推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文 項(xiàng)目部感人故事(8篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)一

春節(jié)過(guò)后我們召開(kāi)了兩個(gè)大會(huì)，第一個(gè)大會(huì)是全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班，會(huì)議結(jié)束時(shí)我就加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，與大家談了感受、提了要求。第二個(gè)大會(huì)就是今天我們召開(kāi)的大武口區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，主要是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，落實(shí)自治區(qū)、市黨委政府決策部署，動(dòng)員全區(qū)上下聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、聚焦作風(fēng)建設(shè)，以新氣象新作為開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

剛才，x、x同志分別就重大項(xiàng)目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)作了安排，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。王銳和鄭華同志，分別傳達(dá)了自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的基層建設(shè)的意見(jiàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報(bào)精神，關(guān)于這兩個(gè)文件精神，我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合、不同層面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，就是要讓大家明白，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。剛才在通報(bào)中，反應(yīng)出的基層建設(shè)“燈下黑”、以業(yè)務(wù)會(huì)議代替黨建工作會(huì)議等問(wèn)題，我區(qū)也不同程度存在。對(duì)此，我們深刻反思，從常委會(huì)做起，把中心組學(xué)習(xí)和常委會(huì)的學(xué)習(xí)區(qū)分開(kāi)來(lái)，理清了常委會(huì)議決事項(xiàng)所需參加的部門和單位，發(fā)揮了帶頭示范作用。昨天，區(qū)委辦公室召開(kāi)黨員大會(huì)，我和李云副書(shū)記、學(xué)斌常委以及幾名退休離崗的老黨員，以普通黨員身份參加了辦公室黨支部會(huì)議，履行了《黨章》規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，今后各級(jí)黨組織都要認(rèn)真召開(kāi)組織生活會(huì)議，黨員干部也要認(rèn)真履行黨員義務(wù)，以抓好黨建來(lái)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。星海鎮(zhèn)、發(fā)改局、教體局和住建局作的表態(tài)發(fā)言，針對(duì)本部門一些問(wèn)題，提出了具體措施，講的很好。選擇這四個(gè)單位發(fā)言，是有針對(duì)性的，這四個(gè)部門在今年各項(xiàng)工作中承擔(dān)了十分重要的角色，通過(guò)四個(gè)部門的表態(tài)，一方面是帶動(dòng)全區(qū)各部門各單位認(rèn)真抓好今年確定的目標(biāo)任務(wù)，另一方面是提醒每個(gè)干部把心思放在工作上，把腦子動(dòng)在工作上，全力推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。

星海鎮(zhèn)，是我們“四個(gè)片區(qū)”的重要組成部分，從全區(qū)發(fā)展情況看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我區(qū)最大的短板，目前，大武口區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比是0.46:59.62:39.92。幾年來(lái)，我區(qū)農(nóng)業(yè)占比基本沒(méi)變，農(nóng)民人均收入11000元，僅比山區(qū)高幾百塊錢，而我區(qū)城鎮(zhèn)居民收入是3萬(wàn)多，農(nóng)村居民收入和城鎮(zhèn)居民收入相差兩萬(wàn)多?？梢哉f(shuō)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、農(nóng)村居民收入狀況，還是我們對(duì)農(nóng)村工作的重視程度等等，存在問(wèn)題都十分突出。尤其是個(gè)別干部思想上還存在冷農(nóng)業(yè)、弱農(nóng)村、歧視農(nóng)民現(xiàn)象，有些還比較嚴(yán)重，對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真整改提升，在補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板上下功夫、做文章。黨的十九大和中央農(nóng)村會(huì)議指出，要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺上優(yōu)先位置，要培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的干部。今年，我們要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，以“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，切實(shí)提高農(nóng)村居民收入。

發(fā)改局，是重大項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)中非常重要的部門，承擔(dān)著謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目的重任。目前，沒(méi)有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是我們固定資產(chǎn)投資非常薄弱的因素，去年我區(qū)爭(zhēng)取資金總量排在7個(gè)市轄區(qū)最后一位，財(cái)政支出不到10億元，下降了6.42%，而山區(qū)一個(gè)縣，一年財(cái)政支出超過(guò)50億，相比之下差距很大，要引起我們的高度重視，認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，項(xiàng)目不是想起來(lái)就能立的，必須有儲(chǔ)備和前期謀劃，沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)爭(zhēng)取的魄力和想法，想讓大武口發(fā)生翻天覆地的變化是不可能的。對(duì)此，發(fā)改局要認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，找出問(wèn)題和短板，主動(dòng)作為，著力謀劃一批支撐大武口區(qū)發(fā)展的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。

教體局，是我們聯(lián)系社會(huì)各方面的重要載體。現(xiàn)在我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)4000多名干部職工中教育系統(tǒng)就有1900多人，占了一半，在我區(qū)財(cái)政支出不到十個(gè)億情況下，教育體育方面支出不低于1個(gè)億。因此，一個(gè)教體局，就聯(lián)系了轄區(qū)三分之一的家庭，管好一個(gè)教體局就等于管好十分之一的財(cái)政支出。教體局要把精力放在管好隊(duì)伍、提高質(zhì)量、爭(zhēng)取資金項(xiàng)目上，拿了財(cái)政支出十分之一的資金，要發(fā)揮十分之一的作用，推動(dòng)教育質(zhì)量再提升。

住建局，是作風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。我們所有企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，都要在住建部門辦理手續(xù)，住建局的質(zhì)檢、監(jiān)管、招投標(biāo)、開(kāi)工許可等審批權(quán)力很大，非常集中，基層的普通干部沒(méi)有級(jí)別，但手中權(quán)力很大，制約著項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，對(duì)外還代表著黨政形象，崗位十分關(guān)鍵。

所以，以上四個(gè)部門具有典型性和代表性，在重大項(xiàng)目推進(jìn)和作風(fēng)建設(shè)深化中，承擔(dān)著非常重要的作用，一定要按照各自表態(tài)發(fā)言，嚴(yán)格要求、有諾必踐。下面我講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展“兩個(gè)年”活動(dòng)的責(zé)任感緊迫感

開(kāi)展“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)是區(qū)委、政府積極響應(yīng)市委、政府號(hào)召和安排，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究作出的重大決策部署。今年，我們把100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作按照四個(gè)片區(qū)分解任務(wù)，分別是高新區(qū)片區(qū)、城市片區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村片區(qū)和賀蘭山片區(qū)。這是我們根據(jù)大武口區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和特征，認(rèn)真研究作出的決定，這四個(gè)片區(qū)特征非常鮮明，既有地域特征，更有經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的特征，地域不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不同，就要用不同的發(fā)展方式，分類指導(dǎo)，有針對(duì)性地抓好各片區(qū)工作。當(dāng)前，我們已經(jīng)制定四個(gè)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組方案，領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)四套班子主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成，下設(shè)四個(gè)辦公室：高新區(qū)片區(qū)服務(wù)辦公室，主要體現(xiàn)服務(wù)職能，支持、幫助、配合高新區(qū)把這一片區(qū)工作抓好。高新區(qū)每年給大武口區(qū)貢獻(xiàn)將近60%的gdp，是我們重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，我們要站位高、格局大，全力以赴支持做好項(xiàng)目建設(shè)工作，進(jìn)一步健全完善服務(wù)、融合、可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。四個(gè)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照之前下發(fā)的方案，做好工作決策和落實(shí)，全區(qū)所有部門和單位要全力配合，如果其中一個(gè)片區(qū)某一項(xiàng)工作需要這個(gè)片區(qū)以外的部門和單位參加推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等，相關(guān)部門或單位必須做好配合，盡量由“一把手”參會(huì)表決，如果有重要事宜參加不了的，替會(huì)的副職人員也要對(duì)這項(xiàng)工作熟悉、能夠表態(tài)，把事情辦好。四個(gè)片區(qū)的抽調(diào)人員脫離原單位工作，個(gè)人考核由四個(gè)片區(qū)辦公室考核，年終考核結(jié)果不和原單位掛鉤，區(qū)目考辦和人社局也要及時(shí)做好年度優(yōu)秀公務(wù)員和工作者等激勵(lì)機(jī)制的銜接調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。組織、人社、編辦等部門要靈活配置人力資源和機(jī)構(gòu)編制資源，靈活運(yùn)用事業(yè)編和行政編工作人員，用活用好各方面政策，努力做到進(jìn)人的速度比出人的速度更快，形成人才流動(dòng)的良性循環(huán)。

去年以來(lái)，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成績(jī)，但也要清醒看到，工作中仍存在一些問(wèn)題和短板。從項(xiàng)目建設(shè)看，一些部門工作還比較被動(dòng)，對(duì)相關(guān)政策研究不深不透;有的還不夠扎實(shí)，包抓工作不深入、問(wèn)題解決不及時(shí)，對(duì)自治區(qū)、市優(yōu)惠政策爭(zhēng)取不力、落實(shí)不到位;有些推動(dòng)緩慢。從招商引資看，個(gè)別部門認(rèn)識(shí)不到位、措施不力，推進(jìn)緩慢;有的領(lǐng)導(dǎo)思路不寬、辦法不多、方式不活，外出招商多、引進(jìn)項(xiàng)目少;招商引資工作考核機(jī)制還有待健全，激勵(lì)督促作用還不夠明顯。對(duì)于這些問(wèn)題，要在下一步工作中全力抓好整改。

今年我區(qū)圍繞全社會(huì)固定資產(chǎn)投資確定了兩個(gè)目標(biāo)：一個(gè)是“完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資86億元，增長(zhǎng)8%以上”，是必須完成的目標(biāo);另外又確定了“增長(zhǎng)12%”的爭(zhēng)取目標(biāo)。要針對(duì)幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好兩件事：一是抓好3月12日開(kāi)工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門一定要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。二是突出抓好一季度“開(kāi)門紅”。堅(jiān)決完成幾個(gè)硬性指標(biāo)包括環(huán)境指標(biāo)任務(wù)。今年招商引資要完成任務(wù)140億元以上，引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目15個(gè)，任務(wù)很重。全區(qū)上下要清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作形勢(shì)，進(jìn)一步提高政治站位，自覺(jué)對(duì)標(biāo)中央、自治區(qū)、市要求，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞區(qū)委、政府“兩個(gè)年”活動(dòng)方案要求，以過(guò)硬的作風(fēng)精準(zhǔn)發(fā)力、苦干實(shí)干，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，狠抓“兩個(gè)年”活動(dòng)任務(wù)落實(shí)

習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“一分部署，九分落實(shí)”。這能力那能力，不落實(shí)就等于沒(méi)能力;千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙，就是做無(wú)用功。這次會(huì)議之后，各相關(guān)部門要分頭到京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角、廈門等地開(kāi)展招商，盡快興起全區(qū)上下抓招商、抓項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。2018年是我們各項(xiàng)任務(wù)非常繁重的一年，一方面面臨新時(shí)代新要求，有很多新做法、新任務(wù)，昨天中共十九屆三中全會(huì)剛剛閉幕，一系列新任務(wù)、新舉措即將接踵而來(lái)，需要我們基層做好承接工作;另一方面，我區(qū)本身欠賬多，面對(duì)新形勢(shì)亟需補(bǔ)課，一定要做好思想準(zhǔn)備，全力抓好各項(xiàng)工作。如何統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，確保工作有力有效?我認(rèn)為主要靠三個(gè)方面：一是要靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變、講奉獻(xiàn)。二是要?jiǎng)?chuàng)新方法舉措、提高效率。今年在人員緊張、工作任務(wù)重的情況下，又抽調(diào)相應(yīng)人員到四個(gè)片區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，其他各項(xiàng)工作將面臨更加繁重的任務(wù)，我們必須認(rèn)真研究，多想辦法措施，笨辦法就是多干，巧辦法就是要善于總結(jié)、優(yōu)化、組合，從而提高工作效率。三是要靠先進(jìn)科技。要把出門用電腦或者用手機(jī)辦公形成習(xí)慣，有工作需要的單位，要盡快配齊相應(yīng)的電子設(shè)備，在信息化、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用上搞突破、先行先試，對(duì)有些文件可直接在平板電腦上閱辦，節(jié)省工作時(shí)間，抓緊推進(jìn)今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)提速項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資。今年是項(xiàng)目準(zhǔn)備情況最好的一年，我們優(yōu)中選優(yōu)確定了100個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要緊盯目標(biāo)，全力推進(jìn)。要強(qiáng)化人員服務(wù)保障。按照《大武口區(qū)“四個(gè)片區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施方案》《大武口區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在做好人員配備的同時(shí)，各部門、各單位要做好工作移交和銜接，在確保原有工作正常推進(jìn)基礎(chǔ)上，加快四個(gè)片區(qū)任務(wù)落實(shí)。要做好抽調(diào)人員思想工作，加大關(guān)心力度，幫助抽調(diào)人員克服困難問(wèn)題，解決后顧之憂，確保各片區(qū)工作有序推進(jìn)。要分片分類推進(jìn)項(xiàng)目。在高新區(qū)片區(qū)，要全力支持配合高新區(qū)管委會(huì)抓好37個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好35個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。城市片區(qū)，突出抓好45個(gè)項(xiàng)目，著力發(fā)展“三新”經(jīng)濟(jì)，實(shí)施城市雙修，提升城市能級(jí)。農(nóng)村片區(qū)，著力抓好15個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)，培育發(fā)展城郊特色休閑農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村美農(nóng)業(yè)強(qiáng)農(nóng)民富目標(biāo)。在賀蘭山片區(qū)，加快推進(jìn)賀蘭山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，加大與自治區(qū)廳局和市直部門聯(lián)合監(jiān)管力度，持續(xù)鞏固生態(tài)整治成果。除了抓好“四個(gè)片區(qū)”項(xiàng)目，也要抓好整體面上的項(xiàng)目，圍繞打造全域旅游示范區(qū)目標(biāo)，實(shí)施一批旅游項(xiàng)目，打響全域旅游示范區(qū)品牌。要狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。按照市委、政府2018-2020年千億計(jì)劃，要謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目150個(gè)600億元，任務(wù)艱巨。當(dāng)前，自治區(qū)相關(guān)部門都在謀劃項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)對(duì)接，按照全市“項(xiàng)目謀劃攻堅(jiān)行動(dòng)”要求，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全域旅游、互聯(lián)網(wǎng)城市、銀川都市圈建設(shè)、新興服務(wù)業(yè)等謀劃儲(chǔ)備一批可行性、可操作性強(qiáng)的高質(zhì)量項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)謀劃項(xiàng)目，加大與自治區(qū)、市溝通對(duì)接，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目謀劃投資任務(wù)進(jìn)行量化，并將目標(biāo)任務(wù)下達(dá)各責(zé)任單位，狠抓督促落實(shí)，力爭(zhēng)引進(jìn)儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目，確保項(xiàng)目有序銜接、梯次跟進(jìn)。要狠抓項(xiàng)目開(kāi)工。當(dāng)前要把抓開(kāi)工作為項(xiàng)目建設(shè)的首要任務(wù)，大力實(shí)施項(xiàng)目前期攻堅(jiān)行動(dòng)。各片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要認(rèn)真梳理項(xiàng)目開(kāi)工前期存在的困難和問(wèn)題，積極幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)、爭(zhēng)取相關(guān)政策資金，確保3月12日第一批集中開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目60個(gè)，3月底開(kāi)工70個(gè)。各責(zé)任部門和單位要堅(jiān)持每天問(wèn)進(jìn)度、每天去現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題，解決不了的，要逐級(jí)上報(bào)，研究解決;區(qū)政府要堅(jiān)持半月一調(diào)度、一月一通報(bào)，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工，一個(gè)不落。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。按照項(xiàng)目建設(shè)一季度抓開(kāi)工、二季度抓推進(jìn)、三季度抓攻堅(jiān)、四季度抓投產(chǎn)要求，在二三季度充分利用項(xiàng)目建設(shè)黃金時(shí)期，組織開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“雙百大會(huì)戰(zhàn)”，逐月分解項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保6月底前100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)工，完成投資50%以上。要精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部包抓企業(yè)分工，深入企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，努力在項(xiàng)目建設(shè)上打造“大武口速度”。

(二)狠抓招商引資，實(shí)施招才引智。招商引資是“一號(hào)工程”，是“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板”的主抓手。要發(fā)揮核心區(qū)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌區(qū)位、土地、人力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等資源要素，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資力度，集聚資源，提高招商實(shí)效。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈融鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、形成集聚效應(yīng)，圍繞“四區(qū)”建設(shè)等重點(diǎn)，聚焦轄區(qū)新材料、裝備制造等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以及“三新”經(jīng)濟(jì)，著力招大引強(qiáng)、招高引新、招群引鏈。要突出分片招商。各片區(qū)根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及重點(diǎn)，按照招商引資任務(wù)及職責(zé)，明確招商引資思路措施，進(jìn)行分類分片招商、定向招商。招商的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與、主動(dòng)銜接，搞好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取招商引資工作取得明顯突破。要加大招才引智力度。對(duì)轄區(qū)企業(yè)人才短缺問(wèn)題，組織、人社部門要專題研究，要用心用力做好工作，協(xié)調(diào)企業(yè)定向開(kāi)展系列人才招聘專項(xiàng)活動(dòng)，吸引更多年輕人才來(lái)大武口落戶、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，解決人才短缺問(wèn)題。

(三)爭(zhēng)政策爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金，爭(zhēng)先進(jìn)位。要看到當(dāng)前發(fā)展的短板和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)政策爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金意識(shí)，加大爭(zhēng)取力度。爭(zhēng)政策爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金就是拼毅力、比韌勁，之前我在中衛(wèi)工作的時(shí)候，中衛(wèi)剛建市不久，要建立一個(gè)飛機(jī)場(chǎng)，但是由于各種條件不具備，沒(méi)有納入到“十一五”規(guī)劃之中，當(dāng)時(shí)中衛(wèi)市市長(zhǎng)帶著我們，多次對(duì)接。有一次得知國(guó)家民航總局局長(zhǎng)帶隊(duì)在蘭州考察，之后要乘車去平?jīng)?，途中路過(guò)海原收費(fèi)站，市長(zhǎng)提前去蘭州打探消息后，連夜安排做了中衛(wèi)飛機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃展示圖，我們?cè)诤Ｔ召M(fèi)站迎接國(guó)家民航總局局長(zhǎng)一行，等他們剛一下車，市長(zhǎng)就開(kāi)始介紹中衛(wèi)建市背景、飛機(jī)場(chǎng)規(guī)化情況。一開(kāi)始他們并不在意，但隨著市長(zhǎng)誠(chéng)懇、深入地講解，引起國(guó)家民航總局考察團(tuán)一行對(duì)中衛(wèi)飛機(jī)場(chǎng)規(guī)劃的興趣，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察之后，最終上報(bào)了“十一五”規(guī)劃中本來(lái)沒(méi)有的中衛(wèi)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，得到了國(guó)家批準(zhǔn)。對(duì)此，我們?cè)跔?zhēng)政策爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金過(guò)程中，一定不要怕丟面子、怕苦怕累，要積極主動(dòng)，要有不達(dá)目的不罷休的勁頭。同時(shí)也要增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，去年我們?cè)谧灾螀^(qū)、市目標(biāo)管理考核中獲得“雙第一”，除了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名靠前，也與各相關(guān)部門積極向上爭(zhēng)取政策資金密切相關(guān)，尤其區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭與自治區(qū)相關(guān)廳局溝通協(xié)調(diào)，作出了積極努力。今年各項(xiàng)工作任務(wù)更重，需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全力抓好，努力在爭(zhēng)先進(jìn)位上下功夫。

(四)全力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作成效。剛才會(huì)議通報(bào)的自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報(bào)精神，相對(duì)全面系統(tǒng)地反映了基層作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，針對(duì)性、指導(dǎo)性很強(qiáng)。要針對(duì)各方面反饋的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)對(duì)表，狠抓整改。要按照開(kāi)展“四個(gè)專項(xiàng)整治”“四個(gè)活動(dòng)”等要求，切實(shí)把問(wèn)題整改作為一項(xiàng)政治任務(wù)，從嚴(yán)抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。要以高度的政治意識(shí)抓好作風(fēng)問(wèn)題整改，確保作風(fēng)建設(shè)經(jīng)得起檢驗(yàn)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門各單位“一把手”要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，帶頭發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，積極團(tuán)結(jié)帶動(dòng)干部群眾以一流的作風(fēng)抓落實(shí)。

(五)全面從嚴(yán)治黨，狠抓基層組織建設(shè)。要增強(qiáng)從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的政治敏銳性，按照新修訂黨章要求，嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織建設(shè)職責(zé)任務(wù)。要針對(duì)黨的基層組織建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，切實(shí)在督促指導(dǎo)抓好黨員教育管理、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展上下功夫。各級(jí)黨組織書(shū)記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常過(guò)問(wèn)、經(jīng)常督促、經(jīng)常提醒，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。今年自治區(qū)、市黨委專門出臺(tái)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的文件，區(qū)委組織部要對(duì)照制定我區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建相關(guān)辦法或方案，按要求盡快安排到位，確?！皟蓚€(gè)年”活動(dòng)有序進(jìn)行。

三、精心組織，確?！皟蓚€(gè)年”活動(dòng)順利開(kāi)展

重大項(xiàng)目推進(jìn)年和作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)，是做好今年我區(qū)各項(xiàng)工作的有力抓手。各部門、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把思想行動(dòng)聚焦到推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)上來(lái)。

一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要將“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)納入重要工作日程，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，先做一步，做實(shí)一步，帶頭研究和謀劃相關(guān)工作，積極主動(dòng)抓好落實(shí)。各推進(jìn)組要按照“四個(gè)片區(qū)”工作方案，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理匯總各類問(wèn)題，在推動(dòng)工作上出實(shí)招、出絕招，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二是要強(qiáng)化督查考核。要把“兩個(gè)年”活動(dòng)推進(jìn)情況包括“四個(gè)片區(qū)”工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)效能管理考核，加大日常督察力度，區(qū)委也將樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向，從攻堅(jiān)克難辦法多、招商引資能力強(qiáng)、爭(zhēng)政策爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金思路活、效果好的人員中選干部，加大對(duì)取得突出貢獻(xiàn)和成績(jī)的辦公室及個(gè)人加大評(píng)優(yōu)選先力度;對(duì)工作推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的，加大通報(bào)問(wèn)責(zé)力度，樹(shù)立鼓勵(lì)干部積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實(shí)把四個(gè)片區(qū)工作作為發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)干部的重要平臺(tái)。

三是要形成工作合力。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“兩個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委中心工作上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)和良好的精神狀態(tài)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，既要明確分工、落實(shí)責(zé)任，又要自覺(jué)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、注重配合，形成團(tuán)結(jié)一致抓發(fā)展的強(qiáng)大合力，推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得新發(fā)展。

同志們，新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新時(shí)代要有新作為。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指導(dǎo)，在自治區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，振奮精神、務(wù)實(shí)苦干，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)年”活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)的新成效、作風(fēng)建設(shè)的新成果，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快“四區(qū)”建設(shè)、決勝全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)!

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)二

5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì)議室組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)劉明欣調(diào)研岳陽(yáng)高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對(duì)于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對(duì)待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。

二、會(huì)議研究分析了該兩段提前通車可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_(kāi)聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險(xiǎn)和杜絕第三類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

三、會(huì)議明確了以下具體工作：對(duì)于新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國(guó)土報(bào)批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對(duì)于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長(zhǎng)戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;四是加快解決路面1標(biāo)長(zhǎng)源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。

四、會(huì)議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長(zhǎng)，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(zhǎng)，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長(zhǎng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會(huì)議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報(bào)大岳公司。

會(huì)議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際，充分預(yù)見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計(jì)劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報(bào)制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(zhǎng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時(shí)精力充沛。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速?zèng)Q策，強(qiáng)化計(jì)劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯

市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長(zhǎng)，土建1、2、4、5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1、2標(biāo)，新開(kāi)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

記錄：戴杰

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)三

__辦公樓項(xiàng)目自20__年__月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

一、工程進(jìn)度完成情況

從__月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了__加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在__月__日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在__月__日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從__月__日__正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把__辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

1、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

2、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。

3加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

四、對(duì)公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

五、總結(jié)

20__年是我們__項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20__年更上一層樓，順利完成__辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，愿__工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)四

會(huì)議時(shí)間: 20xx年5月24日上午10時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監(jiān)理單位：

陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司： 余宏

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問(wèn)題各單位要正確對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問(wèn)題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。

4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開(kāi)不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)五

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20__年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

20__年工作總結(jié)

1.工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。?

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。

③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)六

一、慈母川村概況

慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。

近幾年在各級(jí)政府的支持鼓勵(lì)下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)施果林改造項(xiàng)目，慈母川村果樹(shù)種植己初步形成規(guī)?；芾恚a(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

20__年，慈母川村對(duì)原有果園進(jìn)行改造、擴(kuò)展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹(shù)上樹(shù)下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，20__年1月至11月圓滿完成以下各項(xiàng)工作。

（1）“樹(shù)上”繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造，實(shí)行品種化栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實(shí)施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時(shí)針對(duì)我村林果資源豐富、但品種較雜的特點(diǎn)，今年開(kāi)始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開(kāi)發(fā)有機(jī)生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬(wàn)棵、梨樹(shù)改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹(shù)（野酸棗）改良1萬(wàn)棵。

（2）“樹(shù)下”探索立體經(jīng)濟(jì)模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長(zhǎng)，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元。通過(guò)一年的嘗試，村民認(rèn)識(shí)到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。

（3）“園內(nèi)”加強(qiáng)果園配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為果園灌溉工作奠定基礎(chǔ)。利用今年專項(xiàng)資金，對(duì)本村果園中的一條小路進(jìn)行加寬改造，長(zhǎng)2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造后，機(jī)動(dòng)車可以直接開(kāi)到山上果園，大大方便了村民的果樹(shù)生產(chǎn)管理，同時(shí)也為我村下一步開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步美化村內(nèi)環(huán)境，對(duì)全村進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)仙樹(shù)、“回頭梁”、“氣母溝”等景點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長(zhǎng)的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。

（二）資金籌措及使用情況

20__年，市民委扶持我村果園改造項(xiàng)目50萬(wàn)元，于20__年11月30撥付我村，縣政府投資10萬(wàn)元，鄉(xiāng)政府2萬(wàn)元，村集體自籌資金1萬(wàn)元，村民自籌資金4萬(wàn)元。我村對(duì)所撥專項(xiàng)資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開(kāi)支委會(huì)，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項(xiàng)目資金從撥付、使用、管理到報(bào)賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實(shí)提高了資金使用的透明度和效益，有力推動(dòng)了果園改造項(xiàng)目順利實(shí)施。

（三）組織管理情況

果園改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為村黨支書(shū)高自起和村主任高穩(wěn)明，由村兩委干部和村民代表共同決策、共同監(jiān)督。為了形成規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)大家共同致富，成立了經(jīng)濟(jì)合作社，將各戶果園進(jìn)行資源整合，實(shí)行集體管理，統(tǒng)一進(jìn)行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。

（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益情況

20__年果樹(shù)嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見(jiàn)成效，但是通過(guò)20__，20__年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入。

（五）項(xiàng)目亮點(diǎn)

通過(guò)果園改造項(xiàng)目的實(shí)施，我村進(jìn)一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開(kāi)發(fā)有機(jī)生態(tài)型林果業(yè)，推進(jìn)板栗、野山杏、梨樹(shù)、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟(jì)效益，增加村民經(jīng)濟(jì)收入。

三、附件

（一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表

注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報(bào)告填寫，實(shí)際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。

（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件

（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件

注：所需票據(jù)如下

1、民委扶持資金撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的憑證

2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項(xiàng)目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證

（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件

（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料暑期法德拓展項(xiàng)目總結(jié)

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)七

x月x日，我們召開(kāi)了第一次重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，主要觀摩了城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。時(shí)過(guò)x天，我們?cè)俅握匍_(kāi)會(huì)議，對(duì)全縣“雙十工程”等x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)。上午，我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項(xiàng)目、疾控檢驗(yàn)項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項(xiàng)目。從這兩次觀摩的情況看，成績(jī)值得肯定，但是項(xiàng)目進(jìn)展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問(wèn)題，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強(qiáng)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講三點(diǎn)：

2020年，全縣x萬(wàn)以上的投資項(xiàng)目（含“雙十”工程）共x個(gè)，總投資x億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資x億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，計(jì)劃完成投資x億元；

新開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，計(jì)劃完成投資x億元?？傮w來(lái)看，今年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)三個(gè)突出特點(diǎn)：

（一）投資規(guī)模逐步擴(kuò)大。從項(xiàng)目總量上看，近四年全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目總量不斷攀升，201x年x個(gè)，201x年發(fā)展到x個(gè)，201x年x個(gè)，今年到目前已達(dá)到x個(gè)；

從資金規(guī)模上看，今年重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額達(dá)到x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元；

從年度投資計(jì)劃上來(lái)看，今年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。

（二）投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全縣扎實(shí)推進(jìn)“三提三增”，不斷提高企業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重，進(jìn)一步調(diào)整了項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)。x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中企業(yè)投資的項(xiàng)目達(dá)到x個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量及投資規(guī)模均超過(guò)國(guó)投項(xiàng)目。x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中屬新開(kāi)工的項(xiàng)目x個(gè)，分別占項(xiàng)目投資規(guī)模和年度投資計(jì)劃的x%和x%?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有x個(gè)，民生和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目達(dá)x個(gè)，這些項(xiàng)目的實(shí)施將極大地改善人民群眾的生產(chǎn)、生活條件。工業(yè)項(xiàng)目和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)x個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的x%，建好這些項(xiàng)目對(duì)加快全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展將具有深遠(yuǎn)影響。

（三）投資進(jìn)度逐步加快。截至x月，全縣x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中已開(kāi)工x個(gè)，開(kāi)工率達(dá)x%，累計(jì)完成投資x億元。x月單月投資較上月凈增x億元，占已完成投資的x%，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)加快態(tài)勢(shì)。x至x公路建設(shè)項(xiàng)目、林業(yè)生態(tài)省提升工程項(xiàng)目、201x年千億斤糧食項(xiàng)目、新建高標(biāo)準(zhǔn)茶園項(xiàng)目和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目提前完成或超額年度投資任務(wù)，農(nóng)村飲水安全、小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理工程等項(xiàng)目進(jìn)展迅速，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目中x個(gè)投資進(jìn)度達(dá)到x%以上，x個(gè)項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到x%。

全縣“雙十工程”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩的情況來(lái)看，還存在一些較為突出的問(wèn)題。主要是：

（一）項(xiàng)目進(jìn)展不均衡。x個(gè)項(xiàng)目中多個(gè)項(xiàng)目在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上、工程進(jìn)度上慢于時(shí)序。從投資完成情況看，前四個(gè)月“雙十工程”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成投資僅占年度投資目標(biāo)的x%，比預(yù)期完成投資差x個(gè)百分點(diǎn)；

x個(gè)項(xiàng)目中僅有36個(gè)項(xiàng)目超建設(shè)時(shí)序，僅占項(xiàng)目總數(shù)的x%；

仍有x個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項(xiàng)目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)用房建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工。

（二）前期工作不扎實(shí)。未開(kāi)工的x個(gè)項(xiàng)目大多都停留在項(xiàng)目批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目征地、手續(xù)報(bào)批、招投標(biāo)準(zhǔn)備等階段，遲遲難以開(kāi)工建設(shè)。x線x至x交界段改造工程、國(guó)道x線x至x交界段和縣城至x段改造工程，因?yàn)轫?xiàng)目環(huán)評(píng)問(wèn)題影響了批復(fù)致使無(wú)法開(kāi)工；

x等項(xiàng)目，因?yàn)檎鞯?、拆遷問(wèn)題，導(dǎo)致開(kāi)工受阻；

x綜合市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運(yùn)中心和物流倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目，因土地手續(xù)還未辦理下來(lái)，影響了項(xiàng)目建設(shè)。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，為按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)增加了難度。

（三）建設(shè)環(huán)境不優(yōu)化。有些重點(diǎn)工程建設(shè)在征地、拆遷方面難度大，這既有政策處理口徑不統(tǒng)一的問(wèn)題，也有我們工作程序、方法不到位的問(wèn)題。項(xiàng)目責(zé)任單位重視程度不足，對(duì)已上報(bào)的相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)，既不跟蹤對(duì)接，又不主動(dòng)過(guò)問(wèn)，工作上消極被動(dòng)、等待觀望，造成工作的被動(dòng)局面。部門之間權(quán)責(zé)劃分不明確、部門配合不協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)不到位，遇到問(wèn)題相互扯皮、推托；

個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（四）資金保障不到位。國(guó)投項(xiàng)目計(jì)劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點(diǎn)工程中需要民營(yíng)資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級(jí)改造、糧安工程等項(xiàng)目，因?yàn)閲?guó)投項(xiàng)目資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)開(kāi)工。xx等項(xiàng)目因?yàn)檎猩桃Y不到位，項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。目前xx個(gè)工業(yè)項(xiàng)目雖然大部分進(jìn)展較為順利，投資進(jìn)度明顯小于時(shí)序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強(qiáng)度、按時(shí)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

前段時(shí)間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析了全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，對(duì)人民幣匯率變動(dòng)產(chǎn)生波動(dòng)。同時(shí)，近期我國(guó)周邊態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力由國(guó)外傳遞到國(guó)內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較艱難的一年。

從前x個(gè)月的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，全縣也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒(méi)有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有做起來(lái)，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。原有項(xiàng)目不能支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新引進(jìn)的項(xiàng)目還不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動(dòng)，但今年的勢(shì)頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時(shí)，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力。在這樣的形勢(shì)下，如果我們不把重點(diǎn)項(xiàng)目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場(chǎng)占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和支撐乏力的情況下，要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問(wèn)題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問(wèn)題。通過(guò)這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績(jī)，但是實(shí)際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項(xiàng)目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

（一）要加快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目，要積極掃清障礙，為順利開(kāi)工創(chuàng)造良好條件。對(duì)項(xiàng)目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問(wèn)題要開(kāi)辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國(guó)土部門要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)部門的溝通對(duì)接，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。要提高用地報(bào)批效率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目用地要快批快辦、及時(shí)供地，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報(bào)批，對(duì)因用地造成未開(kāi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要確保在x月底前解決問(wèn)題，順利開(kāi)工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭(zhēng)中央預(yù)算內(nèi)投資及各項(xiàng)專項(xiàng)資金，深入開(kāi)展銀企合作，積極向金融部門推介項(xiàng)目，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)招商引資項(xiàng)目要加大項(xiàng)目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽(yáng)行”我縣簽約的項(xiàng)目要一個(gè)個(gè)督促，確保落地。對(duì)停滯在向上申報(bào)方案、等待評(píng)審的項(xiàng)目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好匯報(bào)對(duì)接，爭(zhēng)取早日評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

（二）要快速推進(jìn)在建項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都明確了責(zé)任單位，有些還專門成立了指揮部和辦公室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要抓在手心、緊盯不放，經(jīng)常過(guò)問(wèn)、坐鎮(zhèn)指揮，督催項(xiàng)目加快建設(shè)；

各責(zé)任單位要切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，沖在一線、深入一線，積極與投資人做好對(duì)接，掌握項(xiàng)目真情實(shí)況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

各責(zé)任單位要始終把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重要方向，強(qiáng)化責(zé)任、排除萬(wàn)難、合力攻堅(jiān)，確保將項(xiàng)目建成建好。

（三）要搶抓當(dāng)前有利時(shí)間。夏秋季節(jié)晝長(zhǎng)夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時(shí)令節(jié)氣，搶奪天時(shí)，牢牢抓住施工有利時(shí)間，以分秒必爭(zhēng)、只爭(zhēng)朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過(guò)去因種種原因拖延的工期搶回來(lái)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進(jìn)一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項(xiàng)目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實(shí)上，沉下身子，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（四）要保障工程建設(shè)質(zhì)量。各項(xiàng)目責(zé)任單位要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)上，落實(shí)到工程建設(shè)的全過(guò)程之中。不論是在建的，還是新開(kāi)工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤審計(jì)和監(jiān)督，決不允許挪用項(xiàng)目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時(shí)整改、落實(shí)到位。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。

（五）要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，各項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)研究解決各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項(xiàng)目督導(dǎo)部門要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的日常巡查，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，堅(jiān)持每月一通報(bào)、每季度一觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項(xiàng)硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對(duì)于有些項(xiàng)目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項(xiàng)目合同，按照投資計(jì)劃，抓緊開(kāi)工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。

同志們，加快推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步振奮精神、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，努力完成年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻(xiàn)！

精選推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)感人故事范文(精)八

同志們：

在新一年各項(xiàng)工作全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，縣政府決定，召開(kāi)全縣20xx年項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，目的在于認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府常務(wù)會(huì)議精神，動(dòng)員各級(jí)各部門迅速行動(dòng)，利用年前和春節(jié)期間這段時(shí)間，把20xx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做實(shí)做好，為開(kāi)春后啟動(dòng)實(shí)施、高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛才，各項(xiàng)目主管單位匯報(bào)了20xx年基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

近年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多不利因素，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)始終保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了十分顯著的成績(jī)，其中一個(gè)很重要的原因，就是我們準(zhǔn)確把握國(guó)家投資政策，搶抓東產(chǎn)西移黃金機(jī)遇，堅(jiān)持每年抓建一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、綜合效益好的重大項(xiàng)目, 保持了固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)勁增勢(shì)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。特別是20xx年到20xx年,全縣完成固定資產(chǎn)投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節(jié)節(jié)攀升的投資規(guī)模不僅有力地帶動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，而且極大地改善了縣域發(fā)展基礎(chǔ)條件。應(yīng)當(dāng)清楚，我縣 - 1 -

是典型的投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，增長(zhǎng)點(diǎn)主要在項(xiàng)目建設(shè)上。因此，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，采取切實(shí)有效措施,加大項(xiàng)目實(shí)施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，支撐推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)前期工作

良好的開(kāi)端是成功的一半，沒(méi)有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個(gè)基本項(xiàng)目特別是50個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是今年全縣各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開(kāi)始，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序，分階段抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做好，為項(xiàng)目順利開(kāi)工創(chuàng)造條件，為全年項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

首先，要提早完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。這是項(xiàng)目實(shí)施的第一道關(guān)口。主要包括總體規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)兩大任務(wù)，具體內(nèi)容是編制項(xiàng)目可研報(bào)告、建設(shè)規(guī)劃，初步設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目選址、資金預(yù)算，這項(xiàng)工作必須于春節(jié)前全部完成。各項(xiàng)目主管部門一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，積極聘請(qǐng)有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，盡快開(kāi)展這項(xiàng)工作，努力做到理念上先進(jìn)、質(zhì)量上嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)上合算、效益上良好。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，要及時(shí)上報(bào)縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，堅(jiān)決禁止無(wú)計(jì)劃、無(wú)設(shè)計(jì)、無(wú)方案的“三無(wú)”項(xiàng)目上馬。

其次，要及時(shí)開(kāi)展工程招投標(biāo)。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，要盡

快開(kāi)展工程招投標(biāo)工作，主要任務(wù)是制作標(biāo)書(shū)、確定招標(biāo)代理公司、明確招標(biāo)時(shí)間、發(fā)布招標(biāo)公告，最終確定承建企業(yè)，這項(xiàng)工作必須于2月15日前全部結(jié)束。在招投標(biāo)過(guò)程中，要精心制訂方案，認(rèn)真考察資質(zhì)，規(guī)范陽(yáng)光操作，確保招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)續(xù)建項(xiàng)目和目前具備條件、可以開(kāi)工的非建設(shè)性項(xiàng)目，要特事特辦，簡(jiǎn)化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標(biāo)工作貽誤時(shí)機(jī)。

第三，要抓緊編制實(shí)施方案。主要任務(wù)包括細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、列出項(xiàng)目施工時(shí)間表、制訂項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，這項(xiàng)工作必須于2月底前全部結(jié)束。當(dāng)前，各項(xiàng)目主管部門要在搞好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，快速行動(dòng)，超前工作，組織專門班子，抽調(diào)專業(yè)人員，盡快組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案，確保時(shí)間安排合理、目標(biāo)任務(wù)明確、落實(shí)措施有力。在編制過(guò)程中，要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目逐一排序列單，明確開(kāi)工時(shí)限，將任務(wù)分解到月、量化到旬、具體到天、落實(shí)到人，確保項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)實(shí)施。

第四，要全力抓好新建項(xiàng)目的征地拆遷工作。主要任務(wù)是簽訂征地協(xié)議、兌付群眾補(bǔ)償款、清除地面附著物，這項(xiàng)工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎(chǔ)上，要積極協(xié)調(diào)解決用水、用電等問(wèn)題，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目資金，抓緊籌備建設(shè)物資，為項(xiàng)目順利開(kāi)工創(chuàng)造條件。同時(shí)，要充分利用當(dāng)前這段時(shí)間，迅速進(jìn)省赴市，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，多方聯(lián)絡(luò)感情，爭(zhēng)取上級(jí)投資，保證項(xiàng)目建設(shè)需要。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，以上提出的時(shí)間要求是最遲界限，只

能提前，決不能推后。對(duì)部分前期工作相對(duì)簡(jiǎn)單、目前已經(jīng)基本完成的項(xiàng)目，2月17日(正月十五)后要抓緊開(kāi)工;對(duì)部分程序復(fù)雜、前期工作難度較大的項(xiàng)目，最遲3月上旬也要全部開(kāi)工。

第五，要多渠道籌措建設(shè)資金。這是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅(jiān)決摒棄等、靠、要的思想，積極爭(zhēng)取上級(jí)投資，撬動(dòng)民間投資，吸納社會(huì)投資，多渠道解決項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題，不應(yīng)過(guò)多的依賴縣財(cái)政。要在融通游資、啟動(dòng)民資方面多動(dòng)腦筋，千方百計(jì)挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)。這里我再重申一下，今后，凡是由上級(jí)投資或者可以爭(zhēng)取上級(jí)投資的建設(shè)項(xiàng)目，縣上都不再考慮縣級(jí)財(cái)政配套。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，為項(xiàng)目前期工作提供保障

各項(xiàng)目主管部門要把重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作作為當(dāng)前頭等大事，盡快將項(xiàng)目審批任務(wù)、設(shè)計(jì)任務(wù)、籌資任務(wù)、管理任務(wù)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，做到事事有責(zé)任，人人有壓力。同時(shí)，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量好、進(jìn)展快的，要通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)進(jìn)展緩慢、質(zhì)量不高的，要通報(bào)批評(píng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門工作的積極性和主動(dòng)性，確保高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)前期各項(xiàng)任務(wù)。

同志們，抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)率先崛起，是我們已經(jīng)繪就的宏偉藍(lán)圖，也是我們正在進(jìn)行的偉大實(shí)踐。希望大家認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，

全力抓好項(xiàng)目前期工作，不遺余力地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實(shí)現(xiàn)福利目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!