印刷項(xiàng)目技改申請(qǐng)書(shū)匯總 印刷項(xiàng)目技改申請(qǐng)書(shū)匯總怎么寫(4篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于印刷項(xiàng)目技改申請(qǐng)書(shū)匯總一

近年來(lái)，紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來(lái)，它建立健全iso質(zhì)量認(rèn)證體系，從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照iso標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)十多年的奮斗，公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，擁有一批高水平技術(shù)人員。

與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機(jī)的中表現(xiàn)不俗，盡管出現(xiàn)暫時(shí)的困難，產(chǎn)值總量與去年相比，利潤(rùn)有所下降，但沒(méi)有“傷及筋骨”，總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，并沒(méi)有出現(xiàn)關(guān)閉、裁員、減薪等現(xiàn)象，但也難免存在一些問(wèn)題和困難。

第一，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的困難

一是金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮。受全球金融危機(jī)的沖擊，紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下，造紙行業(yè)景氣度下滑，銷售價(jià)格下降，由于連續(xù)幾個(gè)月出口下滑，用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢。紙品印刷廠依托港臺(tái)，輻射海外，業(yè)務(wù)呈外向型的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)訂單多來(lái)自固定的歐美消費(fèi)市場(chǎng)的客戶，所以當(dāng)金融危機(jī)產(chǎn)生時(shí)，該廠一度訂單短缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟著“風(fēng)吹草動(dòng)”，造成企業(yè)的投資收益大幅減少，業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。

二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動(dòng)化水平相對(duì)較低，屬于主要是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度，因?yàn)樵搹S是做印刷的，絕大部分都是人工操作，而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門，所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù)，一環(huán)扣一環(huán)，就象鏈條，如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。

三是勞動(dòng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)減少。在這次金融危機(jī)中，該企業(yè)在接受客戶報(bào)價(jià)時(shí)，在價(jià)格上接受了苛刻的條件。而與此同時(shí)，一直受工價(jià)所困，受工價(jià)所累，沒(méi)有找到一個(gè)雙贏的方案。車間手工不夠，工人非常難招，苦于找不到合適的人才，給企業(yè)控制成本帶來(lái)難題。勞動(dòng)成本不斷上升，勞動(dòng)力成本增加愈是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本增加的沖擊尤其的明顯。微利時(shí)代的印刷市場(chǎng)，很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格，把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶，以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響，從中我們可以看出勞動(dòng)成本增加對(duì)目前印刷企業(yè)帶來(lái)的巨大影響。

四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu)。在金融危機(jī)面前，很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過(guò)“經(jīng)濟(jì)寒冬”，地方部門迅速行動(dòng)，積極幫扶，采取非常有力的幫扶措施，盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。但在稅收以及各項(xiàng)事業(yè)收費(fèi)上沒(méi)有特殊的優(yōu)惠政策，在進(jìn)一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒(méi)有采取更加有效的辦法，尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào)，使該企業(yè)雪上加霜。

第二，村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難

一是上班時(shí)間長(zhǎng)短企業(yè)說(shuō)了算。有的工人每天都上班十幾個(gè)小時(shí)，一個(gè)月沒(méi)有一天休息，加班時(shí)間很長(zhǎng)。按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者每星期工作不超過(guò)40個(gè)小時(shí)，每晚加班不超過(guò)3個(gè)小時(shí)，每月累計(jì)加班不超過(guò)36個(gè)小時(shí)，這樣算來(lái)違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。時(shí)間長(zhǎng)了，工人都不愿意免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng)，情緒很大。

二是干活做多做少收入沒(méi)差別。工資不按計(jì)件拿，導(dǎo)致不干活的剝削干活的，就是干的少的剝削干的多的，不干活的剝削干活的，甚至工資低的干得多，干得好，工資高的干得少，干得差。我廠凡是1958年進(jìn)廠代表性很廣泛，但由于沒(méi)有發(fā)動(dòng)群眾提案少的工資一分不少，所以干得多的也沒(méi)有積極性了。

三是職工干好干壞沒(méi)有積極性。我感到，在企業(yè)看來(lái)，員工只是一個(gè)雇傭者，我出錢，你干活，天經(jīng)地義，互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識(shí)，不給予員工關(guān)懷、理解等，而是對(duì)員工不屑一顧，沒(méi)有企業(yè)人性化管理理念。同時(shí)很多工人表示，企業(yè)效益也不是很好，工資趕不上物價(jià)上漲，大家都覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有什么積極性了。有些工人在對(duì)待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度，“給我多少工資，就干多少活”，“不是自己份內(nèi)事情一律不干”，“事情能推就推，做多錯(cuò)多”。

(一)企業(yè)要大步伐開(kāi)拓市場(chǎng)

雖然金融危機(jī)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，給企業(yè)造成了危害，但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩，正視困難，研究已經(jīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì)，從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素，重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的下一步行動(dòng)。要調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，永不言敗比什么都重要。印刷業(yè)的歷史已綿長(zhǎng)悠久，只要有商品存在，就會(huì)有包裝印刷的存在，就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快，效益最好的一個(gè)行業(yè)，而且哪個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達(dá)。同時(shí)作為加工服務(wù)行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為印刷企業(yè)，要堅(jiān)定發(fā)展的信心，努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，在當(dāng)前金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)的情況下，可以加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，在經(jīng)歷了這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的暴風(fēng)雨以后，企業(yè)必將展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。

(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營(yíng)企業(yè)

這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國(guó)的印刷市場(chǎng)來(lái)是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限的機(jī)遇。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力，安全度過(guò)寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標(biāo)，全力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理，引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革。要實(shí)施精細(xì)管理、系統(tǒng)控制，有效地降低印刷成本。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境，高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命，是生存的前提。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中具有特殊作用。此外，只有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，才能使得印刷企業(yè)通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理方面、在服務(wù)意識(shí)與水平上均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

(三)企業(yè)要人性化管理職工

管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開(kāi)拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實(shí)要求。其中加強(qiáng)對(duì)員工的管理，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。激勵(lì)是提高企業(yè)工作效率的一個(gè)重要途徑；激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程；激勵(lì)用于管理，就會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此，企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。注重企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)和形成學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃并正確實(shí)施和改進(jìn)，注重工作環(huán)境提升來(lái)促進(jìn)質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系，加強(qiáng)印刷人才的培育。要實(shí)施情感化管理，其核心是激發(fā)職工的積極性，消除職工的消極情感，要充分發(fā)揮情感在管理中的效能，充分開(kāi)發(fā)被管理者的潛能，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，信任、尊重、關(guān)心員工。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，最大限度控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低人力資源成本，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，避免諸如加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金等常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣。職工要積極配合工廠經(jīng)營(yíng)，公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開(kāi)創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)，廣大職工才有好收益。

(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)

政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步提供高效、優(yōu)惠的政策環(huán)境與服務(wù)，使得印刷企業(yè)得以在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下壯大成長(zhǎng)。不越位、不缺位，政府對(duì)自身職能的準(zhǔn)確定位是良好的自主創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分。體制上，政府、企業(yè)和行業(yè)組織的關(guān)系將進(jìn)一步理順。市場(chǎng)化、多元化、開(kāi)放型的投融資機(jī)制逐步建立，印刷產(chǎn)業(yè)融資渠道將得到拓寬。政府要通過(guò)適當(dāng)?shù)姆龀终邅?lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新，特別是支持印刷產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)規(guī)范服務(wù)來(lái)吸引、保護(hù)企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展始終在法律的保護(hù)下，不受到干擾和破壞。要在稅收方面特別是所得稅上給予優(yōu)惠，建立中小印刷企業(yè)技術(shù)扶持平臺(tái)，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

通過(guò)此次實(shí)習(xí)，讓我了解到了港資紙品印刷廠的生產(chǎn)和管理的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及很多管理常識(shí)，我切實(shí)感受到，企業(yè)“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐”。我們?cè)诠ぷ髦幸惨粯?，必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí)，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中必須善于思考，善于創(chuàng)造，善于歸納，這樣才有理想的收獲。實(shí)踐是管理的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有實(shí)踐的支撐，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累，光談理論，只能是空想主義，宛如空中樓閣，虛無(wú)縹緲；再高深的理論，如果不能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，就產(chǎn)生不了效益，也就失去了它的存在意義。“艱難困苦，玉汝于成”，同時(shí)我也看到企業(yè)家在面臨金融危機(jī)時(shí)反應(yīng)迅速，積極應(yīng)對(duì)，其高度的發(fā)展信心和高超的管理水平，對(duì)我在以后的工作中必將會(huì)有較大的幫助。我將所學(xué)所悟，所思所考，運(yùn)用于今后工作中去，力爭(zhēng)干好本職，在工作上取得好的成績(jī)。

關(guān)于印刷項(xiàng)目技改申請(qǐng)書(shū)匯總二

定做方(甲方)： 承印方(乙方)： 以下稱定做方為甲方，承印方為乙方。

甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商，甲方委托乙方印刷印刷品，并達(dá)成一致條款如下：

一：加工承印印刷品的各項(xiàng)要求及價(jià)格明細(xì)

二：交貨時(shí)間 ，地點(diǎn)為甲方所在地。 三：付款方式：貨到一次性付款

四：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按甲方提供樣品及要求制作，并以此為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方對(duì)印刷品的具體要求 按確認(rèn)稿，保證工期、顯色清晰

五：違約責(zé)任：任何方違反本合同規(guī)定，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)依法給對(duì)方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

六：雙方應(yīng)按照合同所定時(shí)間交貨

七：本合同一經(jīng)簽署即刻生效，中途停約扣除所需費(fèi)用。

八：甲方應(yīng)認(rèn)真審該黑稿，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏字應(yīng)及時(shí)提出更正;甲方在黑稿上沒(méi)有審核出來(lái)錯(cuò)漏字，在彩稿出樣后發(fā)現(xiàn)或更改全部方案，改版費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

九：彩稿校對(duì)通過(guò)簽字后方可印制，供貨期因甲方校對(duì)拖延日期，交貨期相應(yīng)順延。 十：乙方負(fù)責(zé)為甲方省內(nèi)發(fā)貨，貨款由甲方負(fù)責(zé)。

十一：定做方所帶有關(guān)資料明細(xì)： 十二：附則 十三：本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同樣的法律效力。

甲方(公章) 乙方(公章)： 地址： 地址： 電話： 電話： 代表簽字： 代表簽字： 時(shí)間： 時(shí)間：

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甲方(需方)：

乙方(供方)：

茲因甲方生產(chǎn)及辦公需要向乙方訂印下列印刷品，經(jīng)雙方友好協(xié)商同意簽訂合同如下： 一、印刷品明細(xì)及質(zhì)量要求

1、印刷品明細(xì)

2、甲方負(fù)責(zé)提供樣品，乙方保證所提供的印刷品與樣品，(本合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量相一致)，保證印刷的產(chǎn)品顏色均勻，字跡清晰，色正，無(wú)雜色，無(wú)重疊，用紙規(guī)格符合甲方要求。

二、包裝標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方保證印刷品包裝防雨、防潮并適合搬運(yùn)。

2、因包裝不當(dāng)而造成印刷品損壞或丟失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退換或賠償，并在指定日期內(nèi)交至甲方指定場(chǎng)所。

三、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

乙方在合同規(guī)定期限之前負(fù)責(zé)將貨物送到甲方指定地點(diǎn)。

四、驗(yàn)收

甲方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，確保貨物與本合同條款所定規(guī)格型號(hào)相一致，如有異議當(dāng)面提出，乙方應(yīng)作出相應(yīng)的處理，如甲方未對(duì)貨物提出異議的，視為乙方所交貨物完全符合約定。

五、付款方式

乙方送貨到甲方指定地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收，確認(rèn)符合本合同所定標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方開(kāi)具與合同標(biāo)的額等額的正規(guī)發(fā)票或者收據(jù)，甲方在收貨后5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清款項(xiàng)。

六、違約責(zé)任

1、乙方提供給甲方的產(chǎn)品不符合本合同規(guī)定的規(guī)格型號(hào)或質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題的，乙方應(yīng)在10天之內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)充、更換，費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法解決該產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，甲方有權(quán)退貨。

2、乙方應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)將合同貨物交付甲方。因乙方逾期交貨而影響甲方生產(chǎn)的，每逾期1天，乙方應(yīng)按總貨款的0.5%向甲方償付逾期交貨的違約金;超過(guò)合同規(guī)定交貨截止日10天乙方仍不能交貨的，甲方有權(quán)終止合同，而乙方仍須立即付給甲方上述違約金。

七、爭(zhēng)議的解決

凡因執(zhí)行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提交合同簽署地法院裁定。

八、合同時(shí)效

1、合同有效期由20xx年4月1日至20xx年4月1日止。

2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章或代表簽字確認(rèn)后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于印刷項(xiàng)目技改申請(qǐng)書(shū)匯總四

供方：_________

購(gòu)方：_________

一短版數(shù)碼印刷系統(tǒng)

│產(chǎn)品名稱│型號(hào)配置│單位│單價(jià)│數(shù)量│金額│

│彩色打印機(jī)? 臺(tái)

│性能參數(shù)│最大紙張幅面：

輸出精度：

││輸出速度：

││內(nèi)存：

││連接端口：雙向并行接口、

││2.0接口、以太網(wǎng)卡

│色彩管理││套││││

│合計(jì)││││││

二選件

│名稱│型號(hào)│單位│單價(jià)│數(shù)量│金額│

│雙面打印單元│

│硬盤│

│內(nèi)存│

三售后服務(wù)

1.供方提供購(gòu)方硬件設(shè)備的維修服務(wù)，免費(fèi)保修期為壹年。

2.供方提供購(gòu)方軟件的安裝、使用等方面的全面培訓(xùn)，在色彩調(diào)整方面提供三個(gè)月免費(fèi)調(diào)試。超過(guò)免費(fèi)調(diào)試期，供方將有償提供服務(wù)。

3.免費(fèi)保修期外的設(shè)備故障和損壞，將依據(jù)及公司的保外服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。

4.若設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)任何問(wèn)題，供方應(yīng)立即給予解決。

5.供方有責(zé)任為購(gòu)方提供最佳性價(jià)比的輸出耗材。

四合同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.硬件：規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與“系統(tǒng)配置及報(bào)價(jià)”所列各項(xiàng)一致，資料齊全。

2.軟件：軟件齊全，數(shù)量和版本號(hào)與“系統(tǒng)配置及報(bào)價(jià)”上所列項(xiàng)目一致，而且資料完整。

五付款及交貨方式

1.供方為購(gòu)方提供全套系統(tǒng)，詳見(jiàn)“系統(tǒng)配置方案及報(bào)價(jià)”，其總金額為人民幣_(tái)________元整。

2.合同生效之日，購(gòu)方付設(shè)備款的_________%，(￥_________元，人民幣：_________元整);其余_________%(￥_________元，人民幣：_________元整)在設(shè)備到達(dá)提貨地點(diǎn)提貨前付清。

3.購(gòu)方指定的提貨地點(diǎn)為_(kāi)________市。

4.自廠家所在地到設(shè)備提貨地點(diǎn)之間的運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)由供方支付，短途運(yùn)費(fèi)(提貨地點(diǎn)到安裝地點(diǎn))間的運(yùn)費(fèi)及搬運(yùn)費(fèi)由購(gòu)方支付。

5.在所有設(shè)備抵達(dá)購(gòu)方指定安裝地點(diǎn)后，供方將派技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)機(jī)調(diào)試。

并提供系統(tǒng)使用及維護(hù)方面的全面培訓(xùn)。

6.供方用新安裝的系統(tǒng)完成全套生產(chǎn)流程并經(jīng)購(gòu)方認(rèn)可后，購(gòu)方須在廠家提供的保修單上簽字驗(yàn)收。

六違約處理

1.任何一方違約給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失，另一方有權(quán)要求對(duì)方依法賠償。

2.因本合同執(zhí)行發(fā)生爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可交由仲裁機(jī)構(gòu)解決。

七附加條款

供方：_________購(gòu)方：_________

單位名稱(章)：_________單位名稱(章)：_________

代表人(章)：_________代表人(章)：_________

聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________

單位地址：_________單位地址：_________