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最新處罰不予公示申請書通用一
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關(guān)于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”
處罰意見
一、事發(fā)情況。
1、 售房部王磊,1月29日晚飯喝酒后上班,情緒激動(dòng),與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語碰撞,沖
撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生極其敗壞的影響,并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2、 事發(fā)原因。
(1) 王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭搶客戶行為,多次與商鋪購買客戶發(fā)生對質(zhì)行為,
嚴(yán)重影響了客戶情緒,損害了公司形象,并招致公司管理層不滿。
(2) 王磊不直接與管理層溝通,也不反映自身訴求,也不按照營銷部的“業(yè)績仲裁”流
程處理爭議事件,也不愿意接受管理層的主動(dòng)調(diào)解,而是直接與公司副總和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,違反公司管理制度,不遵守公司管理流程。
(3) 王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績爭搶情況,管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求,
導(dǎo)致其長期得不到重視,情緒不能緩解,壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。
(4) 王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,表現(xiàn)自我,但因職能分工的不同,
公司高層對于基層工作的細(xì)節(jié)不可能完全顧及,所以不能發(fā)表意見,招致其不滿心態(tài)。
(5) 王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作,社會(huì)認(rèn)知度和對生活的理解比較狹隘,不能把生活
與工作分開,嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面,控制不了自我情緒,最終鑄成大錯(cuò)。
二、處理決定。
公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身,承擔(dān)所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力,肩負(fù)著公司的未來發(fā)展,關(guān)乎著每個(gè)人的命運(yùn),是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障,也是大家生活來源和利益所在,所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。
但是,售房部王磊罔顧公司的信任,漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對他的培養(yǎng),從一個(gè)初出校園的大學(xué)生,短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓(xùn),提升了職業(yè)學(xué)識(shí),在生活中提升了自我價(jià)值,社會(huì)地位也顯著提高,而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后,沒有進(jìn)一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí),以自我為中心,不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級(jí)、與同事爭風(fēng)吃醋、爭吵打鬧,不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn),工作時(shí)間飲酒,不會(huì)控制自我情緒,不按照公司規(guī)章制度處理問題,不相信上級(jí)而越權(quán)向高層上報(bào),眾多的自身問題不斷積累,終于爆發(fā)出來,鑄成大錯(cuò),無可挽回,讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過,痛心疾首,唏噓不已。
為此,營銷部充分聽取了管理層的意見,統(tǒng)一做出如下決定:
1、 王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定,予以立即辭退。
(1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo),沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)搖公司根本利益所在。
(2) 酒后鬧事,造成公司財(cái)產(chǎn)損失。
(3) 不直接與主管上級(jí)匯報(bào),而向高層越權(quán)、越級(jí)上報(bào)。
(4) 本來是公司內(nèi)部的業(yè)績評(píng)定問題,不顧后果,與客戶多次對質(zhì),導(dǎo)致客戶情緒波動(dòng),
從而懷疑公司信譽(yù),讓公司形象受到損傷。
(5) 與同事爭奪客戶,不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進(jìn)行合理劃分業(yè)績,發(fā)生
爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié),而是采取吵鬧的方式,嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系,破壞公司管理規(guī)范制度。
(6) 個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足,全局意識(shí)不強(qiáng),多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況,影響售房部正
常工作,造成公司信譽(yù)損失。
(7) 王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。
2、 王磊本人的銷售業(yè)績和工資進(jìn)行清算。
(1) 按照公司20xx年7月份出臺(tái)的“業(yè)績劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,首次接待客戶,占客戶業(yè)績
獎(jiǎng)金的70%,其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。
(2) 王磊所涉及的客戶簽約收款,并簽訂《商品房購銷合同》后,按照實(shí)收款的0.5%獎(jiǎng)
金發(fā)放,本人首次接待的客戶,按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算,后期接待的客戶按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。
(3) 王磊在職前成交收款的客戶進(jìn)行結(jié)算,離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關(guān)。
(4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。
(5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失,公司保留追訴權(quán)利。
(6) 王磊多次與客戶對質(zhì),影響客戶情緒,造成公司負(fù)面影響的罰款處罰予以保留。
三、管理責(zé)任處罰。
1、 營銷部負(fù)責(zé)人:陳琪之,管理失責(zé),處于當(dāng)月工資30%的處罰。
? 作為負(fù)責(zé)人,營銷部所有產(chǎn)生的問題,有無可推卸的責(zé)任。
2、 售房部管理人:雷 毅,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。
? 作為直管干部,有直接責(zé)任。
3、 招商部負(fù)責(zé)人:何 楊,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。
4、 前期部負(fù)責(zé)人:王 磊,管理失度,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
? 作為在售房部辦公的中層干部,有言語評(píng)價(jià)過激的過錯(cuò)。
5、 大客戶負(fù)責(zé)人:朱 茵,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。
6、 銷 售 主 管:熊 萍,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。
? 作為直管組長,有直接責(zé)任。
總經(jīng)理批示:
營銷總監(jiān):
銷售經(jīng)理: 招商經(jīng)理: 大客戶經(jīng)理:
銷售主管:
職業(yè)顧問:
營銷部
20xx年1月30日
最新處罰不予公示申請書通用二
××班班級(jí)違紀(jì)處罰條例
1.自習(xí)課違紀(jì)現(xiàn)象(除教師安排外)
①課堂上走動(dòng);②收發(fā)作業(yè);③聊天;④喊叫;⑤故意發(fā)出其它有礙課堂安靜的聲音。
處理意見:
a.讓該同學(xué)擔(dān)當(dāng)一天的紀(jì)律委員,若當(dāng)天有課堂紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象,則一同接受處罰;
b.以上違紀(jì),先由班干出面教育處理,若不聽從班干的合理處罰意見,則交由班主任從嚴(yán)處理。
2.課堂上:
①(包括自習(xí)課與上課課堂)看與學(xué)習(xí)無關(guān)的課外書;②上課趴倒、睡覺或坐姿過于夸張,影響到周邊同學(xué)聽課學(xué)習(xí)的;③不經(jīng)教師允許中途擅自離開教室的。
處理意見:
a.對于趴臺(tái)睡覺的,自動(dòng)罰站5分鐘,讓自己清醒后即可坐下;
b.對于姿勢夸張的,下課用標(biāo)準(zhǔn)姿勢靜坐10分鐘,班干監(jiān)督;
c.對于中途離開課堂的無理行為,請自覺向科任老師道歉,并寫悔過書存檔。
3.作業(yè)問題:
①不按時(shí)完成作業(yè)(每天作業(yè)晚自習(xí)第一節(jié)下課交,特殊情況經(jīng)老師允許可以推遲,但要按期限時(shí)間完成);②遲交作業(yè)(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒完成上交的,算遲交);③抄襲作業(yè)(主動(dòng)去抄襲別人和給別人抄襲自己的,同等處理);④作業(yè)不按規(guī)定要求,字體潦草、涂改兩處或兩處以上的。
處理意見:
a.對于不按時(shí)完成作業(yè),科代表登記并催該同學(xué)于第二個(gè)期限時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交,若能依時(shí)補(bǔ)交,則記錄“遲交”,若仍不能上交作業(yè),則視為缺交;
b.抄襲作業(yè)的,應(yīng)重新獨(dú)立把作業(yè)完成,并寫一份500字的說明書;
c.作業(yè)潦草,將樣品班級(jí)展示,并買一本練字本,潦草一次,練習(xí)3頁。
4.作弊
①聽寫英語作弊;②默寫語文作弊;③考試作弊。
處理意見:
a.聽寫(默寫)作弊則一個(gè)單詞(詞語)抄20遍,短文或句子則抄5遍;
b.取消本學(xué)期競選班干資格;
c.若考試作弊,則報(bào)由教導(dǎo)處處理。
5.亂丟垃圾:
①除允許的塑料瓶外,帶盒裝的牛奶、飲料,冰淇淋,零食進(jìn)教室吃;②隨意亂丟垃圾;③發(fā)現(xiàn)個(gè)人桌子底下有垃圾的(若找不到亂丟垃圾的人,則該位置同學(xué)負(fù)責(zé))。
處理意見:
a.一周之內(nèi),若有兩次或兩次以上帶違禁食品進(jìn)教室吃,則應(yīng)主動(dòng)寫500字的說明書,若要班干出面催交一次,則加罰100字,依次累加;
b.若一天發(fā)現(xiàn)兩次或兩次以上,則應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)一天的班級(jí)衛(wèi)生保結(jié)。
6.儀容儀表:
①發(fā)型不合格,經(jīng)過老師提醒三次以上還沒有整改或整改不過關(guān)的;②指甲過長,經(jīng)提醒兩天以上不修剪的;③進(jìn)教室不戴紅領(lǐng)巾的(一天中在教室發(fā)現(xiàn)有兩次或兩次以上不戴紅領(lǐng)巾);④衣服上有明顯的個(gè)性涂鴉。
處理意見:
a.對于發(fā)型不合格,則依照本人在調(diào)查問卷中的處理意見處理;
b.(每周不定時(shí)由生活委員檢查一次)指甲過長,連續(xù)兩次檢查不合格的,則應(yīng)主動(dòng)修剪,并為班級(jí)買一把指甲鉗,交由生活委員管理;
c.對于校服上有明顯的個(gè)性涂鴉,則沒收歸班級(jí)做抹布處理,并應(yīng)及時(shí)買新的校服。
7.宿舍問題:
①宿舍被扣分;②休息時(shí)間使用手機(jī),玩mp4等影響到別人休息;③休息時(shí)間沖涼。
處理意見:
a.若一星期宿舍扣分達(dá)三次,則請自覺與班主任辦理停宿一周手續(xù),若不主動(dòng)執(zhí)行,則停宿時(shí)間翻倍;
b.凡是帶手機(jī)、mp4到校使用的,請周日晚自覺將手機(jī)、mp4交由班主任管理,周五下午放學(xué)時(shí)再領(lǐng)取,若有不自覺者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加倍扣留一星期;
c.休息時(shí)間沖涼,則須背誦一篇由語文或英語科代表提供的短文(語文、英語科代表注意收集一些500字左右的美文,備違紀(jì)同學(xué)背誦使用)
8.走廊違紀(jì)行為:
①在走廊追逐打鬧,玩球(籃球,足球,乒乓球等);②故意跳起拍打班級(jí)標(biāo)志。
處理意見:
a.沒收球,并自覺停打該類球一個(gè)星期;
b.發(fā)現(xiàn)一次,原地彈跳10次,若造成損壞,則照價(jià)賠償。
9.課前三分種超過倒計(jì)時(shí)時(shí)間入座(沒有備好課堂用具:課本、筆記本、筆等),除特殊情況外。
處理意見:(以下任選其一)
a.若一天有兩次或兩次以上,則在班干監(jiān)督下,下課時(shí)間安靜待在自己位置;
b.讓該生執(zhí)行當(dāng)天全天侯的倒計(jì)時(shí),若期間有人不按時(shí)入座,則應(yīng)主動(dòng)寫500字說明書,若讓班干催交一次,則加罰100字,依次累加。
10.經(jīng)教師提問站起來回答問題時(shí),若不嚴(yán)肅,擾亂課堂秩序或拖拉時(shí)間。
處理意見:(任選其一)
a.換位思考:請?jiān)撋鲆惶炖蠋煟蠋煱缪菰撋岢鲆呻y問題5個(gè),請?jiān)撋o以解決辦法;
b.第二天請自覺一天課堂上不許發(fā)言。
11.勞動(dòng)值日不盡職的:
①包括逃避勞動(dòng)、自私心比較重(即只完成自己部分,而不協(xié)助同學(xué)完成就離開的);②值日負(fù)責(zé)人當(dāng)天離開教室不關(guān)門關(guān)窗不關(guān)電腦的。
處理意見:
a.摘抄一篇與勞動(dòng)有關(guān)的美文;
b.摘抄一篇關(guān)于責(zé)任心的文章,并在第二天早讀時(shí)念給全班同學(xué)聽。
注:除以上處罰外,以下有12條建議供參考,特殊情況,經(jīng)班委商量報(bào)班主任同意后,可以采用以下任一條來代替。
1.講一個(gè)哲理的故事
2.為班級(jí)添加一本有意義的書籍
3.寫500字以上檢討,并展示在班級(jí)違紀(jì)專欄內(nèi)
4.自覺上講臺(tái)向全班同學(xué)道歉,并對自己行為做出深刻檢討
5.講一段父母的辛勞故事
6.講一段班主任或科任教師的辛勞故事
7.講一個(gè)偉人故事
8.任選班上5個(gè)同學(xué),說說他們的優(yōu)點(diǎn)
9.說說自己的優(yōu)點(diǎn)
10.唱一首校園歌曲
11.清潔講臺(tái)桌面三天
12.整理班級(jí)書架一周,保證天天時(shí)時(shí)整齊
特別聲明
1.班級(jí)違紀(jì)條例執(zhí)行過程,即是一個(gè)不斷完善的過程,若有同學(xué)能提出更好的解決辦法,可由班委及班主任商量隨時(shí)更改,解釋權(quán)歸班委所有。
2.凡是違反以上條例的,若能主動(dòng)向班主任承認(rèn)錯(cuò)誤,并接受處罰,則由班主任酌情減輕處罰。
3.本條例自公布之日起執(zhí)行。
最新處罰不予公示申請書通用三
本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角,并與x日x時(shí)在公司打架斗毆,影響惡劣,違反公司第*條規(guī)定。
現(xiàn)對二人做以下處罰決定:
1.對二人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并處以罰款**元。
2.二人要針對此次打架事件做檢討。
....
特此通告
xx公司
*年*月*日
最新處罰不予公示申請書通用四
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類騰訊公司q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類騰訊公司q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào):53101、264、266749 、670
違規(guī)商戶名稱:
請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實(shí)保護(hù)用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,騰訊公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xx科技有限公司
x4年3月14日
最新處罰不予公示申請書通用五
各部門、車間:
關(guān)于20xx年x月x日晚11:40左右車間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年x月x日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年x月x日
最新處罰不予公示申請書通用六
公司各部門、各項(xiàng)目部:
茲有綜合部員工z1,近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差,一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面,兩次未執(zhí)行工作安排。其中,八月十七日未按安排執(zhí)行公司xx項(xiàng)目員工到機(jī)場的送機(jī)工作,所幸在其他員工的配合下,未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對此,針對該員工的工作表現(xiàn),經(jīng)公司研究,對z1作如下處罰:
一、對z1處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。
二、對z1處于20xx元的罰款,并取消本月績效工資。
希望公司全體員工均以此為戒,加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度,杜絕此類情況的發(fā)生。
特此通知。
z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年八月**日
最新處罰不予公示申請書通用七
二等品處罰公函
關(guān)于二等品處理辦法的通知:
一、按照公司要求,現(xiàn)對二等品做出如下處理:
1.現(xiàn)有二等品處理辦法:
1.1 通貨碟類:無二等品,全部做為合格品入庫,進(jìn)行內(nèi)銷;
1.2 專有客戶碟類:包入二等品,做二等品內(nèi)銷使用;(注:利豐產(chǎn)品需做報(bào)廢處理)
1.3 其他類型(包括通貨和專有客戶產(chǎn)品):做二等品內(nèi)銷使用。(注:馬航及利豐產(chǎn)品需做報(bào)廢處理)。
2.以后生產(chǎn)的不防油不防水等產(chǎn)品處理辦法:
2.1 通貨產(chǎn)品:做合格品入庫,進(jìn)行內(nèi)銷;(注:包括通貨所有類型產(chǎn)品)
2.2 專有客戶產(chǎn)品:包入二等品,做二等品內(nèi)銷使用。(注:包括除馬航及國內(nèi)客戶外的專有客戶所有類
型產(chǎn)品)
二、針對二等品處理辦法,請相關(guān)部門做好各自跟進(jìn)工作:
1.生產(chǎn)包裝部負(fù)責(zé)事項(xiàng):(負(fù)責(zé)人:)
1.1 按照現(xiàn)有二等品處理辦法對庫存二等品重新進(jìn)行分類包裝并核實(shí)數(shù)據(jù);
1.2 以后生產(chǎn)的不防油不防水等產(chǎn)品,需嚴(yán)格按照二等品處理辦法對產(chǎn)品區(qū)分包裝,出貨合格品、內(nèi)銷合格品和內(nèi)銷二等品的區(qū)分;
2.品質(zhì)部負(fù)責(zé)事項(xiàng):(負(fù)責(zé)人:)
2.1 監(jiān)督生產(chǎn)包裝部對二等品處理辦法的實(shí)施;
2.2 按正常出貨合格品,內(nèi)銷合格品和內(nèi)銷二等品對產(chǎn)品做入庫前抽檢,且將《產(chǎn)品入庫前檢查記錄表》
做相應(yīng)區(qū)分;
3.倉務(wù)部負(fù)責(zé)事項(xiàng):(負(fù)責(zé)人:) 將按正常出貨合格品,內(nèi)銷合格品和內(nèi)銷二等品入庫的產(chǎn)品隔離放置,并做好記錄。
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