無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
關(guān)于行政審批事項(xiàng)清單格式范文怎么寫一
性別:男,籍貫:福建連江
身份證號(hào)碼:3501221974*1614
申請(qǐng)?jiān)O(shè)立:紹興市秀斗城邦?yuàn)蕵酚邢薰?/p>
申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:游藝娛樂場(chǎng)所
經(jīng)濟(jì)類型:有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)
申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)地址:紹興市解放南路777號(hào)金帝銀泰城1幢地下一層b區(qū)1號(hào)
該行政許可事項(xiàng)屬于根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)聽證的事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》第四十六條及《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,本機(jī)關(guān)定于20xx年1月25日15時(shí)在本局會(huì)議室公開舉行聽證。
請(qǐng)要求參加聽證的單位或者個(gè)人于20xx年1月23日前(節(jié)假日除外)持有效身份證件到本局文化市場(chǎng)管理科(紹興市前觀巷168號(hào),聯(lián)系電話:)報(bào)名申請(qǐng)。逾期未報(bào)名申請(qǐng)的,視為放棄聽證。
特此公告。
紹興市越城區(qū)文化廣電新聞出版局
年1月9日
關(guān)于行政審批事項(xiàng)清單格式范文怎么寫二
經(jīng)在山東x工地檢查發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目存在如下明顯的質(zhì)量問題
1、 柜內(nèi)線槽布置歪斜丑陋;
2、 線槽蓋長(zhǎng)短不一,端頭不齊,視覺丑陋;
3、 大電機(jī)一次線配線不美觀(粉碎機(jī)、制粒機(jī));
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標(biāo)準(zhǔn)金屬接頭;
5、 柜內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀;
6、 豎橋架未加蓋;
此類問題的出現(xiàn),說明相關(guān)部門和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視,尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé),在此,特作如下處罰決定:
一、 對(duì)自動(dòng)化工程部、質(zhì)量小組通告批評(píng)(上榮譽(yù)看板)一次;扣除部門活 動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元;
二、 對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元;石陽、尹建華罰款各50元;
三、 對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元;
四、 該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布;
行政公文通告范文
行政科在夏季來到之后,沒有及時(shí)將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時(shí)做好門簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理ss100元、行政科主管aa200元的處罰,給予南工房食堂管理員**100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報(bào)。
關(guān)于行政審批事項(xiàng)清單格式范文怎么寫三
關(guān)于對(duì)×××行政處罰的決定
公司各部門:
公司對(duì)xx年月日下午15:10,員工×××接質(zhì)檢員×××所
開《處罰通知單》,未按要求簽認(rèn)送達(dá)時(shí)間,并將單據(jù)撕毀的惡意行
為。經(jīng)查實(shí),該行為已符合公司《人事管理制度》中辭退條件之(2)規(guī)定,經(jīng)公司研究 ,做出如下處理決定:
一、本著教育挽救的原則,暫不予以辭退,但對(duì)此錯(cuò)誤行為予以“通報(bào)批評(píng)”一次,留司考察一月,以觀改正后效。同時(shí),在執(zhí)行原《處罰通知單》要求基礎(chǔ)上,增加罰款元(由人事專員開具)。
二、員工×××必須對(duì)上述錯(cuò)誤行為做出深刻檢查。并限于xx年月日上午9時(shí)整,向經(jīng)理提交書面檢查報(bào)告;于同日班前班后會(huì)上,兩次公開宣讀檢查認(rèn)識(shí),同時(shí),向質(zhì)檢員×××賠禮道歉。
三、各部門組織人員學(xué)習(xí)教育,杜絕今后此類行為再次發(fā)生。
主題詞: 關(guān)于 ××× 處理決定
主送:公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理
關(guān)于行政審批事項(xiàng)清單格式范文怎么寫四
大家好!充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已來到我們的身邊,值此新春佳節(jié)到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快樂,身體健康,萬事如意!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下,我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然,成績(jī)中還伴隨著不足,這需要我們認(rèn)清原因,并力爭(zhēng)在以后的工作中改正。下面,我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃兩個(gè)部分,向在座的各位做一匯報(bào)。
20xx年工作總結(jié)
20xx年我們行政中心從上到下,解放思想、實(shí)事求是,嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,中心各部門在保持各自個(gè)性的同時(shí),上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時(shí),行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了部門工作的新局面。
——人力資源方面
一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核體系、薪酬管理體系四個(gè)部分,而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作:
一是完成了工作分析,編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下,認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)我公司人力資源的特定和當(dāng)時(shí)公司的用人機(jī)制,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編寫了詳細(xì)的崗位說明書,真正做到了每人工作職責(zé)明晰,工作目標(biāo)明確,各負(fù)其責(zé),各司其能。
二是建立了績(jī)效考核制度。20xx年我們完成了對(duì)公司管理層人員的績(jī)效考核工作,初步制定了各部門、車間員工的考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)各月份、各部門、車間的績(jī)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔,為公司其他各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如20xx年公司安裝oa協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗(yàn)證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會(huì)的抽獎(jiǎng)程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。
三是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織并實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的總要求,又精心細(xì)分了計(jì)劃內(nèi)容,并將培訓(xùn)工作制度化、定期化,使培訓(xùn)工作深入到每一個(gè)人的心中。
四是認(rèn)真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的申報(bào)與核算工作,并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法,預(yù)計(jì)很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項(xiàng)新的管理職能。
——后勤服務(wù)方面
20xx年售飯系統(tǒng)正式開通,結(jié)束了公司自成立以來員工排隊(duì)買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊(duì)購(gòu)票的流程,還節(jié)省了大家的時(shí)間。同時(shí),為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿意度調(diào)查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵(lì),更重要的是增進(jìn)了員工對(duì)公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對(duì)門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對(duì)公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
——企業(yè)文化建設(shè)方面
20xx年每月我們都要組織員工活動(dòng),如:廠慶晚會(huì)、籃球賽、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會(huì)等,尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場(chǎng)。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái),還宣傳了企業(yè)文化,增強(qiáng)了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。
——工作中的不足
一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長(zhǎng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長(zhǎng)的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,忙于接待應(yīng)聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及!
二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),使得我們?cè)谀昴┻M(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據(jù)不全面,影響了對(duì)公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí),在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。
申請(qǐng)人:
x年xx月xx日
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