健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫(優(yōu)秀15篇)

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，表達(dá)清晰明了。報(bào)告的撰寫要遵循邏輯思維的原則，確保觀點(diǎn)的連貫和推理的合理性。通過閱讀范文，可以學(xué)習(xí)到合理組織信息、清晰表達(dá)觀點(diǎn)和文字流暢度的方法。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，以有力履職服務(wù)保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。******強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我們黨長(zhǎng)期執(zhí)政、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要力量。***充分肯定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用，給民營(yíng)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)吃下了“定心丸”，也為推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

今年以來，**省檢察機(jī)關(guān)努力提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看轉(zhuǎn)變觀念，將依法保障促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入檢察重點(diǎn)工作，及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和訴求，依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，維護(hù)**有序的經(jīng)濟(jì)秩序，不斷健全法治化營(yíng)商環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二、堅(jiān)持依法保護(hù)，加強(qiáng)平等保護(hù)，不斷提升民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心和財(cái)富安全感。檢察機(jī)關(guān)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)要堅(jiān)持依法保障企業(yè)權(quán)益與促進(jìn)守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)并重，把依法懲處與平等保護(hù)結(jié)合好。一是加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的刑事保護(hù)力度。依法懲治侵犯民營(yíng)企業(yè)投資者、管理者和從業(yè)人員合法權(quán)益的違法犯罪行為，讓他們專心創(chuàng)業(yè)、放心投資、安心經(jīng)營(yíng)。突出懲治欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、黑社會(huì)性質(zhì)犯罪組織和惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙以暴力、脅迫等方式向民營(yíng)企業(yè)收取“保護(hù)費(fèi)”插手民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的犯罪活動(dòng)。依法從嚴(yán)從快打擊蓄意阻工、破壞交通等擾亂復(fù)工復(fù)產(chǎn)秩序的犯罪；依法幫助因涉高利“套路貸”深陷泥沼的民營(yíng)企業(yè)減輕包袱、再獲新生，幫助企業(yè)挽回?fù)p失。二是依法保護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。重點(diǎn)打擊強(qiáng)迫交易、串通招投標(biāo)等破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序犯罪，維護(hù)**競(jìng)爭(zhēng)秩序。打擊假冒注冊(cè)商標(biāo)、銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品等侵犯商標(biāo)權(quán)犯罪；打擊利用職務(wù)便利侵占、挪用企業(yè)財(cái)產(chǎn)等犯罪，突出打擊收受對(duì)方賄賂，損害企業(yè)利益的“內(nèi)鬼”，打擊利用項(xiàng)目審批、資金扶持等職權(quán)向民營(yíng)企業(yè)“索拿卡要”等職務(wù)犯罪。三是強(qiáng)化涉企案件法律監(jiān)督。緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化檢察監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)刑事立案、偵查活動(dòng)的監(jiān)督，防止和糾正以刑事案件名義插手民事糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等各類違法行為。進(jìn)一步加大清理涉民營(yíng)企業(yè)刑事訴訟掛案力度，加強(qiáng)涉企行政非訴執(zhí)行監(jiān)督，防止企業(yè)因不當(dāng)強(qiáng)制執(zhí)行措施陷入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境。

三、更新司法理念，把準(zhǔn)法律政策，推動(dòng)構(gòu)建市場(chǎng)化法治化營(yíng)商環(huán)境。分析民營(yíng)企業(yè)實(shí)際情況，落實(shí)規(guī)范辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件的**個(gè)執(zhí)法司法標(biāo)準(zhǔn)，助力營(yíng)造穩(wěn)定、**、透明、可預(yù)期的法治化營(yíng)商環(huán)境。一是妥善處理歷史形成的涉民營(yíng)經(jīng)濟(jì)案件：對(duì)民營(yíng)企業(yè)歷史上存在的不規(guī)范問題，防止糾纏算舊賬給民營(yíng)企業(yè)添“新愁”；妥善辦理歷史形成的產(chǎn)權(quán)案件，堅(jiān)決糾正涉民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)冤錯(cuò)案件，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，慎重處理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中涉嫌犯罪的案件，保護(hù)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、寬容失誤，提供寬松社會(huì)環(huán)境。二是準(zhǔn)確界定罪與非罪。要正確區(qū)分民營(yíng)企業(yè)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)犯罪界限，從有利于促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展、保障員工生計(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定角度出發(fā)，堅(jiān)持“法無明文規(guī)定不為罪”原則。結(jié)合檢察辦案實(shí)踐總結(jié)涉企經(jīng)濟(jì)犯罪認(rèn)定原則，正確區(qū)分經(jīng)濟(jì)糾紛與經(jīng)濟(jì)犯罪、個(gè)人犯罪與企業(yè)違規(guī)、不正之風(fēng)與違法犯罪。依法審慎辦理民營(yíng)企業(yè)融資類刑事案件，嚴(yán)格把握正當(dāng)融資行為與非法吸收公眾存款罪的界限，對(duì)于非法吸收公眾存款但主要用于合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠及時(shí)清退所吸收資金的，依法從寬處理。三是慎重適用強(qiáng)制措施。充分考慮企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，對(duì)涉案企業(yè)正在投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和正在用于科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)備、資金和技術(shù)資料等，原則上不予查封、扣押、凍結(jié)，確需查封、扣押、凍結(jié)的，要為其預(yù)留必要的流動(dòng)資金和往來賬戶；對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位管理人員、核心技術(shù)人員涉嫌犯罪的，合理適用人身強(qiáng)制措施，確需采取羈押措施的，會(huì)同有關(guān)部門幫助做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銜接工作，為其提供簽署企業(yè)文件、書面溝通非涉案信息等便利條件，防止“辦了案子、垮了廠子”。

四、堅(jiān)持多措并舉，著力打通法治服務(wù)“最后一公里”。一是健全服務(wù)保障工作機(jī)制。依托在各地工商聯(lián)成立的檢察聯(lián)絡(luò)室、駐企檢察聯(lián)絡(luò)室，堅(jiān)持靶向提供檢察服務(wù)，為民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際問題，提升服務(wù)實(shí)效。二是以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，打好服務(wù)“組合拳”。與省工商聯(lián)聯(lián)合開展“培訓(xùn)學(xué)習(xí)民法典，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”專項(xiàng)活動(dòng)，提高民營(yíng)企業(yè)、企業(yè)管理者和員工經(jīng)營(yíng)管理的法治化水平和防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立全省涉民營(yíng)經(jīng)濟(jì)法律糾紛臺(tái)賬，對(duì)案件線索逐條登記，逐案掛牌督辦涉民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)家的重點(diǎn)案件，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾。深入開展涉民營(yíng)經(jīng)濟(jì)控告申訴案件清理和監(jiān)督活動(dòng)，加大對(duì)各級(jí)檢察院管轄的涉民營(yíng)經(jīng)濟(jì)控告申訴案件的核查力度，依法提出監(jiān)督糾正意見。三是努力提升服務(wù)保障質(zhì)量水平。以辦案專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為著力點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，為服務(wù)保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供專業(yè)化支撐。針對(duì)涉民營(yíng)經(jīng)濟(jì)案件法律政策多，案件取證難、罪與非罪認(rèn)定難，尤其是涉商犯罪案件科技化、智能化程度不斷提高，涉案領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，涉案知識(shí)層面不斷加深的問題，持續(xù)深入加強(qiáng)檢察干警相關(guān)新型犯罪的辦案能力和知識(shí)儲(chǔ)備，特別對(duì)涉產(chǎn)權(quán)保護(hù)案件，要不斷強(qiáng)化收集、固定證據(jù)的意識(shí)、手段以及偵查取證能力，力求檢察干警辦案能力與新形勢(shì)新任務(wù)相匹配。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇二

同志們：

今天非常高興參加全市建設(shè)工程招投標(biāo)工作會(huì)議。剛才，市建設(shè)局*局長(zhǎng)對(duì)去年以來的全市建設(shè)工程招投標(biāo)工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行了深入透徹的分析，并安排部署了下步工作，我覺得講得很好，接下來***副市長(zhǎng)還要作重要講話，希望大家抓好貫徹落實(shí)。

下面，我結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，就如何落實(shí)好市委、市區(qū)政府的重大決策部署，談幾點(diǎn)看法：

一、抓落實(shí)，確保招投標(biāo)管理制度執(zhí)行到位。

市委、市區(qū)政府歷來高度重視建設(shè)工程招投標(biāo)工作，把建設(shè)公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境，營(yíng)造開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，作為打造全省一流軟環(huán)境、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)重要措施來抓。去年11月1日，在總結(jié)近年來建設(shè)工程招投標(biāo)工作取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市委、市區(qū)政府大膽改革，創(chuàng)新工作思路和辦法，研究制定并下發(fā)了《***市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理試行辦法》及8個(gè)配套制度。

但是在工作實(shí)踐中，仍然有極少數(shù)單位和部門不理解、不支持市委、市區(qū)政府關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)工作的重大改革，甚至有抵觸情緒，不認(rèn)真貫徹落實(shí)招投標(biāo)試行辦法及相關(guān)制度。如個(gè)別建設(shè)單位違反規(guī)定肢解工程規(guī)避招標(biāo)，或者在工程施工建設(shè)中擅自變更設(shè)計(jì)和增加工程量，擴(kuò)大項(xiàng)目投資等，甚至有的單位竟以前置審計(jì)影響工期為借口逃避前置審計(jì)。大家可以分析一下，明知前置審計(jì)可以節(jié)約資金但還不搞前置審計(jì)，這其中或多或少都有問題。試想：如果是自己出錢建蓋的工程，你會(huì)放棄這樣節(jié)省錢的機(jī)會(huì)嗎？前不久，我們根據(jù)群眾舉報(bào)對(duì)一市直單位在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中未進(jìn)行前置審計(jì)的問題進(jìn)行了調(diào)查，該單位以前置審計(jì)需要十天時(shí)間耽誤工期為借口，不進(jìn)行前置審計(jì)，給國(guó)家?guī)淼膿p失就達(dá)幾百萬(wàn)元，我們對(duì)該單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。

當(dāng)前，在市委、市區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部和各族人民認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)***小康社會(huì)。隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，市政基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建筑工程、交通和水利等建設(shè)工程越來越多，政府投入資金也越來越大，建設(shè)一個(gè)公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境顯得越來越重要。它不僅有利于政府把有限的資金用在“刀刃”上，增強(qiáng)政府投資效益，從而不斷提高老百姓的生活水平，讓老百姓充分享受改革發(fā)展的成果，而且有利于營(yíng)造開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，不斷吸引更雄厚的資金、更優(yōu)秀的人才、更優(yōu)良的項(xiàng)目、更具實(shí)力的企業(yè)，參與到***建設(shè)之中，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。我認(rèn)為，還有一個(gè)非常重要的是，公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境能讓真正有實(shí)力的建筑企業(yè)直接從政府手中得到“第一手”工程，防止一些“標(biāo)頭”通過不法手段中標(biāo)后，賣標(biāo)牟取暴利，從而扶持一些真正有實(shí)力的企業(yè)，減少企業(yè)和政府不必要的損失。

心、責(zé)任感和能力水平的實(shí)際檢驗(yàn)。因此，各級(jí)各部門特別是“一把手”必須從講政治的高度，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，本著對(duì)市委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，自覺地與以市委、政府保持高度一致，自覺地維護(hù)市委、政府的權(quán)威和重大工作部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)工程招投標(biāo)辦法及相關(guān)制度，決不能借口地方和部門的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對(duì)策，要切實(shí)做到把狠抓落實(shí)作為衡量工作的標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)的模范。

二、抓完善，不斷建立健全招投標(biāo)管理制度。

隨著建設(shè)工程招投標(biāo)改革工作的不斷深化，必然會(huì)遇到一些新情況和新問題，招投標(biāo)管理辦法及配套制度必須及時(shí)進(jìn)行修改和完善，從而對(duì)一些苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早規(guī)范。如最近，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范前置審計(jì)，市委、政府在去年制定的前置審計(jì)實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，再次制定了《***市區(qū)政府性投資建設(shè)項(xiàng)目前置審計(jì)管理制度》，進(jìn)一步明確：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，必須申報(bào)前置審計(jì)；建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主必須按照規(guī)定要求提供所需資料，向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)申報(bào)前置審計(jì)；涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)建設(shè)項(xiàng)目，可不再進(jìn)行前置審計(jì)，其他特殊情形不進(jìn)行前置審計(jì)的，必須經(jīng)建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主書面報(bào)請(qǐng)市長(zhǎng)批準(zhǔn)同意；經(jīng)批準(zhǔn)不進(jìn)行前置審計(jì)的項(xiàng)目，投資數(shù)額1000萬(wàn)元以上的，須向報(bào)告。

各級(jí)各部門在執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法的過程中，要善于總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)新問題，掌握新規(guī)律，尋求新思路，探索新辦法，力求工作取得新突破。針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)，中標(biāo)人違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違規(guī)問題，可大膽借鑒省外的一些成功做法，探索實(shí)行招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”，一方面加強(qiáng)中標(biāo)后跟蹤管理，嚴(yán)格在施工現(xiàn)場(chǎng)的變更設(shè)計(jì)和增加工程量，凡變更設(shè)計(jì)和增加工程量的必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和審計(jì)等部門“五堂會(huì)審”才作數(shù)，杜絕場(chǎng)內(nèi)承諾與現(xiàn)場(chǎng)情況不一致、市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩張皮”的現(xiàn)象；另一方面，堵住場(chǎng)外交易的漏洞，將游離于有形建筑市場(chǎng)的項(xiàng)目“趕進(jìn)場(chǎng)”，糾正擅自承包發(fā)包、場(chǎng)外交易的行為。這一項(xiàng)工作大家都可以思考、探討，執(zhí)行起來可能壓力很大，但如果大家愿意做這項(xiàng)工作，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是堅(jiān)決支持的。要進(jìn)一步建立健全投標(biāo)保證金和履約保證金的制度，進(jìn)一步明確界定招投標(biāo)主體的責(zé)任與義務(wù)。要嚴(yán)格投標(biāo)人資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，實(shí)行投標(biāo)人“黑名單”制度，建立投標(biāo)人廉潔檔案查詢系統(tǒng)，對(duì)有“污點(diǎn)”的投標(biāo)人根據(jù)不同情況作出處理。要完善招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、代理人的監(jiān)管措施和規(guī)定，建立對(duì)代理機(jī)構(gòu)、代理人的業(yè)務(wù)考核辦法，建立健全招標(biāo)代理人市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度，對(duì)有違規(guī)行為的代理機(jī)構(gòu)要記入檔案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要依法降低和吊銷代理公司資質(zhì)。要進(jìn)一步完善評(píng)標(biāo)專家?guī)斓墓芾磙k法，對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行“準(zhǔn)入、退出、考核、獎(jiǎng)懲”的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)施有效監(jiān)督，促使其客觀公正地履行職責(zé)，從而建立公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)評(píng)判機(jī)制。要加強(qiáng)工程建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，及時(shí)公布各方主體的不良行為信息，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的約束機(jī)制。要積極探索建立統(tǒng)一的招投標(biāo)平臺(tái)，整合現(xiàn)有的招投標(biāo)平臺(tái)，凡屬國(guó)家和政府投資水利、交通、城建等建設(shè)工程項(xiàng)目，以及政府采購(gòu)、醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目，達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，都要統(tǒng)一進(jìn)入招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、服務(wù)“一條龍”，解決原先分散市場(chǎng)所存在的部門分割和資源浪費(fèi)問題，促進(jìn)“陽(yáng)光”政府、服務(wù)型政府的建設(shè)。

三、抓監(jiān)督，不斷建立健全招投標(biāo)監(jiān)督制約機(jī)制。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的不斷變化，建設(shè)工程招投標(biāo)中的違規(guī)行為形式也不斷翻新、日趨隱蔽，調(diào)查處理的難度加大，對(duì)招投標(biāo)的.監(jiān)督工作也正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，要嚴(yán)格執(zhí)行《***市區(qū)政府性投資建設(shè)工程監(jiān)督暫行辦法》，突出監(jiān)督的重點(diǎn)，在招標(biāo)投標(biāo)主體上，以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)作為監(jiān)督對(duì)象的重點(diǎn)；在項(xiàng)目類別上，以政府投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，以及關(guān)系國(guó)家利益、公共利益和公共安全的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督為重點(diǎn)；在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，以招標(biāo)方式選擇、資格審查和評(píng)標(biāo)為監(jiān)督環(huán)節(jié)的重點(diǎn)；在監(jiān)督方法上，以事中監(jiān)督和事后監(jiān)督為重點(diǎn)，將監(jiān)督拓展到履約階段，重點(diǎn)檢查工程承包合同的執(zhí)行情況。要加大招投標(biāo)信息公開力度，把招投標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)置于公開、透明的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)過程的動(dòng)態(tài)公開、“陽(yáng)光運(yùn)作”，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，以公開促公平、以透明促公正。各建設(shè)行業(yè)主管部門要加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管人員的教育和管理，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)主管部門內(nèi)部的“軟環(huán)境”建設(shè)，為招投標(biāo)各方提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招投標(biāo)工作開展監(jiān)督檢查，并不是參與具體的開標(biāo)過程，而是要把監(jiān)督重點(diǎn)放在執(zhí)行制度、規(guī)范程序上，強(qiáng)化督辦和查辦職能，同時(shí)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，聯(lián)合建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改委等部門強(qiáng)化對(duì)工程量變更、資金運(yùn)作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、快處理，堵塞工程量設(shè)計(jì)變更中的漏洞，使投入的資金得到高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

四、抓問責(zé)，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)領(lǐng)域的違紀(jì)違法行為。

要進(jìn)一步完善投訴舉報(bào)的受理和處理機(jī)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)。特別是對(duì)署實(shí)名舉報(bào)的要做到“優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理、優(yōu)先答復(fù)”，并對(duì)舉報(bào)有功人員要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。要認(rèn)真執(zhí)行省委、省的政府和市委、市區(qū)政府關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制的決定，對(duì)違反市委、市區(qū)政府有關(guān)規(guī)定，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市區(qū)政府決定、決議和重要部署，有令不行、有禁不止，以及在工程建設(shè)活動(dòng)中，不按有關(guān)規(guī)定辦事，違背“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則的，搞暗箱操作、逃避監(jiān)督的，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，一查到底，果斷處理，決不姑息。這里需要強(qiáng)調(diào)的是：建設(shè)單位要積極配合審計(jì)機(jī)關(guān)，在申報(bào)前置審計(jì)時(shí)，做到設(shè)計(jì)到位、預(yù)算到位、提供信息到位，使審計(jì)機(jī)關(guān)高效、順利地完成前置審計(jì)工作，而不再成為耽誤工期規(guī)避審計(jì)的借口。對(duì)凡是不執(zhí)行前置審計(jì)、變更設(shè)計(jì)、結(jié)算設(shè)計(jì)的，一律實(shí)行問責(zé)。這一點(diǎn)請(qǐng)大家理解，不是跟誰(shuí)過不去，而是為了維護(hù)老百姓的利益，為了促進(jìn)***更好更快的發(fā)展。工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域是當(dāng)前貪腐現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，懲治這一手絕不放松。要認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委、監(jiān)察部《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利的處理規(guī)定》（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕3號(hào)），嚴(yán)禁政府部門和個(gè)人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部以暗示、授意、打招呼、遞條子、指定、強(qiáng)令等方式插手具體的招投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或職務(wù)上的影響，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利的行為，要嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)肅查處招投標(biāo)過程中官商合伙、權(quán)錢交易、侵吞國(guó)有資產(chǎn)的案件，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)過程中泄漏保密資料、圍標(biāo)、串標(biāo)等行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)違法轉(zhuǎn)包、分包行為，嚴(yán)肅查處掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標(biāo)、或從其他單位租借資質(zhì)證書等行為，嚴(yán)肅查處評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為。

以上有講得不對(duì)的地方，歡迎大家批評(píng)指正。謝謝！

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)公司健康教育，促進(jìn)員工健康行為的形成，建設(shè)健康企業(yè)。根據(jù)衛(wèi)計(jì)委要求，確保順利完成創(chuàng)建健康促進(jìn)企業(yè)工作，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，特指定本方案。

一、指導(dǎo)思想以市衛(wèi)計(jì)委行政部門文件通知精神為依據(jù)，以增強(qiáng)公司和員工的健康意識(shí)為。

（一）組織管理。

成立公司分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任健康促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭，明確責(zé)任分。

工，定期召開工作例會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展，討論公司現(xiàn)場(chǎng)問題并提出對(duì)應(yīng)措施。

（二）建設(shè)促進(jìn)健康的場(chǎng)所和公共環(huán)境。

（三）開展促進(jìn)健康的活動(dòng)，各部門檔案資料管理規(guī)范。

（四）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。

（五）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，員工對(duì)健康促進(jìn)企業(yè)知曉率80%以上；

（六）各相關(guān)部門按照評(píng)審細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)完成。

編制:。

核準(zhǔn)：

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇四

公司一直堅(jiān)持“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨，不斷深化企業(yè)改革，加強(qiáng)管理，克服政策不到位、資金短缺、油、材料價(jià)格不斷上漲等困難，加大營(yíng)運(yùn)投入，擴(kuò)大線網(wǎng)改造，提升服務(wù)水平，不斷加快大公交建設(shè)步伐。作為城市精神文明建設(shè)的窗口，公司立足公交的實(shí)際，通過大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極弘揚(yáng)企業(yè)愛崗敬業(yè)精神，對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外創(chuàng)樹形象，精心打造公交服務(wù)品牌，取得了一定成效，職工的整體素質(zhì)有了較大提高，服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，社會(huì)信譽(yù)有了較大提升。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予文明單位、先進(jìn)單位、模范單位。

20xx年至今，結(jié)合過去發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的基礎(chǔ)，公司站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步完善創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與企業(yè)文化相承接的公交企業(yè)文化，確立了公司的愿景與核心價(jià)值體系。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)壓力和各種挑戰(zhàn)，公司在努力完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來抓，結(jié)合公司實(shí)際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到較為成熟的階段，開創(chuàng)了晉中公交公司跨越式發(fā)展的的新局面。

公司從實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，結(jié)合總公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn)，確立了以人為本、科學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值體系。

公交作為社會(huì)公益性服務(wù)行業(yè)，“服務(wù)無止境，滿意無終點(diǎn)”的企業(yè)客戶觀，是我們?yōu)樽约禾岢龅氖滓?。只有讓市民滿意，獲取市民的認(rèn)可、尊重、依靠、信賴，才能讓公交成為市民的出行首選。為此，我們打造“市民出行首選公交”的十年愿景，積極踐行“以和諧的理念凝聚員工、以真誠(chéng)的微笑服務(wù)市民”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、追求卓越”的工作作風(fēng)，逐步形成了“用真情服務(wù)社會(huì)，以誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀。在“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨的指導(dǎo)下，用“微笑是我們的語(yǔ)言，文明是我們的信念”的企業(yè)信念開展微笑優(yōu)服活動(dòng)，堅(jiān)持“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)”企業(yè)使命，積極完成營(yíng)運(yùn)任務(wù)做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏發(fā)展。

公司加強(qiáng)健全和完善以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)培訓(xùn)體系，將企業(yè)文化基本知識(shí)、企業(yè)文化理念、職業(yè)道德等企業(yè)核心價(jià)值體系深化于每一位員工的內(nèi)心。20xx—20xx年公司每月組織職工輪流觀看《李強(qiáng)老師感恩講座》、《周思敏老師禮儀講座》，學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等，組織公司管理人員參加《博才商學(xué)院課程》等。通過此企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到根本保障。以學(xué)習(xí)力促進(jìn)文化力，以學(xué)習(xí)力推動(dòng)創(chuàng)新力，以學(xué)習(xí)力提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過深入學(xué)習(xí)，促使全體員工初步認(rèn)知、認(rèn)同和確立企業(yè)核心價(jià)值觀和行為規(guī)范；促使職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華，企業(yè)的凝聚力、形象力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

公司始終遵循企業(yè)文化理念，堅(jiān)持以社會(huì)效益、群眾利益為重，積極打造群眾滿意公交，成為市民出行首選。在市區(qū)所有公交線路實(shí)行殘疾人、軍人及65歲以上老年人優(yōu)惠、免費(fèi)乘車；對(duì)持卡乘車實(shí)行9折、7.5折優(yōu)惠，公交的公益性日益增強(qiáng)；加強(qiáng)車輛的科學(xué)調(diào)度，將主干線路營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間，使群眾出行更為方便快捷。

完善基礎(chǔ)設(shè)施方面，在公交線路全部實(shí)行ic卡自動(dòng)收費(fèi)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在車輛車廂gps自動(dòng)報(bào)站系統(tǒng)及車輛監(jiān)控系統(tǒng)，提高服務(wù)檔次和服務(wù)效率；進(jìn)一步統(tǒng)一了各類標(biāo)志標(biāo)識(shí)的位置、制式，更換了可反光路標(biāo)和腰牌，設(shè)置了老人、孕婦專座；對(duì)公交站名站序進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，確保市民乘車更為便捷；對(duì)候車亭加強(qiáng)了管理、保潔和亮化，極大地改善了市民的出行環(huán)境，群眾的滿意度不斷提高。

安全運(yùn)行方面，制定出臺(tái)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；與職能科室和車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；開展了隱患排查治理活動(dòng)，完善各類安全服務(wù)設(shè)施和安全乘車宣傳提示標(biāo)語(yǔ)，排除整治各類安全隱患；采取基層自查與集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)每一條線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象，及時(shí)查糾。

公司推出建設(shè)了公交網(wǎng)站，并積極將加強(qiáng)《公交簡(jiǎn)報(bào)》的發(fā)行。員工可以及時(shí)了解公交行業(yè)和公司的動(dòng)態(tài)信息，并能從中學(xué)到更多的行業(yè)知識(shí)。乘客通過網(wǎng)站可以進(jìn)一步了解公司概況，還能及時(shí)掌握出行的方案。公交網(wǎng)站及《公交簡(jiǎn)報(bào)》作為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的陣地，其中好人好事的宣傳更可以做到鼓勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)員工信心，鼓舞員工士氣，推進(jìn)公司優(yōu)服建設(shè)。

公司每年三八婦女節(jié)和圣誕節(jié)定期舉辦晚會(huì)，對(duì)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)勤勉、真誠(chéng)熱情、文明守信的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。這種正面的樹典型的激勵(lì)措施，讓全體員工進(jìn)入一個(gè)積極進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正循環(huán)中。

公司還定期組織團(tuán)體活動(dòng)，打造集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓全體員工感覺到“公司家”的溫暖。

一是經(jīng)常圍繞企業(yè)中心工作和公司實(shí)際，邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士（交警、律師、心理學(xué)專家等）對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過深入探討和交流，使員工增知識(shí)、長(zhǎng)智慧。

二是舉辦員工文藝匯演。組織大家結(jié)合身邊的`人、事、物，編排一些短而精的文藝節(jié)目，各展才華，謳歌正氣，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作活力。

三是舉辦各類健身活動(dòng)。組織員工參加徒步、登山、球類、拔河等項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，緩解員工的工作、生活壓力，提高身體素質(zhì)，增進(jìn)交流，抒發(fā)情感。

四是針對(duì)百年世博的召開，公司共組織582人分7批次到上海參觀游覽，陶冶了情操，開闊了視野。

以人為本，服務(wù)民生。作為晉中市主要的公共交通企業(yè)，惠及全體市民，做到讓乘客滿意是我們的榮譽(yù)。打造晉中公交文化品牌，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，契合交通行業(yè)核心價(jià)值體系，全面提升企業(yè)文明程度和服務(wù)水平，堅(jiān)持將社會(huì)主義核心價(jià)值觀豐富貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面和全過程，努力打造以人為本，創(chuàng)新型的公交企業(yè)。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇五

xx年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，一改以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。

在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善，20xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí)，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xx萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低，這一成績(jī)?cè)趚x年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。xx部在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典、xx銷售、xx等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬(wàn)以上?？梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低，與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的'先進(jìn)干部xx，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉(cāng)庫(kù)的xx和xxx工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇六

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水*，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。

一、培訓(xùn)類別：

1、一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級(jí)培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每一天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要資料是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要資料是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于*時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓(xùn)的考核和評(píng)估。

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。

三、培訓(xùn)要求。

公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及資料，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

四、培訓(xùn)形式。

培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、xx教育集團(tuán)等。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇七

為深入推進(jìn)健康xx建設(shè),保護(hù)和促進(jìn)職業(yè)人群身心健康，提高健康水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《健康xx建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃（2017—2020年）》和《“健康xx2030”規(guī)劃綱要》要求，xx市愛衛(wèi)辦決定，率先在xx區(qū)開展健康企業(yè)建設(shè)工作，現(xiàn)制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以倡導(dǎo)健康的生產(chǎn)、生活方式，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)生為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)職工的健康素養(yǎng)水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

100%以上，新招錄職工和管理人員崗前培訓(xùn)率100%，每年定期組織在崗職工培訓(xùn)率100%；從事有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)崗位的職工職業(yè)健康體檢率達(dá)100%；具有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工勞動(dòng)保障措施達(dá)100%；與勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害相關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率達(dá)90%以上。在各企業(yè)探索、創(chuàng)新開展符合本單位特點(diǎn)的健康促進(jìn)活動(dòng)中，爭(zhēng)取年底全部通過市級(jí)驗(yàn)收，獲得健康企業(yè)稱號(hào)。

三、建設(shè)與參與單位。

在xx區(qū)大中型企業(yè)中選擇基礎(chǔ)條件好的公司優(yōu)先開展建設(shè)工作，2017年揚(yáng)子石油化工有限公司芳烴廠、揚(yáng)子石油化工有限公司煉油廠、江蘇南熱發(fā)電有限公司、xx化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司四家單位作為xx區(qū)首批健康企業(yè)建設(shè)單位。

邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)新媒體中心和一家衛(wèi)生信息軟件公司參與健康企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣，以及提供信息化支撐與服務(wù)。

四、建設(shè)內(nèi)容。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇八

五月份的工作當(dāng)中就是出現(xiàn)了問題，沒有做好調(diào)研工作，導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒必要的問題，銷售工作其實(shí)很重要的就是做好調(diào)研，在市場(chǎng)上面做好調(diào)研工作，明確各種需求，科學(xué)的去對(duì)待，經(jīng)過調(diào)研制定在六月份詳細(xì)工作，在調(diào)研當(dāng)中做到認(rèn)真詳細(xì)，這樣才能夠在工作當(dāng)中有準(zhǔn)確的方向感，主要還是為了拓展自己的知識(shí)盲區(qū)，讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場(chǎng)，調(diào)研當(dāng)中往往能夠?qū)W到很多，看到很多不同。

二、鞏固客戶。

在工作的同時(shí)不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情，打好人脈圈，在六月份的工作當(dāng)中還是要做好這個(gè)工作，老客戶也是很重要，在達(dá)成交易后還是要有聯(lián)系，這樣也能建立更多的人脈，去達(dá)成二次交易的可能，對(duì)待老客戶要誠(chéng)信，作為一名銷售更多的時(shí)候還是能讓客戶看待誠(chéng)意，在發(fā)展新客戶的時(shí)候就更加要注意這一點(diǎn)，發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關(guān)系，客戶發(fā)展客戶，這就是技巧，六月份的工作中，一定要鞏固好新老客戶。

三、提高能力。

以往分工作中自己還是會(huì)在工作中暴露出很多的缺點(diǎn)，我覺得這是很致命的，作為一名銷售暴露的越多，在工作中就會(huì)越來越失利，往往一些好的機(jī)會(huì)就是在在這種缺點(diǎn)下失去的，所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力，銷售的技巧，方法等等，在工作當(dāng)中不能放走一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把握住每一次機(jī)會(huì)，才是明智的。

搶占先機(jī)在工作中是非常重要的，要學(xué)會(huì)搶占一切的先機(jī)，永遠(yuǎn)走在別人的前面這樣自己才能得到更多，看到的多了，學(xué)到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力，把自己全面的發(fā)展起來，為成為一名銷售精英二努力。

機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，我一直記住這句話，六月的工作一定要把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇九

xx年以來，礦業(yè)公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)振興大局，結(jié)合特殊時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)踐中主動(dòng)發(fā)揮作用，始終把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，建立約束機(jī)制，帶頭做好廉政表率，積極營(yíng)造勤政廉潔、和諧向上的企業(yè)氛圍。為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保證。

礦業(yè)公司黨總支成立于xx年，現(xiàn)設(shè)書記1人，副書記2人，委員9人，下設(shè)有煤礦和鐵路集運(yùn)公司2個(gè)黨支部，現(xiàn)有在冊(cè)黨員59人，占職工總?cè)藬?shù)的1.05%，發(fā)展黨員9名，吸收入黨積極分子175人，占職工總?cè)藬?shù)的3.13%。

自成立以來，組織黨員民主生活會(huì)3次，召開黨員大會(huì)3次，組織黨員學(xué)習(xí)4次，召開黨群活動(dòng)2次。

積極有效參與企業(yè)重大決策，在實(shí)施過程中強(qiáng)化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

（1）、積極有效地參與企業(yè)重大決策。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，紀(jì)檢工作主動(dòng)介入，搞調(diào)研、提建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)踐反復(fù)論證，進(jìn)一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、內(nèi)精外強(qiáng)”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨?xiàng)目的拓展上。經(jīng)過艱苦努力，產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了成建兩個(gè)綜采面、綜掘隊(duì)伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。xx年，累計(jì)生產(chǎn)原煤324萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、模擬利潤(rùn)和稅收共5億元。今年1-6月份生產(chǎn)原煤160.1萬(wàn)噸。完成了全年計(jì)劃的40%，為從源頭上抑制腐敗問題的滋生，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子從廣大干部職工最為關(guān)注的以煤謀私問題入手，對(duì)黨政班子成員實(shí)行了“八不準(zhǔn)”約束機(jī)制，即不準(zhǔn)在煤礦從事小井開采；不準(zhǔn)搞小井投資入股；不準(zhǔn)讓不符合安全操作規(guī)程的小井進(jìn)行違章開采；不準(zhǔn)對(duì)小井井主進(jìn)行勒、卡、要；不準(zhǔn)違反原煤管理“四統(tǒng)一”規(guī)定；不準(zhǔn)與購(gòu)煤客戶進(jìn)行暗箱操作；不準(zhǔn)在進(jìn)購(gòu)大額資金生產(chǎn)設(shè)備時(shí)不經(jīng)審計(jì)人員審批和招標(biāo)會(huì)擅自進(jìn)購(gòu)；不準(zhǔn)違反企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部還分別在各自分管戰(zhàn)線公開做出廉政承諾，開展了人生“七筆賬”廉政教育，主動(dòng)公開自己的工資、獎(jiǎng)金及配偶和子女從業(yè)等情況，主動(dòng)接受全礦職工群眾的監(jiān)督。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有出現(xiàn)一件參與、介紹、幫助他人從事煤炭交易的問題，有效地規(guī)范了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，使企業(yè)步入了以廉興企、以興促廉的發(fā)展軌道。

（2）、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實(shí)施監(jiān)督。

我們主要從管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化履職過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，公司專門設(shè)計(jì)印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會(huì)知識(shí)抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個(gè)表格，由部門負(fù)責(zé)日常考核，月度匯總形成考核報(bào)告，考核結(jié)果與干部履職績(jī)效掛鉤。定期組織有關(guān)部門就“三違”治理、動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務(wù)的，一律停班追究，對(duì)因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職的管理人員受到責(zé)任追究。通過強(qiáng)勢(shì)督查，各級(jí)管理人員安全履職的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，較好的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)，切實(shí)把安全督察工作落到了實(shí)處。

（3）、積極開展企業(yè)重點(diǎn)工作的有效督查。

職工建房是惠民工程的一項(xiàng)重要工作。在參與制定鴛鴦塔建房工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡(jiǎn)單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，公司黨、政、工共同參與鴛鴦塔建房工程、督促有關(guān)部門制定實(shí)施了相關(guān)措施以及信訪接待和集訪責(zé)任追究等制度，保證了鴛鴦塔建房工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》、《班組安全建設(shè)實(shí)施意見》等文件規(guī)定落實(shí)的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展部每天調(diào)度會(huì)通報(bào)主要能耗消耗情況、銷售情況，每旬進(jìn)行分析、每月召開工作例會(huì)等制度，保證了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十

根據(jù)《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃（2021-2025年）》、《安徽省職業(yè)病防治“十四五”規(guī)劃》和《關(guān)于推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)的通知》（全愛衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)安徽省健康企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案的通知》（皖衛(wèi)函〔2022〕150號(hào)）有關(guān)要求，為推動(dòng)《“健康安徽2030”規(guī)劃綱要》、《健康池州行動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)舉措在企業(yè)落地見效，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以人民健康為中心，建立健全企業(yè)健康管理制度，推動(dòng)企業(yè)樹立健康經(jīng)營(yíng)理念，打造文明健康綠色的工作環(huán)境和企業(yè)文化，不斷提高勞動(dòng)者健康素養(yǎng)，降低職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)病率及工傷事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)保障勞動(dòng)者生命健康安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

健康企業(yè)建設(shè)堅(jiān)持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、全員共建共享的指導(dǎo)方針，按照自愿參與、屬地管理，創(chuàng)新引領(lǐng)、健康優(yōu)先，行業(yè)推動(dòng)、文化促進(jìn)，能建盡建、動(dòng)態(tài)評(píng)定，措施激勵(lì)、助企惠民的原則，面向全市范圍內(nèi)各級(jí)各類企業(yè)開展。

鼓勵(lì)引導(dǎo)用人單位建立完善與勞動(dòng)者健康相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建設(shè)整潔衛(wèi)生、綠色環(huán)保的健康環(huán)境，開展健康知識(shí)普及，完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、傳染病和慢病防控、心理健康輔導(dǎo)等健康服務(wù)，營(yíng)造積極向上、和諧包容的健康文化，建成一批制度健全、管理規(guī)范、設(shè)施完備、成效顯著的健康企業(yè)，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。

以縣（區(qū)）為基本單位，面向各級(jí)各類企業(yè)開展，建設(shè)省、市、縣級(jí)健康企業(yè)。自2022年起，市級(jí)健康企業(yè)數(shù)量按照設(shè)區(qū)市轄區(qū)內(nèi)不少于10家的標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

（一）評(píng)估內(nèi)容。

按照全國(guó)愛衛(wèi)辦等7部門印發(fā)的《健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范（試行）》和中國(guó)疾控中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所編寫的《健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估技術(shù)指南》要求，具體內(nèi)容包括管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等四個(gè)方面的60項(xiàng)指標(biāo)。

（二）評(píng)估方法。

1.自評(píng)申報(bào)。企業(yè)按照《池州市健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》要求進(jìn)行自評(píng)，初步評(píng)估健康企業(yè)工作開展情況。具備條件的企業(yè)可向所在地區(qū)健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出健康企業(yè)建設(shè)申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括：《池州市健康企業(yè)申報(bào)表》（附件2）、《建設(shè)健康企業(yè)承諾書》（附件3）、《池州市健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》（附件4）及其他符合申報(bào)條件的有關(guān)證明材料。

2.縣級(jí)評(píng)審。評(píng)審由各地健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，衛(wèi)生健康行政部門牽頭組織。評(píng)審內(nèi)容如下：

（1）資料審查：審查企業(yè)申請(qǐng)材料是否齊全。

（2）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：由3名專家組成考評(píng)組，對(duì)通過資料審查的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估?？荚u(píng)組按照《池州市健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》要求，通過查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)核查方式，全面評(píng)估申報(bào)企業(yè)健康企業(yè)建設(shè)工作開展情況。考評(píng)組在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)，填寫健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表，根據(jù)評(píng)分情況，作出評(píng)審結(jié)論，并將評(píng)分情況和書面意見現(xiàn)場(chǎng)反饋給申報(bào)企業(yè)。

各地對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)按得分高低編制《符合健康企業(yè)認(rèn)定條件的企業(yè)名冊(cè)》（附件5）并附相關(guān)申請(qǐng)材料、評(píng)審材料報(bào)至市衛(wèi)生健康委。

3.市級(jí)審核。市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，各地衛(wèi)生健康行政部門協(xié)調(diào)，對(duì)通過評(píng)審的企業(yè)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容如下：

（1）資料審查：市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各地評(píng)審上報(bào)的材料進(jìn)行審查，審查材料是否齊全，評(píng)審過程是否客觀公正，評(píng)審結(jié)論是否準(zhǔn)確等。

（2）現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)核：市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)企業(yè)所在地評(píng)審上報(bào)的情況，組織專家組，按各地評(píng)分高低分層隨機(jī)抽取50%的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查評(píng)估（10家及以下復(fù)查評(píng)估須全覆蓋），按照通過率核減該地區(qū)通過市級(jí)評(píng)估的家數(shù)。

接受現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)核的企業(yè)，市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)專家組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核情況進(jìn)行評(píng)估。沒有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查復(fù)核的企業(yè)，市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)評(píng)審申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)估。通過市級(jí)評(píng)估的認(rèn)定為市級(jí)健康企業(yè)。

市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每年9月30日前，在認(rèn)定的市級(jí)健康企業(yè)中擇優(yōu)（不超過10%）推薦為省級(jí)健康企業(yè)評(píng)選對(duì)象。

4.命名授牌。市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)通過市級(jí)審核認(rèn)定的健康企業(yè)，以文件的形式進(jìn)行通報(bào)命名，通過政府的網(wǎng)站向社會(huì)公布，并授予“池州市健康企業(yè)”標(biāo)牌，標(biāo)牌規(guī)格及內(nèi)容由市衛(wèi)生健康委牽頭，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放。

（三）動(dòng)態(tài)管理。

1.承諾制度。健康企業(yè)有效周期為三年。自市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布健康企業(yè)名單之日起，每滿3周年的前3個(gè)月內(nèi)，健康企業(yè)需向市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》（附件6），由其于1個(gè)月內(nèi)作出復(fù)核認(rèn)定。

2.退出機(jī)制。有以下情形之一的，由市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制《退出健康企業(yè)名單》（附件7），與當(dāng)年通過認(rèn)定的健康企業(yè)名單同步在網(wǎng)站公布。

（1）發(fā)生急性職業(yè)中毒事故的；

（2）發(fā)生安全責(zé)任事故導(dǎo)致員工死亡的；

（3）發(fā)生飲水污染或群體性食源性疾病事故造成群體健康危害的；

（4）發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致甲、乙類傳染病爆發(fā)流行的；

（5）發(fā)生環(huán)境污染事件的；

（6）有接塵工齡不足５年的勞動(dòng)者新發(fā)塵肺病的；

（7）發(fā)現(xiàn)弄虛作假，存在不符合申請(qǐng)條件的；

（8）滿3周年未提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》的；

（9）復(fù)核不符合要求的。

推進(jìn)健康企業(yè)評(píng)估結(jié)果納入企業(yè)社會(huì)信用體系。對(duì)于符合相關(guān)條件的健康企業(yè)，其申報(bào)的工傷預(yù)防項(xiàng)目，同等條件下優(yōu)先確定。獲得健康企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)，納入職業(yè)健康分級(jí)分類優(yōu)秀管理等級(jí)。健康企業(yè)職業(yè)健康管理人員可以優(yōu)先免費(fèi)參加市級(jí)職業(yè)健康培訓(xùn)，免費(fèi)接受市級(jí)職業(yè)健康專家現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，符合條件的優(yōu)秀管理者可進(jìn)入市級(jí)職業(yè)健康專家?guī)臁?/p>

（一）動(dòng)員部署階段（2022年6月）：各地衛(wèi)生健康行政部門牽頭制定本轄區(qū)健康企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案，確定2022年度創(chuàng)建企業(yè)名單。健康企業(yè)原則上在全市職業(yè)健康工作較為優(yōu)秀企業(yè)中選取。各地于2022年6月30日前將《池州市創(chuàng)建健康企業(yè)名單》（附件8）紙質(zhì)件由各地衛(wèi)生健康行政部門蓋章后報(bào)送至市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電子件發(fā)送至指定郵箱。

（二）自評(píng)申報(bào)階段（2022年7月1日-7月20日）：各地要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查，組織企業(yè)按照《池州市健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》各項(xiàng)指標(biāo)開展健康企業(yè)創(chuàng)建工作。企業(yè)應(yīng)完成健康企業(yè)創(chuàng)建自評(píng)和申報(bào)工作。

（三）評(píng)審?fù)扑]階段（2022年7月21日-8月10日）：各地衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)牽頭組織專家完成本轄區(qū)健康企業(yè)的資料審查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作，并將材料上報(bào)至市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2022年度各地推薦上報(bào)市級(jí)健康企業(yè)候選企業(yè)不少于3家。

（四）評(píng)估復(fù)核階段（2022年8月11日-9月10日）：市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展市級(jí)評(píng)估，對(duì)各地上報(bào)的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行復(fù)核。

（五）命名通報(bào)階段（2022年9月10日-9月20日）：市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)通過市級(jí)審核認(rèn)定的健康企業(yè)，以文件的形式進(jìn)行通報(bào)命名，授予“池州市健康企業(yè)”標(biāo)牌，同時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立池州市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市衛(wèi)生健康委職業(yè)健康科。各地要相應(yīng)成立健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭負(fù)責(zé)本轄區(qū)健康企業(yè)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。各地要高度重視，把健康企業(yè)建設(shè)納入健康城市、健康村鎮(zhèn)建設(shè)總體部署，納入職業(yè)健康保護(hù)行動(dòng)監(jiān)測(cè)和考核范圍，推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)活動(dòng)落地見效。要建立健全工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)的通知》明確的工作職責(zé)，市疾控中心負(fù)責(zé)全市健康企業(yè)建設(shè)的技術(shù)支撐工作，市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法處負(fù)責(zé)全市健康企業(yè)建設(shè)的檢查工作，部門間加強(qiáng)協(xié)作配合，確保健康企業(yè)建設(shè)工作順利開展。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量控制。各地要嚴(yán)格按照《池州市健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》，指導(dǎo)申報(bào)單位開展健康企業(yè)建設(shè)，確保健康企業(yè)真正起到帶動(dòng)示范作用。要切實(shí)提高企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)健康管理和服務(wù)水平的提升，達(dá)到改善工作環(huán)境，保護(hù)勞動(dòng)者身心健康的目的。要統(tǒng)籌推進(jìn)，做好創(chuàng)建時(shí)間進(jìn)度安排，確保健康企業(yè)建設(shè)工作高質(zhì)量開展。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各地各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)紙和微博、微信等媒體，加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)了解和認(rèn)識(shí)健康企業(yè)建設(shè)的重要意義，引導(dǎo)用人單位職工和廣大群眾主動(dòng)參與，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。對(duì)健康企業(yè)建設(shè)中的先進(jìn)典型、特色做法、建設(shè)成效要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)全市健康企業(yè)建設(shè)工作深入開展。

各地請(qǐng)于9月20日前將2022年度本地健康企業(yè)建設(shè)工作總結(jié)報(bào)送至市健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：孫珊珊，聯(lián)系電話：3393xxx，電子郵箱：674711xxx@，地址：xxxxxxxxxxxxxxxxx）。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十一

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃（2021-2025）》和《安徽省職業(yè)病防治“十四五”規(guī)劃》要求，推動(dòng)全市健康企業(yè)建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制定此方案。

堅(jiān)持以人民健康為中心，建立健全企業(yè)健康管理制度，推動(dòng)企業(yè)樹立健康經(jīng)營(yíng)理念，打造文明健康綠色的職業(yè)健康環(huán)境和企業(yè)健康文化，不斷提高勞動(dòng)者健康素養(yǎng)，降低職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)病率及工傷事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)保障勞動(dòng)者生命健康安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

健康企業(yè)建設(shè)堅(jiān)持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、全員共建共享的指導(dǎo)方針，按照自愿參與、屬地管理，創(chuàng)新引領(lǐng)、健康優(yōu)先，行業(yè)推動(dòng)、文化促進(jìn)，能建盡建、動(dòng)態(tài)評(píng)定，措施激勵(lì)、助企惠民的原則，面向全市范圍內(nèi)各級(jí)各類企業(yè)開展。

鼓勵(lì)引導(dǎo)用人單位建立完善與勞動(dòng)者健康相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建設(shè)整潔衛(wèi)生、綠色環(huán)保的健康環(huán)境，開展健康知識(shí)普及，完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、傳染病和慢病防控、心理健康輔導(dǎo)等健康服務(wù)，營(yíng)造積極向上、和諧包容的健康文化，建成一批制度健全、管理規(guī)范、設(shè)施完備、成效顯著的健康企業(yè)，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。

以縣（區(qū)）為基本單位，面向各級(jí)各類企業(yè)開展。自2022年起，各縣區(qū)市級(jí)健康企業(yè)數(shù)量不少于2家的標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

按照全國(guó)愛衛(wèi)辦等7部門印發(fā)的《健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范（試行）》和中國(guó)疾控中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所編寫的《健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估技術(shù)指南》要求，具體內(nèi)容包括管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等四個(gè)方面的60項(xiàng)指標(biāo)。

1.自主申請(qǐng)。企業(yè)依據(jù)《健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》進(jìn)行自評(píng)，具備條件的均可向所在地縣級(jí)衛(wèi)生健康委提出健康企業(yè)建設(shè)申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括：《健康企業(yè)申報(bào)表》（附件1）、《建設(shè)健康企業(yè)承諾書》（附件2）、《健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估表》（附件3）及其他符合申報(bào)條件的有關(guān)證明材料。

2.縣級(jí)審核。根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)材料，所在地衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)組織審核，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)按得分高低編制《符合健康企業(yè)認(rèn)定條件的企業(yè)名冊(cè)》（附件4）并附相關(guān)申請(qǐng)材料于每年7月31日前報(bào)至市衛(wèi)健委。

3.市級(jí)認(rèn)定。市衛(wèi)健委根據(jù)企業(yè)所在地審核上報(bào)的情況，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液吐毮懿块T主管人員組成市級(jí)健康企業(yè)評(píng)估組，按各縣區(qū)評(píng)分高低分層隨機(jī)抽取50%的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查評(píng)估（10家及以下復(fù)查評(píng)估須全覆蓋），按照通過率核減該縣區(qū)通過市級(jí)評(píng)估的家數(shù)。通過市級(jí)評(píng)估的認(rèn)定為市級(jí)健康企業(yè)。

（三）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立完善健康企業(yè)承諾和退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1.承諾制度。建立長(zhǎng)效管理及運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)保障和維護(hù)職工的健康權(quán)益。自公布健康企業(yè)名單之日起，每滿3周年的前3個(gè)月內(nèi)，健康企業(yè)需向市衛(wèi)健委提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》（附件5），由市衛(wèi)健委作出復(fù)核認(rèn)定。

2.退出機(jī)制。有以下情形之一的，由市衛(wèi)健委編制《退出健康企業(yè)名單》（附件6）與當(dāng)年通過認(rèn)定的健康企業(yè)名單同步在網(wǎng)站公布。

（1）發(fā)生急性職業(yè)中毒事故的；

（2）發(fā)生安全責(zé)任事故導(dǎo)致員工死亡的；

（3）發(fā)生飲水污染或群體性食源性疾病事故造成群體健康危害的；

（4）發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致甲、乙類傳染病爆發(fā)流行的；

（5）發(fā)生環(huán)境污染事件的；

（6）有接塵工齡不足５年的勞動(dòng)者新發(fā)塵肺病的；

（7）發(fā)現(xiàn)弄虛作假，存在不符合申請(qǐng)條件的；

（8）滿3周年未提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》的；

（9）復(fù)核不符合要求的。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把健康企業(yè)建設(shè)納入職業(yè)健康保護(hù)行動(dòng)監(jiān)測(cè)和考核范圍，應(yīng)建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。衛(wèi)生健康部門和愛衛(wèi)辦要充分發(fā)揮牽頭作用，相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作、創(chuàng)新舉措，按《關(guān)于推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)的通知》明確的職責(zé)開展相關(guān)工作。

（二）強(qiáng)化技術(shù)支撐。各地要成立健康企業(yè)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)健康企業(yè)評(píng)審工作，為健康企業(yè)建設(shè)、評(píng)估驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。各地要充分發(fā)揮疾控中心、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)、專家和行業(yè)協(xié)會(huì)作用，為健康企業(yè)建設(shè)的政策制定、師資培訓(xùn)、考核評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣等提供支撐。

（三）強(qiáng)化措施激勵(lì)。推進(jìn)健康企業(yè)評(píng)估結(jié)果逐步納入企業(yè)社會(huì)信用體系。對(duì)于符合相關(guān)條件的健康企業(yè)，其申報(bào)的工傷預(yù)防項(xiàng)目，同等條件下優(yōu)先確定。鼓勵(lì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為屬地健康企業(yè)提供優(yōu)惠的技術(shù)服務(wù)。

（四）強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。各地各單位要充分利用電視、報(bào)紙和微博、微信等媒體，及時(shí)對(duì)健康企業(yè)建設(shè)的典型事例、特色做法、建設(shè)成效進(jìn)行總結(jié)報(bào)道，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。結(jié)合《職業(yè)病防治法》宣傳周、“職業(yè)健康達(dá)人”評(píng)選等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)健康企業(yè)建設(shè)工作的政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)了解和認(rèn)識(shí)健康企業(yè)建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)社會(huì)普遍認(rèn)知，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，促進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)工作深入開展。

請(qǐng)各縣區(qū)衛(wèi)健委于6月10日前將本次工作聯(lián)絡(luò)員名單報(bào)送市衛(wèi)健委。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，以持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果為抓手，以強(qiáng)力的工作措施、創(chuàng)新的工作方法和嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)有序開展?，F(xiàn)將上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告如下：

（一）認(rèn)真落實(shí)新冠疫情防控的主體責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任。

按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作要求，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委、市國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委各項(xiàng)工作精神，積極做好疫情防控工作，結(jié)合公司實(shí)際研究部署公司疫情防控工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建管理平臺(tái)，制定《疫情防控方案》以及《現(xiàn)場(chǎng)施工疫情防控預(yù)案》，暢通信息報(bào)送渠道，及時(shí)掌握防疫工作的整體情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情管控要求，合理安排工作，認(rèn)真梳理各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)疫情防控物資保障，及時(shí)向集團(tuán)報(bào)送防疫動(dòng)態(tài)信息，在保障疫情防控措施到位的情況下積極開展項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí)，按照各級(jí)要求，認(rèn)真督促、監(jiān)察公司新冠疫情防疫工作的主體責(zé)任落實(shí)，開展駐群及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督xxx次，在嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)責(zé)任的情況下，上半年公司及參建單位所有人員未出現(xiàn)新冠肺炎疑似及確診病例，有效保障了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，著力推進(jìn)制度體系建設(shè)。

1.完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制度建設(shè)。公司黨支部堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同步研究、同步布置、同步落實(shí)，有效保障黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常態(tài)化、日?；C(jī)制化。一是部署《黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作方案》對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)研討和部署，按照“工程陽(yáng)光、隊(duì)伍正氣、違法違紀(jì)零容忍”的工作目標(biāo)和“三全、三嚴(yán)、三植入”的工作原則開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是進(jìn)一步修訂完善《公司落實(shí)“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》、細(xì)化《2022年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》中作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)部分內(nèi)容，進(jìn)一步梳理決策程序、理清任務(wù)內(nèi)容，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署到位。三是積極開展“兩書”簽約工作，將責(zé)任落實(shí)到人，年初公司與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，要求認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理，層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。四是把廉政工作納入績(jī)效考核體系，加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查與監(jiān)督。對(duì)各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)的調(diào)研與檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員在制度管理與執(zhí)行力度上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的紀(jì)檢派駐、審計(jì)監(jiān)督的雙進(jìn)駐監(jiān)督機(jī)制工作要求，積極配合派駐組開展工作，構(gòu)建多層監(jiān)督。二是全力搭建融紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律服務(wù)“三位一體”的公司聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，制定完善相關(guān)制度體系建設(shè)x項(xiàng)，有效形成監(jiān)督合力。三是簽訂廉政協(xié)議，明確監(jiān)督與被監(jiān)督的管理，真正做到監(jiān)督全方位、全覆蓋。四是暢通監(jiān)督渠道通過在現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目辦公場(chǎng)所設(shè)置意見箱、公布舉報(bào)電話等方式，保障監(jiān)督渠道的有效性。

1.強(qiáng)化廉潔思想教育，持續(xù)增強(qiáng)拒腐防變的能力。公司將反腐倡廉教育作為首要任務(wù)，引導(dǎo)公司全體員工牢固樹立反腐倡廉意識(shí)，通過“三學(xué)模式”筑牢廉潔思想防線。

一是班子領(lǐng)學(xué)，以上率下。嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)必學(xué)黨風(fēng)廉政內(nèi)容的原則，支部書記切實(shí)擔(dān)負(fù)起帶頭學(xué)、帶頭議、帶頭研究討論的主要責(zé)任，將《中共國(guó)有企業(yè)基層黨組織管理?xiàng)l例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)規(guī)章作為必學(xué)內(nèi)容，根植廉潔思想意識(shí)，上半年共組織開展中心組學(xué)習(xí)共x次。同時(shí)，借助開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子和班子成員開展深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行“一崗雙責(zé)”和個(gè)人情況報(bào)告方面做專項(xiàng)查找，敢于揭短，敢于亮劍，查擺分析問題，制定整改措施。通過學(xué)習(xí)和自查，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為嚴(yán)守黨紀(jì)和政治規(guī)矩的帶頭人，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。

二是全員共學(xué)，互促互進(jìn)。按要求組織召開“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，組織全體職工每周觀看《國(guó)家監(jiān)察》系列視頻，通過“每周半小時(shí)”微黨課學(xué)習(xí)，組織全體職工觀看廉政教育案例、廉政教育微電影等方式，教育引導(dǎo)全體員工知敬畏、存戒懼、守底線。

三是實(shí)踐助學(xué)，入腦入心。號(hào)召全體黨員充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app開展線上學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年，組織全體黨員干部職工到紅色基地開展愛國(guó)主義教育體驗(yàn)活動(dòng)，回顧黨的歷史，銘記黨的初心和使命，堅(jiān)守忠誠(chéng)樸實(shí)、艱苦奮斗的革命作風(fēng)，開展知識(shí)競(jìng)賽和主題黨日活動(dòng)，通過多種途徑、多種方式開展黨風(fēng)廉政常態(tài)化教育，筑牢項(xiàng)目建設(shè)與管理的內(nèi)外部防線，提升教育實(shí)效。

公司始終堅(jiān)持將自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與參觀實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)先進(jìn)與警示教育相結(jié)合的形式開展廉潔思想教育，豐富了學(xué)習(xí)手段，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立“紅線意識(shí)、底線意識(shí)、高壓線意識(shí)”，自覺做到守好底線、筑好防線，在自重、自省、自警、自勵(lì)方面更加主動(dòng)積極。

2.堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨組織主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》和《議事規(guī)則》等制度，凡是涉及“三重一大”的事項(xiàng)，均經(jīng)集體討論決定，決不搞“一言堂”，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制，注重聽取吸收不同的意見，紀(jì)檢監(jiān)察人員列席班子會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)部監(jiān)督，確保依法決策、科學(xué)決策、民主決策，杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。

3.抓好“兩書”簽約，延伸簽約覆蓋面。做好“黨風(fēng)廉政”責(zé)任書和“廉潔從業(yè)”承諾書的簽訂工作，2022年共簽訂“兩書”xx份，簽約率達(dá)到100%。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，將廉潔從業(yè)承諾簽訂延伸到各參建單位，切實(shí)做到廉潔承諾全覆蓋，大大提升了本項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)和能力。

4.著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。公司黨支部始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，把黨管干部落實(shí)到用人導(dǎo)向上，規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用程序，尤其突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢，任人唯廉。一是堅(jiān)持從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。上半年對(duì)新提任的試用期滿一年的中層干部進(jìn)行考察，重點(diǎn)從德能勤紀(jì)廉五方面進(jìn)行背對(duì)背民主談話，聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，實(shí)行廉政一票否決，注重廉潔品行，加強(qiáng)干部甄別，接受群眾監(jiān)督，提升選拔任用公信度。二是堅(jiān)持育人必育廉的原則，全面打造清正干凈的人才隊(duì)伍。公司利用“每月一課堂”學(xué)習(xí)載體，制定活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)及廉潔從業(yè)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)同開展共融和，在不斷提升干部職工的專業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)黨員干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，教育引導(dǎo)全體職工在專業(yè)能力與風(fēng)險(xiǎn)防控中“兩手抓、兩手硬”。

5.馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，保持反腐高壓態(tài)勢(shì)。一是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)黨委、紀(jì)委實(shí)施意見，做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)等重大節(jié)假日前的廉潔宣傳教育，確保營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是按期開展專項(xiàng)治理，加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，開展“三公經(jīng)費(fèi)”檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，充分運(yùn)用“四種形態(tài)”堅(jiān)決抵制腐敗和“四風(fēng)”問題，扎緊籠子、管好銀子、守住圈子，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，常提醒、常敲打、常糾偏，始終以引導(dǎo)干部、保護(hù)職工為出發(fā)點(diǎn)，以全面落實(shí)兩個(gè)責(zé)任為落腳點(diǎn)，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全年未發(fā)生黨風(fēng)廉政違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了廉政目標(biāo)。

二、存在的問題與不足。

（一）監(jiān)督能力薄弱，監(jiān)督體系不健全。紀(jì)檢監(jiān)察工作方面存在著監(jiān)督力量不足，監(jiān)督能力薄弱，監(jiān)督體系不完善的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

（二）各方面不同程度的存在廉政及合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。一是xxxx事項(xiàng)多且來源復(fù)雜，存在利益輸送等廉政風(fēng)險(xiǎn)，涉及的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、涉及面廣、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)等問題，公司需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，把黨風(fēng)廉政建設(shè)問題在工作中做實(shí)做細(xì)。

三、下半年工作思路。

上半年，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得一定成效，在凈化建設(shè)環(huán)境、錘煉干部隊(duì)伍方面發(fā)揮積極作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，下半年重點(diǎn)做好以下工作：

（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭防腐治腐。

一是廉政教育常態(tài)化。各部室組織廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)，明確開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性。公司定期利用學(xué)習(xí)警示案例等形式，提升員工廉潔從業(yè)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等制度，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治覺悟和拒腐防變意識(shí)。

二是廉政風(fēng)險(xiǎn)明示化。分析并識(shí)別各崗位人員在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，填寫權(quán)責(zé)清單和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表。

三是工作流程制度化。公司下半年計(jì)劃組織各部室開展制度的調(diào)查工作，查找流程和制度條款約束有缺失的環(huán)節(jié)、與實(shí)際不相符的地方以及管理風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)“自我”管理，增強(qiáng)防腐免疫力。

三不指定和推薦所用設(shè)備、材料;四不向任何單位提出外出考察、安排親朋好友工作等變相的要求。）在各種誘惑面前堅(jiān)持原則，堅(jiān)定立場(chǎng)，增強(qiáng)自我免疫力,堅(jiān)決做到“請(qǐng)不到、送不要”。

（三）加強(qiáng)建設(shè)管理，延長(zhǎng)廉政監(jiān)督鏈。

黨風(fēng)廉政建設(shè)要涉及全方位管控的同時(shí)，延長(zhǎng)廉政監(jiān)督鏈，對(duì)賄賂實(shí)行“零容忍”，對(duì)“小腐敗”也不能放過，通過合同約定處罰方式和高額罰金，提高賄賂違法成本。簽訂承包合同、質(zhì)量合同、安全合同的同時(shí)，要與施工方簽訂廉政協(xié)議，約定雙方當(dāng)事人的工程廉政行為,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以及違約處理辦法。

（四）深化作風(fēng)建設(shè)，確保權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

公司重點(diǎn)圍繞集團(tuán)“xxxx項(xiàng)目”開展工作，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目資金使用等方面的監(jiān)察力度，全過程實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上審批、痕跡保留、實(shí)時(shí)監(jiān)督”，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的建設(shè)工作，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)肅開展廉潔過節(jié)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車和津補(bǔ)貼發(fā)放等規(guī)定，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的環(huán)境。

下半年，公司黨支部將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的各項(xiàng)工作要求，積極實(shí)施黨風(fēng)廉政專項(xiàng)工作方案，確保集團(tuán)黨委、紀(jì)委各指示精神有效落地，切實(shí)做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)及執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作，為確保項(xiàng)目全面開工實(shí)施提供良好的組織紀(jì)律保障。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十三

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》《“健康北京2030”規(guī)劃綱要》《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見》《健康北京行動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)健康北京行動(dòng)(2020-2030年)的通知》，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者身體健康，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)的通知》(全愛衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))，結(jié)合北京市實(shí)際，制定本工作方案。

(一)指導(dǎo)思想。

貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市關(guān)于健康工作決策部署，牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位，統(tǒng)籌規(guī)劃，試點(diǎn)先行，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，提升本市企業(yè)健康管理水平，全方位、全生命周期維護(hù)和保障勞動(dòng)者身體健康。

(二)基本原則。

堅(jiān)持健康優(yōu)先，將健康融入所有政策。將保障和促進(jìn)勞動(dòng)者健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將健康企業(yè)建設(shè)融入公共政策制定實(shí)施的全過程。

堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，完善多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)積極參與，形成健康企業(yè)創(chuàng)建良好氛圍。

堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)注新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展產(chǎn)生的健康新問題，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，解放思想，因地制宜，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和勞動(dòng)者健康良性協(xié)調(diào)發(fā)展。

到2022年，全市選擇30家大、中、微型企業(yè)建成試點(diǎn)健康企業(yè)。

1.企業(yè)管理者重視健康企業(yè)建設(shè)。加大資金投入，積極支持開展健康企業(yè)建設(shè)活動(dòng)。定期組織職工參加健康體檢，把對(duì)職工的身體健康、心理健康、家庭健康和生活方式健康作為主要內(nèi)容，納入企業(yè)的健康管理。

2.企業(yè)勞動(dòng)者參與健康企業(yè)建設(shè)。設(shè)置健康企業(yè)宣傳欄，引導(dǎo)職工積極參加體育鍛煉，經(jīng)常健步走。定期組織開展健康企業(yè)宣傳培訓(xùn)，利用多種方式加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳和普及，勞動(dòng)者職業(yè)健康知曉率達(dá)到95%以上。

3.全面建立勞動(dòng)者健康檔案。明確專門機(jī)構(gòu)或部門、專人，將勞動(dòng)者健康體檢與身體機(jī)能測(cè)試檢查有效結(jié)合，建立全面健康檔案，定期為勞動(dòng)者發(fā)送健康運(yùn)動(dòng)信息。促進(jìn)企業(yè)關(guān)愛勞動(dòng)者由物質(zhì)關(guān)愛向本質(zhì)關(guān)愛轉(zhuǎn)變。

市、區(qū)成立由衛(wèi)生健康、愛衛(wèi)會(huì)辦公室、經(jīng)濟(jì)信息化、生態(tài)環(huán)境、國(guó)資、總工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等部門組成的健康企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市健康企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)工作。

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生健康委職業(yè)健康處。

健康企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)按照屬地化管理、自愿參與的原則，試點(diǎn)建設(shè)面向全市各級(jí)各類工業(yè)企業(yè)開展，同時(shí)鼓勵(lì)其他類型企業(yè)積極參與。

凡三年內(nèi)未發(fā)生各類公共衛(wèi)生事件及安全責(zé)任事故的企業(yè)，均可申報(bào)。

(二)申報(bào)流程。

按照分級(jí)管理原則，市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)中央在京及市屬工業(yè)企業(yè)健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估和驗(yàn)收工作，區(qū)衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)轄區(qū)其他工業(yè)企業(yè)健康企業(yè)建設(shè)評(píng)估和驗(yàn)收工作。

申報(bào)企業(yè)分別按照分級(jí)向市、區(qū)衛(wèi)生健康委提出申請(qǐng)，填寫《北京市健康企業(yè)建設(shè)申報(bào)表》(附錄1)并提供相關(guān)材料，由市、區(qū)衛(wèi)生健康委組織評(píng)估驗(yàn)收。

申報(bào)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)需符合《北京市健康企業(yè)基本要求》(附錄2)要求。

(三)評(píng)估驗(yàn)收。

1.評(píng)審。市、區(qū)衛(wèi)生健康委委托負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的專業(yè)機(jī)構(gòu)組成評(píng)審專家組，依據(jù)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，形成專家評(píng)審意見。

2.審定。市、區(qū)衛(wèi)生健康委根據(jù)專家評(píng)審意見，確定通過驗(yàn)收的企業(yè)名單。

3.公示。驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的，對(duì)評(píng)審結(jié)果予以公示，公示期為10個(gè)工作日。

4.授牌。公示期間無異議的，由市、區(qū)衛(wèi)生健康委分別認(rèn)定為“健康企業(yè)”，并統(tǒng)一授予“北京市健康企業(yè)”牌匾。

(四)資格復(fù)審。

對(duì)已認(rèn)定的健康企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，原則上每3年組織一次復(fù)審。復(fù)審工作按照分級(jí)由市、區(qū)衛(wèi)生健康委組織開展，可通過委托專業(yè)機(jī)構(gòu)方式實(shí)施。

通過復(fù)審的企業(yè)保持“北京市健康企業(yè)”資格，未通過復(fù)審的企業(yè)，需在限期內(nèi)整改后再次復(fù)審，如仍未通過的，取消其“北京市健康企業(yè)”資格。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

市、區(qū)衛(wèi)生健康委要把健康企業(yè)建設(shè)，作為健康北京建設(shè)和推進(jìn)健康北京行動(dòng)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。市、區(qū)愛衛(wèi)辦要充分發(fā)揮政府議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)配合，確保各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)到位。市、區(qū)衛(wèi)生健康委職業(yè)健康管理部門負(fù)責(zé)健康企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)組織實(shí)施，指導(dǎo)企業(yè)開展職業(yè)病防治和衛(wèi)生健康有關(guān)工作，加強(qiáng)健康教育和健康知識(shí)普及。經(jīng)濟(jì)信息化部門要發(fā)揮行業(yè)管理作用，促進(jìn)企業(yè)積極參與健康企業(yè)建設(shè)。生態(tài)環(huán)境部門負(fù)責(zé)按照生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)健康企業(yè)的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。國(guó)資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)健康企業(yè)建設(shè)的組織、宣傳和推動(dòng)工作，積極制定完善市屬健康企業(yè)相關(guān)激勵(lì)政策。工會(huì)要積極宣傳健康企業(yè)理念，倡導(dǎo)勞動(dòng)者積極參與，將健康企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)參評(píng)工人先鋒號(hào)、模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)的參考，促進(jìn)健康文化，和諧勞動(dòng)關(guān)系。共青團(tuán)、婦聯(lián)要充分發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)和支持共青團(tuán)員、婦女職工積極參與“健康達(dá)人”等活動(dòng)，助力健康企業(yè)建設(shè)工作。

(二)強(qiáng)化技術(shù)保障。

由北京市職業(yè)病防治研究院牽頭成立市健康企業(yè)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)健康企業(yè)評(píng)審工作，并為健康企業(yè)建設(shè)、評(píng)估驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。各區(qū)要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本地區(qū)健康企業(yè)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

市、區(qū)衛(wèi)生健康委要充分發(fā)揮疾控中心、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)、專家和行業(yè)協(xié)會(huì)作用，為健康企業(yè)建設(shè)的政策制定、師資培訓(xùn)、考核評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等提供專業(yè)技術(shù)支撐。

(三)廣泛宣傳動(dòng)員。

市、區(qū)衛(wèi)生健康委要會(huì)同有關(guān)部門，充分利用多種形式加強(qiáng)對(duì)健康企業(yè)建設(shè)工作的政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)者了解和認(rèn)識(shí)健康企業(yè)建設(shè)的重要意義。充分發(fā)揮試點(diǎn)健康企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)正面宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和典型報(bào)道，增強(qiáng)社會(huì)普遍認(rèn)知，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

(四)加大激勵(lì)力度。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要將健康企業(yè)建設(shè)融入行業(yè)政策，積極探索健康企業(yè)建設(shè)與行業(yè)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在松綁減負(fù)、用工穩(wěn)崗、評(píng)優(yōu)評(píng)先、宣傳推廣等方面為健康企業(yè)提供相應(yīng)政策支持。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十四

企業(yè)推動(dòng)“四精準(zhǔn)”的員工培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)工作報(bào)告近年來，xx區(qū)供電公司以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以人才培養(yǎng)為抓手，深化“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，制定“一企一策”培訓(xùn)執(zhí)行方案，提升員工培訓(xùn)培養(yǎng)實(shí)效。同時(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，多角度、多維度打造“四精準(zhǔn)”（精準(zhǔn)引領(lǐng)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)畫像、精準(zhǔn)輸送）培訓(xùn)理念。

一、精準(zhǔn)引領(lǐng)，建立“一企一策”培訓(xùn)機(jī)制堅(jiān)持以“三項(xiàng)制度”改革為主線，結(jié)合“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，編制系統(tǒng)全面的執(zhí)行方案。圍繞“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，按照“干什么就學(xué)什么、缺什么就補(bǔ)什么”的工作思路，以技能實(shí)操能力提升、管理能力提升為重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，分專業(yè)、按層級(jí)推進(jìn)差異化培訓(xùn)，全面抓強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、創(chuàng)新能力，著力解決公司人員結(jié)構(gòu)性缺員、一線留不住人、退出機(jī)制不暢等問題。

二、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，改造“小微基地”培訓(xùn)場(chǎng)所在縣公司層面貼近一線的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)投入少，重點(diǎn)以生產(chǎn)、營(yíng)銷的專業(yè)班組和基層供電所相關(guān)人員為對(duì)象，通過對(duì)許家洞變電站舊址進(jìn)行改造，建成了集配電、營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)實(shí)操室（一）訓(xùn)小微場(chǎng)地。主要開展生產(chǎn)、營(yíng)銷專業(yè)方面的個(gè)人闖關(guān)和團(tuán)隊(duì)闖關(guān)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)。達(dá)到人人掌握基本技能和基本分析判斷能力，確保基層班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人實(shí)戰(zhàn)能力提升。有力有序推進(jìn)各類人員、各個(gè)專業(yè)、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)考核。

（二）制定實(shí)戰(zhàn)練兵計(jì)劃。為以省市公司公布的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)為導(dǎo)向，找出業(yè)績(jī)差距。采用先培訓(xùn)再闖關(guān)的培訓(xùn)模式，有力有序推進(jìn)各類人員、各個(gè)專業(yè)、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)考核，以提升員工實(shí)戰(zhàn)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為目的。

（三）納入人才梯隊(duì)建設(shè)。將闖關(guān)成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人，納入人才梯隊(duì)庫(kù)和內(nèi)訓(xùn)師庫(kù)重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)闖關(guān)成績(jī)不合格的進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)強(qiáng)化式培訓(xùn)和考核。

三、精準(zhǔn)畫像，暢通“把脈定需”響應(yīng)機(jī)制（一）基層員工11、535歲及以下員工。

（11）新進(jìn)大學(xué)生。組織到xx、省公司培訓(xùn)中心等，開展入職培訓(xùn)，熟悉公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及概況，認(rèn)同公司使命、價(jià)值觀、愿景，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度，加快融入團(tuán)隊(duì)，消除陌生感。回單位后為新員工配備職業(yè)導(dǎo)師，完成“青藍(lán)”師徒結(jié)對(duì)，以優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)老員工培養(yǎng)新員工的方式，傳承公司優(yōu)良文化傳統(tǒng)、先進(jìn)技能，同時(shí)給予工作和生活上全方位的輔導(dǎo)幫助，盡快熟悉工作環(huán)境和流程，順利進(jìn)入工作角色，提高業(yè)務(wù)水平。

（22）青年員工。以“留住青年、激發(fā)青年、用好青年”為基本工作要求，以打造“想干、會(huì)干、實(shí)干”的青年員工為主要目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工，結(jié)合“cpi測(cè)評(píng)”結(jié)果，利用ab崗、外部送培網(wǎng)省公司等方式，跨專業(yè)培訓(xùn)、全方位輪崗、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，深入了解生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程及相關(guān)專業(yè)崗位工作實(shí)際，促進(jìn)青年員工專業(yè)能力與綜合素質(zhì)快速提升，加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的青年員工隊(duì)伍，以達(dá)到激活青年人力資源，降低企業(yè)人力成本，推動(dòng)公司效益提升和可持續(xù)健康發(fā)展的目的。

22、636至至545歲員工。

該年齡段員工占比最大，作為公司的中堅(jiān)力量，普遍缺乏管理、創(chuàng)新和提煉總結(jié)的能力。對(duì)專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富且有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工，可以采取崗位能力評(píng)估、崗位輪換、定向培養(yǎng)、外部送培、技能比武、系統(tǒng)內(nèi)外名師名課等方法進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為各職能部門的負(fù)責(zé)人、中層管理人員、專業(yè)核心骨干。

（二）中層管理人員以深化“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，推進(jìn)“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，提升員工培訓(xùn)培養(yǎng)實(shí)效，形成一批干事干凈顯忠誠(chéng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)顧大局的中流砥柱。

1、結(jié)合年度績(jī)效，對(duì)符合相應(yīng)條件有培養(yǎng)潛質(zhì)的員工進(jìn)行“上派下掛”等交流方式提升干部領(lǐng)導(dǎo)力，使其既具備中層管理經(jīng)驗(yàn)也擁有基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2、根據(jù)中層骨干的崗位特點(diǎn)，注重分層次、分類別，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)才干、組織管理、協(xié)調(diào)處理等多種不同的能力培養(yǎng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、移動(dòng)學(xué)習(xí)（“互聯(lián)網(wǎng)+”）、黨校名師名課集中培訓(xùn)等豐富的平臺(tái)，為中層骨干素養(yǎng)提升提供“人才定向培養(yǎng)”“領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)授課”“團(tuán)隊(duì)談心談話”等私人定制的培訓(xùn)套餐，鍛造“德、能、勤、績(jī)、廉”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

四、精準(zhǔn)輸送，豐富“因時(shí)因人”培訓(xùn)模式（一）在“實(shí)”字上下功夫基層班組和所站培訓(xùn)管理機(jī)制虛化、方法粗放，培訓(xùn)需求難以轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)項(xiàng)目，班組培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容枯燥、師資缺乏等問題，以為基層一線解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，全面壓實(shí)專培室主體責(zé)任。生產(chǎn)、營(yíng)銷、綜合管理等專業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，開展政策制度、系統(tǒng)流程、案例分析、答疑解惑等送培上門式培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)解決基層班組、所站實(shí)際工作困難，為一線員工疑解惑。扎實(shí)做好基層員工需求。按員工“缺什么、補(bǔ)什么”的共性和個(gè)性需求，制定班組月度培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用日早會(huì)、班組學(xué)習(xí)日、現(xiàn)場(chǎng)“三交”，因材施教，注重現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與實(shí)際練兵緊密結(jié)合開展點(diǎn)餐式培訓(xùn)，差異化開展大專業(yè)課、班組專業(yè)理論培訓(xùn)，巡視作業(yè)前后時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講解、技術(shù)問答、技能示范培訓(xùn)，搶修后時(shí)段的反事故演習(xí)、同類事故預(yù)想培訓(xùn)等。充分發(fā)揮尖刀班的作用。制定《師帶徒實(shí)施方案》，簽訂師徒協(xié)議，以“老兵帶新兵”“尖兵練硬功”為主導(dǎo)，發(fā)揮“尖兵”帶動(dòng)作用，建檔管理師徒合同，堅(jiān)持月跟蹤、季考核，動(dòng)態(tài)掌握師帶徒傳藝授課活動(dòng)情況。

（二）在“短”字上下功夫?qū)I(yè)培訓(xùn)的開展大多是針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、日常工作、系統(tǒng)流程等進(jìn)行常態(tài)化梳理和普及，對(duì)指標(biāo)完成、崗位履職、效率效益提升等支撐作用不明顯。結(jié)合業(yè)績(jī)反饋、工作目標(biāo)分析、管理者訪談等方式摸清各專業(yè)短板，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技能短板制定培訓(xùn)套餐，利用好省管培中心、技培中心、兄弟單位及系統(tǒng)外專家?guī)熧Y力量，邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外行業(yè)專家到公司開展相關(guān)培訓(xùn)、講座。在綜合管理專業(yè)上，以機(jī)關(guān)本部員工為對(duì)象，針對(duì)公文寫作實(shí)訓(xùn)、qc申報(bào)流程規(guī)范、辦公軟件模塊應(yīng)用提升實(shí)操等短板培訓(xùn)班；以生產(chǎn)、營(yíng)銷專業(yè)的技能人員為對(duì)象，開展線損管理、新設(shè)備新工藝新技術(shù)、“兩降兩控”、營(yíng)銷項(xiàng)目費(fèi)用管理等培訓(xùn)，全面提升管理人員和技能人員的專業(yè)水平和工作效率。

（三）在“深”字上下功夫充分運(yùn)用xx管培中心、xx供電公司綜合素質(zhì)提升教育基地，有針對(duì)性地制定管理提升套餐課程，將班員（班組長(zhǎng)）、供電所（站）長(zhǎng)、五級(jí)及以上管理人員分批次送培，全力全方位深入打造公司專業(yè)核心人員業(yè)務(wù)水平，打造素質(zhì)過硬隊(duì)伍。以業(yè)務(wù)提升為目標(biāo)，運(yùn)用“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)體系，強(qiáng)化專業(yè)能力和核心技能培育，結(jié)合掛崗實(shí)踐、輪崗交流，實(shí)現(xiàn)“管理者會(huì)管理、勞動(dòng)者會(huì)勞動(dòng)”，培養(yǎng)一批xx公司自己的配網(wǎng)管理專家與配電業(yè)務(wù)能手，組織生產(chǎn)管理人員開展設(shè)備新工藝、新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，到設(shè)備廠家聽專家講座和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，了解在運(yùn)設(shè)備性能、原理和工藝技術(shù)，提升設(shè)備運(yùn)維水平，打造崗位技術(shù)能手。強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師授課水平提升，從內(nèi)訓(xùn)師庫(kù)和人才梯隊(duì)庫(kù)挑選精英人才，以外送學(xué)習(xí)的方式，組織內(nèi)訓(xùn)師參加省市公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，以提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)診斷分析能力、演繹表達(dá)能力、教練指導(dǎo)能力、總結(jié)提煉能力，課件開發(fā)能力，助其成立創(chuàng)新工作室、工作坊，打造一支既能出色完成本職工作又能擔(dān)任培養(yǎng)重任的“多面手”隊(duì)伍，打造示范引領(lǐng)先導(dǎo)。

（四）在“活”字上下功夫以“學(xué)習(xí)”為先導(dǎo)，圍繞“盤活70后，用好80后，培養(yǎng)90后”目標(biāo)，以德才兼優(yōu)為基準(zhǔn)，以“學(xué)習(xí)型本部”為載體，以各職能部室為主體，充分利用部門學(xué)習(xí)日、周例會(huì)、會(huì)議前后、使用班前班后、作業(yè)前后等時(shí)間，通過技術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故預(yù)想等方式開展集中培訓(xùn)。從根本上完善人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，建強(qiáng)建優(yōu)干部隊(duì)伍，培育一批可向上級(jí)單位推薦的優(yōu)秀五級(jí)正職。以“實(shí)訓(xùn)”為根本，在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、作業(yè)工地、設(shè)備設(shè)施實(shí)地，靈活運(yùn)用講授式、模擬式、觀摩式、體驗(yàn)式、換位式等方法，開展實(shí)操演練、工藝示范、作業(yè)前交底、現(xiàn)場(chǎng)問答、反事故演習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。以“能做”為動(dòng)力，選擇用輸出倒逼輸入講授、換位提問、沙盤演示、答案假設(shè)討論、實(shí)地練習(xí)、案例分析、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、情景模擬以及行動(dòng)學(xué)習(xí)等還原工作場(chǎng)景，通過培訓(xùn)“標(biāo)準(zhǔn)化”流程、“樣板式”案例、“沉浸式”場(chǎng)景等靈活多樣的方式，使所有學(xué)員懂方法、通操作。

通過培訓(xùn)課件、視頻、照片等資料的整理收集和歸檔掃描，結(jié)合財(cái)務(wù)流程報(bào)賬要求，對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行全過程跟蹤管控。對(duì)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，形成培訓(xùn)優(yōu)化與改進(jìn)意見反饋至培訓(xùn)實(shí)施部門和授課老師。

健康企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告范文怎么寫篇十五

為引導(dǎo)企業(yè)樹立健康意識(shí),打造健康企業(yè)、活力企業(yè),根據(jù)《福建省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于做好2021年健康素養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目的通知》(閩衛(wèi)宣傳函2021262號(hào))和《荔城區(qū)建設(shè)全國(guó)健康促進(jìn)縣(區(qū))實(shí)施方案》(荔政綜〔2021]93號(hào))部署要求,結(jié)合我區(qū)企業(yè)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

以《全國(guó)健康促進(jìn)縣(區(qū))建設(shè)項(xiàng)目工作方案》和《荔城區(qū)建設(shè)全國(guó)健康促進(jìn)縣(區(qū))實(shí)施方案》為依據(jù),全面提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)為目標(biāo),形成良好的健康企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)職工身心健康,增強(qiáng)健康意識(shí)和自我保健能力,達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為建設(shè)健康荔城打下良好基礎(chǔ)。

(一)總體目標(biāo)。

在企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,倡導(dǎo)健康優(yōu)先、健康教育先行理念,探索建立健康促進(jìn)企業(yè)工作模式和長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)健康支持性環(huán)境,營(yíng)造健康氛圍,提高企業(yè)職工健康素養(yǎng)和健康水平。

(二)關(guān)鍵指標(biāo)。

1.建立健康融入企業(yè)日常的工作機(jī)制。將健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)納入企業(yè)年度工作計(jì)劃。

2.健康促進(jìn)企業(yè)的比例不低于20%。

3.傳播健康理念，定期開展健康活動(dòng)。

2021年12月-2022年12月。

1．制定健康促進(jìn)企業(yè)工作方案。結(jié)合全國(guó)健康促進(jìn)縣(區(qū))。

標(biāo)準(zhǔn)和健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(見附件2),各企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,結(jié)合實(shí)際制定工作方案,并納入企業(yè)年度工作計(jì)劃、融入日常工作。

2.建立健康促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由區(qū)工業(yè)和信息化局牽頭,商務(wù)局、應(yīng)急管理局參與的健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,定期召開工作例會(huì),跟進(jìn)指導(dǎo)工作開展及解決存在的相關(guān)問題,有效推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的順利開展。

3.建立健康促進(jìn)企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò)以各企業(yè)為主導(dǎo),以各企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)地為基礎(chǔ),以健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)為重要組成部分。各企業(yè)設(shè)有專(兼)職人員負(fù)責(zé)健康促進(jìn)建設(shè)教育工作,并定期開展培訓(xùn)。

(二)創(chuàng)建企業(yè)自然人文健康環(huán)境。

1.各企業(yè)開展針對(duì)職工的需求評(píng)估。了解企業(yè)職工的健康素養(yǎng)、健康狀況和疾病負(fù)擔(dān)情況,確定主要健康問題,制定本企業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃。研究制定適合的健康促進(jìn)策略和措施,制定具體的工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、完成時(shí)限,提出具體的應(yīng)對(duì)措施。

2.推進(jìn)企業(yè)健康的公共環(huán)境建設(shè)。開展無煙企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所全面禁止吸煙,有明顯的無煙標(biāo)識(shí)和健康提示,打造無煙環(huán)境。保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,場(chǎng)所物品堆放有序,垃圾分類且日產(chǎn)日清,打造自然環(huán)境。建立健康環(huán)境宣傳欄并定期更新,提供鍛煉和閱讀場(chǎng)所,對(duì)弱勢(shì)群體有健康幫扶措施,打造人文環(huán)境。

(三)開展形式豐富的健康活動(dòng)。

1.定期開展健康活動(dòng)。發(fā)揮黨建對(duì)健康促進(jìn)企業(yè)的引領(lǐng)作用,結(jié)合主題黨日,組織開展健康講座、健康主題活動(dòng)、工間操、球類比賽等一系列健康活動(dòng),深化健康促進(jìn)企業(yè)理念養(yǎng)成,提高促進(jìn)職工健康素質(zhì)。同時(shí)結(jié)合、融入主題黨日活動(dòng)。

2.按需開展健康服務(wù)。定期組織職工體檢,根據(jù)體檢結(jié)果制定健康管理計(jì)劃。有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室或醫(yī)務(wù)室,有專兼職的衛(wèi)生技術(shù)人員，有必要的醫(yī)療用品。條件尚不具備的應(yīng)配置必需的醫(yī)療用品和急救藥物，安排專人接受急救和疾病預(yù)防和知識(shí)培訓(xùn)。

第一階段:計(jì)劃和啟動(dòng)階段。(2021年12月)各企業(yè)建立健康促進(jìn)企業(yè)工作機(jī)制,廣泛動(dòng)員企業(yè)職工;制定健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案,明確責(zé)任分工,全面啟動(dòng)建設(shè)工作。

第二階段:全面建設(shè)階段。(2021年12月-2022年10月)。

各企業(yè)按照健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案和標(biāo)準(zhǔn)要求,積極開展建設(shè)工作,在本企業(yè)范圍內(nèi)落實(shí)建設(shè)措施。建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開會(huì)議,組織督導(dǎo)和指導(dǎo)工作,確保建設(shè)質(zhì)量。

第三階段:總結(jié)評(píng)估階段。(2022年10月-2022年12月)。

區(qū)建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(附件2)各項(xiàng)指標(biāo)要求,組織對(duì)各企業(yè)的建設(shè)工作進(jìn)行綜合評(píng)估和檢查,形成建設(shè)工作報(bào)告,總結(jié)并宣傳推廣有效經(jīng)驗(yàn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立區(qū)建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1），負(fù)責(zé)工作方案與計(jì)劃制定、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,督促落實(shí)相關(guān)企業(yè)的職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中存在的問題和困難,保證各項(xiàng)工作的順利開展;定期組織檢查、督導(dǎo)和評(píng)估,建立對(duì)各企業(yè)創(chuàng)建情況的督察制度,并有督察活動(dòng)和記錄。

(二)狠抓任務(wù)落實(shí)。

各企業(yè)要根據(jù)健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件2),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作,確保全面完成建設(shè)任務(wù)。要細(xì)化分解建設(shè)工作任務(wù),切實(shí)把建設(shè)目標(biāo)層層落實(shí)。各企業(yè)要及時(shí)開展階段性的自查自檢,及時(shí)查找差距或問題,力爭(zhēng)有達(dá)標(biāo)、有鞏固、有提高,進(jìn)一步提升建設(shè)水平。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。

各企業(yè)要高度重視健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作,從促進(jìn)企業(yè)職工身心健康、增強(qiáng)集體意識(shí)出發(fā),積極為本企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開展創(chuàng)造有利條件;各企業(yè)高層人員要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭參與創(chuàng)建;企業(yè)廣大職工要踴躍參與創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng),真正使創(chuàng)建工作不走過場(chǎng)、取得實(shí)效,真正成為促進(jìn)企業(yè)職工身心健康的有效途徑。健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定督導(dǎo)檢查方案,組織對(duì)各企業(yè)健康促進(jìn)建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查與考核評(píng)估。