工期節(jié)點獎勵申請書 工程進度獎勵申請(8篇)

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2023年工期節(jié)點獎勵申請書一

乙方：_________________

雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本工程施工項目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程概況

工程名稱：_________________工程地點：_________________工程內(nèi)容：_________________

二、工程承包范圍

承包范圍：_________________為準。

三、協(xié)議工期

開工日期：_________________年月日

竣工日期：_________________年月日

協(xié)議工期總天數(shù)：_________________天

四、乙方在施工期間，所發(fā)生的一切安全人身傷亡事故，乙方自愿負全部責(zé)任，與甲方無任何關(guān)系。

五、甲方義務(wù)：_________________

1、提供施工范圍和相應(yīng)的施工技術(shù)要求及相關(guān)部門的協(xié)議工程。

2、負責(zé)項目實施過程中的施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查。

3、及時辦理竣工決算和竣工驗收。

4、甲方有權(quán)對乙方工程實施監(jiān)督。在工程實施中乙方需按照甲方要求施工。

六、乙方義務(wù)：_________________

1、按甲方的技術(shù)要求編制施工方案并經(jīng)甲方認可后組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成本協(xié)議的工程內(nèi)容。

2、服從甲方安全和文明施工管理，并與甲方簽訂安全協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)違章操作及不文明施工，服從甲方的經(jīng)濟處罰。

3、接受甲方及相關(guān)部門進行的質(zhì)量、安全、進度控制、文明施工大檢查，對查出的問題及時整改。

4、保護施工現(xiàn)場的建(構(gòu))筑物及綠化，并按甲方要求及時回復(fù)。

七、材料及設(shè)備供應(yīng)：_________________

1、工程所需材料由甲方提供。

2、乙方指定施工人員到材料庫領(lǐng)取材料并登記。3、乙方在施工過程中所需要的建材必須提前甲方則需及時提供所

需要的建材不得誤工，保證施工期間的暢通。乙方在施工過程中如有造成不必要的浪費則按照市價賠償。

八、工程質(zhì)量和竣工驗收：_________________

1、乙方應(yīng)按照甲方認同的相關(guān)施工驗收及規(guī)范、甲方認可的施工方案及工程質(zhì)量檢驗評定標準進行施工和質(zhì)量評定。

2、乙方在施工過程中，要接受甲方代表及委派人員的檢查，甲方代表在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)要求乙方停工并予以返工或返修，所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工：_________________乙方必須按照協(xié)議書約定的竣工日期竣工。因乙方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期竣工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

4、工程完后，由甲方及發(fā)包方對工程進行驗收，經(jīng)甲方和發(fā)包方驗收合格后方可辦理工程結(jié)算及支付剩余的款項。

甲方(蓋章) ___________

法定代表人(簽章) ___________

乙方(簽章) ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

2023年工期節(jié)點獎勵申請書二

若我單位在 阿克蘇經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高速公路匝道綠化工程（bt項目）中有幸中標，在該項目實施過程中對工程質(zhì)量（工期、安全）做如下承諾：

1、工期：按甲方指定工期60日歷天內(nèi)完成（20xx年3月17日—5月17日），保證科學(xué)施工。組織合理措施完備，實施進度管理，對其它協(xié)調(diào)工序及施工進度進全部管理。及時解決延誤施工工期的因素并保證按時施工完畢。

2、質(zhì)量：按照圖紙設(shè)計和甲方要求，嚴把質(zhì)量關(guān)確質(zhì)量合格。

3、安全：無重大責(zé)任事故，無人身傷亡事故。

投標人：（公章）xxxxx有限公司

法人代表或授權(quán)代理人（簽章）

日期：20xx年 6月14 日

2023年工期節(jié)點獎勵申請書三

發(fā)包方(甲方)：?

承包方(乙方)：

簽訂時間：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)工程承包條款的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，為明確雙方在施工過程中的權(quán)力、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條 項目工程

一、工程名稱：湖北金環(huán)化纖股份有限公司綠化工程

二、工程地點：湖北金環(huán)化纖股份有限公司

三、承包范圍和內(nèi)容

(一)設(shè)計圖紙范圍內(nèi)和施工招標圖紙、答疑的一切內(nèi)容。

(二)下列文件應(yīng)視為構(gòu)成并作為閱讀和理解本合同的組成部分，即：

1、本合同及附件

2、投標書及投標報價表

3、施工圖紙

4、標價的工程量清單

5、構(gòu)成本合同組成部分的其它文件

(三)上述文件將互相補充，若有不明確或不一致之處，以上列次序在先者為準。

四、工程造價：以乙方投標中標價2334370.00元(大寫： 貳佰叁拾叁萬肆仟叁佰柒拾元整)。

五、工期要求

(一)根據(jù)工程量和甲方要求，雙方商定工程總工期為180日歷天。

(二)開工前，乙方3天內(nèi)向監(jiān)理方，甲方發(fā)出開工申請書，并報送施工進度計劃和施工組織設(shè)計，監(jiān)理下達開工令后方可施工。

第二條 工程質(zhì)量

一、工程質(zhì)量等級：優(yōu)質(zhì)工程

二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、技術(shù)要求和國家相關(guān)施工規(guī)范進行施工并接受甲方、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督。

三、乙方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

1、乙方提供的植物必須符合程預(yù)算書清單規(guī)定的規(guī)格和植物種類，并經(jīng)甲方和監(jiān)理驗收后，方可用于施工。

2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方認可后方可進行下道工序。

3、工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保養(yǎng)及養(yǎng)護，質(zhì)量?；钇谝则炇湛⒐ぶ掌?4個月。

第三條 工程價款的支付與結(jié)算

1、乙方按照設(shè)計圖紙及建設(shè)要求完成全部工程后，經(jīng)監(jiān)理、監(jiān)督和甲方有關(guān)人員初驗合格并經(jīng)監(jiān)理簽證之日起15天內(nèi)，甲方付給乙方30%工程款。乙方要按照設(shè)計圖紙完成全部工程，并提供管理和養(yǎng)護處植36個月詳細計劃和方案。

2、6個月后，甲方再付給乙方50%工程款。

3、12個月后，經(jīng)甲方組織監(jiān)理、監(jiān)督等部門驗收后苗木成活率及苗木保存率達到100%以上，草坪覆蓋率達99%以上，其它設(shè)施完好并經(jīng)監(jiān)理簽證的后，甲方再撥付乙方10%工程款，剩余10%工程款作為該工程的保修資金。養(yǎng)護期滿后給予撥付。

第四條 工程質(zhì)量及驗收

1、工程質(zhì)量必須符合中華人民共和國行業(yè)標準--城市綠化工程施工及驗收規(guī)范cj/t82-99的規(guī)范標準。

2、乙方進行施工必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，工程竣工后由甲方組織設(shè)計、監(jiān)理等單位共同驗收，工程應(yīng)達到優(yōu)良工程標準。

3、工程竣工后，乙方需提供以下竣工資料：

(1)土壤水質(zhì)化驗報告;

(2)施工過程中間驗收記錄;

(3)設(shè)計變更文件;

(4)竣工圖和竣工報告;

(5)施工總結(jié)報告。要求：整理成冊，壹式貳份、并確保資料齊全、準確、完整。

4、質(zhì)量保活期計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)清除雜草并及時進行修剪、整形;

(2)質(zhì)量?；钇诜秶鷥?nèi)無垃圾、無旱象、無病害蟲、無缺株斷檔、植物生長旺盛。

第五條 補栽維修措施

無論在工程施工期或質(zhì)量?；钇趦?nèi)，如果本工程中發(fā)生丟失、損害、監(jiān)理工程認為需進行補栽維修以確保工程質(zhì)量，經(jīng)通知乙方后乙方無能力或不愿立即進行此類工作時，甲方有權(quán)雇傭其他人員實施監(jiān)理工程師認為必要做的工作，并支付有關(guān)費用。該費用由監(jiān)理工程師與甲方協(xié)商后按預(yù)算價確定款額，由甲方向乙方索回，或有甲方在應(yīng)付或到期應(yīng)付給乙方的款項中扣除，監(jiān)理工程師應(yīng)就此通知乙方，并抄送甲方。

第六條 質(zhì)量保活期

質(zhì)量?；钇谧则炇蘸炞种掌痖_始計算。在此期間，凡因種植及施工質(zhì)量問題，由乙方負責(zé)進行保修，如屬甲方原因延遲工期或推遲驗收，則質(zhì)量?；钇谟嬎闳諡轵炇蘸箝_始計算。

第七條 服務(wù)承諾

在施工及養(yǎng)護過程中乙方提供24小時值班電話，當甲方代表或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題話通知乙方后，乙方應(yīng)派人員在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理，并做好處理記錄。

第八條 其它事項

1、乙方進入施工現(xiàn)場后，由甲方會同監(jiān)理單位對乙方所列機具、技術(shù)人員配備清單進行核實，乙方在施工過程中不得隨意更換投標時承諾的技術(shù)負責(zé)人和主要施工人員。

2、本工程不得轉(zhuǎn)包、確需分包時，應(yīng)征得甲方同意。

3、乙方要制定安全施工實施細則，確保安全施工。乙方對施工中發(fā)生的(包括不可預(yù)見)人身傷亡及其它事故負全部責(zé)任。

第九條 違約責(zé)任

乙方責(zé)任：

一、工程質(zhì)量達不到合同規(guī)定的要求，應(yīng)無條件返工并承擔(dān)由此造成的一切費用。

二、不能按合同規(guī)定的工期完成工程時，每延期一天支付給甲方5000元違約金。

甲方違約：

一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負的責(zé)任，竣工日期可以順延。

二、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，甲方承擔(dān)責(zé)任。

第十條 合同糾紛解決辦法

一、有甲、乙雙方協(xié)商解決。

二、協(xié)商不成，有仲裁委員會或向合同簽訂地人民法院起訴。

第十一條 附則

一、本合同一式叁份，甲方持貳份，乙方持一份。

二、本合同自雙方代表簽字加蓋雙方公章即日生效，工程質(zhì)量?；钇跐M經(jīng)驗收符合要求結(jié)清工程款后終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年工期節(jié)點獎勵申請書四

中國三冶集團有限公司項目部:

為了保證 長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng) 工程

施工工期有效實現(xiàn)，完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù)，我代表 就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾：

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。

2、在規(guī)定的工期內(nèi)（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容.

3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。

承諾單位：

承 諾 人 ：

年 月 日

2023年工期節(jié)點獎勵申請書五

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。

⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學(xué)運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿承擔(dān)500元罰款。

2023年工期節(jié)點獎勵申請書六

春節(jié)已過，各建筑工地陸續(xù)復(fù)工。針對春節(jié)后安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點，為切實做好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，堅決防范和遏制重大事故發(fā)生，為2018年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，特制訂以下工作方案。

通過全面、深入的要求和檢查，進一步落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，保證春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)安全，嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為，推動企業(yè)項目進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

(一)高度重視，增強節(jié)后復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作緊迫感。節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，多數(shù)從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛中，注意力不集中，未完全進入工作狀態(tài)，易導(dǎo)致事故發(fā)生;機械設(shè)備重新啟動時，容易出現(xiàn)機械、電氣故障，易引發(fā)機械傷人和觸電事故;建筑施工企業(yè)普遍存在趕工期、搶進度現(xiàn)象，易引發(fā)建筑施工安全事故。要求充分認識復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，克服盲目樂觀、麻痹大意思想，迅速進入緊張的工作狀態(tài)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，加強對復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保各項安全措施落實到位，為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

(二)督促企業(yè)做好復(fù)工安全教育培訓(xùn)和交底，有效提高作業(yè)人員安全意識。春節(jié)過后，建筑施工項目作業(yè)人員流動大，新招員工多，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須對全體作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和交底，提高員工安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，特別要抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。安全教育培訓(xùn)和交底要有針對性，對于特種作業(yè)人員，必須要求持證上崗，人證一致。

(三)落實責(zé)任，嚴格把關(guān)，促使復(fù)工工作有序開展。為切實做好這段期間的安全生產(chǎn)工作，南縣住建局成立春節(jié)后建筑工地復(fù)工復(fù)查安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作：

組 長：洪少順

副組長：張國明

成 員：夏達明 董 明 孟 軍 阮進輝

魏先開 豐建華 夏迪輝

(一)落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況

工程建設(shè)參建單位應(yīng)高度重視節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展節(jié)后安全隱患排查工作，特別是嚴查關(guān)鍵崗位人員不到崗的，不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工程項目，一律不得復(fù)工。

(二)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)和交底情況

針對節(jié)后新進場或轉(zhuǎn)崗工人較多的特點，各施工企業(yè)必須對所有施工人員進行安全教育培訓(xùn)和交底，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，培訓(xùn)和交底應(yīng)全面有針對性，并做好有關(guān)的書面記錄。未經(jīng)安全教育和安全技術(shù)交底的人員一律不得上崗，杜絕恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全事故。

(三)復(fù)工前施工現(xiàn)場安全隱患排查情況

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)必須聯(lián)合對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，檢查的重點包括：深基坑、高邊坡、腳手架、模板工程、施工用電、大型機械、臨邊防護、現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住及飲食衛(wèi)生安全等是否符合安全生產(chǎn)標準，對發(fā)現(xiàn)問題要即查即改，一一銷號。

(一)提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好安全生產(chǎn)自查工作。抓好重點部位的安全生產(chǎn)工作，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。要加強防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標的各項工作抓細抓實。

(二)健全工作機制，主動配合聯(lián)合執(zhí)法。積極主動與有關(guān)部門配合，加大查處力度，對于非法違法行為和隱患突出的，要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成合力，共同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(三)檢查與處罰相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，要制定和落實整改方案，限期解決，對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強行復(fù)工的，要依法依規(guī)嚴厲查處，并按規(guī)定程序上報相關(guān)單位不良行為記錄。

2023年工期節(jié)點獎勵申請書七

為保證本項目電梯安裝工程質(zhì)量、工期、安全達到預(yù)定要求，嚴防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障人員生命和財產(chǎn)安全，維護甲乙雙方的共同利益，保持良好的工作秩序和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本責(zé)任書，內(nèi)容如下：

工程名稱：

工程地點：

建筑高度：

建筑面積：

建筑結(jié)構(gòu)：

質(zhì)量目標：驗收一次合格率：100%工期目標：按約定時間完成工程內(nèi)容

20xx年月日至20xx年月日文明施工目標：規(guī)范、文明施工、無治安事故發(fā)生安全目標：

1.人身傷亡事故：0；

2.消防事故：0；

3.設(shè)備事故：無重要電梯設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備損失事故發(fā)生。

1、本協(xié)議約定安裝時間前，乙方負責(zé)派人員前往安裝現(xiàn)場進行土建勘測，確認工地安裝條件，向甲方提供咨詢服務(wù)和提出整改要求，與甲方約定具體開工日期，提供詳細安裝施工方案和安全施工方案；

2、乙方須服從甲方安全生產(chǎn)管理，聽從甲方施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮，有權(quán)拒絕甲方違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令；

3、乙方自行負責(zé)相關(guān)設(shè)備及材料，施工方案，竣工驗收資料等報審報驗工作。安裝完成后自行負責(zé)組織相關(guān)部門進行驗收，并取得相關(guān)運營證書，費用由乙方承擔(dān)；

4、乙方施工前自行辦妥建設(shè)相關(guān)手續(xù)，如發(fā)生手續(xù)糾紛，由乙方及時解決；

5、乙方設(shè)備及相關(guān)材料到達現(xiàn)場后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位對設(shè)備及相關(guān)配件和輔助用料進行驗收和清點，自行卸貨至甲方指定地點堆放，自行做好防火防盜措施；

6、乙方自行負責(zé)電梯設(shè)備的拆箱清點、起吊和卸車（拆箱清點、起吊時甲方進行配合，費用由乙方自理）；

7、乙方安裝施工所用工器具及設(shè)備自行準備和保管，電梯井內(nèi)照明由乙方自行負責(zé)；

8、乙方負責(zé)安裝、調(diào)試、運行、維護直至通過設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗收并取得準運證；

9、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求，涉及公裝部分的安裝施工優(yōu)先安裝，為其他公裝單位提供工作面。先配合公裝部分進行電梯門等的安裝，安裝完成應(yīng)做安全防護措施及警示標志，防止安全事故的發(fā)生，自行負責(zé)門框等成品或半成品的保護。自行負責(zé)相應(yīng)的隱蔽工程驗收，安裝后進行工序、安全、質(zhì)量和衛(wèi)生的書面交接；

10、乙方施工人員對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等，不得擅自拆除、改動。如確實需要拆除改動的，必須經(jīng)甲方負責(zé)人和安全管理人員同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除改動。乙方人員擅自拆除更動所造成的后果，均由乙方自行承擔(dān)；

11、乙方對施工管轄范圍的安全防護設(shè)施（如腳手架、洞口、臨邊等）的搭設(shè)、拆除、維護和改造負有全部責(zé)任。必須符合有關(guān)安全標準，并符合甲方對施工現(xiàn)場整體安全防護的要求；

12、乙方需用腳手架，需自行搭建和拆卸，甲方提供材料（相關(guān)費用乙方承擔(dān)），若需甲方搭拆，費用由乙方負責(zé)；

13、乙方自行負責(zé)保管其設(shè)備及部件，注意成品、半成品的保護及防盜，直至竣工驗收合格；

14、按照國家電梯安裝規(guī)范和相關(guān)電梯質(zhì)量標準完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，電梯設(shè)備安裝及檢驗應(yīng)符合中華人民共和國國家標準，按照或高于現(xiàn)行國家標準制造生產(chǎn)，安裝后的質(zhì)量標準也應(yīng)符合上述標準；

15、乙方配專職負責(zé)安全與技術(shù)的管理人員，負責(zé)安裝過程中的安全、技術(shù)與協(xié)調(diào)配合工作，參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，配合甲方土建等單位施工；

16、乙方自行負責(zé)施工人員的食、宿費用、勞動保險和人身保險；

17、乙方對施工管轄范圍的施工用電負有全部管理責(zé)任。乙方應(yīng)自行配備符合安全標準的配電箱及電纜至施工地點；

18、乙方施工人員必須嚴格遵守甲方施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，安裝過程中保證現(xiàn)場的安全文明施工及垃圾處理；

19、乙方施工人員，進入項目施工現(xiàn)場應(yīng)自行佩戴好安全帽、安全帶等防護用具；

20、施工前進行危險預(yù)知的教育。對特殊工種作業(yè)人員進行安全管理，保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗，負責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員檔案，并向甲方備案；

21、乙方服從施工現(xiàn)場文明施工管理，并負責(zé)所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理工作。保證所轄區(qū)域消防通道暢通；

22、乙方施工人員在電梯安裝、維修保養(yǎng)時，堅決做到不酒后作業(yè)，不違章作業(yè)，不冒險作業(yè)，不野蠻作業(yè)；

23、乙方施工過程中必須嚴格執(zhí)行各類防火、防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不得挪作他用。電焊、氣焊割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐。做好消防應(yīng)急保障措施，如果乙方人員未按要求施工造成火災(zāi)，所有損失及責(zé)任由乙方負責(zé)，并且甲方將處以5000-元的罰款；

24、乙方應(yīng)保證施工安全，因自身安全措施不當或未按規(guī)范要求施工，造成的人員安全事故及其他傷害與損失由乙方全部承擔(dān)事故責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任，甲方將處以5000-元的罰款；

25、乙方在施工過程中應(yīng)保護其他施工單位的成品或半成品，如有損壞及時修補，或聯(lián)系相關(guān)專業(yè)施工單位修補，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用；

26、乙方負責(zé)安裝質(zhì)量的自檢驗收，自行向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請驗收并承擔(dān)驗收費用；

27、乙方負責(zé)由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗的整改和驗收費用；

28、安裝現(xiàn)場培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡單維修人員不少于2名。可根據(jù)甲方的需要提供注重實踐的技術(shù)培訓(xùn)。使甲方人員達到能夠獨立進行管理、故障處理、日常測試維護工作，以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運行；

29、若因乙方原因未能按時完工，每延遲一天（工序交接日期或工期），乙方應(yīng)向甲方支付500-20xx元/天的違約金，如延期完工對甲方造成損失的，乙方還應(yīng)據(jù)實賠償甲方所受的損失；

30、乙方在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)如期完成施工任務(wù)，施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，須甲方配合的應(yīng)及時與甲方協(xié)商解決；

31、若乙方完成的安裝工程無法通過驗收，乙方除應(yīng)立即返工直至驗收合格外，還應(yīng)據(jù)實賠償甲方所受的損失；

32、對乙方有下列違章行為之一的人員每次處罰50-500元。

①高處作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護欄桿；

②不戴安全帽進入工地現(xiàn)場，未按要求栓帶安全帶；

③沒有防護設(shè)施或防護設(shè)施不全的高處作業(yè)；

④非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗；⑤非本工種人員亂摸亂動機電設(shè)備；

⑥未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)、冒險蠻干；⑦不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為；⑧高處作業(yè)向下拋投物體；

⑨機電設(shè)備缺防護裝置，未按操作規(guī)程操作；⑩破壞現(xiàn)場各種防護裝置、防護設(shè)施和安全標志，未經(jīng)工程管理部門批準，隨意挪動或拆除；

33、電梯安裝完成，驗收合格后，須交給業(yè)主、施工單位提前使用，適當收取操作人員工資后，不得另行增加費用。

本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效：一式貳份，甲、乙各執(zhí)一份。

甲方：

代表人：

日期：

乙方：代表人：日期：

2023年工期節(jié)點獎勵申請書八

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。

⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學(xué)運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿承擔(dān)500元罰款。