融媒體社團工作總結范文如何寫 融媒體年度工作總結(5篇)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年融媒體社團工作總結范文如何寫一

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現(xiàn)機構、人員、渠道、平臺、內容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展排頭兵、鄂東轉型發(fā)展領頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，為大冶經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

(三)建成社區(qū)信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn)，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機構

1. 整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心，統(tǒng)一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經(jīng)費納入財政預算，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?！耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2. 明確單位性質。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3. 制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。

(二)重塑運行機制

1. 創(chuàng)新工作機制。打破部門壁壘，重塑內容生產(chǎn)流程，摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。

2. 再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網(wǎng)、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3. 搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產(chǎn)業(yè)合作為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉型。在大型活動上拓展業(yè)務，可承接各類商務、會展、節(jié)慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。

(三)搭建技術平臺

1. 加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調度平臺、傳統(tǒng)設備升級、網(wǎng)絡基礎設施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發(fā)展提供技術支撐，實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。

2. 完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。

(四)優(yōu)化傳播方式

1. 構建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現(xiàn)場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

2. 打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉發(fā)、評論、收藏、點贊文章，持續(xù)擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3. 創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內容表達、豐富呈現(xiàn)形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務范圍

1. 實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐，進一步拓寬平臺商品和業(yè)務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。

2. 開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū)，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎。

3. 踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū)，開啟“網(wǎng)絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質量。

(六)建設人才隊伍

1. 提升隊伍素質。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業(yè)務，提升思想觀念和業(yè)務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉型。

2. 靈活選人用人。改革人才引進機制，根據(jù)市融媒體中心建設發(fā)展需要，有計劃地引進數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據(jù)崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。

3. 推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。

(一)啟動準備階段(2019年3月)。統(tǒng)一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。

(二)試點建設階段(2019年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發(fā)展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(2019年6月至2020年12月)。做精做強媒體主業(yè)，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。

(一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯(lián)動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態(tài)化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2023年融媒體社團工作總結范文如何寫二

2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。

一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構建現(xiàn)代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。

二是機構融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構改革協(xié)調小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。

一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。

一是報臺網(wǎng)建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優(yōu)化和重構，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。

三是技術提升持續(xù)進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎。

一是網(wǎng)絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。

2023年融媒體社團工作總結范文如何寫三

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。

深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，把加強融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容，科學部署，全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，切實把融媒體中心建設成為主流輿論陣地的重要方面，成為市委、市政府同群眾交流溝通的重

要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。

（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先。

強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。

建設中央廚房。

融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。

（一）機構設置

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。

（二）運行模式

1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。

（三）涉改單位人員編制及績效改革

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

2．優(yōu)化市融媒體中心人員編制。根據(jù)融媒體中心新增調整職能，核定相應事業(yè)編制，用于設置“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞

+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權行為，加大版權保護力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期，按時推進。

各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責任，細化任務分工，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；2019年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉；2019年5月完成“中央廚房”建設并試運行；2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制，加強跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據(jù)各部門工作進展情況，加強調研、指導和督查。

（三）嚴明紀律，令行禁止

市廣播電視臺、xxx報社要當好主體，積極引領推動。除必要日常開支外，嚴禁借改革之機突擊花錢、權益分紅、隱匿財物、

轉移資產(chǎn)。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。

2023年融媒體社團工作總結范文如何寫四

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容，科學部署、全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內容生產(chǎn)，拓展服務領域，將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地，為余杭高質量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。

1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應、即時調配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。

2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。

3.堅持移動優(yōu)先。順應傳播技術發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。

4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務+服務”的功能，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。

5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內生動力，力爭新聞宣傳質量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。

按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內一流”的縣級新型主流媒體。

整合區(qū)內新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術培訓、電子商務、會展服務等業(yè)務，參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關部門的行業(yè)管理。

1.著力推進融合發(fā)展，組建新型媒體機構。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內部資料性出版物、政務發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能。

2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機制，重構采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強化科技驅動，建設技術支撐平臺。全面對接省級、市級技術平臺，建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能。

4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設，創(chuàng)新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可、廣播電視播出機構許可、信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務許可，組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件。

5.著力創(chuàng)新機制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進內部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理?？冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據(jù)國家有關規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。

2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關單位進行調研論證，制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究。

2019年3月，啟動建設。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設，同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對接相關服務功能整合。重塑區(qū)內新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構內部架構及相應管理機制。

2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機構掛牌。

2019年年底前，功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。

1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組，辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。

2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執(zhí)行。涉及劃轉歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。

3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設，配齊配強班子力量，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。

2023年融媒體社團工作總結范文如何寫五

根據(jù)《x縣2020年度縣直單位社會評價有關工作》的通知要求，結合融媒體中心工作實際，現(xiàn)將x縣融媒體中心2020年度工作情況匯報如下：

依據(jù)縣委縣政府確定的目標任務，堅決貫徹落實黨的十九大和十九屆四中、__精神，融媒體中心認真落實意識形態(tài)工作責任制，貫徹執(zhí)行有關行業(yè)管理規(guī)定，正確引領社會思潮和輿論動向，有效凝聚經(jīng)濟社會發(fā)展合力，發(fā)揮融媒體優(yōu)勢，積極開展社會化服務，提高社會效益和經(jīng)濟效益。一年來，中心組織干部職工開展思想政治，業(yè)務技術，道德法制，黨風廉政，“愛國衛(wèi)生7個專項行動”教育等學習，認真完成縣委，縣政府和上級新聞媒體交辦的各項工作任務，達到了預期目標。中心兩位領導也作了述責述廉遵守政治紀律，嚴守政治規(guī)矩的報告，牢固樹立了圍繞中心，服務大局，履職擔責意識，為明年工作奠定了堅實基礎。

（一）媒體業(yè)務情況?？h廣播電視臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，開設了一系列電視專題專欄進行宣傳報道。共播出專題專欄節(jié)目20余期，共編播《x新聞》112組3400余條；中央電視臺播出新聞12條；云南電視臺播出新聞71條；曲靖電視臺播出新聞320余條。2020年以來，新聞宣傳工作造勢有力，輿論引導水平明顯提升，堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，圍繞全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)，同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報道，推出了《創(chuàng)建平安x建設》《開展掃黑除惡建設善美x》《美麗鄉(xiāng)村建設》《生態(tài)x建設》《關注重點工程建設》《脫貧攻堅》《人居環(huán)境》《綜合整治》《環(huán)境保護x在行動》《狠抓落實》《愛國衛(wèi)生7個專項行動》等縣委縣政府重點工作的宣傳新聞專欄。圍繞縣委、縣政府提出的“基礎強縣、產(chǎn)業(yè)富縣、生態(tài)立縣、科教興縣‘四大戰(zhàn)略’，同步推進農業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、旅游品牌化、城鄉(xiāng)一體化、全域信息化‘五化聯(lián)動’，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，全力打造‘生態(tài)活力宜居宜業(yè)健康幸?！痻xx”的總體思路，主動擔當作為，唱響主旋律，打好主動仗，講好x故事，傳播好x聲音，在中央、省、市級主流媒體刊發(fā)新聞稿件1500余篇。其中在《人民日報》、《人民圖片網(wǎng)》、《中國新聞網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》等媒體刊發(fā)新聞作品120余篇，《云南x縣板橋鎮(zhèn)油菜花開春先到》《消費扶貧助力脫貧攻堅》《久違的同學又見面了》《日子變了樣》等圖片新聞在人民日報上刊發(fā)；在《云南日報》、《春城晚報》、《云南信息報》《云南網(wǎng)》等省級媒體刊發(fā)新聞作品150余篇，《x：油菜花開春意濃》、《x滴灌技術保質量》、《老年公寓溫暖晚年生活》、《溫暖送到貧困戶心中》等稿件在云南日報上刊發(fā)；在《曲靖日報》、《曲靖m》、《掌上曲靖》、《珠江網(wǎng)》等市級媒體刊發(fā)新聞作品1200余篇，《路通百業(yè)興》、《x全域旅游繪美景》《小山村變了樣》《幸福畫卷徐徐展開》等稿件在曲靖日報頭版刊發(fā)。

（二）媒體社會成效情況。x縣融媒體中心現(xiàn)有xm、x發(fā)布微信公眾號、七彩云平臺、云南通x客戶端、今日頭條、抖音等新媒體賬號，x縣融媒體中心充分利用新聞客戶端，微信公眾號、今日頭條、微博等自媒體矩陣和抖音、快手等短視頻平臺加強對重大主題新聞的宣傳報道力度，同時針對重大宣傳主題根據(jù)不同平臺傳播特點組織內容生產(chǎn)，提高新聞信息傳播力和影響力。一是媒體融合進一步促進了媒體發(fā)展；二是傳播及時進一步拓展了覆蓋面；三是創(chuàng)新了新聞寫作手段和新聞思維；四是更加貼近群眾，有特色和趣味性；五是與省市新媒體合作進一步拓寬了融媒之路，為下一步的發(fā)展奠定了堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，2020年1月1日至今，xm“x發(fā)布”微信公眾號總閱讀量約158萬，“x融媒”抖音好總閱讀量約360萬。xm新聞客戶端單篇文章閱讀量達59.6萬，“七彩云端”新聞客戶端單篇文章閱讀量達37.5萬。按照x現(xiàn)有人口按65萬人計算，新媒體播發(fā)指標已經(jīng)達到融媒體中心建設要求。2020年，x縣融媒體中心新媒體爆款作品涌現(xiàn)，“xm”、七彩云端兩個新聞客戶端有“10w+”以上稿件16篇，“x融媒”抖音號發(fā)布的作品中有點擊量“10w+”以上短視頻54條，“100w+”以上短視頻9條，點贊量破萬作品8條。

（三）是疫情防控新聞輿論成效顯著。新冠疫情發(fā)生以來，僅2020年1月22日至2月2日16時，x縣融媒體中心在“xm”手機新聞客戶端轉發(fā)《人民日報》、央視新聞、《中國政府網(wǎng)》、《云南網(wǎng)》、《云南日報》等相關官方權威新聞報道及發(fā)布曲靖市，x縣各級各部部門采取的疫情防控措施等疫情報道共408條，閱讀量約164.7萬人次；按上級要求在“云南省x縣微博”轉發(fā)各官方媒體報道74篇；在“x電視臺”微信公眾號及時發(fā)布本縣疫情處置相關宣傳報道65條，閱讀量近16.2萬人次；在“七彩云端”發(fā)布疫情信息66條，閱讀量近43.2萬人次；在掌上曲靖x頻道發(fā)布疫情信息62條；在“x新鮮事”抖音平臺發(fā)布疫情信息18條，閱讀量246.7萬人次；在今日頭條發(fā)布疫情信息36條，有效擴大了宣傳面，積極引導輿論，引導群眾用正確的防護措施面對疫情。在疫情防控中，穩(wěn)定群眾情緒、杜絕謠言產(chǎn)生是宣傳工作的重中之重。中心在x縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組的指導下，規(guī)范報道流程，由播音員統(tǒng)一錄制了疫情防控倡議書和指揮部公告宣傳音頻，及時分發(fā)到全縣應急廣播、各村組大喇叭和臨街商鋪小喇叭、宣傳車進村入寨巡回宣傳和滾動播放。累計播發(fā)公益廣告短視頻600余條次，在新媒體平臺刊發(fā)公告、倡議書20余條，確保了疫情防控宣傳全覆蓋，防控知識人人知，有力地杜絕了謠言的產(chǎn)生，減少了群眾猜疑，穩(wěn)定了人心。

作風建設一直在路上，正風肅紀要久久為功。從嚴管理干部要向干部的思想詬病抓起，中心本著思想是行動的先導，通過加強理論上的學習，確保黨員干部在思想上同黨中央保持高度一致。為加強作風建設，樹立“團結、務實、廉潔、高效”的良好形象，x縣融媒體中心在“不忘初心，牢記使命主題教育”中，把黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和群眾紀律作為重要內容重點學經(jīng)常抓，強化執(zhí)紀監(jiān)督機制，營造了風清氣正的工作氛圍和工作秩序。通過對傾向性、苗頭性問題的分析研判，領導班子成員定期和各科室負責人談話，抓早抓小、防微杜漸，及時提醒糾正苗頭性、傾向性問題。按照縣紀委的統(tǒng)一安排和部署，認真開展了春節(jié)慰問、公車私用、名煙名酒、“天價煙”、民生領域突出問題、形式主義官僚主義、禮品禮金、等的專項檢查。堅持用制度管權管事管人管作風。針對中心的薄弱環(huán)節(jié)，強化建章立制，推進源頭治理，完善各項工作制度，落實主要領導末位表態(tài)、領導干部外出請銷假、領導干部個人事項報告、日常值班值守等各項制度。如有違反制度要求的，視情節(jié)輕重在融媒體中心內通報批評并監(jiān)督糾正，通過黨員干部互相監(jiān)督制度落實，促進中心內的各項工作更規(guī)范化、制度化水平。嚴格落實“三重一大”集體決策制度和黨支部會議事規(guī)則和“三會一課”制度。按照“有學習方案、有會議記錄、有學習資料、有筆記體會、有圖文資料”等標準嚴格開展，將黨員領導干部參加“三會一課”的情況納入年度考核，不斷強化宗旨觀念，按照《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》明確規(guī)定，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》相關規(guī)定，建立起從我做起，馬上就改，讓群眾看得見、感受得到、內心認同，形成一種人人尊重法律、畏懼法律的權力運行的常態(tài)，維護法律和制度的震懾力。

本中心凡辦理與群眾利益密切相關的事項，在不涉及黨和國家機密的情況下，依照有關規(guī)定向社會或有關部門公開。辦事公開遵循實事求是、民主監(jiān)督的原則，做到方便群眾，利于監(jiān)督；其內容和范圍根據(jù)工作的性質、特點以及群眾關心的程度確定。并依據(jù)本單位的公開書，落實權力清單，責任清單，推進黨務，政務和各部門辦事公開，兌現(xiàn)公開，及時公開應當公開的政策法規(guī)，職能職責，辦事流程，服務，收費標準等事項，主動接受社會監(jiān)督。本單位的名稱、職能權限、服務范圍、辦公地點、便民服務電話、單位領導名錄和工作分工及工作人員崗位職責、工作標準和行為規(guī)范，均上墻規(guī)范張貼，嚴格按照單位各項管理規(guī)定和規(guī)章制度開展工作。單位人事、財務、基建、采購做到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作公開原則進行。涉及本中心職工切身利益的重大事項，提交職工大會或職工代表大會討論通過。并利用政府網(wǎng)站、公開電話、客戶服務熱線、廣播電視等載體，編印辦事須知、辦事指南、宣傳手冊等形式予以公開。

改進機關作風，提高工作效率，是加強黨的執(zhí)政能力建設，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，是保證政令暢通，提高行政效能的必然要求。融媒體中心作為新成立的單位，在縣委，縣政府及宣傳部的領導下，通過制度的完善和加大監(jiān)督檢查力度，廣大干部職工工作作風有了很大改變，工作效率有了很大提高，全局意識，服務意識有了很大增強。我們著力打造一支素質高，責任心強，綜合能力突出的干部隊伍，在思想上重視，在工作中起帶頭作用，明確責任，從工作的實際出發(fā)，要求大家愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為自己負責，為單位負責，也為人民負責，時刻不忘自身的本職工作，克難奮進，團結協(xié)作，求實創(chuàng)新，加強學習，培養(yǎng)職工自身的主動意識和創(chuàng)新意識，多動腦筋多思考，學會跳出現(xiàn)有的模式做工作，勇于用超常規(guī)的思想，敢于嘗試與突破發(fā)現(xiàn)新思路并付諸于實踐，統(tǒng)籌安排工作內容，利用現(xiàn)代化技術，電子政務現(xiàn)代化工具，現(xiàn)代化信息技術和網(wǎng)絡環(huán)境平臺開展工作。不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，持續(xù)優(yōu)化政務服務，提高干部職工專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)水平，切實為基層和群眾解難事，辦實事，做好事。完善管理制度，明確自身職責，工作中主動查找不足，實行公開制，首問負責制，做到有職就有責，任職必負責，失職要擔責，完善考勤制度，加強考勤，努力提高大家的緊迫感和時間意識，督促大家更加有效，高效的利用時間不斷提高工作效率。

融媒體中心緊緊圍繞中心，服務大局，以堅決的態(tài)度，有力的措施，扎實的工作，以黨風廉政責任制為龍頭，有力推動了黨風廉政建設工作的深入開展，取得了一定成效。為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實黨中央和省委，市委，縣委關于全面從嚴治黨，推進黨風廉政建設和反腐工作的決策部署，根據(jù)縣委，縣政府《x縣2020年黨風廉政建設責任制實施意見》結合x縣融媒體中心的工作實際，中心制定了2020年黨風廉政建設責任制實施方案，深入查找問題，全面整改落實，并對照中央八項規(guī)定等工作紀律，以及黨風廉政建設和反腐工作相關要求，完善自身內控制度，規(guī)范財務審批，嚴格財務管理，實行重大事項班子集體決策，分級負責制，注重源頭提醒，對中心今年的黨風廉政建設工作情況開展了全面的自查自糾。筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，不斷提高政治站位。規(guī)范黨內政治生活，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真嚴格落實“三會一課”、民主生活會、領導干部雙重組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨內監(jiān)督等制度，經(jīng)常性開展批評和自我批評，加強對黨員干部職工的教育、管理、監(jiān)督，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。履行全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任。提高政治站位，堅定政治立場。逢會必講黨風廉政建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步學習領會推進全面從嚴治黨和加強黨風廉政建設的深刻內涵和重要意義。充分調動全體黨員干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面推進我中心黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，以“服務中心、建設隊伍”兩大目標任務，深入推進全面從嚴治黨向新聞工作一線延伸。加強警示教育，促進廉政建設。嚴格按照《x縣黨風廉政建設存在問題整改落實方案》要求，結合中心工作實際，用好反面案例警示性作用，舉一反三，深入查找問題，細化整改措施，制定工作方案，推進全面從嚴治黨深入貫徹落實。嚴格執(zhí)行招投標、國有資產(chǎn)管理、重大資金撥付管理、財經(jīng)紀律等制度，健全廉政風險防控和內部控制機制。貫徹落實黨風廉政建設責任制和反腐工作，把黨建、黨風廉政建設和反腐工作同業(yè)務工作結合起來，列入年度重點工作，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，取得了較好效果。

2020年，中心深入學習貫徹落實十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格按照各級黨委政府對黨風廉政建設和反腐工作的要求，深入推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。但或多或少還存在一些問題，下一步，融媒體中心將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十九大報告精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，按照縣委、縣政府的安排部署，持續(xù)加強黨員干部管理，強化制度規(guī)定執(zhí)行，完善廉政制度建設，積極開展新聞輿論監(jiān)督，為營造風清氣正的良好政治生態(tài)提供堅強的新聞監(jiān)督保障。立足中心工作和重點建設項目，圓滿完成好各項工作。