執(zhí)行申請書示范版本范本 執(zhí)行申請書范本(8篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本一

被申請人：

請求事項(xiàng)：

請求深圳市寶安區(qū)人民法院中止“(20xx)深寶法民二初字第1078號”民事判決的執(zhí)行事實(shí)與理由：

申請人與被申請人之間租賃合同糾紛一案，現(xiàn)已一審終審，本案現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段。

鑒于申請人目前生活困難，經(jīng)濟(jì)緊張，4位老人體弱多病，需申請人贍養(yǎng)，還有未成年兒女也需申請人撫養(yǎng)，申請人本人也沒有工作，更無經(jīng)濟(jì)來源，每個(gè)月只能靠借貸過日。所以申請人目前根本無法執(zhí)行(20xx)深寶法民二初字第1078號”民事判決

現(xiàn)情勢緊急，如果不中止執(zhí)行，勢必會造成申請人生活困難，嚴(yán)重影響申請人家庭生活的和諧。在此情況下，特此建議貴院執(zhí)行局出于以人為本的原則，慎重處理，嚴(yán)格按照民事訴訟法《民事訴訟法》第234條第一款規(guī)定和最高人民法院在1998年7月8日制定的《關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問題的規(guī)定試行 》第102條規(guī)定，被執(zhí)行人確無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的，裁定中止執(zhí)行，因此，請求深圳市寶安區(qū)人民法院立即裁定中止原判決的執(zhí)行。

此致

申請人：皺

二oxx年十二月5日

附：申請人失業(yè)證

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本二

申請人：

被申請人：

申請執(zhí)行依據(jù)：（______）________初字第____號判決書。

請求執(zhí)行事項(xiàng)：

要求強(qiáng)制被申請人履行（______）________初字第____號判決書的判項(xiàng)，向申請人支付____款人民幣________元及訴訟費(fèi)________元、保全費(fèi)、鑒定費(fèi)________元。

申請人與被申請人____________糾紛一案，業(yè)經(jīng)____________人民法院作出（______）________初字第____號____事判決書，現(xiàn)該判決己發(fā)生法律效力，被申請人至今拒不履行判決向申請人支付________款。因此，為維護(hù)申請人的合法權(quán)益，特向貴院提出申請，要求強(qiáng)制執(zhí)行被申請人支付上述款項(xiàng)。

申請人：________

______年________月________曰

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本三

中共___黨組：

按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《公職人員政務(wù)處分暫行規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)的要求，____黨委對此次受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的同志進(jìn)行了后續(xù)處理工作，現(xiàn)將處分執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一、按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)黨紀(jì)法規(guī)要求，中共__黨支部委員會于20__年__月__日召開支部黨員大會，向支部黨員及于__本人宣布了對其給予留黨察看兩年處分的決定。

二、按要求將《__關(guān)于降低于__同志退休待遇的決定》(__紀(jì)監(jiān)[20__]__號)傳達(dá)至我局人事教育工作負(fù)責(zé)人員，并依據(jù)本決定意見及政務(wù)處分相關(guān)規(guī)定，對于__同志退休待遇進(jìn)行重新核定降低，降低退休待遇標(biāo)準(zhǔn)于20__年__月起執(zhí)行。

三、受處分黨員收到處分決定后，及時(shí)簽署《受處分人對黨紀(jì)(政紀(jì))處分決定的意見》，全部人員均無異議。

特此報(bào)告。

中共__委員會

20__年__月__

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本四

2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力，財(cái)力，精力為我們帶給這樣的一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)光短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平十分高，學(xué)習(xí)資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對此我深有感觸，透過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了必須的提高，下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績效面談的注意事項(xiàng)。透過參加鄒老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的團(tuán)隊(duì)意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團(tuán)隊(duì)精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊(duì)精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。

第二，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒老師的課，讓我對目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。

作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制，鼓勵員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三、提高'執(zhí)行力'對來說十分重要"。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念。

理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。20xx年，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力。

第四、扎實(shí)抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺服務(wù)，限電不限真情"；其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，所以我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造供電公司的新輝煌。

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本五

無論十幾年前在企業(yè)工作還是后來從事壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理，每天的工作都離不開“執(zhí)行力”，企業(yè)的戰(zhàn)略落實(shí)、團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成都是需要“執(zhí)行力”來現(xiàn)實(shí)的，有關(guān)如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)參加過很多，與執(zhí)行力相關(guān)的書籍也閱讀了不少，近期重溫了保羅托馬斯和大·伯恩合著的《執(zhí)行力》，又有了新的啟發(fā)和“另類”的感悟。

《執(zhí)行力》主要是圍繞著企業(yè)經(jīng)營來論述執(zhí)行力的重要性，作者長期跟蹤研究企業(yè)的發(fā)展，對執(zhí)行力的研究深入透徹，其中大量詳實(shí)的案例使本書讀來既簡單易懂，書中開門見山拋出一個(gè)問題：執(zhí)行力到底有多重要？

作者在書中就列舉了眾多成功案例：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。像通用電氣、ibm、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關(guān)系。

在企業(yè)的策略和現(xiàn)實(shí)之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標(biāo)往往難以達(dá)成，很多公司在初期總是會有一個(gè)非常美好的發(fā)展愿境和雄偉目標(biāo)，但最后卻無法實(shí)現(xiàn)甚至是經(jīng)營以失敗告終，原因各異但最常見也最關(guān)鍵的就是，缺乏貫徹落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行力，書中提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業(yè)能切實(shí)達(dá)到目標(biāo)，持續(xù)攀越成長高峰。企業(yè)經(jīng)營者和團(tuán)隊(duì)管理者通過閱讀《執(zhí)行力》肯定都能從中得到靈感，對解決目前在工作遇到的難題會幫助，我把書中的成功案例與實(shí)際工作中的問題相結(jié)合，重新理清思路，頗有茅塞頓開之感，收益良多。

自從《執(zhí)行力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍面世后，在全世界范圍內(nèi)引起了很大的轟動，掀起了一個(gè)有關(guān)“執(zhí)行力”方面研究的熱潮，以上書籍也成為了西方企業(yè)管理學(xué)的“圣經(jīng)”般的經(jīng)典，我也附庸風(fēng)雅跟著拜讀，確實(shí)很受用，但卻總有似曾相識的感覺，當(dāng)我學(xué)習(xí)完幾年前風(fēng)靡全中國的《紅軍精神》后猶如醍醐灌頂，其實(shí)有關(guān)“執(zhí)行力”的問題研究“老祖宗”在中國。

中國文化底蘊(yùn)非常深厚，早在二千年前已經(jīng)對“執(zhí)行力”的問題做了透徹的研究，“軍令如山倒”、“不成功則成仁”、“破釜沉舟”、“斬釘截鐵”等至理名言言簡意賅，高度總結(jié)了“執(zhí)行力”的精髓思想，中國古人還有許多獨(dú)到見解和過人智慧。通過成語的形式留傳下來，下面列舉的四條成語，就能給現(xiàn)代人良多啟示。

一、是蕭規(guī)曹隨。這說的是執(zhí)行力的價(jià)值取向。

二、是身體力行。這說的是執(zhí)行力的內(nèi)在要求。

三、是精益求精。這說的是執(zhí)行力的根本態(tài)度。

四、是善始善終。這說的是執(zhí)行力的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)把“執(zhí)行力”核心精髓發(fā)揮到登峰造極境界的還是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍（中國人民解放軍），《紅軍精神》把這方面的理論思想闡述得淋漓盡致。通過學(xué)習(xí)中國革命史我們可以深刻體會到，在人類歷史上從來沒有任何人、沒有哪個(gè)政黨能象中國共產(chǎn)黨那樣，帶來億萬人民在如此艱苦殘酷的環(huán)境下取得如此輝煌的成就，其中所歷經(jīng)的挫折和磨難是從所未有，共產(chǎn)黨人靠的是什么？是信念和理想！在實(shí)踐中之所以能成功靠的就是強(qiáng)有力的“執(zhí)行力”！

放眼世界，試問哪支軍隊(duì)能冒著槍林彈雨徒手爬過燒紅的鐵索橋？用小米加步槍打敗武裝到牙齒的強(qiáng)敵？

有誰能培養(yǎng)出像用胸膛去檔著敵人機(jī)關(guān)槍口的黃繼光、用血肉之軀頂起炸藥炸碉堡的董承瑞、活活燒死紋絲不動的邱少云這樣的一大批鋼鐵戰(zhàn)士？

唯有被共產(chǎn)主義思想武裝起來的中國共產(chǎn)黨！這是何等境界的執(zhí)行力啊！紅軍（中國人民解放軍）執(zhí)行力是世上無與倫比！“保證完成任務(wù)”是一個(gè)響亮口號，更是深深扎根在每一位戰(zhàn)士內(nèi)心堅(jiān)定信念，這就是對執(zhí)行力最好的演繹和詮釋。

談到“執(zhí)行力”還有一本書也頗受推崇，就是《把信送給加西亞》，說得是一個(gè)信使接到要把一封重要的信件送給密林深處的加西亞，該信使二話不說就出發(fā)，經(jīng)過千辛萬苦終于完成任務(wù)。這個(gè)故事作為執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)典案例被普遍運(yùn)用到西方管理學(xué)中去。

其實(shí)在中國的抗日戰(zhàn)爭中有一個(gè)真實(shí)的故事被人們廣為傳頌，也許比送信給加西亞的信使的執(zhí)行力更有過而無不及，那就是“雞毛信”的故事：一個(gè)年僅七歲的放羊娃，接受了一個(gè)要把一封非常重要的“雞毛信”送給八路軍的任務(wù)，于是放羊娃揣著信趕著羊群出發(fā)了，路上他與一大群兇殘狡猾的日本鬼子斗智斗勇，終于勝利完成任務(wù)。試想一下，這只是一個(gè)年僅七歲的放羊娃居然能在如此艱險(xiǎn)的處境中如此出色完成任務(wù)，這是何等的執(zhí)行力？

紅軍（中國人民解放軍）以及其中眾多英雄戰(zhàn)士乃至一個(gè)放羊娃為什么有如此強(qiáng)的執(zhí)行力？是因?yàn)樗麄兠恳粋€(gè)人內(nèi)心都懷有崇高的理想和堅(jiān)定的信念，而且愿意為實(shí)現(xiàn)理想做出自我犧牲，同時(shí)理想和信念還能激發(fā)無限的潛能和智慧，由此而產(chǎn)生的執(zhí)行力是非常高效的，所以才能取得輝煌的成就。（在《紅軍精神》中有詳細(xì)闡述）

有感而發(fā)的是，西方在企業(yè)管理方面有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，既不要生搬硬套照本宣科，更不能妄自菲薄，許多西方近年研究出了成果其實(shí)在中國千年文化中早有結(jié)論，再加上中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)革命和社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都是非常寶貴的財(cái)富，我們應(yīng)該本著“拿來主義”的思想，中外結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，只有這樣才能幫助企業(yè)取得成功，讓自己的事業(yè)輝煌。

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本六

申請人：

性別：

出生日期：

民族：

住址：

法定代理人：

性別：

出生年月：

民族：

職務(wù)：

住址：同申請人，系申請人母親。

被申請人x，男，20xx年x月x日出生，漢族，xx職工，住xx小區(qū)3號樓5單元，xxx室。

申請事項(xiàng)：執(zhí)行（20xx）xx終字第x號《民事調(diào)解書》，強(qiáng)制被申請人給付x年x月以來應(yīng)付撫養(yǎng)費(fèi)x元及遲延履行金；強(qiáng)制被申請人今后按月給付申請人撫養(yǎng)費(fèi)x元、

申請人訴被申請人撫養(yǎng)費(fèi)糾紛一案，xx市xx區(qū)人民法院經(jīng)審理，作出（x）東民初字第x號民事判決，申請人不服提出上訴。本案在二審期間雙方達(dá)成協(xié)議，x年x月x日xx市中級人民法院制作（x）xx終字第x號《民事調(diào)解書》，調(diào)解書確認(rèn)，被申請人自x年x月起，每月給付申請人撫養(yǎng)費(fèi)x元，直至申請人獨(dú)立生活時(shí)止。調(diào)解書已經(jīng)向雙方當(dāng)事人送達(dá)，并發(fā)生法律效力，但被申請人至今未履行調(diào)解協(xié)議確定的給付義務(wù)。為此，申請人請求人民法院依法強(qiáng)制被申請人給付x年x月以來應(yīng)付的撫養(yǎng)費(fèi)x元，并按照法律規(guī)定強(qiáng)制被申請人給付遲延履行金；強(qiáng)制被申請人今后按月給付x元生活費(fèi)。

被申請人每月有固定收入可供執(zhí)行。申請人有履行能力，拒不履行人民法院生效法律文書，構(gòu)成妨礙司法行為，申請人請求人民法院強(qiáng)制被申請人履行調(diào)解書義務(wù)同時(shí)，對其妨礙司法行為進(jìn)行訓(xùn)誡或者予以其他制裁。

此致

xx市xx區(qū)人民法院

申請人：xxx，

法定代理人（簽名）：

年 月 日

附申請人戶籍證明、法定代理人身份證復(fù)印件，（x）x字第x號民事判決，（20xx）xx終字第x號《民事調(diào)解書》

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本七

申請人：______________，住址：_______________市_____________號，法定代表人：____________

聯(lián)系電話：______________

被申請人：____________(身份證：_______________)，_____性別，_____族，__________年_____月出生，__________省人，__________市_____________路_______________號_______________職業(yè)，聯(lián)系電話__________________

請求事項(xiàng)：_______________

事實(shí)與依據(jù)：_______________

現(xiàn)該判決書已生效，但被申請人拒絕執(zhí)行判決。為此，特申請你院給予強(qiáng)制執(zhí)行。

此致

__________區(qū)人民法院

申請人簽章：_______________

________年_______月_____日

附：1、(__________)二初字第________號民事判決書一份。

2、該民事判決書已生效的證明一份。

推薦執(zhí)行申請書示范版本范本八

x區(qū)紀(jì)委把黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行工作列入重要議事日程，創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、確保執(zhí)紀(jì)到位，維護(hù)了黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，把處分決定執(zhí)行列入重要日程

?我區(qū)將處分決定執(zhí)行工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo)納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容之中，明確紀(jì)委、組織部、人社局、財(cái)政局的職責(zé)和任務(wù)，各部門各負(fù)其責(zé)，相互溝通、互相配合，形成了一個(gè)全方位的執(zhí)紀(jì)體系，確保處分決定執(zhí)行工作不留死角、執(zhí)紀(jì)到位。

????二是強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)，嚴(yán)格處分決定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

???我區(qū)在送達(dá)處分決定時(shí)嚴(yán)格工作程序，制訂了《處分決定執(zhí)行需要辦理的事項(xiàng)》和《處分決定執(zhí)行報(bào)告表》，送到受處分人所在單位，均要有簽收人簽字、單位蓋章，以備日后責(zé)任追查。加強(qiáng)處分決定執(zhí)行聯(lián)系會議制度，主動加強(qiáng)同組織、人事、財(cái)政及受處分人員主管單位的聯(lián)系，針對處分決定的執(zhí)行情況定期召開聯(lián)系會議，夯實(shí)有關(guān)部門的責(zé)任，督促被處分人所在單位在一月內(nèi)到人社局辦理完降資的相關(guān)手續(xù)，并把降資表分別報(bào)送紀(jì)委入卷和組織人事部門存檔，進(jìn)一步抓好處分決定的落實(shí)。

????三是強(qiáng)化監(jiān)督、全面檢查，確保處分事項(xiàng)落實(shí)到位

???該區(qū)每年對黨政紀(jì)處分執(zhí)行情況會同組織、人事、財(cái)政等部門，對各單位落實(shí)黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。設(shè)計(jì)了《黨政紀(jì)處分執(zhí)行情況檢查登記表》，列出詳細(xì)檢查內(nèi)容，進(jìn)行逐項(xiàng)登記檢查，檢查后都要由檢查人員、組織部、人社局、受處分人主管單位相關(guān)人員簽字。執(zhí)紀(jì)檢查不局限于每年一次的檢查，而是按照處分決定期限上延、擴(kuò)展進(jìn)行檢查，確保檢查不漏事項(xiàng)。

????四是強(qiáng)化創(chuàng)新、改進(jìn)方法，積極探索做好處分決定的新路子

???針對個(gè)別單位工作人員處分決定執(zhí)行工作不熟，容易出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)偏差的情況，該區(qū)制定了《處分決定執(zhí)行需要辦理的事項(xiàng)》，詳細(xì)注明被處分人員所受何種處分、處分時(shí)限、解除日期、職級工資變動、受處分期間應(yīng)受到什么影響和后果，隨送達(dá)處分決定一起送達(dá)本人和所在單位，有效避免了因不懂執(zhí)紀(jì)內(nèi)容而出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了處分決定執(zhí)行工作。