最新辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)20篇)

總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和中立性，能夠客觀地反映事實和不同角度的評價。4.小編整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對大家有所幫助。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇一

為營造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，打造辦公室文化品牌，樹立辦公室的良好形象，促進(jìn)辦公室文化衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，建立和諧辦公室，特制定辦公室文化衛(wèi)生管理制度。

一、主要內(nèi)容與適用范圍。

本制度規(guī)定了辦公室文化衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求以及檢查內(nèi)容與考核。

每周一次大掃除，全體動員清掃整個辦公室。大掃除時間由各科室根據(jù)情況而定。

制度內(nèi)容。

保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無臟物。

保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

辦公桌面只能擺放個人辦公必須物品，其他物品應(yīng)放在個人抽屜里面。

電腦鍵盤要保持干凈，下班或離開公司前電腦和顯示屏要關(guān)閉。

飲水機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、文件柜擺放要整齊，保持表面干掙整潔、無灰塵和廢紙屑。

下班員工自已整理個自各辦公區(qū)域，辦公桌上用品擺放整齊。

日常衛(wèi)生清掃工作按排。

每天上午上班后或下午下班為值日生打掃衛(wèi)生時間。

打掃范圍包括掃地，拖地板、倒垃圾等。

檢查及考核。

獎懲只是手段，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境和文化品牌才是我們真正的目的，希望大家共同努力，搞好環(huán)境衛(wèi)生和文化品牌創(chuàng)建工作。每周由個科室安排專人參加辦公室文化衛(wèi)生檢查小組的檢查，對各科室的文化創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查并分別打分，其中環(huán)境衛(wèi)生占6分，文化創(chuàng)建占4分。辦公室文化衛(wèi)生檢查小組將每季度的檢查結(jié)果進(jìn)行公示，每三周檢查總分名次第一的科室給予三盆綠蘿的獎勵，每季度檢查總分名次第一的科室給予一盆蝴蝶蘭的獎勵。每季度檢查總分名次排在后面的科室給予通報批評。

三、

辦公室擺放文件柜、儀器柜、辦公桌、飲水機(jī)、微機(jī)等辦公設(shè)施，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔。

七、辦公室嚴(yán)禁堆放與工作無關(guān)的物品，地面隨時保持無紙屑、積塵、煙頭、痰漬、口香糖渣等渣滓。

目的：為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理條例。

一、各科室人員要講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二、各科室人員每天早上要提早十分鐘到辦公室，搞好辦公桌、地板衛(wèi)生；收拾好茶杯，茶籃、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，確保辦公室整潔。

三、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物。

四、各科室人員每天下班前要收拾好各辦公室茶杯，檢查窗戶、電器開關(guān)是否關(guān)閉。

五、衛(wèi)生專職人員要履行好職責(zé)，做好以下工作：

1、負(fù)責(zé)打掃辦公樓走廊、樓梯的日常衛(wèi)生；

2、負(fù)責(zé)打掃各會議室的衛(wèi)生；

3、要搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生，保證衛(wèi)生紙供應(yīng)。

六、以上制度各科室人員要嚴(yán)格遵守，由大家共同監(jiān)督。衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，結(jié)果列入文明科室評比和目標(biāo)管理考核評比。

為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定辦公室衛(wèi)生管理制度。為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定辦公室衛(wèi)生管理制度。

一、主要內(nèi)容與適用范圍。

1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。

二、定義。

1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；

2．個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

三、制度內(nèi)容。

1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：

保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。

辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。

電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。

報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。

飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。

新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。

3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：

不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

禁止在辦公區(qū)域抽煙。

下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

保持魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。

定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長。

5．日常衛(wèi)生清掃工作安排。

1）每天上班后，行政文員及各部門工作人員按要求清掃各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。

2）每逢國家法定節(jié)假日，應(yīng)提前一天由行政文員組織全體員工大掃除。

3）由總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)清掃總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。

一、為加強(qiáng)縣委辦公室辦公場所及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造優(yōu)良的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，特制定本制度。

二、縣委辦公室辦公場所及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生由辦公室分管后勤工作的副主任負(fù)總責(zé)，行政股負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

三、縣委辦公室辦公場所、公共區(qū)域每天一小除，每月一大除，做到環(huán)境清潔、窗明幾凈，辦公用品放置有序。

四、辦公室工作人員每天早上提前10分鐘到辦公室，按照各自職責(zé)搞好衛(wèi)生工作。

五、干部職工要講究衛(wèi)生，做到辦公樓內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一。嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔雜物，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

六、縣委辦公室辦公場所及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。

（一）縣委辦公室各股室及縣委政研室、縣保密局辦公室衛(wèi)生保潔工作由所在辦公室工作人員負(fù)責(zé)，周一至周五上班前打掃一次，并注意隨時保潔。

（三）縣委辦公室一、二樓公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作由朱福群、韋旭英負(fù)責(zé)。周一至周五18:00點下班后用濕拖帕保潔，上班時間隨時保持地面整潔。朱福群負(fù)責(zé)二樓辦公室公共區(qū)域、樓梯及二樓女洗手間衛(wèi)生保潔工作；韋旭英負(fù)責(zé)一樓辦公室公共區(qū)域、門廳梯步及一樓女洗手間衛(wèi)生保潔工作。

（四）縣委辦公室一、二樓男洗手間衛(wèi)生保潔實行輪流值班，每月輪換一次。

（五）縣委辦公室公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生由楊蓮珍、王長忠負(fù)責(zé)。楊蓮珍負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔，每天早上8:00前完成清掃工作；王長忠負(fù)責(zé)公共區(qū)域綠化地段花草樹木修剪、除草、施肥、施藥，花草樹木修剪、除草、施肥、施藥每月進(jìn)行一次，如遇蟲害隨時施藥。

七、輪到值日的人員要履行好職責(zé)，下班前做好以下工作：

１、檢查各辦公室關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門情況；

2、督促門衛(wèi)做好防盜監(jiān)控器布防；

3、待領(lǐng)導(dǎo)離開后方能最后離開。

1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、痰盂、文件柜等擺布合理、放置規(guī)范；

3、茶幾上只能擺放煙灰缸；

4、墻面未經(jīng)允許不得釘釘子、張貼任何物品；

5、窗臺、文件柜上不得擺放、張貼任何物品；

7、茶杯、紙簍、煙灰缸、痰盂每天下班前倒干凈。

辦公桌、茶幾、電話、茶杯、煙灰缸等辦公用品潔凈，無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡。

（三）門廳、室內(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生。

玻璃門窗須窗明幾凈，無灰塵、斑跡、污垢、水漬。

（四）資料檔案衛(wèi)生。

文件資料檔案擺放整齊，類別清晰，無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象；報紙隨時上架，并整齊美觀。

（五）各衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生走廊、大廳地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物；樓梯無灰塵和異色斑點，不準(zhǔn)在樓道、樓梯間堆放雜物。

樓梯扶手、玻璃干凈，無灰塵異色斑點；洗手間隨時保持窗戶、墻面、地面、便槽、衣帽鏡、洗面臺、漱洗盆整潔、無污物、異味等，洗面臺上不得有水漬，保證衛(wèi)生紙供應(yīng)。

公共區(qū)域無灰塵、痰跡、污垢、紙屑、煙蒂等雜物污物；公共區(qū)域綠化地段無雜草，花、草、園藝植物造型美觀、修剪得體。

（六）室內(nèi)美化。

室內(nèi)花卉要枝繁葉茂，色澤鮮艷；花盆表面要光澤明亮，無灰塵污垢，無水漬斑跡，保持室內(nèi)舒適清新。

（七）個人衛(wèi)生。

各科室工作人員在工作時間，著裝要樸實整潔，嚴(yán)禁穿著奇裝異服；儀表要干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁邋遢不潔；舉止言談要莊重得體，嚴(yán)禁粗俗淺薄。

九、以上制度辦公室人員要嚴(yán)格遵守，由大家共同監(jiān)督。

縣政府辦強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè)打造優(yōu)秀服務(wù)品牌。

中共永修縣委、永修縣人民政府門戶網(wǎng)站。

ba發(fā)布日期：2013年05月10日

縣政府辦公室始終將機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為深化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)、打造優(yōu)秀服務(wù)品牌的有效載體和抓手，解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流，不斷豐富提升辦公室內(nèi)部制度文化、特色文化和形象文化內(nèi)涵，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、強(qiáng)化制度文化建設(shè)，提升服務(wù)能力水平。

一是強(qiáng)化重點工作推進(jìn)機(jī)制，做到年初有計劃、月度有。

總結(jié)。

季度有交流，半年有考評，確保辦公室重點工作有序推進(jìn)；二是完善督查考核機(jī)制，制訂完善《工作目標(biāo)崗位責(zé)任制》，根據(jù)不同崗位建立相應(yīng)的考核評價體系，使考核機(jī)制更加科學(xué)合理；三是建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，制訂完善工作守則值班工作辦公用品集中采購公務(wù)接待汽車維修管理和文稿打印管理等制度，將常規(guī)工作納入制度化規(guī)范化管理。通過借助政府宣傳欄，將一系列規(guī)章制度向社會公布，接受社會監(jiān)督，切實增強(qiáng)廣大干部職工對機(jī)關(guān)文化的認(rèn)同和融合。

二、強(qiáng)化特色文化建設(shè)，豐富服務(wù)品牌內(nèi)涵。

一是深入開展專題研討。組織機(jī)關(guān)黨員干部圍繞“如何打造機(jī)關(guān)文化建設(shè)”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、探討，激發(fā)參與的自覺性和責(zé)任感；二是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃，建立每個秘書每年發(fā)表兩篇調(diào)研文章、每月出兩條信息的制度；三是積極開展特色活動。召開辦公室全體會，圍繞改進(jìn)作風(fēng)、提升效能，各抒己見、集思廣益。積極組織辦公室干部參與征文比賽、足球比賽等各類文體活動，極大地豐富干部職工的精神生活。

三、強(qiáng)化形象文化建設(shè)，展示良好精神風(fēng)貌。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇二

在xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合實際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳維修基金的'工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當(dāng)中。

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。

4、進(jìn)一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇三

1.公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理，并定期指派專人負(fù)責(zé)維修、檢驗、清潔等。

2.本公司人員因公用車須于事前向辦公室主任申請調(diào)派，主任依重要性順序派車。對于同一方向、同一時間段的派車要去盡量合用，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

3、對于不按規(guī)定辦理申請的，不得派車。二、車輛使用管理1.使用人必須具有駕照。

2.公務(wù)車不得借予非本公司人員使用。

3.使用人于駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。4.駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。

1.駕駛?cè)藛T要愛護(hù)車輛，精心保養(yǎng)，使車輛保持良好狀況。如需維修，由駕駛?cè)藛T提出維修申請，要貨比三家，選擇質(zhì)量好價格低的汽修廠進(jìn)行修理或在公司指定的維修點修和更換汽車零配件，并做到提前電話匯報，且將換下的廢棄零配件保存，由公司統(tǒng)一回收，統(tǒng)一處理。在支付維修費用的同時，應(yīng)要求維修點必須開具17%的增值稅發(fā)票，并提供相對應(yīng)的零配件明細(xì)單。特殊原因也必須事后補(bǔ)報，以備公司備案核查。

2.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，可視實際情況需要進(jìn)行修理，但無迫切需要應(yīng)與車管專人聯(lián)系請求批示。3.如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之修護(hù)費，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐Ｈ素?fù)擔(dān)。

四、違規(guī)與事故處理。

1.在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

(1)無照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。2.違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

辦公室建立《車輛用油統(tǒng)計表》，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)計算油料，駕駛員在加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，余地按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上報財務(wù)審核。

1.辦公室主任負(fù)責(zé)對公司車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督，控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。

1.每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》，使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。

2.辦公室每月抽查一次，發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應(yīng)呈報總經(jīng)理，并提出批評，對不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分，并停止其使用權(quán)利。

七、此制度從公布日起執(zhí)行。

湖南恵和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇四

為做好“難點村”整治工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，我鄉(xiāng)高度重視，把該項工作作為黨委、政府的一件大事來抓，立足早字，做到早宣傳、早部署、早落實，使“難點村”整治工作有序進(jìn)行，取得實效?，F(xiàn)就工作開展情況作如下匯報：

自確定褚湖村為我鄉(xiāng)“難點村”后，鄉(xiāng)黨委為了使該村整治工作落到實處，成立了以黨委書記為組長，副書記為副組長，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了具體的實施方案，明確了鄉(xiāng)、村的責(zé)任。通過扎實的工作，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作崗位上，為該村整治工作做出了貢獻(xiàn)，如：鄉(xiāng)黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員親自到該村，專題調(diào)研該村的基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展；黨員的教育管理等工作，并提出合理化的建議，該村黨支部書記在鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)下，充分調(diào)動廣大黨員、干部、群眾的積極性，為村支部、村委會獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為整治工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)黨委及時組織召開了“黨建強(qiáng)村富民行動”及難點村整治實施動員大會，會后，又及時召開了黨員、村干部會議，村民小組召開了群眾會議，層層宣傳，動員“黨建強(qiáng)村富民行動”的目的和意義，使這項工作基本做到家喻戶曉，在這次活動中黨員干部必須發(fā)揮模范核心作用，以加快農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目的，按照建設(shè)“五好”黨支部的目標(biāo)要求，為難點村的整治奠定了基礎(chǔ)。

為了找準(zhǔn)該村近年來存在的問題，鄉(xiāng)黨委整治建設(shè)工作隊配合村支部，村委會到農(nóng)戶中征求意見，同時召開村干部、黨員、群眾代表會議，對支部、村委會存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，查找存在問題的原因，爭對這些問題制定了比較詳細(xì)的整改方案：

1、切實加強(qiáng)難點村班子建設(shè)。采取思想整治和組織整治相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步選好配強(qiáng)難點村領(lǐng)導(dǎo)班子成員，理順該委關(guān)系，增強(qiáng)班子整體功能，切實解決有人管事、能管好事的問題；要采取培訓(xùn)教育等多種手段，對班子成員重點是對難點村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行思想政治教育和崗位素質(zhì)培訓(xùn)，組織黨員、干部參加農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)歷教育，切實提高黨員、干部隊伍素質(zhì)；通過幫扶單位的幫助和黨員的示范帶動，黨員扶貧互助工程的實施，激發(fā)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入、改善生活的熱情；要結(jié)合村干部素質(zhì)提升工程，重視抓好村級后備干部培養(yǎng)工作。

2、努力促進(jìn)難點村黨組織工作和村務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，做到活動室美化、亮化、整潔、衛(wèi)生，室內(nèi)陳設(shè)擺放有序、簡潔大方。指導(dǎo)難點村黨組織健全完善“三會一課”、黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)等基本制度；建立和完善村該委的各項學(xué)習(xí)和工作制度，抓好村民代表議事、村務(wù)公開、民主評議村干部、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項制度的落實，增加工作透明度，提高群眾民主管理村級事務(wù)的積極性，切實推進(jìn)村級民主政治建設(shè)。

3、著力解決制約發(fā)展的突出問題。要把解決制約難點村發(fā)展的突出問題作為整治建設(shè)工作的重點。對于財務(wù)管理方面的問題，要認(rèn)真清理，及時向群眾公布結(jié)果，建立健全財務(wù)管理制度；對于治安不好的村社，進(jìn)行綜合治理，建立良好的生產(chǎn)、生活秩序。實實在在地解決一些制約農(nóng)村發(fā)展的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的問題，全面推進(jìn)村容村貌整治活動，徹底扭轉(zhuǎn)后進(jìn)面貌。堅持做到有什么問題解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，確保整治建設(shè)工作取得實實在在的效果。

4、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。我鄉(xiāng)把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為整治建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，下大力氣把集中整治建設(shè)工作和扶貧攻堅工作結(jié)合起來。特別是要采取教育、引導(dǎo)并舉的措施，幫助難點村黨員和群眾認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，提高發(fā)展意識和開拓精神；要幫助難點村制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，挖掘發(fā)展?jié)摿Γx準(zhǔn)致富路子，采取政策上優(yōu)惠、技術(shù)上幫助、資金上扶持等措施，扶持難點村發(fā)展1―2個富有特色、市場競爭力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)項目；協(xié)調(diào)有關(guān)涉農(nóng)部門指導(dǎo)和幫助難點村建立完善服務(wù)體系，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之，我鄉(xiāng)本著充分發(fā)揮群眾主觀能動性，對查找問題限時整改的原則，通過大半年的努力，褚湖村組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了明顯改善，各項工作有明顯的進(jìn)步，黨員、干部、群眾素質(zhì)明顯提高，支持村“村兩委會“的群眾明顯增多。但這些與上級的要求尚存在一定的差距，尤其是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面方法點子還不夠。在今后的整治工作中，我們必將一如既往，扎實苦干，正視不足，完善提高，一步一個腳印，一年一個臺階地完成好新一輪整治工作。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇五

20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中，扎實開展群眾路線實施工作?，F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：

我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時時監(jiān)控，確保橋梁安全?，F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報4類危橋，不能通車外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛項目已經(jīng)在建委備案，預(yù)計5月底開始招標(biāo)施工。

水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。

下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設(shè)施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標(biāo)全面完成各項指標(biāo)任務(wù)。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇六

xx年縣礦征辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的支持配合下，堅持技監(jiān)和人監(jiān)相結(jié)合，電子監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)相結(jié)合，嚴(yán)格加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，嚴(yán)格保障設(shè)備運行，嚴(yán)格集中稅費征收，取得了較好成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

產(chǎn)量監(jiān)控成效明顯。1―12月共核定煤炭監(jiān)控計稅產(chǎn)量萬噸，比去年增加萬噸，同比增長%，創(chuàng)歷年新高。

稅費收入大幅增長。核定稅費收入4065萬元，比去年2874萬元增加1191萬元，增長41、5%，其中核定國稅收入1946萬元，比去年增加了489萬元，增長了22、3%；地稅收入1053萬元，比去年增加253萬元，增長了31、6%；非稅收入1067萬元，比去年增加了473萬元，增長了79、6%（含價調(diào)基金調(diào)增收入）。

一是嚴(yán)把設(shè)備維護(hù)關(guān)，確保設(shè)備有效運行。設(shè)備有效運行是電子監(jiān)控產(chǎn)量的技術(shù)基礎(chǔ)，每季對全縣煤礦企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢測，逐礦排查故障隱患。對18家電子稱重設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行加固，澆注混凝土。對6家設(shè)備故障較多的企業(yè)，進(jìn)行重新選址，安裝稱重設(shè)備。對9家企業(yè)的稱重傳感器進(jìn)行了更換。對7家企業(yè)的視頻設(shè)備進(jìn)行了更換。為不影響企業(yè)生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)和安裝選在企業(yè)下班后進(jìn)行，我辦工作人員往往工作到深夜一兩點才回家。為不耽誤施工進(jìn)度，大家自覺放棄雙休日和節(jié)假日，加班加點，卻從未抱怨。全縣煤礦企業(yè)監(jiān)控設(shè)備運行狀況良好，稱重準(zhǔn)確率保持在95%以上。二是嚴(yán)把參數(shù)設(shè)定關(guān)，確保計量準(zhǔn)確合理。會同國稅、地稅、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)人員，3次對礦山企業(yè)產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)各項計量參數(shù)進(jìn)行全面檢測和修正，重點檢測了稱重設(shè)備的準(zhǔn)確性、礦車皮重參數(shù)和煤炭矸石分離參數(shù)的設(shè)定。為確保參數(shù)的準(zhǔn)確性，檢測程序全程仿真，隨機(jī)抽取礦車，絞車速度控制合理。通過檢測和修正，各煤礦企業(yè)的礦車的皮重設(shè)定更客觀準(zhǔn)確，煤炭、矸石分離參數(shù)設(shè)定更符合實際。三是嚴(yán)把監(jiān)控管理關(guān)，確保產(chǎn)量接近實際。下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控的通知，將煤礦企業(yè)的監(jiān)控工作落實到每個工作人員，兩個月一輪換，監(jiān)控人員即時查看所負(fù)責(zé)各煤礦的生產(chǎn)狀況及監(jiān)控設(shè)備運行情況，對照監(jiān)控錄像逐日核對電子監(jiān)控產(chǎn)量記錄，著重核實煤炭漏記產(chǎn)量掉車、人車計重、回車計重等現(xiàn)象，并將電子監(jiān)控系統(tǒng)漏記的煤炭計稅產(chǎn)量和設(shè)備故障期產(chǎn)量在月底的產(chǎn)量審核會議中，按照設(shè)備正常運行情況的平均產(chǎn)量全部計算上來，切實做到設(shè)備監(jiān)控和人員監(jiān)控相結(jié)合。加大對煤礦企業(yè)的稽查力度，采取定期或不定期的稽查方式，確保每家企業(yè)稽查次數(shù)每個月不少于5次。放棄節(jié)假日和雙休息日，輪流值班，深入煤礦企業(yè)，采取暗查和現(xiàn)場稽查方式，通過與部分煤礦工人和裝煤司機(jī)溝通和了解，通過實地記錄煤產(chǎn)品升井和煤炭、矸石分離參數(shù)、皮重參數(shù)等情況，取得了企業(yè)煤產(chǎn)品升井記錄、打碼單等第一手資料，準(zhǔn)確掌握了我縣各煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況，采取現(xiàn)場核查、設(shè)備監(jiān)控、突擊檢查等多種方式，贏得了征管工作的主動權(quán)。同時，還加大了對個別企業(yè)逃避監(jiān)督、偷漏稅費等違法行為的打擊力度，查處了楓蓬煤礦私自更換礦車，依法依規(guī)補(bǔ)征產(chǎn)量1100噸；查處了新興煤礦擅自搭橋作弊，造成494噸煤炭未計重，逃避稅費達(dá)4、95萬余元，并處以罰款2、5萬元，有效遏制了違規(guī)作弊行為，收效明顯。四是嚴(yán)把價格調(diào)查關(guān)，確保計征標(biāo)準(zhǔn)合理。會同國稅局、地稅局、物價局分別于5月、10月，兩次對全縣煤炭銷售價格進(jìn)行了全面詳細(xì)地調(diào)查摸底，分季測算核定了各煤礦企業(yè)非稅收入最低征收標(biāo)準(zhǔn)，以此做各季度非稅收入征收依據(jù)，煙煤企業(yè)比上年平均增長27%，柴煤企業(yè)比上年平均增長了16%。五是嚴(yán)把稅費征收關(guān)，確保收入應(yīng)收盡收。對國、地稅收入，我們采取提供煤炭監(jiān)控計稅產(chǎn)量和計稅價格的辦法，為國、地稅征管部門征收提供了可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，充分發(fā)揮了源頭控稅的作用，在我們核定的應(yīng)征稅收的基礎(chǔ)上，國、地稅收入有了較大增長。對非稅收入實行代征，我們基本上做到了按進(jìn)度入庫，全年完成了水土防治費30、33萬元，比去年23、87萬元增加6、46萬元，增長27、1%；完成排污費151、68萬元，比去年109、36萬元增加42、32萬元，增長了38、69%；完成維簡費89、32萬元，比去年82、78萬元，增加6、54萬無，增長了7、9%；完成育林基金30、33萬元，比去年23、87萬元增加6、46萬元，增長27、1%；完成綠化費6、21萬元，比去年2、38萬元增加3、83萬元，增長160、9%（含政策調(diào)增收入）；完成人防費15、16萬元，比去年11、93萬元增加了3、23萬元，增長27、1%；完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費133、89萬元，比去年88、08萬元增加45、81萬元，增長52%；完成價格調(diào)節(jié)基金422、41萬元，比去年215、51萬元增加206、9萬元，增長96%（含政策調(diào)增收入）。同時加大老欠清收力度，將興盛煤礦16萬元的價調(diào)基金老欠征收到位。三、存在困難：

1、煤礦企業(yè)總數(shù)減少。由于資源枯竭影響，興盛煤礦和保安煤礦已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，石龍煤礦在20xx年元月份即將關(guān)閉停產(chǎn)。由于安全事故的影響，開源煤礦被迫關(guān)閉停產(chǎn)，叢山煤礦因重大滲水事故，導(dǎo)致該全面停產(chǎn)，該礦將于20xx年下半年恢復(fù)生產(chǎn)。預(yù)計20xx能夠正常生產(chǎn)的煤礦企業(yè)只有16家。

2、設(shè)備維護(hù)難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運行已超過兩年，使用期過了保修期，而由于電子產(chǎn)品老化較快，設(shè)備保養(yǎng)、更新成本增高，故障排除難度增大。

3、價調(diào)征收難度加大。對水土防治費、排污費、維簡費、育林基金、綠化費、人防費、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費等非稅收入，煤炭企業(yè)能及時上交，但價調(diào)基金由10元恢復(fù)到35元每噸，煤炭認(rèn)為負(fù)擔(dān)過重，且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸征收，造成部分煤礦企業(yè)價調(diào)基金征收難。

1、20xx年力爭完成煤炭監(jiān)控產(chǎn)量33萬元，增長10%。完成非稅收入1000萬元，其中價調(diào)基金500萬元，增長12%。

2、啟動石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費集中征收的調(diào)查工作，力爭納入集中征收。

3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

4、加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善和規(guī)范礦產(chǎn)品產(chǎn)量確認(rèn)方法和程序。加大稽查與處罰力度，嚴(yán)歷打擊逃避監(jiān)控、偷逃稅費的違法行為。

5、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，做到依法行政，廉潔行政。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇七

20xx年，我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作堅持為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)的原則，切實加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理，現(xiàn)就半年工作情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春期開學(xué)伊始，我辦對66所區(qū)教育局直管校（園）飲食、飲水衛(wèi)生安全、學(xué)生宿舍管理及消防安全進(jìn)行檢查，對存在問題的學(xué)校提出了整改意見。3月3日至3月7日，與衛(wèi)生執(zhí)法大隊聯(lián)合對農(nóng)村16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生執(zhí)法大檢查，此次共檢查了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所中小學(xué)校和14所幼兒園的食品衛(wèi)生安全及傳染病防治；3月11日—3月13日，針對民辦幼兒園管理存在的嚴(yán)峻問題，對城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查，并對下一步工作的開展擬訂解決辦法，要求民辦校（園）衛(wèi)生安全實行季度自查報告制度；4月18日至5月下旬，對全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查，對17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展后勤安全百日督查專項行動。5月中旬至6月，對我區(qū)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自備水源進(jìn)行化驗，對部分整改或新打的水井進(jìn)行復(fù)查驗收，進(jìn)一步鞏固與提高整改成果，樹立典型，突出亮點。

2、實行學(xué)校食品衛(wèi)生量化考評制度。根據(jù)x市教育局及衛(wèi)生部門的相關(guān)要求，對我區(qū)學(xué)校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全實行量化監(jiān)督檢查，制定《x區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本要求》及《x區(qū)教育局學(xué)校（幼兒園）食堂管理基本要求》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂建設(shè)及食品衛(wèi)生安全管理。

3、加強(qiáng)高考、中考期間學(xué)校衛(wèi)生安全督查。

為了加強(qiáng)區(qū)屬高考、中考考試點的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保我區(qū)高考、中考順利進(jìn)行，我辦對設(shè)有考點的學(xué)校提出衛(wèi)生管理要求，采取學(xué)校制定應(yīng)急預(yù)案，公示食譜等形式，安排專人對各考點的食品衛(wèi)生安全管理與傳染病防治實行全程監(jiān)控。

為更好地促進(jìn)我區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度建設(shè)，提高食品衛(wèi)生管理水平，我區(qū)學(xué)校食堂實行管理人員、從業(yè)人員持“兩證”上崗制度（高考證、培訓(xùn)合格證。）今年2月22日，教育、衛(wèi)生聯(lián)合對城區(qū)8個街道所屬校園進(jìn)行衛(wèi)生安全工作培訓(xùn)，有110名校園長參加了此次培訓(xùn)會。3月1日—3月2日，我辦組織農(nóng)村學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員270人到區(qū)疾控中心進(jìn)行高考體檢和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和測試，從業(yè)人員認(rèn)真履行好自己崗位職責(zé)的意識更強(qiáng)了，食品衛(wèi)生專業(yè)知識提高了，使學(xué)校食堂的管理水平又上了一個新臺階。

為加強(qiáng)民辦學(xué)校食品衛(wèi)生、消防安全管理，我辦于今年3月11日—3月13日，對城區(qū)12所民辦園進(jìn)行“雙飲”檢查，針對民辦幼兒園在管理方面存在的嚴(yán)峻問題，如何開展下一步工作進(jìn)行認(rèn)真分析，擬訂出相關(guān)工作制度，要求民辦校（園）衛(wèi)生安全實行季度自查報告制度；4月18日至5月下旬，對全區(qū)94所民辦幼兒園、7所廠辦園及10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的飲食、飲水衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行全面督查，對17所民辦中、小學(xué)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校全面開展安全檢查。主要檢查了食品留樣，采購索證、餐具消毒、食譜是否公示、食品衛(wèi)生管理日志、原材料出入庫登記等六項，對存在問題嚴(yán)重的學(xué)校、幼兒園發(fā)出了整改通知。

今年，我辦要求每一位工作人員努力做好各項工作，切實做到“安全工作無小事”，對學(xué)校后勤安全實行“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，受到兄弟縣的關(guān)注。今年4月8日，高縣教育局在分管局長的帶領(lǐng)下，一行8人參觀了我區(qū)學(xué)生宿舍建設(shè)與管理，同時還參觀了農(nóng)村學(xué)校飲用水工程；4月25日，屏山縣教育局帶領(lǐng)20余名校長到李莊鎮(zhèn)興中小學(xué)、關(guān)圣小學(xué)參觀蒸飯建設(shè)及飲用水工程；5月12日上午，高縣教育局校長培訓(xùn)班一行30余人參觀了我區(qū)邱場中心學(xué)校、同興小學(xué)的后勤安全管理，這些兄弟縣對我區(qū)的“雙飲”安全管理及學(xué)生宿舍建設(shè)與管理給予高度評價，同時也鞭策我們在今后的工作中，將更加努力與敬業(yè)，方能達(dá)到“相互學(xué)習(xí)，共同提高”的目的。

學(xué)生宿舍管理直接關(guān)系到校風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。為了加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的管理，我辦制定了一系列管理制度，擬訂了詳實可行的住校生管理工作計劃，根據(jù)《學(xué)生宿舍管理資料裝檔要求》規(guī)范了資料收集工作。為了進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我辦制定了《x區(qū)學(xué)?！靶羌墝W(xué)生公寓”評比標(biāo)準(zhǔn)》。今年，我辦繼續(xù)實行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制度，對有學(xué)生宿舍的`的學(xué)校管理實行分片包干，責(zé)任落實到人，對住校生多的重點監(jiān)控學(xué)校間周進(jìn)行一次安全檢查等制度，同時，明確了有住校生的學(xué)校實行安全自查季報告制度。在建立健全各項管理制度的同時，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的督查力度，特別注重對學(xué)生宿舍管理人員培訓(xùn)。

校辦企業(yè)產(chǎn)值、利潤在去年的基礎(chǔ)上約有下降。截止今年5月，全區(qū)校辦企業(yè)已完成銷售產(chǎn)值281萬元，上繳稅金14.5萬元，完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作：

1、年初制定了20xx年校辦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要點，并繼續(xù)實行企業(yè)聯(lián)系人制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加大了對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次，財務(wù)檢查二次，“安全生產(chǎn)百日督查”專項檢查1次，上半年無重大安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)百日督查”活動。為認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于安全工作的一系列安排部署，有序推進(jìn)“隱患治理年”各項工作，根據(jù)區(qū)教育局（區(qū)教〔20x〕93號）文件要求，為迎接區(qū)教育局安全生產(chǎn)百日督查專項行動，區(qū)后產(chǎn)辦在區(qū)屬校辦企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體實施方案，加強(qiáng)宣傳，實行“日報告”制度，認(rèn)真總結(jié)，活動結(jié)束后上交書面總結(jié)。我辦于6月12—16日，對校辦企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項督查，特別開展企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動，督查組對全區(qū)校辦企業(yè)安全管理工作給予了高度評價。

在上半年，僅管我們做了大量的工作，仍存在不足的地方。下半年將繼續(xù)加強(qiáng)管理，切實做到“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理”，同時要突出特色，推出亮點，進(jìn)一步提高我區(qū)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理水平。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇八

根據(jù)××市無線電管理委員會辦公室對xx年全市無線電管理工作的安排部署，一年來我縣無線電管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)空中電波管理，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國無線電管理條例》，推進(jìn)依法行政，加快無線電管理技術(shù)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作，為我縣無線電管理工作長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更好的基礎(chǔ)。

無線電管理是一項政策性、技術(shù)性、業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的工作

我們在實踐中體會到：要搞好這項工作

一要有完整的管理機(jī)制

二要有完善的管理法規(guī)和制度。

我們著重抓管理體制和技術(shù)設(shè)施建設(shè)。在管理體制上，成立了無線電管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，設(shè)立了專門的辦公室，通過市無委的關(guān)心幫助，對我們培養(yǎng)了一支技術(shù)力量很強(qiáng)的無線電管理隊伍。

進(jìn)了全縣無線電事業(yè)新發(fā)展。同時，按照××市及我縣年度工作計劃，認(rèn)真踏實地開展各項工作，全面完成了年初市無委及縣政府辦要求的各項工作。

（一）按照市無委的要求結(jié)合我縣實際，通過認(rèn)真分析、周密布置認(rèn)真對照目標(biāo)管理情況，制定詳細(xì)的工作計劃、值班制度、行動安排、管理重點。做到了措施到位、責(zé)任到人。增加了可操作性，提高了工作效率。

（二）加大了無線電管理工作的宣傳力度。今年以來，我辦積極開展宣傳活動，全年共向設(shè)臺單位散發(fā)無線電管理條例30余冊，圓滿完成了無線電宣傳工作。

二是利用召開培訓(xùn)會等形式開展無線電法律法規(guī)和無線電科普知識宣傳。

為了全面、準(zhǔn)確掌握我縣無線電臺的設(shè)置使用情況，加強(qiáng)無線電安全，保障各種無線電業(yè)務(wù)的正常工作，根據(jù)市無線電管理委員會要求，抓住今年對全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)檢查指導(dǎo)的契機(jī)，對我縣范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線電臺站進(jìn)行實地查看。

一是為了切實做好我縣無線電臺站管理。

二是嚴(yán)格按照市無委要求進(jìn)行檢查。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平

隨著無線電設(shè)備的應(yīng)用普及，在管理過程中不斷出現(xiàn)新問題新情況，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真應(yīng)對，積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是隨時收聽廣播，全面貫徹“三個代表”重要思想，提高政治思想素質(zhì)；

三是加強(qiáng)無線電相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平；

四是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。

五是認(rèn)真組織集體學(xué)習(xí)，積極參加市無委無線電培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了我縣無線電委托行政執(zhí)法的執(zhí)法水平和工作能力，做到了學(xué)法、懂法、守法和規(guī)范執(zhí)法。

（二）科學(xué)規(guī)劃、增強(qiáng)服務(wù)意識

無線電管理工作是對無線電頻譜資源的科學(xué)規(guī)劃和使用，使有限資源得到更加充分、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的使用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民日常生活服務(wù)。我辦無線電管理工作人員積極轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化服務(wù)意識，以公開和高效便民為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面提高管理工作水平，積極配合市無線電管理委員會做好全市的無線電管理工作。

20xx年，我辦在加強(qiáng)無線電管理上雖然做了大量的工作，但還存在一些不足。20xx年，我們將加倍努力工作，力爭在工作上有較大的起色：

（一）存在問題

1、工作主動性不夠；

2、管理力度還有待加強(qiáng)；

3、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；

4、還需加強(qiáng)無線電管理工作的宣傳。

（二）下步打算

1、更加重視無線電管理工作，配合市無委認(rèn)真開展無線電管理相關(guān)工作；

2、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化無線電管理工作。嚴(yán)格管理無線電臺站的設(shè)置和使用，加強(qiáng)對對講機(jī)使用

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇九

20xx年度，集鎮(zhèn)管理辦公室圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)以及管理職能，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，較好地全面完成了各項工作，在各方面取得了令人滿意的成績。

為加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，建設(shè)和諧社會和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，根據(jù)上級關(guān)于垃圾集中收集處理的要求，結(jié)合我街道實際，在20xx年就建立完善了村街垃圾集中收運處理系統(tǒng)：街辦現(xiàn)有10個村(居委)，30個自然村落，常住人口3.85萬，流動人口0.65萬;目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱(桶)2151只，配備村級拖拉機(jī)2輛，村二級中轉(zhuǎn)庫6只，板車47輛，保潔人員186人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，街辦成立以主任為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子，以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作班子;由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個工作的推進(jìn)。目前辦公室配備二名同志專門負(fù)責(zé)這一工作。

(二)建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍。由各村(居)委負(fù)責(zé)，建立村組環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，落實村組區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集和道路、通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。

(三)建立健全生活垃圾收集運輸隊伍。由各村(居)委負(fù)責(zé)，按照"村組收集、街辦運輸"的模式，建立村組生活垃圾收集運輸隊伍，對農(nóng)戶的生活垃圾實行統(tǒng)一收集、定時清理、集中運輸。今年平均每天運送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過15噸。全面完成了上級下達(dá)給街道的垃圾收運量。

(四)合理配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。由各村(居)委負(fù)責(zé)，按照實際需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同時配備相應(yīng)的收集垃圾板車47輛，拖拉機(jī)2輛。

(五)建立村組環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。由各村(居)委負(fù)責(zé)，落實各村(居)自治管理職能，排查環(huán)境污染隱患，完善垃圾清運的管理、考核制度，同時辦公室每月對各村的收運情況實行考評，開展日常化的管理。

街區(qū)管理主要包括道路、廣場、小區(qū)、菜場的路面場地清掃，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔，綠化帶管護(hù)修剪，公共廁所、窨井下水道的維修等方面的工作。

目前，我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個菜場(新莊東、西菜場與大塍菜場)，十六個居民住宅區(qū)(新東苑、四號延伸房、東岸小區(qū)、新教工住宅區(qū)、老教工住宅區(qū)、多聯(lián)公司住宅區(qū)、礱坊場住宅區(qū)、紅梅南區(qū)、紅梅北區(qū)、澤南住宅區(qū)、三良公司住宅區(qū)、夢碧別墅區(qū)、生資小區(qū)、寶豪小區(qū)、唐角安置小區(qū)、大塍住宅區(qū))，六條主干道路(宜官公路新莊段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新東路、震澤北路)，一個工業(yè)集中區(qū)與一個廣場(太湖廣場)的路面清掃保潔與綠化管護(hù)修剪工作。

一年來，我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人，每天頭頂星星就開始工作，冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫，出色地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，以一個環(huán)境整潔的街區(qū)形象來迎接每一天新的開始。

在公共設(shè)施維護(hù)方面，今年我們對群眾反映比較大的西菜場公共廁所、東菜場西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池以及下水道進(jìn)行了改造，同時對影響群眾出行的道路上的破損窨井蓋也進(jìn)行了更換，受到了群眾的一致好評。

幾年來，我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、塍芳公路新莊段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的路燈安裝亮化工程。目前屬于我們集鎮(zhèn)管理辦公室直接管理的有500多桿(盞)。辦公室制定了每周巡查制度、群眾來電接報制度、重大節(jié)假日前大巡查制度。配備二名管理員專職負(fù)責(zé)，確保所有路燈能夠正常運行點亮。在配合市政工程方面，辦公室對于要改變線路或者要實行加固的過路電纜提前與施工單位銜接，按照施工單位的要求請路燈公司做出改造工程量與資金預(yù)算，跟蹤管理直至施工結(jié)束;對于一般的有可能會影響到路燈電纜的市政工程，辦公室也派人在施工現(xiàn)場跟蹤管理，確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

1、垃圾處理費收繳：企業(yè)的垃圾費收繳是委托地稅部門在收繳，居民與店面的垃圾費城管中隊在收繳，全年大概可以收120多萬。

2、1-5月份，完成了新源物業(yè)管理有限公司的注冊與公司組建，配合規(guī)劃辦進(jìn)行安置小區(qū)的領(lǐng)房工作，并完成了物業(yè)公司移交物業(yè)管理辦公室管理的工作。

3、在配合街道中心工作方面，我們集鎮(zhèn)管理辦公室每一次都能夠保質(zhì)保量地完成街道各項重大活動的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)。

4、做好農(nóng)村生活垃圾收運系統(tǒng)每年投入的統(tǒng)計上報工作，爭取上級資金補(bǔ)助。(20xx年我們爭取到了太湖專項治理資金15萬元，農(nóng)村生活垃圾收運以獎代補(bǔ)資金5萬多元，集鎮(zhèn)管理辦公室被評為達(dá)標(biāo)單位獎金1萬元。)

1、街區(qū)的公共設(shè)施陳舊，設(shè)計能力已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的使用要求，尤其是公共廁所與小區(qū)住宅的化糞池、下水道。

2、環(huán)衛(wèi)與綠化工人難找而且流動性大，年齡普遍偏大。

3、作業(yè)流程落后，還是原始的工作方法，工作量大。

1、擬對新莊東菜場的東公共廁所與大塍菜場的公共廁所進(jìn)行徹底改造，對老居民小區(qū)的化糞池、下水道做到出現(xiàn)問題及時改造。

2、隨著工業(yè)集中區(qū)的區(qū)域面積的擴(kuò)大，針對環(huán)衛(wèi)工人難找的情況，對所有的道路清掃擬采取機(jī)械化作業(yè)。

3、繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾收運的各項工作。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十

xxxx年城市管理辦公室認(rèn)真落實街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略，加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握轉(zhuǎn)型升級新要求，以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，實施精細(xì)管理，強(qiáng)化專項整治，不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下：

（一）開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，營造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實際情況，合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域，整合資源，完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購工作，共計投入資金xxxx余萬元，做到清掃保潔清運全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區(qū)）和服務(wù)單位“三位一體”的長效管理機(jī)制，做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理，加強(qiáng)對服務(wù)單位監(jiān)管和考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專項督查制度，完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系，每日對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，并將巡查結(jié)果與考核掛鉤，全年共巡查發(fā)現(xiàn)問題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點，對問題突出的桶點進(jìn)行改造升級，減少桶點對周邊群眾的影響。全年共撤并桶點xx處，投入資金xx余萬元改造桶點xx個。六是攻堅克難，暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬元，開展拾撿煙頭活動，培訓(xùn)居民文明意識，提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。

（二）完成“三查一體”點位人工核查與整改工作。落實“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點整改主體責(zé)任，全面完成兩批次xxx處點位的人工核查與整改，工作成效得到市、區(qū)兩級的'高度肯定。

（三）開展疫情防控工作。全面落實疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按要求儲備防疫物資，做好防疫應(yīng)急方案，落實防疫各項措施。二是加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理，對背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治；三是增加垃圾收運頻次，實行生活垃圾日產(chǎn)日銷；四是設(shè)置xx個廢棄口罩收集桶點，實行廢棄口罩分類收運，統(tǒng)一無害化處置；五是每日對環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車站臺等重點區(qū)域進(jìn)行消灑，杜絕病毒傳播；五是對環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導(dǎo)，督促落實各項防控措施，建立防控臺賬。

（四）持續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作。積極探索適合街道分類模式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，完善分類設(shè)施，逐步完善分類體系建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳，全年共組織垃圾分類培訓(xùn)x次，開展各類分類活動xx場，發(fā)放宣傳資料xxxx余份，投放宣傳展架xx個，為明年《x市生活垃圾管理條例》的實施打下堅實基礎(chǔ)；二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點，加強(qiáng)現(xiàn)有xx個箱體堆肥工作的管理，探索全面實施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運處置體系，明確大件垃圾收運環(huán)節(jié)主任主體，實現(xiàn)大件垃圾全面分類處置。四是完善分類設(shè)施建設(shè)，全年共投放分類桶xxx余套，張貼分類標(biāo)識xxx余份，改建分類投放點xx處。

（五）持續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)。落實了巡查制度，加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象。一是加強(qiáng)路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米，檢修路燈線路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達(dá)到xx%。二是加強(qiáng)市政道路維修維護(hù)，全年共投入資金xxx萬元，修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米，修復(fù)人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個。

（六）加快推進(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進(jìn)市政民生設(shè)施建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進(jìn)廁所革命，做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理，根據(jù)實際需要，投入資金xx余萬元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。二是投入資金xx.x萬元，全面完成五個“兩拆一增”點位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車位xx個。

（七）加強(qiáng)戶外廣告店招管理。嚴(yán)格廣告店招審批，從源頭上規(guī)范店招設(shè)置，全年共審批店招xxx個，不予審批店招xx個；開展戶外廣告店招巡查工作，對違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治，共拆除違規(guī)戶外廣告店招xx處，整治規(guī)范店招xx個。

（八）加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作，加強(qiáng)對服務(wù)公司監(jiān)督、考核，提升園林綠化管護(hù)作業(yè)水平。督促管護(hù)公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護(hù)方案，加強(qiáng)重要區(qū)域修剪管護(hù)力度。

（一）持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運服務(wù)招標(biāo)工作；全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點布置，加快對老舊桶點改造；三是進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收運體系，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)巡查，及時處置積存垃圾；落實監(jiān)管責(zé)任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護(hù)水平，加強(qiáng)對綠化管護(hù)公司的監(jiān)管，保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)公廁日常管理，持續(xù)推進(jìn)廁所革命工作。

（二）持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護(hù)工作。落實市政設(shè)施巡查制度，及時維修破損城市道路，擬對晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復(fù)改造；對接中學(xué)項目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造；加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象；加強(qiáng)路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對接新區(qū)城管局爭取資金，對x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造，對五個“兩拆一增”點位進(jìn)行打造。

（三）持續(xù)開展垃圾分類工作。加強(qiáng)《x市生活垃圾管理條例》宣傳，對村社區(qū)進(jìn)行垃圾分類培訓(xùn)，為全面實施垃圾分類做準(zhǔn)備；加快分類設(shè)施建設(shè)，計劃投放分類桶xxx套，提升改造農(nóng)村垃圾收集點xx個；做好新一輪垃圾清運招標(biāo)需求論證，實施分類運輸，杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運處置，真正實現(xiàn)垃圾分類“減量化”目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)戶外廣告招牌管理。嚴(yán)格戶外廣告店招審批，從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置；加強(qiáng)巡查，對違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治；制定方案，規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十一

按照成套公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，綜合辦公室6月7日便召開了部門工作會議，會上我們首先對“關(guān)于印發(fā)《中鐵科工集團(tuán)全面開展管理提升活動工作方案》的通知”中鐵科工發(fā)【2012】95號文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后分析辦公室的各項管理現(xiàn)狀，對辦公室涉及的工作如：文件收發(fā)、檔案管理、會務(wù)、辦公用品采購、車輛管理等工作進(jìn)行自我檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)并明確了提升活動任務(wù)，初步研究了提升措施。

（一）檔案管理。

公司檔案管理歸口于綜合辦公室，2011年集團(tuán)公司帶領(lǐng)各子分公司著力開展了檔案管理工作，在3月28日發(fā)布的“關(guān)于印發(fā)《中鐵科工集團(tuán)有限供公司2011年度檔案工作要點》的通知”中鐵科工辦【2011】33號文件中明確了2011年檔案管理的工作計劃以及節(jié)點目標(biāo)，辦公室根據(jù)集團(tuán)公司要求積極開展檔案管理工作，規(guī)范了黨、政、工、團(tuán)的檔案管理。但具部分一線和生產(chǎn)部門反映，該部門的檔案管理沒有相應(yīng)的流程及規(guī)章制度，存在雜亂、丟失的情況。為此辦公室應(yīng)提升管理，統(tǒng)一文件的歸檔流程、方式、以及編號等，規(guī)范公司各部門的檔案管理（技術(shù)、財務(wù)文件除外）。

（二）無紙化辦公。

自2010年10月29日，集團(tuán)公司發(fā)布了“關(guān)于集團(tuán)公司各子、分公司電子公文流轉(zhuǎn)下一步工作安排的通知”網(wǎng)絡(luò)電報2010-119號文件起，辦公室便實施了在公司內(nèi)部進(jìn)行無紙化辦公的建設(shè)和運行工作，組建信息化工作小組、oa聯(lián)絡(luò)員、在公司內(nèi)宣傳并組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)布的《中鐵科工集團(tuán)電子公文流轉(zhuǎn)使用說明》文件，針對成套公司實際情況制定了《中鐵科工集團(tuán)機(jī)械成套分公司oa管理辦法》等。截至到今黨、政、工、團(tuán)文件的無紙化已經(jīng)運行一年半，辦公效率相較之前得到了顯著提高，公司無紙化辦公體系已較為成熟，為了進(jìn)一步提升此項工作，辦公室希望將各部門之間的《公示通知單》進(jìn)行無紙化流傳，從而大力提高各部門之間的工作效率，進(jìn)一步完善公司機(jī)關(guān)內(nèi)部的無紙化辦公。

二、綜合辦公室工作中存在的問題。

（一）公司員工oa登錄情況相較以往逐年有所提升，但還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，望全公司員工予以重視，共同建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)辦公機(jī)制。

（二）現(xiàn)階段公司派車?yán)щy，存在司機(jī)匱乏的情況，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)漏洞，公車私用情況普遍。

（三）部分部門每月未按要求上報辦公用品采購計劃，存在遲報、漏報的情況，導(dǎo)致辦公室負(fù)責(zé)辦公用品管理的員工工作量加大。

（四）會務(wù)管理需繼續(xù)加強(qiáng)力度，會議結(jié)束后無特殊情況第一時間進(jìn)行清潔。

綜合辦公室二〇一二年六月十三日。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十二

新春將至，萬物勃發(fā)，至此新春來臨之際，我們謹(jǐn)向在過去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體工作者致以新年誠摯的問候和衷心的感謝。

20xx年，全省綠色食品管理系統(tǒng)緊緊圍繞全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作重點，突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”，努力開拓創(chuàng)新，務(wù)實推進(jìn)工作，全省綠色食品事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益同步增長。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

全省當(dāng)年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家，新增產(chǎn)品280個，比年計劃增加100個。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標(biāo)志企業(yè)332家，產(chǎn)品總數(shù)728個，產(chǎn)量455萬噸，年總產(chǎn)值120億元，年出口創(chuàng)匯7400萬美元，產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測面積1550萬畝。經(jīng)農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的有機(jī)食品為7家企業(yè)20個產(chǎn)品，面積5.1萬畝。

產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定

當(dāng)年從市場隨機(jī)抽檢我省綠色食品69個，合格率達(dá)97％。在當(dāng)年農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)督抽檢及省有關(guān)部門實施的食品質(zhì)量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。

產(chǎn)業(yè)水平不斷提升

全省已創(chuàng)建綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地35個，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積710萬畝，帶動180萬農(nóng)戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。認(rèn)證企業(yè)實力不斷增強(qiáng)，我省獲國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家，占40％；省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家，占29％。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在省級著名農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)76家，占52％。

綜合效益明顯增強(qiáng)

目前，通過對1550萬畝綠色食品和22萬畝有機(jī)生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測并落實相關(guān)措施，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。絕大多數(shù)農(nóng)戶和企業(yè)通過發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實現(xiàn)了增收增效，其中綠色食品基地農(nóng)戶戶均增收達(dá)200元。

一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作大局，堅持發(fā)展與監(jiān)管并重，充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重要作用，全面擴(kuò)大產(chǎn)品總量規(guī)模，全面提高依法監(jiān)管水平，全面提升品牌整體形象，推動綠色食品又好又快發(fā)展。

祝我省綠色食品事業(yè)日新月異，興旺發(fā)達(dá)！祝全省綠色食品工作者新春快樂！身體健康！闔家幸福！

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十三

xx年辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，協(xié)調(diào)服務(wù)等作用，一年來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一年來，局辦公室緊緊圍繞中心工作，配合做好了“五型機(jī)關(guān)”活動建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“三聯(lián)”活動，“十七大”精神的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全體干部到紹興、鄞州學(xué)習(xí)考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。

1、保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等30余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了整理歸檔工作，同時認(rèn)真做好今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。

1、認(rèn)真做好組宣、勞動工資工作。認(rèn)真做好全局干部職工工改后的工資報批及離退休人員辦理等工作。

2、認(rèn)真做好接待和財務(wù)工作。

3、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。加強(qiáng)車輛管理工作，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，對局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十四

第1題:禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時兼顧(尊卑有序)平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

第2題:會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質(zhì)性問題交流交換意見、達(dá)成協(xié)議等。會談的內(nèi)容比較正式，而且(專題性)較強(qiáng)。

第3題:應(yīng)邀赴家宴時，到達(dá)時間應(yīng)該(稍晚幾分鐘)。

第4題:會議的其他要素包括(內(nèi)容要素、財務(wù)要素、程序要素、形式要素)。

第5題:從系統(tǒng)工程的角度看，會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發(fā)揮管理（協(xié)調(diào)行動、管理監(jiān)控、決策部署、上下溝通）。

第6題:以分散方式召開的會議包含(廣播會議、網(wǎng)絡(luò)會議、電視會議、電話會議)。

第7題:“會?！钡奈：τ?滋長不正之風(fēng)、造成經(jīng)濟(jì)的浪費、造成時間、精力的浪費)。

第8題:提出會議議題有(由秘書部門上下廣泛征求意見后，按照重要程序、緩急程度提出由領(lǐng)導(dǎo)提出)種情況。

第9題:確定會議場所要做到(地點合適、附屬設(shè)施齊全、大小適中)。

第10題:日常辦公會、座談會等小型會議，宜采用的桌形有(橢圓形、長方形、圓形)。第11題:會前準(zhǔn)備應(yīng)注意的問題有(集中力量，確保時限、反復(fù)檢查，杜絕隱患、安排周密，不丟不漏)。

第12題:簽到方法主要有(證卡簽到、工作人員代簽、簿式簽到、電子計算機(jī)簽到)。第13題:會議經(jīng)費預(yù)算的原則為(精打細(xì)算，厲行節(jié)約、量人為出，收支平衡、遵守制度，嚴(yán)格手續(xù))。

第14題:分發(fā)會議文件時要注意(登記手續(xù)完整無誤、保密性、準(zhǔn)確性)。

第15題:會議記錄內(nèi)容包含對會議的描述，即要交代(開會時間、會議主辦方、會議名稱、會議地點)。

第16題:會議簡報的要求是（實、新、快、短)。

第17題:會議通訊錄的主要信息包括(通訊地址、郵編、單位、姓名、聯(lián)系電話)。第18題:做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學(xué)的方法和制度來保障，包括(健全登記制度、加強(qiáng)催辦人員的責(zé)任感、建議反映匯報制度)。

第19題:工作會議的特點是(會議時間、地點、與會人員相a穩(wěn)定、議題相a集中、具體)。

第20題:代表會議的特點是(代表必須依法選舉產(chǎn)生，并經(jīng)過嚴(yán)格的程序和相應(yīng)的資格審查、代表會議是權(quán)力最大的會議、代表會議依法定期召開，與會必須達(dá)到法定人數(shù))。第21題:與會人員一般包括(來賓、記錄人員、主持人、會議代表)第22題:簽約必須在(形成表達(dá)清晰、周密的文本、雙方或多方充分討論、平等協(xié)商、達(dá)成共識)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

第23題:五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項，從會議規(guī)模和涉密角度看，這個會議應(yīng)分(機(jī)密會議、小型會議)第24題:會議策劃方案一般包括會議(籌備方案、預(yù)算方案)。

第25題:檢查會場布置的情況應(yīng)注意的方面是(旗幟、鮮花等烘托氣氛的裝飾物是否放置得體、會標(biāo)是否莊嚴(yán)醒目、領(lǐng)導(dǎo)者名簽安排是否委當(dāng))。

第26題:在糾正會議檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題時，要努力做到(及時將糾偏的結(jié)果進(jìn)行通報、在人、財、物等方面為糾正偏差做好相應(yīng)準(zhǔn)備)。第27題:提交會議討論的文件如涉及有關(guān)單位和部門，事先要(進(jìn)行會商、廣泛征求意見)。第28題:會議營銷預(yù)算內(nèi)容中一般包括(寄送宣傳物品的郵寄費用、宣傳材料的制作成本、宣傳廣告的花費)。

第29題:會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括(會議場地定金、展覽區(qū)位定金、視聽設(shè)備定金)。

第30題:提出會議預(yù)算方案，要擁有（時間觀念、成本觀念、效率觀念)。

第31題:會議的領(lǐng)導(dǎo)者和會務(wù)部門在進(jìn)行會議組織時要堅持(時間性、全面性、及時性)原則。

第32題:會議總結(jié)的目的在于(檢查會議目標(biāo)實現(xiàn)情況、積累經(jīng)驗)。

第33題:舉辦會議既要確保會議質(zhì)量，又應(yīng)遵循(勤儉節(jié)約)的原則。

第34題:會議紀(jì)要的擬寫要求是(忠于會議實際)。

第35題:會議文件的歸檔應(yīng)(遵守檔案制度)。

第36題:在審核會議文件的具體內(nèi)容時，首先要審核會議文件內(nèi)容(是否偏離會議主題)。

第37題:在會議經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制時，通過比較各項成本的預(yù)算和實際值的差額，并在結(jié)算表中計算出二者差額的方法稱為(損益平衡法)。

第38題:會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外，還要(結(jié)合本單位的實際情況)。

第39題:與會人員交費的計算公式正確的表述是(預(yù)期的與會人員數(shù)x交費額+預(yù)期陪同人數(shù)x資費額—交費折扣額)。

第40題:在會議文件審核修改之后，要由(主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行終審。

第41題:在召開電話會議時，人數(shù)較少的單位或個人，可(直接使用帶有免提揚(yáng)聲器的電話機(jī))會議。

第42題:電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)的同步傳輸，因此需要(配置視頻設(shè)備)。

第43題:《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)水土保持工作的通知》，其主題詞是(農(nóng)業(yè)水土保持通知)。

第44題:“人是能夠制造和使用生產(chǎn)工具的動物。”此句話所用的說明方法是(定議)。第45題:“××省商業(yè)儲運公司關(guān)于××fc16sa大卡車存在嚴(yán)重質(zhì)量問題要求賠償損失的()”，括號處應(yīng)填寫的最恰當(dāng)?shù)奈姆N是(商洽函)。

第46題:刻錄機(jī)的讀寫速度是用“倍速”表示的，8x表示每秒鐘能夠傳輸(1200kb)的數(shù)據(jù)。

第47題:一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用(精要)記錄法。第48題:會議決定事項的傳達(dá)要求是(及時到位)。

第49題:會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有(重份文件)。

第50題:會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是(登記、附清退目錄、裝封、發(fā)出)。第51題:會議信息從內(nèi)容方面劃分可分為(指導(dǎo)性、宣傳性信息)。

第52題:會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的(時間)。第53題:小型會場內(nèi)座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應(yīng)置于(遠(yuǎn)離入口處、正a門)的位置。

第54題:為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求(只涉及最重要的項目或者需要集體進(jìn)行討論的事項)。

第55題:制定會議的議程首先要明確(會議的目標(biāo))。第56題:會議中心文件不包括(討論稿)。第57題:會議日程表屬于(會議程序性文件)。

第58題:在慶祝開業(yè)時，用的花飾形式是(花籃)。

第59題:召開人代會應(yīng)該在會場裝飾的花卉是(君子蘭、鐵樹、萬年表)。第60題:會議記錄主體部分是會議內(nèi)容的記錄，這部分不包含(出席情況)。第61題:哪一項不屬于會議保健工作(會場設(shè)置保安人員)。第62題:會議簡報編寫要求“新”，指的不是(要提出新人)。

第63題:董事會、院務(wù)會等會議屬于(工作會)。

第64題:“朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應(yīng)該將會場格局布置為(多邊形)。

第65題:簽字儀式會場布置時不應(yīng)該(準(zhǔn)備好簽字雙方座位，主方座位居右)。第66題:以與媒體單向溝通為主，重點在組織發(fā)言人將事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是(新聞發(fā)布會)。

第67題:報告會“會務(wù)要點”說明有誤的是(報告會結(jié)束就算完成了報告會所有工作)。

第68題:會議通訊錄的主要信息一般不包括(出生年月)。第69題:不屬于會場裝飾物的是(飲用水)。第70題:展覽會布置要求(新穎別致)。

第71題:隆重典雅是(紀(jì)念會)會場的裝飾要求。

第72題:電腦、投影、白板屬于會議的(演示設(shè)備)。

第73題:不屬于書面形式的會議通知的是(電話通知)。

第74題:會議為議事而開，要討論的核心內(nèi)容，即為會議的(議題)。第75題:按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算(小型會議)。

第76題:會議主持人評估的要素包括(對會議進(jìn)程的控制能力、對會議時間的控制能力、業(yè)務(wù)水平)。

第77題:在多邊性商務(wù)活動中，人們經(jīng)常采用的禮賓次序是：按來賓所在國或地區(qū)名稱的拉丁字母順序排列、(按時間順序排列、不排列、按來賓身份排列)第78題:選擇恰當(dāng)?shù)臅h地點要綜合考慮的因素有(交通便利、良好的設(shè)備配置、場地租借的成本合理、會場的大小應(yīng)與會議規(guī)模相符)。

第79題:在確定會議住宿地點之前，應(yīng)隨意抽查(一個套房、一個單人房間、一個雙人房間)的設(shè)備。

第80題:會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前，應(yīng)先具備以下條件(報價方（酒店）擬訂的合同條款能否基本接受、報價方（酒店）是否接受會議明細(xì)表中各項事宜、報價方（酒店）是否是候選名單中較好的一個，領(lǐng)導(dǎo)是否已審核認(rèn)可)。

第81題:會場的主席臺和場內(nèi)座次一般根據(jù)(是否是正式代表、職務(wù)的高低、選舉的結(jié)果)安排。

第82題:會場的附屬性聲像設(shè)備包括(立體電視、電腦控制的多鏡頭幻燈)。

第83題:會議召開前，秘書一般應(yīng)在會議主席的桌位上放置(上次會議的記錄、會議文件、會議日程)。

第84題:會議議題性信息包括(各項決議的草案、預(yù)算決算報告)。

第85題:會議簽到時發(fā)給與會人員的文件一般有(會議須知、工作報告、日程安排、會議議程)。

第86題:提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核(是否涉及商業(yè)秘密、是否涉及知識產(chǎn)權(quán))。

第87題:會議安全保衛(wèi)人員的職責(zé)包括(熟悉地方和國家法律、法規(guī)、能夠協(xié)助公安人員冷靜制服滋事者、監(jiān)督裝卸貨，防止會議有關(guān)的財產(chǎn)或展品被盜、向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況、熟知會場的緊急疏散示意圖，了解如何在大規(guī)?？只胖芯S持秩序)。

第88題:影響接待規(guī)格的因素有(上一次的接待標(biāo)準(zhǔn)、突然的變化、對方與我方的關(guān)系)。

第89題:了解來訪者的基本情況，應(yīng)包括其所在單位的全稱、(業(yè)務(wù)范圍、來訪者人數(shù)、發(fā)展態(tài)勢、來訪的目的)、姓名、性別、身份、民族（國籍）、宗教信仰等。

第90題:在擬定接待計劃時，要與(下級單位、本單位相關(guān)部門)溝通情況并報請上司審批。

第91題:勞動標(biāo)準(zhǔn)法的構(gòu)成為(工資法、工作時間法、勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)法)。

第92題:勞動保障法的構(gòu)成為(職業(yè)培訓(xùn)法、勞動福利法、社會保障法、促進(jìn)就業(yè)法)。

第93題:勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系的條件為(存在現(xiàn)實勞動關(guān)系、存在調(diào)整勞動關(guān)系的法律范疇)。

第94題:勞動法律關(guān)系主要包括的類型為(勞動行政法律關(guān)系、勞動服務(wù)法律關(guān)系、勞動合同關(guān)系)。

第95題:勞動法律關(guān)系的特征包括(具體國家強(qiáng)制性、其內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)、雙務(wù)關(guān)系、是勞動關(guān)系的現(xiàn)實形態(tài))。

第96題:勞動者成為勞動法律關(guān)系主體的前提條件是必須具有(行為能力、勞動權(quán)利能力)。

第97題:勞動法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動法律關(guān)系的(客體、內(nèi)容、主體)。

第98題:法律通常將自然人分為(無勞動行為能力人、限制勞動行為能力人、完全勞動行為能力人)。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十五

我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實省、市酒管工作會議精神，落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理條例》，依據(jù)年初計劃，有條不紊地開展酒管工作，攻堅克難，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保全縣酒類商品質(zhì)量安全。全年換發(fā)酒類批發(fā)許可證29個，新辦酒類零售備案登記43戶，免費發(fā)放各種宣傳資料3000余份，查封無《酒類流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無證經(jīng)營散酒戶6家，封存、扣押各類假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類經(jīng)銷商30家；上門為消費者鑒別酒類10次。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實，酒類市場更趨凈化。

輿論宣傳歷來是我們開展酒管工作的切入點與突破口，一貫為我們所重視。其內(nèi)容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳；酒管動態(tài)的宣傳；酒類科學(xué)消費知識的宣傳；鑒別酒類真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳；酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類產(chǎn)品的推介等。主要宣傳方式：一是會議。召開了全縣酒管工作會議和酒類廠商座談會。座談會的形式頗受酒類廠商歡迎，圍繞如何搞好酒類市場營銷，鞏固和開拓銷售市場，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展；如何加強(qiáng)酒類市場監(jiān)管，保障飲酒安全等問題開展討論。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。酒類廠商對搞好酒類商品廣告宣傳，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，以及索票索證制度，尤其是落實《隨附單》制度提出了很多中肯的意見和建議。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳?？h電視臺給我們配備專人和一臺攝像機(jī)，對酒類管理法規(guī)、酒管工作動態(tài)及酒類廠商、酒類商品進(jìn)行強(qiáng)力宣傳，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次。同時利用報紙開展宣傳。在報紙上發(fā)表新聞、工作探討類文章30余篇。同時有10余篇工作簡訊被《邵陽酒管》采用，有的還被商務(wù)部、省、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料。全年發(fā)放各類宣傳資料3000多份。3月15日，根據(jù)縣食安會的統(tǒng)一部署和安排，我們會同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等成員單位，利用宣傳車、展示牌、發(fā)放資料、現(xiàn)場答詢等方式，上街宣傳《食品安全法》、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治活動以及食品防假辨假知識。此次活動中，我們制作展覽牌2塊，發(fā)放《要買放心酒，請驗“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單（第一批）和食品加工過程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份，吸引了許多群眾。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡訊和《邵陽縣酒管之窗》網(wǎng)站?！渡坳柨h酒管之窗》網(wǎng)站欄目多，內(nèi)容豐富，設(shè)有政策法規(guī)，酒管動態(tài)，政務(wù)公開，備案信息，互動交流，工作探討，酒管文化，消費常識等十余個，其內(nèi)容涉及酒類流通管理的方方面面。我們明確了專人負(fù)責(zé)信息管理工作，及時進(jìn)行采寫、發(fā)布和更新。截止目前，《邵陽縣酒管之窗》已發(fā)布各類文章280余篇，并與商務(wù)部酒類流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站、邵陽市酒管辦網(wǎng)站以及其他省、市的酒管部門和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?！盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期，共出刊了17期?！渡坳柨h酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級酒類流通管理部門相互交流及對外宣傳的重要平臺。

在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現(xiàn)5個“”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個“”是：購入酒品索取《隨附單》；批發(fā)酒品填開《隨附單》；《隨附單》填寫規(guī)范；做到“單隨貨走，單貨相符”；保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個“”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時，對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。

為真正落實《隨附單》制度，我們還推出兩個新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。

在加強(qiáng)與相關(guān)職能部門聯(lián)合的同時，我們開始與兄弟縣（市）開展聯(lián)合執(zhí)法，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的攜手，冒著連綿大雨對武岡、城步酒類市場進(jìn)行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液、茅臺酒、水井坊酒等高檔名酒208瓶，標(biāo)值110000多元；向酒類經(jīng)銷商下發(fā)責(zé)令改正通知書15份。有力推動了武岡、城步的酒管工作，進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁愂袌?。在行動中，我們交流?jīng)驗，探討工作，取長補(bǔ)短。有力推進(jìn)各縣（市）的酒管工作。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報告等完備的資料；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號，千方百計為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。

按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點申報的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點單位之一。

我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭取得更大的成績。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十六

根據(jù)××市無線電管理委員會辦公室對xx年全市無線電管理工作的安排部署，一年來我縣無線電管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)空中電波管理，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國無線電管理條例》，推進(jìn)依法行政，加快無線電管理技術(shù)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作，為我縣無線電管理工作長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更好的基礎(chǔ)。

無線電管理是一項政策性、技術(shù)性、業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的工作，我們在實踐中體會到：要搞好這項工作，一要有完整的管理機(jī)制，二要有完善的管理法規(guī)和制度。我們著重抓管理體制和技術(shù)設(shè)施建設(shè)。在管理體制上，成立了無線電管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，設(shè)立了專門的辦公室，通過市無委的關(guān)心幫助，對我們培養(yǎng)了一支技術(shù)力量很強(qiáng)的無線電管理隊伍。xx以來，我縣的無線電管理工作在市無委及縣政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)無線電管理的政策法規(guī)，積極開展無線電臺站管理和無線電委托行政執(zhí)法，切實維護(hù)了空中電波秩序，保障了各類無線電業(yè)務(wù)的正常工作，不斷加大對無線電臺站建設(shè)的規(guī)范化管理力度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合工作，積極開創(chuàng)無線電管理業(yè)務(wù)工作新局面，促進(jìn)了全縣無線電事業(yè)新發(fā)展。同時，按照××市及我縣年度工作計劃，認(rèn)真踏實地開展各項工作，全面完成了年初市無委及縣政府辦要求的各項工作。

（一）按照市無委的要求結(jié)合我縣實際，通過認(rèn)真分析、周密布置認(rèn)真對照目標(biāo)管理情況，制定詳細(xì)的工作計劃、值班制度、行動安排、管理重點。做到了措施到位、責(zé)任到人。增加了可操作性，提高了工作效率。

（二）加大了無線電管理工作的宣傳力度。今年以來，我辦積極開展宣傳活動，全年共向設(shè)臺單位散發(fā)無線電管理條例30余冊，圓滿完成了無線電宣傳工作。一是通過信息公開網(wǎng)站向社會各界宣傳無線電管理工作的重要意義和當(dāng)前對無線電管理的目的、任務(wù)、要求，使社會各界充分認(rèn)識無線電專用頻率安全使用的重要性，提高社會各界對無線電專用頻率安全使用的關(guān)注，共同維護(hù)空中電波秩序的自覺性；二是利用召開培訓(xùn)會等形式開展無線電法律法規(guī)和無線電科普知識宣傳。

為了全面、準(zhǔn)確掌握我縣無線電臺的設(shè)置使用情況，加強(qiáng)無線電安全，保障各種無線電業(yè)務(wù)的正常工作，根據(jù)市無線電管理委員會要求，抓住今年對全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)檢查指導(dǎo)的契機(jī)，對我縣范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線電臺站進(jìn)行實地查看。一是為了切實做好我縣無線電臺站管理。二是嚴(yán)格按照市無委要求進(jìn)行檢查。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平。

隨著無線電設(shè)備的應(yīng)用普及，在管理過程中不斷出現(xiàn)新問題新情況，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真應(yīng)對，積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是隨時收聽廣播，提高政治思想素質(zhì)；二是加強(qiáng)對xx關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的“xxxx”重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是加強(qiáng)無線電相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平；四是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。五是認(rèn)真組織集體學(xué)習(xí)，積極參加市無委無線電培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了我縣無線電委托行政執(zhí)法的執(zhí)法水平和工作能力，做到了學(xué)法、懂法、守法和規(guī)范執(zhí)法。

（二）科學(xué)規(guī)劃、增強(qiáng)服務(wù)意識。

xx年，我辦在加強(qiáng)無線電管理上雖然做了大量的工作，但還存在一些不足。xx年，我們將加倍努力工作，力爭在工作上有較大的起色：

（一）存在問題。

1、工作主動性不夠；

2、管理力度還有待加強(qiáng)；

3、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；

4、還需加強(qiáng)無線電管理工作的宣傳。

（二）下步打算。

1、更加重視無線電管理工作，配合市無委認(rèn)真開展無線電管理相關(guān)工作；

2、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化無線電管理工作。嚴(yán)格管理無線電臺站的設(shè)置和使用，加強(qiáng)對對講機(jī)使用情況的監(jiān)督檢查，維護(hù)《中華人民共和國無線電管理條例》《××省無線電管理條例》權(quán)威性，依法維護(hù)空中電波秩序，保證各種無線電業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

4、根據(jù)市無委的工作安排，對我縣違法使用對講機(jī)的用戶進(jìn)行查處，增強(qiáng)管理力度。

5、繼續(xù)宣傳無線電法規(guī)，擴(kuò)大廣大居民對無線電相關(guān)知識的認(rèn)知，為我縣的無線電管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十七

根據(jù)市委n屆第n次常委（擴(kuò)大）會議精神，x月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機(jī)抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)三公原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。

xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依，切實維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告；三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十八

20xx年辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，協(xié)調(diào)服務(wù)等作用，一年來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一年來，局辦公室緊緊圍繞中心工作，配合做好了“五型機(jī)關(guān)”活動建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“三聯(lián)”活動，“十七大”精神的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全體干部到紹興、鄞州學(xué)習(xí)考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。

1、保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等30余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了整理歸檔工作，同時認(rèn)真做好今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。

1、認(rèn)真做好組宣、勞動工資工作。認(rèn)真做好全局干部職工工改后的工資報批及離退休人員辦理等工作。

2、認(rèn)真做好接待和財務(wù)工作。

3、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動性。加強(qiáng)車輛管理工作，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。

回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的'團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，對局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇十九

xx年，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進(jìn)，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴(kuò)大，交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地（礦產(chǎn)）出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年預(yù)計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達(dá)10、3億元。

1、建設(shè)工程領(lǐng)域。

2、政府采購領(lǐng)域。

預(yù)計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。

具體工作及做法有：

一是推行采購人評委評標(biāo)回避制度。采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項目的具體技術(shù)要求，不參加評委評審，評標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結(jié)果，確保了評標(biāo)過程公正、評審結(jié)果公平。

二是加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上平臺建設(shè)。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法，進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場中來。

三是做好網(wǎng)下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價的方式完成采購任務(wù)，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。

四是加強(qiáng)對招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。

3、其他公共資源交易領(lǐng)域。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心平臺建設(shè)。

為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心建設(shè)，組織有關(guān)人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研，出臺了《北xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx年招投標(biāo)工作考核辦法》（xx資交管辦[xx]2號）文件，規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設(shè)立了相對獨立的開標(biāo)室、評標(biāo)室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小型項目招投標(biāo)工作例會，并在新碶、大碶兩個街道進(jìn)行試點，總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)進(jìn)行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個街道參加寧波市示范小型項目公共資源交易平臺創(chuàng)建活動，成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。

1、扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度，出臺了《xx年北xx區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)中心學(xué)習(xí)實踐活動的安排，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和開展專題調(diào)研活動，形成了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺建設(shè)調(diào)研報告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研，著力解決突出問題，并形成長效機(jī)制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評，滿意率達(dá)到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次，中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍，及時更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。深入開展創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動，深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)，在工作中堅持公開、公平、公正原則，實現(xiàn)了陽光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對象，優(yōu)化服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分把創(chuàng)建活動與中心工作有機(jī)結(jié)合，既宣傳普及了招投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)范程序，又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象，通過創(chuàng)建，使招投標(biāo)管理辦公室工作上臺階，見成效。

3、加大招投標(biāo)宣傳力度。

為增進(jìn)社會和招投標(biāo)活動參與者對本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解，今年，中心采取多種措施，加大了對招投標(biāo)工作和政策法規(guī)的宣傳力度。制訂了《區(qū)招投標(biāo)管理辦公室信息、調(diào)研工作考核辦法》，給予錄用稿件投稿者精神獎勵同時給予一定的物質(zhì)獎勵，鼓勵工作人員積極向新聞媒體投稿，促進(jìn)了對外宣傳。對各科（部）實施信息考核，并將信息考核列入科（部）年度考核內(nèi)容，明顯改善了信息報送和錄用工作。全年中心共撰寫信息、調(diào)研材料203條（篇）。

4、加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)。

年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動員大會召開后，中心及時召開了黨組專題會議和全體干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認(rèn)真貫徹落實《北xx區(qū)落實黨內(nèi)監(jiān)督九項規(guī)定》，出臺了《北xx區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，中心黨組書記與各部部長簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制。改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待，精減會議和壓縮文件，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)收支管理。

5、做好勤務(wù)保障工作。

順利完成了中心黨支部和工會的換屆選舉工作，并積極開展各類活動；對中心會議室及辦公室進(jìn)行了改造，添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備；對中心監(jiān)控設(shè)備和會議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新；邀請區(qū)檔案局專家對中心檔案進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真做好存在問題的整改落實。

xx年初步工作思路。

xx年，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府（開發(fā)區(qū)管委會）對公共資源市場化配置工作的調(diào)整，也對招投標(biāo)工作提出了新的更高的要求。做好xx年招投標(biāo)工作，為政府最大限度地節(jié)約投資資金，責(zé)任重大。結(jié)合中心職能定位，重點為公共資源交易做好服務(wù)保障工作，積極配合全區(qū)重大項目推進(jìn)，不斷規(guī)范招投標(biāo)市場行為。

1、對《區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)》進(jìn)行改選升級。

把區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)建成覆蓋我區(qū)各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)活動，實現(xiàn)內(nèi)容最齊全、信息最及時、報道最權(quán)威的公共資源交易中心門戶網(wǎng)站，使其成為宣傳我區(qū)公共資源交易工作的主陣地，行業(yè)新聞的發(fā)布臺，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的下載臺，項目核準(zhǔn)及中標(biāo)結(jié)果的公示臺，政策法規(guī)的查閱臺，業(yè)務(wù)知識的咨詢臺，質(zhì)詢投訴的受理臺，違紀(jì)違規(guī)行為的曝光臺，使招標(biāo)人、潛在投標(biāo)人通過一張網(wǎng)即能獲知其參加招投標(biāo)活動所必須掌握的全部信息。

2、推進(jìn)電子標(biāo)書制作系統(tǒng)建設(shè)。

在綠化、市政、房建三類項目繼續(xù)試運行，不斷完善電子標(biāo)書制作和計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的軟件功能，并添置必要的硬件設(shè)施，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。使投標(biāo)人通過一個密碼就可以獲取投標(biāo)項目的全部技術(shù)資料，既減少潛在投標(biāo)人的投標(biāo)成本，又減輕招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人工作量。

3、提升監(jiān)控手段。

中心將根據(jù)現(xiàn)有的專家評委隨機(jī)抽取系統(tǒng)、自動語音通知系統(tǒng)、電子評標(biāo)系統(tǒng)等較完備的監(jiān)管體系，重點對以下三個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化：對專家評委專家抽取系統(tǒng)與操作抽取人員進(jìn)行人員進(jìn)行分離，使評委抽取工作真正實現(xiàn)自動通知、自動打印、自動密封，提升保密觀念；對評標(biāo)區(qū)實施通信信號干擾和安排專人負(fù)責(zé)通訊工具繳存與專家評委與外界聯(lián)絡(luò)專用電話、專人監(jiān)管的雙保險。進(jìn)一步發(fā)揮計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的功能，對工程項目造價編制、評標(biāo)辦法進(jìn)行修改完善，提高保證工程量清單的準(zhǔn)確性，減少和遏制串（圍）標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、逐步解決政府采購交易辦理中存在的問題。

針對政府采購中一直存在的采購效率、價格、質(zhì)量和售后服務(wù)等問題，加強(qiáng)對報名條件、技術(shù)參數(shù)中的排他性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三項內(nèi)容的規(guī)范，配合財政局采購辦建立完善我區(qū)政府采購專家?guī)?，建立有效的專家考核機(jī)制，實行動態(tài)管理。下步重點是加強(qiáng)與區(qū)財政局的溝通，加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，形成定期業(yè)務(wù)溝通制度。對300萬元以上技術(shù)復(fù)雜項目實行專家預(yù)審和采購文件網(wǎng)上公示制度，減少因采購項目需要設(shè)計不合理，導(dǎo)致潛在投標(biāo)人投訴現(xiàn)象發(fā)生。

1、進(jìn)一步提升干部隊伍建設(shè)水平。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)整改落實階段的具體辦法措施，切實增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作的能力，將學(xué)習(xí)實踐活動形成長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化對招投標(biāo)從業(yè)人員的日常管理，著重抓好工作人員的政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，邀請專家進(jìn)行專題講座，外出考察交流，通過請進(jìn)來教、派出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。

充分發(fā)揮中心黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和工會解決實際問題、贏聚大家智慧的作用，開展創(chuàng)建一個支部一個特色的專題活動，積極配合中心各項工作開展。繼續(xù)加強(qiáng)信息和調(diào)研工作，完成高質(zhì)量的調(diào)研文章2—，為上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。嚴(yán)格落實中心信息公開制度，及時發(fā)布和更新信息，落實專人負(fù)責(zé)電子公文傳輸。對中心網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)改版，對照評比要求，參加全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站評優(yōu)工作，爭取進(jìn)入前20名。繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞群眾反映的招投標(biāo)和政府采購方面熱點、難點等問題，深入基層進(jìn)行調(diào)研。完善中心內(nèi)部廉政制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)辦人、科室長，分管領(lǐng)導(dǎo)三級業(yè)務(wù)審核辦理力度，重大及復(fù)雜交易項目集體討論后進(jìn)行決定。加強(qiáng)對重點崗位人員的警示教育，做到常督促，常提醒。

4、進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。

針對目前專業(yè)檔案管理方式不一，資料存檔保管各異的實際情況，由綜合部牽頭，協(xié)調(diào)組織中心從業(yè)人員進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，明確管理工作職責(zé)，規(guī)范招投標(biāo)檔案資料管理，對項目招投標(biāo)過程中的全部資料（含電子版）集中長期保存；建立企業(yè)誠信檔案，對企業(yè)招投標(biāo)過程中違紀(jì)違規(guī)行為記錄存檔，供招投標(biāo)活動當(dāng)事人查閱；加強(qiáng)檔案信息的開發(fā)、利用，提升檔案的利用價值。加強(qiáng)檔案管理，推進(jìn)中心檔案管理工作上臺階，爭取xx年通過市二級評定。

xx年，區(qū)招投標(biāo)工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：

一是圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前出現(xiàn)的全國普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，在實際調(diào)查過程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜，很難找到證據(jù)。針對投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場秩序的行為，督促區(qū)建設(shè)主管部門建立了建筑市場執(zhí)法巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范資格審查程序，依據(jù)各行業(yè)行政主管部門行業(yè)招投標(biāo)管理文件規(guī)定，加大對中標(biāo)人偽造經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)證書、社會養(yǎng)老保險交納手冊等違法違規(guī)行為的審查力度，避免投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等到擾亂市場秩序的現(xiàn)象發(fā)生。

二是中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范。針對中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標(biāo)人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既吃招標(biāo)人，又吃投標(biāo)人的問題，對代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底，推行招標(biāo)代理信用管理制度，加大違規(guī)行為曝光力度等，進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。

三是招標(biāo)人法律意識淡薄。個別招標(biāo)人對招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解，出現(xiàn)招投標(biāo)不公開、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問題，由招投標(biāo)管理辦公室配合監(jiān)管辦在受理招投標(biāo)項目時從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個方面加強(qiáng)對項目招投標(biāo)備案事項執(zhí)行情況的督查，從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時，強(qiáng)化對重點工程招投標(biāo)全過程的監(jiān)管，從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項目開、評標(biāo)，實施全程跟蹤監(jiān)督，確保招投標(biāo)程序合法、結(jié)果公正。

四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善，專家水平參次不齊，日常考核培機(jī)制不健全，專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不專和評委成為常委的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進(jìn)力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔(dān)任一到多個專業(yè)評委，增強(qiáng)專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴(kuò)大專家專業(yè)范圍，完美專家考評機(jī)制。進(jìn)一步完善評委自動抽取和語音通知信息平臺，使評委抽取過程日趨規(guī)范。對不公正履行評委職責(zé)和不正常參加評標(biāo)活動的專家評委，建議由專家?guī)旖o予暫停評委資格或清出評委庫的處理，增強(qiáng)了專家評委的公平、公正意識。

辦公室團(tuán)隊管理總結(jié)篇二十

1、市區(qū)全年節(jié)水量：

目標(biāo)：500萬立方米。實際達(dá)到：萬立方米；

2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：

目標(biāo)：78%。實際達(dá)到：%；

3、新增計劃單位：

目標(biāo)：500家。實際完成：家；

4、城市計劃用水管理率：

目標(biāo)：92%。實際達(dá)到：%；

5、完成水平衡測試：

目標(biāo)：30家。實際完成：家；

6、完成（或立項）市級以上科研項目：

目標(biāo)：1項。實際完成：項；

7、省部級以上刊物發(fā)表論文。

目標(biāo)。實際完成：篇；

8、上報信息被《某水利信息》采用。

目標(biāo)15條。實際采用16條。

9紗廠供水全年實現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤。

產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計實現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目，目前暫無法統(tǒng)計。

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”

今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。

本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報31期，黨建信息9條。

分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨的十六屆五中全會精神，對“三個代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強(qiáng)，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。

我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。

今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。

（二）加強(qiáng)節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會。

今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動，4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報道。20xx年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。

（三）進(jìn)一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率。

城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，完善和改革計劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時把年富力強(qiáng)的年輕提拔充實到計劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機(jī)輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進(jìn)行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，一是加強(qiáng)各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計的問題得到了較好的解決。