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培訓平臺請假申請書 培訓平臺請假申請書模板(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 04:05:26 頁碼:14
培訓平臺請假申請書 培訓平臺請假申請書模板(九篇)
2023-01-16 04:05:26    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

精選培訓平臺請假申請書(推薦)一

近兩天的緊張學習,全縣新錄用公務員和機關工作者初任培訓班就要結束了。可以說,這次培訓班達到預期的目的。我對同志們圓滿完成學習任務表示祝賀!,也對縣委黨校和工作人員為這次培訓班的舉辦所付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

同志們,這次為期兩天的培訓班今天就要圓滿結束了。這兩天的學習,只是一次"充電",由于時間比較短,效果雖然比較明顯,但也是有限的。這就要求大家回去后,在做好本職工作的同時,還要繼續(xù)堅持不懈地抓好學習,努力豐富學識,切實提高自身素質。下面,我想就大家如何在以后的實踐中充實完善自己,不斷成長進步,再給大家提幾點希望和要求。

一、要勇于創(chuàng)新

同志們到新的工作崗位后,既要虛心學習老同志的工作經(jīng)驗和工作方法,又要敢于和善于在借鑒的基礎上大膽創(chuàng)新,要克服自滿思想,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路工作,謀求更大成績。但借鑒不等于照搬照抄他人經(jīng)驗,盲目照搬,結果事與愿違。學到的先進經(jīng)驗和方法,與本職工作結合起來,創(chuàng)造性地開展工作。

二、要正派做人

怎樣做人,是個安身立命的問題。對于一個新錄用的國家公務員來說,如何解決做人問題,不但關乎個人的成長和前途,而且直接影響到自己所負責的工作。一個人如果心胸狹窄,不能容人、容言、容事,就很難搞好團結,在群眾中樹立威信,更談不上開創(chuàng)工作的新局面。因此,大家一定要心胸寬廣,要做到大事講原則,小事講風格,正確對待別人對自己的批評,團結和自己有不同意見的同志一道工作。在工作中,既要充分發(fā)揮自己的作用,又要正確估計自己的能力;既要積極工作創(chuàng)出好成績,又要防止居功自傲。在任何時候都要淡泊名利,保持一顆平常心。要敢于說真話,說實話,做到不唯上,不唯書,只唯實。

三、要勤奮敬業(yè)

事業(yè)是干出來的,人才是在實干中鍛煉出來的。我們新錄用的國家公務員要想有所作為,不斷進步,就必須切實改進作風,踏踏實實做事。一要樹立認真負責、嚴謹細致的作風。要以對黨、對人民高度負責的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,完成好每一項任務,防止出現(xiàn)任何差錯,辦什么事情都要認認真真、一絲不茍。二要樹立開拓進取、雷厲風行的作風。新形勢下,我們面臨的任務十分繁重和緊迫,如果沒有開拓進取、雷厲風行的作風,好多事情就辦不成、辦不好。因此,大家一定要以只爭朝夕、奮發(fā)進取的精神,高標準、高質量、高效率地完成好自己所分擔的工作任務。三要樹立注重實效、真抓實干的作風。堅持重實際、重實干、重實效。作為一名新錄用的國家工作公務員,不能光說不練,紙上談兵。要腳踏實地,用實干來鍛煉自己的意志和才能,這就要求大家,一定要克服好大喜功、急功近利、虛報浮夸、搞花架子等不良傾向,干工作注重實實在在的效果,做一名實干家。

在座的同志們雖然都已經(jīng)成為國家公務員,但是按照《國家公務員暫行條例》的規(guī)定,對你們還有更高的要求,有的還要經(jīng)過一年的試用期。因此,希望同志們要努力調(diào)整好心態(tài),以良好的狀態(tài)投入工作,不辜負縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望,以實際行動做一名合格的、黨和人民滿意的國家公務員。

精選培訓平臺請假申請書(推薦)二

根據(jù)《縣20xx年食品安全教育培訓實施方案》要求,結合我單位實際,特制定本方案。

經(jīng)過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信職責。廣泛普及食品安全科普知識,提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的本事,提高監(jiān)管人員的職責意識、業(yè)務素質和管理水平。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關法律知識的培訓,主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。

(二)商務綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓,每人每年不少于40小時的培訓時間,確保執(zhí)法的準確性和實效性。

(三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進行發(fā)放和公示,并設立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關知識。使食品安全深入人心。

(一)工作部署階段。結合我局職責,制定具體的教育培訓工作實施方案,明確20xx年食品安全教育培訓工作重點資料和意義。

(二)工作實施階段。7月21日至11月31日,認真組織實施教育培訓工作方案,按照計劃安排開展教育培訓工作。

(三)工作總結階段。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓工作開展情景,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領域內(nèi)是否完成20xx年工作目標及取得的成效進行全面總結。

(一)認真組織,切實落實。食品安全是民生的重中之重,我們必須要認清其重要性,認真組織、落實方案,嚴格按照計劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實到位。

(二)科學分工,層層落實。有分工的進行落實方案。把每項培訓任務分工到科室,有序的進行組織,做到點面結合,統(tǒng)籌進行。

(三)建立培訓評價機制。把培訓資料、實際效果、平時抽查情景多點結合作為培訓成果檢驗標準。確保培訓的實效性。

(四)倡導、鼓勵開拓創(chuàng)新,進取推動開展食品安全教育培訓示范點創(chuàng)立活動,總結經(jīng)驗,逐步推廣。

精選培訓平臺請假申請書(推薦)三

為大力培養(yǎng)少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,其他同學行為規(guī)范學習的榜樣,學校少先隊將開展少先隊干部培訓。

少先隊干部

隊干部技能培訓、活動設計、隊會策劃、主持等

第九周周二、三、四下午2:30——4:30

校內(nèi)

主 講

主 題

星期二

葉主任

少先隊的基礎知識;

如果做一名合格的隊干部。

星期三

檢察院法制副校長、消防官兵、公安干警等

心理教育、消防教育、國防教育、法制教育

星期四

校領導

待定

1、各中隊輔導員通知相關隊干準時到場參加培訓,并做好記錄。

2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

精選培訓平臺請假申請書(推薦)四

上月我參加了中小學班主任培訓,聽了優(yōu)秀班主任的案例分析和專家的點評,真是受益匪淺。班級是由一個個生龍活虎,各具個性的學生組成,他們智力發(fā)展水平,文化素養(yǎng),道德品質修養(yǎng)文明行為習慣方面都存在著較大差異,而班級管理是學校管理的一個有機組成部分,班級管理效果如何,直接影響整個學校的工作,怎樣才能使這群獨具個性,差異較大的孩子,組成群眾具有團結向上,有很強凝聚力,這將是班主任工作的一個重要方面,下面談談學習后的幾點體會:

學生是一個活潑的生命個體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待著收獲的肯定和贊譽。希望是人不斷追求的起點,應信任學生,對他們充滿希望,喚醒他們的自主意識,激發(fā)他們的學習熱情,實現(xiàn)自我教育,按照老師的意向投入學習,處理好學習、生活、工作各方面關系,使整個班級朝共同的目標努力,產(chǎn)生強大的凝聚力。優(yōu)秀教師在講座中舉了非常生動的案例,專家也作出了細致的點評,讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

教師要順應學生的情感需要,走進學生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地把握學生的思想脈搏,詳細掌握學生的現(xiàn)實思想情況,實現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同

步,為做好思想教育工作奠定堅定的基礎,運用積極情感的感染性、激勵性和動力性,善于動之以情,感化教育做到春風化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨從心里發(fā)出話語才能達到心的深處。愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。因此,只有真情和激情才能在教師與學生之間產(chǎn)生互相感染的效應從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學生的心田。

教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長,從現(xiàn)代社會發(fā)展的需求來看,實現(xiàn)這一目標,非常重要的是培養(yǎng)學生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學生的競爭意識,合作精神,使學生能對自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對現(xiàn)實,不懈努力,敢于面對人生的種種挑戰(zhàn),通過有效利用社會的條件和與他人的合作,去贏得合理目標的實現(xiàn),我們應該“給學生一些權利,讓他們自己去選擇;給學生一些機會,讓他們自己去體驗;給學生一點困難,讓他們自己去解決;給學生一個問題,讓他們自己找答案;給學生一種條件,讓他們自己去鍛煉;給學生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導工作,讓學生自己管理好自己。

在班內(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動性的統(tǒng)一,除了安排了班委以外,還可以增加一名流動的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學都創(chuàng)造一個機會,讓他們參于班級管理,使每一位同學都有當干部的機會,既服務了同學,又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時存在的問題和缺點。這對一年級孩子來說是很大的促動,對于那些平時難于管理好動不守紀律學生,在他們的管理中會出現(xiàn)不遵守紀律,不按時完成作業(yè)不積極參加活動,不認真做操的學生的確會令人生氣心煩。

這樣聯(lián)想到自己平時的表現(xiàn)就會感覺到慚愧,在以后就會多加注意少犯錯誤,服從管理,遇到問題時先由學生說出解決的辦法,老師給予正確的引導,再去處理。這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強他們的信心,強化他們的組織紀律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學們的合作精神,充分利用了不同個性學生間的互補性,能有效地促進個人與集體的同步發(fā)展。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用?!皩W高為師,身正為范”。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。"我希望我的學生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有

關知識,在實踐中總結經(jīng)驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。學生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;告訴學生要尊重他人,語言文明,自己卻滿口粗言穢語,學生也就不可能的到好的糾正。教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會得到滿意的效果。

這次培訓對我今后教育教學工作幫助很大,我將繼續(xù)努力學習,更好地投入到工作中。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作;班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

精選培訓平臺請假申請書(推薦)五

經(jīng)過半個月的培訓,不敢說自己有了什么樣的進步,卻能說自己有了什么樣的變化。

第三輪培訓的第一天,我明白,要想做好支教工作,首先要有思想上的覺悟,做好角色的轉化,從一個學生轉變到教師我們需要不斷的學習和加強自身的思想觀念。明確我們是干什么去的,這樣才能有動力。有目標的去做好工作。再者,在工作上、學習上都應該以身作則,才能夠讓人信服。才能教好學生,做好工作。

在這些天的學習中,我從各位授課老師身上學到了一種精神:認真、精心、負責的一種精神。如褚老師的數(shù)學公開課中,褚老師講的找規(guī)律,在課前她就精心的在衣服上貼著有規(guī)律的圖案,學生的思維由老師帶動跳躍著。整個教學過程無不體現(xiàn)著老師的認真,展現(xiàn)著老師精心設計的課堂藝術魅力。如高老師的語文公開課,高老師在板書上的設計讓我佩服。整個黑板寫的字不多,卻有條有理,聯(lián)系緊密。只要學生看到黑板中所寫的其中一點,就能從板書的緊密上聯(lián)系整篇文章,了解文章內(nèi)容。這些都是老師的精心、認真、負責的態(tài)度所創(chuàng)造。

在后階段的技能培訓上,同學們暴露出許多問題,卻不乏相似之處。但對于初登講臺的我們,若說沒有缺點,似乎是不可能的。

我在培訓中遇到的一些問題:1、在第一節(jié)課中,講述內(nèi)容的鏈接沒有過度好,沒有把握例題。2、在講“線和角”這一節(jié)中,重點分配不均,把大部分時間花在講述“線”的內(nèi)容上,而忽視了“角”的內(nèi)容,導致在講角的過程中一概而過,致使學生走進誤區(qū):認為角不是重點。在講線和角的知識點上聯(lián)系實際過少。3、照本宣科式教學,課堂乏味......

我認為,還有一些大家共同出現(xiàn)的問題:

1、講課照本宣科,內(nèi)容乏味。2、重點內(nèi)容把握不住,內(nèi)容過度跨度大,無層次深入。3、課堂師生互動少,沒有很好的聯(lián)系實際,例題反復乏味。4、不了解教材,概念沒有很好的把握好。5、丟失課本內(nèi)容,出現(xiàn)深層次知識內(nèi)容......

針對上述的問題,老師給我們的建議有:1、教師除了要把握好重點內(nèi)容外,還要勇于創(chuàng)新。我們不僅是要有新理念,還要把理念結合到實際教學中去。2、針對于知識點上的歸納,不要由教師去總結,而是倡導學生多說,有學生自己去歸納總結。3、在教學過程中,老師應該仔細研讀教材,并引導學生自己去分析教材,歸納教材,得出信息。4、在教學過程中,可根據(jù)課文內(nèi)容,創(chuàng)導學生擴展信息,發(fā)展思維。甚至可由信息擴展成故事。這樣的課堂就不會沉悶無趣。教學不僅教給學生知識還教他們?nèi)绾蝿?chuàng)新,鍛煉學生的表達能力和拓展思維......

另外,作為一名教師還應該注意,教師可以犯技能上的錯誤,但絕不能犯知識上的錯誤。你的課堂可以按部就班,但你所傳授的知識必須是準確無誤的。這是一名教師必須注意的。就如,在幾何教學中,大寫字母是用來表示點,小寫字母用來表示線段,我們就不能用小寫字母來表示點,誤導學生,這是不被允許和原諒的。

教師還應該要注意自己的情緒。首先教師講課要有激情和熱情。只有自身不缺乏激情和熱情,才能調(diào)動課堂,調(diào)動學生。負面的情緒絕不能帶到課堂上。

評課老師還反復強調(diào)備課的重要性。在講課過程中,我們出現(xiàn)的很多問題都是因為備課的不充分引起的。這些錯誤是完全可以避免的。從備課的程度上就可以看出一個人的態(tài)度。備課的充分性體現(xiàn)一個人對工作認真負責的態(tài)度。所以說,做好任何事情,態(tài)度尤其重要。不僅態(tài)度重要,行動更是至上。

通過這半個月的培訓,真的是累慘了。有時候,我們稱其為魔鬼式訓練??墒钱斉嘤柦Y束后,我們倒也懷念和享受著它的好。這段時間真的是體會到當一名教師的不易與艱難。沒有堅強的毅力和恒心,我相信,任何人都不能走到最后,都做不好這份職業(yè)。

所以說,這段時間培訓的不只是我們的教師技能,還有我們的人生情感態(tài)度價值觀。改變轉化我們的認知,考驗我們的毅力和恒心,鍛煉我們持之以恒的堅韌。相信走到最后的事勝者。

堅持到最后就是勝利,而我選擇堅持走下去,做好!

精選培訓平臺請假申請書(推薦)六

甲方:

乙方: 身份證號:

為使得公司新員工能快速適應工作環(huán)境,掌握必備崗位工作技能,特對公司引進新員工進行內(nèi)部定向強化培養(yǎng),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達成如下共識,特訂立本協(xié)議,以資恪守。

一、培訓時間:年 培訓地點: ?。 培訓課程:

二、甲方的權利和義務

第一條負責提供教學場地、設備設施,教材資料等必備學習用品。

第二條對乙方進行形象、技能、業(yè)務等內(nèi)容的培訓,根據(jù)公司的建設和發(fā)展需求設置科目、安排學時(詳見“教學計劃”)。

第三條負責教學管理,如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀違規(guī)行為,將按照有關規(guī)章制度進行處理,情節(jié)嚴重者給與開除處分。

第四條培訓期間第七天進行考試考核,通過前六天的學習后,根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況,分崗至公司各個對應部門,安排至相應的工作崗位工作。

第五條甲方在給乙方培訓的期間,薪資計算的方式如下:

(1)乙方在甲方公司培訓期為七天,期間不享受工資待遇,公司給予乙方每日20元的培訓補助。

(2)當乙方七天培訓期的考核通過,并自入職日起在公司試用滿一個月,工資按入職

日起計算當月實際出勤天數(shù)發(fā)放。

(3)當乙方七天培訓期考核通過,但自入職日起在公司試用未滿一個月(乙方自動離職或被甲方辭退),則以第八個工作日為試用第一日起計算當月實際出勤天數(shù)發(fā)放工資,七天培訓期按每日20元標準發(fā)放培訓期補助。

(4)當乙方七天培訓期考核未通過,公司將予以辭退,工資只以每日20元標準發(fā)放培訓期補助。

三、乙方的權利和義務:

第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理,努力學習,遵紀守法,不遲到不早退,積極參與甲方安排的各種課程設置內(nèi)容;乙方如有違規(guī)違紀行為,要自覺接受甲方處理。

第二條乙方在培訓期間,如私自外出,造成人身意外或其他嚴重后果,責任全部由乙方承擔。

第三條乙方在培訓期間享有對甲方的培訓向甲方的相關人員友好地提出意見和建議的權利。

四、本協(xié)議的附件及教學計劃、管理制度等作為本協(xié)議的補充材料,具有同等法律效力,請注意留存。

五、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;培訓開始合同生效,因故辭退、辭職或員工進入試用期時,合同自動失效。

六、未盡事宜,甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。

甲方: 乙方

年 月 日 年 月 日

精選培訓平臺請假申請書(推薦)七

*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè),現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命:即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經(jīng)驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發(fā)展的基礎。而新員工則應該端正心態(tài)、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業(yè)操守、踏實工作,以期快速進入工作狀態(tài),逐步成為公司銷售的中堅力量。

本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法,未盡之處,望各位同仁不吝賜教。

1、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務內(nèi)容

2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業(yè)操守

3、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法

4、 幫助新員工快速投入工作

4、 貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針

本計劃的宗旨是以軟硬兼施,恩威并重:所謂軟,即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬,即把科學的方法、實際的經(jīng)驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,即采用適當?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威,即以嚴格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習慣。

1、 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務范圍培訓

為新員工介紹我司所處之數(shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結構;我司主營業(yè)務介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。

2、 我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓

我司銷售團隊目前的結構、人數(shù)、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業(yè)務流程培訓;日常工作內(nèi)容介紹;公司相關規(guī)章制度培訓;工作方法培訓。

3、 經(jīng)驗傳授與案例分析

資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓;我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術演練;面談演練

4、 實際操作培訓

由資深銷售(幫帶老師帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習,由資深銷售記錄過程及進行評估,反饋給公司管理層并留檔。

4、 幫帶制度

每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師,幫帶老師負責監(jiān)督和管理新員工的培訓、工作情況,定期生成報告,反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。

6、 新員工績效考核

制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進入狀態(tài)。

1、 第一天上午進行內(nèi)容(1的培訓,時間約為10:00至11:00銷售新員工培訓計劃銷售新員工培訓計劃。并于上午盡量完成新員

工的入職手續(xù)、資料領?。ㄤN售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等和位置、電腦安裝的工作。

2、 第一天下午進行內(nèi)容(2的培訓,時間約為13:00至14:30。要求新員工作必要的記錄,

講師負責檢查并提改進意見。

3、 第一天下午進行內(nèi)容(3第一部分(除各種演練外的培訓,時間約為14:00至17:00。

該培訓應以實用性、互動性為主,氣氛務求輕松熱烈,充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個人魅力,這一點至關重要,藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。

4、 第二天上午進行內(nèi)容(3第二部分(演練培訓,時間約為9:30至10:30。此次培訓的主要內(nèi)容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度,講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議,糾正新員工的種種誤解與錯誤銷售。此次培訓的互動比例應占到70%以上,是以新員工表達為主,講師糾正鼓勵為輔。

4、 第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11:00至12:00。內(nèi)容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。

6、 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,要做到老師在哪里,新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經(jīng)過討論方可確定。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容:a、電話邀約示范不得少于40通(暫定b、客戶拜訪不得少于4次(暫定c、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份d、方案撰寫不得少于3份(暫定e、項目執(zhí)行觀摩一次f、新員工工作小結一份并附幫帶老師評語g、其他(待定

7、 幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行,

具體內(nèi)容將在下一章詳細闡述。

1、 評估人員:銷售部門主管及幫帶老師

2、 評估內(nèi)容:

a、 工作態(tài)度:出勤、培訓時表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽

b、 培訓成果:相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估

c、 工作成果:出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù)評估

d、 培訓記錄總結:相關培訓記錄匯總及總結

3、 評估方法:

a、 幫帶老師須就所有上述培訓內(nèi)容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考

b、 參考公司的考勤及日??己擞涗?/p>

c、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考

d、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練,部門主管與幫帶老師旁觀,并根據(jù)過程及結果做出評價。

e、 綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果,并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準,并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。

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教育培訓合作合同書

甲乙雙方就某項教育培訓進項合作,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議:

第一條合作宗旨:_______________________

第二條合伙經(jīng)營項目、場地和范圍:__________________

第三條合伙期限,自__年__月__日起,至__年__月__日止,共__年。

第四條出資方式、期限。

(一)甲方___(姓名)以提供特色班____教室場地、教學教具、招收學員、廣告宣傳等方式出資、組織與乙方共同開辦____特色班。

乙方___(姓名)以提供特色班____師資力量、教學教具、學員考級等方式出資、組織與甲方共同開辦____特色班。

(二)雙方合伙人的出資,于___年__月__日正式簽訂。教育培訓合作合同范文節(jié)選!

(三)本合伙出資教學教具及相關設備,合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。

第五條盈余分配與債務承擔。合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動,共擔風險,共負盈虧。

(一)盈余分配:以______________為依據(jù),按比例分配。

(二)債務承擔:合伙債務先以合伙財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償時,以_____________為依據(jù),按比例承擔。

(特別提示:盈余分配與債務承擔可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配。未約定分擔比例的,由各合伙人按投資分擔。任何一方對外償還后,另一方應當按比例在10日內(nèi)向對方清償自己應負擔的部分。)

第六條入伙、退伙、出資的轉讓。

(一)入伙。

1.新合伙人入伙,必須經(jīng)全體合伙人同意;

2.承認并簽署本合伙協(xié)議;

3.除入伙協(xié)議另有約定外,入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利,承擔同等責任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔連帶責任。

(二)退伙。

1.自愿退伙。合伙的經(jīng)營期限內(nèi),有下列情形之一時,合伙人可以退伙:

合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應當提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的,應當賠償損失。

2.當然退伙。合伙人有下列情形之一的,當然退伙:

①死亡或者被依法宣告死亡;

②被依法宣告為無民事行為能力人;

③個人喪失償債能力;

④被人民法院強執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。

3.除名退伙。合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。除名人對除名決議有異議的,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),向人民法院起訴。

合伙人退伙后,其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結算。

(三)出資的轉讓。允許合伙人轉讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額。在同等條件下,合伙人有優(yōu)先受讓權。如向合伙人以外的第三人轉讓,第三人應按入伙對待,否則以退伙對待轉讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。第七條合伙負責人及合伙事務執(zhí)行。

(一)全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務。(適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。)

(二)合伙協(xié)議約定或全體合伙人決定,委托_______為合伙負責人,其權限為:

1.對外開展業(yè)務,訂立合同;

2.對合伙事業(yè)進行日常管理;

3.出售合伙的產(chǎn)品(貨物)、購進常用貨物;

4.支付合伙債務;

第八條合伙人的權利和義務。

(一)合伙人的權利:

1.合伙事務的經(jīng)營權、決定權和監(jiān)督權,合伙的經(jīng)營活動由合伙人共同決定,無論出資多少,每個人都有表決權;

2.合伙人享有合伙利益的分配權;

3.合伙人分配合伙利益應以出資額比例或者按合同的約定進行,合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;

4.合伙人有退伙的權利。

(二)合伙人的義務:

1.按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一;

2.分擔合伙的經(jīng)營損失的債務;

3.為合伙債務承擔連帶責任。

第十條禁止行為。

(一)未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;如其業(yè)務獲得利益歸合伙,造成的損失按實際損失進行賠償。

(二)禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務;

(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙進行交易。

(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。

甲方:

乙方:

簽訂日期;

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為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。

技術人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。

部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

由技術部總工程師負責組織,技術部全體人員參與。

1、每年6月份及12月份左右進行。

2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。

1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。

3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域專家舉辦的講座,技術部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

1、培訓計劃表 附錄

2、培訓記錄表

附錄1培訓計劃表

附錄2 培訓記錄

附錄2 培訓記錄

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