門經(jīng)理 員工代表

組織部門：

2015年 月 日公司員工于公司會(huì)議室召開關(guān)于制定《員工手冊》的討論會(huì)議。參加會(huì)議的員工代表 人，部門經(jīng)理 人，共計(jì)參加會(huì)議人員 人，會(huì)議由人力資源部經(jīng)理主持。

一、由人力資源部經(jīng)理對《員工手冊》制定的.目的、作用及相關(guān)關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹；

二、員工代表、部門經(jīng)理就《員工手冊》架構(gòu)組織進(jìn)行分析討論；

四、對有異議、修訂的《員工手冊》條款進(jìn)行表決；

五、對于制定的《員工手冊》進(jìn)行定稿、頒布時(shí)間等相關(guān)事宜進(jìn)行表決。

（本頁為簽字頁）

參加會(huì)議人員簽字：

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇二

20xx年3月26日下午，公司召開全體員工大會(huì)，會(huì)議由00總經(jīng)理主持，公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上00總經(jīng)理就公司今年發(fā)展計(jì)劃作重要講話，并與大家研究討論在新形勢下公司本年度建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公布本年度公司人員變動(dòng)及崗位設(shè)置基本情況。

二、向全體員工宣讀公司安全生產(chǎn)方針并征求全體員工建議。

三、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

四、宣布本年度公司考勤制度及人事管理體制，薪酬管理規(guī)定等。

五、議定每月兩次例會(huì)時(shí)間（11日、26日）（部門負(fù)責(zé)人參加）并作出具體安排。

六、要求全體員工：作《員工建設(shè)書》，提出對公司的全面分析與見解，下周一交總經(jīng)理。

七、總經(jīng)辦于下周一前完成：確定本年度各級責(zé)任狀簽訂并移交安環(huán)部主任保管使用并簽定責(zé)任書。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，公司建設(shè)已進(jìn)入全面發(fā)展的良性循環(huán)階段，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為公司的飛速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

附件：參會(huì)員工簽名表

某某

20xx年3月20日

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇三

____省人民政府辦公廳________年__月__日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會(huì)議。

出席會(huì)議的有：______、______、______、______、______、______、______、______、______、______。

______主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了______關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見的匯報(bào);聽取了______關(guān)于《____省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《____省水上交通事故處理辦法》(草案)、《____省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》的審核說明，并進(jìn)行了討論研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下：1.關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問題會(huì)議認(rèn)為，黨的十五大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會(huì)主義初級階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度;非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;對個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來說，將是一次新的機(jī)遇。會(huì)議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會(huì)影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個(gè)時(shí)期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對我省國民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)議原則同意省政府辦公廳會(huì)同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會(huì)議提出的意見作進(jìn)一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。

2.關(guān)于一個(gè)地方性法規(guī)修改草案和兩個(gè)政府規(guī)章會(huì)議原則通過《____省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《____省水上交通事故處理辦法》(草案)、《____省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》。會(huì)議決定，《____省文物保護(hù)管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大會(huì)審議?！禵___省水上交通事故處理辦法》、《____省地圖編制出版管理辦法》按照會(huì)議意見作進(jìn)一步修改后，由省政府發(fā)布實(shí)施。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇四

參加人員：周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔

記 錄 人：胡潔 審核人：

培訓(xùn)主要內(nèi)容：

一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與ofdc

培訓(xùn)前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是ofdc高級顧問、 nies-mep研究員，而且還是ifoam駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。

1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念

周老師首先對有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了詳細(xì)的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài)）的挑戰(zhàn)， 我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴(yán)重。幾年前有人大代表曾提出議案：“ 我們還能吃什么？ ”引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外，周老師還對國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求（包括種植、養(yǎng)殖）、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡單的介紹。

2、國際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r

作為國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟（ifoam）的會(huì)員，周老師首先給大家介紹了ifoam的基本狀況、使命、目標(biāo)、會(huì)員分布狀況和國際活動(dòng)。然后對國際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解，主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國有機(jī)農(nóng)作面積。

3、我國有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢

（1）我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。

（2）我國有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場、和市場渠道。

（3） 我國有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（4） 我國國家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。

（5） 我國對有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。

最后，他還強(qiáng)調(diào)，想要打開有機(jī)產(chǎn)品的市場還要學(xué)會(huì)宣傳、提高附加值。現(xiàn)今國際市場的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求，我國的有機(jī)產(chǎn)品如果能夠出口，那么將會(huì)很有前景，關(guān)鍵就是我國有機(jī)產(chǎn)品在各個(gè)方面都要和國際接軌。

二、邰崇妹老師從微觀上對有機(jī)農(nóng)業(yè)與ofdc進(jìn)行了介紹。

首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求（包括：通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南）以及管理體系（手冊和作業(yè)指導(dǎo)書）。

其次，她以一名ofdc高級檢查員的身份，向新員工詳細(xì)介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。

最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的'要求。她還強(qiáng)調(diào)，對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序，尤其是ccaa的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結(jié)。同時(shí)，也希望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。

三、新員工感想

通過此次培訓(xùn)，新員工們對有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)背景以及ofdc的管理有了一定的認(rèn)知，這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好地投身于ofdc的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機(jī)會(huì)去目睹專家們的風(fēng)采，傾聽專家們的演講。

評價(jià)：內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出，感謝周老師和邰老師。請把

此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔 及二名實(shí)習(xí)生。本周我會(huì)抽空與你們交流一次。

肖興基 2011/7/20

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇五

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會(huì)人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單；投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付；可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備；措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后，對合同通用條款的.解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng)；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí)，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程；現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標(biāo)組織權(quán)限；招標(biāo)工作內(nèi)容要求；招標(biāo)流程規(guī)范性；開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招

標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍；明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)整議標(biāo)流程；調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

時(shí)間：2015年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員

根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次；超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會(huì)簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校

里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

2015年5月31日

培訓(xùn)時(shí)間：2015年1月8日9點(diǎn)30分

地點(diǎn)：xx公司辦公室

主講人：xx-x（項(xiàng)目經(jīng)理）

參加人：xx等

一、培訓(xùn)目的：

嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、 充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性

2、 加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

3、 需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、 深入開展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

5、 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無”工程。

6、 各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

三、具體要求：

1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程 并且在操作中嚴(yán)格遵守。

2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育， 經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。

3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對查出的各類安全隱患，能夠立即整改的要當(dāng)場整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。

4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

5、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級單位和有關(guān)部門。

xx公司

2015年1月8日

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇六

資料員是公司文件整理的很重要一員。下文是資料員會(huì)議紀(jì)要，僅供參考!

20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者。

1.主要工作內(nèi)容及。

崗位職責(zé)。

履行情況。

根據(jù)公司安排和工作需要，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。

4)協(xié)助完成月度。

工作報(bào)告。

表。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

2.工作的體會(huì)和感受。

通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也豐富了自己的專業(yè)知識(shí)。

時(shí)光如梭,忙碌中又到了20xx年年末,在這辭舊迎新之際，回顧這一年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、工作方面：

資料管理工作比較瑣碎，本著用心做事、認(rèn)真細(xì)致、不拖沓的心態(tài)，在這段時(shí)間中，我本著“今日事今日畢”的原則，不抱怨加班加點(diǎn)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、收集整理齊全工程前期的各種資料，分別做好各項(xiàng)資料臺(tái)賬，以便查詢。截止本年度末已收集到：as01~03a、a01~12棟、a15、16棟竣工備案資料(其中a09、10、11棟為復(fù)印件;a13、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟欄桿分包資料;會(huì)所(幼兒園)樁基結(jié)算資料，并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝、中科、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠、洗衣房設(shè)備-美億、外墻亮化-佳林、活動(dòng)家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所需資料移交報(bào)建部。

2、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計(jì)、驗(yàn)收報(bào)建，其中as01~03a棟、酒店已取得消防驗(yàn)收合格書，傢俬建材市場、b05地塊、酒店綜合樓消防設(shè)計(jì)均已入窗。

3、工程經(jīng)濟(jì)簽證單、工程。

合同。

工程款工程任務(wù)單及時(shí)更新臺(tái)賬，做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤，并移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

4、甲供材(外墻磚、西瓦等)計(jì)劃匯總與訂貨，確認(rèn)函梳理，a01~16棟外墻磚、西瓦、踢腳線、地板磚整套確認(rèn)函移交造價(jià)公司，用于結(jié)算;返修整改材料出入庫登記，并統(tǒng)計(jì)分?jǐn)傎M(fèi)用;公用品及工程零星材料申購并做好領(lǐng)用(借用)登記表，督促借用人歸還資料或物品，確保各項(xiàng)資料的完整性及公司財(cái)產(chǎn)安全。

5、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會(huì)議記錄及工作總結(jié)，并及時(shí)發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、做好各類文件、圖紙、書籍等收發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項(xiàng)存檔。對文件、圖紙進(jìn)行相關(guān)部門、施工單位及工程師的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔。

7、負(fù)責(zé)工程資料的保管。更換已破損文件夾、檔案盒，分期、分地塊歸檔各項(xiàng)資料，將資料做到真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

8、及時(shí)整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式，同步至群共享，以便于公司同事工作的開展。

9、工程部內(nèi)部考勤(休假單、加班單、考勤異常單)及時(shí)初移交行政部。

10、為了工作的順利進(jìn)行，除了完成本職工作外，我還積極配合公司其他同事工作，做到樂于幫助其他同事，完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

資料管理工作是比較繁瑣的，總體體現(xiàn)在一個(gè)“細(xì)”字上。目前的工作，有待進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好，把各項(xiàng)資料整理做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、思想方面：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)按質(zhì)完成。

三、存在的不足：

由于正式成為工程部資料員時(shí)間尚短，所掌握的知識(shí)不是很系統(tǒng)，有些事情在逐步摸索和探索中，比如：合同流程處理，還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并在工作的提升中，加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平，為邦盛的明天貢獻(xiàn)出一份力。

回顧半年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

由于剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。繁忙并充實(shí)是我對20xx。

年度工作總結(jié)。

現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全資料，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

主要工作。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及部門日常管理工作。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

工作中不足與改進(jìn)之處：

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)少的我來說又進(jìn)了一步。

通過總結(jié)半年多來的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階，在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善，每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好資料方面知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇七

員工工作會(huì)議紀(jì)要是否還不清楚怎么寫?下文是本站小編為大家整理的工作會(huì)議紀(jì)要的格式范文，僅供參考。

時(shí)間：20xx年cc月cc日。

地點(diǎn)：ccccc。

出席：cccc。

主持：cccc秘書長。

如下：，

二、幫助會(huì)員企業(yè)的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼及認(rèn)證或其它專項(xiàng)補(bǔ)貼及事協(xié)助。

三、組織發(fā)展，

扶持。在20xx年的基礎(chǔ)上政策支持。協(xié)助會(huì)員企業(yè)。

在20xx年協(xié)助會(huì)員企業(yè)申請高科技，秘書處干政策支持3—5家。此項(xiàng)工作由張泉實(shí)力。在20xx年的基礎(chǔ)上，會(huì)，實(shí)力，、宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入力。全年計(jì)劃發(fā)展常務(wù)副會(huì)長3-5人，副會(huì)長5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應(yīng)收未收會(huì)費(fèi)80%。此項(xiàng)工作由蔡卓，張泉協(xié)助。

四、有償服務(wù)。合情、合法幫助會(huì)員企業(yè)排憂解難、投利益的基礎(chǔ)上有償服資項(xiàng)目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì)員企業(yè)幫助務(wù)。全年雄有償服務(wù)收入15萬元，以補(bǔ)充會(huì)日常開支等。此項(xiàng)工作由鄧，梁少玲協(xié)助。

六、協(xié)助茂名市及市轄各縣(市)區(qū)招商引資、公益事業(yè)等。幣;典型性的公益全年力爭招商引資項(xiàng)目3-5項(xiàng)，投資總量5億元5-10件。此項(xiàng)工作由李仕華，鄧雄協(xié)助。

七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。全年舉行專家講座或沙龍等8次。縱向聯(lián)誼會(huì)員專業(yè)培訓(xùn)、活動(dòng)4次，橫向出國或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項(xiàng)工作由鄧雄，梁少玲協(xié)助。

八、志記錄，

會(huì)辦公室檔案及日常工作事務(wù)。工作崗位責(zé)任制，工作日。

成績考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項(xiàng)工作由梁少玲。

秘書處工作請理事會(huì)、各位會(huì)員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝!

隨后，蔡國強(qiáng)監(jiān)事長對秘書處的財(cái)務(wù)開支作了簡要的報(bào)告，并說秘書處的每一筆財(cái)務(wù)開支都而且還努力了、公開、明晰的原則。不但不浪費(fèi)創(chuàng)收的錢來補(bǔ)貼會(huì)的每一分錢，有償服務(wù)，會(huì)日常工作開支。在會(huì)議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持會(huì)員企業(yè)及會(huì)的工作，在溝通、鄉(xiāng)服務(wù)。

深茂兩地黨委、上和會(huì)一起為最后，徐森會(huì)長作總結(jié)講話，并說：比往年更上一層樓，在省港澳和深圳市等地的認(rèn)識(shí)，會(huì)力、會(huì)秘書處20xx年的工作卓有上，，成立大會(huì)和換屆大會(huì)，深的、各界社會(huì)團(tuán)體、各地商會(huì)等對本會(huì)都是了茂名人在深圳的知名度和社會(huì)地位。，網(wǎng)站和會(huì)刊讓會(huì)員及會(huì)會(huì)務(wù)等，讓會(huì)的網(wǎng)站和會(huì)刊《深深茂會(huì)，茂之聲》做得比鄉(xiāng)親和各界朋友認(rèn)識(shí)會(huì)，資訊、會(huì)員企業(yè)信息、加入會(huì)。

方向會(huì)秘書處20xx年的工作計(jì)劃，徐森會(huì)長，在職能化、制度化、該計(jì)劃思路清晰、化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法，并希望秘書處為會(huì)員服務(wù)，為社會(huì)服在20xx年的基礎(chǔ)上把工作做得更實(shí)更細(xì)，開創(chuàng)工作新務(wù)。

徐森會(huì)長最后贊了會(huì)秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不會(huì)和會(huì)員、鄉(xiāng)親們做了的工作，精會(huì)好的情況下，仍然以飽滿的熱情為神可嘉，應(yīng)的工作推上表揚(yáng)。徐會(huì)長還勉勵(lì)秘書處辦公室工作人員再接再厲，將新臺(tái)階，向名位會(huì)員及鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

時(shí)間：xx年x月x日。

地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會(huì)議室。

參加人員：常務(wù)副會(huì)長范，副會(huì)長姚、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動(dòng)中心主任刁x，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等。第一副會(huì)長郭，副會(huì)長張，常務(wù)副秘書長鄭，副秘書長張因事請假，會(huì)后分別通電話征求了意見。

會(huì)議內(nèi)容：

一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定，范、郝對學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四、研究了20xx年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見通知)。

(1997)11號(hào)。

xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會(huì)議。

出席會(huì)議的有：、。

主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見的匯報(bào);聽取了關(guān)于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》的審核說明，并進(jìn)行了討論研究?，F(xiàn)紀(jì)要如下：1.關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問題會(huì)議認(rèn)為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會(huì)主義初級階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度;非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;對個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來說，將是一次新的機(jī)遇。會(huì)議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會(huì)影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個(gè)時(shí)期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對我省國民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)議原則同意省政府辦公廳會(huì)同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會(huì)議提出的意見作進(jìn)一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。

2.關(guān)于一個(gè)地方性法規(guī)修改草案和兩個(gè)政府規(guī)章會(huì)議原則通過《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》。會(huì)議決定，《xx省文物保護(hù)管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大會(huì)審議?！秞x省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會(huì)議意見作進(jìn)一步修改后，由省政府發(fā)布實(shí)施。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇八

參加人員：常務(wù)副會(huì)長范____，副會(huì)長姚____、郝____、路____，辦公室主任王____、副主任高_(dá)___，活動(dòng)中心主任刁__，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓__等。第一副會(huì)長郭____，副會(huì)長張____，常務(wù)副秘書長鄭____，副秘書長張____因事請假，會(huì)后分別通電話征求了意見。

會(huì)議內(nèi)容：

同志對學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：____市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話：__________。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四、研究了20____年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見通知)。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇九

本次會(huì)議由邵春陽主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的'一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

2011年8月20日

兗州熙來精細(xì)化工有限公司

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十一

為積極推進(jìn)xxx建設(shè)步伐，xxx年x月xx日x午，公司召開第x次全體員工大會(huì)，xxx董事長主持，公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上xx副董事長（總經(jīng)理）就公司發(fā)展作重要講話，并與大家研究討論在新形勢下xxx建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公布x月x日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單（暫行）》。

二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

三、宣布公司考勤制度及人事管理體制，費(fèi)用報(bào)銷程序等。

四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間（部門負(fù)責(zé)人參加）。

1作《員工建設(shè)書》，提出對公司的全面分析與見解，下周五、要求全體員工。

2提交個(gè)人簡歷及身份證復(fù)印件，于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理。

五、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。

六、建議公司所屬各部門盡快實(shí)行信息互通機(jī)制，并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層。

七、總務(wù)部需盡快完善庫管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。

八、請拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊（附：員工通訊錄）》編制。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，xx建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為早日完成xx建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

xxx公司。

xxx。

____________________公司。

時(shí)間：年月日。

地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室。

主旨：職工大會(huì)表決產(chǎn)生工會(huì)組織及工會(huì)委員。

參加：全體職工（100人以內(nèi)）或職工代表（100人以上，代表取10%-20%為宜）。

主持：

記錄：

內(nèi)容：

一、由主持人宣講工會(huì)的基本情況介紹，主要有以下幾個(gè)方面：

1、讓大家明確什么是工會(huì)組織，工會(huì)是做什么的。

2、工會(huì)有哪些權(quán)利和義務(wù)，如何以工會(huì)來維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等。

3、要求大家堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會(huì)工作，能熱心為會(huì)員說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。

二、宣講工會(huì)的選舉程序。

三、經(jīng)上級工會(huì)組織批準(zhǔn)，公司成立工會(huì)組織，各職工采取無記名投票方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

1、與會(huì)人員一致表決通過計(jì)票人：xxx；監(jiān)票人：xxx2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會(huì)x人全部采取無記名投票方式通過工會(huì)委員選舉辦法。

表決通過正式候選人名單：工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

4、表決結(jié)果：

工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

四、工會(huì)組織成員分工：

1、工會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會(huì)工作，制定工會(huì)工作方針，督。

導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會(huì)工作人員的工作。

2、副主席：協(xié)助工會(huì)主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會(huì)各委員的工作。

3、工會(huì)委員：負(fù)責(zé)制定工會(huì)管理架構(gòu)及崗位職能，工會(huì)會(huì)員的登記及工會(huì)年度計(jì)劃的編寫；負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余文化生活；負(fù)責(zé)工會(huì)的宣傳工作；負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，致力于建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益；依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

4、經(jīng)費(fèi)審查委員：負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會(huì)收好、管好、用好廠工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)；監(jiān)督廠工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律，以及上級工會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度；審查廠工會(huì)的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，是否準(zhǔn)確合理地反映工會(huì)工作的需要；督促廠工會(huì)定期公布帳目，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行財(cái)務(wù)公開；檢查廠工會(huì)對會(huì)員代表大會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建議或決議的執(zhí)行情況；深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見和建議，保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為會(huì)員群眾服務(wù)，為全面完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。

5、女職工委員：維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益；參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益；協(xié)助工會(huì)通過職工代表大會(huì)或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；動(dòng)員和組織女職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；對女職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關(guān)部門推薦女干部。指導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問題。

______________________公司。

____________________公司。

時(shí)間：年月日。

地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室。

主旨：職工大會(huì)表決產(chǎn)生工會(huì)組織及工會(huì)委員。

參加：全體職工或職工代表。

主持：

記錄：

內(nèi)容：

一、由主持人宣講工會(huì)的基本情況介紹，主要有以下幾個(gè)方面：

1、讓大家明確什么是工會(huì)組織，工會(huì)是做什么的。

2、工會(huì)有哪些權(quán)利和義務(wù)，如何以工會(huì)來維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等。

3、要求大家堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會(huì)工作，能熱心為會(huì)員說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。

二、宣講工會(huì)的選舉程序。

三、經(jīng)上級工會(huì)組織批準(zhǔn)，公司成立工會(huì)組織，各職工采取無記名投票方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

1、與會(huì)人員一致表決通過計(jì)票人：xxx；監(jiān)票人：xxx2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會(huì)x人全部采取無記名投票方式通過工會(huì)委員選舉辦法。

表決通過正式候選人名單：工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

4、表決結(jié)果：

工會(huì)委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成；女職工委員會(huì)委員由xxx、xxx、xxx等同志組成。

四、工會(huì)組織成員分工：

1、工會(huì)主席：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會(huì)工作，制定工會(huì)工作方針，督導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會(huì)工作人員的工作。

2、副主席：協(xié)助工會(huì)主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會(huì)各委員的工作。

3、工會(huì)委員：負(fù)責(zé)制定工會(huì)管理架構(gòu)及崗位職能，工會(huì)會(huì)員的登記及工會(huì)年度計(jì)劃的編寫；負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余文化生活；負(fù)責(zé)工會(huì)的宣傳工作；負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，致力于建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益；依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

4、經(jīng)費(fèi)審查委員：負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會(huì)收好、管好、用好廠工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)；監(jiān)督廠工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律，以及上級工會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度；審查廠工會(huì)的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，是否準(zhǔn)確合理地反映工會(huì)工作的需要；督促廠工會(huì)定期公布帳目，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行財(cái)務(wù)公開；檢查廠工會(huì)對會(huì)員代表大會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建議或決議的執(zhí)行情況；深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見和建議，保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為會(huì)員群眾服務(wù)，為全面完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。

5、女職工委員：維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益；參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益；協(xié)助工會(huì)通過職工代表大會(huì)或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；動(dòng)員和組織女職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；對女職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關(guān)部門推薦女干部。指導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問題。

______________________公司。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十二

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會(huì)議簽到表)。

主持：廖xx。

記錄：廖xx。

內(nèi)容：

一、廖xx：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的'看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題。

1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

3)自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4)多備點(diǎn)辣菜下飯。

5)飯蒸得太軟。

6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。

7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。

8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。

三、企管部：江京科。

1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。

3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項(xiàng)：

希望公司能開個(gè)小賣部，員工購買一些生活用品較方便。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十三

主題：會(huì)秘書處20____年工作總結(jié)及20____年工作計(jì)劃。

出席：cccc。

主持：cccc秘書長。

ccc秘書長在會(huì)議上就20____年秘書處的工作做了簡明扼要的總結(jié)，并對20____年的工作計(jì)劃作了詳細(xì)的安排，分工如下：

二、幫助會(huì)員企業(yè)的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼及認(rèn)證或其它專項(xiàng)補(bǔ)貼及事協(xié)助。

三、組織發(fā)展，

扶持。在的基礎(chǔ)上政策支持。協(xié)助會(huì)員企業(yè)。

在20____年協(xié)助會(huì)員企業(yè)申請高科技，秘書處干政策支持3—5家。此項(xiàng)工作由張泉實(shí)力。在09年的基礎(chǔ)上，會(huì)，實(shí)力，、宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入力。全年計(jì)劃發(fā)展常務(wù)副會(huì)長3-5人，副會(huì)長5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應(yīng)收未收會(huì)費(fèi)80%。此項(xiàng)工作由蔡卓，張泉協(xié)助。

四、有償服務(wù)。合情、、合法幫助會(huì)員企業(yè)排憂解難、投利益的基礎(chǔ)上有償服資項(xiàng)目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì)員企業(yè)幫助務(wù)。全年雄有償服務(wù)收入15萬元，以補(bǔ)充會(huì)日常開支等。此項(xiàng)工作由鄧，梁少玲協(xié)助。

六、協(xié)助茂名市及市轄各縣(市)區(qū)招商引資、公益事業(yè)等。幣;典型性的公益全年力爭招商引資項(xiàng)目3-5項(xiàng)，投資總量5億元5-10件。此項(xiàng)工作由李仕華，鄧雄協(xié)助。

七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。全年舉行專家講座或沙龍等8次?？v向聯(lián)誼會(huì)員專業(yè)培訓(xùn)、活動(dòng)4次，橫向出國或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項(xiàng)工作由鄧雄，梁少玲協(xié)助。

八、志記錄，

會(huì)辦公室檔案及日常工作事務(wù)。工作崗位責(zé)任制，工作日。

成績考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項(xiàng)工作由梁少玲。

秘書處工作請理事會(huì)、各位會(huì)員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝!

隨后，蔡國強(qiáng)監(jiān)事長對秘書處的財(cái)務(wù)開支作了簡要的報(bào)告，并說秘書處的每一筆財(cái)務(wù)開支都而且還努力了、公開、明晰的原則。不但不浪費(fèi)創(chuàng)收的錢來補(bǔ)貼會(huì)的每一分錢，有償服務(wù)，會(huì)日常工作開支。在會(huì)議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持會(huì)員企業(yè)及會(huì)的工作，在溝通、鄉(xiāng)服務(wù)。

深茂兩地黨委、上和會(huì)一起為最后，徐森會(huì)長作總結(jié)講話，并說：比往年更上一層樓，在省港澳和深圳市等地的認(rèn)識(shí)，會(huì)力、會(huì)秘書處09年的工作卓有上，，成立大會(huì)和換屆大會(huì)，深的、各界社會(huì)團(tuán)體、各地商會(huì)等對本會(huì)都是了茂名人在深圳的知名度和社會(huì)地位。，網(wǎng)站和會(huì)刊讓會(huì)員及會(huì)會(huì)務(wù)等，讓會(huì)的網(wǎng)站和會(huì)刊《深深茂會(huì)，茂之聲》做得比鄉(xiāng)親和各界朋友認(rèn)識(shí)會(huì)，資訊、會(huì)員企業(yè)信息、加入會(huì)。

方向會(huì)秘書處20____年的工作計(jì)劃，徐森會(huì)長，在職能化、制度化、該計(jì)劃思路清晰、化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法，并希望秘書處為會(huì)員服務(wù)，為社會(huì)服在09年的基礎(chǔ)上把工作做得更實(shí)更細(xì)，開創(chuàng)工作新務(wù)。

徐森會(huì)長最后贊了會(huì)秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不會(huì)和會(huì)員、鄉(xiāng)親們做了的工作，精會(huì)好的情況下，仍然以飽滿的熱情為神可嘉，應(yīng)的工作推上表揚(yáng)。徐會(huì)長還勉勵(lì)秘書處辦公室工作人員再接再厲，將新臺(tái)階，向名位會(huì)員及鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十四

地 點(diǎn)：制造二車間

參會(huì)人員：龐晉陽 郭建兵 李建強(qiáng) 張世奎 段智國

郭志明 郭建軍 楊國棟 杜保常 盧 慧

主 持 人：田志宏（車間主任）

記 錄 人：盧 慧

會(huì)議內(nèi)容：

首先由田主任對二車間四月份的整體運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，在肯定了成績的同時(shí)指出了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，并對各崗位運(yùn)行的環(huán)節(jié)中需注意的問題作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。

一、安全方面：全體員工通過每月二、三級安全教育學(xué)習(xí)及每日班前會(huì)強(qiáng)調(diào)，在安全方面做的還比較完善，但是由于對隱患的預(yù)防控制、處理方面沒有引起足夠的重視，造成了通往三車間主電纜損壞事故的.發(fā)生，公司已給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰及車間內(nèi)也給予相應(yīng)的考核。以此事件二車間員工一定要吸取教訓(xùn)，舉一反三，全面落實(shí)責(zé)任，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)隱患預(yù)防、預(yù)控措施，杜絕類似隱患事故的發(fā)生。從而進(jìn)一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理機(jī)制，為公司的平穩(wěn)發(fā)展起到積極有效的作用。

二、行為規(guī)范與職責(zé)履行方面，從員工的制度執(zhí)行、崗位操作、工作態(tài)度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、履行崗位職責(zé)等方面進(jìn)行全方位考核。要求崗位人員認(rèn)真做好本職工作，提高工作效率，加強(qiáng)自身行為的約束、促使員工行為規(guī)范化，生產(chǎn)效率最大化。本月仍有個(gè)別員工出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，已在當(dāng)月考核中給予了相應(yīng)考核，以此約束員工的行為，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

三、在“6s”工作管理方面：車間內(nèi)對廠區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行了整理、整頓，有效改善了廠區(qū)臟亂現(xiàn)象，但仍有個(gè)別崗位人員做的不是很好，本次已針對性給予扣分考核，下階段我們要在“6s”這方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，由車間辦每日不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大考核力度，評比優(yōu)良。

總之，考核不是最終目的，而是要讓員工對“安全”能有一定的識(shí)別、判定和處理能力，能夠重視安全，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

我們要同心協(xié)力，向好的看齊，好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的要加以改正、真抓實(shí)干，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，每日要以一個(gè)全新的態(tài)度來對待工作。

二〇一一年四月二十六日

地點(diǎn)：三樓大會(huì)議室

主題：員工代表大會(huì)

主持人：（分會(huì)主席）

參會(huì)人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)2人，工會(huì)委員4人、各部門負(fù)責(zé)人9人、職工代表79人 會(huì)議內(nèi)容：

張主席：

首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次員工代表大會(huì)。

今天員工代表大會(huì)主要是聽取員工代表對公司的建議和意見，當(dāng)場予以回復(fù)，暫時(shí)不能回復(fù)的與相關(guān)部門溝通反饋后統(tǒng)一回復(fù)。

歡迎大家提出寶貴的意見。

職工提出的問題和意見及相關(guān)部門回復(fù)：

1、目前營銷部及售后服務(wù)出差人員較多，公司每日差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元，現(xiàn)出差人員的住宿條件差，補(bǔ)貼少，請公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡一下，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 回復(fù)：

財(cái)務(wù)部將報(bào)公司在制定2015年費(fèi)用制度時(shí)一并討論。

2、很多新進(jìn)員工想加入工會(huì)組織，不知道如何加入？

回復(fù)：

人力資源科后期對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，對公司工會(huì)情況進(jìn)行介紹，在員工自愿的前提下希望所有新入職人員均加入工會(huì)組織。新員工加入工會(huì)，需個(gè)人提交書面申請，填寫《入會(huì)登記表》至公司工會(huì)備案即可。

3、對于員工體檢問題，為什么只有部級以上人員可以享受？

回復(fù)：

員工體檢是一項(xiàng)有針對性的福利政策，比如：部助級以上人員體檢、、特殊工種、育齡婦女婦科檢查等。對于各級員工體檢問題將報(bào)公司討論。

6、老員工是否考慮享受生日福利和員工慰問等福利？

回復(fù)：

公司會(huì)不斷完善現(xiàn)有的福利政策，將召開專題討論會(huì)予以確定。

回復(fù)：

根據(jù)人數(shù)比例綜合管理部可以考慮調(diào)整相應(yīng)名額。

8、職工工作餐標(biāo)準(zhǔn)一直以來是5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在物價(jià)上漲，能否提高標(biāo)準(zhǔn)？ 回復(fù)：

餐費(fèi)補(bǔ)貼并不是意味著要全部支付員工就餐費(fèi)用，只是適當(dāng)補(bǔ)助。

9、車間職工更-衣櫥長期缺乏維護(hù)，現(xiàn)有許多破損，還有個(gè)人占用多個(gè)更-衣櫥現(xiàn)象，更-衣櫥數(shù)量也嚴(yán)重不足，不能滿足職工需要。

回復(fù)：

生產(chǎn)部將對職工更-衣室進(jìn)行一次全面清查，明確劃分責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行嚴(yán)格管理，對破損更-衣櫥進(jìn)行修繕，對數(shù)量不足的更-衣櫥進(jìn)行補(bǔ)充，保證滿足職工需求。

5、為什么很多新員工工資比同崗位老員工工資高？

回復(fù)：

工資定級不是按新員工和老員工來定的。而是在不超出年度預(yù)算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據(jù)，綜合員工工作業(yè)績，確定各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。

最后，再次感謝大家提出了寶貴意見，我們會(huì)收集整理大家的意見，會(huì)議上沒有及時(shí)回復(fù)的問題，我們也會(huì)以會(huì)議紀(jì)要的形式反饋至部門進(jìn)行落實(shí)解決。 本次會(huì)議在無其他事項(xiàng)下于11：00結(jié)束！

2012年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：

一、李杰和石昌林績效由中心?？己舜_定等次數(shù)額。

二、除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。

三、按本校方案，9名教師等次確定如下;

浪寨小學(xué) 2012年12月7日

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十五

參加人員：xxxx。

記錄人：xxxx。

審核人：

培訓(xùn)主要內(nèi)容：

一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與ofdc培訓(xùn)前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是ofdc高級顧問、nies-mep研究員，而且還是ifoam駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。

1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念周老師首先對有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了詳細(xì)的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境(水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn)，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴(yán)重。幾年前有人大代表曾提出議案：“我們還能吃什么?”引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外，周老師還對國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡單的介紹。

2、國際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r作為國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟(ifoam)的會(huì)員，周老師首先給大家介紹了ifoam的基本狀況、使命、目標(biāo)、會(huì)員分布狀況和國際活動(dòng)。然后對國際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解，主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國有機(jī)農(nóng)作面積。

3、我國有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。

(1)我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。

(2)我國有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場、和市場渠道。

(3)我國有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

(4)我國國家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。

(5)我國對有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。

最后，他還強(qiáng)調(diào)，想要打開有機(jī)產(chǎn)品的市場還要學(xué)會(huì)宣傳、提高附加值?，F(xiàn)今國際市場的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求，我國的有機(jī)產(chǎn)品如果能夠出口，那么將會(huì)很有前景，關(guān)鍵就是我國有機(jī)產(chǎn)品在各個(gè)方面都要和國際接軌。

二、邰崇妹老師從微觀上對有機(jī)農(nóng)業(yè)與ofdc進(jìn)行了介紹。

首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求(包括：通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導(dǎo)書)。

其次，她以一名ofdc高級檢查員的身份，向新員工詳細(xì)介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強(qiáng)調(diào)，對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序，尤其是ccaa的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結(jié)。同時(shí)，也希望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。

三、新員工感想通過此次培訓(xùn)，新員工們對有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)背景以及ofdc的管理有了一定的認(rèn)知，這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好地投身于ofdc的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機(jī)會(huì)去目睹專家們的風(fēng)采，傾聽專家們的演講。

評價(jià)：內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出，感謝周老師和邰老師。請把此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔及二名實(shí)習(xí)生。本周我會(huì)抽空與你們交流一次。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十六

會(huì)議內(nèi)容：

一、 主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)

1、給員工講解座談會(huì)的目的

構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。

2、座談會(huì)的意義

希望通過本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

二、 員工自我介紹活躍氣氛

從主持人開始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時(shí)間加入美達(dá)，部門和崗位等

三、 員工提出的問題

1、 中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒菜了。

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

導(dǎo)致維修效率低下。

10、 清理部沒有給個(gè)別新員工發(fā)放更-衣柜。

11、 打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。

12、 打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。

13、 部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。

14、 打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒件可打磨。

15、 六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒有力氣再加班。

16、 制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。

17、 制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。

18、 偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。

19、 制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過來，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。

20、 有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

22、 叉車、地牛車少，無人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十七

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

二、崗位設(shè)置。

1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：(待定)。

根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人，副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過，再進(jìn)行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格。

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識(shí)，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。

2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵(lì)競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項(xiàng)。

3、公開報(bào)名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競爭上崗報(bào)名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。竟聘科級以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位，竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行，首先進(jìn)行中層崗位竟聘，再進(jìn)行一般崗位竟聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請董事會(huì)通過。

9、一般崗位實(shí)行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員競爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制，任期三年，其中試用期三個(gè)月。

試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資)，留崗察看三個(gè)月，留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個(gè)月，待崗期內(nèi)享受同級待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動(dòng)合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

競爭上崗工作，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、成立考評小組?？荚u小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

實(shí)行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員，要加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競爭上崗的目的和意義，鼓勵(lì)符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十八

主持人：xxx、xxx、xxx。

參加人員：xxx、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生。

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況。

一、基本情況。

為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

二、工作方面。

1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。

“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里?！辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價(jià)。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教，整個(gè)流程下來，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑。

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降。

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

學(xué)習(xí)方面。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同。

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛。

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫。

3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)。

不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

四、生活方面。

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號(hào)宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的`新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

五、相關(guān)建議。

1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。

通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇十九

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)。

會(huì)議地點(diǎn)：天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室。

參加人員：見簽到表。

總包單位：段平、張新宇、李有明。

分包單位：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人：段平(項(xiàng)目經(jīng)理)。

會(huì)議主要內(nèi)容：

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。

一、安全文明施工。

1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺(tái)上。

2、鋼筋場地單獨(dú)隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。

3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。

4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號(hào)樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè)，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

11、卸料平臺(tái)存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識(shí)等。

12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。

13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。

17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。

二、工程質(zhì)量。

1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗(yàn)筋時(shí)，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系，否則不予驗(yàn)收。

7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

三、工程進(jìn)度。

1、自十六層開始，砼澆筑時(shí)間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

此會(huì)議記要與《工程承包。

合同。

》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。

北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司。

天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部。

20xx年x月x日。

xxxx20xxx號(hào)。

日期20xx年x月x日

時(shí)間1030—1200。

地點(diǎn)一號(hào)會(huì)議室。

主持人xxx。

記錄人xxx。

會(huì)議主題行政部12月份工作例會(huì)。

出席人xxx。

一、本次會(huì)議內(nèi)容提綱。

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排。

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況三第四季度巡查準(zhǔn)備工作。

二、本次會(huì)議主要內(nèi)容。

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排。

行政企劃模塊十一月工作完成情況。

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場。

2、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計(jì)劃于本月10日前完成安裝工作。

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財(cái)務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成。

4、完成分公司年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

5、完成xx后勤供應(yīng)商綜合評估及xx宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作。

6、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作。

7、籌辦“xx情緣”活動(dòng)及義工活動(dòng)行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排。

1、完成分公司年終總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)年晚宴方案的出臺(tái)及前期準(zhǔn)備工作。

2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備。

3、完成粵xx車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續(xù)期工作。

4、完成xx、xx項(xiàng)目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作。

5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作。

6、完成第四季度員工生日活動(dòng)。

7、跟進(jìn)《xx》組稿工作及集團(tuán)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

人力資源模塊十一月工作完成情況。

1、跟進(jìn)完成20xx年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作。

2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓(xùn)工作。

3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜。

4、招聘員工22人入職到位率達(dá)80。

5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)。

6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核。

人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排。

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作。

2、舉辦廣東省商校實(shí)習(xí)生茶話會(huì)工作12月1日下午已完成。

3、跟進(jìn)員工年度績效考核完成情況、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況。

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布。

5、e-hr上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。

檔案模塊十一月工作完成情況。

1、各項(xiàng)目20xx年度大事記編寫已按要求完成至11月份。

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作。

3、跟進(jìn)各項(xiàng)目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項(xiàng)目結(jié)算資料并進(jìn)行核對整理。

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況。

1、宿舍vi標(biāo)識(shí)的更新計(jì)劃于本月5日完成。

2、其余各項(xiàng)問題點(diǎn)的整改均已在11月完成。

三第四季度巡查準(zhǔn)備工作。

1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成。

4、盤點(diǎn)行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無歸還的情況要列明原因。

5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺(tái)賬及標(biāo)簽。

二、xx做20xx年重點(diǎn)工作部署。

1、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作。

說明書。

2、對新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非hr方面的hr培訓(xùn)。

3、配合區(qū)域組織的hr人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域。

4、配合top30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上。

5、配合集團(tuán)和區(qū)域完成20xx年留任獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。

6、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討。

7、配合“xx工程”進(jìn)行內(nèi)部eap員工援助計(jì)劃。

8、按照實(shí)際操作更新《績效操作指引》。

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性。

三、駱經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高。

2、要加強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性。

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提升自身的敬業(yè)度。

4、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)要有正確的榮辱感、目標(biāo)感及成就感。

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日。

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室。

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員。

主持人：部長丁麗。

記錄人：尹冠東。

會(huì)議內(nèi)容如下：(會(huì)議主要由部長丁麗主講，副部補(bǔ)述。)。

一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題。

1.有個(gè)別同學(xué)對工作有抱怨情緒，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。

3.每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感。

2.試用期為一個(gè)月。

二.我部的工作性質(zhì)：

開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動(dòng)。

三.近期工作安排：

1.中韓交流會(huì)(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué)。

2.下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長”的成人禮活動(dòng)，會(huì)有全天分段的值班表，統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

4.周六晚上部門聚餐。

5.下周三校志協(xié)大例會(huì)，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言。

四.一些細(xì)節(jié)問題。

1.大家要注意接收群郵件，并回復(fù)收到。

2.值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3.以后部門例會(huì)提前10分鐘到，志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到。

4.今后的部門例會(huì)可能定于每周五。

5.短信回復(fù)有禮貌，避免拖延。

6.開會(huì)時(shí)手機(jī)靜音。

7.對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8.公文寫作注意格式與內(nèi)容。

9.新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時(shí)間，避免上課和休息。

五.自由發(fā)言。

1.加入志協(xié)的意義。

2.怎樣成為紅十字會(huì)的一員。

3.如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動(dòng)安排。

1.與武漢市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動(dòng)，每月一次，從本學(xué)期開始每月將計(jì)劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。

2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

4.12月份急救知識(shí)競賽。

5.12月份游園會(huì)。

6.3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng)，。

7.5月初紅十會(huì)員招新。

8.5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

七.部長最后總結(jié)，強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”，會(huì)議結(jié)束。

新員工的會(huì)議紀(jì)要范文匯總篇二十

會(huì)議紀(jì)要是一種重要的公文形式。本文是本站小編為大家整理的座談會(huì)的會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!

時(shí)間：x年xx月xx日。

地點(diǎn)：分公司。

參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人。

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利。

1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題。

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。

另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

時(shí)間：x年xx月xx日。

地點(diǎn)：分公司。

參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人。

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利。

1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題。

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。

另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

時(shí)間：20xx年10月23日。

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：、公司高層代表1人。

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利。

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題。

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。