苗木合作社年度總結(jié)范文通用(大全8篇)

總結(jié)是一個重要的思考和反思過程，可以幫助我們提升自我認識和發(fā)展。寫總結(jié)時，要積極評價自己的工作和學習，同時也要指出不足和改進的地方。在這里，我為大家整理了一些寫總結(jié)時常用的詞匯和短語，供大家參考。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，州供銷聯(lián)社緊緊圍繞努力營造文明和諧城市氛圍、提升城市文明形象的目標，從隊伍管理、深化活動等方面入手逐步使志愿者工作走上正軌，在新冠肺炎疫情防控、登革熱疫情防控、全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“七個專項行動”等重點工作中充分發(fā)揮了志愿者隊伍的示范帶動作用?，F(xiàn)將2020年志愿服務(wù)工作總結(jié)如下：

一、提高政治站位，規(guī)范化管理志愿者隊伍

社黨組高度重視志愿服務(wù)活動，切實增強推進志愿服務(wù)活動的責任感和使命感，進一步提高組織領(lǐng)導(dǎo)力，嚴格按照市創(chuàng)文辦2020年志愿者服務(wù)工作要求，加強組建和管理志愿者隊伍，健全完善登記注冊、服務(wù)記錄等工作機制，依托全國志愿者服務(wù)系統(tǒng)，實施、動態(tài)記錄和反映志愿者服務(wù)工作情況。目前注冊有志愿服務(wù)團體1個，在冊志愿者17名，注冊比例達％；有2020年志愿者服務(wù)時間記錄的志愿者占注冊志愿者總?cè)藬?shù)的100％；2020年共開展志愿服務(wù)活動50余次，參加活動志愿者800余人次。

二、認真組織活動，充分發(fā)揮志愿者示范帶動作用

（一）加強值守輪守，打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)。組建黨員突擊隊、設(shè)立黨員責任區(qū)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)全體干部職工深入社區(qū)，輪守輪值，廣泛動員群眾，內(nèi)防擴散、外防輸入，嚴密排查重點人員、嚴格控制聚會聚集，把各項防控措施覆蓋到戶、落實到人。一方面是勸阻責任區(qū)住戶出入佩戴口罩，不去人員密集地方，做好自我防護；一方面是密切關(guān)注返程務(wù)工、從疫區(qū)入景、從泰老緬入境人員，積極組織篩查，進行登記，做好健康申報、健康掃碼、隔離觀察，切實防止疫情輸入。截至目前，共安排53人次，值守244小時，清運垃圾共5噸。

（二）加大宣傳力度，廣泛動員群眾參與文明城市創(chuàng)建。

廣泛開展了宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾自覺遵守道德規(guī)范，努力養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣。一是圍繞創(chuàng)建全國文明城工作大力宣傳，營造濃厚氛圍。主要采取制作宣傳牌、懸掛橫幅、宣傳畫等形式，充分宣傳。二是發(fā)放宣傳資料。創(chuàng)建全國文明城市宣傳手冊冊到市民，發(fā)放手冊到每一戶居民家中，使“文明公約”、“道德規(guī)范”和“文明禮儀”等知識上墻入冊，進心進腦。三是進行問卷調(diào)查。發(fā)放創(chuàng)建文明城市問卷到每個市民每一戶居民手中，按時回收答卷，匯總答卷中出現(xiàn)的問題，及時進行整改。四是充分運用網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代化宣傳方式，把宣 當前隱藏內(nèi)容免費查看傳創(chuàng)建全國文明城工作彰顯的淋漓多彩，開展了以“創(chuàng)文在進行，我們在行動”為主題的宣傳活動，提高廣大市民的知曉率，從而了解創(chuàng)文、認識創(chuàng)文、參與創(chuàng)文，使創(chuàng)文工作成為了市民自覺行動，營造了良好的創(chuàng)文范圍。

（三）加強衛(wèi)生整治，創(chuàng)造優(yōu)美宜居環(huán)境。一是搞好責任區(qū)院落的環(huán)境衛(wèi)生管理，做到責任區(qū)內(nèi)路面無垃圾雜物；綠化帶內(nèi)無垃圾、雜物，責任區(qū)內(nèi)溝渠干凈；責任區(qū)內(nèi)寵物無敞放、亂拉糞便現(xiàn)象；責任區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。二是搞好責任區(qū)墻面立面管理，做到墻面無亂張貼，無亂涂亂畫無牛皮癬；責任區(qū)內(nèi)各類標識規(guī)范，宣傳欄規(guī)范整潔。三是搞好居民院落樓道管理，做到樓道內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)，樓道地面、樓梯扶手干凈衛(wèi)生；樓道內(nèi)無雜物堆放，樓道口無破舊自行車堆放。四是搞好住宅陽臺管理，做到陽臺上無雜物亂堆放，陽臺外無懸掛衣物。五是搞好車輛及攤點管理，做到責任區(qū)內(nèi)車輛歸點分類停放有序，無亂停亂放，影響通區(qū)內(nèi)點用技亂擺攤設(shè)點理。

三、存在問題及下步工作打算

志愿服務(wù)工作是打好新冠肺炎、登革熱疫情阻擊，創(chuàng)建全國文明城市的有力手段，是打造美麗和諧幸福景洪的有力助推，但在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處：一是效能不高，服務(wù)質(zhì)量需提高；二是宣傳方式單一，靈活性不足，宣傳帶動群眾參與面不廣。

下一步我們將進一步改進工作方式、加強工作作風建設(shè)，進一步弘揚愛國主義精神，以更加靈便的方法，以更加優(yōu)秀的作風，提升志愿服務(wù)活動水平和質(zhì)量，充分發(fā)揮好志愿者示范帶動作用，鼓勵更多景洪人參與到職員服務(wù)活動中來，為更加美好的景洪作出積極的貢獻。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇二

該項目位于迎賓路西側(cè)，城南大道以北樊家莊村地內(nèi)，總投資20億元，建設(shè)占地面積約320畝，建筑規(guī)模30萬平米。該項目于201x年6月奠基開工，截止目前該項目一期工程一、二區(qū)11萬平米，于2020年6月13日正式開業(yè)運營，運營兩年來實現(xiàn)利稅2000余萬元，由于受經(jīng)濟下行的影響，二期工程一直不能如期進展，2020年10月10日市政府就2020年6月5日義烏現(xiàn)場辦公會議針對義烏商品交易國際博覽城存在的一系列問題出了專門的會議紀要，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，順利引進大潤發(fā)超市，促進企業(yè)發(fā)展壯大夯實了基礎(chǔ)，但由于資金問題政策兌現(xiàn)和土地問題導(dǎo)致企業(yè)遲遲未能順利進展。

黃酒系列生產(chǎn)線。

山西和瑞食品有限公司公司在我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)征用建設(shè)用地30畝，投資1.1億元，分兩期建設(shè)1萬噸黃酒系列生產(chǎn)線，其中第一期建設(shè)黃酒、料酒生產(chǎn)線，第二期建設(shè)功能型黃酒生產(chǎn)線。該項目于2020年10月開工建設(shè)，截至目前生產(chǎn)車間、廠房、辦公樓及附屬建筑，道路硬化，綠化工程全部竣工。但受宏觀總體經(jīng)濟下行形勢影響，企業(yè)舉步維艱，項目融資困難，不堪重負，通過多方努力公司與多家公司進行洽談通過多渠道幫助企業(yè)融資用以解決當前的困境，實行“分步走”戰(zhàn)略，先購置設(shè)備進行小規(guī)模運營。

華宇佰得商業(yè)綜合體。

該項目響應(yīng)國家深化供銷社改革精神推進基層社改造及盤活社有資產(chǎn)，將日雜、回收公司原址改造升級，于2020年籌建華宇佰得商業(yè)綜合體，該項目占地29畝，建筑面積10.4萬平方米，總投資4.5億元。截止目前主體工程全部封頂，外裝工程正在積極推進中。但由于該項目商業(yè)部分投入太大，銷售不太樂觀，導(dǎo)致項目資金缺口6000萬元，目前公司正在積極籌備資金，爭取年底具備運營條件。

巨隆光伏20兆瓦光伏發(fā)電項目。

巨隆光伏20兆瓦光伏發(fā)電項目該項目總投資8億元，項目已通過省發(fā)改委(晉發(fā)改備案【201x】204號)備案，新征土地建設(shè)農(nóng)業(yè)大棚光伏發(fā)電項目及農(nóng)業(yè)種植園、種植大棚及附屬配套設(shè)施和設(shè)備購置，項目建成后年產(chǎn)菌草3萬噸，天麻500萬斤，無公害蔬菜10萬斤，其他農(nóng)產(chǎn)品1000萬斤，種植碳匯林1萬畝。目前項目選址意見書已經(jīng)辦理，并簽訂了用地協(xié)議繳納定金，投資方同煤集團漳澤電力有限公司正與巨隆公司積極準備項目前期工作。

中船重工海為(新疆)新能源有限公司風力發(fā)電項目。

中船重工海為(新疆)新能源有限公司是中船重工第七一三研究所于2020年4月在新疆全額出資成立的新能源平臺公司，主要從事風電和光伏發(fā)電等新能源項目的開發(fā)建設(shè)，目前已發(fā)展成為擁有資產(chǎn)26億元，員工140余人的新能源產(chǎn)業(yè)生力軍，業(yè)務(wù)涵蓋風電、光伏發(fā)電開發(fā)、運營和電力工程施工總承包等領(lǐng)域。公司把風電布局從新疆地區(qū)轉(zhuǎn)向中東部地區(qū)，2020年2月份與山西省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，現(xiàn)已于我省臨汾、晉城等地簽訂了合作協(xié)議。

2020年8月10日公司技術(shù)人員前來我市進行實地考察，8月10日到15日期間在我單位相關(guān)人員的陪同下對我市南陽、杜村、驛馬、下柵、柱濮5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬建位置進行了定位并將數(shù)據(jù)錄入總公司數(shù)據(jù)平臺，對這5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的風資源及容量進行了分析，大數(shù)據(jù)平臺顯示我市南陽鄉(xiāng)、杜村鄉(xiāng)80米高處年平均風速在5.7m/s左右，適合建設(shè)風力發(fā)電站。根據(jù)分析數(shù)據(jù)，該公司擬定三年之內(nèi)在我市南陽鄉(xiāng)、杜村鄉(xiāng)建設(shè)300兆瓦風電基地，概算投資35億，其中一期投資建設(shè)50兆瓦，概算投資5.5億元。目前項目選址已確定并完成簽約合同。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇三

20xx年，歧路口名譽社的資財產(chǎn)務(wù)獲得了長足成長，中斷12月28日，各項貸款余額為x萬元，全年累放x萬元，累收x萬元，凈放x萬元，兌現(xiàn)利錢收益x萬元，貸款過期率為x%。資財產(chǎn)務(wù)呈現(xiàn)出高增加、高質(zhì)量、高效益的精良成長態(tài)勢。在詳細交易操縱中，我緊張做到了以下四點：

名譽社因其構(gòu)造系統(tǒng)與結(jié)算渠道等身分的制約，信貸產(chǎn)品大略，信貸營銷的目標狹窄，這與我社資金運營效益最大化目標構(gòu)成實際矛盾。是以，我社把信貸成長作為第一要務(wù)。建立了“五指并攏，合力出擊”的信貸營銷思路。即：建立以高收益、大范圍、前景明、諾言優(yōu)的四類個別私交易主為信貸營銷東西，以名譽、包管為貸款方法的信貸成長思路。

較之名譽社，別的金融機構(gòu)有著低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競爭優(yōu)勢。但也有脫手續(xù)嚕蘇，受理周期較長的不敷。是以，我在辦理信貸交易時，出力一個“勤”字，凸起一個“快”字，奉獻一個“誠”字，打造歧路口名譽社信貸交易高效、快捷、樸拙的核心競爭力。20xx年單日最多發(fā)放貸款x筆，金額x萬元。

我自發(fā)調(diào)換策劃理念，變化工作風格，訂定信貸優(yōu)良辦事承諾表，根據(jù)權(quán)限，把每一筆交易受理，查看，文本，復(fù)興時限公示給客戶，以共贏而不是救助的姿態(tài)參議客戶。一年以來，我社優(yōu)良信貸客戶零流失，累計吸引他行優(yōu)良客戶x個，總計投放貸款x萬元，兌現(xiàn)綜合效益x萬元。

1、以進修、實踐加總結(jié)的方法促交易本質(zhì)進步。信貸工作軌制多，知識面廣，兵戈的人雜，要兌現(xiàn)典范操縱，長于識別客戶，就必須勤奮不掇的在學中干，在干中學，連續(xù)概括總結(jié)，確保信貸資金的安定性與效益性。作為一個年青的信貸員，我“求知如掘玉，求知如采蜜”，不做經(jīng)驗主義者，內(nèi)練涵養(yǎng)，外練根本功。在全年的歷次信貸查抄中，我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了查抄帶領(lǐng)的必定。

2、加強職業(yè)操守進修促操行凈化。信貸工作是名譽社的生命線，信貸員背負著樹品牌，保安定，創(chuàng)利潤的光榮任務(wù)。在平常工作中，我以信貸法則為根據(jù)，以職業(yè)操行動繩尺，嚴把客戶準入關(guān)，做到了不伸手，不張口，鞏固跑。

信貸工作固然追求效益性，但前題是確保安定性。我社固然有成長的急迫必要，但不是盲目膨脹，而是有效成長。是以在信貸交易中，不管是貸前，貸中還是貸后，我都徹完全底的按程序，按軌制辦事。不圖簡化，不搞逆程序，把典范操縱落實到客戶每簽的一個字上，每蓋的一個章上，每供給的一份資料上。

在xx年的信貸經(jīng)歷中，我感觸到在交易上必須把成長與有效的干系、在營銷中必須把優(yōu)勢與劣勢的干系、在品牌建立上必須把客戶與名譽社的干系理順。才大略珍視近況，把握將來，為名譽社創(chuàng)設(shè)一個寬松的成長環(huán)境。在今后的工作中，我將力圖做到腦筋活一點，四肢舉動勤一點，原因少一點，不讓過錯在我手里產(chǎn)生，不讓客戶在我手里流失，不讓品牌在我手里抹黑。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇四

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步構(gòu)建起全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)村物流體系;以“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”新業(yè)態(tài)為抓手，建設(shè)3個鄉(xiāng)村服務(wù)終端，初步構(gòu)建我市的“網(wǎng)上供銷合作社”。

5、重點抓好以下三個項目建設(shè)。

(1)推進供銷物流通道建設(shè)。建設(shè)供銷物流配送中心，通過積極打造市級、鄉(xiāng)級物流通道，充分利用和改造現(xiàn)有物流設(shè)施，建設(shè)市級物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送服務(wù)站等措施，為打造全呂梁市“三縱四橫”農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)體系形成我市重要的節(jié)點。

(2)完善農(nóng)村電子商務(wù)體系。以呂梁供銷社電子運營中心為依托，加強與全國供銷總社“供銷e家”和省供銷社“農(nóng)芯樂”電商平臺的合作，推進基層3個便民店的升級改造，建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)終端，不斷完善和提升全系統(tǒng)電商網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮電商扶貧的獨特功能。

(3)棉麻公司物流配送中心項目。認真貫徹落實《中共呂梁市委、呂梁市人民政府印發(fā)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施方案的通知》(呂發(fā)【2020】8號)文件精神，對位于勝溪街的棉麻公司閑置資產(chǎn)進行改造，建設(shè)為物流配送中心以盤活市社直屬企業(yè)閑置資產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展，解決職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，維護職工隊伍穩(wěn)定，活躍全市物流體系市場。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇五

第十四條鐘山縣供銷合作社代表大會是鐘山縣供銷聯(lián)社的最高權(quán)力機構(gòu)。

第十五條鐘山縣供銷合作社代表大會的職權(quán)是:。

(一)審議和批準鐘山縣供銷聯(lián)社理事會的工作報告;。

(二)審議和批準鐘山縣供銷聯(lián)社監(jiān)事會的工作報告;。

(三)審議和通過代表大會決議;。

(四)通過或修改鐘山縣供銷聯(lián)社章程;。

(五)選舉理事會理事、常務(wù)理事、副主任、主任;。

(六)選舉監(jiān)事會監(jiān)事、副主任、主任;。

(七)討論和決定其他重大事項。

第十六條鐘山縣供銷合作社代表大會的代表，由成員社選舉或推薦產(chǎn)生。鐘山縣供銷合作社代表大會的代表名額和產(chǎn)生辦法，由鐘山縣供銷聯(lián)社理事會制定。

第十七條鐘山縣供銷合作社代表大會每五年舉行一次，由鐘山縣供銷聯(lián)社理事會召集。

理事會或常務(wù)理事會認為必要，監(jiān)事會提議，或者三分之一以上成員社請求，鐘山縣供銷合作社代表大會可以提前或延期舉行。

第十八條召開鐘山縣供銷合作社代表大會的時間和會議的議程，鐘山縣供銷聯(lián)社理事會應(yīng)當于開會前一個月通知成員社。

第十九條成員社對鐘山縣供銷合作社代表大會的建議，須在會前提交鐘山縣供銷聯(lián)社理事會。

第二十條召開鐘山縣供銷合作社代表大會須有全體代表三分之二以上出席，各項決議案須有全體代表過半數(shù)通過方為有效。

第二十一條召開鐘山縣供銷合作社代表大會時，由出席代表選舉主席團主持會議。

第五章理事會。

第二十二條鐘山縣供銷聯(lián)社設(shè)理事會。理事會是鐘山縣供銷合作社代表大會閉幕期間的執(zhí)行機構(gòu)，對鐘山縣供銷合作社代表大會負責并報告工作。

第二十三條理事會的職權(quán)是:。

(一)組織召開鐘山縣供銷合作社代表大會，執(zhí)行其決議;。

(二)組織實施本章程第八條的各項職能和任務(wù);。

(四)批準接納成員社或者取消成員社資格;。

(五)代表鐘山縣供銷聯(lián)社行使出資人的職責;。

(六)行使本章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第二十四條理事會由主任一人，副主任、常務(wù)理事、理事若干人組成，每屆任期五年。理事實行單位替補制。

在鐘山縣供銷合作社代表大會閉會期間，理事、常務(wù)理事、副主任、主任變動的，由理事會履行相關(guān)手續(xù)。

鐘山縣供銷聯(lián)社實行理事會主任負責制，理事會主任為鐘山縣供銷聯(lián)社的法定代表人。

第二十五條鐘山縣供銷聯(lián)社理事會全體會議每年舉行一次，由常務(wù)理事會召集。

常務(wù)理事會認為必要，監(jiān)事會提議，或者三分之一以上理事提出請求，可以臨時召開理事會全體會議。

理事會全體會議須有三分之二以上的理事出席方可舉行，會議決議須有全體理事過半數(shù)通過方為有效。

第二十六條常務(wù)理事會是鐘山縣供銷聯(lián)社理事會的常設(shè)機構(gòu)，由理事會主任、副主任、常務(wù)理事組成。常務(wù)理事實行單位替補制。

第二十七條常務(wù)理事會的職權(quán)是:。

(一)負責召集理事會全體會議，并向其報告工作;。

(二)執(zhí)行理事會的決議;。

(三)決定鐘山縣供銷聯(lián)社年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;。

(四)決定鐘山縣供銷聯(lián)社內(nèi)部管理制度;。

(五)決定鐘山縣供銷聯(lián)社內(nèi)部辦事機構(gòu)的設(shè)置;。

(六)決定鐘山縣供銷聯(lián)社企事業(yè)單位的設(shè)立、合并、分立或解散;。

(七)決定鐘山縣供銷聯(lián)社對企業(yè)的出資及投資收益的管理和使用;。

(八)理事會授予的其他職權(quán)。

第二十八條常務(wù)理事會會議，由理事會主任或受理事會主任委托的副主任召集。

會議須有三分之二以上常務(wù)理事出席方可舉行，會議決議須有全體常務(wù)理事過半數(shù)通過方為有效。

第六章監(jiān)事會。

第二十九條鐘山縣供銷聯(lián)社設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會是鐘山縣供銷聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，對鐘山縣供銷合作社代表大會負責并報告工作。

第三十條監(jiān)事會由主任一人、副主任和監(jiān)事若干人組成，每屆任期五年。監(jiān)事實行單位替補制。

鐘山縣供銷聯(lián)社理事、常務(wù)理事、理事會辦事機構(gòu)、鐘山縣供銷聯(lián)社出資企事業(yè)單位的負責人，不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事會設(shè)社外監(jiān)事。社外監(jiān)事成員單位報請縣委、縣人民政府同意，監(jiān)事人選由有關(guān)單位推薦，其原身份和隸屬關(guān)系不變。

在鐘山縣供銷合作社代表大會閉會期間，監(jiān)事會監(jiān)事、副主任、主任變動的，由監(jiān)事會履行相關(guān)手續(xù)。

第三十一條鐘山縣供銷聯(lián)社監(jiān)事會的職權(quán)是:。

(一)監(jiān)督理事會對本章程和鐘山縣供銷合作社代表大會決議的執(zhí)行情況;。

(二)監(jiān)督理事會對國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行情況;。

(三)監(jiān)督理事會對政府委托的各項經(jīng)濟、社會任務(wù)的完成情況;。

(四)向理事會提出改進工作的建議;。

(五)指導(dǎo)成員社監(jiān)事會開展工作;。

(六)提議臨時舉行理事會全體會議;。

(八)監(jiān)事會組成人員列席理事會全體會議。監(jiān)事會主任、副主任列席常務(wù)理事會會議。

第三十二條監(jiān)事會會議每年舉行一次，由監(jiān)事會主任或受監(jiān)事會主任委托的副主任召集;必要時，可召開臨時會議。

監(jiān)事會會議須有全體監(jiān)事三分之二以上出席方可舉行，會議決議須有全體監(jiān)事過半數(shù)通過方為有效。

第七章社會團體和企事業(yè)單位。

第三十三條鐘山縣供銷聯(lián)社作為業(yè)務(wù)主管單位，對歸口管理的行業(yè)協(xié)會及其他社會團體的活動依法進行組織、指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督。

第三十四條各行業(yè)協(xié)會及其他社會團體應(yīng)當堅持為會員服務(wù)的宗旨，在法律和自身章程規(guī)定的范圍內(nèi)開展各項活動，廣泛吸收會員，積極加入相關(guān)的區(qū)域性行業(yè)組織，努力推動所在行業(yè)的發(fā)展。

第三十五條鐘山縣供銷聯(lián)社根據(jù)履行職能和任務(wù)的需要，設(shè)立企事業(yè)單位，鐘山縣供銷聯(lián)社理事會是出資企事業(yè)單位社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表，可設(shè)立全資性質(zhì)的集團公司或資產(chǎn)管理公司，經(jīng)鐘山縣供銷聯(lián)社授權(quán)管理運營本級經(jīng)營性社有資產(chǎn)，對為農(nóng)服務(wù)的骨干龍頭企業(yè)保持控股地位。鐘山縣供銷聯(lián)社出資企業(yè)包括鐘山縣供銷聯(lián)社獨資、控股和參股企業(yè)。

第三十六條各社會團體和企事業(yè)單位是獨立的法人，享有法人財產(chǎn)權(quán)，以其全部財產(chǎn)獨立承擔民事責任。

第三十七條鐘山縣供銷聯(lián)社出資企業(yè)依法自主經(jīng)營，自負盈虧，照章納稅，對出資人投入的資產(chǎn)負有保值增值責任，不得損害出資人的合法權(quán)益。

第三十八條鐘山縣供銷聯(lián)社出資企事業(yè)單位要堅持市場經(jīng)濟取向，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高市場競爭能力，拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮龍頭帶動作用，為鐘山縣供銷聯(lián)社的改革發(fā)展服務(wù)。

第八章財務(wù)和審計。

第三十九條鐘山縣供銷聯(lián)社依照法律、行政法規(guī)、國家財政和審計主管部門規(guī)章以及本章程的規(guī)定，設(shè)立會計機構(gòu)和審計機構(gòu)，建立財務(wù)管理和審計監(jiān)督制度。

第四十條鐘山縣供銷聯(lián)社資金來源包括社有資產(chǎn)收益、接受捐贈和資助、合作發(fā)展基金、成員社股金，以及國家財政預(yù)算撥款和專項資金等。

合作發(fā)展基金由成員社根據(jù)有關(guān)規(guī)定認繳的資金、國家扶持資金和鐘山縣供銷聯(lián)社決定增加的資金構(gòu)成，用于發(fā)展供銷合作事業(yè)。

成員社股金和合作發(fā)展基金管理辦法，由鐘山縣供銷聯(lián)社理事會制定。

第四十一條國家撥入鐘山縣供銷聯(lián)社的財政預(yù)算撥款及國家專項資金，按照國家有關(guān)規(guī)定使用和管理。

公積金作為積累性資金，屬于鐘山縣供銷聯(lián)社自有資金，由鐘山縣供銷聯(lián)社管理使用。

第四十二條鐘山縣供銷聯(lián)社審計機構(gòu)對鐘山縣供銷聯(lián)社和所屬單位的財務(wù)收支、資產(chǎn)及經(jīng)濟效益等進行審計監(jiān)督，對有關(guān)人員實行任期經(jīng)濟責任審計。

第九章附則。

第四十三條各成員社可參照本章程，制定本級社章程。

第四十四條本章程的解釋權(quán)屬鐘山縣供銷聯(lián)社理事會。

第四十五條本章程經(jīng)鐘山縣供銷合作社第六次代表大會通過后施行。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇六

當新年徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激-情匆匆告別年?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

年按照的精神，努力實現(xiàn)，全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務(wù)、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營情況

截止年年末，各項存款 萬元，較上年同期增加萬元，增長%，較計劃指標萬元增加了萬元，增長%，各項貸款萬元，較上年同期增加萬元，增長%，不良貸款為萬元，其中逾期貸款 萬元，較上年同期減少萬元，呆滯貸款為萬元，較上年同期增加萬元 ,全年累計發(fā)放貸款萬元,實現(xiàn)利潤萬元,較計劃指標萬元增加了萬元，增長%。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，強化民-主管理

只有實施民-主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民-主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民-主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經(jīng)驗，對工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定;(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 元以上貸款必須由基層社集體審貸，(4)各基層社元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即元以上的費用開支，必須報財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;(5)通過黨員民-主生活會，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的.采取，使我社的民-主管理上了一個新的臺階。

三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標

為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸-儲。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。

五、實踐，加大支農(nóng)力度

1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。

(1)、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。(2)、改進工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共?村，?家農(nóng)戶，授信貸款總額達?。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

六、加大依法治貸力度，化解農(nóng)信社風險

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外，還規(guī)定元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質(zhì)押、無效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協(xié)助收貸。

通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款萬元。

6、改制社農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)年初統(tǒng)計，“一逾兩呆”貸款達到??萬元，嚴重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯(lián)社副主任長駐社配合社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使存款從年初的萬元增加到年底的萬元，貸款余額由年初的萬元減少到年底的萬元，全年累計收回貸款萬元，不良貸款降至萬元，盤活不良貸款萬元，清收不良貸款掛帳利息萬元，收回表外掛帳利息萬元。從而使的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業(yè)務(wù)隱患

因我社點多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強了稽核力度。

1、對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。

2、對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務(wù)制度規(guī)定。

5、檢查各項利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。

貸款萬元，清收不良貸款掛帳利息萬元，收回表外掛帳利息萬元。從而使社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

九、加強安全保衛(wèi)工作

對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

十、存在的問題及改進措施

截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

1、繼續(xù)下大力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓(xùn)學習力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善?信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點，克服不足，在各級人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓。

一、合作社基本情況和主要做法：

汊澗畜業(yè)合作社2014年9月28日在工商局、農(nóng)委幫助指導(dǎo)下成立，原有7戶，現(xiàn)發(fā)展擁有合作社成員68戶。主要簽合同成員31戶，分布于天長市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：鄭集、天長鎮(zhèn)、平安、汊澗及江蘇六合區(qū)、竹鎮(zhèn)、東旺、馬集還有來安縣等地。成立后，隨發(fā)展需求，從單一的養(yǎng)豬專業(yè)戶，發(fā)展到由今天專業(yè)技術(shù)員、販豬經(jīng)濟人及行內(nèi)管理者，按照"自愿、互利、平等"原則組建成專業(yè)化的合作經(jīng)濟組織。協(xié)會內(nèi)部現(xiàn)設(shè)立：財務(wù)部、營銷部、技術(shù)部，明確工作職責，積極推廣生豬養(yǎng)殖新技術(shù)，提供技術(shù)指導(dǎo)、信息咨詢等服務(wù)，組織生豬????生產(chǎn)、銷售、飼料等服務(wù)。同時在市農(nóng)委與新農(nóng)辦的全程幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過一年的發(fā)展取得了良好的經(jīng)濟與社會效益。日常工作開展主要圍繞這些工作。

1、抓示范，打好合作社基礎(chǔ)。一是積極利用好市政府優(yōu)惠政策，積極爭取各方面優(yōu)惠政策，為成員落實建場用地，資金貸款和防疫服務(wù)等。二是幫助爭取項目支持，合作社在各級政府、工商部門的大力支持下申報了國家扶持項目：如"規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖大戶扶持資金"等。取得這些資金，加快了成員養(yǎng)豬的快速發(fā)展。三是充分發(fā)揮本社技術(shù)能人，大戶的一技之長，相互作經(jīng)濟交流。如：合作社今年總計為成員爭取國家扶持資金總計359400元。成員邵大經(jīng)用國家扶持資金于今年8月份新建一棟標準化母豬欄和一棟無公害化生態(tài)養(yǎng)殖欄，并投入一部分資金改善了豬舍周圍的環(huán)境;成員丁志祥投入24萬元新建2棟360平方米的豬舍，新建的豬舍采用了夏天地下水簾降溫、冬天底坑加熱的技術(shù)，達到了本地區(qū)同行的領(lǐng)先水平;成員張月龍養(yǎng)豬多年一直處于小打小鬧的地步，今年在合作社的指導(dǎo)下，滾動發(fā)展一棟300平方米的標準化育肥豬舍和一棟280平方米的母豬定位欄。應(yīng)該說在合作社的帶領(lǐng)下象這幾個成員的現(xiàn)象舉不勝舉，呈現(xiàn)出百花齊放，各有千秋的發(fā)展態(tài)勢。

2、抓管理，促進合作社建設(shè)。根據(jù)目前合作社發(fā)展特點，在工商部門幫助下，制定出適合本社發(fā)展的《章程》《合作中長期發(fā)展規(guī)劃》《合作社內(nèi)部職責分工》《合作社各項制度》等相關(guān)制度，嚴格遵照《章程》和制度規(guī)范運行，強化民-主管理，加強相互監(jiān)督，特別是工商領(lǐng)導(dǎo)上門輔導(dǎo)成員如何簽訂合同。如：采集各方的信息必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組發(fā)布，財務(wù)支出透明必須要有三個以上人知道。重大事項通過成員大會決定，通過這些增強了合作社的凝聚力和向心力。

在抓好二項工作基礎(chǔ)上，合作社還堅持"六統(tǒng)一"。

1、統(tǒng)一選購。為降低飼養(yǎng)成本，本社在工商局學習合同法及相關(guān)內(nèi)容。統(tǒng)一采購獸藥、飼料等生產(chǎn)資料。通過簽訂合同飼料，統(tǒng)一供應(yīng)協(xié)議書。會員可享受優(yōu)惠價的飼料供應(yīng)，飼料由每百斤170元降至每百斤155元，每年1頭能繁母豬可產(chǎn)仔約30頭，如養(yǎng)出欄，可節(jié)省飼料開支1966.5元?，F(xiàn)我社每月按廠價供應(yīng)成員飼料是18噸，每月節(jié)約成本5400元，今年節(jié)約成本86640元，戶均年多收入6503元。如：邵大經(jīng)統(tǒng)一飼料降低價格后，僅此一項年底結(jié)算就降低成本9346元。丁志祥今年節(jié)約成本12134元;張月龍節(jié)約成本8111.1元;其他成員今年總計節(jié)約成本108400元。經(jīng)過和大的獸藥廠家簽訂獸藥，保證了獸藥質(zhì)量，降低了藥成本30%。通過統(tǒng)一銷售飼料和獸藥，為合作社創(chuàng)造公積金7120元。通過合作社整頓產(chǎn)業(yè)鏈，基本改變了本地區(qū)飼料銷售模式。

2、統(tǒng)一防疫防治。今年我社在市畜牧局及鎮(zhèn)獸醫(yī)站大力支持下，免費發(fā)放各種疫苗，讓大戶及時注射免疫，并且市畜牧局還幫助培訓(xùn)"如何規(guī)范防疫保險"。生豬成活率在過去80%的基礎(chǔ)上提高了15個百分點。

3、統(tǒng)一品種改良。組織成員學習普及人工授精技術(shù)，通過大戶示范帶動小戶普及，統(tǒng)一提供良種豬精-液，以使用精-液1865頭份，提高雜交良種覆蓋率。生豬品種改良率達到90%以上。通過和雙匯公司談判回收合同豬，讓我社感到?jīng)]有好品種，就沒有好價格!

4、統(tǒng)一銷售。今年2月份本社考慮生豬價格可能下降，有可能出現(xiàn)賣豬難，經(jīng)過開會研究決定，請來販豬經(jīng)濟人3名和合作社2名人員組建銷售和信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在經(jīng)過合作社銷售的豬平均高出市場0.3-0.5元1市斤，這兩個網(wǎng)絡(luò)建立運行以來給成員帶來實惠。如：時灣村喬志和，在4月10號小刀手出價6.8元每市斤的育肥豬，在本社外地信息傳進讓他等幾天，結(jié)果，5天不到合作社幫助賣出730分，總計18頭，平均每頭235斤，多收入1115元?；诮衲?月份肥豬、仔豬價格下跌，合作社及時召開大會告知成員調(diào)整養(yǎng)殖方案，改變以前以仔豬出售為主，到現(xiàn)在以育肥豬為主，最大程度減少損失。同時與經(jīng)紀人聯(lián)系外地銷售渠道，并主動與雙匯等大公司洽談生豬銷售，還想建立豬肉專賣店，來解決成員的銷售困難。

5、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。從2014年元月至今本社通過聘請市畜牧局獸醫(yī)專家，還有飼料專家，生物學專家，豬舍建設(shè)專家、工商局領(lǐng)導(dǎo)等開展生產(chǎn)、普法、防疫、育種等方面的技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)12次，經(jīng)驗交流10余次，發(fā)放本社技術(shù)材料200余份，同時發(fā)放聯(lián)系卡200余份，培訓(xùn)人員500人次，入戶指導(dǎo)200余次，受益養(yǎng)殖戶超過100多戶，還帶領(lǐng)成員外出到滁州、六合、常州等地參觀學習，更新技術(shù)，開闊眼界。有效提高成員飼養(yǎng)管理與疫病防治水平。進一步讓成員感受到加入合作社的便利與實惠。

6、統(tǒng)一實施無公害商品豬標準生產(chǎn)。今年在工商部門多次上門幫助下，以合作申請了"新元牧業(yè)"商品牌，申請撞車了，在工商部門幫扶查詢下，申請了"金倉"注冊商標。形成品牌豬，合作社正作手把無公畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)列入重點工作。

二、本社狠抓以上服務(wù)取得一定成效：

1、提高了成員技術(shù)水平，擴大了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)規(guī)模。本社通過龍頭企業(yè)提供技術(shù)、生產(chǎn)資料、銷售服務(wù)，形成了企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶的經(jīng)營模式。如：沒有合作社時，母豬是106頭，仔豬503頭，育肥豬271頭，豬舍3524o，現(xiàn)在母豬增加到627頭，仔豬2864頭，育肥豬1056頭，豬舍13056o。合作社先后幫助2戶成員爭取扶持資金，4戶落實建場用地，13戶豬舍設(shè)計，24戶選購良種豬，幫助17戶解決資金周轉(zhuǎn)問題。并且使周邊群眾看到了合作社的好處。

2、成立合作社后，成員學習和交流機會多了，技術(shù)成本大幅降低。合作社"土專家"現(xiàn)場指導(dǎo)，能迅速將新技術(shù)和管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化應(yīng)用，整體素質(zhì)得到了提高。如"三元雜交母豬，細小病毒病等，很多養(yǎng)殖戶不懂免疫，造成母豬流產(chǎn)";通過合作社會議宣傳，現(xiàn)在使用率100%，減少一定經(jīng)濟損失，以上細節(jié)問題幫助成員解決很多。在這里，我想說的是：以上成效沒有政府的支持，沒有工商、畜牧部門的一貫幫助，就不會有執(zhí)照農(nóng)民，執(zhí)照合作社，也就沒有我們合作社的今天，今天我代表本社成員衷心感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)及工商、畜牧部門!

三、工作中的困惑：

合作社今年取得一些成績，受到各級部門的表揚，但在工作中我們也遇到一些困難與困惑，具體有如下幾點：

1、規(guī)模豬場場長和合作社領(lǐng)導(dǎo)綜合水平低下，導(dǎo)致帶動力不強。

2、產(chǎn)業(yè)薄弱，合作社凝聚力不夠。

3、合作社成員需要的資金無法解決。

4、各級部門扶持力度不夠。省市相關(guān)部門要幫助合作社制定發(fā)展標準。

5、本體系專業(yè)人才缺乏，器材不配套，好多技術(shù)問題無法向成員解釋。

四、本社下一步的發(fā)展規(guī)劃：

1、本社將完善內(nèi)部管理，增強服務(wù)功能，力爭在2014年使汊澗畜業(yè)合作社在天長服務(wù)成員覆蓋80%以上。

2、以市場化為導(dǎo)向，提高養(yǎng)殖水平，實施標準生產(chǎn)，建立無公害生豬養(yǎng)殖綜合基地。

3、多方籌集資金，建立一座標準化種豬場，提高本地區(qū)生豬品種，積極創(chuàng)辦屬于合作社的經(jīng)濟實體。

這些計劃在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，本社一定會朝著目標騰飛。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索合作社年度考核總結(jié)。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇七

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學習鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習某同志三個代表的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行三防一保職責，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。

一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%；收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元；收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元；收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元；收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%；收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元；發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。

正所謂是金無赤足，人無完人，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

苗木合作社年度總結(jié)范文通用篇八

xxxx年，區(qū)供銷社政務(wù)公開工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政務(wù)服務(wù)辦的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實《x市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x市xx區(qū)xxxx年政務(wù)公開工作實施方案》文件精神，結(jié)合我社實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善公開機制，突出公開重點，暢通公開渠道，政務(wù)公開工作取得了新的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

我社高度重視政務(wù)信息公開工作，成立了以主任為組長，副主任為副組長，科室主要負責人為成員的政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實政務(wù)信息公開工作，明確了辦公室作為辦理政務(wù)信息公開事務(wù)的責任機構(gòu)，并由一名辦公室工作人員兼職負責我社政務(wù)信息公開的日常組織協(xié)調(diào)工作。做到政務(wù)信息公開工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能科室具體抓落實的工作機制，在工作中不斷完善工作機制，明確責任分工，細化工作措施，推進我社政務(wù)信息公開工作有序有效的開展。

（一）加強政務(wù)信息公開保密審查制度建設(shè)。我社制定了《xx區(qū)供銷社政務(wù)信息公開保密審查規(guī)定》，對政務(wù)公開信息的保密審查作出了明確規(guī)定，規(guī)范程序，落實責任。我社擬公開的政務(wù)信息，實行由擬文科室初審、辦公室審查、分管領(lǐng)導(dǎo)逐級把關(guān)的保密審核機制。通過健全和完善工作機制和制度，做到按制度辦事，按程序公開，從源頭上確保了政務(wù)信息公開的安全和保密。

（二）加強依申請公開制度建設(shè)。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，明確依申請公開工作的流程和操作準則，提高我社工作的透明度，促進依法行政，充分發(fā)揮政務(wù)信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù)作用。

（三）加強政務(wù)微博信息管理。我社政務(wù)微博信息安全保密管理工作嚴格遵照《條例》有關(guān)要求，遵循堅持先審核、后公開和一事一審的原則，信息發(fā)布必須經(jīng)社主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準后由辦公室統(tǒng)一在網(wǎng)站上發(fā)布公開。

（一）xxxx年我社積極主動做好政務(wù)信息公開工作，加大公開力度，做好政務(wù)信息主動公開、依申請公開等工作，及時更新、發(fā)布我社政務(wù)信息公開指南和目錄，依法、全面、準確、及時地做好政務(wù)信息公開工作，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要、滿足社會公眾的期待，加強信息發(fā)布協(xié)調(diào)、解讀和回應(yīng)工作，不斷增強信息公開實效，提升信息公開服務(wù)能力。

（二）堅持以公開為原則，不公開為例外原則，要求各科室、各直屬公司、各直屬基層社做好信息公開工作，不斷健全和完善政務(wù)信息公開機制，堅持常態(tài)化、規(guī)范化、制度化推進，不斷深化公開內(nèi)容，豐富、優(yōu)化公開形式，全面提升我社政務(wù)信息公開工作水平。

（三）嚴格執(zhí)行政務(wù)信息公開保密審查有關(guān)規(guī)定。公開相關(guān)信息前，依照規(guī)定對擬公開的政務(wù)信息進行保密審查，確保公開的信息不危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定，不得涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私，杜絕泄密事件發(fā)生，確保信息發(fā)布的真實性、準確性。