企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書 企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書模板(七篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書一

1、住房公積金告知單是住房公積金管理部門務(wù)實(shí)為民的一項(xiàng)有力舉措，是政府部門構(gòu)建和諧社會(huì)，完善部門形象，轉(zhuǎn)變政府職能的具體表現(xiàn)。在我國南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，告知單已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。

2、了解自己住房公積金的情況是廣大職工的迫切需求，廊坊市人大、政協(xié)多次提案并呼吁營造基層普通勞動(dòng)者個(gè)人收益的透明化環(huán)境。

3、面對(duì)越來越多的問題和投訴，住房公積金管理部門也迫切希望通過一定的方式，讓職工知道單位給自己的繳費(fèi)情況和中心自身資金運(yùn)作情況。

1、通過第三方寄遞住房公積金告知單是透明資金運(yùn)作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)的一種重要手段。同時(shí)也是住房公積金管理部門創(chuàng)建和諧社會(huì)，提高公信力，惠及普通職工的一項(xiàng)重要措施。

2、寄遞告知單可以讓企業(yè)與個(gè)人了解自己的住房公積金具體情況，保證了普通職工的合法權(quán)益。

3、寄遞告知單是宣傳住房公積金相關(guān)政策與法律法規(guī)的一個(gè)重要途徑。

4、廊坊市郵政局依托全市遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)，愿意為廊坊住房公積金管理中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特別是在寄送住房公積金告知單業(yè)務(wù)上展開全面合作。

5、郵政部門協(xié)助廊坊住房公積金管理中心建立綜合信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)住房公積金繳納人員姓名、地址信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

1、由廊坊住房公積金管理中心委托廊坊市郵政局寄送住房公積金告知單。

2、住房公積金告知單分為對(duì)公告知單和個(gè)人告知單兩種。

①、個(gè)人告知單詳細(xì)列出了繳存人的本年繳存數(shù)、上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)、提取數(shù)、利息和賬戶余額等信息，使繳存人對(duì)自己的繳存情況一目了然。

②、對(duì)公告知單則詳細(xì)列出了單位繳存情況，為各繳存單位公積金繳存管理工作提供便利。

3、告知單搭載業(yè)務(wù)宣傳資料，促進(jìn)住房公積金知識(shí)普及。

1、廊坊住房公積金管理中心與廊坊市郵政局簽訂框架協(xié)議。

2、由廊坊住房公積金管理中心協(xié)調(diào)，要求其資金托管銀行對(duì)資金帳戶內(nèi)單位、個(gè)人住房公積金用戶寄遞告知單，所發(fā)生費(fèi)用由托管銀行承擔(dān)。3、廊坊市郵政局分別與托管銀行簽訂寄遞協(xié)議。

推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書二

“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃牛”，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。無論在過去、現(xiàn)在和將來，鐵人精神都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力?，F(xiàn)在，我們不需要住干打壘，過吃不飽、穿不暖的日子，不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作，想想我們現(xiàn)在生活，有著百平米的住房，上班有通勤車、出門有私家車，想吃什么就有什么，在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們，為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢？想想我們什么都不缺，獨(dú)獨(dú)缺少一種高貴的品德，那就是“忠誠”。對(duì)于我們來說，忠誠就意味著責(zé)任，意味著與公司同舟共濟(jì)。如果石化公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前！

1962年8月，一個(gè)年輕的生命因?yàn)橐淮我馔獾慕煌ㄊ鹿识蝗幌牛簿褪菑哪菚r(shí)起他的名字鑲嵌進(jìn)了中華民族的忠魂譜，成為我們這個(gè)時(shí)代影響最為深遠(yuǎn)的道德楷模。他“忠于革命忠于黨，愛憎分明不忘本，立場(chǎng)堅(jiān)定斗志強(qiáng)”，他的名字就叫“雷鋒”，雷鋒精神的精髓也就是忠誠。忠誠可以讓平凡變得神圣，可以使生命永遠(yuǎn)不朽。如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？

如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上？在短暫的22年生命里，雷鋒沒有做過多么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事，卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事，他忠于自己的職責(zé)，用最平凡的行動(dòng)，銘刻著不朽的青春。

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大，都是靠員工的忠誠來維系的?！爸艺\于企業(yè)”的人無論到哪里都會(huì)受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生?！爸艺\”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的，忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個(gè)崗位工作，人生更換幾次崗位是很正常的事情，但不管在上面崗位作都要把工作做好，這是對(duì)從事職業(yè)的高度責(zé)任感，是對(duì)自己職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。只有人人將“忠誠于企業(yè)”當(dāng)作一種習(xí)慣，恪盡職守、干好自己的本職工作，我們石化公司才有更加輝煌的明天！

忠誠，就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責(zé)的信念。只有敬業(yè)，把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻(xiàn)，于細(xì)微處顯精神，在小事上下工夫，在簡單、瑣碎的工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，伴隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我成長，最終達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的良性互動(dòng)。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣，員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實(shí)力。

忠誠，就是要以實(shí)實(shí)在在的做事，以具體行動(dòng)來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等，這些都需要員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格。

按照崗位職責(zé)和操作流程進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，各司其職，認(rèn)真做事，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠。如果能夠時(shí)時(shí)處處站在主人翁的角度要求自己，維護(hù)企業(yè)的利益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動(dòng)，則是更大意義上的忠誠企業(yè)。

忠誠，就是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。每個(gè)崗位都有相應(yīng)的職責(zé)，員工只有把做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟當(dāng)成自己的責(zé)任，工作才能完美，才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠思想，公司的發(fā)展與我無關(guān)的思想，就是一種不負(fù)責(zé)任。這樣的人不會(huì)成功，更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠，你就能在逆境中勇氣培增，面對(duì)誘惑不為所動(dòng)，對(duì)工作充滿激情和自信，與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。

忠誠，是獲得回報(bào)的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻(xiàn)，同樣也不會(huì)帶來回報(bào)。一個(gè)沒有忠誠敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊敬和接受；在任何一個(gè)企業(yè)里，都存在一個(gè)無形的同心圓，圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，圓心周圍是忠誠于企業(yè)，忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步，就應(yīng)該提倡忠誠。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工，我們必須牢固樹立忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)的意識(shí)。只要有利于加快公司發(fā)展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業(yè)，忠誠于崗位。

就讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于石化公司的好員工，并把這份忠誠化為實(shí)際行動(dòng)。因?yàn)橹艺\如一面旗幟，能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利；忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向；忠誠如不變的星辰，永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。

推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書三

50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以說是資金充沛，能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，也可以說這是一項(xiàng)愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣，一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以，我覺得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?，是?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。

a.30萬用于投資素食餐飲項(xiàng)目(后文介紹)

b.10萬做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。

c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬用于日常所需。

素食餐飲項(xiàng)目

一.素食餐飲項(xiàng)目的提出想法

很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天，世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

二、市場(chǎng)分析

1?？驮矗簩W(xué)生，愛美女士，瘦身一族，健康飲食一族。

2。競爭對(duì)手：基本無，應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

三.素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃

1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

2。食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐，大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次，不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供外送服務(wù)。

5. 隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。

四、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，并未后期營銷計(jì)劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼，或者a型架海報(bào))。瘦身大賽，招攬瘦身一族(會(huì)員)參與，獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。

3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額，參與會(huì)員抽獎(jiǎng)，消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。

4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能專心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬的初始資金，大體上按此進(jìn)行投資分配。

推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書四

××：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工安全，我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況，推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。

××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。該公司具有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。

我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力，合理安排施工進(jìn) 度，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合我單位及上級(jí)管理部門的監(jiān)督，能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類要求，及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改，并做出相應(yīng)的回復(fù)。

該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全，合理安排保進(jìn)度為理念，確保工程的施工質(zhì)量，能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控。施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo)，制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施，配備專職的安全員，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，做到培訓(xùn)上崗，盡可能的消除一切安全隱患。

施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉施工，明確專業(yè)工種交接日期，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期，分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制，安排好平行、交叉施工，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，能夠采取必要的趕 工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項(xiàng)約定。

此致

敬禮

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推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書五

今天，我很高興到市委黨校和大家一起交換意見。20xx年，市委舉辦了第一期年輕干部培訓(xùn)班，我作了講話。時(shí)隔五年，當(dāng)初接受培訓(xùn)的許多年輕干部已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，并扮演起了重要的執(zhí)政角色。實(shí)踐證明，到黨校學(xué)習(xí)，無論是形勢(shì)需要，還是對(duì)于個(gè)人成長，都非常重要。借此機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部自身修養(yǎng)講五個(gè)方面的問題，供大家參考。

一、修養(yǎng)很重要

第一，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，是個(gè)人健康成長的需要?？陀^而講，一個(gè)年輕干部，只要個(gè)人努力、組織培養(yǎng)、群眾支持，就能成就一番大事業(yè)。組織培養(yǎng)、群眾支持是外因，自身努力則是個(gè)人成功的內(nèi)在動(dòng)力。唯物辯證法認(rèn)為，內(nèi)因起決是作用。從近年來我市干部隊(duì)伍總體情況來看，主流是好的，是一支值得信賴、特別有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，面對(duì)發(fā)展滯后、財(cái)政困難的特殊市情，廣大干部敢于正視，不懈怠，不等待，經(jīng)受住了各種各樣的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，贏得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、政通人和的良好局面，展現(xiàn)了整體突破、全面激活、奮發(fā)趕超的美好前景。但不可否認(rèn)，我們還有極少數(shù)干部，確實(shí)存在不重視自身修養(yǎng)、辦事能力弱的問題，比如，現(xiàn)實(shí)中存在的“四類干部”，群眾就很不歡迎：一是有始無終的“開頭干部”。抓工作只管開頭，不問結(jié)果，急功近利，虎頭蛇尾;二是善于吹牛的“廣告干部”。行動(dòng)未至聲先至，講的比做得多;三是不務(wù)正業(yè)的“吃玩干部”。吃喝玩樂樣樣精，唯有工作不上心;四是似干非干的“混事干部”。對(duì)工作敷衍了事，怕難畏艱，整天混混噩噩，無所事事，工作毫無起色。作為年輕干部，必須自覺地與以上“四類干部”形象劃清界限，重視自身修養(yǎng)，切實(shí)做到“四同”，即與黨、與民同行、與組織同在、與同榮。這里，我重點(diǎn)講一講“與同榮”。目前，市第三屆黨代會(huì)提出的搶抓歷史機(jī)遇、加快強(qiáng)市、“工業(yè)立市、旅游興市”等重大戰(zhàn)略目標(biāo)，正在一步步推進(jìn)，一些領(lǐng)域已經(jīng)取得了新進(jìn)展。①我們的礦產(chǎn)業(yè)，主要是金礦、釩礦通過整擴(kuò)后，現(xiàn)在已經(jīng)成規(guī)?；\(yùn)作，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率加大;竹木業(yè)、電力開發(fā)經(jīng)過運(yùn)作，也會(huì)逐步形成產(chǎn)業(yè)。②我們房地產(chǎn)，在原來的基礎(chǔ)上已經(jīng)有了新的發(fā)展，城精品小區(qū)從開元小區(qū)“一枝獨(dú)秀”到現(xiàn)在的桔園、梅園、怡園等小區(qū)，已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出“百花齊放”的態(tài)勢(shì)。③安江舊城改造和民營經(jīng)濟(jì)也正在興起，就在不久前，安江工業(yè)園管委會(huì)正式成立，安江轄區(qū)內(nèi)的錳業(yè)公司、福達(dá)紡織、華宇竹業(yè)等企業(yè)近年來來勢(shì)也很好，安江精品小區(qū)從無到有，正在開發(fā)的精品小區(qū)已經(jīng)有了4、5個(gè)。此外，投資1.3億元的安江防洪堤工程年前已啟動(dòng)，安江部分閑置資產(chǎn)將得到重新利用。④招商引資取得突破性進(jìn)展，成功引進(jìn)了嘉寧橙業(yè)、嘉裕木業(yè)、恒昊等一批實(shí)力企業(yè)，嘉寧橙業(yè)一期工程順利竣工投產(chǎn)，托口電站也已經(jīng)進(jìn)入國家發(fā)改委最后核準(zhǔn)階段，即將啟動(dòng)。包茂高速、城環(huán)城線建設(shè)年內(nèi)可望啟動(dòng)，g209國道城至?xí)脑旃こ倘ツ暌呀?jīng)破土動(dòng)工，我市境內(nèi)的建設(shè)標(biāo)段近期將啟動(dòng)。初步測(cè)算，托口電站、安江電站、包茂高速等重點(diǎn)工程的陸續(xù)啟動(dòng)，未來五年將給xx市帶來近80億元的投資。⑤旅游業(yè)正在孕育、發(fā)展，雪峰山已經(jīng)成功申報(bào)為“國家級(jí)森林公園”，城“國家歷史文化名城”的申報(bào)工作正在進(jìn)行，此外，我市與華天集團(tuán)的旅游合作以進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，今年計(jì)劃投入8000萬元，實(shí)施樓拓園工程、城窨子屋改造工程、雪峰山峽谷漂流工程及巖鷹洞戶外運(yùn)動(dòng)景區(qū)建設(shè)工程，其中雪峰山峽谷漂流、城今年“五·一”可開門迎客。⑥財(cái)政狀況已經(jīng)走出“低谷”， 20xx、20xx、20xx年和20xx年，經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了良性增長，20xx年國民生產(chǎn)總值首次突破30億元，地方財(cái)政收入首次突破億元，分別實(shí)現(xiàn)了12.6%和28.8%的增長，是新成立以來最高的。綜上所述，今后xx市財(cái)政走出困境的步伐會(huì)越來越快，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也會(huì)越來越大。對(duì)此，大家要充滿信心。同時(shí)，我們也應(yīng)看到，xx市發(fā)展有基礎(chǔ)、有成績，但更有壓力，面臨的困難還很多，相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至部分周邊縣區(qū)，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)仍然十分沉重。比如，我們的近鄰，這幾年發(fā)展很快，城市建設(shè)發(fā)生了非常大的改變。1997年以前，xx縣城還只有一座古舊的人車共用橋和一座鐵路專用橋，近十年來，xx縣先后在縣城了三座跨河大橋，并改建了風(fēng)雨橋，實(shí)施了沿河防洪堤建設(shè)和舊城改造工程，了侗族群、萬和樓、園、飛虎隊(duì)紀(jì)念館等標(biāo)志性建筑，拉開了城市骨架，提高了城市品位，也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和旅游開發(fā)，特別在城市規(guī)劃方面，很值得我們學(xué)習(xí)。這幾年的發(fā)展也很快，在xx市“南三縣”(xx市、會(huì)同縣、xx縣)應(yīng)該說也是非常有地位的。中方縣則依托xx市這棵大樹，在“造城”的同時(shí)，近兩年來經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有一個(gè)大的發(fā)展?？梢钥隙?，未來幾年xx市如何加快發(fā)展步子，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部是一種考驗(yàn)。

第二，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為的需要。領(lǐng)導(dǎo)的影響力由權(quán)力影響力和非權(quán)力影力所構(gòu)成。權(quán)力影響力是組織賦予的。而非權(quán)力影響力，則是指職權(quán)以外的，由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人思想、性格、才能、作風(fēng)、氣質(zhì)、行為等因素構(gòu)成的對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生影響，但在許多情況下，非權(quán)力影響力能起更大的作用。近年來，我市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的力度不斷加大，大批年輕干部被充實(shí)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，給黨的事業(yè)帶來勃勃生機(jī)。舉個(gè)例子，20xx年，我市舉辦了第一期年輕干部培訓(xùn)班，共有 人參加培訓(xùn)。五年多來，這批年輕干部通過組織培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉，大多數(shù)已走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長 人，進(jìn)入各部委辦局領(lǐng)導(dǎo)班子 人，任副科級(jí)以上 人，其中正科 人。這些數(shù)據(jù)至少可以說明三個(gè)問題:一是市委、市政府歷來十分重視年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用，可以預(yù)見，隨著干部管理體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)，這種趨勢(shì)會(huì)更加明顯。今年，市里已經(jīng)初步?jīng)Q定，選派3-4名“80”后干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政“一把手”。二是省委、xx市委近年來在年輕干部的引進(jìn)、使用和培養(yǎng)上，政策已經(jīng)明朗，機(jī)制則更加靈活。省委已經(jīng)確定了人才選拔八字方針，即不求所有、但求所用，目的就是要把那些政治素質(zhì)高、決策能力強(qiáng)的中青年干部選進(jìn)來、選上去。按照省委計(jì)劃，今年xx省將選擇一批“70后”干部進(jìn)入廳級(jí)后備干部序列，培養(yǎng)選拔一批35歲左右的縣(市、區(qū))黨政正職。xx市也對(duì)“80后”領(lǐng)導(dǎo)干部選拔政策進(jìn)行了明確?？梢钥隙?，今后年輕干部將有更大的實(shí)踐空間。三是黨校培訓(xùn)很有重要。20xx年7月23日頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確指出，提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院?；蛘呓M織(人事)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn)。實(shí)踐也證明，黨校教育對(duì)于年輕干部打好執(zhí)政基礎(chǔ)、加快成長步伐必不可少、尤為重要。

第三，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，是事業(yè)不斷前進(jìn)的需要。事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才是一個(gè)國家發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，一個(gè)政黨、一個(gè)國家，能不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才和各個(gè)方面、各個(gè)層次的專門人才，在很大程度上決定著這個(gè)政黨、這個(gè)國家的興衰存亡。我們黨歷來高度重視人才的作用。毛澤東同志曾指出：政治路線確定之后，干部就是決定的因素。改革開放初期，鄧小平同志則告誡全黨，思想路線、政治路線的實(shí)現(xiàn)要靠組織路線來保證，要勇于改革不合時(shí)宜的組織制度、人事制度。強(qiáng)調(diào)，要努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制。也要求，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍，肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的重任。立足現(xiàn)實(shí)，縱觀當(dāng)前，我們領(lǐng)導(dǎo)干部中確實(shí)還存在著這樣那樣的問題，影響了執(zhí)政效果、延緩了工作進(jìn)度、牽制了發(fā)展步子，值得我們警醒。具體而言：一是思想禁錮。有的干部長期不注重學(xué)習(xí)，視野不夠開闊，不愿接受新生事物，往往只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，思想觀念陳舊保守;有的同志重眼前輕長遠(yuǎn)，重小局輕大局，重個(gè)人利益輕公共利益，遇事擺不正位置，放不開手腳了，邁不開步子。二是作風(fēng)漂浮。有的干部工作不踏實(shí)，口上講得多、講得好，但落實(shí)的少，工作長期排位靠后，成為“尾巴先生”;有的則浮在上面，回避矛盾，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，無所作為;有的本本主義思想嚴(yán)重，唯書唯上有余，唯真唯實(shí)不足;有的大局意識(shí)和中心意識(shí)不強(qiáng)，見好處就上，見困難就讓，遇見矛盾繞道走，唯恐惹火上身。三是紀(jì)律渙散。有的干部工作拖沓，精神萎靡，工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑;有的同志在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、甩撲克、打麻將、炒股票;有的干部喜歡搬弄是非，謀人不謀事，破壞團(tuán)結(jié);有的干部不專心工作，卻熱衷于吃吃喝喝，迎來送往，好酒貪玩。四是行為失范。有的黨員干部熱衷于打牌賭博、經(jīng)常出入高消費(fèi)甚至不健康的娛樂場(chǎng)所，造成不良影響;有的干部生活不檢點(diǎn)、腐化墮落，背離了從政原則、損壞了干部形象;有的干部為政不廉，濫用權(quán)力、以權(quán)謀私，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的情況時(shí)有發(fā)生，影響很壞。

二、從政應(yīng)重德

德才兼?zhèn)?，是我們黨用人的大政策、大原則、大標(biāo)準(zhǔn)。德與才是相輔相成的。德是才的統(tǒng)帥，才是德的資本，德才兼?zhèn)涞聻橄?，成人比成才更重要。做事要通過做人來引導(dǎo)方向，來提供動(dòng)力，來保證后果。方向一錯(cuò)，全盤皆誤。1960年，陳毅同志曾講過這樣一段話，一個(gè)空軍飛行員，如果開不好飛機(jī)，那總不好吧;然而，飛機(jī)開得再好，開到敵人那邊去了，反過來打自己的國家，那就更糟了。這段深入淺出的話告訴我們，無能固然不好，無德就更不好，才高而缺德就是災(zāi)難。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要致力于提升自身的道德水準(zhǔn)。

第一，要強(qiáng)化道德意識(shí)。大量事實(shí)證明，有德才有得，有誠才有成。許多人之所以成功，得益于細(xì)微而不起眼的美德。正如伏爾泰所說，“造就政治家的，絕不是超凡出眾的洞察力，而是他們的人格?！?。人格的力量，是最可靠的事業(yè)資本。林肯說：“堅(jiān)守人格，是世界上最偉大的一種力量?！绷挚纤韵碜u(yù)世界，重要之點(diǎn)在于他公正自持、廉潔自守。林肯去世后，陸軍部長史丹頓說：“這里躺著的是人類有史以來最完美的統(tǒng)治者?！比烁癖取懊备绺撸取袄备鼈ゴ?。最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停地為我們工作。有了這張綠卡，成功將為我們一路放行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要高度重視德行的問題，防止滑向懶官、庸官、貪官、淫官之列。即便在民主不斷擴(kuò)大、法制日益健全的情況下，也還是要注重選用德高望重、人格完善的領(lǐng)導(dǎo)者，防止覬覦權(quán)力、善于偽裝的奸佞小人。作為個(gè)人來講，一定要具備履行公職的良好品行和職業(yè)操守，做到表里如一、言行如一、始終如一。對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民，一定要誠實(shí)守信，不偷不吹不裝不假?！澳憧梢砸粫r(shí)欺騙所有人，也可以永遠(yuǎn)欺騙某些人，但不能永遠(yuǎn)欺騙所有人?！比烁竦拖碌娜?，最終是要露馬腳、被唾棄的。

第二，要嚴(yán)格道德自律?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子?！边@里有三種境界，第一是不做惡事;第二是多做好事;第三是社會(huì)楷模。達(dá)到第一種境界是小有所成，達(dá)到第二種境界是有較大成功，達(dá)到第三種境界是有巨大成就了。領(lǐng)導(dǎo)干部重德性，首先要講大德，即堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守政治原則、堅(jiān)持服務(wù)宗旨。具體講，就是要模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，在社會(huì)做個(gè)好公民，在單位做個(gè)好職員，在家庭做個(gè)好成員。這些都得從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起。如果說的一套，做的一套，對(duì)人一套，對(duì)己一套，怎么可能讓人信服?共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按執(zhí)政要求、按執(zhí)政規(guī)律，處處嚴(yán)于律己、時(shí)時(shí)做出表率。講道德自律，還不能忽略細(xì)節(jié)、輕視小事。小和大是相對(duì)、相交的，是會(huì)轉(zhuǎn)化的。拿遵守“三德”來講，能不能保持“慎獨(dú)”，在無人監(jiān)督、沒人認(rèn)識(shí)的環(huán)境里，自覺遵守約定俗成的道德規(guī)范，做一個(gè)守法公民?能不能模范執(zhí)行職業(yè)操守，嚴(yán)格行業(yè)自律，堅(jiān)持依法行政、公正辦事?能不能弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，善待老人、妻子和孩子，建設(shè)和睦家庭?許多細(xì)節(jié)和小事，常常影響著大節(jié)，折射出領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行?！鞍滋煜肷习?，晚上想回家”的人，比那種不思工作總惦念著牌局、不顧家人總沉醉于飯局的人，要健康得多、高尚得多。為了滿足自己的私欲，搞得家庭四分五裂的人，在人們心目中也是要丟分的?！安粧咭晃?，何以掃天下?”。人們常犯的錯(cuò)誤有4種：知識(shí)不足的錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)不足的錯(cuò)誤，能力不足的錯(cuò)誤，德性不足的錯(cuò)誤。這幾種錯(cuò)誤，都應(yīng)當(dāng)努力避免，尤其要著力防止犯德性不足的錯(cuò)誤。

第三，要注意道德積累。我們經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的記憶力不滿，卻從來不懷疑自己的判斷力。很多人都能根據(jù)自己身體部位的問題去看醫(yī)生，但少有人認(rèn)為自己的腦子出了問題。人們往往在自認(rèn)為最清楚的事情上犯錯(cuò)誤。誰都覺得自己缺錢，包括那些不缺錢的;誰都不覺得自己缺德，包括那些缺德的。一個(gè)人的德性，無論好與差，均為日常思想和行為的“零存整取”。正所謂老來疾病，都是壯時(shí)招得;衰時(shí)罪孽，都是盛時(shí)作得。我們要使自己的道德品行達(dá)到較高層次，有時(shí)需要從改變生活習(xí)慣開始，從日常小事逐步做起。北宋史學(xué)家司馬光每天都早起，怕睡過頭，給自己做了一個(gè)圓木枕頭，稍微一轉(zhuǎn)動(dòng)，頭就落在木床上，人就驚醒起來。司馬光把這枕頭叫“警枕”，意在鞭策自己，不可松懈懶惰。一個(gè)人對(duì)他人講信用相對(duì)容易，因?yàn)槭艿酵庠诹α康募s束、監(jiān)督，會(huì)迫使其恪守承諾。而對(duì)自己講信用則要難得多，因?yàn)槟侵皇亲约簝?nèi)心的聲音，唯一能監(jiān)督的只有自己。但唯有持有這樣一種堅(jiān)定心力的人，才會(huì)出類拔萃。齊白石的成功在于對(duì)自己講信用，始終固守著一個(gè)對(duì)自己的承諾。他規(guī)定每天作一幅畫，從不間斷。85歲那年，有一天連畫了4張條幅，已經(jīng)很累了，又畫了一張后，寫了這樣的話：“昨日大風(fēng)雨，心緒不寧，不曾作畫，今朝制上一張補(bǔ)充之，不教一日閑過也?！闭抢状虿粍?dòng)的行為準(zhǔn)則，造就了他爐火純青的畫藝。德性需要積累，有積累才會(huì)有升華。

第四，要堅(jiān)持道德修養(yǎng)。如果我們?yōu)槿颂幨酪_(dá)到“不褪色、不染色、有特色、很出色”的境界，就應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)定得高一點(diǎn)。如果我們想要得到更多的玫瑰花，就應(yīng)當(dāng)種植更多的玫瑰樹。在前進(jìn)的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時(shí)恰恰是在為自己鋪路。專欄作家哈里斯的朋友對(duì)報(bào)販說了聲“謝謝”，報(bào)販卻冷嘴冷眼，沒有理會(huì)。哈里斯問：“這家伙態(tài)度很差，是不是?”朋友說：“他每次都是這樣的。”“那你為什么還對(duì)他那樣客氣?”。朋友答道，“為什么要讓他的表現(xiàn)左右我的行為?”這是一句耐人尋味的話。如果每個(gè)人都能這么想、這樣做，可以減去多少無端的煩惱。一個(gè)人只要自身有教養(yǎng)，不管別人舉止怎么不適當(dāng)，都不能傷他一根毫毛。以德報(bào)德是正?，F(xiàn)象，以怨報(bào)怨是平?，F(xiàn)象，以怨報(bào)德是反?，F(xiàn)象，以德報(bào)怨是超?，F(xiàn)象。能忍別人所不能忍，方能為別人所不能為。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，很重要的是能夠有效駕馭自身欲望。人都有七情六欲。欲望是把“雙刃劍”，它是天底下最厲害的東西，既能使人進(jìn)步，也能使人墮落。你不想占有，你囊中是空的，但你身輕如燕;你若占有了，身心會(huì)受到擠壓，就得付出代價(jià)?！坝弊峙c“火”字常連在一起，表明兩者有著相似的熱勢(shì)與瘋狂，控制不好，就將毀掉一切。事因知足心常樂，人到無求品自高。控制欲望，可以得到財(cái)富;控制餐飲，可以得到健康;控制情緒，可以得到快樂;控制感情，可以得到幸福。學(xué)會(huì)控制，可以獲得很多。在自我控制中加強(qiáng)自我修養(yǎng)，我們就能夠獲得更好的德性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，重點(diǎn)要加強(qiáng)“四大德性修養(yǎng)”。一是政治修養(yǎng)。就是要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，認(rèn)清界限，不迷失方向，不悖離原則，不放棄信念。古人說，人生如屋，信念如柱，柱折屋榻，柱堅(jiān)屋固，說的就是這個(gè)道理。二是道德修養(yǎng)。高尚的道德修養(yǎng)，表現(xiàn)出來的是一種非權(quán)力的影響力，一種不威而嚴(yán)、不令而行的人格魅力，一種環(huán)顧四野、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠信。世界最大的連鎖零售企業(yè)沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓，在闡述沃爾瑪成功之道時(shí)表示，善于聽取、欣賞不同的建議和批評(píng)是沃爾瑪最大的成功因素。在中國市場(chǎng)拓展中，沃爾瑪公司遇到了這樣幾件事：美國沃爾瑪超市賣魚，一般是做成魚片，包裝好貼上標(biāo)簽，不仔細(xì)看根本不知道是什么魚。沃爾瑪進(jìn)入中國后，有中國的員工提出，在中國這樣賣魚是賣不出去的，要把活魚放在賣場(chǎng)中間的水缸里才行，這個(gè)建議被沃爾瑪高層采納，并被證明是正確的;同樣的情況在沃爾瑪中國的面包房里重現(xiàn)，對(duì)于中國消費(fèi)者說，傳統(tǒng)的美國面包口味太甜，于是沃爾瑪采納了中國雇員的意見，讓自己的面包更適應(yīng)中國消費(fèi)者的口味。正因?yàn)橛辛巳萑说难帕亢涂茖W(xué)的管理辦法，這家公司得以驚人的速度擴(kuò)張，并坐上了世界連鎖零售行業(yè)的頭把“交椅”。今天，沃爾瑪在全球14個(gè)國家已經(jīng)開設(shè)有7000多家商場(chǎng)，僅中國就有104家，員工數(shù)超過了190萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念欘~達(dá)1.76億人次，年收入達(dá)到3450億美元。三是能力修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，科學(xué)的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力不可或缺。科學(xué)的決策能力，就是要以事務(wù)為準(zhǔn)繩，以政策為依據(jù)，通盤考慮、果斷決策、明確指向。科學(xué)的組織協(xié)調(diào)能力，關(guān)鍵看三點(diǎn)：能不能搞好團(tuán)結(jié)，形成力量;能不能協(xié)調(diào)各方，打開局面;能不能凝聚人心，贏得支持。這些，對(duì)于科學(xué)執(zhí)政，都非常重要。四是心理修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部處于社會(huì)政治舞臺(tái)的中心，容易處于各種矛盾的漩渦之中，心理承受的壓力非常大，控制個(gè)人情感、增強(qiáng)個(gè)人心理修養(yǎng)十分必要。具體而言：一是要有寬廣的心胸。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的寬廣心胸，首先表現(xiàn)在能容人。特別是能容有反對(duì)意見的人，容有性格差異、能力差異和年齡差異的人。其次表現(xiàn)在能容事。對(duì)大事能胸有成竹、運(yùn)籌帷幄;對(duì)小事能體察如微、了如指掌;對(duì)急事能處亂不驚、從容不迫;對(duì)難事能迎難而上、舉一反三。

二是要有透明的心跡。心跡是一個(gè)人的思想軌跡。如果我們的干部在心跡的表現(xiàn)上模糊、不透明、城府太深，就會(huì)給人一個(gè)高高在上、高不可攀、深不可測(cè)的印象，這對(duì)我們的事業(yè)非常不利。透明的心跡，總的要求就是，不遮掩、不做作、不故弄玄虛。一個(gè)人總會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也要敢于主動(dòng)亮短，給別人留下一個(gè)可信的形象。三是要有遠(yuǎn)大的心志。就是要志存高遠(yuǎn)，不因艱苦而退縮、不因挫折而懈怠，不因世俗而世故。具體來講，首先要正確對(duì)待政績。不能超出單位的承受能力和自己的工作能力，發(fā)生短期行為，搞“投機(jī)政績”“泡沫政績”“負(fù)債政績”。其次要正確對(duì)待名利。既要有爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先恐后的思想，又要防止沽名釣譽(yù)的事情發(fā)生。再次要正確對(duì)待自己。對(duì)自己的估價(jià)要恰如其分，不能因過高而盲目自信，也不能因過低而消沉頹廢，準(zhǔn)確定位，不驕不躁。四是要有百姓的心態(tài)。百姓心態(tài)就是寧靜、純樸。清代徐繼昌在《徐素齋雜記》中記述了遼東知府杜石坡的一段話：“我輩做官當(dāng)常想到未做官以前與不做官以后，自律自嚴(yán)，辦事不期勤而自勤，俸祿不期薄而自薄。”他告訴我們，“未做官前”是平民百姓，清清白白，老老實(shí)實(shí);“不做官以后”也是平民百姓，輕輕松松，踏踏實(shí)實(shí)。為此，我們的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部尤其應(yīng)具備百姓的品德，無私，無畏，胸懷坦蕩;應(yīng)具備百姓的品格，說實(shí)話，做實(shí)事;應(yīng)具備百姓的品位，飲水思源，知足常樂。多想起當(dāng)“官”前的初衷和不做官的晚節(jié)，免生貪念，保持一生光明磊落，做到清政廉潔，給群眾一個(gè)可親的印象。

三、人生須常回首

第一，人要不斷進(jìn)步，要獲取成功，有三部曲很重要：一是要超前思考，化不利為有利。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。二是要穩(wěn)步推進(jìn)，積小勝為大勝。要注重實(shí)干，注重積累,積小成為大成。三是要善始善終，變理想為現(xiàn)實(shí)。做好這幾步，離不開總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。忘記和能記，是人的兩大本能。人不能忘，是活不下去的;如不能記，也是很危險(xiǎn)的。歷史是最好的老師，如果你一次沒學(xué)會(huì)，它將不斷地重復(fù)。

第二，人應(yīng)該每天做一點(diǎn)自己不想做的事。有句話與這個(gè)觀點(diǎn)相近：容易走的都是下坡路。每天做點(diǎn)困難但卻有益身心的事，每天淘汰自己身上不合時(shí)宜的東西，這是逼自己進(jìn)步的辦法之一。不是自己淘汰自己，就是被別人淘汰，這是適者生存的“進(jìn)化論”。如有的人堅(jiān)持每日必記、每事必記，幾十年如一日，鍛造了堅(jiān)韌不拔的毅力，也使自己在不斷超越中得到凈化和升華。

第三，人的進(jìn)步需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷更新。天方國古有神鳥名“菲尼克司”，滿500歲后，集香木自焚，復(fù)從死灰中更生，鮮美異常，不再死。新陳代謝這一宇宙中的普遍規(guī)律，對(duì)于任何事物都是適用的。它啟示我們，在知識(shí)上要不斷汰舊求新、吐故納新，不斷地重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，勇于揚(yáng)棄陳舊之物。我們知道，幼鳥脫去胎毛，換上成熟的羽毛，長出堅(jiān)硬的翅膀，才能翱翔萬里、直沖云天。老鷹在經(jīng)過一段長空搏擊之后，羽毛也會(huì)老化，翅膀也會(huì)有損，非下決心“脫毛”不可。恩格斯45歲時(shí)學(xué)微積分，毛澤東同志晚年還自學(xué)英語，他們都不把年歲大作為不再學(xué)習(xí)的借口。它還啟示我們，在個(gè)人思想修養(yǎng)方面，也需要不斷否定、超越，才能獲得清醒、獲得激情。因此，人生需要經(jīng)常進(jìn)行階段性的“大盤點(diǎn)”，及時(shí)回首得失成敗，及時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)，以便為此后的人生做好減過避禍和免敗求成的精神準(zhǔn)備。

第四，人的智慧在認(rèn)識(shí)自身短處時(shí)，表現(xiàn)得最為突出?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)過去，千萬不要護(hù)短，不要怕家丑外揚(yáng)。暴露了痛疽，方可得到療效。吐故納新實(shí)際上是一個(gè)痛苦的過程。如有的人把自己犯錯(cuò)誤的原因歸結(jié)為外因，全然不反思個(gè)人之過、主觀之錯(cuò)，這樣怎么能變得聰明起來呢?有的人把自己成長進(jìn)步慢歸咎為沒有跑關(guān)系、找后臺(tái)，以為別人被提拔都是靠走旁門左道，而不在提高自身素質(zhì)上下功夫，這樣如何能獲得進(jìn)步呢?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要善于辯證思維，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)。毛澤東同志是最善于從哲學(xué)高度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，給我們做出了榜樣。在總結(jié)大革命和第五次反圍剿失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，他指出，固然有敵我力量懸殊的客觀原因，但更重要的是主觀原因，特別是革命黨自身的原因。認(rèn)為“非戰(zhàn)之罪，乃天亡我”的說法是錯(cuò)誤的，第五次反圍剿失敗，敵人強(qiáng)大是原因，但干部政策之罪，軍事冒險(xiǎn)主義之罪，是主要原因。機(jī)會(huì)主義是革命失敗的主要原因。從而得出了“一個(gè)政黨要引導(dǎo)革命到勝利，必須依靠自己政治路線的正確和組織上的鞏固”的結(jié)論。

第五，人要學(xué)一點(diǎn)哲學(xué)。哲學(xué)是使人聰明的學(xué)問。潛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必有收益。季羨林先生講：“知識(shí)分子大概是分為三類：先知先覺的，后知后覺的，不知不覺的。第一類是少數(shù)，第二類也是少數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦，成不了第一類，至少不做第三類。學(xué)習(xí)哲學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)理論，重在聯(lián)系實(shí)際、解決問題、指導(dǎo)工作。

推薦企業(yè)煤氣開通申請(qǐng)書六

朋友們：

大家好！

大家應(yīng)該都知道，自古以來，“知恩圖報(bào)”一直是種美德，所以我們學(xué)會(huì)了“感恩”。感恩，這是一個(gè)普通的字眼；感恩，一個(gè)常掛在我們嘴里的字眼；感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個(gè)世上，我們首先要學(xué)會(huì)感恩：因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng)，我們一天天長大成人；因?yàn)橛辛松鐣?huì)安定的環(huán)境，我們一天天學(xué)會(huì)了各種知識(shí)；因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺(tái)，我們獲得了展示自己才能的舞臺(tái)；因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報(bào)。面對(duì)眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學(xué)會(huì)珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。

今天，社會(huì)在飛速發(fā)展和進(jìn)步，而同時(shí)競爭和壓力也會(huì)越來越大，打開網(wǎng)絡(luò)輸入“求職”兩字，就會(huì)發(fā)現(xiàn)需要工作的人遠(yuǎn)比招聘人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個(gè)工作的人多的是，他們也會(huì)面臨求職難或失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)人都面臨著嚴(yán)酷的職場(chǎng)競爭壓力?？墒?，我們由于習(xí)慣了在中鐵四局按部就班的工作，慢慢忽視了現(xiàn)實(shí)的這一切，慢慢的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、待遇等的抱怨，或者認(rèn)為自己懷才不遇；或者是整天無所事事，得過且過，就是為了混日子拿工資，還覺得獎(jiǎng)金少了，拿著公司的錢，罵著公司；甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺(tái)上，卻為了自己的一點(diǎn)私利，做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認(rèn)識(shí)，都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價(jià)，忘記了該珍惜工作的機(jī)會(huì)，忘記了因?yàn)橛辛似髽I(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美好，也就是忘記了要去感恩。

來到這個(gè)世界上，是上蒼、是大自然的恩賜，我們不是來茍且偷生的，是通過努力工作使自己的一生過得更加美好，同時(shí)也是為了給世界創(chuàng)造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰給了我們的工作？誰在給我們提供越來越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美好？是的，是企業(yè)！生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內(nèi)涵，工作給予了我們生存的物質(zhì)條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。我們有養(yǎng)家糊口的責(zé)任、我們有體現(xiàn)自我價(jià)值的本能需要，而這些，都必須通過工作來實(shí)現(xiàn)，工作是為了解決生存問題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因?yàn)槲覀冇斜臼露軌颢@得工作，而是因?yàn)槲覀兪艿搅藛挝坏男湃尾@得了單位給我們體現(xiàn)回報(bào)的一個(gè)工作平臺(tái)及給予我們能夠繼續(xù)生存的一份機(jī)會(huì)。工作意味著責(zé)任，感恩讓我們擔(dān)負(fù)起責(zé)任。企業(yè)是平臺(tái)，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。

感恩，首先從我做起，來到這個(gè)單位，轉(zhuǎn)瞬間已二十年了，回想當(dāng)初，自己從偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，通過努力，考上了中專，被分配到四局這個(gè)單位。那時(shí)，除了隨身的行囊，一無所有，而今，有了自己的大房子；有了自己的幸福的家；有了越來越多的經(jīng)濟(jì)收入；有了企業(yè)給予的越來越重要的崗位。這一切的所有，是企業(yè)給予的。擁有的這些，需要我們回報(bào)、需要我們感激。

感恩的道理其實(shí)非常簡單，只要我們捫心自問：我們今天的美好是誰給的，仔細(xì)想來，就會(huì)得出簡單的道理：企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報(bào)，也就是如何珍惜工作。

1、懷著感恩的心去工作：因?yàn)橛辛烁卸鞯男?，才能激發(fā)工作的清熱。大家要知道，我們的工作來之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優(yōu)雅；我們的工作強(qiáng)度有時(shí)很大；我們的家庭經(jīng)常會(huì)離多聚少，但是，我們有團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)；我們有相互關(guān)心的集體；我們有越來越多的收入；我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才能獲取的，老話說：天上不會(huì)掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心，我們的工作熱情自然就會(huì)高漲，有了積極的工作熱情，才會(huì)盡心盡力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業(yè)自然也就會(huì)不斷發(fā)展壯大了，企業(yè)壯大了，我們的收獲也會(huì)更多了。企業(yè)與我們每一個(gè)員工都是互動(dòng)的，相互促進(jìn)。

2、盡自己所能去回報(bào)企業(yè)：既然感恩，我們就要拿出實(shí)際行動(dòng)。在項(xiàng)目艱難時(shí)，我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)守，既然在這么艱難時(shí)，公司放我們?cè)谶@，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信任；而且，越是艱難的地方，才會(huì)激發(fā)我們的斗志，更好的展示自己才能。每個(gè)人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，我們?cè)谶@種環(huán)境下，更應(yīng)該感謝，感謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺(tái)。在項(xiàng)目組織中，我們要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績，豐厚的回報(bào)是公司給予的，而公司的盈利根本在項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都做好了，公司自然也就發(fā)展，在工作中，不但要把每一件事完，而且要力求完美，一件事，做的完美和做的不完美，其實(shí)多付出的時(shí)間并不是很多，或者幾乎沒有，有了回報(bào)的心，我們就應(yīng)該在每一件事中追求完美，一件件完美的結(jié)合就會(huì)成就一個(gè)完美的項(xiàng)目；在企業(yè)困難時(shí)，我們要與企業(yè)同在，每一企業(yè)發(fā)展，都會(huì)經(jīng)歷苦難期，這時(shí)，我們更應(yīng)該懷著感恩的心，不離不棄，與企業(yè)同在，我們的堅(jiān)持，我們的團(tuán)結(jié)，我們共同的智慧是克服困難的法寶，企業(yè)也就會(huì)再一次的輝煌壯大。

3、忠誠企業(yè)，不辜負(fù)企業(yè)給予的責(zé)任：企業(yè)每一個(gè)員工，都有自己的崗位職責(zé)，崗位越高，職責(zé)越多，權(quán)利越大。但同時(shí)責(zé)任和義務(wù)也隨之越多。權(quán)利是企業(yè)與員工賦予的，我們不能把權(quán)利當(dāng)成了自己謀取私利的工具。忠誠企業(yè)，是員工最重要的基本素質(zhì)。我自己在項(xiàng)目部從事一線項(xiàng)目管理，公司賦予的項(xiàng)目權(quán)利很大，采購、隊(duì)伍、財(cái)經(jīng)等等，找你的、有求于你的人很多，各種潛規(guī)則很多，誘惑也很大。這時(shí)，就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠感，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也同時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)范合法的處理這些事項(xiàng)。權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的，沒有忠誠的心，就會(huì)經(jīng)不起誘惑，從而損失企業(yè)的利益。同時(shí)，自己也會(huì)走向深淵，常言道：要想人不知除非己莫為、莫伸手，伸手必被抓，為了自己一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入，更是得不償失。我們更應(yīng)該通過自己在工作中全心的努力，實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的體現(xiàn)、物質(zhì)回報(bào)的豐收。

常言道“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，況且我們所接受企業(yè)給予的恩澤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的勞動(dòng)付出，讓我們珍惜工作的機(jī)會(huì)、承擔(dān)工作的責(zé)任、感恩工作給予我們的恩澤，用感恩的心對(duì)待我們每一天的工作，盡自己的所能回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)，從而成就我們精彩的人生。

謝謝大家！

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一、公司債務(wù)問題分析

首先在進(jìn)行盡職調(diào)查報(bào)告中相關(guān)問題分析前，就應(yīng)掌握兩個(gè)關(guān)鍵概念，一是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查在控股中相對(duì)較常見，一般是控股方委托第三方對(duì)目標(biāo)方進(jìn)行企業(yè)相關(guān)狀況的調(diào)查，并對(duì)目標(biāo)企業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查整理，得出盡職調(diào)查報(bào)告，為相關(guān)決方或者投資方帶給決策依據(jù)，具備必須資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所通常扮演著第三方的主角。二是債務(wù)黑洞，會(huì)計(jì)上并沒有債務(wù)黑洞這一概念的標(biāo)準(zhǔn)定義，眾所周知，黑洞是天文學(xué)中的相關(guān)概念，在會(huì)會(huì)計(jì)中加以應(yīng)用主要是為了證明債務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中，個(gè)性是涉及到企業(yè)控股活動(dòng)時(shí)，要充分意識(shí)被控股企業(yè)即目標(biāo)企業(yè)是否與第三方存在著隱性債務(wù)，透過對(duì)北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告，我們能夠從以下幾個(gè)方面來對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以此來決定該目標(biāo)公司是否存在著債務(wù)黑洞。

1、目標(biāo)公司帶給的公司報(bào)表。決定目標(biāo)公司是否存在著債務(wù)黑洞，最重要的證據(jù)來自目標(biāo)公司帶給的相關(guān)報(bào)表，這就應(yīng)包括目標(biāo)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等，在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告中，并沒有帶給上述目標(biāo)公司的資產(chǎn)報(bào)表狀況，只是提到了目標(biāo)公司擁有的主要財(cái)產(chǎn)、目標(biāo)公司的重大債權(quán)債務(wù)以及對(duì)外重大投資和關(guān)聯(lián)方等，在主要財(cái)產(chǎn)上對(duì)目標(biāo)公司固定資產(chǎn)、商標(biāo)專利、土地使用權(quán)等，并不能據(jù)此深入了解目標(biāo)公司主要資產(chǎn)狀況。在負(fù)債方面，報(bào)告中列出了目標(biāo)公司與北京物美公司之間的債務(wù)狀況，也不能全面了解目標(biāo)公司的總體負(fù)債狀況。

2、目標(biāo)公司帶給的資金融通文件。在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告中主要是列舉了目標(biāo)公司從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并沒有對(duì)目標(biāo)公司重要的資金融通狀況進(jìn)行披露，個(gè)性是目標(biāo)公司的貸款合同或者是涉及到目標(biāo)公司于其他公司資金融通的狀況的相關(guān)文件，也能夠是目標(biāo)公司將要簽署的貸款合同等，這對(duì)決定目標(biāo)公司是否存在債務(wù)黑洞具有十分重要的好處。單從盡職調(diào)查報(bào)告列出的幾點(diǎn)無法準(zhǔn)確的決定目標(biāo)公司是否存在債務(wù)黑洞。目標(biāo)公司的7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和一次增資，只能反映目標(biāo)公司控股狀況和注冊(cè)資本變動(dòng)狀況。目標(biāo)公司資金融通文件中還沒有披露目標(biāo)公司是否存在三角債務(wù)，或者目標(biāo)公司是否存在向其他公司帶給債務(wù)擔(dān)保，當(dāng)然那里所說的擔(dān)保有有幾個(gè)特點(diǎn)，一是擔(dān)保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等，二是擔(dān)保的數(shù)額就應(yīng)能夠?qū)菊＝?jīng)營產(chǎn)生不良良性，并且其所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)公司無法承擔(dān)。

綜上所述，根據(jù)北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告并結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)分析，認(rèn)為目標(biāo)公司債務(wù)黑洞狀況無法確認(rèn)，這一結(jié)論的得出主要是依據(jù)目標(biāo)公司報(bào)表和目標(biāo)公司資金融通文件不充分。無法具體決定目標(biāo)公司的債務(wù)狀況，也就無法決定目標(biāo)公司是否存在隱性債務(wù)問題。

二、控股出資狀況分析

一般狀況下，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制，要實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司股權(quán)的控制，能夠分為對(duì)上市公司控制、對(duì)非上市公司控制、對(duì)子公司控制、對(duì)合營公司和聯(lián)營企業(yè)控制，在會(huì)計(jì)中控制是指能夠?qū)δ繕?biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)或者經(jīng)營權(quán)施加重要影響，而且還要能夠從控制目標(biāo)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)獲益，這是對(duì)目標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)控制的最主要標(biāo)志，眾所周知，控制的主體具有性，當(dāng)然這種控制主要表此刻透過簽署投資協(xié)議，擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán)，透過北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告，我們能夠看出目標(biāo)公司總共進(jìn)行了7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并且調(diào)查報(bào)告顯示，在xx年12月3日，百誠來實(shí)業(yè)出資2700萬元，出資比例占90%，藍(lán)海投資出資300萬，出資比例占10%，都是以貨幣出資方式，因此能夠看出在經(jīng)過幾次股權(quán)交易后，目標(biāo)公司基本上已經(jīng)被白誠來實(shí)業(yè)所控制，其出資比例已經(jīng)占出資額的90%，而藍(lán)海出資300萬，占10%，這是基本狀況，要實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控股，能夠透過收購百誠來實(shí)業(yè)股權(quán)的55%，也就是出資1485萬元，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制，業(yè)務(wù)出資1485萬元后，目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，百誠來實(shí)業(yè)出資額下降到1215萬元，而藍(lán)海投資股權(quán)不變，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制即占55%股權(quán)擁有絕對(duì)話語權(quán)。

三、債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析

在進(jìn)行目標(biāo)公司控股時(shí)，就應(yīng)限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)告以及股權(quán)控股風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論，認(rèn)為在進(jìn)行目標(biāo)公司股權(quán)控股時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

1、目標(biāo)企業(yè)是否具有控股價(jià)值

要限度的降低控股風(fēng)險(xiǎn)，首先要重視對(duì)所控股企業(yè)價(jià)值評(píng)估，也就說被控股企業(yè)有沒有控股的價(jià)值，沒有控股的價(jià)值而強(qiáng)行要進(jìn)行控股，這是的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)是盈利性組織，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)中并沒有對(duì)目標(biāo)公司在資產(chǎn)、負(fù)責(zé)方面進(jìn)行詳細(xì)的披露，這對(duì)控股方進(jìn)行債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避十分不利。

2、要對(duì)控股風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別

要限度的降低目標(biāo)公司控股風(fēng)險(xiǎn)，需要借助必須的財(cái)務(wù)工具，個(gè)性是財(cái)務(wù)報(bào)表這一工具的運(yùn)用十分重要，對(duì)控股風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別決定要利用盡職報(bào)告中財(cái)務(wù)分析結(jié)論，不能忽視的另一個(gè)方面是所控股的目標(biāo)公司在全國同行業(yè)中處于什么地位或者在現(xiàn)行國家政策法規(guī)下目標(biāo)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著那些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要做到在微觀上重視目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，在宏觀上對(duì)行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化的把握等。在盡職調(diào)查報(bào)告中，對(duì)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也沒有進(jìn)行披露，個(gè)性是目標(biāo)公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)潛力、債務(wù)償還潛力、現(xiàn)金流狀況、債務(wù)結(jié)構(gòu)等都沒有進(jìn)行深入剖析，這客觀上也對(duì)分析目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來了挑戰(zhàn)。

3、要對(duì)重大交易或者合同影響進(jìn)行評(píng)估、

在北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)中，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行的重大交易和重大合同進(jìn)行了揭示，主要是披露了中融盛世代為墊付的地價(jià)款29，035，797。62元。根據(jù)目標(biāo)公司xx年12月8日出具的《確認(rèn)函》，截至xx年12月8日，除《審計(jì)報(bào)告》中披露的目標(biāo)公司應(yīng)付前關(guān)聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價(jià)款29，035，797。62元外，目標(biāo)公司目前沒有其他重大關(guān)聯(lián)交易狀況，對(duì)這次重大交易對(duì)目標(biāo)公司產(chǎn)生的后期影響也沒有進(jìn)行評(píng)估，所以要防范債務(wù)黑洞務(wù)必要對(duì)重大交易或者合同的影響進(jìn)行評(píng)估，這能夠第一時(shí)光給投資者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提高決定資料和決策依據(jù)。

4、要對(duì)目標(biāo)企業(yè)與第三方訴訟和擔(dān)保狀況進(jìn)行摸底

決定目標(biāo)公司是否存在債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行第三方訴訟和擔(dān)保狀況摸底，要搞清楚目標(biāo)公司是否存在對(duì)外擔(dān)保或者抵押或者其他形式的擔(dān)保、訴訟狀況，因?yàn)檫@些因素都是帶來債務(wù)黑洞的潛在因素，盡職調(diào)查也要關(guān)注這一點(diǎn)，北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)中指出于20xx年11月21日，目標(biāo)公司與北京海龍進(jìn)出口服務(wù)公司簽署《項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，北京海龍進(jìn)出口服務(wù)公司將北京市朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)建設(shè)的非貿(mào)易物品監(jiān)管中心綜合樓項(xiàng)目(即利鴻大廈)以3，780萬元轉(zhuǎn)讓給目標(biāo)公司。因此在進(jìn)行目標(biāo)公司債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，要對(duì)這一項(xiàng)重大交易進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和全面評(píng)估。

四、分析結(jié)論

根據(jù)北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)，能夠進(jìn)行如下決定，第一該盡職報(bào)告中對(duì)目標(biāo)公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露不夠充分，無法對(duì)該目標(biāo)公司是否存在財(cái)務(wù)黑洞作出準(zhǔn)確決定，結(jié)合盡職調(diào)查報(bào)告，認(rèn)為該目標(biāo)企業(yè)存在潛在的債務(wù)糾紛但是這無法證明目標(biāo)企業(yè)存在巨大財(cái)務(wù)黑洞;第二，盡職調(diào)查報(bào)告中對(duì)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了披露，根據(jù)控股需要能夠收購55%股份實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股，即出資金額為1485萬元，當(dāng)然這這是其中一種控股方案;第三，由于北京浩利鴻公司帶給的盡職調(diào)查報(bào)結(jié)論中提到該目標(biāo)公司存在潛在的債務(wù)糾紛并給出了相應(yīng)指導(dǎo)意見，結(jié)合債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論，提出了四個(gè)維度來控制目標(biāo)公司債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)。