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組織部蹲點調(diào)研報告范文(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 03:28:25 頁碼:11
組織部蹲點調(diào)研報告范文(大全9篇)
2023-11-20 03:28:25    小編:ZTFB

報告的撰寫需要注重細節(jié),盡量做到準確、完整、簡明。最后,我們需要進行審校和修訂,以確保報告的準確性和完整性。在這個報告范文中,作者對所涉及的問題進行了全面的調(diào)研和分析。

組織部蹲點調(diào)研報告篇一

按照市組工干部入村蹲點工作實施方案要求,6月14日、15日兩天時間,我到樂業(yè)鎮(zhèn)盛昌村開展工作調(diào)研,蹲點工作期間,我深入到田間地頭、村里戶外,通過走訪座談、交流和個別談話等形式,對所駐村屯基本情況、村委班子建設、黨員隊伍作用發(fā)揮和群眾關心問題有了更深入的了解,目前總體情況,村民生活富裕、村容建設良好,治安秩序井然,百姓生活水平及村級建設整體呈良性發(fā)展。

一、基本情況。

盛昌村位于樂業(yè)鎮(zhèn)東5公里處,由盛昌、平山和友誼三個自然村于2005年合并而成。全村人口約321戶、1053人,耕地面積22400畝,國有收費土地3500畝、林地1800畝;村級活動場所150米2(含村衛(wèi)生所),村民活動廣場500余米2,村建房屋磚瓦率達35%;黨支部書記劉成順,村主任盛仁貴,兩委成員10人、平均年齡45歲,黨員38人,其中盛昌村黨員11人、平山村黨員13人、友誼村黨員14人;人均純收入9250元,經(jīng)濟收入主要以種植業(yè)為主,主產(chǎn)農(nóng)作物為水稻和玉米,種植比例分別為3400畝和17500畝,種植業(yè)轉深加工企業(yè)1個(盛昌烘干廠),肉禽屠宰加工廠1個(平山村),發(fā)展養(yǎng)殖大戶7戶(養(yǎng)羊、養(yǎng)豬),畜禽總數(shù)約3100頭(只)。

二、村級發(fā)展建設現(xiàn)狀。

三個自然村于2005年合并而成,村級整體建設發(fā)展在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)占中上游,現(xiàn)各村基本上已實現(xiàn)村村通公路,關呼老百姓切身利益的水、電及網(wǎng)絡都已得到根本解決,現(xiàn)已實現(xiàn)全面暢通,保證村民及時了解黨的政策信息及外界情況,全村村民醫(yī)療保險實現(xiàn)全覆蓋,村容建設良好、治安秩序井然,三個村屯都不同程度安裝了視頻,環(huán)境建設也越來越受到村民重視,村民生活垃圾能夠集中堆放處理,住宅房前屋后空地綠化漸增,黨和政府支農(nóng)、惠民政策得到了村民理解和領會,在現(xiàn)實行動中思想能夠統(tǒng)一到全社會發(fā)展大局上來,在治村建村過程中,村委領導班子和黨員干部作用發(fā)揮明顯,在完善村級建設和發(fā)展規(guī)劃思路方面,村兩委班子領導能夠從全局考慮,全面領會上級精神,做黨的政策宣傳者、推行者和實踐者,群眾在發(fā)展經(jīng)濟和建設社會主義新農(nóng)村的積極性較高,民主法制意識也越來越強,黨務、政務和村務公開也倍受群眾關注,對創(chuàng)業(yè)富民、科技興農(nóng)信息渴求度日趨增長,村建群眾活動基礎設施不足,交通出行、孩子上學、科技增收等問題依然困惑村里整體發(fā)展。

三、村級發(fā)展存在的主要問題。

一是三個村屯面臨的突出問題就是人均土地分配不均,由于歷史原因,盛昌村較平山、友誼村土地多,近幾年,隨著糧食增產(chǎn)增收,三個村屯群眾生活逐漸拉開距離,平山村由此上多次上訪力爭;二是友誼村內(nèi)仍是土道,給村民生活出行帶來很多不便,村里衛(wèi)生整治較其他兩個村子差,村民生產(chǎn)生活都受其影響,特別是種糧、賣糧時節(jié)更是苦不堪言;三是平山村由于土地分配不均衡、村務公開等問題多次上訪,村兩委班子工作被動、深感棘手,工作方法單一不深入,只局限于就事論事,主要問題得不根本解決;四是由于多數(shù)家庭陪讀居住市里,現(xiàn)在市里買樓戶已占40%左右,除農(nóng)忙時節(jié)村里居住多數(shù)為老人,村民活動開展不起來;五是村級活動場所少,村委辦公條件還需要進一步投入擴建,配套設施不夠健全,村醫(yī)療衛(wèi)生條件差,還達不小病不出村的條件要求;六是村兩委班子年齡大、缺少活力,從工作能力到創(chuàng)新意識已不足以與工作發(fā)展相適應,需要新生活力充實班子建設,更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展;七是村里發(fā)展建設缺少活力,看不到熱火朝天建設新農(nóng)村的景象,科技支農(nóng)、外援信息饋乏,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增值增收不明顯,種植、養(yǎng)殖科技含量不高、產(chǎn)值低下;八是村容村建設不規(guī)范,與建設社會主義新農(nóng)村的標準還有距離,優(yōu)化環(huán)境、低碳生活意識不強,村居個別外還有垃圾到處堆放,牧養(yǎng)管理水平低,存在到處便溺現(xiàn)象;九是村文化活動少,主要原因是缺少專職人才組織,村里文化平臺作用發(fā)揮不明顯,出現(xiàn)各自為政”、“自娛自樂”現(xiàn)象,最為平常的就是坑頭麻將、坑尾酒;十是外援指導不到位,黨群、干群還需要進一步勾通,達到內(nèi)外統(tǒng)一、上下同心,建設社會主義新農(nóng)村整體合力不夠,存在各顧個、政令不統(tǒng)一現(xiàn)象。

四、幾點建議。

1、加大村級建設投入,包括人、財、物力支持,建強班子、搭建好為群眾服務平臺,讓老百姓有困難、有問題的時候首先想到的是村“一級政府”。

2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫建責任制、簽定責任狀,每年或一段時期要出成效,為村民出謀劃策、幫助脫貧致富,從思想上讓村民知道建設社會主義新農(nóng)村的重大意義。

3、加強兩委班子人員“輸血”,充實班子新生力量,讓大學生村官勇挑重擔,把理論活學活用于現(xiàn)實實踐當中,把創(chuàng)新理論與實際工作緊密結合,發(fā)揮“中西合并”、重劑驅病功效。

4、加大惠民、支農(nóng)政策扶持力度,讓老百姓先富起來,先解決好一日三餐,只有讓老百姓填飽肚子,吃上飯、吃好飯,才能安心去建設社會主義新農(nóng)村。

5、領導干部、黨員干部、一級政府干部要經(jīng)常下基層,真正了解農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的真實問題,常思為政之德、常懷為民之事、常興為民之舉,真真正正為老百姓做實事、多做事。

組織部蹲點調(diào)研報告篇二

xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)有人口740人,172戶。耕地1400余畝,深機井4眼,糧播面積約1200畝,果樹面積約200畝。黨支部由2人組成,其中村支部書記王建剛現(xiàn)年58歲,支部副書記68歲;村委會由2人組成,其中村主任王友才56歲,村會計兼村委副主任霍玉剛現(xiàn)年64歲。村內(nèi)有公路3條,全部用皺磚硬化,總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年,該村經(jīng)多方籌措資金新上80變壓器1臺,解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農(nóng)戶都安裝上有線廣播電視。

全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主,總面積約1200畝,另外每戶約有1畝多果樹,總面積約200畝,村內(nèi)有存欄30—40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場5家。該村沒有工業(yè)企業(yè),由于該村是原xx鄉(xiāng)政府所在地,阜霞線橫穿該村,該村居民主要以從事服務業(yè)為主,有臨街門店30多家,其中約60%靠出租盈利,約有30%以自己經(jīng)營為主,經(jīng)營種類齊全。

按照縣總體安排,我到該村進行了走訪和調(diào)研,重點對該村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真思考??偟膩砜?,該村經(jīng)濟基礎建設取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是:

1、無農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)結還不夠緊密,部分企業(yè)仍然是隨行就市收購農(nóng)民的產(chǎn)品,沒有提前與群眾簽訂合同。

2、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織數(shù)量還不夠多,有的合作經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理機制還不完善,農(nóng)民的組織化程度還不夠高。

3、目前,多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動力外出打工,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低,接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。

針對該村實際,著眼于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,重點做好以下幾個方面工作:

1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場,下連基地,輻射帶動千家萬戶,扮演著連結市場和基地的橋梁紐帶作用,是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵。龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。因此,應當把培強造大龍頭企業(yè)放在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的首要位置,引進新上與技改擴建相配套,使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高,競爭實力不斷增強,基本形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)工商、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營體系。一是培優(yōu)扶強壯大一批。通過落實優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質服務,引導、扶持龍頭企業(yè)擴能改造、膨脹規(guī)模,靠大投入擴大產(chǎn)銷規(guī)模,帶動更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農(nóng)業(yè)龍頭項目作為招商引資的重點,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,打好“優(yōu)勢牌”、“資源牌”,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值。

2、加強合作經(jīng)濟組織建設。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在培植主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展龍頭企業(yè),提高農(nóng)民素質等方面具有重要作用。應樹立扶持合作經(jīng)濟組織就是扶持農(nóng)民的思想,廣泛宣傳發(fā)動,典型示范引導,特別是進一步修訂完善有關鼓勵發(fā)展新型農(nóng)村合作組織的相關政策,從稅收減免、信貸、財政扶持、用地、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面給予扶持,建立充滿生機活力的新型組織,提高經(jīng)營管理水平,從整體上提升市場競爭力和對農(nóng)村經(jīng)濟的帶動力。

3、切實為“三農(nóng)”搞好信貸服務。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機構以服務“三農(nóng)”為根本出發(fā)點,緊密結合社會主義新農(nóng)村建設的需要,千方百計增加支農(nóng)資金投放,積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、特色農(nóng)業(yè),為新農(nóng)村建設提供一流金融服務。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款,提高授信額度,實行優(yōu)惠利率,放寬使用期限,拓展農(nóng)村消費信貸品種,滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設,逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境,充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的促進作用。

4、加強對農(nóng)民群眾的科技培訓。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體,建設社會主義新農(nóng)村,急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。應整合現(xiàn)有技術力量和培訓設施,通過集中培訓、現(xiàn)場指導、跟蹤服務等方式,積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民務農(nóng)技能,使科學技術盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

組織部蹲點調(diào)研報告篇三

根據(jù)市委統(tǒng)一安排,3月18日,我參加了勞店鎮(zhèn)的教育實踐活動動員大會,3月26日至29日,到勞店鎮(zhèn)潘家村開展了為期三天的駐村蹲點調(diào)研,調(diào)研中先后深入到了12個村、7家企業(yè)、3所學校和7個基層站所,相繼召開了16個座談會,接觸干部群眾180余人,觸動很深,收獲很大??梢哉f,通過調(diào)研,看到了基層的實際情況,傾聽了群眾的意見呼聲,對今后如何更好的做好政府工作奠定了堅實基礎。

深刻認識到了群眾路線的真諦。

通過蹲點調(diào)研,聽到了基層干部群眾的一些真心話,真切感受到了老百姓對黨委政府的淳樸情感,經(jīng)受了一次難忘的思想洗禮,反思很多,受益很深。

更加深刻認識到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會上,基層干部群眾代表立足實際,暢所欲言,圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村環(huán)境、落實惠民政策等方面,講了很多真知灼見,提了很多很好的意見建議??梢哉f,通過調(diào)研,使我進一步了解了基層情況,對于更好的聯(lián)系群眾、更扎實的為群眾服務,奠定了堅實的思想和工作基礎。特別是對基層經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村建設管理、改善群眾生活、辦好社會事業(yè)等有了真切感受,對于進一步做好決策,整合政府資源,加大民生投入,真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上,有了更清醒的認識。黨的宗旨是全心全意為人民服務。政府是人民的政府,我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么,不真正問政于民、問計于民、問需于民,“執(zhí)政為民”就是一句空話。

深刻認識到了聯(lián)系群眾方面的不足。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有大量問題需要解決,這也反映出政府工作還有很多不到位的地方,有些甚至浮在面上,脫離了群眾。一些干部想個人得失多,想群眾利益少,自認為對基層情況很熟悉,平時深入基層、企業(yè)、農(nóng)村與群眾直接接觸少,拉大了與群眾之間的距離。一些干部對個人進退留轉、辦公條件、榮譽待遇考慮多,對農(nóng)民工、困難戶等弱勢群體的切身利益關心少,對群眾的感情有所疏遠,做群眾工作的本領和能力以及對群眾的親和力有所下降,久而久之就有失去群眾信任的危險。

深刻認識到了整治“四風”的必要性。

這次教育實踐活動重在整治“四風”。整治“四風”,基層這面“鏡子”最真實、最清晰。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是農(nóng)村干部工作環(huán)境差、待遇低,有的村干部一年工資只有1000多元,卻一直默默奉獻、任勞任怨。相比之下,市縣一級環(huán)境條件相對優(yōu)越,“四風”問題卻比較突出,很多方面不僅沒有做出示范,而且放松了要求,甚至突破了底線,冒出了害群之馬,必須引起高度重視。

透過群眾樸實的話語,能真切感受到,老百姓對各級黨委政府是積極擁護和大力支持的,對近年來中央和省里小麥直補、良種補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策非常滿意,對省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯(lián)村為民、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等活動都給予很高評價。黨委政府所做的哪怕一點點的工作,群眾都看在眼里、記在心里,講起來都充滿感激。而反思我們的工作,在很多方面做得還很不夠,還有很多群眾亟需的民生實事沒有辦好,這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠,不能有絲毫的松懈怠慢。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

通過面對面征詢干部群眾的意見建議,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展建設各方面問題也不少,群眾期盼辦好的事情還有很多,需要深入調(diào)研梳理,一事一議,逐步解決。綜合分析來看,問題主要集中以下六個方面:

一是村集體經(jīng)濟基礎非常薄弱?!翱諝ご濉陛^多,多數(shù)村沒有集體收入,近年來通過企業(yè)占地補償所得的收入也只有幾萬塊錢,捉襟見肘的集體經(jīng)濟,難以保證村莊硬化、綠化等公益事業(yè)的投入。有的村自來水管道年久失修,跑冒滴漏,增加了使用成本,但沒有錢進行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈,但連每個月的路燈電費都交不起。所以一遇到硬性任務,只能通過“一事一議”分攤到群眾頭上,甚至拖欠工程款,形成村集體債務。

二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數(shù)村干部文化素質不高,思想觀念保守,靠打工增加收入,自身致富能力不強,帶領老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標減少的影響,每年村里發(fā)展的新黨員比較少,一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時補充進村班子,村級經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力不足。近幾年隨著各級幫扶力度的加大,有些村干部滋生了“等靠要”的思想,對上級派駐單位幫扶的依賴性越來越大。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件還不夠好。有的村生產(chǎn)路多年失修,路面坑坑洼洼,雨天根本沒法走,生產(chǎn)生活非常不便。有的村用柴油機澆地,費用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢較高,常年得不到澆灌;有的村處在河道下游,水量小澆不上地。而且,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本很高,粗略算來,一畝地,從小麥播種、澆地施肥到最后收割,需要花費近470元,第二季玉米從播種到收割也需花費330元,兩季加起來共需花費800元。按平均畝產(chǎn)小麥、玉米900斤計算,可收入1800多元,減去費用只剩下1000塊錢,不如在外打工幾天掙的錢。此外,金融對農(nóng)業(yè)的支持力度不夠,支農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,尤其是貸款成本過高,群眾貸不起、不愿貸。

四是農(nóng)村環(huán)境管理不到位。雖然隨著農(nóng)村“三通”工程的深入推進,農(nóng)村環(huán)境發(fā)生了明顯變化,但仍存在不少問題。司家村建國以來就沒有修過路,村莊規(guī)劃建設比較亂,村內(nèi)道路高低不平,遇到陰雨天,進不了村、出不去門,群眾意見很大。有的村村內(nèi)街道建筑材料亂堆亂放,與高質量的硬化環(huán)境很不協(xié)調(diào),特別是在垃圾中轉站建設、垃圾箱購置、保潔員配備上有很大差距,村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現(xiàn)象比較普遍。鎮(zhèn)村兩級對分門別類的管理好農(nóng)村環(huán)境研究不夠、落實不夠、管理不到位,還沒有真正形成“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的工作機制。

五是對關系老百姓實際生活的問題研究解決不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園、小學都沒有食堂,孩子不能在學校吃飯,家長一天要往返8趟接送孩子,影響農(nóng)活和工作,而且孩子中午也得不到休息,影響學習。鎮(zhèn)中學、小學沒有標準的操場,晴天時塵土飛揚,雨天時不能鍛煉。鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模較小,僅有20幾個床位,還不能滿足群眾就醫(yī)需求。

六是在做好上級政策與農(nóng)村實際結合上研究分析不夠。比如,農(nóng)村土地政策是承包地30年不變,增人不增地、減人不減地。實際生活中,有的一家三口只有一口人的地,有的孩子十四、五歲了仍沒有地,有的兩個老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國家一系列惠農(nóng)政策的出臺,種地不僅不交稅,而且每畝還有120多元錢的補貼,群眾對耕地更加重視了,有些過去把地交給集體的農(nóng)戶,現(xiàn)在又要求把地要回來。

七是在新型工業(yè)化發(fā)展上還存在不少制約問題。由于科技投入風險大、見效慢,不少企業(yè)在這方面顧慮重重,不愿加大投入,影響了企業(yè)的發(fā)展層次。多數(shù)企業(yè)特別是中小微企業(yè),融資渠道窄,抵押、質押物少,貸款難問題仍然突出。新上項目在用地、環(huán)境容量等方面制約大,破解辦法不多,影響了項目建設。

關于鎮(zhèn)村兩級發(fā)展建設的幾點建議。

深入基層傾聽民聲、體察民情,關鍵是要找出找準問題、研究解決問題,落實到推動工作、加快發(fā)展上來,這也是教育實踐活動的一個重要目的。圍繞教育實踐活動開展,結合蹲點調(diào)研的見聞和思考,提幾點建議:

加強干部隊伍作風建設是開展教育實踐活動的重要內(nèi)容,也是干好各項工作的根本保障。各級干部要帶頭轉變作風,帶著感情深入群眾,深入基層,了解實際情況,解決實際問題。一是要樹立問題意識。養(yǎng)成帶著問題進村入戶的習慣,及時發(fā)現(xiàn)影響群眾生產(chǎn)生活的矛盾和問題,決不能對一些關系群眾利益的問題習以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對待發(fā)現(xiàn)的問題,要不回避、不掩蓋,集思廣益分析研究深層次的原因,否則,捂著、蓋著,只能使問題越拖越大、越積越多,到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅持邊學邊改,從小事做起,從具體事抓起,定方案、細分工、勤調(diào)度,加大工作力度,逐步加以解決,讓群眾看到實實在在的成效。

當前,尤其要積極作為,科學安排,突出解決好宅基地糾紛、占地補償、小麥直補款發(fā)放、拖欠農(nóng)民工工資、孩子上學等群眾關心關切的現(xiàn)實問題。特別是對信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理,給群眾一個滿意答復,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

以經(jīng)濟建設為中心,是解決一切問題的關鍵,更是增進群眾福祉的根本保證。一是要樹立標桿。鎮(zhèn)村各級要積極“走出去”,開闊視野,提升境界,自覺地向全省、全市的先進鎮(zhèn)村學習,明確努力方向,增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。二是要加大投入。要按照工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)化的思路,加大招商引資力度,著力引進培育一批產(chǎn)值過億、稅收過千萬的成長型企業(yè),打造幾個有影響力的特色園區(qū)。通過強力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動就業(yè)、增加收入、增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力。三是要培植特色。要注重本地特色,尊重地域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,專心經(jīng)營幾個獨具比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。工業(yè)項目要突出市縣主導產(chǎn)業(yè)配套、價值鏈條延伸;農(nóng)業(yè)項目要強化科技興農(nóng),多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),建設養(yǎng)殖場,搞規(guī)模化養(yǎng)殖,是增加群眾和村集體收入的好路子,村里要發(fā)揮多年形成的養(yǎng)殖優(yōu)勢,相關方面要積極支持,共同建設產(chǎn)業(yè)特色村。四是要打造一流營商環(huán)境。要妥善搞好征地遷占等工作,處理好企業(yè)與群眾的關系;強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊強買強賣、強裝強卸等霸痞行為,為企業(yè)發(fā)展服好務,千方百計解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,努力營造群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。

現(xiàn)在看,農(nóng)村最突出的問題是群眾想富,但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農(nóng)田水利設施建設力度,推進高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設,大力推廣農(nóng)業(yè)機械化耕作和良種繁育推廣,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,強化政策扶持,鼓勵龍頭企業(yè)進軍高效生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民就業(yè)致富。要進一步用足用好各級政策,通過協(xié)調(diào)貸款、給予貼息、稅收減免,加大資金扶持力度。要通過技術指導培訓、項目推薦幫扶、協(xié)調(diào)構建銷售網(wǎng)絡等手段,為群眾創(chuàng)業(yè)搭建平臺,增強群眾想富會富的主動性和創(chuàng)造性。

鎮(zhèn)村兩級工作千頭萬緒,非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子,加強組織建設,對于促進農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要。一方面,要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設。特別是面對宏觀調(diào)控政策趨緊、土地資金制約嚴重、發(fā)展難度增加、工作壓力增大的復雜形勢,要按照教育實踐活動的有關要求,加強學習、定好標桿,不斷提高新形勢下破解難題的能力和水平;科學安排、狠抓落實,以抓鐵留痕、踏石留印的執(zhí)行力推動工作。另一方面,要選好配強村“兩委”班子。認真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作,重點選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻精神、有帶領群眾致富能力、有帶頭扎實苦干作風的黨員干部擔任,要拓寬選人視野,既可以在村里選,也可以從外出人員的優(yōu)秀分子中選,也可以從鎮(zhèn)直機關派,通過“內(nèi)舉”、“外選”、“下派”等方式,真正把一批農(nóng)村優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子。同時,要扎實做好農(nóng)村黨員的培養(yǎng)選拔工作,解決村干部隊伍后繼乏人問題。

總之,通過蹲點調(diào)研,了解了一些實際情況,聽到了一些意見建議,在感覺收獲很大的同時,也深深體會到調(diào)研的時間還短一些、與群眾的接觸還淺一些,對老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點調(diào)研為教育實踐活動的深入開展起了好頭,但是踐行群眾路線永無止境,作為領導干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任,時刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”,時刻不忘“從群眾中來,到群眾中去”,以開展教育實踐活動為契機,貼近基層,聯(lián)系群眾,扎扎實實干好本職工作,努力為基層群眾謀求更多福祉。

組織部蹲點調(diào)研報告篇四

農(nóng)戶進行走訪,共與村干部十余人、農(nóng)民一百余人進行交談,了解群眾疾苦,全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況,在調(diào)研過程中,為宣傳黨的十六屆五中全會精神,宣傳黨的“三農(nóng)”政策,解決群眾關心的熱點難點問題,組織13個涉農(nóng)的重點部門,赴小埝村舉辦“信訪直通車”,現(xiàn)場接待群眾上訪,共接待群眾200多人次,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛80件,幫助解決或解答群眾關心的熱點、難點問題近100件。將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,共同研究了小埝村以后的發(fā)展方向與思路。協(xié)調(diào)資金28萬元用于重建年久失修、群眾日思夜盼的危橋――劉橋,為把實事辦好,確保群眾滿意,先后三次帶領村組干部深入群眾,充分聽取群眾意見,集思廣益,進行新橋的選址,協(xié)調(diào)有關單位和部門進行勘探和施工,并就施工后的相關后勤保障工作進行了部署,在橋施工階段,群眾自發(fā)地購買鞭炮燃放。實地察看和協(xié)調(diào)了村小學的基礎設施建設,今年[-找文章,到]五月份市紀委籌集五萬元為村小學建造了圍墻,但教學設施仍然比較簡陋,教學條件比較困難,擬將為村小學建造操場、食堂、綠化以及購置健身器材等納入明年市紀委重點扶貧計劃。

二、小埝村基本情況。

小埝村2004年由18個村民小組合并為9個村民小組,村組干部15人,其中村干部7人,中共黨員78人,全村730戶,2760人,其中勞動力1100人,3006畝土地,人均1.01畝,主要收入來源為種植業(yè)和外出務工,今年人均實際收入1800元,比2004年下降100元。

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況。

1、經(jīng)濟結構比較單一,一麥一稻,以農(nóng)為主。全村稻麥總產(chǎn)量470萬斤,總產(chǎn)值282萬元。

2、地勢低洼,怕澇不怕旱。今年局部洪澇及龍卷風災害,農(nóng)作物大面積受損,使該村糧食減產(chǎn)、減收達20以上。

3、人均占有土地少,全村3006畝土地,人均占用面積只有1.01畝。

4、養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒有形成規(guī)模。生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主。

5、勞務輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道。每年該村在外打工人員達500人,占全村總人口的18.1%,據(jù)對25戶調(diào)查,家庭收入31萬元,收入的主要構成一是勞務收入,二是糧食和經(jīng)濟作物銷售收入。勞務輸出人員主要分布在北京、上海、蘇錫常等地,主要從事保姆、縫紉、建筑等,方式主要自發(fā)的、松散的。

(二)村級組織運轉情況。

村支部和村委員會運轉基本正常,“兩委會”班子成員團結協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對鄉(xiāng)村干部作風滿意的6戶,占24%,基本滿意的19戶,占76;黨組織活動基本正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。對落實農(nóng)村政策滿意的7戶,占28%,基本滿意的農(nóng)戶為18戶,占72%。農(nóng)村人民來信和上訪現(xiàn)象不多,農(nóng)村基本穩(wěn)定。據(jù)對25戶農(nóng)戶調(diào)查,對農(nóng)村社會治安滿意和基本滿意分別為14戶、11戶,占比分別為56%和44%。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。

村設有小學,適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達100%,電話、自來水均已普及,電話使用率達88%,村里建有兩座水廠,正常用上了自來水的戶達到100%。近年來,該村社會治安良好,沒有大的不安定因素,但也存在小偷小摸現(xiàn)象,主要是偷雞、偷鴨。村民草改瓦已基本完成,大部分農(nóng)戶都住上了瓦房,部分農(nóng)戶建起了樓房。

三、存在的主要問題。

(一)全面建設小康社會的'目標與具體措施落實的矛盾。

能。四是經(jīng)營風險,很難防范。農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相交織,直接經(jīng)營種植業(yè)或水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)的農(nóng)民,對自然風險有不可控性,加上農(nóng)村保險很不健全,如果遇上特殊災害,往往損失慘重。由于今年的洪澇及龍卷風災害,致使農(nóng)民收入銳減。據(jù)調(diào)查反映,今年該村糧食比往年正常年份減產(chǎn)達20%多,部分農(nóng)戶連正常的過冬口糧都缺乏,有的農(nóng)戶將發(fā)生冬季斷糧的可能。另外由于受勞務市場的影響,勞務收入也比正常年份有所下降。

(二)城鄉(xiāng)差距拉大與農(nóng)民負擔依然較重的矛盾。

近年來,通過農(nóng)村稅費改革、農(nóng)業(yè)稅減免等措施的實施,農(nóng)民的負擔確實得到減輕,農(nóng)民得到了實惠。但部分村民對一事一議、以資代勞等費用仍有較大意見,如果完不成上交,村組干部就要自己立據(jù)做貸款墊上,也有較大反映。城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距拉大,農(nóng)民感到負擔重,主要是在發(fā)展過程中遇到了許多難解的題:一是農(nóng)民貸款難。應當說,2001年以來,通過實施信用“一證通”,農(nóng)民貸款難的問題得到了一定程度的緩解。但仍有許多農(nóng)戶因不符合貸款條件而得不到有效支持;二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整難。農(nóng)業(yè)作為弱質產(chǎn)業(yè),結構調(diào)整需要大量資金投入,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構存在著市場風險、經(jīng)營風險以及自然災害風險。這些都影響了金融機構對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整支持的力度。三是農(nóng)村保險難?,F(xiàn)在商業(yè)保險機構越來越多,保險產(chǎn)品的品種不勝枚舉,但由于受商業(yè)保險的趨利性驅使,對涉及農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等風險較大保險產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有一家保險公司愿意開辦。農(nóng)村保險難,一方面,使人們對農(nóng)業(yè)的投入望而卻步,另一方面也影響了金融機構的投入積極性。四是集體負債化解難。近年來,通過清財化債,農(nóng)村債務負擔得到了有效減輕。從農(nóng)民負擔、農(nóng)村稅費改革和清財化債效果三項情凋調(diào)查看,表示滿意和基本滿意的農(nóng)戶分別為25戶、25戶和18戶,占比分別達100%、100%和72%。但對清財化債效果表示不滿意有7戶,占28%。以小埝村為例,該村為享受上級優(yōu)惠政策,在鋪設鄉(xiāng)村水泥路面時集體負債15萬元,全部為信用社貸款,村里幾乎無集體經(jīng)濟,要償還這15萬元債務還要假以時日。

(三)農(nóng)村基礎設施“隱患”與增加農(nóng)業(yè)收入的矛盾。

每逢洪澇災害就暴露出農(nóng)村基礎設施建設方面存在的問題。而且農(nóng)村基礎設施建設嚴重滯后已成為制約生產(chǎn)能力提高和農(nóng)民最不滿意的重要方面。據(jù)對25戶農(nóng)戶調(diào)查,對農(nóng)村基礎設施建設不滿意的為8戶,達32%,列12項調(diào)查事項的最高。一是農(nóng)田水利弱化、排灌設施劣化。在農(nóng)村水利建設方面,集體“統(tǒng)”的功能發(fā)揮不夠,小修小補,難以形成重點,許多活溝變成死溝,清水變成臭水;二是生產(chǎn)條件退化。農(nóng)業(yè)機械多數(shù)是“老弱病殘”,超期服役,不少“老掉牙”的機器“跑冒滴漏”嚴重。

(四)加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與基層組織有待加強的矛盾。

一是村組干部素質不高。15名村組干部中,只有2人具有高中文化,其他全部為初中及以下文化程度;年輕干部不多,年齡50歲以上的7人,40一50歲的5人,30一40歲的3人;二是黨員年齡結構不合理。全村78名黨員,最年輕的黨員也有38歲,40歲以下黨員3人,40—50歲的21人,50—60歲的36人,60歲以上的8人,黨員年齡普遍偏大,沒有形成應有的梯次結構;三是黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠。據(jù)村支書反映,全村有三分之一的黨員沒有起到應有作用;四是村組干部服務能力不強。村組干部平時主要任務就是催收上交款、計劃生育罰款和各類統(tǒng)籌。而對農(nóng)業(yè)市場信息、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務心中無數(shù);五是村組干部報酬低、工作壓力大。村黨支部書記一年的收入為3000元,村長2800元,村里的副職干部為2500元,村民組長為1500元,上面千條線、下面一根針。村組干部處于干群矛盾的第一線,上級的各種任務都壓在村組干部肩上,收入與付出不對稱,許多村組干部流露出不愿干的情緒。同時,精神生活匱乏。農(nóng)民除了看電視,幾乎無其他文化生活。每逢春節(jié)期間外出務工人員返鄉(xiāng),還會出現(xiàn)賭博現(xiàn)象。每逢婚、喪、嫁、娶、生日等,農(nóng)民之間相互吃請,平均每年每戶達2000元,加重了農(nóng)民負擔。

四、幾點建議。

(一)宣傳農(nóng)民,營造氛圍,鼓勵全面建設小康。

思想解放的程度,決定經(jīng)濟發(fā)展的速度。通過調(diào)查,我感到思想觀念落后,仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的嚴重障礙。當務之急是要抓好對農(nóng)民的宣傳教育,重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題,以真正喚起農(nóng)民的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,忠實踐行三個代表重要思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型,用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動,增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

(二)調(diào)整思路,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),積極實施傾斜政策。

一是進一步調(diào)整國民經(jīng)濟分配結構和財政支出結構,加大對農(nóng)業(yè)的支持和保護,逐步形成支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制。二是加大對農(nóng)村基礎設施建設和生態(tài)建設的投入,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是加大農(nóng)村基礎教育投入。素質決定命運。廣大農(nóng)村仍存在著較大的文盲、半文盲階層,因此,必須把農(nóng)村教育擺到財政分配的重要位置。

(三)夯實基礎,開拓市場,有效解決瓶頸制約。

一是加強基層組織建設。村級基層組織是做好農(nóng)村工作的基礎,黨的方針政策要靠他們?nèi)バ麄鳌Ⅻh的富民措施要靠他們?nèi)ソM織落實,黨群關系、黨的溫暖要靠他們?nèi)ンw現(xiàn)。首先,要改善村組干部的結構。目前,農(nóng)村基層干部年齡偏大,文化素質較低,農(nóng)業(yè)知識缺乏,要按照民主、公開、平等、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩涯切┳黠L正、有文化、有本領、群眾滿意的年輕人選拔到農(nóng)村最基層崗位上來。同時,還要注意發(fā)展年輕同志入黨,防止出現(xiàn)年齡上斷層的現(xiàn)象。其次,要發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。鼓勵黨員干部帶頭帶領農(nóng)民致富。第三,要提高村組干部素質。加強對村組干部培訓,組織走出去請進來,幫助他們開闊眼界、拓寬視野,增強帶領農(nóng)民致富奔小康的能力。一要是適當提高村組干部的報酬,并與業(yè)績掛鉤,調(diào)動村組干部的工作積極性。二要進一步抓好勞務輸出。提高外出打工人員的素質,對具有初中以上文化程度的青年,可根據(jù)各自情況,組織他們參加培訓,市場需要什么,我們就培訓什么,用工單位需要什么技能,就培訓什么技能,真正提高打工人員的就業(yè)技能,廣開就業(yè)門路創(chuàng)造就業(yè)機會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉化。三要加強農(nóng)村精神文明建設,加快農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。各類人情債是造成農(nóng)民致窮的的重要因素,要在廣大農(nóng)村開展移風易俗樹文明新風活動,新事新辦。

組織部蹲點調(diào)研報告篇五

按照縣委在群眾路線教育實踐活動中開展蹲點調(diào)研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進行蹲點,采取個別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結合的方式進行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、本村基本情況。

魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經(jīng)濟幾乎沒有,村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險?!皟晌卑嘧涌傮w還比較好,結構也較合理。

二、調(diào)研過程。

一是召開村“兩委'”班子和黨員座談會,說明來意,傳達縣委的主要精神及這次蹲點調(diào)研的主要任務與要求,并進行了認真的座談。在座談會重點以三個方面的問題進行調(diào)研:

1、當前本村最突出的問題是什么?當前最大的困難是什么?對今后發(fā)展有什么好的思路?

2、村民當前最迫切的要求是什么?對建設社會主義新農(nóng)村有何想法?

3、當前村“兩委”班子建設中有什么問題?如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟?

在整個座談過程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻策,共同探討如何克服困難,促進發(fā)展問題。應該說達到了較好的效果。

二是走訪群眾家庭,實地調(diào)查群眾生活情況,聽取群眾的意見和建議。群眾重點走訪調(diào)研了8戶四類對象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。

三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題。

1、勞務輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

2、種糧積極性不高,個別惠農(nóng)項目很難落實。農(nóng)民也靠賣。

糧食生活。退耕還林以來,可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農(nóng)民種植糧食收入不高,惠農(nóng)補貼不透明,導致糧食生產(chǎn)不能自給自足。

3、禁牧和養(yǎng)殖實際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無場地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費很大,一旦遇到疫情,投進去的錢也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。

4、農(nóng)村文化建設匱乏。文化下鄉(xiāng)活動幾乎沒有,農(nóng)民活動室有名無實,農(nóng)閑時候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進文化很少,導致農(nóng)村群眾綜合素質較低。

5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴重影響村容村貌。

四、對存在問題的建議。

1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風建設,提高責任意識,提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應該深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術,具有群眾工作的責任心,能帶領群眾致富。

2、加大農(nóng)產(chǎn)品價格補貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領群眾靠產(chǎn)業(yè)致富。

3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強村民文化設施建設。群眾期盼政府能加強技術培訓和新興產(chǎn)業(yè)的推廣。

組織部蹲點調(diào)研報告篇六

按照縣委在群眾路線教育實踐活動中開展蹲點調(diào)研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進行蹲點,采取個別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結合的方式進行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、本村基本情況。

魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經(jīng)濟幾乎沒有,村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險。“兩委”班子總體還比較好,結構也較合理。

二、調(diào)研過程。

一是召開村“兩委'”班子和黨員座談會,說明來意,傳達縣委的主要精神及這次蹲點調(diào)研的主要任務與要求,并進行了認真的座談。在座談會重點以三個方面的問題進行調(diào)研:

1、當前本村最突出的問題是什么?當前最大的困難是什么?對今后發(fā)展有什么好的思路?

2、村民當前最迫切的要求是什么?對建設社會主義新農(nóng)村有何想法?

3、當前村“兩委”班子建設中有什么問題?如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟?

在整個座談過程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻策,共同探討如何克服困難,促進發(fā)展問題。應該說達到了較好的效果。

二是走訪群眾家庭,實地調(diào)查群眾生活情況,聽取群眾的意見和建議。群眾重點走訪調(diào)研了8戶四類對象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。

三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題。

1、勞務輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

2、種糧積極性不高,個別惠農(nóng)項目很難落實。農(nóng)民也靠賣。

組織部蹲點調(diào)研報告篇七

xx村地處xx南部山區(qū),距縣城33公里,全村下轄9個自然村(村民小組),耕地613畝、林地7472畝,共384戶1188人,農(nóng)民人均年收入1.2萬元,在浙江農(nóng)村尤其是山區(qū)農(nóng)村具有一定的典型性和代表性。蹲點中,除76戶已經(jīng)外出務工和31戶臨時外出農(nóng)戶外,對277戶在家農(nóng)戶全部走了一遍。期間,召開村兩委和部分黨員、村民代表座談會3個,并對縣鄉(xiāng)村有關負責同志進行了訪談。通過對xx村的全面深入走訪了解,我們對“農(nóng)村是怎么走來的、現(xiàn)狀怎么樣、要往哪里去”等重要問題有了更加深刻的認識,對于加強農(nóng)村基層黨組織、推動“四個全面”在農(nóng)村的全面落實作了一些思考。

一、xx發(fā)展與變遷。

改革開放30多年來,xx村的經(jīng)濟社會發(fā)展、村容村貌、村莊治理和基層組織建設等各方面都發(fā)生了巨大變化。

1.生產(chǎn)方式的變化。改革開放初期,xx村仍然以生產(chǎn)隊為單位組織生產(chǎn),報酬實行“工分制”。1981年底至1982年春,xx村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,村民積極性得到充分調(diào)動,勞動生產(chǎn)率得到極大提高。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,xx村創(chuàng)辦了多家企業(yè),一些村民在耕種土地的同時到廠里打工,出現(xiàn)了“離土不離鄉(xiāng)、進廠不進城”的就業(yè)形式。到了90年代,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,全國出現(xiàn)了“務工潮”,xx村越來越多的村民也從土地里解放出來,到城里務工。在這個過程中,xx村的生產(chǎn)方式實現(xiàn)了兩個轉變,一是從單一種植糧食作物到多種經(jīng)營。目前全村有茶葉230畝、高山優(yōu)質油茶200畝、提子126畝、高山蔬菜105畝。二是從圍著“一畝三分地”到亦農(nóng)亦工亦商。蹲點發(fā)現(xiàn),xx村常年舉家外出務工有60戶156人,夫妻雙方常年外出務工的22戶44人,一方外出務工的17戶17人,共占總戶數(shù)25.8%、總人口18.3%;農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入與工資性收入占比由原來的9∶1變?yōu)楝F(xiàn)在的2∶8,農(nóng)民人均年收入較80年代初的150元增長了79倍。

2.生態(tài)環(huán)境的變化。改革開放初期,xx村山林破壞嚴重,存在不少“光頭山”“瘌頭山”,旱澇災害頻繁。90年代初,隨著毛竹產(chǎn)業(yè)的興起,村里建起了竹篾加工廠、造紙廠、罐頭廠。由于在毛竹加工過程中,產(chǎn)生了大量污水,使流經(jīng)村里的潼溪水體受到了污染。新當選的村兩委上任后,下決心進行環(huán)境整治。特別是以“五水共治”為契機,關停了村里的3家污染企業(yè),相繼推出垃圾分類管理、雞鴨圈養(yǎng)、全村禁狗等一系列舉措,村容村貌為之煥然一新。

3.治理模式的變化。人民公社時期,xx是一個生產(chǎn)大隊。家庭聯(lián)產(chǎn)承包到戶后,xx大隊轉變?yōu)閤x村,組織設置上相應成立村黨支部和村民委員會,生產(chǎn)隊調(diào)整為村民小組,這是xx治理體制的一次重大變革,開啟了村民自治模式。這個時期,村級組織承擔著大量行政性任務,村莊治理手段基本以行政命令為主。進入新世紀以來,隨著國家民主法治進程的推進,xx村建立健全村級民主決策程序,制定村規(guī)民約并多次修訂,在民主管理、依法治村方面作了積極探索。值得指出的是,改革開放30多年來,xx村也經(jīng)歷了人口從固定到流動的過程,尤其是外來人口一度曾達到近300人,xx村把這一人群納入村里統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了村莊的有效治理。

4.黨組織職能的變化。在每一個歷史時期,根據(jù)黨和國家在農(nóng)村政策任務的變化,村黨組織都著眼發(fā)揮領導核心作用,認真履行相應職責。80年代后,根據(jù)實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的新形勢,村黨組織主要從經(jīng)濟職能轉為經(jīng)濟和行政職能并重。經(jīng)濟職能用xx村一位老干部的話,就是抓好山頭、田頭、欄頭這“三頭”。行政職能主要是協(xié)助上級抓好“三提五統(tǒng)”、計劃生育等工作。稅費改革后,隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,村黨組織服務的功能不斷凸顯出來。這些年來,面對建設社會主義新農(nóng)村的重大任務,村黨組織主要擔負著加強黨的領導、政府“辦事處”和實施村民自治的職責。xx村黨支部帶領村民大興公益事業(yè),大力開展村莊整治,大力倡導文明新風,“美麗鄉(xiāng)村、幸福xx”建設邁出了堅實步伐。

二、xx經(jīng)驗。

1.最核心的是正確貫徹了黨和國家在農(nóng)村的好政策。改革開放以來,中央對“三農(nóng)”工作高度重視,中央一號文件連續(xù)聚焦“三農(nóng)”,先后推出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、深化農(nóng)村改革等重大舉措。省委相繼作出千村示范萬村整治、美麗鄉(xiāng)村建設和“五水共治”、“三改一拆”等系列部署。走訪中,我們深刻感到這些惠農(nóng)政策在xx村得到了較好的落實,受到了農(nóng)民群眾真心擁護。近些年來,xx在建設美麗鄉(xiāng)村中,規(guī)劃實施了20多個項目,涉及資金1000多萬,其中大部分來自政府部門的補助和扶持。許多村民由衷地贊頌:“能夠蓋這么好的樓,過上這么好的生活,就是因為黨的政策好?!?/p>

2.最關鍵的是有一個好班子特別是好支書。“村子富不富,關鍵看支部”、“支部強不強,關鍵看頭羊”,這些樸素的道理在xx得到了很好的印證。一個集體經(jīng)濟空殼村,愣是干成了這么多事,闖出了名堂,創(chuàng)造了“xx模式”,要歸功于村級班子的團結干事,尤其是有一個優(yōu)秀的村支書。勞光榮擔任村支部書記22年,始終一心撲在村子里,敢想敢干、勇于擔當、甘于奉獻,為xx的發(fā)展傾注了全部的心血。在訪談中,問起最遺憾的一件事時,勞光榮突然泛紅了眼眶,講起最對不起的是他的前妻,當前妻病危的時候,恰好遇上村民阻撓縣鄉(xiāng)公路開工,他顧不得醫(yī)生和家人反對,趕往現(xiàn)場幫助協(xié)調(diào)。像這樣的故事,走訪中我們聽到了很多。正如村里一位80多歲老黨員講的:“上級領導就像人的身體和腦袋,村支書就像人的兩條腿。腿要是不邁出去,身體和腦袋是走不動的。勞光榮就是政府的兩條腿?!?/p>

3.最根本的是建立了一套務實管用的好機制。一位村民講:“村干部辦事公道,所以村里的事情大家都支持。”我們感到,村民們對村級班子普遍比較信任,很重要的是村里有一套符合實際、群眾認可的辦法。在村務決策上,xx村規(guī)定凡是項目建設、資金使用、低保名額分配等重要事項,都必須經(jīng)村兩委會集體商議、黨員大會審議、村民代表會議決議。在村務管理上,xx村也有許多管用的“土辦法”。比如90年代初針對村里偷盜竹木的陋習,勞光榮提出以村規(guī)民約形式規(guī)定,凡偷盜者要給每個村民分1斤饅頭、放映12場電影,并對5起偷盜事件作了處理,此后再也沒有發(fā)生過被盜事件。去年,為了保護和治理環(huán)境,又規(guī)定竹林山地禁止使用草甘膦等化學除草劑,否則罰給每位村民分一斤豬肉。這些村規(guī)民約,既保證了公平公正,又促進了村級事務的`規(guī)范管理。

組織部蹲點調(diào)研報告篇八

加強農(nóng)村黨組織建設,是促進農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素,以下小編為大家提供農(nóng)村蹲點。

供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。

加強農(nóng)村黨組織建設,是促進農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素,搞好以村黨支部為核心的基層組織建設是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程,任重而道遠。隨著我市組工干部駐村蹲點工作的開展,本人于20xx年6月6日下派到同江市街津口鄉(xiāng)xx村蹲點調(diào)研,召開了黨員干部座談會,隨戶走訪,了解當前農(nóng)村存在的困難和問題,對目前農(nóng)村現(xiàn)狀進行分析,結合當前實際,就xx村在今后發(fā)展中提出了一些合理化建議。下面就干部駐村蹲點調(diào)研情況報告如下:

我市開展組工干部駐村蹲點工作,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推進社會主義新農(nóng)村建設的重要抓手,是以點帶面、推動全局的客觀需要,是引導農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、促進農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會各方面積極性,形成新農(nóng)村建設工作合力的重要舉措。通過駐村蹲點這一載體,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,使干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠。進一步加快社會主義新農(nóng)村建設,使幫扶村實現(xiàn)農(nóng)民生活新提高,鄉(xiāng)風民俗形成新風尚,村莊面貌呈現(xiàn)新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村蹲點工作受到廣大群眾擁護和歡迎。

街津口赫哲族鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)政府所在地,耕地面積:7950畝,戶數(shù):267戶,人口:613人,勞動力:314人。

在2019年村屯合并后,xx村以黨員旗幟工程為載體,全村有26名黨員參加“黨員認崗扛旗”工程,為了幫助村里的貧困戶早日脫貧致富,村支部通過借貸等方式,投資近10萬元,建起一座面積500平方米的磚瓦結構的牛舍,帶領12戶貧困戶,集中規(guī)模飼養(yǎng)優(yōu)質基礎母牛26頭,當年就使所帶貧困戶僅靠養(yǎng)牛一項就增收2019元。依托本村水草豐茂的特點,確立了養(yǎng)殖水貂的產(chǎn)業(yè),帶領9戶貧困戶,建設標準化養(yǎng)殖小區(qū)。投資100萬元建立了攔河壩,形成了一個10萬平方米的人工湖。并定名為修恩湖(赫哲語太陽的意思),修恩湖建成后將使旅游業(yè)戶增加到50多戶。還不斷加大對公益事業(yè)的資金投入力度,完成了自來水改造、有線電視安裝,修整鄉(xiāng)村公路2.5公里,極大地改善了人們的生產(chǎn)、生活條件,使人們的精神面貌煥然一新。

街江路以東2公里處道北建“烏熱肯”葡萄產(chǎn)業(yè)園”,規(guī)劃設計總面積1000畝,其中保護地250畝,裸地750畝,預計總投資2019萬。計劃新建日光大棚葡萄、草莓80棟,葡萄品種有無核白雞心、夏黑、巨峰等;特大藍莓冷棚80棟,品種有藍莓、樹莓、醋栗、黑加侖等;裸地葡萄品種有北冰紅、左優(yōu)紅。建有白色路面、觀光走廊、采摘甬道、停車場、草亭及休閑設施、管護房等附屬設施。采取微噴節(jié)能灌溉方式。發(fā)展綠色有機無公害鮮食葡萄、藍莓、草莓、裸地山葡萄,并通過招商引資方式上葡萄、山葡萄、藍莓精深加工項目,建成集生產(chǎn)、加工、儲存、銷售一條龍的漿果精深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)街津口鄉(xiāng)特色種植產(chǎn)業(yè)化、同時促進農(nóng)業(yè)觀光旅游大發(fā)展。

該園區(qū)以寒蔥溝漿果種植合作社為實施主體,項目資金來源有:扶貧辦投資200萬元,水務局投資160萬元,三江辦投資80萬元,其余采用招商的形式解決。

近年來村兩委著力加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設,切實加強基層組織和黨員隊伍建設,力求日常工作有創(chuàng)新、重點工作有突破、整體工作有特色,不斷開創(chuàng)村組織工作新局面,為加快新農(nóng)村建設和小康社會建設提供堅強的組織和人才保證。

xx村黨支部現(xiàn)有黨員33名,平均年齡53歲。高中以上學歷有9名、初中以下有24名;目前,有積極分子16名。在黨建工作中,該村主要抓了兩個方面的工作:一是不斷加強班子建設,注重發(fā)揮支部的核心作用。以“三會一課”為載體,定期開展政治學習和業(yè)務學習活動,不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務水平,整體合力得到充分發(fā)揮。二是不斷加強黨員、干部的教育,黨員干部隊伍的整體素質顯著增強。注重組織他們學習黨的新精神、新動向,黨員的政治思想素質不斷提高。

1、調(diào)研中干部群眾的主要要求:盼送致富技術。

2、缺少農(nóng)民經(jīng)濟技術合作組織,農(nóng)戶自我發(fā)展能力不足。在農(nóng)業(yè)領域全村目前無任何專業(yè)協(xié)會組織,使農(nóng)戶在技術、銷售、互助等方面缺乏依托,難以適應市場經(jīng)濟的要求。

3、群眾有較為嚴重的依賴思想,缺乏自我發(fā)展的主體意識,等、靠、要思想嚴重,借力發(fā)展、奮發(fā)自強的精神不足,期望值過高,有相互攀比現(xiàn)象。

4、一些困難戶經(jīng)濟條件太差,喪失勞動能力者和孤寡老人、留守兒童等弱勢群體需予以關注。

1、加強對村兩委班子的教育和培訓力度,努力扭轉村黨員、干部在思想觀念、作風建設方面存在的種種問題,使村集體的核心作用充分體現(xiàn)出來、發(fā)揮出來。

2、充分借助國家對少數(shù)民族的扶持和新農(nóng)村建設的投資力度,加大對農(nóng)村基礎設施建設的力度,不斷完善農(nóng)村道路、人畜飲水、教育、醫(yī)療保障等民生基礎性工程。

3、推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化,把xx村打造成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村。扶持xx村農(nóng)機合作社,引進農(nóng)場機械代耕模式,按照規(guī)?;a(chǎn)、標準化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、綜合化配套的模式,鼓勵小戶土地向種植大戶流轉、散戶經(jīng)營向家庭農(nóng)場流轉、多種經(jīng)營戶耕地向純農(nóng)業(yè)戶流轉,通過合作社形式實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。利用修恩湖水域面積,大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚項目,養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)全面提升。

4、做好對農(nóng)村富裕勞動力的轉移工作。做好對外出務工人員的教育培訓、就業(yè)指導工作,做好對留守農(nóng)村家庭的后勤服務工作,讓外出務工人員安心在外創(chuàng)業(yè),讓外出人員成為增加經(jīng)濟收入的又一途徑,成為村集體向外看世界的窗口,成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一項重要的補充。

根據(jù)市委統(tǒng)一安排,3月18日,我參加了勞店鎮(zhèn)的教育實踐活動動員大會,3月26日至29日,到勞店鎮(zhèn)潘家村開展了為期三天的駐村蹲點調(diào)研,調(diào)研中先后深入到了12個村、7家企業(yè)、3所學校和7個基層站所,相繼召開了16個座談會,接觸干部群眾180余人,觸動很深,收獲很大??梢哉f,通過調(diào)研,看到了基層的實際情況,傾聽了群眾的意見呼聲,對今后如何更好的做好政府工作奠定了堅實基礎。

深刻認識到了群眾路線的真諦。

通過蹲點調(diào)研,聽到了基層干部群眾的一些真心話,真切感受到了老百姓對黨委政府的淳樸情感,經(jīng)受了一次難忘的思想洗禮,反思很多,受益很深。

更加深刻認識到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會上,基層干部群眾代表立足實際,暢所欲言,圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)村環(huán)境、落實惠民政策等方面,講了很多真知灼見,提了很多很好的意見建議??梢哉f,通過調(diào)研,使我進一步了解了基層情況,對于更好的聯(lián)系群眾、更扎實的為群眾服務,奠定了堅實的思想和工作基礎。特別是對基層經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村建設管理、改善群眾生活、辦好社會事業(yè)等有了真切感受,對于進一步做好決策,整合政府資源,加大民生投入,真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上,有了更清醒的認識。黨的宗旨是全心全意為人民服務。政府是人民的政府,我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么,不真正問政于民、問計于民、問需于民,“執(zhí)政為民”就是一句空話。

深刻認識到了聯(lián)系群眾方面的不足。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有大量問題需要解決,這也反映出政府工作還有很多不到位的地方,有些甚至浮在面上,脫離了群眾。一些干部想個人得失多,想群眾利益少,自認為對基層情況很熟悉,平時深入基層、企業(yè)、農(nóng)村與群眾直接接觸少,拉大了與群眾之間的距離。一些干部對個人進退留轉、辦公條件、榮譽待遇考慮多,對農(nóng)民工、困難戶等弱勢群體的切身利益關心少,對群眾的感情有所疏遠,做群眾工作的本領和能力以及對群眾的親和力有所下降,久而久之就有失去群眾信任的危險。

深刻認識到了整治“四風”的必要性。

這次教育實踐活動重在整治“四風”。整治“四風”,基層這面“鏡子”最真實、最清晰。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是農(nóng)村干部工作環(huán)境差、待遇低,有的村干部一年工資只有1000多元,卻一直默默奉獻、任勞任怨。相比之下,市縣一級環(huán)境條件相對優(yōu)越,“四風”問題卻比較突出,很多方面不僅沒有做出示范,而且放松了要求,甚至突破了底線,冒出了害群之馬,必須引起高度重視。

透過群眾樸實的話語,能真切感受到,老百姓對各級黨委政府是積極擁護和大力支持的,對近年來中央和省里小麥直補、良種補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策非常滿意,對省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯(lián)村為民、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等活動都給予很高評價。黨委政府所做的哪怕一點點的工作,群眾都看在眼里、記在心里,講起來都充滿感激。而反思我們的工作,在很多方面做得還很不夠,還有很多群眾亟需的民生實事沒有辦好,這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠,不能有絲毫的松懈怠慢。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

通過面對面征詢干部群眾的意見建議,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展建設各方面問題也不少,群眾期盼辦好的事情還有很多,需要深入調(diào)研梳理,一事一議,逐步解決。綜合分析來看,問題主要集中以下六個方面:

一是村集體經(jīng)濟基礎非常薄弱?!翱諝ご濉陛^多,多數(shù)村沒有集體收入,近年來通過企業(yè)占地補償所得的收入也只有幾萬塊錢,捉襟見肘的集體經(jīng)濟,難以保證村莊硬化、綠化等公益事業(yè)的投入。有的村自來水管道年久失修,跑冒滴漏,增加了使用成本,但沒有錢進行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈,但連每個月的路燈電費都交不起。所以一遇到硬性任務,只能通過“一事一議”分攤到群眾頭上,甚至拖欠工程款,形成村集體債務。

二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數(shù)村干部文化素質不高,思想觀念保守,靠打工增加收入,自身致富能力不強,帶領老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標減少的影響,每年村里發(fā)展的新黨員比較少,一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時補充進村班子,村級經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力不足。近幾年隨著各級幫扶力度的加大,有些村干部滋生了“等靠要”的思想,對上級派駐單位幫扶的依賴性越來越大。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件還不夠好。有的村生產(chǎn)路多年失修,路面坑坑洼洼,雨天根本沒法走,生產(chǎn)生活非常不便。有的村用柴油機澆地,費用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢較高,常年得不到澆灌;有的村處在河道下游,水量小澆不上地。而且,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本很高,粗略算來,一畝地,從小麥播種、澆地施肥到最后收割,需要花費近470元,第二季玉米從播種到收割也需花費330元,兩季加起來共需花費800元。按平均畝產(chǎn)小麥、玉米900斤計算,可收入1800多元,減去費用只剩下1000塊錢,不如在外打工幾天掙的錢。此外,金融對農(nóng)業(yè)的支持力度不夠,支農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,尤其是貸款成本過高,群眾貸不起、不愿貸。

四是農(nóng)村環(huán)境管理不到位。雖然隨著農(nóng)村“三通”工程的深入推進,農(nóng)村環(huán)境發(fā)生了明顯變化,但仍存在不少問題。司家村建國以來就沒有修過路,村莊規(guī)劃建設比較亂,村內(nèi)道路高低不平,遇到陰雨天,進不了村、出不去門,群眾意見很大。有的村村內(nèi)街道建筑材料亂堆亂放,與高質量的硬化環(huán)境很不協(xié)調(diào),特別是在垃圾中轉站建設、垃圾箱購置、保潔員配備上有很大差距,村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現(xiàn)象比較普遍。鎮(zhèn)村兩級對分門別類的管理好農(nóng)村環(huán)境研究不夠、落實不夠、管理不到位,還沒有真正形成“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的工作機制。

五是對關系老百姓實際生活的問題研究解決不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園、小學都沒有食堂,孩子不能在學校吃飯,家長一天要往返8趟接送孩子,影響農(nóng)活和工作,而且孩子中午也得不到休息,影響學習。鎮(zhèn)中學、小學沒有標準的操場,晴天時塵土飛揚,雨天時不能鍛煉。鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模較小,僅有20幾個床位,還不能滿足群眾就醫(yī)需求。

六是在做好上級政策與農(nóng)村實際結合上研究分析不夠。比如,農(nóng)村土地政策是承包地30年不變,增人不增地、減人不減地。實際生活中,有的一家三口只有一口人的地,有的孩子十四、五歲了仍沒有地,有的兩個老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國家一系列惠農(nóng)政策的出臺,種地不僅不交稅,而且每畝還有120多元錢的補貼,群眾對耕地更加重視了,有些過去把地交給集體的農(nóng)戶,現(xiàn)在又要求把地要回來。

七是在新型工業(yè)化發(fā)展上還存在不少制約問題。由于科技投入風險大、見效慢,不少企業(yè)在這方面顧慮重重,不愿加大投入,影響了企業(yè)的發(fā)展層次。多數(shù)企業(yè)特別是中小微企業(yè),融資渠道窄,抵押、質押物少,貸款難問題仍然突出。新上項目在用地、環(huán)境容量等方面制約大,破解辦法不多,影響了項目建設。

關于鎮(zhèn)村兩級發(fā)展建設的幾點建議。

深入基層傾聽民聲、體察民情,關鍵是要找出找準問題、研究解決問題,落實到推動工作、加快發(fā)展上來,這也是教育實踐活動的一個重要目的。圍繞教育實踐活動開展,結合蹲點調(diào)研的見聞和思考,提幾點建議:

加強干部隊伍作風建設是開展教育實踐活動的重要內(nèi)容,也是干好各項工作的根本保障。各級干部要帶頭轉變作風,帶著感情深入群眾,深入基層,了解實際情況,解決實際問題。一是要樹立問題意識。養(yǎng)成帶著問題進村入戶的習慣,及時發(fā)現(xiàn)影響群眾生產(chǎn)生活的矛盾和問題,決不能對一些關系群眾利益的問題習以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對待發(fā)現(xiàn)的問題,要不回避、不掩蓋,集思廣益分析研究深層次的原因,否則,捂著、蓋著,只能使問題越拖越大、越積越多,到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅持邊學邊改,從小事做起,從具體事抓起,定方案、細分工、勤調(diào)度,加大工作力度,逐步加以解決,讓群眾看到實實在在的成效。

當前,尤其要積極作為,科學安排,突出解決好宅基地糾紛、占地補償、小麥直補款發(fā)放、拖欠農(nóng)民工工資、孩子上學等群眾關心關切的現(xiàn)實問題。特別是對信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理,給群眾一個滿意答復,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

以經(jīng)濟建設為中心,是解決一切問題的關鍵,更是增進群眾福祉的根本保證。一是要樹立標桿。鎮(zhèn)村各級要積極“走出去”,開闊視野,提升境界,自覺地向全省、全市的先進鎮(zhèn)村學習,明確努力方向,增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。二是要加大投入。要按照工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)化的思路,加大招商引資力度,著力引進培育一批產(chǎn)值過億、稅收過千萬的成長型企業(yè),打造幾個有影響力的特色園區(qū)。通過強力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動就業(yè)、增加收入、增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力。三是要培植特色。要注重本地特色,尊重地域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,專心經(jīng)營幾個獨具比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。工業(yè)項目要突出市縣主導產(chǎn)業(yè)配套、價值鏈條延伸;農(nóng)業(yè)項目要強化科技興農(nóng),多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),建設養(yǎng)殖場,搞規(guī)?;B(yǎng)殖,是增加群眾和村集體收入的好路子,村里要發(fā)揮多年形成的養(yǎng)殖優(yōu)勢,相關方面要積極支持,共同建設產(chǎn)業(yè)特色村。四是要打造一流營商環(huán)境。要妥善搞好征地遷占等工作,處理好企業(yè)與群眾的關系;強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊強買強賣、強裝強卸等霸痞行為,為企業(yè)發(fā)展服好務,千方百計解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,努力營造群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。

現(xiàn)在看,農(nóng)村最突出的問題是群眾想富,但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農(nóng)田水利設施建設力度,推進高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設,大力推廣農(nóng)業(yè)機械化耕作和良種繁育推廣,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,強化政策扶持,鼓勵龍頭企業(yè)進軍高效生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民就業(yè)致富。要進一步用足用好各級政策,通過協(xié)調(diào)貸款、給予貼息、稅收減免,加大資金扶持力度。要通過技術指導培訓、項目推薦幫扶、協(xié)調(diào)構建銷售網(wǎng)絡等手段,為群眾創(chuàng)業(yè)搭建平臺,增強群眾想富會富的主動性和創(chuàng)造性。

鎮(zhèn)村兩級工作千頭萬緒,非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子,加強組織建設,對于促進農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要。一方面,要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設。特別是面對宏觀調(diào)控政策趨緊、土地資金制約嚴重、發(fā)展難度增加、工作壓力增大的復雜形勢,要按照教育實踐活動的有關要求,加強學習、定好標桿,不斷提高新形勢下破解難題的能力和水平;科學安排、狠抓落實,以抓鐵留痕、踏石留印的執(zhí)行力推動工作。另一方面,要選好配強村“兩委”班子。認真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作,重點選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻精神、有帶領群眾致富能力、有帶頭扎實苦干作風的黨員干部擔任,要拓寬選人視野,既可以在村里選,也可以從外出人員的優(yōu)秀分子中選,也可以從鎮(zhèn)直機關派,通過“內(nèi)舉”、“外選”、“下派”等方式,真正把一批農(nóng)村優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子。同時,要扎實做好農(nóng)村黨員的培養(yǎng)選拔工作,解決村干部隊伍后繼乏人問題。

總之,通過蹲點調(diào)研,了解了一些實際情況,聽到了一些意見建議,在感覺收獲很大的同時,也深深體會到調(diào)研的時間還短一些、與群眾的接觸還淺一些,對老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點調(diào)研為教育實踐活動的深入開展起了好頭,但是踐行群眾路線永無止境,作為領導干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任,時刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”,時刻不忘“從群眾中來,到群眾中去”,以開展教育實踐活動為契機,貼近基層,聯(lián)系群眾,扎扎實實干好本職工作,努力為基層群眾謀求更多福祉。

組織部蹲點調(diào)研報告篇九

為了發(fā)揮高湖塘示范園區(qū)的示范效果,加快我縣乃至我市水產(chǎn)養(yǎng)殖技術的不斷提高,針對水產(chǎn)養(yǎng)殖中水中溶氧量的普遍不足,xx年4月14日至4月25日期間,對池塘底氣充養(yǎng)技術的應用與推廣進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研報告如:

調(diào)研期間,我邀請縣水產(chǎn)局對底氣充養(yǎng)技術在養(yǎng)殖當中的應用進行座談,組織農(nóng)辦、高湖塘場部和高湖塘養(yǎng)殖示范戶去象山底氣充養(yǎng)池塘進行考察,了解該技術在養(yǎng)殖當中的實際應用與安裝使用,探討該技術的應用效果及技術應用前景。經(jīng)過調(diào)研,我們認識到:

一、池塘底充氧增氧原理。

池塘底充氧增氧原理是利用羅茨鼓風機增氧,在池塘底部鋪設pvc管,利用羅茨鼓風機將空氣中的氧氣壓縮到pvc管中,通過在pvc管上鉆的小孔將氧氣充入到池塘底部,使池塘底層乃至整個水層氧氣達到飽和的一種增氧模式。池塘使用底充氧后,池塘底部的溶解氧和上層水體的溶解氧基本一致,沒有形成氧躍層,溶解氧達到5mg/l以上,基本滿足了對蝦生長蛻殼需要。采用池塘底部增氧后,不僅增加了底層溶解氧含量乃至整個水層的溶解氧含量,而且能加強水質管理,改善了水質環(huán)境,提高了對蝦抗病力,有效提高了養(yǎng)殖成活率。

二、池塘底充氧技術的應用背景和意義。

近幾年來,養(yǎng)殖技術有了不斷提高,養(yǎng)殖產(chǎn)量和經(jīng)濟效益明顯增加,但是也存在著出現(xiàn)養(yǎng)殖相對容納量的盲目擴大,病害的.相繼發(fā)生等制約著養(yǎng)殖高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的因素。主要表現(xiàn)在是高溫期間,池塘缺氧特別是底層缺氧引起養(yǎng)殖產(chǎn)品不適應水環(huán)境產(chǎn)生死亡現(xiàn)象,導致了產(chǎn)量和經(jīng)濟效益下滑,據(jù)此,池塘缺氧已成為影響?zhàn)B殖高產(chǎn)的主要因素。

現(xiàn)有的養(yǎng)殖池塘基本還沒有安裝增氧等設備,雖然只有少數(shù)安裝水車式增氧設備的池塘在產(chǎn)量和經(jīng)濟效益等方面明顯高于普通池塘,但是在池塘增氧設備的安裝設計和配備增氧功率等方面都還沒有達到養(yǎng)殖標準生產(chǎn)要求。

采取池塘底部增氧方式,可以提高池塘底部乃至整個水層的溶解氧含量,打破水體氧躍層,可以基本滿足養(yǎng)殖產(chǎn)品生長脫殼的需要,同時促進有機物分解,減少病害發(fā)生,從而達到高產(chǎn)高效的目的。

三、調(diào)研成效。

經(jīng)過調(diào)研,海水池塘中使用底充氧增氧技術,成為海水池塘增氧方式的一次重大改革。通過池塘底部增氧,打破了水體氧躍層,使水體上下層溶氧量一致。池塘內(nèi)保持較高的溶解氧含量,抑制了有害生物的滋生,加快有機廢物的降解,改善了池塘水質環(huán)境,有利于對蝦生長蛻殼,大大提高了養(yǎng)成成活率。因此,海水池塘中使用底充氧增氧模式養(yǎng)殖南美白對蝦實現(xiàn)高產(chǎn)高效是切實可行的。

根據(jù)調(diào)研結果,我們實施項目安排建設,確定總體方案:

技術關鍵:

1、池塘底充氧增氧設施的安裝設計,包括充氣管道的鋪設、充氣孔孔徑大小的確定等。

2、養(yǎng)殖池塘底充氧增氧功率大小的確定。

3、池塘底充氧增氧后對池塘水環(huán)境的影響和調(diào)控能力。

項目期限:

1、xx年1月中旬至3月中旬,確定技術方案及池塘改造。

2、4月中旬至5月底,完成底充氧設備的購買、安裝和調(diào)試以及池塘的清整、消毒。

3、5月至6月中旬放養(yǎng)梭子蟹、蟶子苗。

4、6月中旬至12月中旬,梭子蟹養(yǎng)成管理,包括餌料投喂、水質調(diào)控和底充氧技術應用。

5、xx年12月,項目總結。

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