質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)新聞稿范文通用 質(zhì)量專題培訓(xùn)通訊稿(2篇)

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精選質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)新聞稿范文通用一

接到市食安委《關(guān)于開展20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議，圍繞此次活動(dòng)的主題“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”展開工作 ，制定了《武穴市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動(dòng)方案》，明確了此次宣傳活動(dòng)的目的、主題、時(shí)間、方式、內(nèi)容及具體實(shí)施人員，為整個(gè)宣傳周活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。

1、舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng)。6月16日上午，參加在市影劇院門前舉行的“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動(dòng)”啟動(dòng)儀式。同步開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，6月18日應(yīng)邀參加梅川鎮(zhèn)組織食品安全宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)場設(shè)立咨詢展臺(tái)，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳展板，向群眾發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)資料，介紹農(nóng)產(chǎn)品安全知識，解答消費(fèi)者疑問。

2、開展基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開展宣傳周活動(dòng)以來，我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產(chǎn)銷專業(yè)合作社、武穴市興農(nóng)瓜果種植專業(yè)合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、余川干仕西瓜基地等基地，實(shí)地了解基地生產(chǎn)種植情況，查看倉庫農(nóng)藥化肥種類，指導(dǎo)基地負(fù)責(zé)人合理施肥打藥，檢查基地生產(chǎn)記錄臺(tái)賬，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任和誠信意識，并隨機(jī)抽取基地的瓜果菜樣品進(jìn)行檢測，確保基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、培訓(xùn)監(jiān)管檢測人員。采取集中辦班的方式，對各鎮(zhèn)（處）的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種植大戶、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全管理人員開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，強(qiáng)化生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)200多人次。二是對農(nóng)技站的監(jiān)管工作人員開展檢測技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)（處）分別安排一名監(jiān)管員到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心學(xué)習(xí)農(nóng)殘速測技術(shù)，使鎮(zhèn)（處）級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管落到實(shí)處。

4、制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題節(jié)目。積極與電視臺(tái)合作，制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題片，在農(nóng)業(yè)科技入戶欄目，播放“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全武穴行”專題片，開展 “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識有獎(jiǎng)競答”活動(dòng)，組織20個(gè)基地生產(chǎn)管理人員38人到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)農(nóng)藥殘留定性檢測，開展了“食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)室公眾開放日”活動(dòng)、普及食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識，提升公眾安全意識和判斷能力，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)。

5、開設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息專欄。在武穴農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上，對初級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、山藥使用植物生長激素等熱點(diǎn)問題進(jìn)行科普解讀，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

6指導(dǎo)生產(chǎn)基地建立自檢室。連續(xù)兩天深入大冶有色生態(tài)園指導(dǎo)科學(xué)合理施肥、用藥，指導(dǎo)建立檢測室，在全市生產(chǎn)基地率先建立自檢室，為推進(jìn)全市生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥殘留檢測奠定了基礎(chǔ)。

宣傳周活動(dòng)以來，通過多形式、多角度，面向社會(huì)公眾、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、質(zhì)量安全監(jiān)管人員等有針對地開展宣傳，深入普及農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全知識，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識普及到了各生產(chǎn)基地方方面面，對提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平起到了很好的促進(jìn)作用。

精選質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)新聞稿范文通用二

20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。