多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告范文(精選8篇)

在撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確明確地陳述問題，并結(jié)合數(shù)據(jù)或案例進(jìn)行詳細(xì)分析。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完善的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和讀者群體，這有助于確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。其次，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)研工作，包括收集相關(guān)數(shù)據(jù)、查閱文獻(xiàn)、訪談專家等，以獲得準(zhǔn)確的信息和深入的了解。接著，我們需要對(duì)收集到的材料進(jìn)行歸納和分析，從中提取出關(guān)鍵信息和發(fā)現(xiàn)，為報(bào)告撰寫提供依據(jù)。最后，我們要注意報(bào)告的邏輯性、準(zhǔn)確性和可讀性，確保語(yǔ)言清晰、表達(dá)精準(zhǔn)，并合理安排各個(gè)部分的內(nèi)容。小編搜集了幾篇實(shí)用的報(bào)告寫作指南，希望能對(duì)你的寫作有所幫助。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇一

在嘲諷中率先采用掃碼結(jié)賬。

王獻(xiàn)云是江西豐城人，隨父母來(lái)到重慶，家里就在朝天門做起文具批發(fā)生意。他自考入讀北碚區(qū)西南大學(xué)，第二年便盤算也開個(gè)文具店，當(dāng)然，在這一階段，母校就成了最好的地理選擇。于是，王獻(xiàn)云在學(xué)校附近找了個(gè)100平米的門面，開起了文具店。

“這種小文具店，大多是一手交錢一手交貨的夫妻店，但我更注重店面形象和服務(wù)質(zhì)量，所以率先采用掃碼結(jié)賬和打卡的管理制度。”王獻(xiàn)云說，雖然曾遭到周邊同行冷嘲熱諷，但這一小小改進(jìn)卻受到學(xué)生的歡迎。

“我自己也是學(xué)生，知道他們?cè)谙胧裁?，如果產(chǎn)品和價(jià)格沒區(qū)別，肯定愿意選擇更規(guī)范的店?！贝送?，王獻(xiàn)云借助西南大學(xué)在校生的身份優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向?qū)W校各組織和部門推銷，簽下許多固定訂單，開業(yè)第一年凈利就達(dá)到十多萬(wàn)元。

開在車站旁。

流量大固然好關(guān)鍵是配送方便。

以“送貨上門”綁定多家企業(yè)客戶。

眼見第一家店生意逐漸穩(wěn)定王獻(xiàn)云又在學(xué)校附近的車站開了一家規(guī)模相當(dāng)?shù)男碌辍?/p>

“我故意選在車站附近，一是人流量大，但這還是其次，關(guān)鍵是交通條件好，方便我直接配送貨物。”王獻(xiàn)云說，為了擴(kuò)寬銷量，他主動(dòng)拜訪了周邊工業(yè)區(qū)和兩江新區(qū)的企業(yè)，以“量大價(jià)優(yōu)”和“送貨上門”的方式簽下包括川儀、大興藥業(yè)等多家企業(yè)訂單，所以新店的選址就是為了方便配送，服務(wù)企業(yè)客戶。

“隨著企業(yè)和學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣的變化，我將貨源調(diào)整為中高端品牌，避開同行殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。那時(shí)，我的產(chǎn)品已經(jīng)能滿足絕大部分企業(yè)的辦公需求?！蓖醌I(xiàn)云說，但，一家企業(yè)顧客向他提出采購(gòu)十多臺(tái)電腦改變了其產(chǎn)品線的想法?！耙?yàn)闆]有準(zhǔn)備，我白白丟失了一個(gè)大單，所以我馬上花10萬(wàn)元，取得某電腦品牌在北碚區(qū)的代理權(quán)，并開了一家電腦店?！蓖醌I(xiàn)云說，這個(gè)品牌產(chǎn)品豐富，投影儀、監(jiān)控器、會(huì)議音響設(shè)備一應(yīng)俱全，他會(huì)對(duì)自己的企業(yè)客戶和來(lái)店消費(fèi)的學(xué)生推廣電子設(shè)備，電腦店每年的銷售額400萬(wàn)左右。

開在超市旁。

與永輝超市當(dāng)鄰居不愁流量。

文具店開成禮品店利潤(rùn)更高。

王獻(xiàn)云又在北碚區(qū)天生橋附近的商圈開了第四家店面積為520平方米而店對(duì)面就是一家永輝超市。

“天生橋店是我投入最大的店，每年光租金就是30多萬(wàn)，但開之前我就知道對(duì)面會(huì)開一家永輝超市。”王獻(xiàn)云說，考慮到和超市當(dāng)鄰居，附近居民和學(xué)生都要在這里購(gòu)物，出門就是自己的店，所以人流量根本不用愁。

王獻(xiàn)云告訴記者，等3月開學(xué)時(shí)，這家店還將再增加100平方米。“主要是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，例如人們喜愛的配飾、裝飾、工藝品等，陳列起來(lái)漂亮，利潤(rùn)也很客觀?！蓖醌I(xiàn)云說，如今輕軌鋪到了商場(chǎng)門口，商場(chǎng)管理層對(duì)環(huán)境更加重視，最近拿出萬(wàn)裝修，自己的店也要跟得上檔次才行。

開在停車場(chǎng)旁。

為方便客戶停車。

不賺錢在停車場(chǎng)另開新店。

王獻(xiàn)云的開店技能也履行了自己為客戶方便著想的理念。，他新開的第5家店，選址在五一所處，與天生橋店不足千米的距離。這樣緊湊的布局，實(shí)在令人費(fèi)解。

“五一所店主要是為顧客著想。過去企業(yè)客戶來(lái)天生橋店，因?yàn)橥＼嚥环奖悖３３粤P單，我專門開個(gè)五一所店，只是因?yàn)樗x停車場(chǎng)近，作為一個(gè)接待點(diǎn)，讓客戶少走點(diǎn)路，所以這家店是我開的5家店中面積最小的，不求賺錢，只求不虧本就行?！蓖醌I(xiàn)云說，企業(yè)是自己最大的客戶，但企業(yè)的采購(gòu)程序復(fù)雜、付款周期較長(zhǎng)，許多小店不敢接招，為此他專門注冊(cè)了重慶獻(xiàn)蕓商貿(mào)有限公司和“江豐”商標(biāo)，為了方便開發(fā)票甚至賒賬，以此穩(wěn)固客源。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇二

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。

1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。

2.本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

3.技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項(xiàng)目和擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。

分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。

3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模。

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來(lái)源，年生產(chǎn)能力等。

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備。

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國(guó)家專賣、?？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說明。

2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述。

包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。

1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算。

應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

2、資金籌措。

按資金來(lái)源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開列明細(xì)表說明。

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

2、社會(huì)效益分析。

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。

可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

打星號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：具體請(qǐng)參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》。

1.企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）。

2.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

3.上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）。

4.大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

6.能說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

7.有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求狀況。

9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇三

調(diào)查報(bào)告的首題為：“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認(rèn)識(shí)。無(wú)須具備條件，也無(wú)須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示，僅有的大學(xué)生選擇了“沒有”一項(xiàng)，而在其余有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對(duì)的占有率告訴我們，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。

求學(xué)，做事總應(yīng)有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達(dá)到，去實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這比“積累財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)”的選項(xiàng)高出個(gè)百分點(diǎn)?？梢?，財(cái)富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統(tǒng)的自身價(jià)值、財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)之外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達(dá)9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)不識(shí)為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。

可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認(rèn)為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，13%的學(xué)生則認(rèn)為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當(dāng)被問及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到，快速消費(fèi)品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達(dá)到、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤(rùn)之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。

雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導(dǎo)作用，卻也不是無(wú)中生有，空穴來(lái)風(fēng)。行為與意識(shí)同步，與其說是學(xué)生們的認(rèn)為，倒不如說是他們未來(lái)創(chuàng)業(yè)的方向。

時(shí)機(jī)充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明，光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當(dāng)其沖，數(shù)據(jù)顯示，有學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”和“缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后，分列二三位，占到和20%。不得不承認(rèn)，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項(xiàng)資本的學(xué)生，前三位“一無(wú)所有”，但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。

同時(shí)，4%的學(xué)生表示，合伙人是當(dāng)前自己最缺少的創(chuàng)業(yè)條件。“專業(yè)知識(shí)”也有的學(xué)生覺得自己還未能達(dá)到創(chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是否是剃頭擔(dān)子一頭熱呢？社會(huì)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的想法是什么呢？為此51job做了關(guān)于“您眼中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查，這個(gè)調(diào)查共收到1535份有效樣本。其中男性占到;18-22歲年齡層次的受訪者為58%;18歲以下有18%的受訪者。北京市的受訪者居各省市之首，占，上海市的受訪者為，廣州市的受訪者為11%;的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷，?？茖W(xué)歷受訪者占;此篇調(diào)查的所有受訪者中，一至二年以上工作經(jīng)驗(yàn)者也有38%的比例。三年以上的受訪者也達(dá)到了15%。

在受訪者中外商獨(dú)資本占到，民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)達(dá)到31%，國(guó)營(yíng)/上市公司也有近10%的比例。

上文提到了，大學(xué)生對(duì)于自身創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)占到了九點(diǎn)五成以上。而社會(huì)人對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是持何種態(tài)度呢？調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，觀點(diǎn)是支持。其中認(rèn)為大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)上確實(shí)有一定優(yōu)勢(shì)占到49%，將近一半。而有的受訪者這表示“不反對(duì)，不識(shí)為一條出路”。僅有余下的受訪者堅(jiān)決反對(duì)，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。所以，從前兩項(xiàng)數(shù)據(jù)疊加說明，起碼九成多的社會(huì)人不反對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍是傾向鼓勵(lì)的。

俗話說，當(dāng)局者迷而旁觀者清。九成多的受訪者不反對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其中原因想必也能讓學(xué)生得以借鑒，看清自己。在三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最明顯的優(yōu)勢(shì)“年齡”、“知識(shí)”、“政策鼓勵(lì)”中，年齡優(yōu)勢(shì)被眾人推為是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)道路上最強(qiáng)有力的基石，有句廣告語(yǔ)叫：“年輕無(wú)極限”就很好的詮釋了眾人的觀點(diǎn)。而其次，“知識(shí)優(yōu)勢(shì)”的比例占到了，這一選項(xiàng)的比例并不非常高也折射出了老百姓對(duì)如今大學(xué)教育質(zhì)量的一絲懷疑。同時(shí)有的受訪者表示，“政策優(yōu)勢(shì)”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，有政策的傾斜與支持，比如貸款優(yōu)惠，減免稅收，法律保護(hù)等等，也將成為大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇四

創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，其在任何?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。以下是本站小編精心為大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)。

成功。

開在學(xué)校旁。

小文具店也要有規(guī)范感。

在嘲諷中率先采用掃碼結(jié)賬。

王獻(xiàn)云是江西豐城人，1999年隨父母來(lái)到重慶，家里就在朝天門做起文具批發(fā)生意。20xx年他自考入讀北碚區(qū)西南大學(xué)，第二年便盤算也開個(gè)文具店，當(dāng)然，在這一階段，母校就成了最好的地理選擇。于是，王獻(xiàn)云在學(xué)校附近找了個(gè)100平米的門面，開起了文具店。

“這種小文具店，大多是一手交錢一手交貨的夫妻店，但我更注重店面形象和服務(wù)質(zhì)量，所以率先采用掃碼結(jié)賬和打卡的管理制度?！蓖醌I(xiàn)云說，雖然曾遭到周邊同行冷嘲熱諷，但這一小小改進(jìn)卻受到學(xué)生的歡迎。

“我自己也是學(xué)生，知道他們?cè)谙胧裁?，如果產(chǎn)品和價(jià)格沒區(qū)別，肯定愿意選擇更規(guī)范的店?！贝送?，王獻(xiàn)云借助西南大學(xué)在校生的身份優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向?qū)W校各組織和部門推銷，簽下許多固定訂單，開業(yè)第一年凈利就達(dá)到十多萬(wàn)元。

開在車站旁。

流量大固然好關(guān)鍵是配送方便。

以“送貨上門”綁定多家企業(yè)客戶。

20xx年，眼見第一家店生意逐漸穩(wěn)定，王獻(xiàn)云又在學(xué)校附近的車站開了一家規(guī)模相當(dāng)?shù)男碌辍?/p>

“我故意選在車站附近，一是人流量大，但這還是其次，關(guān)鍵是交通條件好，方便我直接配送貨物?！蓖醌I(xiàn)云說，為了擴(kuò)寬銷量，他主動(dòng)拜訪了周邊工業(yè)區(qū)和兩江新區(qū)的企業(yè)，以“量大價(jià)優(yōu)”和“送貨上門”的方式簽下包括川儀、大興藥業(yè)等多家企業(yè)訂單，所以新店的選址就是為了方便配送，服務(wù)企業(yè)客戶。

“隨著企業(yè)和學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣的變化，我將貨源調(diào)整為中高端品牌，避開同行殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。那時(shí)，我的產(chǎn)品已經(jīng)能滿足絕大部分企業(yè)的辦公需求?！蓖醌I(xiàn)云說，但20xx年，一家企業(yè)顧客向他提出采購(gòu)十多臺(tái)電腦改變了其產(chǎn)品線的想法?！耙?yàn)闆]有準(zhǔn)備，我白白丟失了一個(gè)大單，所以我馬上花10萬(wàn)元，取得某電腦品牌在北碚區(qū)的代理權(quán)，并開了一家電腦店?！蓖醌I(xiàn)云說，這個(gè)品牌產(chǎn)品豐富，投影儀、監(jiān)控器、會(huì)議音響設(shè)備一應(yīng)俱全，他會(huì)對(duì)自己的企業(yè)客戶和來(lái)店消費(fèi)的學(xué)生推廣電子設(shè)備，電腦店每年的銷售額400萬(wàn)左右。

開在超市旁。

與永輝超市當(dāng)鄰居不愁流量。

文具店開成禮品店利潤(rùn)更高。

20xx年，王獻(xiàn)云又在北碚區(qū)天生橋附近的商圈開了第四家店，面積為520平方米，而店對(duì)面就是一家永輝超市。

“天生橋店是我投入最大的店，每年光租金就是30多萬(wàn)，但開之前我就知道對(duì)面會(huì)開一家永輝超市?！蓖醌I(xiàn)云說，考慮到和超市當(dāng)鄰居，附近居民和學(xué)生都要在這里購(gòu)物，出門就是自己的店，所以人流量根本不用愁。

王獻(xiàn)云告訴記者，等3月開學(xué)時(shí)，這家店還將再增加100平方米?！爸饕菫榱藬U(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，例如人們喜愛的配飾、裝飾、工藝品等，陳列起來(lái)漂亮，利潤(rùn)也很客觀?！蓖醌I(xiàn)云說，如今輕軌鋪到了商場(chǎng)門口，商場(chǎng)管理層對(duì)環(huán)境更加重視，最近拿出20xx萬(wàn)裝修，自己的店也要跟得上檔次才行。

開在停車場(chǎng)旁。

為方便客戶停車。

不賺錢在停車場(chǎng)另開新店。

王獻(xiàn)云的開店技能也履行了自己為客戶方便著想的理念。20xx年，他新開的第5家店，選址在五一所處，與天生橋店不足千米的距離。這樣緊湊的布局，實(shí)在令人費(fèi)解。

“五一所店主要是為顧客著想。過去企業(yè)客戶來(lái)天生橋店，因?yàn)橥＼嚥环奖?，常常吃罰單，我專門開個(gè)五一所店，只是因?yàn)樗x停車場(chǎng)近，作為一個(gè)接待點(diǎn)，讓客戶少走點(diǎn)路，所以這家店是我開的5家店中面積最小的，不求賺錢，只求不虧本就行。”王獻(xiàn)云說，企業(yè)是自己最大的客戶，但企業(yè)的采購(gòu)程序復(fù)雜、付款周期較長(zhǎng)，許多小店不敢接招，為此他專門注冊(cè)了重慶獻(xiàn)蕓商貿(mào)有限公司和“江豐”商標(biāo)，為了方便開發(fā)票甚至賒賬，以此穩(wěn)固客源。

“來(lái)什么調(diào)料的，雞肉的還是牛肉的?”靳美嬌一邊飛快地在本子上記錄，一邊嫻熟地和回頭客們打招呼。在寸土寸金的北京雍和宮一條深巷的一個(gè)16平方米的門面里，北京理工大學(xué)的大四學(xué)生、22歲的遼寧妹子靳美嬌和北京印刷學(xué)院的大四學(xué)生、23歲的新疆小伙李建峰守護(hù)著他們的創(chuàng)業(yè)之作，一家炒米粉店。兩張半桌子、一個(gè)小廚房，兩個(gè)在外界看來(lái)乳臭未干的年輕人就這樣開啟了自己的淘金之路。

小吃店已經(jīng)被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。20xx年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學(xué)藝。

靳美嬌性格外向，李建峰更穩(wěn)重謹(jǐn)慎。一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)，一個(gè)善于做“苦力”。兩人是20xx年的桂林陽(yáng)朔旅行時(shí)邂逅的?！爱?dāng)時(shí)是他追的我?！泵缷珊苤甭实馗嬖V記者。建峰很不情愿地說：“誰(shuí)說的?”記者被倆人的對(duì)話逗樂了。

兩人之所以一開始選在深巷里，主要原因是覺得一來(lái)店面租金不多，在兩人能承受的范圍內(nèi)。二來(lái)，小店面是初創(chuàng)人最好的試驗(yàn)田。雖然兩人對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情確定了，但是起初兩人對(duì)決定從事哪個(gè)行業(yè)還是很不確定的?！坝袝r(shí)候方向比努力更重要?！笨吹奖本┑男〕缘暌呀?jīng)被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。20xx年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學(xué)藝。

“做出一碗地道且特別的新疆炒米粉，這個(gè)想法簡(jiǎn)單粗暴。我們?cè)谛陆霞液貌蝗菀啄玫搅艘粋€(gè)看似不錯(cuò)的秘方，結(jié)果試后發(fā)現(xiàn)味道并不是我們想象的?！泵缷筛嬖V記者，為了找到想要的那個(gè)味道，兩個(gè)人跑去批發(fā)市場(chǎng)買回來(lái)30多種調(diào)料，沒日沒夜地調(diào)配了34天，終于調(diào)出了像樣得味道。辣醬對(duì)于炒米粉來(lái)說是最重要的一味調(diào)料。“現(xiàn)在鍋太小，每次只能炒80份的料，基本每?jī)商煲匆淮??！崩罱ǚ暹@樣告訴記者。

20xx年底，兩人租下了這件僅有16平米的小店。從第一碗“米粉alpha版”發(fā)布，到后來(lái)的“米粉beta1.0版”，以及“米粉3.0版”、“椒麻雞2.0版”等等，雖然兩人的米粉已經(jīng)獲得了眾多食客的肯定，但是兩人還是每天對(duì)自己的成品反復(fù)品嘗，不斷升級(jí)。

“產(chǎn)品是最重要的”是兩個(gè)人從創(chuàng)業(yè)一開始就達(dá)成的共識(shí)。因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)人干活，每天銷量太多的話就超出了能力范圍?！敖裉炀褪且?yàn)樨澏?，米粉泡得不太好?！崩罱ǚ逖哉Z(yǔ)間像個(gè)犯錯(cuò)誤的小孩，“沒辦法只能倒掉，看到遠(yuǎn)道而來(lái)的顧客，我的內(nèi)心很自責(zé)。”靳美嬌說：因?yàn)殚_店，自己認(rèn)識(shí)了很多的朋友。許多食客都成了回頭客。小店也成了附近許多新疆人聚餐的不二之選。

其實(shí)，兩人都在家中是獨(dú)生子女。原來(lái)不進(jìn)廚房的斯文大男孩變成了掌勺大廚，嬌滴的90后女孩變成了美廚娘。“美嬌在性格上更適合和客人們打交道，而且一天40多份的炒粉、炒醬，對(duì)于一個(gè)女孩來(lái)說還是太辛苦了?！睆N房里面的工作，男孩從來(lái)不用女孩操心。

“他在認(rèn)識(shí)我之前從來(lái)沒下過廚，為了我第一次下廚?！泵缷筛嬖V記者，話語(yǔ)間掩飾不住的驕傲。

兩人平時(shí)話不多，不經(jīng)意間流露出的也是90后夫妻少有的成熟。兩人每天的工作被排得滿滿的：收床、買芹菜、熬骨湯、買泡菜、擺桌椅、分裝粉、盛酸奶。中午要趕在客人來(lái)前吃飯，這一忙就要到晚上9點(diǎn)才能關(guān)店。關(guān)店后泡粉要用1個(gè)半小時(shí)、炒醬3個(gè)小時(shí)、定涼皮、倒垃圾，不出意外的話，凌晨3點(diǎn)才能睡覺。

美嬌是個(gè)敢想敢干的女孩，靳美嬌說，之前自己有很多。

夢(mèng)想。

：當(dāng)外交官、國(guó)際雙語(yǔ)主持人。曾經(jīng)為了練習(xí)自己的。

英語(yǔ)。

口語(yǔ)，她辦了英語(yǔ)協(xié)會(huì)。她說：“自己性格有利有弊。她和性格謹(jǐn)慎穩(wěn)重的老公正好平和了性格上的沖勁?！?/p>

“他雖然在我面前沒有說過。

甜言蜜語(yǔ)。

但是我認(rèn)定他了就心甘情愿地跟隨他一生?！?0xx年12月29日是兩人的特殊日子這一天是李建峰年滿合法結(jié)婚年齡22周歲的第二天兩人攜手來(lái)到民政局完成了兩個(gè)人一生最大的決定：他們結(jié)婚了。

不過，領(lǐng)證的決定是他們自己做的，他們沒有告訴雙方父母的原因不是因?yàn)榕涯娌怀墒?，也不是不愿意收到家人的祝福。而是怕父母不同意兩人的一起?chuàng)業(yè)的決定。畢竟裸婚對(duì)于家長(zhǎng)還是難以接受的。但是領(lǐng)證的事情還是沒能瞞天過海。向輔導(dǎo)員提交申請(qǐng)時(shí)，事情還是暴露了。接到媽媽電話的美嬌對(duì)媽媽撒嬌說：“建峰22周歲生日，希望收到媽媽的禮物就是‘同意’?！?/p>

媽媽第一反應(yīng)是開心，但又有些擔(dān)憂，畢竟對(duì)于女孩，父母希望還是穩(wěn)定些為好。但是媽媽最終還是尊重了女兒的想法。因?yàn)樵趮寢尶磥?lái)，建峰是個(gè)很有想法，也很有潛質(zhì)的男生。媽媽在擔(dān)心猶豫的同時(shí)又非常佩服兩個(gè)孩子的勇氣。

小夫妻兩人的床，鋪開來(lái)后地上基本就沒有落腳的地方了。小夫妻晚上睡在1.5*1.8米充氣床上，“記得有次，充氣床漏氣了，早上醒來(lái)后，我們兩人發(fā)現(xiàn)平躺在地上。”這些生活中的小點(diǎn)滴，在他們看來(lái)都是兩個(gè)人創(chuàng)業(yè)路上的甜蜜小荊棘。靳美嬌在描述過程中，表現(xiàn)出的不是90后女孩的嬌嗔，而是對(duì)現(xiàn)在生活的享受。

兩張半的桌子，平均每月10萬(wàn)塊錢的營(yíng)業(yè)額，創(chuàng)業(yè)之初，男孩向父母借來(lái)的創(chuàng)業(yè)初始資金，現(xiàn)在兩個(gè)月就全部收回了。對(duì)于下一步的發(fā)展，兩人出現(xiàn)了一些矛盾。美嬌告訴記者，目前已經(jīng)有投資人愿意為他們進(jìn)行投資，擺在面前有兩條路，一條是快速擴(kuò)張，但是投資人成為公司的最大股東。二是投資人入股，當(dāng)家的還是他們兩人。

在房子選址、模式選擇方面兩人都有各自的看法。另外，靳美嬌表示，創(chuàng)業(yè)過程中其實(shí)還有一些心理問題的。心理有時(shí)也會(huì)有不平衡。有時(shí)會(huì)找不到存在感。美嬌說：“想象著踩著恨天高，走在寬敞的寫字樓。這才是自己應(yīng)該有的生活?！钡?，她也知道掃地、擦桌、為創(chuàng)業(yè)愁死苦想也是她創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的過程。人一直吃苦是不對(duì)的，但是一開始還是要吃苦的?！拔覀兇蛩愠詢赡昕啵?yàn)橐恍囊灰獬钥嗖拍芟砀?。”美嬌告訴記者，“人一輩子最怕的是實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值。雖然現(xiàn)在苦點(diǎn)兒、累點(diǎn)兒，但是即便失敗，自己也不會(huì)后悔。”

李毅是某師范學(xué)院20xx屆生物科學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生，畢業(yè)后在學(xué)校大門斜對(duì)面籌辦了一間餐館。

二人撐起一個(gè)餐館。

記者采訪李毅將近一個(gè)小時(shí)，期間竟沒有看到其他工作人員。對(duì)此，李毅調(diào)侃地笑著說，整個(gè)餐館就只有兩個(gè)工人——李毅和李毅堂姐。李毅說，目前餐館很多方面都需要人手，但由于資金困難，自己只好一手包辦?！艾F(xiàn)在我是既當(dāng)老板又當(dāng)工人，堂姐原來(lái)是在外面打工的，后來(lái)見到我在玉林開了餐館，把原來(lái)的工作辭掉，從老家博白前來(lái)幫忙?！痹谒牟宛^里，記者看到李毅的堂姐正在認(rèn)真地清洗碗筷，打掃衛(wèi)生，十分勤懇。面對(duì)記者的提問，她只是笑笑，臉上露出的凈是堅(jiān)強(qiáng)。

李毅的餐館打掃得整潔干凈，餐桌和凳子擺得十分整齊。對(duì)于辦餐館一事，李毅告訴記者，他于20xx年6月份畢業(yè)后，覺得就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而他又沒有做老師的打算，就想到了自主創(chuàng)業(yè)，自己開餐館做起了老板。據(jù)他介紹，他的餐館租的是一間民房，共三層，目前經(jīng)營(yíng)面積300多平方米，每月租金2200元，開業(yè)前期準(zhǔn)備工作，包括裝修、購(gòu)買餐桌、餐具和凳子等物品，花了6000多元，加上其他的一些花費(fèi)，共用了1萬(wàn)多元。20xx年11月22日開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，餐館一般周五到周日生意爆滿，平時(shí)前來(lái)消費(fèi)的顧客就不是很多，支出略大于收入，因此目前餐館面臨著許多困難。對(duì)此，李毅告訴記者，創(chuàng)業(yè)之初總是伴隨著艱難困苦的，關(guān)鍵要端正自己的心態(tài)，要具有迎難而上的精神，要放得下面子，大學(xué)生完全可以做好每一件事，工作并沒有貴賤之分。

李毅眼中的自主創(chuàng)業(yè)。

李毅告訴記者，他選擇自主創(chuàng)業(yè)有三大理由：一、大學(xué)生自主“創(chuàng)業(yè)”本身就是一條出路。在今后的社會(huì)中，自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多，甚至?xí)蔀榫蜆I(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。二、選擇自主創(chuàng)業(yè)一方面做起來(lái)會(huì)更有工作激情，更投入，從而更容易獲得成功，這種成功是屬于自己的。另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會(huì)去怪別人，不會(huì)感到遺憾。三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)主要是能有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。李毅說，通過自主創(chuàng)業(yè)，他深刻認(rèn)識(shí)到大學(xué)生在。

學(xué)習(xí)。

知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)積極地思考問題，更加關(guān)注科技發(fā)展和社會(huì)需求，尋找知識(shí)的轉(zhuǎn)化點(diǎn)。任何創(chuàng)業(yè)都應(yīng)建立在知識(shí)積累的基礎(chǔ)上，不可急功近利。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性的實(shí)踐過程，創(chuàng)業(yè)要素的配置是多方面的，除了新的創(chuàng)意外，還有資金、市場(chǎng)。

近幾年，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。但是，記者采訪中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)之路異常艱難。少數(shù)人的成功和多數(shù)人的失敗表明，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，而轉(zhuǎn)變自主創(chuàng)業(yè)為參與創(chuàng)業(yè)的思維模式，則成為了時(shí)下最熱門的話題。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，就是大學(xué)生通過個(gè)人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識(shí)、才能、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì)，不斷成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過程。

優(yōu)勢(shì)：1.大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及。

2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，

3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基石。

4.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

存在問題：1.社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然。選擇自主創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒Γ部吹绞?，這才是真正的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí)，但終究欠缺必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)，成功率低。大多數(shù)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇了啟動(dòng)資金少，容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小較容易操作的傳統(tǒng)行業(yè)，雖然這樣既可以節(jié)約成本，又也可以積累經(jīng)驗(yàn)，但在眾多的創(chuàng)業(yè)者中，很大一部分人都嘗到了失敗的滋味。4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生感覺自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少考慮這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。即使談到市場(chǎng)的話題，多半只會(huì)花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位及營(yíng)銷手段組合這些至關(guān)重要方面，則沒有具體的概念和缺乏明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇五

來(lái)講述一個(gè)90后草根創(chuàng)業(yè)達(dá)人的勵(lì)志故事。他叫禹化普，在他的身上，人們給他貼上了“創(chuàng)業(yè)達(dá)人”、“手抓餅大王”、“90后”、“草根”這樣的標(biāo)簽。，他因?yàn)橐环菔肿ワ灥氖聵I(yè)上過央視《晚間新聞》并獲多家媒體報(bào)道，同樣在這一年，他注冊(cè)了自己的公司，現(xiàn)在加盟店已達(dá)160家，直營(yíng)店40余家，年收入估計(jì)在2500萬(wàn)以上。一起來(lái)看這位90后年輕人的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。

90后草根創(chuàng)業(yè)達(dá)人的勵(lì)志故事。

禹化普來(lái)自山東臨沂市蒙陰縣的一個(gè)農(nóng)村家庭，從小學(xué)時(shí)便跟隨父母放羊，種花生、地瓜……他說，小時(shí)候的自己還不敢有夢(mèng)想，只盼望能快點(diǎn)走出山村，減輕家庭負(fù)擔(dān)。如今的禹化普早已實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，不過，在他看來(lái)，一切才剛剛開始，他渴望的是，不斷顛覆。

童年：永遠(yuǎn)是班里最后一個(gè)交學(xué)費(fèi)的孩子。

在進(jìn)入大學(xué)前，禹化普還從沒有出過自己家的小鄉(xiāng)村。在禹化普的記憶里，小時(shí)候除了學(xué)習(xí)，就是和哥哥光著膀子在地里干活的情景。那時(shí)的家里到底有多貧困呢?一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是，從小學(xué)3年級(jí)開始，每次禹化普的學(xué)費(fèi)都是班里最后一個(gè)交的，而且全是幾塊、幾毛的零錢拼拼湊湊。

“每學(xué)期開學(xué)之前，我都會(huì)跟母親哭上好幾回，希望可以早一點(diǎn)拿到學(xué)費(fèi)。但是真的沒辦法，每回等到母親湊夠了，已經(jīng)又是班里最后一個(gè)?！庇砘栈貞浀?。

但貧窮也給了禹化普成長(zhǎng)上了最重要的一課?！澳菚r(shí)母親總是想盡辦法供我們兄弟倆上學(xué)，她看到別人做什么能賺錢就也跟著去學(xué)，賣過豆腐，也做過很多其他小生意?！蹦赣H的想方設(shè)法克服困難，給了禹化普最深的童年記憶，帶著這份耳濡目染下的執(zhí)著，禹化普走進(jìn)了他渴望已久的大學(xué)校園。

大學(xué)：從自卑的陰影里走出文具批發(fā)開始創(chuàng)業(yè)路。

創(chuàng)業(yè)，對(duì)于禹化普而言是一件再正常不過的事，因?yàn)樯钏?。交完第一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，禹化普全身上下就只剩下了幾百元錢了。而除了要利用這幾百元在接下來(lái)的四五個(gè)月生存下去，積攢下下學(xué)期的學(xué)費(fèi)也迫在眉睫。

那時(shí)，剛?cè)雽W(xué)的他聽哥哥說新生剛?cè)雽W(xué)時(shí)會(huì)購(gòu)買很多生活用品，靈機(jī)一動(dòng)，向哥哥借了500元做起了文具批發(fā)生意。“我因?yàn)閯偟匠鞘欣?，性格也比較內(nèi)向，所以有很強(qiáng)的自卑感。”每次上門推銷，禹化普都會(huì)先在別人宿舍門口徘徊很久，把接下來(lái)要說的話在腦里過上好幾遍，但是推開門，他便又會(huì)緊張得臉紅。

每天早上5點(diǎn)，禹化普便已經(jīng)起來(lái)進(jìn)貨，忙到晚上10點(diǎn)多才關(guān)門回家，常常一天只能吃一頓飯。一學(xué)期下來(lái)，禹化普瘦了10多斤。不過，伴隨創(chuàng)業(yè)的辛苦而來(lái)的是，禹化普收獲了人生第一桶金，以及邁出第一步后越來(lái)越自信的自己。不久后，他又在學(xué)校租下了一個(gè)鋪面，銷售鼠標(biāo)、散熱器等電腦配件，同時(shí)還出租游戲碟，由于是獨(dú)家生意，每個(gè)月都能收入一萬(wàn)多。

轉(zhuǎn)型：第一次做餐飲慘遭失敗沉寂一年尋找方向。

大三時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)，禹化普接觸到負(fù)責(zé)推廣“臺(tái)灣手抓餅”的許少波，于是兩人合作在沙坪壩陳家橋開了第一家店?！爱?dāng)時(shí)我找同學(xué)借了三四萬(wàn)，進(jìn)貨賣貨全部自己來(lái)，雖然身體勞累卻干勁很足?！?/p>

但6個(gè)月后，他的手抓餅店就因人氣不足關(guān)門謝客了，當(dāng)時(shí)虧了4萬(wàn)多元?！百Y金不足、選的位置不好，但更重要的是，有點(diǎn)太急于求成了?！庇砘湛偨Y(jié)道，“有時(shí)候還抱有僥幸心理，希望一夜暴富，這心態(tài)明顯是有問題的?！?/p>

之后的一年，禹化普沒有再做生意，而是嘗試了很多其他的事情，幫工廠招工、為小賣部供貨、賣文化衫，與形形色色的各種人打著交道。

“那是我最迷茫也是最痛苦的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目做了發(fā)現(xiàn)不合適，馬上就開始尋找另一個(gè)項(xiàng)目，但總是重復(fù)著失敗?！笨粗車耐瑢W(xué)陸續(xù)找到了工作，而自己一無(wú)所成，無(wú)形的壓力讓禹化普的自卑感又回來(lái)了，失眠也成為常事。

“這一年，我學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)讓自己沉下心來(lái)做事情，在不斷的失敗后，也更明白如何尋找到商機(jī)。”這一次，禹化普選擇重新回到手抓餅的事業(yè)里，他成功了。

顛覆：“我做的不僅僅是手抓餅我希望做自己的社區(qū)”

做手抓餅，禹化普已經(jīng)擁有了一套自己的秘訣，“饑餓營(yíng)銷”、“慢工出細(xì)活”、“看重選址”，但現(xiàn)在的禹化普，更看重的是自己獨(dú)家的服務(wù)。

“沒有讓顧客感動(dòng)驚訝和感動(dòng)的為零服務(wù)，天熱了我們會(huì)給排隊(duì)的顧客提供飲用水，還會(huì)有人舉著電風(fēng)扇幫忙降溫?！庇砘障Ｍ_(dá)到的是，依憑自己良好的服務(wù)，可以獲得粉絲效應(yīng)，以此發(fā)展出自己的“社區(qū)”。

什么是“社區(qū)化”?禹化普解釋道，“這是一種互聯(lián)網(wǎng)思維，賣的是理念。就像我現(xiàn)在雖然在賣手抓餅，但明天如果我賣的是別的任何東西，同樣會(huì)獲得粉絲群體的認(rèn)同，就和雷軍賣小米，羅永浩賣手機(jī)一樣?！边@是這位計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的小伙對(duì)自己專業(yè)的回歸，同時(shí)，也是一次顛覆。

“手抓餅是傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在我的推廣方式——直營(yíng)、加盟也非常傳統(tǒng)。而我現(xiàn)在要做的就是顛覆傳統(tǒng)?！庇砘疹A(yù)計(jì)，等到自己的社區(qū)構(gòu)建成熟，預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到四五十萬(wàn)粉絲，賣什么，將不再是需要擔(dān)心的問題。

“我是一個(gè)總比別人快一步的人”，禹化普這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在大學(xué)別人還忙著打游戲、戀愛的時(shí)候開始創(chuàng)業(yè)，在有一定成果后開始籌劃轉(zhuǎn)型……現(xiàn)在的他，每天依然堅(jiān)持看書的習(xí)慣，不斷充實(shí)自己，也不斷尋找著創(chuàng)新的可能。

【90后創(chuàng)業(yè)感悟】。

禹化普分享了這樣一則小故事：“毛竹用了4年的時(shí)間，僅僅長(zhǎng)了3cm，在第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂的繩子，僅僅用六周的時(shí)間就長(zhǎng)到了15米高，用半年的時(shí)間，它就能長(zhǎng)到50-60米!做人做事亦是如此?！蔽蚁?，這也是禹化普在那一年最失落的時(shí)候，想告訴自己的東西，厚積而薄發(fā)，不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào)，因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇六

病入骨髓才想起看病治病?，F(xiàn)在，寧波很多中小企業(yè)在企業(yè)出現(xiàn)小問題時(shí)，不以為然。一旦聚少成多，后果非常嚴(yán)重。金證高科目前通過“五化創(chuàng)優(yōu)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”與“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”三大戰(zhàn)略幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市值提升與管理，為更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建“可行性”平臺(tái)。

大學(xué)生選擇異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是好是壞?

程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來(lái)到余姚在一家制造型企業(yè)開始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里程超輝從質(zhì)量管理做起卻在銷售崗位上做出了興趣。

而從企業(yè)出來(lái)以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷?duì)于咨詢業(yè)務(wù)越來(lái)越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場(chǎng)，還是有很大的空白。

原來(lái)，程超輝是想回長(zhǎng)沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來(lái)他轉(zhuǎn)念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關(guān)于開咨詢公司的可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長(zhǎng)沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來(lái)也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。

“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”是個(gè)偽命題?

在濃厚的“成功”氛圍下，程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無(wú)言退出。

這次教訓(xùn)讓程超輝開始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎?回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無(wú)形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。

于是金證高科的業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大。，程超輝入選寧波市10位中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的一筆。

標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過九大管理過程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。

程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3-5萬(wàn)元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬(wàn)元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。

術(shù)業(yè)有專攻亦顯大將風(fēng)采。

而與中國(guó)中車、海南航空的合作，是金證高科非常亮眼的成績(jī)之一，也是因?yàn)檫@兩家企業(yè)的規(guī)模與權(quán)威，程超輝得到這兩家單位的合作邀約非常不易。

比如在剛接觸中國(guó)中車總部之初，因?yàn)槌坛x提出的技術(shù)方案非常亮眼，但卻在最后輸給了更權(quán)威的機(jī)構(gòu)。不過程超輝的表現(xiàn)也給中車留下了非常好的印象。從而促成了之后與中車近7年的合作。

一直以來(lái)好學(xué)不倦的程超輝進(jìn)修了工商管理、信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)歷，考取了多項(xiàng)高級(jí)注冊(cè)認(rèn)證咨詢師、企業(yè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)審核員等眾多職業(yè)資格。

“我認(rèn)為只有不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)能力、咨詢精力，才能在這條路上走得更遠(yuǎn)。而這不只是從我個(gè)人出發(fā)，而是對(duì)整個(gè)公司都更為有利。同時(shí)還要有積極的態(tài)度，真誠(chéng)待人才能和合作的伙伴一起達(dá)成共贏的局面?！边@或許是程超輝對(duì)金證高科，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度最好的總結(jié)。

目前，在程超輝的帶領(lǐng)下，金證高科從最初的認(rèn)證咨詢市場(chǎng)不斷拓展，到現(xiàn)在專業(yè)從事融資上市與并購(gòu)重組的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問、投融資服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理咨詢、人力資源服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。

此外，公司服務(wù)客戶累計(jì)1000余家，覆蓋國(guó)內(nèi)十多個(gè)省份包括中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港和一些海外國(guó)家(英國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞)，服務(wù)行業(yè)包括生產(chǎn)制造業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、行政管理機(jī)構(gòu)等，真正意義上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初程超輝給自己寫下的“創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告”。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇七

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：

（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。

1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項(xiàng)目用地規(guī)模：x施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照x廠房模式進(jìn)行管理。

經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元；

地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。

方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。

按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算（不計(jì)利息），6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

專此報(bào)告。

多抓魚創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告篇八

公司注冊(cè)資本100萬(wàn)元，其中計(jì)劃吸引兩家以內(nèi)投資公司，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，使投資商能夠看到盈利空間，這樣我們就能說服投資商給我公司注資，計(jì)劃吸引風(fēng)險(xiǎn)投40萬(wàn)元，每家投資公司的投資在25萬(wàn)以下，用于初期投入和營(yíng)運(yùn)資金，還通過我們團(tuán)隊(duì)自籌資金60萬(wàn)元，這包括我們以前賺取的10萬(wàn)元，父母投資30萬(wàn)元，以及通過親戚朋友借的20萬(wàn)元。另外，根據(jù)具體情況，我們將適時(shí)地采用其他的融資方式。資金成本計(jì)算：

還款利息：本金x利率x時(shí)間=200000x6.65%x2=26600元。

本金和=本金+利率=200000+26600=226600元。

公司除了商家投資資金共籌集資金60萬(wàn)元，向銀行貸款1萬(wàn)元，（年利率為6.65%，辦續(xù)費(fèi)用率2%，公司所得稅率為30%）。

k=[i*（1-t)]/(1-f)=[6.65%*(1-30%）]/（1-2%）。

=5.05%。

這個(gè)資金成本還是比較小的，公司盈利后會(huì)支付給銀行和支付股東以及員工工資其他作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

公司注冊(cè)資本100萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：

二、內(nèi)部投資分析。

公司初期共籌資100萬(wàn)，其中公司籌資60萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資40萬(wàn)。從第二年起，每年從銀行借入10萬(wàn)到20萬(wàn)的流動(dòng)資金，以此改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況并達(dá)到較合理的資產(chǎn)負(fù)債比。

1、資產(chǎn)總構(gòu)成。

固定資產(chǎn)：資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（60萬(wàn)），以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等，明細(xì)如下：

流動(dòng)資產(chǎn)：如下：

兩室兩廳每套每月2000月，共計(jì)：2000*12*5=120000元；

一室一廳每套每月1000，共計(jì)：1000*12*5=60000。

共計(jì)：120000+6000+180000=360000元。

另外還轉(zhuǎn)賣二手房每年能獲利1330000元左右。

2、應(yīng)收賬款的制定：

我們知道應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制，對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的危機(jī)，增加企業(yè)的相應(yīng)成本，造成企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

60天信用期限與30天相比，收益成本情況分析如下：

（2）應(yīng)收賬款占用資金機(jī)會(huì)成本的增加：

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款占用資金×資金成本。

應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率。

應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×平均收現(xiàn)期。

（3）收賬費(fèi)用和壞賬損失增加：

（4）延長(zhǎng)信用期的稅前利潤(rùn)增加額：

因此將信用期間定位60天左右。