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2023年醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿范文(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 13:45:29 頁(yè)碼:11
2023年醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿范文(精選14篇)
2023-11-19 13:45:29    小編:ZTFB

當(dāng)我們將所學(xué)所得進(jìn)行總結(jié)時(shí),我們會(huì)意識(shí)到它們應(yīng)該如何與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái)。如何管理好時(shí)間,合理安排生活和工作?從這些總結(jié)范文中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫(xiě)作技巧和套路,有助于我們提升寫(xiě)作水平。

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇一

各位嘉賓、各位專(zhuān)家、各位同仁:

大家新年好!

旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來(lái)暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的xxxx年,迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xxxx年。

xxxx年,依靠我院全體員工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此,我為全院?jiǎn)T工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

同志們,醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院?jiǎn)T工的共同努力,需要全院?jiǎn)T工的智慧,需要全院?jiǎn)T工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院?jiǎn)T工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們,xxxx年任重而道遠(yuǎn),我們要從此刻開(kāi)始,人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì),打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫(xiě)出新的篇章!為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來(lái)奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好!

值此新年之際,感謝全院?jiǎn)T工的努力與付出!感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意!家庭幸福!謝謝!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

我們醫(yī)院進(jìn)展到今日,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入用法后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)進(jìn)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將全力以赴,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、公平待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞”家長(zhǎng)制”,絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公正合理的安排政策。要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

復(fù)原教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)懷職工子女的訓(xùn)練和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的全部收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必需堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減款待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以有用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科進(jìn)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,制造學(xué)科進(jìn)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我信任,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就絢爛。我們要面對(duì)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科進(jìn)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參加國(guó)內(nèi)外溝通和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的`學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),關(guān)心他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的進(jìn)展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今日來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最終,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要制造三院人的美好,全靠我們自己!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇三

各位代表、同志們:

今天,鄄城縣人民醫(yī)院第六屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開(kāi),能有機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議,我感到十分高興。在此,我對(duì)縣醫(yī)院六屆二次職代會(huì)的勝利召開(kāi),表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在縣醫(yī)院各崗位上的干部職工,表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。

近年來(lái),縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)

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結(jié)奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面,做了大量扎實(shí)有效的工作。醫(yī)院不斷加大力度改善病人就醫(yī)條件,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展,社會(huì)信譽(yù)度逐年提高。成績(jī)的取得,既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果,也是院委會(huì)一班人正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是全院普通職工辛勤付出的結(jié)果,醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái),積極建言獻(xiàn)策,主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng),工作的主觀能動(dòng)性日益高漲,醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較深厚的群眾基礎(chǔ),科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展,起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志們,全-國(guó)-兩-會(huì)即將召開(kāi),新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革措施將出臺(tái),給我們縣級(jí)醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)新的機(jī)遇,各位代表及全院同志要樹(shù)立正確的發(fā)展觀,不僅要注重醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、外延的發(fā)展,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展,包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)水平等;不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展,更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益,更要講社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè),又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我希望在座各位以飽滿的工作熱情,嶄新的精神風(fēng)貌,認(rèn)真履行好職責(zé),立足本職,聯(lián)通上下,建言獻(xiàn)策,為完成醫(yī)院本屆職代會(huì)所賦予的使命,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

2.

尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

我院六屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力,已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程,就要閉幕了。在這次代表大會(huì)上,代表們以高度的`使命感和主人翁精神,認(rèn)真審議并通過(guò)了譚院長(zhǎng)所作的《醫(yī)院工作報(bào)告》和 劉永耀主席作的《職代會(huì)工作報(bào)告》。代表們認(rèn)為,譚院長(zhǎng)的報(bào)告,客觀全面地總結(jié)了2004年醫(yī)院所取得的成績(jī),也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。對(duì)2005年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),提出了任務(wù)和要求,明確了醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo),報(bào)告鼓舞人心,催人奮進(jìn)。職代會(huì)工作報(bào)告總結(jié)了過(guò)去一年工會(huì)工作取得的成績(jī)和今后的工作計(jì)劃。

本次大會(huì)收集了很多具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議,還進(jìn)行了對(duì)醫(yī)院服務(wù) “五大滿意,五大不滿意”調(diào)查,這些意見(jiàn)、建議內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化、醫(yī)療護(hù)理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍,反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感。會(huì)后,我們將及時(shí)召集各職能科室對(duì)這些提案、意見(jiàn)、建議進(jìn)行研究、整改和落實(shí),并將改進(jìn)措施向全院?jiǎn)T工公布答復(fù)。各種提案、意見(jiàn)、建議的提出與實(shí)施,進(jìn)一步實(shí)踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,體現(xiàn)了“員工愛(ài)醫(yī)院”的工作責(zé)任感。

借此機(jī)會(huì),我提議讓我們以熱烈的掌聲,對(duì)各位代表和為本次大會(huì)的勝利召開(kāi)籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對(duì)職代會(huì)所付出的辛勤勞動(dòng)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!

各位代表,我們這次會(huì)議和往次職代會(huì)一樣,是一次民主團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),希望各位代表會(huì)后要以這次大會(huì)為契機(jī),以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,負(fù)起全院?jiǎn)T工的重托,帶頭做“三有一好”的帶頭人,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工,和衷共濟(jì)、迎難而上、凝聚集體的力量,勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),腳踏實(shí)地地做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院提出的2005年工作任務(wù)和目標(biāo)而奮斗!

謝謝大家!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇四

五月是火紅的,青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺(tái),我想,每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著一股無(wú)言的欣喜與驕傲,都涌動(dòng)著青春的熱血,因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳?,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲?/p>

今天參賽的6名選手是通過(guò)預(yù)賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識(shí)的較量,貴在參與,勇于面對(duì)舞臺(tái)的人就是自我提升的過(guò)程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)。任何人的成功都是從嘗試開(kāi)始、從零開(kāi)始、從無(wú)數(shù)個(gè)第一次開(kāi)始的。

從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容,概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是各科室從主任到護(hù)士長(zhǎng)都非常重視這次比賽,認(rèn)識(shí)到位,準(zhǔn)備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內(nèi)容都非常生動(dòng)和深刻,演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合,避免了空洞的說(shuō)教,僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿,在預(yù)賽中我們也得到啟示,感到愛(ài)院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來(lái),更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類(lèi)似活動(dòng),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),演講語(yǔ)氣過(guò)于平淡沒(méi)有情感的表達(dá)和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時(shí),我們也對(duì)大家的付出和努力表示欽佩。

三是今天的演講賽很成功,可以說(shuō)聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來(lái)才是最好的表達(dá)方式。演講對(duì)于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說(shuō)體現(xiàn),我們不要求專(zhuān)業(yè),但是我們爭(zhēng)取最好。

總地說(shuō),今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示;是天使愛(ài)心愛(ài)崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬(wàn)歲!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì)。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì),與大家共同見(jiàn)證和感受收獲的喜悅。對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見(jiàn)和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí),大會(huì)也表彰、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里,我代表xxx公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí),對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):

新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務(wù)人員組織年輕,領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,專(zhuān)家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果的,員工的素質(zhì)教育不可少,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務(wù)人員,工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒(méi)有制度以外的特殊公式。常言道,說(shuō)一千到一萬(wàn),不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,傾聽(tīng)員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動(dòng)態(tài),摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,落實(shí)五年規(guī)劃第三步,“見(jiàn)效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來(lái),杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽(tīng)從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來(lái),一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)”,比爾.蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動(dòng)員工激情,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確,感受到工作充實(shí)、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法,對(duì)工作積極,成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),體現(xiàn)出工作的價(jià)值,樹(shù)立起使命感,就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長(zhǎng)。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開(kāi)拓進(jìn)取,在新的起點(diǎn)上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽(yáng)光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝!

x年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂(lè)人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來(lái),在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來(lái)百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類(lèi),再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng)了新樂(lè)首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來(lái),xx醫(yī)院先后接診了近一萬(wàn)名患者,成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績(jī)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái),在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂(lè)健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽(yáng)光,各位嘉賓齊聚在這里,參與xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來(lái)參與慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最真誠(chéng)的歡迎和誠(chéng)心的感謝!

一年前的今日,我們也曾經(jīng)聚集在這里,慶祝xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂(lè)人民的.健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來(lái),在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各界伴侶的關(guān)懷和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,堅(jiān)韌拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面對(duì)全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深化討論、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們討論開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xxx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為很多患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來(lái)百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類(lèi),再依據(jù)不同的患者制定出最符合治療的共性化治療方案,為患者供應(yīng)的是最佳方案,而不是最貴方案,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng)了新樂(lè)首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來(lái),xx醫(yī)院先后接診了近10萬(wàn)名患者,勝利開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例,先后多次組織參與xxx公益活動(dòng),被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績(jī)只能屬于過(guò)去。展望將來(lái),在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將連續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加主動(dòng)的心態(tài)、更加熱忱的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂(lè)健康事業(yè)而不懈努力!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好:

20xx年我有幸來(lái)到北辰中醫(yī)醫(yī)院,剛來(lái)到醫(yī)院信息科也建科不久,但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對(duì)科室人員少信息科工作量大的背景下,我本人也結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。

20xx年新住院大樓落成又一項(xiàng)重大任務(wù)落在了我們肩上,哪就是科室搬遷,在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜,有時(shí)晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時(shí)的工作中,給門(mén)診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級(jí)的時(shí)候,一般都是在晚上進(jìn)行門(mén)診病人少了,我們出入在各個(gè)科室進(jìn)行升級(jí)和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。20xx年——20xx年我科一位同志休產(chǎn)假,又一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的工作落在了我的肩上面對(duì)一項(xiàng)非本專(zhuān)業(yè),而且與金錢(qián)掛鉤的工作,我是如履薄冰。為了能及時(shí)的'把數(shù)據(jù)報(bào)上去,我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)可能造成整個(gè)全年數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,面對(duì)如此辣手的問(wèn)題,我只有擠出時(shí)間反復(fù)的校對(duì)。

自200x年以來(lái),由于家父病重為了能保證父親能正常的治療,同時(shí)不能耽誤我的工作前提下,我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時(shí)間加班把自己未完成的工作干好。

六年來(lái)通過(guò)自己的努力,取得了本科畢業(yè)證書(shū)、統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)、計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)證書(shū)。在院內(nèi)也樹(shù)立了良好的口碑,在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平,為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇九

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者,表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和崇高的敬意!

在過(guò)去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,取得了好的成就。

因此,在這次的講話中,我提以下三個(gè)要求:。

第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績(jī)效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè),突破思想桎梏和利潤(rùn)固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂(lè)。

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國(guó)醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)的健康衛(wèi)生工作,重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫(xiě)出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,醫(yī)療安全再次成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作。“教訓(xùn)是深刻的”,我們要從中吸取教訓(xùn),采取行動(dòng),查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,現(xiàn)提出以下要求:

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固確立“人民健康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全管理。在管理中,不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對(duì)制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究醫(yī)療安全工作,及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動(dòng)態(tài),采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

要對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高安全防范能力,促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步規(guī)范診療活動(dòng)。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施,加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程,杜絕通過(guò)人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,狠抓醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對(duì)急危重癥或涉及到多科的病例,嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制,疑難疾病要及時(shí)組織會(huì)診,明確診斷,實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí),在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量,以應(yīng)付突發(fā)事件,要嚴(yán)格交接班制度,以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人,對(duì)急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防范。其五是重要之物,要定期對(duì)藥品器械進(jìn)行全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作,水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí),采購(gòu)的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質(zhì)量可靠,使用安全。

四是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中,要注重對(duì)患者的人文關(guān)懷,注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),學(xué)會(huì)主動(dòng)與病人交流,努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,自覺(jué)履行告知義務(wù),保障患者的合法權(quán)益,做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”:“五個(gè)明白”是:讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)。“五個(gè)知道”是:使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對(duì)告知的重要內(nèi)容必須以書(shū)面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭(zhēng)議,建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施,明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門(mén)在爭(zhēng)議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動(dòng)處置預(yù)案,積極有效應(yīng)對(duì),盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度,包括內(nèi)部和向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過(guò)失行為,應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,積極采取有效治療措施,防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生后,要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),要注意留取證據(jù),及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助,采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢(shì)的發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道,通過(guò)適當(dāng)形式發(fā)布信息,以正視聽(tīng),讓社會(huì)和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,要組織人員進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事件的發(fā)生。對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制,切實(shí)做到“三不放過(guò)”:即問(wèn)題未查清楚不放過(guò),責(zé)任人未處理好不放過(guò),防范措施未落實(shí)不放過(guò)。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人,要敢于打破情面,依照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹(shù)立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

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醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的同仁們:

大家上午好!

追逐九月的和風(fēng),沐浴金秋的陽(yáng)光,我們欣喜地迎來(lái)了省直三家醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的盛大開(kāi)幕。在此,我謹(jǐn)代表×××,向運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體工作人員、運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時(shí),×××,在百忙中抽出時(shí)間參加我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式,對(duì)他們的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會(huì)。

體育競(jìng)賽是一種用力來(lái)?yè)]寫(xiě),用美來(lái)傳達(dá),用速來(lái)超越,用度來(lái)衡量的運(yùn)動(dòng)形式,它傳承的是人的個(gè)性化,體現(xiàn)的是人的成熟化,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過(guò)本次運(yùn)動(dòng)會(huì),將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),打造出專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高、綜合能力強(qiáng)的省級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。

競(jìng)技比拼,訓(xùn)練有序,勿忘平時(shí)點(diǎn)滴功夫;強(qiáng)身健體,持之以恒,切記朝夕寶貴時(shí)間。希望三個(gè)兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī),踴躍投身體育運(yùn)動(dòng),為患者、為社會(huì)、為國(guó)家擁有一個(gè)強(qiáng)健的體魄,更希望三個(gè)兄弟醫(yī)院,通過(guò)本次運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)一步增進(jìn)情誼,加強(qiáng)合作,互幫互助,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠(chéng)服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,謀求更快、更大發(fā)展。

最后,預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、親愛(ài)的護(hù)理同仁們:

下午好,首先預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,我是急診科的王蘭芳,今天很榮幸我能成為一名護(hù)士代表在這發(fā)言,在此很感謝大家對(duì)我的信任與抬愛(ài)。

20xx年的夏天,意氣奮發(fā)的我跨出學(xué)校的大門(mén),滿腔熱情地投入到紹興第二醫(yī)院的護(hù)士崗位,至今剛滿五年,時(shí)間在一輪又一輪的倒班生活中流逝,閱歷在一次又一次的交接班中增長(zhǎng),五年里,我哭過(guò),我也笑過(guò),我灰心過(guò),我也憧憬過(guò),我失去過(guò),我也得到過(guò),記得剛定科于急診的時(shí)候,面對(duì)突如其來(lái)的搶救,我束手無(wú)策,面對(duì)成群扎堆的病人,我手忙腳亂,面對(duì)無(wú)理取鬧的爭(zhēng)吵,我面紅心跳,后來(lái)在王芳護(hù)士長(zhǎng)和其他護(hù)理前輩的幫帶與指導(dǎo)下,我慢慢地熟悉了解并適應(yīng)熱愛(ài)著急診的護(hù)理工作。工作中我也提升了自己,先后獲得紹興縣衛(wèi)生系統(tǒng)“雙人心肺復(fù)蘇操作”比賽一等獎(jiǎng)和紹興市第二屆院前急救比賽護(hù)士第二名,還獲得了紹興縣科普知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng),在等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)時(shí)還積極參加了急救包的演練,先后被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,微笑天使,優(yōu)秀員工。

救護(hù)車(chē)那刺耳的警報(bào)聲是急診的代言聲,每每警笛嗚起,身上的每根戰(zhàn)斗神經(jīng)也隨之繃緊,準(zhǔn)備好平車(chē),排好液體,調(diào)好監(jiān)護(hù)儀,備好搶救設(shè)備與藥物,迎接隨之而來(lái)的緊張工作,打開(kāi)救護(hù)車(chē)車(chē)門(mén)的那一刻永遠(yuǎn)不知道會(huì)看到什么,但又有一點(diǎn)是肯定的,那一定是痛苦的,他們有的血肉模糊,渾身是泥,有的心跳呼吸停止,全身發(fā)紺,有的藥物中毒不醒人事,有的腦血管意外,污物滿身,面對(duì)這所有的危急,恐慌與怕臟的小情緒都得拋之腦后,病人與家屬在毫無(wú)猶豫的情況下將他們的生命,他們的親人交到我們手中時(shí),我們更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),監(jiān)測(cè)生命體征,開(kāi)通靜脈通路,心肺復(fù)蘇,除顫復(fù)律,洗胃導(dǎo)尿,等等一切的護(hù)理操作我們都得嫻熟掌握,因?yàn)橹挥形覀兊眯膽?yīng)手了,病人的痛苦才能緩解,病人的生命才能延續(xù),所以人們把我們比喻成了天使,因?yàn)槲覀兊碾p手撐起的是病人的希望,托起的是明天的太陽(yáng)。

親愛(ài)的護(hù)理同胞們,讓我們用我們的愛(ài)心,真心,同情心,細(xì)心,關(guān)心,耐心來(lái)對(duì)待每一位病人,讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖,把我們的滿腔熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),把我們的愛(ài)心送到每一位病人的心星,讓我們?yōu)椴∪斯餐瑩纹鹨黄{(lán)天,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),用微笑和執(zhí)著詮釋新時(shí)代白衣天使的美麗。謝謝大家!

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位來(lái)賓,同志們:

在這春暖花開(kāi)、生機(jī)勃勃的美好季節(jié),今天,我們?cè)谶@里舉行隆重儀式,為分金亭醫(yī)院晉升為國(guó)家二級(jí)綜合性醫(yī)院揭牌。在此,我謹(jǐn)代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對(duì)分金亭醫(yī)院的順利晉級(jí)表示熱烈的祝賀!

分金亭醫(yī)院自20xx年改制以來(lái),始終堅(jiān)持以一流的服務(wù)、合理的收費(fèi)、人性化管理為宗旨,以超常規(guī)的投入配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,以靈活多樣的政策引進(jìn)優(yōu)秀的人才,以優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù),服務(wù)廣大人民群眾,以先進(jìn)的管理理念,調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,由原來(lái)只有80名工作人員、60張床位的酒廠職工醫(yī)院,發(fā)展壯大到今天擁有400多名醫(yī)護(hù)人員250多張床位的國(guó)家二級(jí)綜合性醫(yī)院,為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源、推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

借此機(jī)會(huì),我代表縣委、縣政府向?yàn)榇烁冻鲂燎趧趧?dòng)的分金亭醫(yī)院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫(yī)院要以這次晉級(jí)為新的起點(diǎn)、新的目標(biāo),進(jìn)一步搶抓新機(jī)遇,拓寬新思路,加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,壯大實(shí)力;要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新管理機(jī)制,大力開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng),吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,降低醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費(fèi)、更優(yōu)良的信譽(yù),創(chuàng)好分金亭醫(yī)院新品牌,樹(shù)好分金亭醫(yī)院新形象,為廣大灑洪人民提供更好的醫(yī)療保障,為泗洪衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

希望縣各有關(guān)部門(mén)要從加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫(yī)院發(fā)展,扶持醫(yī)院做大做強(qiáng).縣委、縣政府將出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策,為民營(yíng)醫(yī)院快速、健康發(fā)展?fàn)I造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),我們也懇請(qǐng)宿遷市衛(wèi)生局繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注分金亭醫(yī)院的發(fā)展,支持、幫助泗洪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!

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醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好:

大家好!

剛來(lái)到醫(yī)院信息科也建科不久,但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對(duì)科室人員少信息科工作量大的背景下,我本人也結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。

新住院大樓落成又一項(xiàng)重大任務(wù)落在了我們肩上,哪就是科室搬遷,在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜,有時(shí)晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時(shí)的工作中,給門(mén)診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級(jí)的時(shí)候,一般都是在晚上進(jìn)行門(mén)診病人少了,我們出入在各個(gè)科室進(jìn)行升級(jí)和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假,又一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的工作落在了我的肩上面對(duì)一項(xiàng)非本專(zhuān)業(yè),而且與金錢(qián)掛鉤的工作,我是如履薄冰。為了能及時(shí)的把數(shù)據(jù)報(bào)上去,我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)可能造成整個(gè)全年數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,面對(duì)如此辣手的問(wèn)題,我只有擠出時(shí)間反復(fù)的校對(duì)。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療,同時(shí)不能耽誤我的工作前提下,我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時(shí)間加班把自己未完成的工作干好。

六年來(lái)通過(guò)自己的努力,取得了本科畢業(yè)證書(shū)、統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)、計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)證書(shū)。在院內(nèi)也樹(shù)立了良好的口碑,在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平,為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

文檔為doc格式。

醫(yī)院親友會(huì)發(fā)言稿篇十四

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者,表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和崇高的敬意!

在過(guò)去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,取得了好的成就。

因此,在這次的講話中,我提以下三個(gè)要求:。

第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績(jī)效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè),突破思想桎梏和利潤(rùn)固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂(lè)。

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國(guó)醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)的健康衛(wèi)生工作,重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫(xiě)出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,醫(yī)療安全再次成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?!敖逃?xùn)是深刻的”,我們要從中吸取教訓(xùn),采取行動(dòng),查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,現(xiàn)提出以下要求:

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固確立“人民健康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全管理。在管理中,不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對(duì)制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究醫(yī)療安全工作,及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動(dòng)態(tài),采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

要對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高安全防范能力,促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步規(guī)范診療活動(dòng)。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施,加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程,杜絕通過(guò)人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,狠抓醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對(duì)急危重癥或涉及到多科的病例,嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制,疑難疾病要及時(shí)組織會(huì)診,明確診斷,實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí),在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量,以應(yīng)付突發(fā)事件,要嚴(yán)格交接班制度,以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人,對(duì)急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防范。其五是重要之物,要定期對(duì)藥品器械進(jìn)行全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作,水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí),采購(gòu)的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質(zhì)量可靠,使用安全。

四是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中,要注重對(duì)患者的人文關(guān)懷,注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),學(xué)會(huì)主動(dòng)與病人交流,努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,自覺(jué)履行告知義務(wù),保障患者的合法權(quán)益,做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”:“五個(gè)明白”是:讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)?!拔鍌€(gè)知道”是:使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對(duì)告知的重要內(nèi)容必須以書(shū)面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭(zhēng)議,建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施,明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門(mén)在爭(zhēng)議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動(dòng)處置預(yù)案,積極有效應(yīng)對(duì),盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度,包括內(nèi)部和向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過(guò)失行為,應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,積極采取有效治療措施,防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生后,要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn),要注意留取證據(jù),及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助,采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢(shì)的發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道,通過(guò)適當(dāng)形式發(fā)布信息,以正視聽(tīng),讓社會(huì)和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,要組織人員進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事件的發(fā)生。對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制,切實(shí)做到“三不放過(guò)”:即問(wèn)題未查清楚不放過(guò),責(zé)任人未處理好不放過(guò),防范措施未落實(shí)不放過(guò)。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人,要敢于打破情面,依照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹(shù)立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

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