2023年做工程分析報(bào)告范文匯總(優(yōu)質(zhì)14篇)

報(bào)告還可以用于向團(tuán)隊(duì)或團(tuán)體的成員匯報(bào)，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。若要寫一篇較為完美的報(bào)告，我們首先要明確寫作目的和讀者需求。定期舉辦一些報(bào)告寫作培訓(xùn)或研討會(huì)，可以提高團(tuán)隊(duì)成員的寫作水平和專業(yè)素質(zhì)。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇一

1、工程名稱：xxxxx工程。

2、工程地點(diǎn)：xxxxxx。

3、結(jié)構(gòu)類型：xxxx。

4、建筑面積：xxxxx、m2。

5、分析人：xx。

(一)、人工費(fèi)。

人工費(fèi)分析表：

(二)、材料費(fèi)。

主要材料費(fèi)分析表：

從表中反映人工費(fèi)超支332.73萬元(人工費(fèi)單價(jià)內(nèi)包含小型機(jī)械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩?zhàn)拥?。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價(jià)較高，而定額人工單價(jià)低于實(shí)際與民建隊(duì)簽訂合同單價(jià)，故造成人工費(fèi)虧損。

注：人工費(fèi)內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(37367.78元)，在人工費(fèi)內(nèi)扣除，直接進(jìn)入機(jī)械費(fèi)。

從表中反映：收入2720.17萬元，實(shí)際支出3095.76萬元，虧損375.59萬元。主要超支原因：1、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)：

定額周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)158.57萬元，而實(shí)際發(fā)生427.31萬元，虧損268.74萬元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費(fèi)租費(fèi)增加。

2、水泥：收入357.26萬元，實(shí)際支出455.04萬元，虧損97.78萬元;砂：收入47.67萬元，實(shí)際支出62.12萬元，虧損14.45萬元;碎石：收入113.21萬元，實(shí)際支出126.38萬元，虧損13.17萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：

1)、原材料供應(yīng)時(shí)有一定的量差虧損;2)、項(xiàng)目管理造成材料浪費(fèi)虧損;3、砌體：

收入170.45萬元，實(shí)際支出123.16萬元，盈利49.29萬元;。

盈利原因：主要是預(yù)算材料單價(jià)比實(shí)際采購單價(jià)高，故盈利47.23萬元。4、鋼筋：

收入1472.50萬元，實(shí)際支出1479.16萬元，虧損6.66萬元;。

虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價(jià)造成，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場風(fēng)險(xiǎn)的3%。5、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：

收入95.40萬元，實(shí)際支出88.21萬元，盈利7.19萬元;6、商品砼：

收入165.57萬元，實(shí)際支出163.07萬元，盈利2.50萬元;。

(三)、機(jī)械費(fèi)。

從表中反映：預(yù)算收入164.70萬元，實(shí)際支出133.91萬元，節(jié)約30.79萬元。注：鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(37367.78元)，直接機(jī)械費(fèi)。

(四)、它費(fèi)用：

造成盈虧原因。

1、人工費(fèi)上漲。

2、材料費(fèi)上漲。

3、管理組織不當(dāng)，造成材料浪費(fèi)。

4、施工機(jī)械老化，維修費(fèi)用大。

5、材料被盜，造成材料損失。

補(bǔ)救措施。

加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平；加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量；加強(qiáng)勞動(dòng)者工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率；加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用；加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇二

學(xué)號(hào)：1176807448專業(yè)：計(jì)算機(jī)4班指導(dǎo)教師：趙宇紅。

文檔名稱：需求分析報(bào)告項(xiàng)目名稱：軟件工程課設(shè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王星。

編寫：完成日期：2014.6.19審核：

開發(fā)單位：

王星薛浩楠。

軟件工程課設(shè)管理系統(tǒng)小組。

目錄。

一．引言。

隨著計(jì)算機(jī)的普及，人們對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)及需求有了明顯的增加。計(jì)算機(jī)對(duì)于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。有了這個(gè)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，學(xué)生與老師的工作任務(wù)就可能會(huì)事半功倍。1.編寫目的：

軟硬件設(shè)施：個(gè)人計(jì)算機(jī)，java，acess數(shù)據(jù)庫，windows97/xp操作系統(tǒng)決定開發(fā)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，估價(jià)成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：

實(shí)體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯(lián)系：客觀事物中的彼此之間的關(guān)系。屬性：實(shí)體或者聯(lián)系所具有的性質(zhì)。4.參考資料：

軟件工程基礎(chǔ)湯淮西安交通大學(xué)出版社。

軟件工程------技術(shù)，方法與環(huán)境王立福，張世琨，朱冰編著北京大學(xué)出版社。

軟件開發(fā)技術(shù)倪秉營電子科技大學(xué)出版社軟件工程張權(quán)范清華大學(xué)出版社。

二、任務(wù)概述。

該軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學(xué)生方便對(duì)課程的各種管理與操作。1．目標(biāo)：(1)開發(fā)意圖：

a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；

b.為了軟件工程課程管理更方便；

c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負(fù)擔(dān);d.為了加強(qiáng)學(xué)院的正規(guī)化管理;(2)應(yīng)用目標(biāo)：

通過本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設(shè)計(jì)教師利用計(jì)算機(jī)，快速方便的對(duì)課程進(jìn)行管理，上傳資料，填寫進(jìn)度報(bào)告，查找的所需操作。(3)產(chǎn)品描述：

本產(chǎn)品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺(tái)的軟件，它是以acess數(shù)據(jù)庫。(4)產(chǎn)品功能：2.系統(tǒng)功能劃分：

使用該系統(tǒng)有三個(gè)角色教師，學(xué)生，客戶。教師可以查看學(xué)生選課情況，可以查看學(xué)生設(shè)計(jì)報(bào)告，填寫學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)度情況，給出分?jǐn)?shù)，修改密碼，上傳課程設(shè)計(jì)題目，學(xué)習(xí)資料。學(xué)生可以查看選課情況和成績，選課?？蛻糁豢梢詾g覽選課信息。

2．系統(tǒng)可分為5個(gè)模塊：

（1）基本信息：教師和學(xué)生的信息包括教師號(hào)，學(xué)生號(hào)，教師開設(shè)的課程設(shè)計(jì)的題目，學(xué)生選的課程設(shè)計(jì)題目，項(xiàng)目進(jìn)度和分?jǐn)?shù)。（2）選課：顯示教師開設(shè)的課程設(shè)計(jì)題目，實(shí)現(xiàn)學(xué)生選課。

（3）查詢：學(xué)生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設(shè)計(jì)成績。教師查詢學(xué)生選題情況，學(xué)生設(shè)計(jì)報(bào)告。

（4）修改：教師填寫項(xiàng)目進(jìn)度情況和給出分?jǐn)?shù)，學(xué)生填寫同組的其他同學(xué)的姓名，學(xué)號(hào)，班級(jí)，小組長，修改結(jié)果存入相應(yīng)數(shù)據(jù)庫等。

（5）密碼：教師和學(xué)生可以修改自己的登陸密碼，結(jié)果保存用戶信息數(shù)據(jù)庫。3.安全性：

設(shè)立三種級(jí)別的用戶：student,teacher,guest，對(duì)每種類型的用戶設(shè)置不同的權(quán)限。

1．系統(tǒng)流程圖：

圖3.1系統(tǒng)流程圖。

2.數(shù)據(jù)流圖：

圖3.2數(shù)據(jù)流圖。

3.數(shù)據(jù)字典：

數(shù)據(jù)流描述：

數(shù)據(jù)來源：用戶登陸處理。

數(shù)據(jù)去向：客戶界面。

說明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸。

數(shù)據(jù)流名：登陸。

數(shù)據(jù)來源：驗(yàn)證信息處理正確。

數(shù)據(jù)來源：教師界面的輸入選題和資料窗口數(shù)據(jù)去向：上傳處理。

說明：學(xué)生填寫所選課題的設(shè)計(jì)報(bào)告上傳。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇三

即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說明段。

是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段。

是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

文檔為doc格式。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇四

4.負(fù)責(zé)用戶的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

5.參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并向開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供咨詢、指導(dǎo)、解釋業(yè)務(wù)需求；

6.參與整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程，負(fù)責(zé)需求跟蹤，需求變更的管理，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起保證最終交付。

任職要求：

1.本科學(xué)歷，5年以上業(yè)務(wù)需求分析工作經(jīng)驗(yàn)；

2.精通業(yè)務(wù)需求分析方法如uml;。

3.精通業(yè)務(wù)流程圖繪制，如使用visio繪制職能帶圖等；

4.精通原型設(shè)計(jì)，能使用axure原型工具進(jìn)行高保真原型設(shè)計(jì)；

5.快速學(xué)習(xí)能力，從業(yè)務(wù)專家處快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)行歸納總結(jié)提煉；

6.有國網(wǎng)物資業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)更佳。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇五

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇六

研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。

1、引言。

主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。

2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.

3、對(duì)項(xiàng)目的分析。

包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項(xiàng)目方案。

包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。

根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式:。

1)、可以立即進(jìn)行。

2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行。

3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行。

4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改。

5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目。

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做工程分析報(bào)告范文匯總篇七

8888年8月8日08時(shí)26分，*變：**開關(guān)限時(shí)電流速斷保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合未成,故障電流ic=70.66a（變比：600/5；折算后故障電流為8479a）；**變：***開關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合成功，故障電流ia=51.88a（變比：600/5；折算后故障電流為6226a），10kv**線、10kv**福線同時(shí)故障。

經(jīng)現(xiàn)場巡視，08時(shí)55分發(fā)現(xiàn)10kv*福線3號(hào)分支箱本體燒損，09時(shí)04分發(fā)現(xiàn)10kv*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜本體燒損。

09時(shí)16分，客戶反應(yīng)*苑線由*珠線轉(zhuǎn)供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。

09時(shí)22分，確認(rèn)運(yùn)*部倉庫有一臺(tái)一進(jìn)四出的電纜分支箱，運(yùn)*部與**公司協(xié)調(diào)是否有同型號(hào)電纜分支箱，答復(fù)有一臺(tái)一進(jìn)三出的電纜分支箱，隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手，并出動(dòng)2輛隨車吊同時(shí)運(yùn)送電纜分支箱。

10時(shí)05分，城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關(guān)鼻子燒損，進(jìn)行故障搶修。

10時(shí)11分，顧*到達(dá)二基地，但吊車未到達(dá)。經(jīng)查看，備品電纜分支箱與實(shí)際現(xiàn)場電纜分支箱型號(hào)、尺寸均不符合。

10時(shí)45分，運(yùn)*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場地，為以前自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。

12時(shí)30分，一*公司顧*將2個(gè)備品電纜分支箱運(yùn)至10kv*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜，清理樹障并進(jìn)行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。

13時(shí)20分，另一個(gè)備品電纜分支箱運(yùn)至10kv*福線3號(hào)分支箱，進(jìn)行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。

17時(shí)30分，10kv*福線3號(hào)分支箱安裝完成并送電成功。

19時(shí)30分，10kv*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜安裝完成并送電成功。

二、原因分析。

經(jīng)調(diào)控分中心、運(yùn)*部及配電運(yùn)檢一班綜合分析，判斷為10kv*珠線轉(zhuǎn)供10kv*苑線時(shí)，合環(huán)時(shí)產(chǎn)生了沖擊電流。由于*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備老舊，電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)轉(zhuǎn)供運(yùn)行20分鐘之后，電纜頭發(fā)生相間短路（短路故障電流達(dá)到8479a）。導(dǎo)致*苑線#88桿分段開關(guān)接線端子燒損，同時(shí)導(dǎo)致*珠*苑聯(lián)絡(luò)開關(guān)*珠線側(cè)中相聯(lián)絡(luò)刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變ii段母線傳遞至10kv*福線，又導(dǎo)致10kv*福線3號(hào)分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網(wǎng)大面積停電故障。

三、損失情況和造成影響。

這次故障共造成10kv*福線停運(yùn)2小時(shí)30分，10kv*珠線#002+01桿分段開關(guān)后段線路停運(yùn)11小時(shí)，停電時(shí)戶數(shù)為88時(shí)戶，對(duì)*東配網(wǎng)精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運(yùn)率造成一定影響，以上故障引起用戶投訴1起，意見工單1起，12345工單1起，還造成了一定的輿論影響。

四、暴露問題。

經(jīng)綜合分析，此次故障暴露出我們?cè)诮M織管理、安全措施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、備品備件等方面均存在很多不完善的地方，具體如下：

1.面對(duì)大面積故障，組織措施混亂。故障發(fā)生后，運(yùn)*部沒有高度重視現(xiàn)場情況，僅以一般的故障處理對(duì)待，沒有及時(shí)協(xié)調(diào)故障搶修人員?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)人員對(duì)備品備件的熟悉程度不足，沒有第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場卻無事可做（被圍觀群眾看到，導(dǎo)致產(chǎn)生了一起12345工單、一起955598意見工單）。搶修過程中，對(duì)需要的備品備件沒有提前協(xié)調(diào)尋找，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應(yīng)設(shè)備。城區(qū)高壓搶修人員嚴(yán)重缺乏，多起故障同時(shí)發(fā)生時(shí)，僅靠城區(qū)運(yùn)維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點(diǎn)的任務(wù)。大班支援存在時(shí)間差，未能第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場。

2.安全措施不完備。發(fā)生故障后，故障現(xiàn)場無安全圍欄，也未對(duì)周圍圍觀人員進(jìn)行疏散，搶修人員著裝不統(tǒng)一，部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經(jīng)提醒后才及時(shí)放電，現(xiàn)場電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。

3.備品備件管理不到位。面對(duì)大面積電纜設(shè)備類故障，運(yùn)*部準(zhǔn)備備品搶修物資效率較低。對(duì)搶修中常用的備品配備不全，出現(xiàn)搶修時(shí)無備品可用的情況，只能通過其他渠道獲取。（配電設(shè)備種類繁多，根本無法備齊所有備品備件，且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年，大面積電纜故障有時(shí)候連續(xù)2-3年也碰不到，有時(shí)候一年要碰到幾次，預(yù)估難度非常大。）。

4.現(xiàn)場人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)差?，F(xiàn)場指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，沒有及時(shí)與故障現(xiàn)場圍觀群眾溝通，安撫客戶情緒，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生誤會(huì)，引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。

5.應(yīng)急預(yù)案紙上談兵，缺乏實(shí)戰(zhàn)性。同時(shí)發(fā)生多起故障時(shí)缺乏有效可行的應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員也沒有及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)方式。需從運(yùn)*部層面制定故障應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案需簡單易行，并可以有效實(shí)施。

6.搶修緊急，缺失完備的電纜試驗(yàn)。按照江蘇省最新的交接試驗(yàn)規(guī)程，電纜耐壓試驗(yàn)必須達(dá)到2.5u0并進(jìn)行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運(yùn)行20余年的老電纜，為了防止耐壓試驗(yàn)導(dǎo)致其它電纜部件損壞，故在投運(yùn)前只進(jìn)行了絕緣測試，未進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

五、整改措施。

1.提高人員技能水平。遇到故障時(shí)可以在第一時(shí)間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍，并給出能在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電的可行方案。

2.編制行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。通過對(duì)最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進(jìn)行分類匯總，總結(jié)以前的故障處理經(jīng)驗(yàn)，編制成事故搶修應(yīng)急預(yù)案，可以在一定程度上彌補(bǔ)新進(jìn)員工事故處理經(jīng)驗(yàn)不足的問題，同時(shí)提高故障搶修效率。

3.“五年輪檢，十年更換”。對(duì)配電線路及設(shè)備進(jìn)行“五年輪檢，十年更換”的維護(hù)改造策略。通過安排檢修計(jì)劃，五年內(nèi)對(duì)所有配電線路進(jìn)行一次全面的停電檢修，對(duì)運(yùn)行十年以上且設(shè)備狀況較差的設(shè)備直接列入配網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行更新改造。

六、考核意見。

考核運(yùn)*部1000元；考核外協(xié)運(yùn)維單位**有限公司2000元。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇八

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷。

3.國家部分收購。

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇九

1.2背景。

說明:。

a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:圖書管理系統(tǒng)。

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。

項(xiàng)目開發(fā)者:河南大學(xué)民生學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系“圖書管理系統(tǒng)”

開發(fā)人員:曾景景沈天品趙瑜張迪崔文博。

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料。

(1)張海藩軟件工程導(dǎo)論北京:清華出版社，20xx年。

(2)周蘇王文軟件工程試驗(yàn)北京:科學(xué)出版社，20xx年。

說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

2.1要求。

說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如:。

a.功能:負(fù)責(zé)圖書館的日常管理，書信息的查詢等性能;。

b.輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征。

c.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。

e.在安全與保密方面的要求:登錄借閱系統(tǒng)時(shí)，需要驗(yàn)證學(xué)號(hào)才能進(jìn)行借閱。

f.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。

g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月。

2.2目標(biāo)。

說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如:。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇十

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、涉密載體銷毀中心項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇十一

可行性研究的目的是為了對(duì)問題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解。

經(jīng)過對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。

明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

本報(bào)告經(jīng)審核后，交項(xiàng)目經(jīng)理審查。

(2)項(xiàng)目背景。

開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目任務(wù)提出者:某某大學(xué)。

項(xiàng)目開發(fā)者:某某大學(xué)信息學(xué)院。

用戶:某某大學(xué)圖書館。

實(shí)驗(yàn)軟件單位:某某大學(xué)及某某大學(xué)信息學(xué)院。

項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系:本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。

(3)定義。

[專門術(shù)語]:。

[縮寫詞]:。

(4)參考資料。

北京:清華大學(xué)出版社。

鄭人杰等，《實(shí)用軟件工程》。

北京:清華大學(xué)出版社。

(1)要求。

主要功能:為學(xué)校圖書館進(jìn)行管理，和對(duì)學(xué)生對(duì)圖書的借閱管理和查詢管理，以及學(xué)生對(duì)圖書的查詢。

性能要求:能夠及時(shí)反映圖書的庫存信息，正確完整的維護(hù)圖書信息，快速準(zhǔn)確的完成圖書信息的查詢。

輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)。

輸出要求:簡捷，快速，實(shí)時(shí)。

安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，防止學(xué)生的借閱覽室信息被修改。

完成期限:預(yù)計(jì)12個(gè)月，即從20xx年1月到20xx年12月。

(2)目標(biāo)。

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高對(duì)圖書信息的檢索效率。

(3)條件，假定和限制。

建議軟件壽命:5年。

經(jīng)費(fèi)來源:某某高校圖書館。

硬件條件:服務(wù)器sun工作站，終端為pc機(jī)。

運(yùn)行環(huán)境:linux。

數(shù)據(jù)庫:oracle8。

投入運(yùn)行最遲時(shí)間:20xx/02/01。

(4)決定可行性的主要因素。

成本/效益分析結(jié)果，效益成本。

技本可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。

操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。

(1)系統(tǒng)簡要描述。

在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機(jī)，主要目的是向圖書館的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。

當(dāng)學(xué)生在圖書館進(jìn)行查詢時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)生查詢請(qǐng)求，服務(wù)器根據(jù)圖書信息庫的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。

當(dāng)學(xué)生向操作員借書時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)出還書請(qǐng)求，服務(wù)器接收后，查詢借閱信息庫，核對(duì)后，修改圖書庫存信息庫。

(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示。

(1)支出。

基礎(chǔ)投資:終端pc機(jī)器20臺(tái)5000*18=9萬。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10萬。

輔助配置5萬。

共計(jì):24萬。

其他一次性投資:oracle8.010萬。

windows1萬。

操作員培訓(xùn)費(fèi)1萬。

共計(jì):12萬。

經(jīng)常性支出:人工費(fèi)用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬。

其他不可知額處支出4萬。

共計(jì):64萬。

支出共計(jì):100萬。

(2)效益。

一次性收益0元。

經(jīng)常性收益(按銀行利率:1%);。

減少員工20人(1000元/人)五年收益。

工作效率提高收益(工作效率提高30%)。

經(jīng)常性收益共計(jì):160萬。

不可定量收益。

因服務(wù)質(zhì)量提高增加10%:。

收益共計(jì):520萬。

(3)收益/投資比。

520萬/151萬=344%。

(4)投資回收周期。

2.3年。

(5)敏感性分析。

設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為5年，估計(jì)最長可達(dá)。

處理速度:一般查詢速度4秒。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒。

(1)法律因素。

所有軟件都選用正版。

所有技術(shù)資料都由提出方保管。

合同制定確定違約責(zé)任。

(2)用戶使用可行性。

使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員，系統(tǒng)管理員要求有計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)，所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn)。

管理人員也需經(jīng)過一般培訓(xùn)。

經(jīng)過培訓(xùn)人員將會(huì)熟練使用本軟件。

兩名系統(tǒng)管理員，一名審計(jì)員將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們將熟練管理本系統(tǒng)。

6.其他可供選擇的方案。

客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起。

數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。

此設(shè)計(jì)簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務(wù)器機(jī)理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。

7.結(jié)論意見。

由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，操作都有可行性，可以進(jìn)行開發(fā)。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇十二

建筑是人類生產(chǎn)、生活的主要載體，推進(jìn)建筑節(jié)能，實(shí)現(xiàn)建筑物的低碳化則是建設(shè)“低碳城市”最直接、最有效、最具可操作性的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)建筑能耗已占全社會(huì)總能耗的30%，并且隨著生活水平的提高，建筑能耗正呈現(xiàn)逐步上升趨勢。因此，在著力推進(jìn)城市化的過程中，切實(shí)加強(qiáng)建筑節(jié)能工作，降低社會(huì)總能耗，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造低碳、品質(zhì)、和諧具有十分重要的意義。

根據(jù)年初區(qū)xxx主席會(huì)議確定的重點(diǎn)調(diào)研課題的安排，區(qū)xxx從3月下旬開始組織有關(guān)委員，會(huì)同區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)教育局、區(qū)建設(shè)局墻改辦、區(qū)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)所、區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)等部門的同志整理文章由組成課題調(diào)研小組，以座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等形式，對(duì)我區(qū)建筑節(jié)能工作進(jìn)行了深入調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。5月18日，區(qū)xxx召開十二屆第五十二次主席會(huì)議，就該調(diào)研報(bào)告進(jìn)行協(xié)商審議，現(xiàn)將有關(guān)意見建議綜述如下，供區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、建筑節(jié)能管理和節(jié)能產(chǎn)業(yè)取得的成績。

1.建筑節(jié)能工作有所加強(qiáng)。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的有力推動(dòng)和全社會(huì)的共同倡導(dǎo)下，建筑節(jié)能工作已經(jīng)受到了人們的關(guān)注，建筑節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用逐漸推廣，并且有不少企業(yè)和市民開始參與建筑節(jié)能工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)城鎮(zhèn)新型墻體材料建筑應(yīng)用率已達(dá)82%，一些企業(yè)和居民小區(qū)積極推進(jìn)建筑節(jié)能，并已收到了實(shí)效。如在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中意機(jī)械設(shè)備有限公司通過整個(gè)廠房的節(jié)能建設(shè)，全年采暖和制冷電可以節(jié)能約。一些新建商品住宅開始引入環(huán)保、節(jié)能的理念，“眾安·國泰花園”按國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程試點(diǎn)，能源節(jié)約率達(dá)到35%。一些居民還自發(fā)在住宅中安裝太陽能供熱等設(shè)備，都取得了節(jié)能的效果。整理文章：

2.建筑節(jié)能機(jī)制開始形成。

在國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能政策、法規(guī)的指導(dǎo)下，近年來，我區(qū)建筑節(jié)能的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也日益健全，建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)、施工已逐步走上了規(guī)范化道路，特別是新建民用建筑工程的建筑節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從局部試點(diǎn)到全面推廣。自xx年以來，我區(qū)先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施民用建筑節(jié)能工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等文件，對(duì)建筑節(jié)能的有關(guān)方面作了規(guī)定。如對(duì)12層以下新建居住建筑應(yīng)用太陽能熱水系統(tǒng)等作了明確規(guī)定；在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上增加了節(jié)能專篇，圖審機(jī)構(gòu)則要求填報(bào)《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表》。與此同時(shí)，相關(guān)職能部門加強(qiáng)了對(duì)建筑節(jié)能的檢查指導(dǎo)，在規(guī)劃審批、設(shè)計(jì)審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)全面實(shí)施節(jié)能監(jiān)管，對(duì)民用建筑實(shí)施建筑節(jié)能備案、對(duì)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，從而不斷推進(jìn)了建筑節(jié)能工作的開展。

3.建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展喜人。

隨著建筑節(jié)能市場需求的增加，近年來我區(qū)的建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢也十分喜人，一批技術(shù)領(lǐng)先的節(jié)能產(chǎn)品和具有較強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并初步形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。主要有：新型墻體材料。目前全區(qū)有新型墻體材料企業(yè)30家，主要生產(chǎn)混凝土磚、粉煤灰磚、燒結(jié)頁巖多孔磚、燒結(jié)頁巖保溫多孔磚、燒結(jié)煤矸石多孔磚、輕集料小型空心砌塊、grc輕質(zhì)隔墻板、金屬面夾心板等新型墻材和可再生節(jié)能材料。xx年，全區(qū)新型墻體材料的產(chǎn)量達(dá)到億塊標(biāo)磚，占?jí)Σ目偭康?。?jié)能玻璃。節(jié)能玻璃作為一種新穎的節(jié)能材料，已在我區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。如中力節(jié)能玻璃制造有限公司投資6億元的low-e（低輻射）中空玻璃生產(chǎn)線，全套引進(jìn)德國、奧地利、芬蘭的先進(jìn)設(shè)備，已成為全國大型低輻射玻璃生產(chǎn)基地之一。目前，該公司的節(jié)能產(chǎn)品已被市場廣泛認(rèn)同，并被應(yīng)用到上海世博會(huì)的意大利館和迪拜館；同時(shí)，該公司也成為“鍍膜玻璃”國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者。光伏產(chǎn)業(yè)。截止xx年，全區(qū)共有太陽能光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)11家（另有3家新簽約落戶），完成銷售年產(chǎn)值億元（不含萬向、和合）。特別是以萬向太陽能、舒奇蒙光伏等企業(yè)為龍頭，形成了從“單晶硅—硅片—電磁片—組件—系統(tǒng)安裝”的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，全區(qū)有已實(shí)施和正在實(shí)施的太陽能光伏示范工程6個(gè)，總規(guī)模達(dá)，總投資達(dá)3億元。新光源產(chǎn)業(yè)。全區(qū)共有l(wèi)ed（發(fā)光二極管）生產(chǎn)企業(yè)6家，主要從事led外延片和芯片生產(chǎn)、封裝和燈具生產(chǎn)。如紅劍立明科技公司擁有年產(chǎn)8萬臺(tái)led大功率照明燈生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力將達(dá)億元。海鯨光電主要生產(chǎn)led外延片、芯片分割封裝、反光膜材料及照明燈具，預(yù)計(jì)xx年產(chǎn)值將達(dá)5億元。星碧科技主要采用自主創(chuàng)新封裝技術(shù)，預(yù)計(jì)xx年產(chǎn)值將達(dá)6億元。這些產(chǎn)業(yè)不但已經(jīng)成為我區(qū)節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的支柱，同時(shí)也是引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇十三

1.3定義【列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文?！俊?/p>

2.4可行性研究方法。

2.5決定可行性的主要因素。

3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

3.2工作負(fù)荷。

3.3費(fèi)用支出【如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支。】。

3.4人員【列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量?！俊?/p>

3.5設(shè)備。

3.6局限性【說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)?！?。

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡要描述。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

4.4.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響。

4.4.3對(duì)用戶的影響。

4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

4.4.5對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響。

4.4.6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。

4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。

5.1支出。

5.1.1基建投資。

5.1.2其他一次性支出。

5.1.3經(jīng)常性支出。

5.2效益。

5.2.1一次性收益。

5.2.2經(jīng)常性收益。

5.2.3不可定量收益。

5.3收益/投資比。

5.4投資回收周期。

6.1法律因素【如，合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題的分析?！?。

7.其他可供選擇的方案。

【逐個(gè)闡明其他可供選擇的方案，并重點(diǎn)說明未被推薦的理由?！俊?/p>

8.結(jié)論意見。

做工程分析報(bào)告范文匯總篇十四

根據(jù)xxxx精神，我局按照要求認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)涉密載體保密管理工作。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我局涉密載體保密管理工作，xxx號(hào)收到后，xxx對(duì)我局加強(qiáng)涉密載體保密管理工作提出了要求，并向局保密委全體成員進(jìn)行傳閱傳達(dá)，涉密載體自查報(bào)告。局xx召開專門會(huì)議，切實(shí)增強(qiáng)保密委成員的保密意識(shí)，確保涉密文件資料的安全。會(huì)上，局保密委下發(fā)了xxx并與各處室、各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》，與保密要害部門和崗位的涉密人員簽訂了《涉密人員崗位保密責(zé)任書》，切實(shí)加強(qiáng)各單位的保密管理工作，預(yù)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。

二、認(rèn)真開展自查自糾，加強(qiáng)重點(diǎn)部門和崗位的保密防范。

會(huì)后，局保密委員會(huì)對(duì)局保密要害部門和崗位進(jìn)行了抽查，結(jié)合xxx行業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)檢查是否滿足xx文件提出的十二個(gè)方面的要求和省保密委員會(huì)下發(fā)的xxx中所列內(nèi)容，整改報(bào)告《涉密載體自查報(bào)告》。

局機(jī)要檔案室和省xx資料檔案館是省保密委員會(huì)確認(rèn)的保密要害部門。局檔案機(jī)要室嚴(yán)格執(zhí)行xxxx，負(fù)責(zé)文函的接收和管理。目前，局機(jī)要檔案室有一名專職人員負(fù)責(zé)保密文件資料的管理；存放保密文件資料的場所符合保密和防火、防盜等安全要求；密件，密級(jí)文件平時(shí)存放庫房檔案柜中，密碼電報(bào)、密鑰放在保險(xiǎn)柜中，并定期清理、檢查，防止遺失；對(duì)收到和發(fā)出的保密文件資料有書面登記和簽收、借閱手續(xù)；借閱帶密級(jí)的文、電檔案須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)；保密文件資料辦理完畢后收集齊全并立卷歸檔；復(fù)制、抄存涉密文件和密碼電報(bào)，必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，履行登記手續(xù)，任何密件復(fù)印件視同原件管理，用完及時(shí)收回；連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)沒有處理過保密文件資料（包括登記文件目錄）；保密文件資料銷毀有登記，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，在保密工作部門指定的銷毀單位進(jìn)行，沒有向廢品收購部門出售密級(jí)文件資料的現(xiàn)象。

省xxx資料檔案館作為全省xx成果管理部門，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)涉密xx成果保密管理工作的要求和xxx，負(fù)責(zé)管理、審查、分發(fā)全省范圍xx資料，并接收、管理國家局調(diào)撥的基本系列地形圖。目前，xxx資料檔案館有xx名專職人員負(fù)責(zé)保密文件資料的管理，存放檔案資料的`場館符合保密和防火、防盜等安全要求；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提供xx成果，要求領(lǐng)用xx成果必須持有各市xx管理部門出具的資料索取函和領(lǐng)用單位的正式公函，領(lǐng)用成果逐張編號(hào)登記，建立臺(tái)帳，做到有據(jù)可查，跟蹤監(jiān)督；紙質(zhì)地圖按要求打印保密編號(hào)，數(shù)據(jù)成果提供時(shí)簽訂許可協(xié)議；涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，按同密級(jí)的紙介質(zhì)文件管理；對(duì)密級(jí)xx成果的銷毀，要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，有上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)批示和備案，銷毀時(shí)做到有2人以上在場。

局系統(tǒng)主要xxx生產(chǎn)單位都設(shè)有專業(yè)資料管理辦公室，并制定了各單位的《資料管理規(guī)定》和《涉密存儲(chǔ)載體保密管理規(guī)定》；各單位均能及時(shí)將生產(chǎn)的xx成果按規(guī)定形式和份數(shù)送交資料部門，辦理移交手續(xù)，建立資料目錄，實(shí)行統(tǒng)一管理。

全局系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》和《省計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》，將抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理放在突出位置。規(guī)定不得將各類涉密計(jì)算機(jī)光盤，尤其是涉密數(shù)字化xx成果外借，責(zé)任到人，嚴(yán)防丟失；各直屬xx單位生產(chǎn)局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔絕。目前，全局沒有涉密計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，省xxx門戶網(wǎng)站和省xxx信息網(wǎng)站管理使用了防火墻等技術(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度。