樓宇標(biāo)識采購申請書 寫字樓投標(biāo)標(biāo)書(五篇)

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關(guān)于樓宇標(biāo)識采購申請書(精)一

甲、乙雙方在平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方租賃甲方樓頂制作廣告牌達成如下協(xié)議：

一、甲方將樓頂場地約 ，租賃給乙方做廣告牌。甲方保證乙方在租賃場地的使用權(quán)。租賃期間，如該建筑物所有權(quán)或使用權(quán)發(fā)生變動，甲方應(yīng)提前 個月告知乙方，并協(xié)助乙方做好過渡手續(xù)。

二、廣告牌自身高度不超過 ，廣告內(nèi)容、制作、發(fā)布必須符合國家及本地區(qū)相關(guān)廣告的規(guī)定。

三、乙方在廣告牌制作、安裝時必須確保安全，并且作經(jīng)常性的維護。廣告牌施工過程中要做防漏處理，因廣告牌施工引起的漏水問題由乙方及時修復(fù)。

四、廣告位場地租用時間為每年租金整，本合同簽訂時乙方一次性付清第________年度租金，以后每年在____月____日前付清下________年租金。逾期支付租賃金則向甲方支付每日千分之 的違約金。

五、本合同租賃期滿，如甲方繼續(xù)對外出租的話，乙方享有優(yōu)先的租賃權(quán)。在合同期內(nèi)，如遇政府行為或其它不可抗力原因需終止合同的，租賃費按乙方實際租賃時間計算。

六、甲方提供乙方發(fā)布廣告期間的所需電源。電費按電力部門對甲方收費標(biāo)準(zhǔn)計價，乙方每月向甲方支付電費，不得拖欠。逾期支付電費的，則向甲方支付每日千分之三的違約金，甲方并可采取停電方式追討電費。

七、本合同自雙方簽字生效。在執(zhí)行過程中如有爭議，雙方協(xié)商，協(xié)商不成，雙方均可依法向提起訴訟。

八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

________年____月____日________年____月____日

樓宇廣告場地租賃合同范本

合同編號:______

出租方:__________

承租方:__________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲,乙雙方在平等,自愿,公平和誠實信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,就租用__________廣告牌事宜,達成如下協(xié)議,共同遵守執(zhí)行.

第一條廣告牌基本要求

1.名稱:_________________________________

2.規(guī)格與面積:______________________________

3.位置:_________________________________

甲方出租該廣告牌給乙方使用,其相關(guān)的戶外廣告發(fā)布審批,用電,版面維護,更換,噴繪,安裝及廣告內(nèi)容等均由乙方負責(zé)并自行承擔(dān)全部費用.

第二條租金及其支付

1.廣告牌租賃期限為________年,從________年____月____日起至________年____月____日止.

2.租賃期滿后,甲方另行出租時,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先承租原廣告牌的權(quán)利.如乙方續(xù)租,須提前兩個月書面向甲方提出申請.

第三條租金及其支付

1.租金標(biāo)準(zhǔn)為____元㎡年,廣告總面積共____㎡,租賃期內(nèi)合同租金總額為人民幣_____元.

2.本租金僅指廣告牌的租賃費,不含乙方承擔(dān)的對該廣告的設(shè)計,制作,安裝,年審,發(fā)布,維護,維修,用電等費用.

3.租金支付方式及結(jié)算:

采用方式,在合同生效后的____日內(nèi),乙方以轉(zhuǎn)賬方式向甲方支付人民幣_______員.剩余年度租金乙方應(yīng)于每年____月____日前付清下________年度租金.

第四條雙方權(quán)利義務(wù)

1.甲方權(quán)利義務(wù)

甲方應(yīng)保證其對租賃廣告牌擁有所有權(quán)和處分權(quán),因廣告牌權(quán)屬爭議給乙方造成的損失由甲方負責(zé)賠償.

甲方應(yīng)按照本合同約定日期將租賃廣告牌交付乙方使用,租賃期間不得擅自解除合同,收回廣告牌.

2.乙方權(quán)利義務(wù)

乙方需按本合同約定按時向甲方繳納租金.

乙方應(yīng)確保廣告制作發(fā)布履行法定審批及申報備案工作,保證廣告內(nèi)容的合法性,真實性,不得違反國家的政令法規(guī).違法制作和發(fā)布廣告產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān).

乙方必須在本合同生效之日起____日內(nèi)將廣告安裝完畢.若乙方不能按時安裝廣告,甲方有權(quán)解除合同,收回廣告牌.

乙方負責(zé)租賃廣告牌的管理維護,因乙方管理維護不善導(dǎo)致廣告牌倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失的,乙方承擔(dān)全部責(zé)任.

廣告發(fā)布后,若乙方要求修改廣告畫的規(guī)格,內(nèi)容,版面等,須以書面形式通知甲方,征得甲方書面同意.

第五條違約責(zé)任

1.甲方違約責(zé)任

甲方違反本合同項下的義務(wù),未按期將租賃廣告牌交付乙方使用的,每逾期____日,按合同租金總額的_____%向乙方支付違約金,并應(yīng)賠償乙方因此遭受的一切損失.

租賃期間,甲方擅自解除租賃合同,收回廣告牌的,按合同租金總額的___%支付違約金,并應(yīng)賠償乙方因此遭受的一切損失.

2.乙方違約責(zé)任

乙方未按合同約定期限交納租金的,每逾期____日,按合同租金總額的____%向甲方支付違約金逾期支付____日的,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方應(yīng)賠償甲方因此所遭受的一切損失.

乙方不能按本合同約定期限安裝廣告的,甲方有權(quán)解除合同,收回廣告牌.

乙方違反本合同項下的其他義務(wù),給甲方造成損失的,應(yīng)賠償甲方因此遭受的損失.

第六條不可抗力

因政府行為,場地拆遷或其他不可抗力因素導(dǎo)致廣告無法繼續(xù)發(fā)布的,本合同即告終止,雙方不負違約責(zé)任,甲方根據(jù)乙方實際使用廣告牌期間退還剩余的租金.

第七條其他約定事項

________________________________________________________________________________________________________________.

第八條爭議解決

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,均提請西安仲裁委商洛分會委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁.仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力.

第九條合同生效

1.本合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字之日起生效.

2.本合同一式____份.正本____份,雙方各執(zhí)____份副本____份,雙方各執(zhí)____份.正,副文本具有同等法律效力.

3.本合同如有未盡事宜,雙方可進行協(xié)商補充或修訂.

4.本合同及補充約定中未涉及的事項,均遵照中華人民共和國有關(guān)法律,法規(guī)和政策執(zhí)行.

出租方:___承租方___

法定代表人:____法定代表人:____

身份證號碼:_______身份證號碼:_______

住址:_______住址:_______

郵編:_______郵編:_______

電話:_______電話:_______

開戶銀行:_______開戶銀行:_______

賬號:_______賬號:_______

委托代理人:____委托代理人:____

簽約日期:_______簽約日期:_______

簽約地點:_______簽約地點:_______

樓宇廣告場地租賃合同范本

甲方:

辦公地址:

聯(lián)系電話:

傳真:

__編碼:

乙方:

辦公地址:

聯(lián)系電話:

傳真:

__編碼:

為了順利舉辦體育比賽,合理利用體育場館,甲乙雙方根據(jù)各自職能簽署體育場館租賃協(xié)議.本協(xié)議中,甲方是體育場館權(quán)利的所有者,即出租人,乙方是體育賽事運作機構(gòu),即承租人.經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法典》,《中華人民共和國體育法》以及有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:

第一條定義

乙方租賃的體育場館名稱是,場館的地址是.租賃的內(nèi)容包括包括場館的主體建筑和附屬建筑,租賃物的用途用于體育賽事的舉辦.

第二條租賃期限

租賃期限自________年____月____日起至________年____月____日止,共計天

第三條租金與支付期限和方式

3.1租金總額為元人民幣租金支付方式為本合同租金分次支付,

第一次租金的支付時間為________年____月____日,支付金額為___元人民幣,

第二次租金的支付時間為________年____月____日至________年____月____日,支付金額為________元人民幣.

3.2本合同簽訂之日起____日內(nèi),乙方應(yīng)支付本合同約定租金總額%,計元的作為保證金,作為履行合同的擔(dān)保.

第四條甲方權(quán)利

4.1甲方有權(quán)依法制訂有關(guān)治安,消防,安全,用電,營業(yè)時間等內(nèi)容的各項規(guī)章制度并負責(zé)監(jiān)督實施.甲方有權(quán)協(xié)助各級行政管理機關(guān)對違反有關(guān)規(guī)定的乙方進行監(jiān)督,教育,整頓,直至單方解除合同.

4.1甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定的用途使用租賃的場館.乙方在使用場館過程中,根據(jù)需要對場館進行修繕,增設(shè)設(shè)施,應(yīng)將修改的方案提前天提交甲方,經(jīng)甲方同意后才能進行.甲方有權(quán)要求乙方賠償因修繕,增設(shè)場館造成場館的磨損,以及要求乙方使用后將場館恢復(fù)原狀.

4.3租賃期滿后,甲方有權(quán)要求乙方于租賃期滿或合同終止后____日內(nèi)將租賃的場地及甲方提供的配套設(shè)施以良好,適租的狀態(tài)交還甲方.乙方未按照約定交還的,甲方有權(quán)采取必要措施予以收回,由此造成的損失由乙方承擔(dān).

4.4甲方如因滿足乙方的租賃要求,損害了原有的廣告商,贊助商利益,根據(jù)損害利益的實際大小,乙方應(yīng)該給予全部補償.

4.5甲方可以依據(jù)合同條款的規(guī)定,不影響乙方的廣告權(quán)益情況下,開發(fā)與賽事有關(guān)的廣告資源,廣告收益按照合同的約定進行分配.

第五條甲方義務(wù)

5.1甲方應(yīng)當(dāng)按照約定將體育場館交付乙方使用,為乙方提供場地及相關(guān)配套設(shè)施和比賽條件,保障乙方正常進行比賽.

5.2除有明確約定外,甲方不得干涉乙方正常的賽事活動.

5.3甲方應(yīng)對場館進行管理,維護并改善場館所具有的賽事功能.

5.4甲方負責(zé)場內(nèi)的安全防范和體育設(shè)施的建設(shè)及維護,包括:建筑物的管理及維修保養(yǎng)對乙方裝置體育設(shè)備和器材的審查和監(jiān)督水,電,氣,空調(diào),電梯,扶梯等設(shè)備,管道,線路,設(shè)施及系統(tǒng)的管理,維修及保養(yǎng)清潔管理保安管理并負責(zé)場內(nèi)的公共安全消防管理內(nèi)外各種通道,道路,停車場的管理.

5.5甲方應(yīng)當(dāng)在租賃期限內(nèi)拆除租賃場館內(nèi)外所有的廣告牌,在比賽期限內(nèi),甲方還應(yīng)當(dāng)拆除體育場館周圍,廣場的廣告牌,不能使甲方場館的廣告與賽事產(chǎn)生任何聯(lián)系,影響乙方的廣告權(quán)益.

第六條乙方權(quán)利

6.1乙方有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同約定的各項義務(wù).

6.2乙方擁有比賽期間場館內(nèi)部及其周圍一定范圍內(nèi)的所有廣告收益的權(quán)利.如果甲方在不影響乙方原有廣告收益的前提下,開發(fā)廣告資源,須得到乙方的同意,并約定好雙方的廣告收益分配方案.

6.3乙方有權(quán)安排甲方廣告資源開發(fā)的范圍.甲方開發(fā)的廣告業(yè)務(wù),都應(yīng)報請一方批準(zhǔn),包括但不限于賽場內(nèi)外廣告牌的位置,廣告內(nèi)容,廣告的設(shè)計樣品等內(nèi)容.

6.4乙方有權(quán)要求甲方在比賽期間,提供停車位個,以及其他因比賽慣例必須由甲方提供的服務(wù)和幫助.

第七章乙方義務(wù)

7.1乙方應(yīng)具備合法的舉辦賽事資格,并按照體育行政管理部門核準(zhǔn)的項目比賽.

7.2乙方應(yīng)按照甲方的要求提供有關(guān)本人或本法人的備案資料.

7.3乙方應(yīng)按照約定的用途開展體育比賽活動,自覺遵守甲方依法制訂的各項規(guī)章制度及索票索證制度,服從甲方的監(jiān)督管理.

7.4乙方應(yīng)按期支付租金并承擔(dān)因賽事所產(chǎn)生的各項稅費.

7.5乙方應(yīng)愛護并合理使用場內(nèi)的各項設(shè)施和器材,如需改動應(yīng)先征得甲方同意,造成損壞的還應(yīng)承擔(dān)修復(fù)或賠償責(zé)任.

7.6乙方應(yīng)本著公平合理,誠實信用的原則使用場地,不得損害國家利益及其他人的合法權(quán)益,并承擔(dān)因違法經(jīng)營造成的一切后果.

7.7乙方將場地轉(zhuǎn)讓給

第三人或和其他人交換使用場地的,應(yīng)先征得甲方的書面同意,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),并不得出租,轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)借.

第八章保險

甲方負責(zé)投保的范圍為:公共責(zé)任險,火災(zāi)險等財產(chǎn)保險險種.乙方自行投保的范圍包括但不限于賽事公眾責(zé)任險,觀眾意外傷害險,賽事財產(chǎn)險,賽事取消,延期保險.

第九條違約責(zé)任

9.1乙方承租期間,甲方應(yīng)保證沒有

第三方主張權(quán)利,如因

第三方主張權(quán)利,致使乙方不能正常舉辦比賽,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失,并支付乙方租金總價款的%違約金.

9.2甲方未按約定提供場地或用水,用電等場所內(nèi)的比賽設(shè)施設(shè)備,器材,致使乙方不能正常進行比賽的,應(yīng)免除相應(yīng)的租金,乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行或解除合同,并要求甲方賠償相應(yīng)的損失.

9.3甲方未按約定投保致使乙方相應(yīng)的損失無法得到賠償?shù)?甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任.

9.4乙方未按照約定支付租金的,應(yīng)每日向甲方支付遲延租金%的違約金.

9.5因不可抗力或其他不可歸責(zé)于雙方的原因,使場地不適于使用或租用時,甲方應(yīng)減收相應(yīng)的租金.如果場地?zé)o法復(fù)原的,本合同自動解除,應(yīng)退還保證金及利息,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任.

第十章合同的解除,變更,終止

10.1甲乙雙方均不得無故解除,變更合同,否則承擔(dān)嚴(yán)重的違約責(zé)任

10.2甲方或乙方因自身原因需提前解除合同的,應(yīng)提前____日書面通知對方,經(jīng)協(xié)商一致辦理解除租賃手續(xù),按照的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金,其他手續(xù)由乙方自行辦理.因甲方自身原因提前解除合同的,除按約定支付違約金外,還應(yīng)減收相應(yīng)的租金,并退還保證金及利息.

10.3乙方有下列情形之一,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)支付違約金:

10.4甲方有下列情形之一,乙方有權(quán)解除合同,甲方按照標(biāo)準(zhǔn)支付違約金:

第十一條爭議解決方式

因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方均提請北京仲裁委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁.

第十二章其它

甲方

代表

電話:

乙方

代表

電話:

簽約時間________年____月____日

關(guān)于樓宇標(biāo)識采購申請書(精)二

一年的時間過去了，我們和小竹物業(yè)的員工們一起在公司辦公大樓里，探討學(xué)習(xí)物業(yè)管理工作的方法。作為物業(yè)管理者，我們不僅在觀念上重視改變，組織環(huán)節(jié)上明確安排，對保安保潔的工作安排循序漸進，著重做好如下幾個方面：

一、保安人員對公司辦公樓主體的責(zé)任管理

保安是整個辦公樓的安全守衛(wèi)者，他們的工作任務(wù)是保障整個大樓的物資材料設(shè)備及人身生命財產(chǎn)安全。將嚴(yán)格執(zhí)行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處，還是是從樓內(nèi)到樓外，從天臺到地下.，都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上：杜絕公司外圍有打等挑釁鬧事，以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規(guī)范行為發(fā)生；同時保安人員還要負責(zé)保障——車輛疏導(dǎo)停放有序工作時間段樓內(nèi)泛光照明和公共照明系統(tǒng)無故障在內(nèi)的各項工作。

二、設(shè)備管理人員形象行為規(guī)范

建立設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)，完善機電設(shè)備檔案所有設(shè)備無油污、無銹跡、無帶故障運行，各項設(shè)備有責(zé)任人。水電工師傅們在每天的工作中，留有詳細記錄。對隨時發(fā)生的水路，電路故障等及時上報，并對其作出相應(yīng)處理措施。

三、突出重點，美化環(huán)境管理

對保潔工作要求更細致化，統(tǒng)一著裝的保潔員是單純的體力勞動者，她們著實辛苦，工作沒有監(jiān)督、量化，敬業(yè)全靠自覺，他們的工作職責(zé)包括保證每日樓道、樓梯、扶手、開水房、公共衛(wèi)生間里潔凈衛(wèi)生；在管理上統(tǒng)一與分類相結(jié)合，明確其工作時間和工作任務(wù)。保障每日工時間前清理完畢各樓層領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室；一到八樓逐層擦洗窗戶玻璃，清理電梯，拖走道，抹欄桿，倒垃圾，讓每位員工感受清新潔凈的工作生活環(huán)境，

四、公司大樓外圍綠化責(zé)任到人

注意時常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活，給水，使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體，形成公司花園式辦公環(huán)境；其次，綜合環(huán)境形象，加強對辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識的宣傳、對愛護環(huán)境的自律意識：再次，督促各樓層的保潔員應(yīng)對其分管樓層嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等，特別是對樓宇清潔無盲區(qū)、死角，公共衛(wèi)生間清浩達到標(biāo)準(zhǔn)要求，實施垃圾分類處理并加強排污系統(tǒng)的環(huán)保措施。

有了這些管理經(jīng)驗方法和保證措施，通過學(xué)習(xí)和實踐，我們的物業(yè)管理工作從淺到深，從粗到細，逐漸穩(wěn)定和成熟了許多，但這只是踏上良好的運行軌跡的開端，忽然想起那句廣告詞：”沒有，只有更好！”是啊，我們對物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎？不僅如此，我還要加上一句：沒有終點，只有起點！因為明天的路，我們還將繼續(xù)攜手同行！

關(guān)于樓宇標(biāo)識采購申請書(精)三

20xx年上半年物管辦公室在藍湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就20xx年上半年××大廈的工作情況總結(jié)如下：

一、按照實際情況，對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤，以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗，××大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，及時對存在問題進行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下：

1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面：以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下，辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應(yīng)調(diào)整，首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力，其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會務(wù)組方面：因天氣溫度逐漸升高，××大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求，物管辦公室針對以上問題，作出縮短攙水間隔時間的要求，調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察，開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：××大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土，四樓及五樓的會議室使用頻率又高，但我們對保潔工作警覺性不高，還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行，導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦?。辦公室也針對這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔，在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面：20xx年5月左右，管委會對外招商進入一個新的高峰期，其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多，××大廈電梯因采用并聯(lián)運行，在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯，大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因，辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會領(lǐng)導(dǎo)反映良好，于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準(zhǔn)備預(yù)案》。

二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改

因我司是一個物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因，出現(xiàn)問題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題，施工單位相互推諉，工程返修進度緩慢，協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決，2件未解決的也明確了責(zé)任人，得出了整改意見。

1、檔案館墻面反潮的整改：檔案作為經(jīng)開區(qū)的機要文件存放中心，對房間溫、濕度要求較高，因各方面原因，檔案館負一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年，檔案館準(zhǔn)備正式入住，但因為設(shè)計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧，都不予整改。經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，在管委會的支持下，協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改：××大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導(dǎo)致北樓三樓會議室停止使用三天時間，經(jīng)過我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因，最后確定了責(zé)任方，并及時予已了解決。

3、配電房雙電源的整改：××大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導(dǎo)致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作，極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定：外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護原因，部份熱帶喬木一直長勢不好，施工方質(zhì)保期過后，我方也委托專業(yè)養(yǎng)護公司進行委外養(yǎng)護，經(jīng)過20xx年寒冬，外環(huán)廣場部份喬木死亡，嚴(yán)重影響了××大廈景觀。辦公室通過給管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報告說明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當(dāng)?shù)臅r機由管委會予已更換。

5、堅持原則、對檔案館空調(diào)除濕效果進行嚴(yán)格把關(guān)，就施工方的不合格項目上報建設(shè)局督促施工方整改。(此問題正在整改中)

三、20xx年下半年工作總體框架

完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實際情況進行考核。完善各部門作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個和諧——即打造和諧團隊，和諧樓宇。

推進一大整合——推進××大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)、進一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)

通過嚴(yán)格要求各部門班組長的服務(wù)考核，進一步發(fā)動××大廈各部門為業(yè)戶滿意而提供精細服務(wù)。提高業(yè)戶滿意度是20xx年下半年的首要目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手，以iso9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo)，提高××大廈各部門例會安排事項執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門實現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)，盡努力提高管理服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)、進一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個和諧，即打造和諧團隊，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構(gòu)成復(fù)雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存在一部分“弱勢群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對企業(yè)的滿意是客戶對企業(yè)滿意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達的象征。目前，××大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?它靠的是有一種堅忍不拔的精神，有一個團結(jié)互助向上的團隊。20xx年下半年我們要更好地加強團隊建設(shè)，要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動機制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓(xùn)工作，使員工能適應(yīng)本崗位工作，使員工增強歸屬感，進而增強××大廈的凝聚力。要發(fā)揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團隊。

(三)、進一步推進現(xiàn)有資源的整合，提高班組長的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個步躊：一是現(xiàn)職班組長自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn)，個人加強自學(xué)。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備。要利用××大廈現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，對那些學(xué)有所長的員工，要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式，一對一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績考核與激勵機制，依據(jù)職責(zé)和計劃客觀評估員工的工作業(yè)績，保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力，通過有效培訓(xùn)和交流，為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團隊。

關(guān)于樓宇標(biāo)識采購申請書(精)四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年5月18日五期52棟304出現(xiàn)被盜一事后，按業(yè)主的強烈要求，5月19日已在三樓梯間安裝一個不銹鋼防盜網(wǎng)。事后，管理處召開內(nèi)部安防工作會議，在加強內(nèi)部安全防范的同時，各人提出小區(qū)內(nèi)部分樓宇梯間窗口需安裝防盜網(wǎng)的要求，其中典型的有五期50-62棟及一二期少數(shù)樓宇梯間窗口(三、四期梯間窗口位已全部安裝)。

根據(jù)現(xiàn)場檢查，上述樓宇的確安全隱患：從梯間窗口爬出，通過二樓平臺或上下水管道，可以輕易爬入業(yè)戶家陽臺，再進入業(yè)戶家中，讓不法份子有機可乘?，F(xiàn)申請，對存在安全隱患的位置加裝不銹鋼防盜網(wǎng)!

據(jù)保安隊現(xiàn)場丈量，需安裝的防盜網(wǎng)約90.2658㎡(清單附后)，按110元/㎡計(該價格已咨詢過權(quán)叔)，共需金額9929.24元，另有3個位置(20棟、23棟、公寓樓二樓)也需安裝，屆時再與施工方現(xiàn)場協(xié)調(diào)，估價會增加500元左右。合計金額約10500元。

以上請示，妥否?請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

z管理處

20xx年5月23日

關(guān)于樓宇標(biāo)識采購申請書(精)五

20xx年上半年物管辦公室在藍湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升?，F(xiàn)就20xx年上半年××大廈的工作情況總結(jié)如下：

一、按照實際情況，對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

××大廈作為公司一個大的外接項目樓盤，以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗，××大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，及時對存在問題進行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下：

1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面：以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下，辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應(yīng)調(diào)整，首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力，其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。

2、會務(wù)組方面：因天氣溫度逐漸升高，××大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求，物管辦公室針對以上問題，作出縮短攙水間隔時間的要求，調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察，開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。

3、保潔方面：××大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪人員多，也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土，四樓及五樓的會議室使用頻率又高，但我們對保潔工作警覺性不高，還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行，導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦?。辦公室也針對這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔，在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

4、工程方面：20xx年5月左右，管委會對外招商進入一個新的高峰期，其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多，××大廈電梯因采用并聯(lián)運行，在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯，大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因，辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會領(lǐng)導(dǎo)反映良好，于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準(zhǔn)備預(yù)案》。

二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進行整改

因我司是一個物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因，出現(xiàn)問題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題，施工單位相互推諉，工程返修進度緩慢，協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決，2件未解決的也明確了責(zé)任人，得出了整改意見。

1、檔案館墻面反潮的整改：檔案作為經(jīng)開區(qū)的機要文件存放中心，對房間溫、濕度要求較高，因各方面原因，檔案館負一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年，檔案館準(zhǔn)備正式入住，但因為設(shè)計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧，都不予整改。經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，在管委會的支持下，協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

2、北樓玻璃天棚漏水的整改：××大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導(dǎo)致北樓三樓會議室停止使用三天時間，經(jīng)過我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因，最后確定了責(zé)任方，并及時予已了解決。

3、配電房雙電源的整改：××大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導(dǎo)致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作，極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

4、外環(huán)死亡植物的整改確定：外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護原因，部份熱帶喬木一直長勢不好，施工方質(zhì)保期過后，我方也委托專業(yè)養(yǎng)護公司進行委外養(yǎng)護，經(jīng)過20xx年寒冬，外環(huán)廣場部份喬木死亡，嚴(yán)重影響了××大廈景觀。辦公室通過給管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報告說明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當(dāng)?shù)臅r機由管委會予已更換。

5、堅持原則、對檔案館空調(diào)除濕效果進行嚴(yán)格把關(guān)，就施工方的不合格項目上報建設(shè)局督促施工方整改。(此問題正在整改中)

三、20xx年下半年工作總體框架

完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實際情況進行考核。完善各部門作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。

打造兩個和諧——即打造和諧團隊，和諧樓宇。

推進一大整合——推進××大廈現(xiàn)有資源的整合。

(一)、進一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)

通過嚴(yán)格要求各部門班組長的服務(wù)考核，進一步發(fā)動××大廈各部門為業(yè)戶滿意而提供精細服務(wù)。提高業(yè)戶滿意度是20xx年下半年的首要目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手，以iso9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo)，提高××大廈各部門例會安排事項執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門實現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)，盡努力提高管理服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)、進一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個和諧，即打造和諧團隊，和諧樓宇。

由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構(gòu)成復(fù)雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存在一部分“弱勢群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對企業(yè)的滿意是客戶對企業(yè)滿意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達的象征。目前，××大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?它靠的是有一種堅忍不拔的精神，有一個團結(jié)互助向上的團隊。20xx年下半年我們要更好地加強團隊建設(shè)，要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動機制，做到人盡其才;另一方面，做好培訓(xùn)工作，使員工能適應(yīng)本崗位工作，使員工增強歸屬感，進而增強××大廈的凝聚力。要發(fā)揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團隊。

(三)、進一步推進現(xiàn)有資源的整合，提高班組長的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個步躊：一是現(xiàn)職班組長自身工作能力的培養(yǎng)和提高，要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn)，個人加強自學(xué)。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備。要利用××大廈現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，對那些學(xué)有所長的員工，要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式，一對一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績考核與激勵機制，依據(jù)職責(zé)和計劃客觀評估員工的工作業(yè)績，保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力，通過有效培訓(xùn)和交流，為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團隊。