最新簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫(實(shí)用11篇)

總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的總結(jié)，也可以是對(duì)某一領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行總結(jié)。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行，體驗(yàn)不同地方的風(fēng)土人情？掌握了總結(jié)的寫作技巧，或許你會(huì)有更多的收獲。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇一

所謂財(cái)務(wù)預(yù)算，包括銷售、生產(chǎn)、人力、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算，按照會(huì)計(jì)核算方法將其編制成預(yù)算報(bào)告，并列示對(duì)預(yù)算報(bào)表具有輔助說明作用的信息，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責(zé)任部門實(shí)施，以下對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)論述。

1、銷售預(yù)算編制。編制預(yù)算都以銷售預(yù)算為龍頭，銷售收入確定，整個(gè)預(yù)算工作就確定了一多半。銷售預(yù)測(cè)受國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀調(diào)控，鼓勵(lì)新型高新技術(shù)、新能源及關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)發(fā)展，遏制高能耗、高浪費(fèi)及發(fā)展過盛行業(yè)的發(fā)展。在預(yù)測(cè)銷售時(shí)首先要了解國(guó)家對(duì)企業(yè)所涉及行業(yè)的政策導(dǎo)向，由此估計(jì)行業(yè)年度需求總量，再根據(jù)企業(yè)所占市場(chǎng)份額估計(jì)銷售總量，確定本企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)、數(shù)量、單價(jià)，最后生成銷售預(yù)測(cè)報(bào)告。銷售預(yù)測(cè)要與產(chǎn)能相匹配，并且選擇邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，最后與生產(chǎn)相匹配的銷售計(jì)劃為確定銷售預(yù)算。

2、生產(chǎn)計(jì)劃編制。生產(chǎn)預(yù)算一般是在銷售預(yù)算確定后開始編制的，企業(yè)一般稱為排產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)“庫(kù)存量+生產(chǎn)量=銷售量”原則來測(cè)算生產(chǎn)需求量。由于在實(shí)際情況中企業(yè)的庫(kù)存都可能是為特定客戶而儲(chǔ)備的，所以雖然期初庫(kù)存量較大，但是可能仍需要大量生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候要特別注意。生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售計(jì)劃安排，保證期初庫(kù)存+本期生產(chǎn)本期銷售。

生產(chǎn)管理部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有人力、場(chǎng)地、設(shè)備條件測(cè)算最大實(shí)際產(chǎn)能，當(dāng)產(chǎn)能大于生產(chǎn)需求量情況下，則可以進(jìn)行詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃。如果產(chǎn)能小于需求量或者缺乏特殊設(shè)備情況下，則需要考慮是增加設(shè)備提高產(chǎn)能還是采取委托加工形式進(jìn)行生產(chǎn)，在這兩者之間進(jìn)行比較選擇成本較低者。增加設(shè)備需要測(cè)算該產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)在未來期間是否能夠收回投資額并取得預(yù)期利潤(rùn)，如果未來銷售總量所產(chǎn)生的利潤(rùn)無(wú)法彌補(bǔ)設(shè)備等投資總額，那么即便是邊際貢獻(xiàn)及利潤(rùn)率高于委托加工形式，那也是不可取的。

3、材料成本預(yù)算編制。一般情況下，材料成本占產(chǎn)品總成本的70%左右，所以準(zhǔn)確的預(yù)算在銷售與生產(chǎn)確定的情況下材料成本的準(zhǔn)確率對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果影響很大，材料成本預(yù)測(cè)按照以下步驟：

第一步：預(yù)測(cè)材料定額成本，

首先需要建立產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一般稱為bom是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu);再根據(jù)材料的市場(chǎng)報(bào)價(jià)計(jì)算出bom的定額成本。

第二步：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出材料損失比例。此部分為生產(chǎn)過程中的合理?yè)p耗或由于操作不善產(chǎn)生的材料損失，計(jì)入生產(chǎn)所需材料總成本。

4、人力成本預(yù)算編制。人力費(fèi)用一般分兩類：一類是管理人員人力費(fèi)用，此類人力費(fèi)用一般不因產(chǎn)量變化而變化，是固定不變的，預(yù)測(cè)時(shí)可根據(jù)現(xiàn)有管理人員費(fèi)用總額預(yù)測(cè);第二類是直接人工人力費(fèi)用，直接人力費(fèi)用隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。預(yù)估直接人力費(fèi)用可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率來預(yù)測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率是根據(jù)企業(yè)平均工資水平測(cè)定的，此方法需要技術(shù)部門給定產(chǎn)品生產(chǎn)所需理論工時(shí)。直接人力費(fèi)用總額=小時(shí)工資率×產(chǎn)品生產(chǎn)周期×生產(chǎn)總量，如：小時(shí)工資率為20元/小時(shí)，1月a產(chǎn)品生產(chǎn)量為1，000件，每件產(chǎn)品需要100小時(shí)，那么需要人數(shù)為1000×100/人，需要人力費(fèi)用總額為575××8×20=200萬(wàn)元。但是，由于企業(yè)是一個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過程，加上部分企業(yè)受季節(jié)影響較大，即便是不同期間內(nèi)產(chǎn)量波動(dòng)懸殊，也不能簡(jiǎn)單根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算人力費(fèi)用總額，要根據(jù)合理的方法削減或增加相應(yīng)人力費(fèi)用，力求接近實(shí)際。

5、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制。各職能部門根據(jù)銷售、發(fā)運(yùn)、生產(chǎn)計(jì)劃測(cè)算與之相匹配的資金需求及各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)劃，編制方法可采用零基預(yù)算、增量預(yù)算等方法。費(fèi)用一般分為變動(dòng)性費(fèi)用與固定性費(fèi)用兩類，第一類是跟產(chǎn)量增減變化有關(guān)的費(fèi)用，比如：水電費(fèi)、勞保用品、低值易耗品、運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)物料消耗等，這部分根據(jù)單位產(chǎn)品所耗用量估計(jì)預(yù)算期間費(fèi)用總額。第二類是跟產(chǎn)量增減變化無(wú)關(guān)的費(fèi)用，比如：管理人員工資、折舊、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、各項(xiàng)稅費(fèi)(不含增值稅、所得稅等)，固定費(fèi)用預(yù)算一般是以歷史數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，對(duì)預(yù)算期間預(yù)計(jì)出現(xiàn)的特殊情況在原數(shù)據(jù)上做相應(yīng)調(diào)整。

6、預(yù)算報(bào)告編制。銷售、生產(chǎn)、費(fèi)用等預(yù)算完成后，預(yù)算管理人員按照會(huì)計(jì)核算方法編制出預(yù)算報(bào)告，預(yù)算報(bào)告含預(yù)算利潤(rùn)表、預(yù)算假設(shè)條件、預(yù)算附注及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列示。預(yù)算報(bào)告最終提交企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，由決策層簽署后下發(fā)企業(yè)各職能部門按計(jì)劃實(shí)施。

預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的必要管理手段，完善的預(yù)算管理制度能夠使企業(yè)在開展各項(xiàng)工作中更具計(jì)劃性，提高企業(yè)管理水平，保證經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇二

生產(chǎn)地：貴州省惠水縣和*鎮(zhèn)。

生產(chǎn)廠家：家庭制造廠。

生產(chǎn)日期：20xx年10月6日

材料：爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、外婆、外公。

規(guī)格：米，25公斤。

構(gòu)造：烏黑的短發(fā)插在圓圓的`腦袋上，兩道柳月眉和一雙水靈靈的大眼睛鑲嵌在紅撲撲的臉蛋上，一張櫻桃小嘴藏在小巧玲瓏的鼻子上，配上白白的皮膚、健康的身體、靈活的四肢，組成了一個(gè)活潑開朗的小女孩。

性質(zhì)：愛學(xué)英語(yǔ)，每天都要背四個(gè)英語(yǔ)單詞，幾乎每次考試都是“一根火腿腸加兩個(gè)雞蛋”，在班里是英語(yǔ)尖子；愛講笑話，一口氣能講十幾個(gè)，看過的笑話都可以過目不忘，并能繪聲繪色地說給別人聽；愛寫作文，曾經(jīng)獲得過全國(guó)小學(xué)生作文競(jìng)賽的特等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；愛看漫畫書，至從聽一位阿姨說看漫畫書可以開闊視野，提高寫作能力，就一發(fā)不可收拾地迷上了漫畫書……做事粗心，總被媽媽說成是“馬大哈”！

有一次把“狠狠地打擊敵人”寫成了“狼狼地打擊敵人”，媽媽看了捧腹大笑；動(dòng)作慢，媽媽說“走路可以踩死螞蟻”。每天早上起床要用五分鐘來睡回籠覺，用二十分鐘來穿衣服、十分鐘洗漱、二十分鐘吃早餐，為此經(jīng)常吃媽媽親手烹制的“筍子炒肉”！

最大愿望：每天被媽媽打雷般的聲音叫醒，做夢(mèng)都想一覺睡到自然醒！

保養(yǎng)維護(hù)：吃米飯、雞鴨魚肉，喝牛奶、豆?jié){等。

用途：寫作業(yè)、收玩具、做家務(wù)、當(dāng)全家人的開心果。

評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)用火車運(yùn)，缺點(diǎn)用籮筐挑。

合格證：紅領(lǐng)巾、校服、學(xué)生證，“學(xué)習(xí)星、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)員”榮譽(yù)證書。

出廠日期：待定。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇三

為確保學(xué)院管好用好資金，提高資金使用效率，特制定本辦法。

一、預(yù)算管理的內(nèi)容。

學(xué)院預(yù)算指根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收入支出計(jì)劃，在每年開始前編制，預(yù)算的內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。學(xué)院實(shí)行預(yù)算管理制度，學(xué)院所有收入，包括財(cái)政補(bǔ)助收入、教育事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入以及其他收入都要納入學(xué)院的收入預(yù)算。學(xué)院的所有支出，包括學(xué)院工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出、學(xué)院發(fā)展支出等必須納入學(xué)院的支出預(yù)算。

學(xué)院實(shí)行《部門預(yù)算》與《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》相結(jié)合，首先根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)及發(fā)展情況，編制《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》，然后再將其轉(zhuǎn)化為上報(bào)上級(jí)的“一上”《部門預(yù)算》，上報(bào)上級(jí)主管部門，以上報(bào)上級(jí)“二上”《部門預(yù)算》為依據(jù)，再細(xì)化編制《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》，依據(jù)其進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理工作。

二、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。

學(xué)院成立預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書記任副組長(zhǎng)，委員由學(xué)院副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成。在學(xué)院財(cái)務(wù)處設(shè)預(yù)算管理辦公室，財(cái)務(wù)處長(zhǎng)兼辦公室主任，成員為財(cái)務(wù)處有關(guān)會(huì)計(jì)。

預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院預(yù)算方案、各預(yù)算管理責(zé)任中心提出的預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審定，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況提出考核意見。

為保證預(yù)算的執(zhí)行，落實(shí)預(yù)算管理的責(zé)任，學(xué)院確定預(yù)算管理責(zé)任中心，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

根據(jù)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和學(xué)院規(guī)模，學(xué)院預(yù)算實(shí)行“院長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資金分塊管理”的管理模式，為此，學(xué)院劃分為：院級(jí)預(yù)算管理責(zé)任中心，由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)院全部收入、支出進(jìn)行管理，并對(duì)學(xué)院資金進(jìn)行分塊分工管理。教學(xué)管理責(zé)任中心，由教學(xué)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)分塊的教學(xué)資金的收支管理。學(xué)生管理責(zé)任中心，由黨委副書記負(fù)責(zé)劃塊的學(xué)生支出、學(xué)費(fèi)收入的管理。后勤工作、招生就業(yè)、學(xué)院發(fā)展責(zé)任中心，由學(xué)院后勤招生就業(yè)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)分塊資金的管理。黨務(wù)工作及宣傳責(zé)任中心，由黨委書記負(fù)責(zé)分塊的資金管理。成人教育、圖書館、科技處責(zé)任中心，由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)相應(yīng)的分塊資金管理。

三、預(yù)算的編制。

（一）預(yù)算編制原則。

編制預(yù)算要堅(jiān)持“量入為出，收支平衡，略有結(jié)余，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)展”的.原則。收入預(yù)算要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，多渠道籌措資金；支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約。確保各項(xiàng)事業(yè)的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

（二）預(yù)算編制程序和方法。

由學(xué)院財(cái)務(wù)處根據(jù)各部門、各責(zé)任中心提供的收支計(jì)劃，提出《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》建議方案，匯總初步平衡，送院長(zhǎng)審查，然后反饋給各預(yù)算管理責(zé)任中心，再次修改后，送財(cái)務(wù)處匯總，院長(zhǎng)審查平衡，提交預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，據(jù)此編制上報(bào)上級(jí)的“一上”《部門預(yù)算》，再根據(jù)上報(bào)上級(jí)的“二上”《部門預(yù)算》，細(xì)化編制《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》，并按其進(jìn)行學(xué)院的日常財(cái)務(wù)管理工作。

編制預(yù)算要從學(xué)院的實(shí)際工作出發(fā)，以年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ)、依據(jù)學(xué)院中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行編制；編制方法主要以業(yè)務(wù)預(yù)算為主，采用零基預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算編制等方法。

《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算》的具體內(nèi)容及編制分工：

1）學(xué)院人員支出預(yù)算由人事部門根據(jù)職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工作量進(jìn)行編制，人員支出包括統(tǒng)發(fā)工資、統(tǒng)發(fā)津貼、教師課時(shí)費(fèi)和管理后勤職工工作量工資、職務(wù)津貼、加班工資、外返聘人員工資、各種社會(huì)保險(xiǎn)支出、職工福利支出、離退休人員支出、遺屬及撫恤支出等。

2）學(xué)院教學(xué)支出預(yù)算由教務(wù)部門根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排編制，包括圖書資料購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)和實(shí)驗(yàn)用耗材、體育維持費(fèi)、調(diào)職教研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)用、資料講義費(fèi)、學(xué)生補(bǔ)考成本、教學(xué)活動(dòng)費(fèi)等。

3）學(xué)生費(fèi)用預(yù)算由學(xué)生處根據(jù)學(xué)生助學(xué)金支出、學(xué)生活動(dòng)要求編制。

4）招生就業(yè)支出由招生就業(yè)處提出預(yù)算。

5）后勤、學(xué)院發(fā)展支出預(yù)算由院領(lǐng)導(dǎo)決策后由總務(wù)部門編制預(yù)算。

6）黨務(wù)工作及宣傳費(fèi)用由黨委辦公室編制預(yù)算。

7）日常公用支出及其他支出預(yù)算由財(cái)務(wù)部門編制；各業(yè)務(wù)處室編制的年度預(yù)算交分管院領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任中心負(fù)責(zé)人）審查后送財(cái)務(wù)部門匯總。

四、預(yù)算的執(zhí)行。

各預(yù)算管理責(zé)任中心要保證分管的各項(xiàng)工作順利完成，管好用好分塊資金，確保預(yù)算執(zhí)行。

為了保證預(yù)算的順利執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門必須做好信息反饋工作，在編制上報(bào)上級(jí)的財(cái)務(wù)月報(bào)表的同時(shí)，按月及時(shí)提供《學(xué)院內(nèi)部管理預(yù)算執(zhí)行報(bào)表》，送達(dá)各預(yù)算管理責(zé)任中心負(fù)責(zé)人。

五、預(yù)算的調(diào)整。

由預(yù)算責(zé)任中心提出調(diào)整申請(qǐng)，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)匯總，提交院長(zhǎng)審查。

預(yù)算實(shí)行分級(jí)調(diào)整，對(duì)于10萬(wàn)元以下（不包括10萬(wàn)元）的預(yù)算由院長(zhǎng)批準(zhǔn)調(diào)整，10―30萬(wàn)元（不包括30萬(wàn)元）由院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，30萬(wàn)元以上經(jīng)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

預(yù)算調(diào)整時(shí)間：原則上半年作一次調(diào)整，結(jié)合學(xué)院實(shí)際具體定為上學(xué)期放暑假前。

六、預(yù)算的分析、考核和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部門在按月提供的《學(xué)校內(nèi)部管理預(yù)算執(zhí)行報(bào)表》中應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提出出現(xiàn)偏差的原因、改進(jìn)措施。分析當(dāng)年年度執(zhí)行資料，總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，為下一年編制預(yù)算提供重要資料，使預(yù)算管理更上一臺(tái)階。年末，根據(jù)《學(xué)校內(nèi)部預(yù)算管理預(yù)算執(zhí)行報(bào)表》，由院長(zhǎng)、學(xué)院預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各預(yù)責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心的管理積極性。

學(xué)院實(shí)行院務(wù)公開制度，每月初由院長(zhǎng)向預(yù)算管理委員會(huì)通報(bào)上月及本年累計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況，每年年初，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)公布上年預(yù)算執(zhí)行情況，同時(shí)公布當(dāng)年預(yù)算。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇四

財(cái)務(wù)預(yù)算是以貨幣的形式對(duì)公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的綜合表述，是對(duì)公司財(cái)務(wù)的綜合安排，是公司經(jīng)營(yíng)控制的依據(jù)，以達(dá)到增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的目的。

1、優(yōu)化公司資產(chǎn)，強(qiáng)化費(fèi)用開支計(jì)劃及控制職能，合理安排資金用途，提高資金使用效果。

2、在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，給予各部門較大的靈活性和自主權(quán)。3、減少費(fèi)用審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。4、考核業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算的分類。

按時(shí)間分為年預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算；

三、財(cái)務(wù)預(yù)算的組織。

公司成立專門的預(yù)算管理委員會(huì)，成員包括總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，各部門經(jīng)理（或主管）、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員。預(yù)算管理委員會(huì)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)：

1、制定和頒發(fā)有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度和政策。

2、對(duì)各單位編報(bào)的預(yù)算的可靠性和可行性進(jìn)行審核。3、協(xié)調(diào)各單位在財(cái)務(wù)預(yù)算中的矛盾。4、向總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提供預(yù)算報(bào)告。5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，并提出分析報(bào)告。

預(yù)算管理委員會(huì)作為一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)而存在，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理。財(cái)務(wù)部作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行。

總部各部門負(fù)責(zé)人、分公司或基地負(fù)責(zé)人對(duì)本預(yù)算單位各項(xiàng)預(yù)算的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)及時(shí)上交有關(guān)預(yù)算表。

四、預(yù)算期。

月度預(yù)算期――每月1日30日或31日。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法。

1、以銷售預(yù)算編制為起點(diǎn)，依次編制。

2、任何預(yù)算編制都要經(jīng)過從下到上、從上到下反復(fù)編制調(diào)整才能達(dá)成一致，總部各部門對(duì)其職能范圍內(nèi)的預(yù)算進(jìn)行平衡。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總及綜合平衡。

六、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的落實(shí)措施。

1、讓每個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)嚴(yán)肅的預(yù)算，公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是中高層職員必須以身作責(zé)。2、財(cái)務(wù)預(yù)算要有人跟進(jìn)，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。

3、對(duì)預(yù)算編制不負(fù)責(zé)的單位必須對(duì)其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，是編制失誤，還是執(zhí)行不力，是預(yù)算執(zhí)行不力的，應(yīng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的處罰。

5、各預(yù)算編制單位負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇五

大家好!

縱觀我們黨的歷史，這既是一部建設(shè)和改革的奮斗史，又是一部堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的發(fā)展斗爭(zhēng)史。

按照這次民主生活會(huì)堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的主題，我結(jié)合本職工作實(shí)際情況，對(duì)照學(xué)習(xí)，深入查找存在的突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并明確下步努力方向。下面，我把個(gè)人的思想政治學(xué)習(xí)和工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。希望同志們本著關(guān)心我，幫助我的態(tài)度，認(rèn)真提出批評(píng)意見，幫助我今后更好地改進(jìn)工作，努力提高工作質(zhì)量和效率。

20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆x中全會(huì)精神，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思路，并注重從多方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》和省委關(guān)于四個(gè)特別、市委求真務(wù)實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的要求，積極貫徹落實(shí)《三五八年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》決策，服務(wù)于實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)，主動(dòng)投身于農(nóng)商行的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，注重解決好工作中存在的突出問題，在自己分管的工作崗位上做出了努力，取得了成效。

一年來，我還深入學(xué)習(xí)了楊善洲同志精神。我通過學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡，深入思考著如何學(xué)習(xí)先進(jìn)、感悟優(yōu)秀、付諸實(shí)踐。具體來講有以下幾點(diǎn)感受：一是要學(xué)習(xí)楊善洲同志對(duì)黨忠誠(chéng)，淡泊名利，抓發(fā)展保民生的精神;二是要學(xué)習(xí)楊善洲同志忘我工作，不懈奮斗，抓穩(wěn)定促和諧的精神;三是要學(xué)習(xí)楊善洲同志牢記宗旨，一心為民，抓班子帶隊(duì)伍的精神;四是要學(xué)習(xí)楊善洲同志艱苦樸素，苦干實(shí)干，樹新風(fēng)立正氣的精神。

以堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主題，聯(lián)系思想工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)照檢查自身在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成方面存在的問題，并剖析主客觀原因，我深感自己距^v^和農(nóng)商行黨委的要求還有一定的差距。

1、認(rèn)真對(duì)照檢查自己在進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)作為，創(chuàng)新工作，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)施《三五八年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的情況方面，存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。新的發(fā)展形勢(shì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致，尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習(xí)不夠深入。

2、認(rèn)真對(duì)照檢查自己在檢查貫徹以人為本的理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，關(guān)愛職工，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工優(yōu)良作風(fēng)的情況方面，存在著以下問題：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我能夠始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)理想信念和宗旨意識(shí)的學(xué)習(xí)，無(wú)論是農(nóng)商行組織的學(xué)習(xí)，還是自學(xué)，都能認(rèn)真記筆記，撰寫心得體會(huì)，但在理解上卻不夠深入。同時(shí)在深入職工、了解職工困難，關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際問題的實(shí)效性上有差距。

3、認(rèn)真對(duì)照檢查自己在遵守廉潔從業(yè)制度規(guī)定及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告的情況方面，存在憂患意識(shí)不強(qiáng)的問題。古人曰，居安思危思則有備，有備無(wú)患，敢以此規(guī)。意思是雖然處在平安的環(huán)境里，也想到有出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能。指隨時(shí)有應(yīng)付意外事件的思想準(zhǔn)備。廉潔自律對(duì)我們農(nóng)商行的每個(gè)人來說，都需要警鐘長(zhǎng)鳴。而自己總以為，貪腐分子躲在別的地方，反正我自己這里出不了什么大亂子，發(fā)不了什么大案子。

4、對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的情況方面，存在的問題表現(xiàn)在：忙于事務(wù)時(shí)間多，深入基層不夠;調(diào)研時(shí)與主要領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少;對(duì)分管工作關(guān)注的多，對(duì)其它工作接觸的少。

剖析產(chǎn)生這些問題的根本原因，主要是對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展要求的重要性認(rèn)識(shí)上還有差距，工作力度和措施方面還不到位，還有待于加強(qiáng)。

針對(duì)上述提出的問題和不足，我今后要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合自己的工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)作風(fēng)，努力促進(jìn)自身工作作風(fēng)建設(shè)，更好地為我行的和諧發(fā)展服務(wù)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)，做好工作的前提。作為一名^v^員、副行長(zhǎng)，我要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)政治理論，弘揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次。同時(shí)，努力刻苦地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)。

2、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，勇于開拓創(chuàng)新。一是牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，解放思想，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，凡是有利于我行發(fā)展，符合我行利益的事情就大膽去做、大膽去干。二是樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。本著敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為的原則。三是改進(jìn)工作方法。在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式。善于抓重點(diǎn)帶一般，強(qiáng)化精細(xì)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上突破、面上開花、整體推進(jìn)。

3、忠實(shí)履職盡職、多辦實(shí)事。在辦實(shí)事中貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中落實(shí)分管工作，致力于研究三農(nóng)、中小企業(yè)、戰(zhàn)略性客戶、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域金融支持，并做好新形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

以上是我個(gè)人通過學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)收到的一些感想和體會(huì)，同時(shí)也是對(duì)自身不足之處進(jìn)行的一次剖析。當(dāng)然，這些感想還比較粗淺，我身上還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多給予批評(píng)指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

謝謝大家!

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇六

根據(jù)可控原則將預(yù)算項(xiàng)目劃分至各費(fèi)用控制部門，由該項(xiàng)費(fèi)用控制部門編制預(yù)算并執(zhí)行費(fèi)用控制職能。預(yù)算項(xiàng)目具體分類如下：

各部門在每月20日將費(fèi)用預(yù)算報(bào)總部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核，總部在30/31之前下發(fā)核準(zhǔn)的次月預(yù)算。費(fèi)用控制部門除預(yù)算自己本部門的六項(xiàng)費(fèi)用外，還要預(yù)算由部門控制的費(fèi)用項(xiàng)目。預(yù)算表格式如下：

d:\\\\財(cái)務(wù)部\\財(cái)務(wù)預(yù)算\\財(cái)務(wù)預(yù)算表。

三、預(yù)算項(xiàng)目編制方法。

1、公司初定預(yù)算。

費(fèi)用性支出項(xiàng)目差異用本月實(shí)際費(fèi)用減去本月預(yù)算費(fèi)用，正數(shù)差異為預(yù)算超支，負(fù)數(shù)差異為預(yù)算節(jié)余。

預(yù)算超支視不同情況分析，預(yù)算合理幅度（3%）內(nèi)超支的，不作為超支處理。超出合理幅度的項(xiàng)目，屬于報(bào)銷不均衡或預(yù)算期與報(bào)銷期不一致，且超支可用前兩月節(jié)余彌補(bǔ)的，不作為超支處理。凡不屬于上述范圍的超支，按超支全額沖減下一預(yù)算期總部財(cái)務(wù)部初定預(yù)算，視同該部門提前使用下一月預(yù)算。

3、沖減差異后總部財(cái)務(wù)核定預(yù)算金額和資金劃撥金額即總部初定預(yù)算金額沖減預(yù)算超支后的金額。沖減差異后總部核定預(yù)算項(xiàng)目下的“當(dāng)月核準(zhǔn)預(yù)算費(fèi)用”為最終核定預(yù)算。

五、預(yù)算增補(bǔ)。

203月到5月，費(fèi)用預(yù)算編制可以允許在預(yù)算20%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。預(yù)算增補(bǔ)要求上交預(yù)算增補(bǔ)申請(qǐng)，增補(bǔ)預(yù)算申請(qǐng)需經(jīng)過總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。年6月起各部門費(fèi)用預(yù)算，只能允許在預(yù)算10%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。凡超出增補(bǔ)范圍的，需提供費(fèi)用控制方案。

1.日常費(fèi)用增補(bǔ)預(yù)算流程/固定資產(chǎn)增補(bǔ)預(yù)算流程：

2、增補(bǔ)預(yù)算申請(qǐng)單。

總經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理：會(huì)計(jì)：制表：

六、預(yù)算分析。

每月8日財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額結(jié)合登記記錄對(duì)各部門所控費(fèi)用作出專項(xiàng)費(fèi)用部門統(tǒng)計(jì)，報(bào)各部門負(fù)責(zé)人。

每月15日前財(cái)務(wù)部報(bào)出總部費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表，向各部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析預(yù)算編制的合理性及控制力度。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇七

財(cái)務(wù)情況說明書是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)告的重要組成部分。各單位應(yīng)依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》（*令第287號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，對(duì)報(bào)告期資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等情況進(jìn)行分析說明，客觀反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)情況說明書主要包括以下內(nèi)容：

包括但不限于下列內(nèi)容：企業(yè)地址，注冊(cè)資本，單位負(fù)責(zé)人，企業(yè)職工情況，企業(yè)子公司介紹（運(yùn)輸業(yè)至少要說明客貨類別、運(yùn)營(yíng)時(shí)速及注冊(cè)資本情況）。企業(yè)戶數(shù)變化情況，包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù)，未納入合并范圍戶數(shù)及原因，虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損總額、盈利企業(yè)戶數(shù)、盈利總額等。企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水*等基本情況。企業(yè)低效及無(wú)效資產(chǎn)清理情況。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析，其他業(yè)務(wù)開展情況，非運(yùn)輸企業(yè)各主要業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)拓展情況。

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與預(yù)算及同比增減額及其主要影響因素，包括客運(yùn)收入、貨運(yùn)收入、其他收入、建設(shè)基金，非運(yùn)輸企業(yè)收入等情況。

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用與預(yù)算及同比增減額及。

其主要影響因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)效益的影響。

（三）影響收益的其他主要事項(xiàng)，包括投資收益的構(gòu)成，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額，以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況；影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

（四）其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析。其他業(yè)務(wù)收入、成本、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)與預(yù)算及同比增減變動(dòng)情況及其主要影響因素。

（五）非運(yùn)輸企業(yè)收支增減變化及原因分析。非運(yùn)輸企業(yè)收入、成本與預(yù)算及同比增減變動(dòng)情況及其主要影響因素。

（六）企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

年度決算（財(cái)政）還應(yīng)反映以下事項(xiàng)：

（七）稅賦調(diào)整對(duì)效益的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。

（八）會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因及其對(duì)效益的影響。

（九）清產(chǎn)核資事項(xiàng)對(duì)本期和上期損益的影響。

（十）本年度房地產(chǎn)開發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資及損益情況，包括：委托理財(cái)、股票投資、基金投資、金融衍生業(yè)務(wù)，分析對(duì)企業(yè)效益及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

（十一）虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損額及原因。

（十二）企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)的年度間對(duì)比分析和行業(yè)對(duì)標(biāo)。

注意：重點(diǎn)分析與路外單位之間的債權(quán)債務(wù)，如單位應(yīng)收賬款期末比期初增加10億，其中上調(diào)總公司9億，在分析時(shí)，除了描述該事項(xiàng)外，重點(diǎn)分析與路外相關(guān)的業(yè)務(wù)及債權(quán)債務(wù)變動(dòng)額。（一）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益年初數(shù)變動(dòng)情況。報(bào)表各項(xiàng)目本年初與上年末數(shù)據(jù)的增減差額情況，并按會(huì)計(jì)政策變更、差錯(cuò)更正和清產(chǎn)核資類別描述具體事項(xiàng)，并分別說明影響金額。（二）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益本年變動(dòng)情況。如：應(yīng)收賬款期末xxxx萬(wàn)元，期初xxxx萬(wàn)元，增加xxxx萬(wàn)元，主要原因?yàn)?。。。。。。，（分析原因時(shí)不能只列舉單位名稱，要描述具體事項(xiàng)）（按報(bào)表項(xiàng)目順序逐項(xiàng)分析）。

（一）經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

（二）與上年度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析，包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的主要用途（投資、籌資）。分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標(biāo)并與行業(yè)對(duì)標(biāo)。

（三）對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說明。

對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購(gòu)、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明和分析。

（一）風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（二）風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理制度及實(shí)施情況。

企業(yè)對(duì)有關(guān)方面的檢查、審計(jì)等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況及擬采取的主要措施。

對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的有關(guān)工作建議。包括決算工作的組織情況，決算數(shù)據(jù)的開發(fā)利用情況，決算工作中遇到的問題及改進(jìn)建議，擬采取的加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表編制質(zhì)量的措施。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇八

黨委組織部：

本人，身份證號(hào)碼：，是屆班學(xué)生，于20xx年5月日加入**，20xx年5月成為*正式黨員。20xx年6月畢業(yè)*職企業(yè)，相繼擔(dān)任。崗前培訓(xùn)在廣州和深圳進(jìn)行；工作要求要經(jīng)常外出出差培訓(xùn)，因此錯(cuò)過了前往人社局轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的時(shí)間。年就職于，擔(dān)任。工作內(nèi)容經(jīng)常涉及到黨務(wù)工作，本人在工作當(dāng)中能以身作則，發(fā)揮黨員的先進(jìn)作用。

在校期間，擔(dān)任過，對(duì)團(tuán)委、黨務(wù)工作相對(duì)熟悉。本人現(xiàn)已認(rèn)識(shí)到錯(cuò)過轉(zhuǎn)移組織關(guān)系時(shí)間的嚴(yán)重性，希望黨組織諒解，給予我重新開取組織關(guān)系介紹信。我會(huì)補(bǔ)交未交的黨費(fèi)，并在今后的工作當(dāng)中，以一名*黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力帶動(dòng)身邊的群眾和積極分子，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，繼續(xù)做一名合格、對(duì)組織有貢獻(xiàn)的黨員。

特此說明。

說明人：

日期：

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇九

呂理想，男，21歲（19xx年7月生），漢族，江蘇下徐州人，文化程度大學(xué)（*礦業(yè)大學(xué)社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)），在校大四學(xué)生，2017年9月入學(xué)，就學(xué)至今。

—*礦業(yè)大學(xué)校學(xué)生會(huì)文藝部干事。

—*礦業(yè)大學(xué)體育學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。

—至今*礦業(yè)大學(xué)體育學(xué)院社體3班班長(zhǎng)。

該同志思想政治積極向組織靠攏，在校期間積極參加學(xué)生工作活動(dòng)，在做文藝部長(zhǎng)期間積極籌劃新生才藝大賽，與其他學(xué)院聯(lián)合舉報(bào)活動(dòng)，提高了我院學(xué)生參加文藝活動(dòng)的興趣，在做班長(zhǎng)期間，任勞任怨，為同學(xué)們服務(wù)，該同志思想覺悟正在提高，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

特此說明。

單位（公章）。

20xx年9月5日。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇十

我叫xxx，男，于xx年xx月出生于xxx省xx市，漢族。xx年xx月考入xx大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)學(xué)習(xí)，xx年x月畢業(yè)，學(xué)制四年，大學(xué)本科學(xué)歷，xx職稱、*黨員。畢業(yè)至今先后在xx公司擔(dān)任xx等職務(wù)。

xxx年x月，xx系統(tǒng)（單位）面向全社會(huì)提供了一個(gè)公開、公正、公*的崗位公開招錄公務(wù)員機(jī)會(huì)，本人有幸以優(yōu)異的成績(jī)成為xx系統(tǒng)（單位）擬錄用人員，現(xiàn)在我即將開始人生的另一段旅程，并逐步完成從企業(yè)到機(jī)關(guān)公務(wù)員的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。為了能更好的走向工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有更深的了解，現(xiàn)對(duì)自己以往的工作、思想、生活情況做如下小結(jié)。

參加工作以來，我本著團(tuán)結(jié)同志、顧全大局、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、虛心好學(xué)、積極向上的原則，充分發(fā)揮自己不怕麻煩，不怕吃苦、虛心請(qǐng)教、主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我摸索和實(shí)踐相結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在較短時(shí)間內(nèi)便熟悉了本崗工作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體的工作中能形成一個(gè)較為清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)普遍得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)?；咀龅搅耸虑坝杏?jì)劃、事中有實(shí)施、事后又總結(jié)，有輕重主次地完成了領(lǐng)導(dǎo)及組織交辦的各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)我在工作中領(lǐng)教了很多知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為聯(lián)發(fā)及開發(fā)區(qū)的工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在生活上，我嚴(yán)格要求自己，友好同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩。多年來，我一直堅(jiān)持自我檢查和自我反省，生活上勤儉節(jié)約，不亂花一分錢。在單位和家庭，我總是友好對(duì)人，從不和同事及家人爭(zhēng)吵打架。當(dāng)同事在生活和學(xué)習(xí)上有困難的時(shí)候，我也總是盡自己的努力去幫助他們。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩，我一向十分敬重，因?yàn)樗麄儌魇诹宋抑R(shí)并在我成長(zhǎng)的歷程中給了我指導(dǎo)和幫助。

總結(jié)自己多年來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作崗位上，我一定要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等，力爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)工作人員，為xx系統(tǒng)（單位）的事業(yè)發(fā)展和壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

說明人：xxx。

20xx年xx月xx日。

簡(jiǎn)單的工程情況說明的范文怎么寫篇十一

**********有限公司：

我方于 年 月 日提交工程支付款申請(qǐng)，包括付款 ，其中**********主樓以及二區(qū)地下車庫(kù)安裝部分，經(jīng)貴方內(nèi)部溝通，由于我方安裝部分完成尚有不足，暫支付我方上報(bào)安裝預(yù)算金額的'90%，現(xiàn)我方已按照合同完成規(guī)定工作量，特申請(qǐng)貴方支付我方剩余10%工程款，望貴方審閱并予以支付。

特此說明

工程名稱：

建設(shè)單位（甲方）：

施工單位（乙方）:

本工程備案合同價(jià)款總價(jià)為元，備案合同約定工程竣工時(shí)撥款為工程備案合同總價(jià)的95%。即元。

現(xiàn)甲方已按備案合同約定向乙方撥付工程款元。為備案合同總價(jià)的95%，特此說明。

建設(shè)單位（公章）施工單位（公章）

市***：

貴局的辦公室改造工程我公司在2011年3月份就已完工。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理將所有該工程的資料丟失，辭職去外地，沒有移交給公司。因我公司財(cái)務(wù)人員變動(dòng)，在移交賬目時(shí)發(fā)現(xiàn)市國(guó)土局辦公室改造工程款一直未付，因此還望貴局領(lǐng)導(dǎo)核查此事，能盡快給予我們結(jié)算該筆工程款。

二0一五年元月二十二日