2023年乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告范文(實(shí)用17篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告經(jīng)常被用來(lái)向上級(jí)、同事、客戶或老師傳達(dá)重要的信息和成果。報(bào)告中應(yīng)該注意哪些要素，以保證其有效性和可讀性？小編整理了一些寫(xiě)報(bào)告的技巧和方法，希望能幫助大家寫(xiě)出更有說(shuō)服力和影響力的報(bào)告。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇一

昨日發(fā)布的《2015中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》中詳細(xì)列舉了2014年我國(guó)故事片產(chǎn)量、全年總票房、全國(guó)銀幕總數(shù)、全年城市影院觀影人次、全國(guó)放映總場(chǎng)次等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。各項(xiàng)數(shù)據(jù)相比，都有30%左右的大幅增長(zhǎng)。

出席《報(bào)告》的與會(huì)專家認(rèn)為，作為全球第二大電影市場(chǎng)一年才公映300多部影片，跟美國(guó)、日韓等國(guó)相比還相當(dāng)有限。以目前的韓國(guó)為例，每年公映的新片數(shù)量多達(dá)千部上下，約為中國(guó)市場(chǎng)的3倍;可他們的銀幕總數(shù)只有中國(guó)的1/10。

據(jù)中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)饒曙光透露，截至目前，內(nèi)地的銀幕總量已經(jīng)突破27000塊，接近了美國(guó)市場(chǎng)的70%，“2015年已經(jīng)過(guò)去了4個(gè)多月，我們僅僅用了不到100天時(shí)間，就使電影票房戰(zhàn)勝了百億大關(guān)，昨天看數(shù)據(jù)，我們的電影票房達(dá)到118億，銀幕數(shù)量達(dá)到27000塊?！?/p>

而按照目前平均每天10多塊的增長(zhǎng)速度，中國(guó)的銀幕總量有望在年內(nèi)突破30000大關(guān)。

2014電影大數(shù)據(jù)。

影片產(chǎn)量。

618部。

公映數(shù)量。

259部。

全年總票房。

296.39億。

國(guó)產(chǎn)影片票房占有率。

54.51%。

銀幕總數(shù)。

近2.36萬(wàn)塊。

銀幕數(shù)增長(zhǎng)率。

29.67%。

全年觀影人次(城市影院)。

8.3億。

觀影人次增長(zhǎng)。

34.52%。

全年放映總場(chǎng)次。

3875.58萬(wàn)場(chǎng)。

放映場(chǎng)次增長(zhǎng)。

37.81%。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇二

ibm公司人力資源部日前公布了《全球人力資源研究報(bào)告》，研究發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)中、高層離職率在全世界最高。

報(bào)告指出，亞太地區(qū)的人力資源管理正在出現(xiàn)一些新的變化，在兩個(gè)方面全球領(lǐng)先：一是員工適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)需求的能力；二是員工最易受到職業(yè)發(fā)展與報(bào)酬增長(zhǎng)的激勵(lì)。但是，如何留住人才也成為亞洲企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。報(bào)告顯示，亞太地區(qū)的高級(jí)與中級(jí)管理層的主動(dòng)離職率為全球最高，因此人力資源主管們必須遏止這一態(tài)勢(shì)，以保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

亞太地區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，為什么還會(huì)出現(xiàn)如此高的自動(dòng)離職率？記者采訪了北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長(zhǎng)江。王長(zhǎng)江說(shuō)，出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象是很正常的，一方面由于這個(gè)地區(qū)的文化、政治、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)民處于一種很浮躁的狀況，經(jīng)常會(huì)由于自己的價(jià)值取向和公司的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧的時(shí)候，選擇自動(dòng)辭職。另一方面是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，高級(jí)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要，就使得人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。最后還是由于亞太地區(qū)的整體管理水平落后，沒(méi)有健全的薪酬制度，不能有效地留住人才。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇三

某國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片票房?jī)H元。

報(bào)告指出，年我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，全國(guó)新增銀幕5077塊，銀幕總數(shù)達(dá)18195塊，生產(chǎn)故事片638部，院線上映250部電影。

上映電影中，喜劇片、愛(ài)情片、動(dòng)作片十分受觀眾青睞。講述當(dāng)下城市人群、都市愛(ài)情故事及青春成長(zhǎng)為主題的電影成了“票房黑馬”，如《致我們終將逝去的青春》、《小時(shí)代》等，收獲了不錯(cuò)的票房。中國(guó)大陸2013年的票房冠軍是周星馳導(dǎo)演的《西游記降魔篇》，票房收入達(dá)到12.46億元，第二名的是《鋼鐵俠3》，票房收入達(dá)到7.68億元。

報(bào)告也指出，上線的青春主題影片內(nèi)容多集中在青春與物質(zhì)、愛(ài)情、懷舊等元素，缺乏更豐富的“多義性”。此外，動(dòng)作片尤其是古裝動(dòng)作片正處于市場(chǎng)低谷期。喜劇片占比雖然高，但是大量中小成本喜劇片進(jìn)入市場(chǎng)，整體質(zhì)量堪憂。

此外，非類型片方面，除了少數(shù)精品藝術(shù)片外，去年國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片陷入尷尬。賈樟柯監(jiān)制，宋方導(dǎo)演的《記憶望著我》在巴西、東京、溫哥華的電影節(jié)上獲得了好評(píng)，然而在國(guó)內(nèi)票房方面則一敗涂地。這部電影票房?jī)H為2000元，成為全國(guó)院線上映電影中有效票房的最后一名!

為求關(guān)注“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”流行。

而從票房來(lái)看，2013年電影票房過(guò)億元已不是新鮮事，5億元票房的電影也不在少數(shù)。但報(bào)告分析發(fā)現(xiàn)，這些過(guò)5億票房的影片，多是通過(guò)話題性的影響取勝。

報(bào)告指出，2013年的高票房國(guó)產(chǎn)電影，整體呈現(xiàn)出話題性與爭(zhēng)議性的特點(diǎn)，如《北京遇上西雅圖》中涉及了第三者、婚外情、海外產(chǎn)子、同性生子等社會(huì)熱點(diǎn);《小時(shí)代》中大量涉及了物欲與金錢(qián)主題，首度將富二代作為正面形象大肆宣揚(yáng);《中國(guó)合伙人》定位青春勵(lì)志片，一方面消費(fèi)內(nèi)地市場(chǎng)商業(yè)大鱷，另一方面觸及國(guó)人“美國(guó)夢(mèng)”的敏感神經(jīng)。

報(bào)告主編劉浩東說(shuō)，這些影片將目標(biāo)觀眾細(xì)分，故事內(nèi)容接地氣，并配合整合式甚至病毒式營(yíng)銷(xiāo)，讓人在不堪其擾的情況下不得不從眾關(guān)注?！白蠲黠@的例子就是《小時(shí)代》掀起的罵戰(zhàn)，其主創(chuàng)粉絲與主流影評(píng)人雙方的對(duì)峙反而起到了營(yíng)銷(xiāo)的作用?！?/p>

劉浩東說(shuō)，這些高票房電影大多緊密結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)，爭(zhēng)議越大越能成就高票房，但過(guò)度消費(fèi)的后果終究會(huì)使其成為電影市場(chǎng)典型的快消品和易耗品。

報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)的現(xiàn)象級(jí)電影吸引觀眾的法寶不是影片質(zhì)量，而是爭(zhēng)議話題，而且爭(zhēng)議越大越能造就現(xiàn)象級(jí)影片的高票房。例如年度“奇葩”電影《天機(jī)富春山居圖》雖然贏得了令人驚奇的高票房，但是難掩劇作本身缺陷。業(yè)內(nèi)人士則表示擔(dān)憂，過(guò)度消費(fèi)觀眾眼球會(huì)讓影片成為“快消品”，最終影響整個(gè)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)。

看電影人群中近六成是女性。

報(bào)告中有一份“2013年電影市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”選擇北京、上海、廣州三個(gè)城市的各5家影院發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，共發(fā)放1557份，回收有效問(wèn)卷1513份，主要針對(duì)電影觀眾的觀影習(xí)慣、觀影偏好及觀影滿意度等方面進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查顯示，參與調(diào)查的觀眾中，35.50%的人“每個(gè)月都要看一次電影”，34.10%的受訪者表示自己“每個(gè)月看兩次以上電影”，23.20%的人稱“兩三個(gè)月才看一次電影”，僅8.20%的受訪者表示看電影的次數(shù)較少，“一年看一兩次”。

而在選擇觀影的原因上，73.0%的受訪者表示，要看影片類型及內(nèi)容決定，44.3%的人表示會(huì)選擇“口碑好的”電影;28.3%的人則“視時(shí)間便利”選擇要看的電影，7.1%的受訪者會(huì)選“話題性”較強(qiáng)的電影。

報(bào)告顯示，從目前國(guó)內(nèi)影院觀眾的性別構(gòu)成來(lái)看，女性觀眾已占據(jù)優(yōu)勢(shì)，占了觀影總?cè)藬?shù)的59.3%。從全國(guó)去年電影觀眾的年齡來(lái)看，53.6%的受訪者是25歲-39歲的年輕人，“90后”觀影人數(shù)也越來(lái)越多，18-24歲的年輕人占據(jù)了觀影總數(shù)的33.1%，而40-59歲的觀影者則占據(jù)總?cè)藬?shù)的7.1%，17歲以下的觀影人群占了5.6%，60歲以上的觀影者僅占0.6%。

90后看電影主要為“娛樂(lè)和社交”

對(duì)此，報(bào)告也專門(mén)對(duì)“90后”觀影人群做了專項(xiàng)調(diào)查。在被調(diào)查的“90后”電影觀眾中，學(xué)歷在大學(xué)及研究生，年消費(fèi)水平為1001元至3000元的女性觀眾成為觀影主體?！皧蕵?lè)和社交”成為了他們觀影的最主要原因，而超過(guò)三分之一的觀眾已有重復(fù)觀影的習(xí)慣。

值得一提的是，“女高中生”對(duì)偶像、明星的關(guān)注度相對(duì)而言更高，占比已高達(dá)77.5%，而初中生看電影則主要根據(jù)其“好評(píng)度”。

從消費(fèi)方式上看，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為了年輕人購(gòu)買(mǎi)電影票的主要方式。其中“團(tuán)購(gòu)”已成為“90后”觀眾最主要的觀影方式，占比達(dá)41.5%，10.3%的受訪者會(huì)采用在線電影票銷(xiāo)售的方式。

報(bào)告分析，“90后”觀眾的個(gè)人主觀意識(shí)較強(qiáng)，而且愿意與他人交流觀影感受。但較容易受情感因素打動(dòng)，對(duì)自己喜愛(ài)的偶像和明星具有較高的忠誠(chéng)度。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇四

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、造紙項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。

(一)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。

(二)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(三)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。

(五)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(六)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、造紙項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)造紙項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)造紙項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇五

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。

(一)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。

(二)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(三)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。

(五)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(六)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇六

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是開(kāi)展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。

什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告才是合格的？

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：

其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

其二：用于引資或者企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量。

我們認(rèn)為，一份合格的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：

（1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；

（2）商業(yè)模式清晰。

（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析清楚。

（4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位有效。

（5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書(shū)所稱之目標(biāo)的能力與要素。

（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服。

（7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理。

（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效。

（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。

墻紙，也稱為壁紙，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝飾材料。因?yàn)閴埦哂猩识鄻?、圖案豐富、豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、東南亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。

據(jù)調(diào)查了解，英國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó)的室內(nèi)裝飾墻紙普及率達(dá)到了90%以上，在日本的普及率更是實(shí)現(xiàn)了100%。

日前，20xx年國(guó)際墻紙流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。其中黑白元素色彩、花之時(shí)尚、藍(lán)色海洋和純色將是20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)。

20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)主要體現(xiàn)在，一、黑白元素色彩、霓虹燈色系，18-30歲的年輕人是其主流消費(fèi)群體。這種風(fēng)格更新潮，屬于未來(lái)家裝流行色之首，是在啞光的背景色上配以閃亮與明艷色彩。

克的氛圍，置身于形態(tài)各異的花之海洋。大花重返時(shí)尚。用此風(fēng)格墻紙裝飾你的家，讓消費(fèi)者擁有一個(gè)舒適安逸的家，讓每位置身其中的人感受被愛(ài)。經(jīng)典與時(shí)尚的結(jié)合演奏出迷人的節(jié)奏。

三、“藍(lán)色海洋”系列，丁克家庭尤其偏愛(ài)這個(gè)系列。這類型家庭經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、花費(fèi)大筆資金用于購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚品牌。他們總是需要購(gòu)買(mǎi)最新的產(chǎn)品。這種消費(fèi)的主流色是海藍(lán)色與青綠色。純凈、深邃、夢(mèng)幻、活力成為新的主旋律。

四、純色或叫單色系，其主流消費(fèi)者是50歲以上的黃金消費(fèi)群體。他們擁有社會(huì)上大量的財(cái)富，他們會(huì)進(jìn)行大手筆的內(nèi)部裝修；他們偏愛(ài)質(zhì)地精良的家居產(chǎn)品等，更注重綠色、環(huán)保、健康的墻紙等裝飾材料。此類群消費(fèi)者不僅需要家裝在色彩和形式上卓而不凡，更需要一個(gè)寧?kù)o、雅致的品位生活，設(shè)計(jì)風(fēng)格更穩(wěn)重大氣，極致之美。

《20xx年全球及中國(guó)墻紙市場(chǎng)研究報(bào)告》是目前墻紙領(lǐng)域最專業(yè)和最全面系統(tǒng)的深度市場(chǎng)研究報(bào)告。報(bào)告首先介紹了墻紙的背景知識(shí)，包括墻紙的相關(guān)概念、分類、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)概述，國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)墻紙行業(yè)的影響，墻紙行業(yè)國(guó)家政策及規(guī)劃分析，墻紙產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)工藝技術(shù)，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)等；接著統(tǒng)計(jì)了中國(guó)主要企業(yè)墻紙產(chǎn)能產(chǎn)量成本價(jià)格利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)了這些企業(yè)墻紙產(chǎn)品客戶應(yīng)用產(chǎn)能市場(chǎng)地位企業(yè)聯(lián)系方式等信息，然后對(duì)這些企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，得到中國(guó)墻紙產(chǎn)能市場(chǎng)份額，產(chǎn)量市場(chǎng)份額，供應(yīng)量需求量供需關(guān)系，進(jìn)口量出口量消費(fèi)量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)介紹中國(guó)墻紙-20xx年產(chǎn)能產(chǎn)量售價(jià)成本利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇七

涼茶的發(fā)展前景非常廣闊,在未來(lái)極有可能成為世界性飲料，,涼茶在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量就已經(jīng)超過(guò)可口可樂(lè)。,涼茶出口100多萬(wàn)噸,其中最大出口國(guó)是美國(guó)。去年,涼茶在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到600萬(wàn)噸,超過(guò)可口可樂(lè)在中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)量的兩倍。去年廣東省的涼茶已經(jīng)銷(xiāo)售到了世界上50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),遍及歐美、非洲、中東、東南亞,今年預(yù)計(jì)涼茶銷(xiāo)售區(qū)可增加到80個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

今年,廣東省財(cái)政撥付專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持廣東涼茶,明年涼茶產(chǎn)銷(xiāo)量將達(dá)1200萬(wàn)噸,屆時(shí)將趕超可口可樂(lè)的全球銷(xiāo)量。同時(shí),涼茶店鋪數(shù)量也將達(dá)到2萬(wàn)家,超過(guò)星巴克全球門(mén)店數(shù),成為全球最大飲料產(chǎn)業(yè)。

目前,廣東省食品行業(yè)協(xié)會(huì)正計(jì)劃起草修訂涼茶的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。從涼茶飲料現(xiàn)在的出口量及以后的出口前景來(lái)看,由我們修訂涼茶國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也是必然的事情。當(dāng)廣東涼茶樹(shù)立了品牌,掌握了核心技術(shù),也就是涼茶配方及涼茶國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之后,涼茶將迎來(lái)前所未有的良好發(fā)展局面。

非遺檔案。

專家支招。

涼茶怎么喝?

選擇哪一類涼茶與個(gè)人的體質(zhì)、癥狀,以及所在地區(qū)的水質(zhì)、地理環(huán)境、氣候都有關(guān)系。很多人喝涼茶是因?yàn)椤吧匣稹绷?但絕大部分人卻不知道體內(nèi)的“火”也有“實(shí)火”和“虛火”之分,更不知道不同的涼茶只“消”不同的“火”。

黃銘楷教授曾介紹,涼茶從功效上分為兩派。一派是“泄陽(yáng)派”,特點(diǎn)是“霸道”、“苦寒”,適合“實(shí)火”患者飲用,以王老吉涼茶為代表；另一派是“養(yǎng)陰派”,特點(diǎn)是“性溫”、“滋陰”,適合“虛火”患者飲用,以白云山?jīng)霾铻榇怼?/p>

以前傳統(tǒng)配方的涼茶絕大多數(shù)過(guò)于寒涼,是因?yàn)橐郧皬氖轮伢w力勞動(dòng)的人居多,需要性寒的涼茶來(lái)驅(qū)“實(shí)火”。但是現(xiàn)代的都市人大多數(shù)從事腦力勞動(dòng),加班熬夜,工作壓力大,社交活動(dòng)繁多,煙酒過(guò)度飲食無(wú)規(guī)律,辛辣可口之物不絕,缺乏運(yùn)動(dòng),常常處于亞健康狀態(tài)。這些都是“虛火”,就應(yīng)該喝性溫的涼茶來(lái)驅(qū)“虛火”。

市場(chǎng)上如此之多的涼茶,到底哪種是消“虛火”的,哪種是消“實(shí)火”的呢?其實(shí),最簡(jiǎn)單的方法就是看看涼茶的配方成分。例如,淡竹葉、崗梅、金櫻根、金沙藤等都是偏寒的藥材；天冬、麥冬、玄參等屬于性溫、滋陰的藥材；大黃、黃連、黃柏等是常用于清熱瀉火的藥材；連翹、金銀花、大青葉等是常用于解毒消腫的藥材。

如果你‘上火’了,又把握不住自己是‘實(shí)火’還是‘虛火’,最好的方法就是先看看中醫(yī),然后再來(lái)選擇正確的涼茶,才能達(dá)到茶到病除的效果。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇八

底，全球光伏新增裝機(jī)容量達(dá)到31gw，相對(duì)于的27.9gw增長(zhǎng)11%，累計(jì)裝機(jī)量達(dá)到98.5gw。德國(guó)光伏進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，連續(xù)三年維持在7.5gw左右，意大利、西班牙等國(guó)深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，20光伏裝機(jī)量大幅減少。以中國(guó)、美國(guó)和日本為代表的新興市場(chǎng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，年三國(guó)裝機(jī)合計(jì)占全球的31%。

受和20連續(xù)兩年全球范圍內(nèi)制造產(chǎn)能非理性擴(kuò)張的影響，在年底全球光伏制造產(chǎn)能突破79gw，產(chǎn)量40gw，而當(dāng)年的裝機(jī)量?jī)H為27.7gw。供需的嚴(yán)重偏離導(dǎo)致了2012年組件價(jià)格延續(xù)了2011年下跌的趨勢(shì)，從年初的0.9美元/瓦下降到年底的0.65美元/瓦。企業(yè)利潤(rùn)被擠壓，破產(chǎn)倒閉的新聞也已讓人些許麻木。經(jīng)過(guò)2012年的洗禮，全球的光伏產(chǎn)能已降至70gw，產(chǎn)量39gw，但仍然高于31gw的新增裝機(jī)。這標(biāo)志著光伏制造整合大幕的拉開(kāi)，也預(yù)示著整合的不斷深入。

以美國(guó)sunpower和日本panasonic為代表的高效電池組件制造商的光伏產(chǎn)品效率已達(dá)到24%，國(guó)內(nèi)的電池組件商也在積極開(kāi)發(fā)高效光伏產(chǎn)品。全球p型、n型單晶電池效率已分別達(dá)到18.5%和21%-24%，多晶電池效率達(dá)到17%-17.5%。隨著高效單晶、多晶技術(shù)的不斷探索與應(yīng)用，其成本不斷下降，目前高效單晶組件產(chǎn)品的成本已低于傳統(tǒng)單晶組件產(chǎn)品，但還高于多晶產(chǎn)品。高效電池技術(shù)在全球范圍內(nèi)蓄勢(shì)待發(fā)，這將是下一輪產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張時(shí)的投資熱點(diǎn)。

截止到2012年，投資國(guó)內(nèi)大型地面電站的系統(tǒng)價(jià)格平均為1.5美元/瓦-1.8美元/瓦，光伏發(fā)電的度電成本也隨之不斷降低。在光照資源豐富地區(qū)，2012年大型光伏地面電站發(fā)電的度電成本已經(jīng)接近0.6元/度。

中國(guó)目前是世界光伏制造的中心。2012年中國(guó)的多晶硅產(chǎn)能為15.8萬(wàn)mt，占全球的43%，產(chǎn)量為6.9萬(wàn)mt，占全球的32%;光伏組件產(chǎn)能為37gw占全球的51%，產(chǎn)量為22gw，占全球的54%?？v觀2012年全年的產(chǎn)業(yè)整合，導(dǎo)致比2011年組件制造產(chǎn)能下降25%，由49gw降至37gw，下降了25%。然而，無(wú)論從國(guó)內(nèi)還是全球供需關(guān)系來(lái)看，供過(guò)于求的狀況難以在短期內(nèi)改變。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇九

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目性質(zhì)：

新建項(xiàng)目。

項(xiàng)目地點(diǎn)：

中國(guó)?廣東?汕頭。

項(xiàng)目背景：

云計(jì)算機(jī)概念雖近年才興起，但數(shù)據(jù)顯示，2012年全球云計(jì)算市場(chǎng)的規(guī)模就已達(dá)到1072億美元。值得注意的是中國(guó)公共云服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模僅35億元人民幣，相比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大，因而市場(chǎng)空間也就很廣闊。近兩年國(guó)內(nèi)云計(jì)算相關(guān)服務(wù)廠商開(kāi)始發(fā)力，從2011年開(kāi)始中國(guó)云計(jì)算企業(yè)開(kāi)始迅速崛起。百度、阿里、盛大、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司，神州數(shù)碼、浪潮信息等it企業(yè)，三大運(yùn)營(yíng)商、idc企業(yè)等，構(gòu)成了中國(guó)云計(jì)算服務(wù)的幾大陣營(yíng)。同時(shí)預(yù)計(jì)，云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)91.5%。

無(wú)論是移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都在積極推進(jìn)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的建設(shè)和運(yùn)用。全球包括中國(guó)的云計(jì)算已經(jīng)步入相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期，2013年中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1000億元。然而，這還僅僅是個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、騰訊、阿里巴巴、百度等各路公司都還將重金建設(shè)或運(yùn)用云計(jì)算，預(yù)計(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還會(huì)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)正在逐步完善，有關(guān)云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)則開(kāi)始研究。在市場(chǎng)需求和技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，中國(guó)的云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)初步建立。當(dāng)前由云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等引發(fā)的新一輪電子信息服務(wù)業(yè)調(diào)整、重組與轉(zhuǎn)變正在上演。信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)化的趨勢(shì)，使得越來(lái)越多的電子信息技術(shù)產(chǎn)品提供商正在向信息服務(wù)的綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，同時(shí)也為互聯(lián)網(wǎng)公司提供更多種類的云服務(wù)以及向公用云服務(wù)商轉(zhuǎn)型提供了重要機(jī)遇。

如今，高性能計(jì)算發(fā)展及應(yīng)用水平已經(jīng)成為一個(gè)城市科研實(shí)力乃至一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。換句話說(shuō)，只要在云計(jì)算領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位就等于占領(lǐng)了未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)，將能夠迅速提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。作為區(qū)域標(biāo)志性的it基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算項(xiàng)目是集政府公共服務(wù)中心、電子政務(wù)云中心、信息處理中心等多功能于一體的復(fù)合型計(jì)算中心，它的建設(shè)擁有重大的社會(huì)意義。云計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)是具有高顯示度的亮點(diǎn)工程，能夠極大的提升政府形象，并可輻射周邊區(qū)域，對(duì)爭(zhēng)奪區(qū)域科技發(fā)展的引領(lǐng)地位至關(guān)重要。

建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

本項(xiàng)目建設(shè)包括云計(jì)算人才培訓(xùn)(實(shí)訓(xùn))基地、云計(jì)算技術(shù)創(chuàng)新基地、云計(jì)算應(yīng)用推廣基地用地約300畝計(jì)劃投資40億;云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈基地用地1000畝，計(jì)劃投資30億元;云計(jì)算高級(jí)人才公寓用地200畝計(jì)劃投資30億元。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值60億元。

項(xiàng)目總投資：

本項(xiàng)目估算投資為1000000萬(wàn)元。

項(xiàng)目結(jié)論：

1、經(jīng)濟(jì)效益：

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，項(xiàng)目建成后將引進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人口、價(jià)值的集中，帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60億元，未來(lái)五年將達(dá)到110億元左右。資本金凈利潤(rùn)率達(dá)42.4%，預(yù)計(jì)投資回收期4.85年。

2、社會(huì)效益：

本項(xiàng)目的實(shí)施將彌補(bǔ)汕頭缺乏能吸引海內(nèi)外關(guān)注的相關(guān)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域的高新科技產(chǎn)業(yè)布局的弱勢(shì)，通過(guò)人才建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)，推動(dòng)汕頭建成一座云計(jì)算產(chǎn)業(yè)集聚的國(guó)際化智能新城，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人口、價(jià)值的集中，帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，增加稅收，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，充分利用土地資源，增強(qiáng)土地經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域文化，同時(shí)帶動(dòng)旅游、教育等邊際效益。

云計(jì)算基地項(xiàng)目從云計(jì)算行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等一體化融合，全方面推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十

隨著21海洋世紀(jì)的`來(lái)臨,開(kāi)發(fā)利用海洋,已成為當(dāng)今人類獲取新資源、擴(kuò)大生存空間、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),也已成為新經(jīng)濟(jì)革命的前沿領(lǐng)域.在全球化時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在總體上對(duì)外依賴程度越來(lái)越高,發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)顯得尤為迫切.為此,本刊特辟專欄,對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行系列探討與報(bào)道.

作者：作者單位：刊名：新經(jīng)濟(jì)英文刊名：neweconomy年，卷(期)：“”(8)分類號(hào)：f3關(guān)鍵詞：

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十一

中國(guó)共產(chǎn)黨十六大報(bào)告指出：全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的行業(yè)總稱。文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。在我國(guó)，它屬于新興產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)達(dá)國(guó)家，卻已成為支柱產(chǎn)業(yè)或先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣陽(yáng)區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和相對(duì)匱乏的自然資源決定了其“三二一”產(chǎn)業(yè)倒置格局的發(fā)展定位，而在二、三產(chǎn)業(yè)中大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、培植文化資源，無(wú)疑是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最有效、最富戰(zhàn)略眼光的選擇。加快發(fā)展我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)，必須根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際，對(duì)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件、趨勢(shì)、問(wèn)題要做具體分析，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、資源潛力和對(duì)策措施要有清醒的認(rèn)識(shí)。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的進(jìn)一步加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，市、區(qū)文化市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)過(guò)10余年的培育和建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，在我區(qū)初步形成包括新聞出版、圖書(shū)音像、休閑娛樂(lè)、體育健身、文藝演出、工藝美術(shù)、信息服務(wù)、廣播影視、群眾文化等行業(yè)在內(nèi)的綜合型文化產(chǎn)業(yè)體系，成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。到目前為止，列入?yún)^(qū)級(jí)文化體育部門(mén)統(tǒng)計(jì)范圍的文化經(jīng)營(yíng)單位已達(dá)655家，其中印刷裝訂復(fù)制企業(yè)197家，出版物、音像經(jīng)銷(xiāo)單位224家，文化娛樂(lè)場(chǎng)所62家，群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所28家，體育經(jīng)營(yíng)單位30家，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所114家。從業(yè)人員總計(jì)5000多人，注冊(cè)資本共計(jì)2億元，其中100萬(wàn)元以上的26家，50萬(wàn)元以上的58家，10萬(wàn)元以上的385家，10萬(wàn)元以下的186家。按經(jīng)濟(jì)類型劃分，民營(yíng)企業(yè)和攤點(diǎn)占總戶數(shù)的90％以上，占注冊(cè)資本的80％，成為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量。

縱觀全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，從初期一些文化單位率先進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)展以文補(bǔ)文的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、部分文化單位試行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，到個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大舉介入，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，文化市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮，再到今天文化產(chǎn)業(yè)合法身份的確立，作為新興的朝陽(yáng)行業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及滿足人民群眾文化生活需求中具有越來(lái)越重要的地位。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，由弱到強(qiáng)，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

但是，從全區(qū)現(xiàn)實(shí)情況看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不充分，總體發(fā)展水平仍然較低，突出表現(xiàn)在：文化產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模小而分散，科技含量少、競(jìng)技爭(zhēng)力差，市場(chǎng)機(jī)制不健全，文化資源沒(méi)有得到充分利用，以及宏觀管理政出多門(mén)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問(wèn)題。2001年，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值僅占全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4％，占當(dāng)年財(cái)政收入的6％，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平很不相稱。行業(yè)上除印刷業(yè)一枝獨(dú)秀外，其它領(lǐng)域的發(fā)展層次較低，大多數(shù)以服務(wù)本地低端市場(chǎng)為主要業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益欠佳，缺少具有自己特色的骨干產(chǎn)業(yè)群體。

與此相對(duì)照，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為世界潮流，在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)不僅在發(fā)展速度上超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且在發(fā)展規(guī)模上已經(jīng)成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著人均收入水平的提高和人民群眾休閑時(shí)間的增加，人們?cè)诰裎幕矫娴男枨髸?huì)有更大幅度的增長(zhǎng)，文化消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。2000年全國(guó)實(shí)際文化消費(fèi)總量為800億元，潛在文化消費(fèi)能力約為4000億元，以此為標(biāo)準(zhǔn)，僅區(qū)內(nèi)潛在文化消費(fèi)需求即達(dá)1億元，同時(shí)還能服務(wù)京、津、冀近億的消費(fèi)人群。如此巨大的文化消費(fèi)需求為我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。因此，今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，大力發(fā)展我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、有效拉動(dòng)內(nèi)需以及解決就業(yè)問(wèn)題具有極大的促進(jìn)作用，發(fā)展前景十分廣闊。

在明確全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路之前，先讓我們分析一下我區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：第一，政策導(dǎo)向已經(jīng)明確。黨的十六大首次將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)寫(xiě)入報(bào)告，國(guó)家也將文化產(chǎn)業(yè)列入“十五”規(guī)劃。黨和國(guó)家提出“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略方針，實(shí)際上已經(jīng)把文化產(chǎn)業(yè)提高到首要位置，文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力量。第二，現(xiàn)實(shí)發(fā)展已具備一定的水平。近年來(lái)，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)保持了較高的增長(zhǎng)率，并顯示出清晰的發(fā)展脈絡(luò)和較強(qiáng)的生命力，形成了門(mén)類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。在文化事業(yè)發(fā)展步履維艱的情況下，對(duì)滿足全區(qū)人民文化生活需求起到了基礎(chǔ)性作用，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、刺激消費(fèi)、增加就業(yè)、涵養(yǎng)稅源做出了積極貢獻(xiàn)。第三，人們的文化意識(shí)普遍增強(qiáng)。隨著生活水平的提高和社會(huì)進(jìn)步，人民群眾對(duì)文化的意義、作用的認(rèn)識(shí)不斷深化，文化品位不斷提高。追求良好的文化環(huán)境和氛圍、積極參與文體休閑活動(dòng)，已成為人們的普遍愿望。第四，具備獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。廣陽(yáng)區(qū)為市管縣級(jí)區(qū)，轄廊坊城區(qū)大部，為全市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。隨著城市文化設(shè)施水平的整體躍升，可供挖掘和利用的文化資源十分豐富，為實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展搭建了嶄新的平臺(tái)。

綜合上述分析，結(jié)合廣陽(yáng)區(qū)大力發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)的工作思路，我們認(rèn)為，在內(nèi)涵豐富的二、三產(chǎn)業(yè)中，選擇文化產(chǎn)業(yè)并逐步將其發(fā)展為全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是最具有生命力、最有前途并最切合實(shí)際的。按照這一要求，針對(duì)廣陽(yáng)區(qū)實(shí)際情況，全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路應(yīng)確定為：以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求為導(dǎo)向，面向京津及周邊市場(chǎng)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)化文化資源，調(diào)整布局和結(jié)構(gòu)，逐步建成具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有廣陽(yáng)特色的文化產(chǎn)業(yè)體系，使之成為廣陽(yáng)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最佳結(jié)合。

（一）優(yōu)先發(fā)展印刷裝訂業(yè)。廊坊是全國(guó)聞名的區(qū)域性印刷產(chǎn)業(yè)基地，作為其重要組成部分的廣陽(yáng)區(qū)印刷業(yè)已有相當(dāng)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在總計(jì)77家印裝企業(yè)中，有出版物印刷企業(yè)6家、出版物專項(xiàng)企業(yè)18家、包裝裝潢企業(yè)15家。其主要出版物活源來(lái)自北京各大出版社，相互之間已建立了穩(wěn)定良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。以百花印刷有限公司為例，北京紅旗出版社是其唯一的業(yè)務(wù)合作單位，社里只要是一兩萬(wàn)冊(cè)以下的小活，基本由百花承印。對(duì)這一優(yōu)勢(shì)行業(yè)要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展的原則，一是對(duì)部分有實(shí)力的企業(yè)要加大扶植、服務(wù)的力度，幫助其做大做強(qiáng)，以資本為紐帶，按照市場(chǎng)運(yùn)作的模式組建大型企業(yè)集團(tuán)，提高全行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；二是做好有條件的其它印刷品印刷企業(yè)上檔升級(jí)工作，提升其經(jīng)營(yíng)規(guī)格，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍；三是在南尖塔興建占地100畝的印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，提高行業(yè)知名度；四是加快技術(shù)改造步伐，引進(jìn)高新技術(shù)和設(shè)備，如數(shù)字印刷、柔印等技術(shù)設(shè)備。

（二）繁榮文化服務(wù)市場(chǎng)。文化服務(wù)市場(chǎng)包括歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、健身休閑場(chǎng)所、游藝游樂(lè)場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及其它文化休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，它與人們的生活密切相關(guān)，現(xiàn)階段，對(duì)于滿足人民群眾文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。一要根據(jù)不同區(qū)域、不同層次人群的實(shí)際需要，按照市場(chǎng)供需規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)，廣泛開(kāi)展各類有償文化服務(wù)；二要積極引進(jìn)趣味性強(qiáng)的文化娛樂(lè)項(xiàng)目和設(shè)施，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求；三要搞好產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)發(fā)展城區(qū)及萬(wàn)莊新城的文化娛樂(lè)業(yè)，依托城鎮(zhèn)，輻射鄉(xiāng)村。四要全力做好萬(wàn)莊“城際百萬(wàn)莊園”、周各莊“兒童樂(lè)園”、電影公司多功能影劇院等區(qū)級(jí)重點(diǎn)文化工程建設(shè)，高質(zhì)量完成人才、項(xiàng)目引進(jìn)及包裝策劃工作。

（三）興辦文化、體育用品制造業(yè)。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步引發(fā)了旺盛的健身娛樂(lè)需求，文體用品消費(fèi)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，我區(qū)興辦文體用品制造業(yè)不失為一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效途徑，原因有三，第一，依托全國(guó)政治文化中心，面向京津兩大市場(chǎng)，積極融入奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；第二，文體用品制造業(yè)多屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，與京津產(chǎn)業(yè)體系形成互補(bǔ)；第三，廣陽(yáng)區(qū)實(shí)行重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)的政策，又有十分豐富的勞動(dòng)力資源。建議在舊州、白務(wù)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展文教具、樂(lè)器、玩具、工藝美術(shù)、全民健身設(shè)備、體育器械、游藝器材及娛樂(lè)用品制造行業(yè)。

（四）構(gòu)建區(qū)域文化產(chǎn)品集散地。目前，全區(qū)文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)僅停留在零售出租層面上，局限于本地市場(chǎng)，造成攤點(diǎn)多、規(guī)模小、效益差的局面。按照全市打造北方物流、信息流中心的遠(yuǎn)景構(gòu)想及我區(qū)加強(qiáng)專業(yè)化市場(chǎng)建設(shè)的要求，在市區(qū)或萬(wàn)莊新城籌建文化產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)?？晒┻x擇的項(xiàng)目有：圖書(shū)（含電子出版物和軟件）、音像、工藝美術(shù)品等。其中以圖書(shū)項(xiàng)目最為可行，由市、區(qū)宣傳文化管理部門(mén)出面，進(jìn)一步密切與京津出版發(fā)行機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，利用廊坊良好的區(qū)位和交通條件，以相對(duì)較低的要素成本，建立起連接京津、覆蓋華北、面向全國(guó)的圖書(shū)儲(chǔ)運(yùn)和批銷(xiāo)中心。

（五）開(kāi)發(fā)文化旅游資源。近幾年，全國(guó)旅游市場(chǎng)異常火爆，帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。對(duì)于我區(qū)而言，利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住廊坊爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)旅游城市這一良好機(jī)遇，在自然、歷史資源相對(duì)欠缺的情況下，巧打“文化牌”，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)文化旅游資源，發(fā)展具有鮮明特點(diǎn)、較高品味、內(nèi)涵豐富的文化旅游，對(duì)于擴(kuò)大廣陽(yáng)知名度、保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展意義重大。發(fā)展文化旅游，首先，要以項(xiàng)目建設(shè)為載體，發(fā)展具有未來(lái)市場(chǎng)前景的高品味文化旅游，形成自己的特色和賣(mài)點(diǎn)。以生態(tài)旅游為突破口，推出農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)游、農(nóng)家游、“京都蜜瓜”采摘節(jié)等旅游項(xiàng)目；其次，要充分利用現(xiàn)有的文化旅游資源，按照資源共享的思路，積極參與文明中華科普游、東方大學(xué)城學(xué)府游、步行街休閑游、商務(wù)會(huì)展旅游等文化旅游項(xiàng)目；最后，要充分培育、保護(hù)和利用全區(qū)固有的人文資源，如軍蘆村義和團(tuán)音樂(lè)、民間精品花會(huì)等，在重大活動(dòng)中展示自己的傳統(tǒng)文化。

（六）扶植群眾文化產(chǎn)業(yè)。我區(qū)群眾文化曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史，現(xiàn)在都陷入困境，如何用市場(chǎng)手段激活群眾文化，我們認(rèn)為：一是必須增強(qiáng)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦文化的意識(shí)，必須克服把文化等用同于意識(shí)形態(tài)的思想障礙，在走向市場(chǎng)中，要逐步擺脫辦小班、掙小錢(qián)的老模式，確立闖關(guān)創(chuàng)業(yè)意識(shí)；二是堅(jiān)持多元投入的方針，走群眾文化社會(huì)辦的道路，按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式，因地制宜地建設(shè)各具特色的社區(qū)和鄉(xiāng)村群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所，為城鄉(xiāng)居民提供活動(dòng)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等有償服務(wù)，用5年左右時(shí)間，重新構(gòu)建起全區(qū)嶄新的群眾文化網(wǎng)絡(luò)。三是以文化體育社團(tuán)建設(shè)為契機(jī)，積極推行文化體育表演、比賽的市場(chǎng)化運(yùn)作?？傊?，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化手段，使群眾文化業(yè)重新煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

1、搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。政府應(yīng)把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、提高居民素質(zhì)、改善生活質(zhì)量、滿足社會(huì)需求的一項(xiàng)重要舉措，列入各級(jí)黨委、政府的主要議事日程，給予足夠的重視。一要搞好產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和布局，明確主攻方向；二要在各種招商引資活動(dòng)中，大力引進(jìn)項(xiàng)目和人才，搞好跨區(qū)域合作與聯(lián)合；三要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的扶植力度，組建專業(yè)性或綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)；四要對(duì)各級(jí)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

2、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。按照全國(guó)、省、市統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)行政審批制度改革，降低文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“門(mén)檻”，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份共同經(jīng)營(yíng)，制定實(shí)施“國(guó)退民進(jìn)”的文化產(chǎn)業(yè)民營(yíng)化戰(zhàn)略。特別是在文化產(chǎn)品集散地建設(shè)、文體用品制造業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)、文化旅游資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中，加強(qiáng)與省、市政府部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系與溝通，按照“三個(gè)有利于”和“特事特辦”的原則，采取多種聯(lián)合和多種經(jīng)營(yíng)方式，以激活文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的興盛。

3、制定優(yōu)惠的財(cái)政和稅收政策。在允許的權(quán)限范圍內(nèi)，綜合運(yùn)用財(cái)稅政策，全力支持文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展。一是完善公共財(cái)政支付公益型文化建設(shè)的政策，適當(dāng)擴(kuò)大財(cái)政資金在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，引導(dǎo)社會(huì)資金投向；二是執(zhí)行文化企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)稅的減免政策，對(duì)大眾型的文化娛樂(lè)行業(yè)和重點(diǎn)扶植的行業(yè)應(yīng)適當(dāng)減免稅收，企業(yè)贊助文化體育事業(yè)的資金免征所得稅；三是文化市場(chǎng)管理費(fèi)已取消多年，應(yīng)盡快從文化經(jīng)營(yíng)單位上繳稅金中給予文化主管部門(mén)一定的返還，集中用于應(yīng)扶持的文化事業(yè)。

4、規(guī)范文化市場(chǎng)秩序。對(duì)于政府而言，由于全區(qū)文化市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，還有許多問(wèn)題，需要從多方面予以扶持和調(diào)控：第一，消除壟斷與壁壘，鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。第二，要注重文化市場(chǎng)的培育，對(duì)文化市場(chǎng)的政治方向和經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)進(jìn)行定向控制，對(duì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)加以正確引導(dǎo)。第三，堅(jiān)持以管理促繁榮的方針，依法加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施法制宣傳教育與培訓(xùn)工程，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四，組建由文化、財(cái)政、公安、工商、稅務(wù)、城建、土地等部門(mén)組成的全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一步調(diào)和口徑，避免政出多門(mén)。

5、積極引入高新技術(shù)。重點(diǎn)跟蹤和引進(jìn)數(shù)字化裝備、寬頻線路系統(tǒng)、多媒體技術(shù)等先進(jìn)適用的技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，依托高新技術(shù)手段，改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新興文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，使文化產(chǎn)業(yè)與信息通訊、設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)形成共棲、融合和衍生的良性互動(dòng)關(guān)系，不斷形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

6、培育文化中介市場(chǎng)。轉(zhuǎn)變政府對(duì)文化工作的直接管理模式，一是大力發(fā)展文化經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和文化經(jīng)紀(jì)人，鼓勵(lì)組建各級(jí)各類文化產(chǎn)業(yè)組織或文化投資公司，不斷培育新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。對(duì)與市場(chǎng)聯(lián)系密切的文化藝術(shù)活動(dòng)，可具體委托他們承辦，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，同時(shí)履行政府規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。二是，啟動(dòng)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才工程，培養(yǎng)各級(jí)各類專門(mén)人才。三是健全和規(guī)范文化行業(yè)組織，充分發(fā)揮其行業(yè)自律作用、橋梁和紐帶作用，在維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí)，協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)實(shí)施行業(yè)統(tǒng)計(jì)、指導(dǎo)和管理，在周邊省、市及乃至全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息交流與行業(yè)協(xié)作。

7、穩(wěn)步推進(jìn)文化體制改革。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)文化行政管理體制改革、文化企事業(yè)單位改革、文化人事制度改革，通過(guò)改革，做到從源頭上理順各種關(guān)系，整合優(yōu)化文化資源，盤(pán)活存量文化資產(chǎn)，健全文化市場(chǎng)體系，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法監(jiān)督，提高行政效率和服務(wù)水平。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十二

隨著改革開(kāi)放的深入，當(dāng)我們站在現(xiàn)實(shí)的制高點(diǎn)，放眼全球科技的迅猛發(fā)展，思索中國(guó)電影在國(guó)際電影市場(chǎng)中的未來(lái)走向時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到：中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放、外國(guó)進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，文化領(lǐng)域的交流將更加廣泛；觀眾觀賞需求的多樣化將對(duì)電影創(chuàng)作者提出更高的要求；面對(duì)國(guó)際化的電影市場(chǎng)，電影企業(yè)和電影產(chǎn)品要想求得生存和發(fā)展，就要有更加完備的電影產(chǎn)業(yè)體系與之匹配；這就要求，電影業(yè)必須要加快法制建設(shè)、加強(qiáng)電影資源管理、進(jìn)出口管理、經(jīng)營(yíng)管理以及技術(shù)管理。那么如何如何做大做強(qiáng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè),加速中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展呢，以下補(bǔ)充介個(gè)戰(zhàn)略策略：

一、引入現(xiàn)代企業(yè)制度。

制度是一個(gè)企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)。曾經(jīng)成功推出國(guó)內(nèi)首部賀歲片《甲方乙方》的北京紫禁城影業(yè)公司在1996年橫空出世，在其首任總經(jīng)理張和平的帶領(lǐng)下，紫禁城影業(yè)公司推出一系列賣(mài)座影片。張和平說(shuō)：“紫禁城影業(yè)公司的成功源于一種適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)的新機(jī)制?！北本┳辖怯皹I(yè)公司是一家國(guó)有股份制電影企業(yè)，由北京市文化局下屬的北京市電影公司、北京文化藝術(shù)音像出版社和北京市廣電局下屬的北京電視臺(tái)、北京電視藝術(shù)中心參股組成。正是這種現(xiàn)代企業(yè)形式下的“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”，有利于科學(xué)的決策，同時(shí)能夠把各方面的有利因素有效地整合在一起，形成合力。以資產(chǎn)為紐帶的跨系統(tǒng)重組的形式，從體制到內(nèi)容真正實(shí)現(xiàn)了電影業(yè)呼喚多年的制片、發(fā)行、放映一條龍。股份制的新的組合方式充分發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的長(zhǎng)處，從各個(gè)股東單位調(diào)集人才匯聚在一起進(jìn)行電影策劃、制片、發(fā)行一條龍的流水線作業(yè)，各個(gè)單位發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同為“紫禁城”創(chuàng)業(yè)?！白辖恰钡男麦w制更有利于發(fā)揮出面對(duì)市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行“創(chuàng)作加運(yùn)作”的優(yōu)勢(shì)。

各地的電影廠在去年都已完成改制，目前還面臨著改制后如何突圍出去的問(wèn)題。對(duì)于在機(jī)制上還沒(méi)有完全走順的地方電影廠，丹增認(rèn)為，國(guó)家還是應(yīng)該“扶上馬，送一程”，對(duì)其進(jìn)行資金和政策的配套扶持，不然在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各地電影廠容易自生自滅。

二、開(kāi)拓融資渠道。

在融資策略上，應(yīng)努力培育資本市場(chǎng)，提高電影產(chǎn)業(yè)的公信力，吸納更多不同行業(yè)資金進(jìn)入電影行業(yè)，拓展融資渠道；也可吸納國(guó)際資本，利用國(guó)外游資，促進(jìn)國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于中國(guó)電影業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管我國(guó)電影企業(yè)或中小電影企業(yè)投融資難，但是渠道和途徑可以開(kāi)發(fā)，通過(guò)學(xué)習(xí)，可以在電影投融資方面借鑒到很多東西。

三、在市場(chǎng)運(yùn)作上，應(yīng)引進(jìn)一整套的國(guó)際慣例，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究后，探尋適宜于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效模式。

在探尋電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式時(shí)，應(yīng)從橫向沿著電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展脈絡(luò)，在注重相關(guān)產(chǎn)品逐級(jí)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，將營(yíng)銷(xiāo)觀念貫穿始終，以使電影產(chǎn)業(yè)在整合營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，整體向前推進(jìn)發(fā)展。

具體到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如：在制片策略上，應(yīng)注重電影產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的類型化和多樣化。應(yīng)特別注意娛樂(lè)片的拍攝，以開(kāi)闊的文化視野，來(lái)尋找創(chuàng)作題材，盡量拍出具有國(guó)際性的影片來(lái)，如《黃河絕戀》、《洗澡》等，就試圖通過(guò)一種國(guó)際化的商業(yè)運(yùn)作方式來(lái)強(qiáng)化電影的全球性，使之走向國(guó)際電影市場(chǎng)。關(guān)于電影的全球化與民族化的問(wèn)題，我認(rèn)為，無(wú)論是主旋律電影還是娛樂(lè)片，都應(yīng)在廣泛吸收融合世界文化精髓的基礎(chǔ)上，充分挖掘本民族的文化資源，本著對(duì)本土生活的一種真誠(chéng)和摯愛(ài)以及一種深刻的洞察和體驗(yàn)，來(lái)表現(xiàn)和訴說(shuō)一種“東方主義”的精神和情懷。如，中國(guó)三、四十年代最賣(mài)座的影片《漁光曲》和《一江春水向東流》就是最好的例證。香港電影以全球華人題材的娛樂(lè)片為主流，照樣形成了與美國(guó)影片抗衡的局面。這些都應(yīng)值得業(yè)內(nèi)人士仔細(xì)研究。

四、3d是電影未來(lái)。

2009年歲末，《阿凡達(dá)》3d颶風(fēng)襲來(lái)，重塑電影工業(yè)?！半娪靶袠I(yè)正受益于先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，《阿凡達(dá)》通過(guò)最新的技術(shù)，改變了電影的制作和展現(xiàn)的方式?！滨U勃·皮薩諾如是說(shuō)?！栋⒎策_(dá)》全球破紀(jì)錄吸金27億美元，全世界都看了3d新技術(shù)帶來(lái)的收益。為此，韓國(guó)專門(mén)成立政府基金支持3d技術(shù)發(fā)展，一些保險(xiǎn)公司也對(duì)3d電影啟動(dòng)了支持程序。至今年3月初，國(guó)內(nèi)影院的立體銀幕已經(jīng)增至1100塊，并以每月30%的速度增長(zhǎng)，到10月預(yù)計(jì)將至少有2000塊。

數(shù)目如此之大，發(fā)展中國(guó)自己的3d影片產(chǎn)業(yè)已箭在弦上。不過(guò)，專家認(rèn)為，目前我國(guó)的3d影片與國(guó)外相比，缺少的不是技術(shù)，而是創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)。

曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)《太極旗飄揚(yáng)》等作品的韓國(guó)著名導(dǎo)演姜帝圭堅(jiān)信“3d一定是電影的未來(lái)”，但他提醒，拍3d電影時(shí)仍然要從市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)考慮，不能盲目拍攝。“3d救不了爛片，講好故事才是基礎(chǔ)?！边@也是眾多業(yè)內(nèi)人士達(dá)成的一致共識(shí)。

五、培養(yǎng)、造就和云集一批能與國(guó)際接軌的具有綜合實(shí)力的電影業(yè)各類人才。

“只要能夠明智地運(yùn)用各種資源，最主要的是人力資源，那么人類就可以擺脫危機(jī)，而且?guī)缀蹩梢詫?shí)事求是地按照自己的愿望去建立未來(lái)世界?！保_馬俱樂(lè)部對(duì)于人類未來(lái)發(fā)展的態(tài)度）。

目前電影產(chǎn)業(yè)所面臨的諸多困境正是由于人才的不足，優(yōu)秀人才的造就、整合不足所致。中國(guó)的電影企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，急需組織類似于突擊隊(duì)式的團(tuán)隊(duì)，這一團(tuán)隊(duì)需要整合匹配一批具有良好素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能的各類優(yōu)秀電影人才，以充分發(fā)揮他們的個(gè)人創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)整合作用，形成一種態(tài)勢(shì)。

六、整合打造具有綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電影企業(yè)集團(tuán)，要以資本為紐帶，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，包括跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的兼并聯(lián)合與重組，實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和集團(tuán)化。

從對(duì)跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的考察我們看到：跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、出口能力以及廣告促銷(xiāo)等多方面的優(yōu)勢(shì)共同構(gòu)成的。企業(yè)在兼并聯(lián)合與重組中，不僅可逐步強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力；還可在面向全球市場(chǎng)時(shí)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重構(gòu)與優(yōu)化。以“美國(guó)在線—時(shí)代華納公司”的并購(gòu)為例，兩種不同經(jīng)濟(jì)的重組融合必然加速新舊媒體合縱連橫的腳步，強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。因此，中國(guó)的電影企業(yè)在實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)化與重組時(shí)，不僅應(yīng)著力整合組建具有綜合實(shí)力的龍頭骨干企業(yè)，如，中國(guó)電影集團(tuán)、上海電影集團(tuán)等，以啟動(dòng)激活國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)，形成競(jìng)爭(zhēng)的格局；同時(shí)還應(yīng)著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電影企業(yè)集團(tuán)，民營(yíng)企業(yè)也不例外。應(yīng)當(dāng)把全國(guó)有實(shí)力的制片資源集中起來(lái)統(tǒng)籌安排，使其形成一種工業(yè)化的生產(chǎn)體系，構(gòu)成一種流水線似的生產(chǎn)方式，即：將大規(guī)模的制作基地、完備的制片部門(mén)、衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)部門(mén)、各類專業(yè)化的電影人才、懂市場(chǎng)善經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才、法律人才、以及所擁有的院線等，即將有限的人力、物力、財(cái)力集合在一起，形成一種環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作機(jī)體，分工縝密的人員體系，形成自己的整合威力，以使中國(guó)電影能有效地強(qiáng)化自身的創(chuàng)造力，從而有可能參與國(guó)際電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更好地尋求進(jìn)入國(guó)際電影市場(chǎng)的最佳通道。對(duì)于中小電影企業(yè)也應(yīng)著力培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其各自靈活、新穎、專業(yè)化的特色，游刃有余地占領(lǐng)市場(chǎng)。

中國(guó)的電影要走向市場(chǎng)、走向世界，就必須要研究市場(chǎng)，研究受眾，要與全球華人的觀賞心理和審美習(xí)慣對(duì)接，以滿足市場(chǎng)需求為創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)。還要盡快提高電影產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，電影產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的直接標(biāo)志就是類型電影的大量出現(xiàn)，如，香港的武打片、臺(tái)灣的言情片、日韓的浪漫愛(ài)情片、好萊塢的西部片等，大規(guī)模的電影產(chǎn)業(yè)必須要有成批量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，因此，電影創(chuàng)作者要從博大精深的中華傳統(tǒng)文化中去挖掘和提煉創(chuàng)作素材，以創(chuàng)立具有中國(guó)特色的商業(yè)類型電影體系。

在發(fā)行策略上，應(yīng)采取院線制和分賬制的建構(gòu)和操作，應(yīng)形成多個(gè)發(fā)行集團(tuán)化公司競(jìng)爭(zhēng)的格局，這樣由中國(guó)電影人操縱和控制的一個(gè)新的電影發(fā)行網(wǎng)，才有可能抵御外國(guó)影片的侵襲。這就需電影發(fā)行人踩出兩條路來(lái)：一是，到電影院去，組建現(xiàn)代化的放映群落；二是，到全國(guó)電影市場(chǎng)上去，組建新型的發(fā)行公司。

應(yīng)將imc整合營(yíng)銷(xiāo)的傳播體系運(yùn)用到發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)電影企業(yè)所有傳播活動(dòng)的統(tǒng)籌策劃，充分而完整地發(fā)揮電影企業(yè)的良好形象，以達(dá)到擴(kuò)大影片銷(xiāo)售，提高影片市場(chǎng)占有率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈多項(xiàng)利潤(rùn)回收的目的。

在影院經(jīng)營(yíng)上，應(yīng)更好地謀求綜合性影院的開(kāi)發(fā)建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式。

在市場(chǎng)規(guī)范上，應(yīng)在逐步完善相關(guān)政策法規(guī)的同時(shí)，使電影企業(yè)向著集團(tuán)化發(fā)展，以使電影市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中走向規(guī)范和有序。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)所“國(guó)家創(chuàng)新體系”研究小組，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，及全球50家媒體娛樂(lè)公司已占據(jù)了當(dāng)今世界95%以上文化市場(chǎng)份額的情勢(shì)下，提出國(guó)家的應(yīng)對(duì)策略應(yīng)是：一方面鼓勵(lì)文化企業(yè)投身市場(chǎng)；另一方面要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步開(kāi)放更多的市場(chǎng)領(lǐng)域，這樣有利于提高電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使之能?chē)L試以各種方式、逐步地向國(guó)內(nèi)外資本或企業(yè)開(kāi)放。國(guó)家還應(yīng)以立法手段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。政府的經(jīng)濟(jì)職能，不僅應(yīng)對(duì)市場(chǎng)實(shí)行規(guī)范和監(jiān)管，還應(yīng)參與世界文化市場(chǎng)的規(guī)則制定，以利于國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并運(yùn)用超市場(chǎng)手段扶持精品創(chuàng)作。

有學(xué)者提出，應(yīng)打造電影市場(chǎng)的新平臺(tái)。而其中首要的要求就是專業(yè)化，然后是細(xì)分市場(chǎng)，最后是要能利用電影整合商業(yè)、資本、娛樂(lè)、傳媒等資源，形成電影運(yùn)作的現(xiàn)代化操作系統(tǒng)，其中的六大要素是：“目標(biāo)、市場(chǎng)、計(jì)劃、成本、利潤(rùn)、專業(yè)”。

在探尋電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式時(shí)，還應(yīng)從縱向?qū)﹄娪绑w制改革的目標(biāo)模式，如，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，電影市場(chǎng)模式，宏觀管理模式等有所把握，因?yàn)樗绊懞椭萍s著電影產(chǎn)業(yè)鏈的整體走向，它所營(yíng)造出的政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將規(guī)范著電影產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

策略之六：全球化的趨勢(shì)，要求電影產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作與互動(dòng)，只有這樣，才能形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)紐帶，具有強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

電影產(chǎn)業(yè)可以其規(guī)?；?、系統(tǒng)化吸收眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的參與和支持，開(kāi)發(fā)相當(dāng)廣泛的輻射領(lǐng)域，滲透拓展更大的市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。如：影院音響器材的更新?lián)Q代；電影廣告業(yè)的拓展；電影旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)等。電影企業(yè)應(yīng)善于“尋找有特殊生存力的新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”，“在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)從協(xié)作關(guān)系的核心開(kāi)始，在不斷增長(zhǎng)的規(guī)模和范圍中投資”，在對(duì)市場(chǎng)和空間的不斷占領(lǐng)中，才能形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)。

總之，面對(duì)當(dāng)今世界電影發(fā)展的特點(diǎn)：

1、高科技特別是數(shù)碼技術(shù)在制片及影院中的運(yùn)用越來(lái)越普遍；

2、電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越多樣化，電影經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)形式越來(lái)越多元化；

3、電影制作的故事背景和表現(xiàn)手段越來(lái)越國(guó)際化；

5、跨國(guó)電影制作變得越來(lái)越普遍，電影產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑變得越來(lái)越廣闊開(kāi)放。因此，中國(guó)的電影業(yè)要具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須把自己放在全球化的大背景下，以開(kāi)放的視野去推動(dòng)和發(fā)展。

電影的產(chǎn)業(yè)化，就是要企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品系列化開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代化生產(chǎn)、社會(huì)化參與。因此，中國(guó)的電影業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十三

《2012中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》是國(guó)家專項(xiàng)資金支持的文化產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心聚合業(yè)內(nèi)研究精英，在掌握翔實(shí)數(shù)據(jù)與豐厚的調(diào)研基礎(chǔ)上，深入研究中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和機(jī)遇并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。《中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》自2007年推出以來(lái)，以權(quán)威的數(shù)據(jù)與精湛的分析廣受業(yè)內(nèi)好評(píng)。

第一章2011年電影投融資分析。

第一節(jié)2011年電影投融資背景。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)緊縮政策，使得大量業(yè)外資本轉(zhuǎn)投電影產(chǎn)業(yè)。

第二節(jié)2011年電影投融資狀況分析。

一、投融資方式分析。

第三節(jié)2011年電影投融資特點(diǎn)。

二、在具體操作方面，我國(guó)電影投融資運(yùn)作手段更為專業(yè)成熟，投融資體系更為完備。

三、中低成本電影越來(lái)越吸引投資目光。

四、電影投融資出現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以資本為紐帶，向全媒體融合的趨勢(shì)。

第四節(jié)電影投融資存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議。

一、主要問(wèn)題。

二、對(duì)策研究。

第二章2011年電影制片生產(chǎn)與制片主體分析。

第一節(jié)2011年電影刨作生產(chǎn)分析。

一、2011年電影創(chuàng)作生產(chǎn)基本概況分析。

二、國(guó)產(chǎn)片類型分析：主打類型不變，多元化格局漸顯。

第二節(jié)2011年重點(diǎn)國(guó)產(chǎn)影片分析。

一、票房排名前30位的國(guó)產(chǎn)電影制作團(tuán)隊(duì)核心人才分析。

二、合拍片：發(fā)展勢(shì)頭良好，仍需縱深推進(jìn)。

第三節(jié)2011年電影制片企業(yè)發(fā)展分析。

一、國(guó)有制片企業(yè)發(fā)展分析。

二、民營(yíng)制片企業(yè)發(fā)展分析。

三、其他制片企業(yè)。

第三章2011年電影院線和影院經(jīng)營(yíng)分析。

第一節(jié)2011年電影院線整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。

一、各大院線迅速擴(kuò)張與局部市場(chǎng)過(guò)熱現(xiàn)象并存。

二、民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相圈地與國(guó)企缺乏后勁、外部借力現(xiàn)象并存。

三、院線外延式發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)多元化現(xiàn)象并存。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)秩序有待加強(qiáng)。

第二節(jié)重點(diǎn)院線發(fā)展分析。

一、萬(wàn)達(dá)模式獨(dú)樹(shù)一幟，堅(jiān)持全資建設(shè)影院強(qiáng)化品牌管理。

二、民營(yíng)院線積極擴(kuò)張，成就市場(chǎng)上升動(dòng)力。

三、國(guó)營(yíng)院線作為市場(chǎng)中堅(jiān)，改革調(diào)整、穩(wěn)步發(fā)展。

四、2011年院線發(fā)展總結(jié)。

第三節(jié)2011年強(qiáng)勢(shì)影院分析。

一、2011年票房排行前100名影院分析。

二、近三年票房十強(qiáng)影院對(duì)比分析。

第四節(jié)代表性影院經(jīng)營(yíng)情況分析。

一、中心城區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析。

二、城市郊區(qū)影院經(jīng)營(yíng)分析。

第五節(jié)全國(guó)城鎮(zhèn)影院布局特點(diǎn)、問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)。

一、影院布局和特點(diǎn)。

二、影院發(fā)展的問(wèn)題和趨勢(shì)。

附：20ll影院調(diào)查問(wèn)卷分析。

第二節(jié)2011年戰(zhàn)略發(fā)展的效果概況。

一、延續(xù)十年的票房增長(zhǎng)。

二、國(guó)產(chǎn)片的市場(chǎng)主導(dǎo)份額。

第三節(jié)國(guó)際比較視野下的2011年整體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第五章2011年電影市場(chǎng)總體態(tài)勢(shì)分析。

第一節(jié)2011年電影市場(chǎng)發(fā)展概述。

一、2011年電影市場(chǎng)新特點(diǎn)。

二、電影市場(chǎng)升值與市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變。

第二節(jié)電影市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

第三節(jié)促進(jìn)電影市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策。

第六章2011年電影市場(chǎng)分析。

三、中小影片的經(jīng)典案例。

第二節(jié)影片市場(chǎng)類型分析。

第三節(jié)2011年發(fā)行市場(chǎng)與發(fā)行公司。

第七章2011年電影票房分析。

第一節(jié)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)電影市場(chǎng)的推動(dòng)。

第二節(jié)周檔期、新片首映、次周放映市場(chǎng)分析。

一、2011年周檔期票房分析。

二、新片首映周票房數(shù)據(jù)分析及價(jià)值評(píng)估。

三、新片放映第二周票房數(shù)據(jù)分析。

第三節(jié)節(jié)假日檔期市場(chǎng)。

一、節(jié)假日檔市場(chǎng)分析。

二、喜憂參半的國(guó)慶檔分析。

三、暑期檔影片實(shí)力均衡，聯(lián)手推高市場(chǎng)。

四、賀歲檔的“蝴蝶效應(yīng)”

第四節(jié)市場(chǎng)評(píng)估與拐點(diǎn)的到來(lái)。

第八章2011年電影觀眾分析。

第一節(jié)觀眾構(gòu)成與觀影偏好分析。

一、電影觀眾的自然構(gòu)成二、電影觀眾的社會(huì)構(gòu)成三、電影觀眾的觀影習(xí)慣分析。

四、電影觀眾的影院選擇分析。

五、電影觀眾的廣告態(tài)度分析。

六、結(jié)論。

第二節(jié)電影觀影人次分析。

一、電影觀眾人次的演變。

二、影響觀影人次提升的外在因素。

三、影響電影觀眾人次的內(nèi)在原因。

四、2011年電影觀眾人次結(jié)構(gòu)變化的拐點(diǎn)。

五、市場(chǎng)的藍(lán)?！?jiǎng)?chuàng)造更廣泛的觀影群。

第九章2011年暑期檔電影市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告。

第一節(jié)概述。

第二節(jié)2011年暑期檔公映影片分析。

一、影片的觀看率。

二、觀看因由分析。

三、觀眾滿意度分析。

四、滿意成分分析。

第三節(jié)重點(diǎn)影片深層消費(fèi)元素分析。

一、《建黨偉業(yè)》。

二、《武俠》。

三、《變形金剛3》。

四、《竊聽(tīng)風(fēng)云2》。

第十章2011年電影映前廣告市場(chǎng)分析。

第一節(jié)電影廣告的興起。

第二節(jié)電影廣告的媒體化時(shí)代。

第三節(jié)電影廣告經(jīng)營(yíng)主體與經(jīng)營(yíng)模式。

一、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——央視三維電影傳媒。

二、電影媒體的經(jīng)營(yíng)主體——晶茂電影傳媒。

三、院線自營(yíng)電影廣告的“萬(wàn)達(dá)銀幕”映前廣告公司。

第四節(jié)影院廣告發(fā)展前景與對(duì)產(chǎn)業(yè)之作用。

第五節(jié)電影廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十四

回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，*市十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史，是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。

*市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是和其它地區(qū)實(shí)行的發(fā)展政策不一。國(guó)家對(duì)其它地區(qū)實(shí)行的是達(dá)標(biāo)排放，對(duì)*市實(shí)行的是總量控制排放;二是對(duì)*市下達(dá)的cod濃度排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比其它地區(qū)嚴(yán)格。如上海市排放標(biāo)準(zhǔn)是300mg/l，而*市的排放標(biāo)準(zhǔn)是90mg/l;三是治理的措施不同。全國(guó)許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn)，而*市是先治理達(dá)標(biāo)再恢復(fù)生產(chǎn)。上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵(lì)其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扼殺了*市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。

在這種政策影響下，*市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。*市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家，十年的環(huán)保整治行動(dòng)中，關(guān)閉了大批造紙企業(yè)，到全市剩余造紙企業(yè)為148家，并且全部為再生紙企業(yè)。根據(jù)上級(jí)要求，*市又關(guān)閉了50家企業(yè)，并對(duì)留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合，目前僅剩48家再生紙企業(yè);二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由19前后全國(guó)12%降到不足2.6%;三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來(lái)越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中，一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復(fù)雜的發(fā)展心態(tài)，許多企業(yè)在不公平的`政策面前喪失了發(fā)展信心，沒(méi)有勇氣對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，只是被動(dòng)地應(yīng)付關(guān)閉，導(dǎo)致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè)，有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè)，到外地卻辦成了大企業(yè)，并且獲得了豐厚的利潤(rùn)。

(二)依靠轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)再度崛起的可行性。

1、長(zhǎng)期的造紙實(shí)踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。*市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久，據(jù)史料記載，在明朝嘉靖年間，大隗雙洎河沿岸就開(kāi)始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙，隨著歷史的演繹，*市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統(tǒng)，也使*市在造紙業(yè)中鍛煉和培養(yǎng)了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營(yíng)管理人才。

2、多年來(lái)的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩(wěn)固的客戶群體。

3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。

4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會(huì)有一些政策上的調(diào)整。只要積極爭(zhēng)取，環(huán)保政策可能從總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。

5、世界及我國(guó)紙量需求的增長(zhǎng)給*市造紙業(yè)發(fā)展帶來(lái)了增長(zhǎng)空間。據(jù)預(yù)測(cè)，前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2.5%左右，我國(guó)年平均遞增6左右，造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

6、我國(guó)紙業(yè)的高成長(zhǎng)性為*市造紙業(yè)崛起帶來(lái)了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，我國(guó)造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越，市場(chǎng)規(guī)模大、成長(zhǎng)性高。目前我國(guó)紙業(yè)國(guó)際化進(jìn)程明顯加速，突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化，投資國(guó)際化和技術(shù)裝備國(guó)際化。中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)已成為全世界造紙企業(yè)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。而*市造紙業(yè)在國(guó)內(nèi)外曾有較高的知名度，業(yè)界又普遍認(rèn)為造紙業(yè)是市場(chǎng)前景看好、利潤(rùn)比較穩(wěn)定的行業(yè)，這為吸引外部投資創(chuàng)造了契機(jī)。

二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。

(三)生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)不合理。全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料，商品漿使用比例不到20%。木漿比重過(guò)底，再生紙多次重復(fù)使用，導(dǎo)致紙品韌度小，質(zhì)量低下。

(四)產(chǎn)品種類少檔次低。目前，世界紙張花色品種已達(dá)15000多個(gè)，全國(guó)有600多個(gè)，河南省有110個(gè)，而*市只有幾十種，而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70%，中高檔紙和紙板的比例不足30，與全省、全國(guó)以及世界平均水平差距較大。

三、造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)和重點(diǎn)。

(一)指導(dǎo)思想。

按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以世界市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為核心，以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè)，促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現(xiàn)代化，推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起，把*市再次建設(shè)成為全國(guó)造紙工業(yè)基地。

(二)基本原則。

1、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)(資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品)的發(fā)展模式，突出節(jié)水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用，達(dá)到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率，使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)增長(zhǎng)能力和與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展能力。

2、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)原則。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造步伐，提高造紙科技含量，使重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

3、堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放原則。加大外資利用力度，加快與國(guó)際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。

4、堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)是轉(zhuǎn)型的主體，政府發(fā)揮導(dǎo)向和調(diào)控作用。

(三)轉(zhuǎn)型方向。

1、資源集約化。由資源粗放型轉(zhuǎn)向資源集約型。

2、生產(chǎn)清潔化。實(shí)施清潔化生產(chǎn)，逐步達(dá)到零廢水排放。

3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化控制等技術(shù)，提高技術(shù)集成化程度。

4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

6、經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?。以規(guī)模增實(shí)力，以實(shí)力創(chuàng)效益。

(四)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期為。

轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是使*市造紙產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平，使*市再次成為全國(guó)造紙生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)*市造紙業(yè)再度崛起。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，轉(zhuǎn)型分三步走：

到，造紙業(yè)達(dá)到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平，企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬(wàn)噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)7%，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十五

關(guān)于沙拉醬全球市場(chǎng)，具體包括中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本等，本報(bào)告的研究涵蓋了產(chǎn)品分類、產(chǎn)品應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)格局等，還包括全球主要國(guó)家、主要地區(qū)和主要企業(yè)-的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價(jià)格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)。對(duì)于主要企業(yè)，詳細(xì)數(shù)據(jù)信息還進(jìn)一步包括產(chǎn)品、客戶、應(yīng)用、產(chǎn)能、市場(chǎng)地位和聯(lián)系方式等。本報(bào)告還包含對(duì)-市場(chǎng)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價(jià)格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)。

關(guān)于生產(chǎn)基地和技術(shù)，本報(bào)告的研究涵蓋了沙拉醬主要企業(yè)的投產(chǎn)時(shí)間、基地分布、技術(shù)參數(shù)、研發(fā)動(dòng)態(tài)、技術(shù)來(lái)源、原材料來(lái)源等。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈分析，本報(bào)告的研究涵蓋了沙拉醬上游原材料和設(shè)備、下游客戶、營(yíng)銷(xiāo)渠道、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略建議等，更具體的分析還包括沙拉醬主要應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)、主要地區(qū)及消費(fèi)、全球主要生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、原料供應(yīng)商、設(shè)備提供商及他們的.聯(lián)系信息、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析等。

本報(bào)告的研究還包括沙拉醬產(chǎn)品參數(shù)、生產(chǎn)工藝、成本結(jié)構(gòu)、以及按地區(qū)、技術(shù)和應(yīng)用分類的數(shù)據(jù)信息等，最后包括案例模式的沙拉醬新項(xiàng)目swot分析和投資可行性研究。

總體而言，這是一份專門(mén)針對(duì)沙拉醬產(chǎn)業(yè)的深度研究報(bào)告。研究中心采用客觀公正的方式對(duì)沙拉醬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行了深度分析闡述，為客戶進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，發(fā)展規(guī)劃，投資決策提供支持和依據(jù)。本項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中得到了眾多沙拉醬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)人員及營(yíng)銷(xiāo)人員的支持和幫助，在此一并表示感謝。

第一章產(chǎn)業(yè)概述。

1.1沙拉醬定義。

1.1.1沙拉醬定義。

1.2沙拉醬分類。

1.5.2沙拉醬全球主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀。

2.1沙拉醬原材料價(jià)格分析。

2.2沙拉醬設(shè)備的供應(yīng)商及價(jià)格分析。

2.3勞動(dòng)力成本分析。

2.4其他成本分析。

2.5生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析。

第三章技術(shù)資料和制造工廠分析。

3.1全球主要生產(chǎn)商產(chǎn)能及商業(yè)投產(chǎn)日期

3.3全球主要生產(chǎn)商年沙拉醬市場(chǎng)地位和技術(shù)來(lái)源。

3.4全球主要生產(chǎn)商2014年沙拉醬關(guān)鍵原料來(lái)源分析。

第四章沙拉醬產(chǎn)量細(xì)分（按地區(qū)、產(chǎn)品類別及應(yīng)用）。

第五章沙拉醬消費(fèi)量及消費(fèi)額的地區(qū)分析。

7.1hellmann’s。

7.1.1企業(yè)介紹。

7.1.2產(chǎn)品圖片與參數(shù)。

7.1.3產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析。

7.1.4聯(lián)系信息。

7.2卡夫亨氏。

7.2.1企業(yè)介紹。

7.2.2產(chǎn)品圖片與參數(shù)。

7.2.3產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析。

7.2.4聯(lián)系信息。

7.3frenchsclassicmustard。

7.3.1企業(yè)介紹。

7.3.2產(chǎn)品圖片與參數(shù)。

7.3.3產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析。

7.3.4聯(lián)系信息。

7.4tostitossalsa?

7.4.1企業(yè)介紹。

7.4.2產(chǎn)品圖片與參數(shù)。

7.4.3產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析。

7.4.4聯(lián)系信息。

7.5bestfoodsmayonnaise。

7.5.1企業(yè)介紹。

7.5.2產(chǎn)品圖片與參數(shù)。

7.5.3產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析。

7.5.4聯(lián)系信息。

第八章沙拉醬價(jià)格和毛利率分析。

8.1價(jià)格、供應(yīng)及消費(fèi)分析。

8.1.1價(jià)格分析。

8.1.2供應(yīng)分析。

8.2毛利率分析。

8.3全球各地區(qū)價(jià)格對(duì)比。

8.4沙拉醬不同種類產(chǎn)品價(jià)格分析。

8.5不同價(jià)格水平沙拉醬市場(chǎng)份額分析。

8.6不同應(yīng)用領(lǐng)域沙拉醬毛利率分析。

第九章沙拉醬營(yíng)銷(xiāo)渠道分析。

9.1沙拉醬營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀分析。

9.2貿(mào)易商和分銷(xiāo)商及其聯(lián)系信息。

9.3出廠價(jià)、渠道價(jià)和終端價(jià)分析。

9.4各地區(qū)沙拉醬進(jìn)口、出口和貿(mào)易。

10.1沙拉醬2016-年產(chǎn)能及產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

第十一章沙拉醬供應(yīng)鏈分析。

11.1沙拉醬原材料主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式。

11.3沙拉醬主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式。

11.5沙拉醬供應(yīng)鏈條關(guān)系分析。

第十二章沙拉醬新項(xiàng)目投資可行性分析。

12.1沙拉醬新項(xiàng)目swot分析。

12.2沙拉醬新項(xiàng)目可行性分析。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十六

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(五)乳制品項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

乳制品產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告篇十七

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、寵物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷(xiāo)。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。