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參數(shù)擴項申請書 參數(shù)擴項申請書模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 23:43:52 頁碼:12
參數(shù)擴項申請書 參數(shù)擴項申請書模板(三篇)
2023-01-15 23:43:52    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

推薦參數(shù)擴項申請書(推薦)一

物業(yè)公司到了20__年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20__年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20__年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質

按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20__年5月份到期,有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

三、內(nèi)部管理工作:

(一)人力資源管理:

物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二)品質管理:

質量管理體系在20__年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,20__年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過iso9000:20__的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20__年通過認證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。

20__年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

20__年12月擬將進行一次內(nèi)部質量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:20__的要素進行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。

(三)行政工作:

綜合管理部在20__年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20__年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。

推薦參數(shù)擴項申請書(推薦)二

一、對外拓展:

物業(yè)公司到了20__年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20__年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20__年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質

按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20__年5月份到期,有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

三、內(nèi)部管理工作:

(一)人力資源管理:

物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二)品質管理:

質量管理體系在20__年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,20__年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過iso9000:20__的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20__年通過認證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。

20__年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

20__年12月擬將進行一次內(nèi)部質量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:20__的要素進行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。

(三)行政工作:

綜合管理部在20__年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20__年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。

推薦參數(shù)擴項申請書(推薦)三

甲方:

乙方:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就乙方在指定區(qū)域代理甲方產(chǎn)品有關事宜達成一致,訂立本合同。

一、 代理產(chǎn)品及運輸和承包保溫工程:

1、代理產(chǎn)品:乙方在本合同約定期限和區(qū)域內(nèi)推廣及銷售甲方系列產(chǎn)品。產(chǎn)品明細、供貨、建議銷售價格,參見本合同附件。(1、甲方有權根據(jù)全國保溫市場的行情及時調(diào)整市場的銷售價格。2、甲方有權根據(jù)市場情況調(diào)整供貨價格,但必須提前通知乙方。)

2、運輸政策:乙方自行負責貨物的運輸,甲方可協(xié)助乙方辦理相關運輸事宜,費用均由乙方負擔。

3、工程承包:乙方可以以甲方指定形式開展保溫工程施工業(yè)務。乙方在征得甲方同意且授權的前提下,可以代甲方簽訂工程承包合同。在代甲方簽訂合同前,需向甲方如實提供擬訂的合同全部內(nèi)容,待甲方同意,書面確認后,方可與第三方簽訂合同。

二、 合作形式:

1、 項目合作:另需根據(jù)項目實際情況進行備案,并與我公司簽訂購貨合同。

2、 合作區(qū)域范圍:雙方商定的代理區(qū)域是 范圍內(nèi)。

三、代理經(jīng)銷資格:

1、乙方必須具備獨立法人資格,并給甲方交納市場保證金 元。

2、乙方保證本協(xié)議簽訂后,所有合作項目均在我公司做備案,且保證貨款按批次現(xiàn)款現(xiàn)貨一次結清。

四、本合同期限: 自 年 月 日起,至 年 月 日止。如要續(xù)簽或改簽,需提前30日以書面形式通知對方。

五、雙方關系:

1、 在本協(xié)議的有效期內(nèi),甲方和乙方的關系純屬平等合作關系。協(xié)議雙方承諾未取得對方授權的前提下,任何一方不能向第三者代表另一方,若由此而致使另一方受損,則越權一方須承擔賠償責任和法律責任且等同于對本協(xié)議的違約。

2、在乙方經(jīng)銷區(qū)域,本協(xié)議截止后或有第三方申請該區(qū)域的區(qū)域代理則甲方有權另行發(fā)展代理商,但雙方條件均等且在乙方仍有代理意向的前提下甲方優(yōu)先選擇乙方,如有其它情況三方商議解決。

3、乙方在代理合作經(jīng)營甲方產(chǎn)品過程中,認可甲方產(chǎn)品及市場前景,自愿擴大經(jīng)營甲方產(chǎn)品規(guī)模及市場,可向甲方提出申請,雙方重新簽訂合同或協(xié)議。

六、 代理業(yè)務中,乙方向甲方訂貨時,發(fā)貨和貨款結算方法如下:

a) 乙方向甲方訂貨,訂貨時預付貨款的 %,甲方接到訂貨單后開始生產(chǎn),生產(chǎn)完畢后,甲方通知乙方結清尾款,甲方于7個工作日內(nèi)發(fā)貨;

b) 甲方代辦發(fā)貨適宜,所產(chǎn)生的所有運輸費用由乙方承擔;

c) 因乙方貨款未能及時到賬,發(fā)貨期限順延;

d) 因乙方貨款原因導致的產(chǎn)品發(fā)生功能性變化或失效,造成的全部損失有乙方承擔;

e) 乙方應及時支付當期貨款,不能及時支付當期貨款時,應在征得甲方同意的前提下,以實物或有價證券抵押,甲方同意的前提下,雙方單獨簽訂協(xié)議,甲方給予供貨;乙方應在供貨后,兩個月內(nèi),付清欠款,甲方解除抵押。

七、代理業(yè)務中,乙方代表甲方向第三方銷售材料或簽訂施工類合同協(xié)議。在以甲方簽訂合同前,需向甲方如實提供擬定的合同全部內(nèi)容,待甲方同意且備案后,乙方取得甲方書面確認,方可與第三方簽訂合同。

八、代理業(yè)務中,經(jīng)過甲方授權乙方代表甲方承攬工程,商定如下:

1、甲方支持乙方以甲方指定的形式開展工程承包;

2、第三方必須使用甲方的合同、使用甲方的材料;

3、工程承包合同簽訂后甲方同意支付乙方服務費,服務費為合同金額的 %;收到第三方第一筆材料款,支付 %,其余的 %在該工程承包合同全部履約且工程結清完畢后支付。

4、乙方負責催討第三方工程款,并對工程款安全承擔連帶責任。

九、質量問題:乙方應建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,乙方如對產(chǎn)品質量有異議,應自提貨之日或收到貨物之日起48小時內(nèi),向甲方提交書面質量異議。

十、優(yōu)惠政策:

甲方將根據(jù)乙方市場的銷售規(guī)模,免費提供給乙方各種體系產(chǎn)品的展示小樣塊共 塊,宣傳冊、工程實例手冊共 本,超出部分將按成本收取費用。需制作工程樣板時,按照距離遠近收取工料成本費(以甲方實際報價為準)。

十一、甲方義務

1、甲方保證提供給乙方的產(chǎn)品是符合國家質量標準的合格產(chǎn)品。

2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi),甲方將給予乙方新產(chǎn)品的優(yōu)先經(jīng)銷代理權。

3、乙方銷售甲方產(chǎn)品過程中,甲方將給予乙方有限技術支持和推廣支持。

4、乙方在經(jīng)銷期間,甲方提供必要的技術培訓、銷售推廣培訓、以及行業(yè)發(fā)展、技術升級等方面的服務。

5、本合同終止之日,乙方不再續(xù)約,在乙方無違約的情況下,甲方在五個工作日內(nèi)將市場保證金一次性返還給乙方。

十二、乙方義務

1、乙方負責甲方墻體保溫材料在該經(jīng)銷地區(qū)市場拓展、品牌維護、新產(chǎn)品推廣、銷售或甲方授權開拓下一級經(jīng)銷商(代理商)等工作。定期將業(yè)務信息反饋給甲方予以備案。在銷售過程中不得超過雙方約定的地區(qū)銷售(特殊情況經(jīng)甲方認可),不得擾亂其它市場的正常銷售。

2、乙方經(jīng)甲方授權銷售甲方產(chǎn)品過程中不得經(jīng)營與甲方產(chǎn)品類似的產(chǎn)品。

3、乙方不得利用甲方品牌、包裝及其它資質、資格、證書、報告等自行組織生產(chǎn)與甲方產(chǎn)品相同或相類似的產(chǎn)品。

4、 乙方必須接受甲方關于產(chǎn)品銷售的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,自覺維護甲方的形象和聲譽。代理期間,甲方有權安排1-2名專職人員常駐乙方,協(xié)助乙方開展工作,同時接受乙方的統(tǒng)一管理。常駐人員工資由乙方按100元/天計算(直接匯入甲方賬戶,由甲方統(tǒng)一支付),同時負責安排食宿。

5、乙方在代理經(jīng)銷甲方產(chǎn)品期間凡出現(xiàn)違反本協(xié)議條款或內(nèi)容即認定構成違約,則甲方則有權立即終止乙方的代理經(jīng)銷或合作資格。同時保留向乙方追究經(jīng)濟損失的權利。若甲方的損失不易確定,則賠償數(shù)額不低于 伍拾 萬元人民幣。

十三、合同期限:合同的續(xù)簽應在本合同終止之日前完成,合同終止之日前未續(xù)簽則本合同自然終止,甲方對乙方的授權自動作廢。乙方不得再以甲方的名義進行任何市場營銷活動。

十四、其它事項:

1、乙方與甲方在本協(xié)議中產(chǎn)品價格均不含發(fā)票稅點,乙方如需發(fā)票應提前通知甲方,甲方在開具發(fā)票時稅點均為20%,稅點部分由乙方承擔。

2、本合同中的“合同”及“協(xié)議”在本協(xié)議或合同中均表示同一意思。

3、本協(xié)議的變更、解除必須由甲乙雙方協(xié)商一致后并達成書面協(xié)議。除本協(xié)議規(guī)定可解除或終止本協(xié)議外,甲乙雙方任何一方擅自終止本協(xié)議,并給對方造成損失的,將賠償受損失方的一切損失。

4、 因不可抗力致使協(xié)議不能履行,甲乙雙方任一方有權解除協(xié)議,但須向對方出具由權威機構出具的關于不可抗力的證明。

5、在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的任何爭議,雙方應本著互利雙贏的原則進行友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可依據(jù)中華人民共和國法律向甲方所在地法院提起訴訟。

6、本協(xié)議期滿后,雙方友好協(xié)商,同等條件下,乙方享有本區(qū)域內(nèi)的優(yōu)先代理經(jīng)銷權,本協(xié)議的任何終止,不影響雙方發(fā)生的債權和債務,債務人應繼續(xù)償付未了債務,直至償清債權人的全部債務為止。

7、本協(xié)議分基本協(xié)議和附件,附件是協(xié)議書不可分割的一部分,與協(xié)議具有同等法律效力。

8、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力,本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效

9、。保密。此合同屬保密合同,乙方不得向其它組織或個人泄露此合同的內(nèi)容和模式(司法及必要的監(jiān)管部門除外),甲方向乙方提供的產(chǎn)品樣塊及相關技術資料參數(shù)屬甲方機密,乙方不得向任何第三方泄露,否則視為違約;

10、本合同附件為:供貨價格表、宣傳資料樣塊成本價格表、甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照副本復印件各一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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