2023年向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況范文(優(yōu)質(zhì)11篇)

“個人的充實(shí)與全面素質(zhì)的提升”，這是我們每個人都應(yīng)該一直努力追求的目標(biāo)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們用簡練、精煉的語言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，讓讀者易于理解和領(lǐng)會。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫作水平。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇一

開始：

誠摯、大度、慮心、純樸;。

大體介紹自己叫什么，在哪個部門，做什么工作，

一年來工作簡況、成積、效果、體會及建議等。

若是新來的，可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)。

簡單講一下自己的個人情況后，再講一下自己在工作中所取得的成就，實(shí)實(shí)在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹，其實(shí)是為了揭開更深入的面談而設(shè)的。

一段好的自我介紹，猶如商品廣告，在短短的時間內(nèi)，將自己最美好的一面，毫無保留地表現(xiàn)出來，可以令對方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。

身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇二

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會議”等。同時，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)60％的變電站無人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇三

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點(diǎn)中學(xué)為主線，有力推動了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢下貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對中層干部任免實(shí)行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時改進(jìn)。對于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時對各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實(shí)行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，堅(jiān)持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇四

長沙縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積199700公頃，其中林地面積90801公頃，占45.5%，森林蓄積量297萬立方米，森林覆蓋率43.5%。1990年消滅宜林荒山，1995年全面綠化達(dá)標(biāo)，1997年進(jìn)入全國造林綠化百佳縣行列。我局現(xiàn)有干部職工167人，有專業(yè)技術(shù)人員82名，其中高級工程師2名、工程師12名、助理工程師22名、技術(shù)員46名，有林業(yè)行政執(zhí)法人員79名，下設(shè)4個科室，12個林業(yè)站，6個局屬事業(yè)單位。局黨總支下設(shè)4個黨支部，有黨員48名。近年來，先后被授予“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“省級園林式單位”、“市級文明單位”、“長沙市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“長沙縣行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級四好黨總支”等榮譽(yù)稱號。我縣今年的林業(yè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市局的具體指導(dǎo)和大力支持下，通過全縣林業(yè)干部職工的扎實(shí)工作和廣大人民群眾的積極參與，全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道，局機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，具體概括為“一、二、三”。

一、緊緊抓住“一條主線”

縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位是第一批，林業(yè)站是第二批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位，我們始終將這次教育活動作為貫穿全局工作的主線來抓。確定了“領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨員齊參與，支部唱主角，制度作保證”的思路，突出“五個結(jié)合”：即一是與提高黨員思想政治理論素質(zhì)相結(jié)合；二是與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合；三是與依法行政、執(zhí)法為民相結(jié)合；四是與整章建制相結(jié)合；五是與改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作相結(jié)合。通過扎扎實(shí)實(shí)開展先進(jìn)性教育活動，廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員意識、服務(wù)意識、全局意識、法制意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，基本實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)當(dāng)前工作”的目標(biāo)。我局的學(xué)教活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中共中央辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于來我局進(jìn)行了專題調(diào)研，給予了很高評價，我局是全縣第一批保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動4個先進(jìn)單位之一。

二、認(rèn)真開展“兩個活動”

（一）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動。

一是突出深化認(rèn)識，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要使“創(chuàng)建”活動扎實(shí)開展，首先必須提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性。我們多次召開會議進(jìn)行研究，認(rèn)真查找存在的問題和差距，有針對性地開展“創(chuàng)建”活動。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們感到自身無論在政治素質(zhì)上，還是在業(yè)務(wù)能力上，與所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平與先進(jìn)地區(qū)相比，還有著很大的差距。同時，我們也認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，林業(yè)事業(yè)對干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)的要求越來越高，“百舸爭流，不進(jìn)則退”，如果不抓緊學(xué)習(xí)，必然會被社會所淘汰。通過對這些現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，使“創(chuàng)建”活動的性質(zhì)由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”?！皠?chuàng)建”活動得到了全局上下的積極響應(yīng)，也取得了事半功倍的效果。有學(xué)習(xí)型的'領(lǐng)導(dǎo)，才有學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)。在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。首先，局黨組牢固樹立三個新理念，為“創(chuàng)建”活動開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障和后勤保障。即樹立“抓學(xué)習(xí)就是抓工作，出人才就是出政績”的新理念，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，多次召開專題會議，制定方案，落實(shí)舉措；樹立“搞學(xué)習(xí)就是謀福利”的新理念，積極創(chuàng)造條件，組織干部職工學(xué)習(xí)；樹立“投入學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)就是投資事業(yè)建設(shè)”的新理念，投入學(xué)習(xí)是一種回報(bào)期長、回報(bào)率高的一種投資。其次，局黨組大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的新理念，爭當(dāng)事業(yè)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是素質(zhì)”的新理念，爭當(dāng)廉潔型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新”的新理念，爭當(dāng)創(chuàng)新型干部職工。在“創(chuàng)建”活動中，局黨組成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項(xiàng)培訓(xùn)和考察活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用。

二是突出方法創(chuàng)新，堅(jiān)持“四個結(jié)合”。（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與科研考察活動相結(jié)合。在理論學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《林業(yè)政策法規(guī)匯編》、《資源林政管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)知識。我們認(rèn)真落實(shí)“五個一”的學(xué)習(xí)要求，即每天堅(jiān)持一小時讀書時間，每月堅(jiān)持一次集中學(xué)習(xí)，每季度開展一次業(yè)務(wù)知識講座，每半年完成一篇調(diào)研文章，每年開展一次述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)活動。同時，我們還積極開展科研考察及調(diào)查研究等活動，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力克服學(xué)習(xí)華而不實(shí)、學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象。4月，我們組織局黨組成員和科室站所負(fù)責(zé)人赴桃江縣學(xué)習(xí)林業(yè)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。7月，我們組織全體局機(jī)關(guān)干部職工赴青島、大連等沿海城市考察學(xué)習(xí)園林城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。8月，我們組織政務(wù)服務(wù)窗口工作人員赴江蘇昆山等地考察學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，啟迪很深，收獲很大。（二）堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合。開展革命傳統(tǒng)教育，主要是增強(qiáng)干部職工的理想信念和宗旨意識，提高政治敏銳性，增強(qiáng)拒腐防變的能力，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。3月，我們組織干部職工赴本縣雙江鎮(zhèn)吳文丙烈士陵園掃墓，學(xué)習(xí)英烈的獻(xiàn)身精神；4月，我們組織青年團(tuán)員赴井岡山參觀學(xué)習(xí)，緬懷烈士的英雄事跡；“七一”期間組織全體黨員赴聯(lián)系村慰問基層黨員。這些活動的開展，使干部職工既能積極參與，又能寓教于樂。開展現(xiàn)代教育就是以提高自動化辦公水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)素質(zhì)的大提升。目前已經(jīng)開展了為期一個月的交誼舞培訓(xùn)活動，正在籌備電腦操作培訓(xùn)班、林業(yè)政策法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、森林病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班和營林生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，使干部職工人人受到教育，個個都能進(jìn)步。我們根據(jù)干部職工的愛好和自愿，組建了男女籃球隊(duì)、象棋隊(duì)、圍棋隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美體操隊(duì)，經(jīng)常開展訓(xùn)練，踴躍參加各項(xiàng)比賽活動，特別是籃球隊(duì)，每月堅(jiān)持開展2場球賽，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮了整體合力。（三）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。我們注重學(xué)習(xí)方式的靈活性和多樣性，適度開展集中學(xué)習(xí)，采用了集中培訓(xùn)、分組討論、定期交流等方式。同時，我們指導(dǎo)每位機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)個人不足和興趣愛好加強(qiáng)自學(xué)，查漏補(bǔ)缺，發(fā)揮專長。（四）堅(jiān)持正面引導(dǎo)與激勵措施相結(jié)合。我們緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真組織開展向鄭培民、牛玉孺等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和無職無權(quán)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)代表――吳子桂的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性。另一方面，我們制定激勵措施，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力。

三是突出完善機(jī)制，堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)自主性的活動，更多地需要人們能夠自我激勵和自我約束。但人是有惰性的，在沒有外界壓力的情況下，人的進(jìn)取心會逐漸被惰性所替代。因此，在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。（一）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。我們印發(fā)了關(guān)于“創(chuàng)建”活動的《實(shí)施方案》，完善了“學(xué)習(xí)日”、周前會等機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（二）進(jìn)一步完善獎勵機(jī)制。規(guī)定干部職工參加?？埔陨蠈W(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間享受在職待遇，學(xué)費(fèi)由單位報(bào)銷2/3，報(bào)銷差旅費(fèi)；對發(fā)表的各類調(diào)研文章、科研論文和林業(yè)事業(yè)的宣傳報(bào)道，根據(jù)獎勵和稿費(fèi)，按國家、省、市、縣四級分別給予5、4、3、2倍的獎勵；各科室相關(guān)工作在市局年終目標(biāo)管理考核中排名前列的，給予1000元獎勵；對機(jī)關(guān)干部職工子女考取大專以上正規(guī)院校的，給予600元獎勵。（三）進(jìn)一步完善約束機(jī)制。我們建立了完備的考評機(jī)制，即把個人學(xué)習(xí)情況納入年度考評內(nèi)容，使考評由原來的“德能勤績”擴(kuò)展為“德能勤績學(xué)”，特別是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部述職要“述學(xué)”，民主評議要“評學(xué)”，把學(xué)習(xí)成效與工資、獎金、晉升技術(shù)職務(wù)等聯(lián)系起來，引導(dǎo)和教育干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。（四）進(jìn)一步完善保障機(jī)制。要求各單位、各林業(yè)站必須按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定兌現(xiàn)獎勵措施，保證活動經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)充完善各項(xiàng)活動方案，積極開展各類學(xué)習(xí)和科研活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（五）進(jìn)一步形成聯(lián)動機(jī)制。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的同時，大力推進(jìn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型站所”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“學(xué)習(xí)型干部”的活動，充分發(fā)揮各科室站所和每位干部職工的積極性。

四是突出工作實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)以致用。（一）干部職工的工作能力和知識結(jié)構(gòu)有了新的提升。干部職工在完成局機(jī)關(guān)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極參加各種教育培訓(xùn)，目前全局共有71名干部職工參加了中南林學(xué)院林學(xué)和園林兩個專業(yè)的在職本科班的學(xué)習(xí)，占全局未達(dá)林業(yè)專業(yè)本科人數(shù)的51.1%，兩年后，我局林業(yè)專業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)將達(dá)到59.3%，處于全國縣級林業(yè)局的前茅，現(xiàn)在又有4名工程師報(bào)考晉升高級工程師，7名助理工程師報(bào)考晉升工程師，干部職工專業(yè)理論水平將進(jìn)一步得到提高。我們通過開展各類考察、調(diào)研活動，使干部開闊了視野，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。（二）機(jī)關(guān)干部職工精神面貌有了新的改變。通過開展“創(chuàng)建”活動，“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的“林業(yè)精神”得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。年初，我們深入我縣雙江等北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮林業(yè)行政管理優(yōu)勢和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特長為農(nóng)民致富出謀劃策，還對部分困難群眾進(jìn)行扶貧幫困，塑造了林業(yè)隊(duì)伍的良好形象，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是林業(yè)站建設(shè)有了新的突破。春華、路口林業(yè)站站房主體工程已通過竣工驗(yàn)收，進(jìn)入裝修段，福臨林業(yè)站站房建房正在啟動。四是中心工作有了新的進(jìn)展。全縣林權(quán)證換發(fā)工作攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，在6月底全面完成工作任務(wù)。

（二）開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。

今年初，我們在去年已驗(yàn)收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識，及時提出按照“整體規(guī)劃，分年實(shí)施，突出重點(diǎn)，全面提升”的思路，積極開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。我們成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《實(shí)施方案》，將從加強(qiáng)林業(yè)站的站房建設(shè)、制度建設(shè)和干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)入手，通過3年時間的努力，完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，成為全省繼桃江縣后第2個“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置的20個林業(yè)站撤并為12個，通過撤并林業(yè)站，整合了林業(yè)資源，優(yōu)化了人員組合，強(qiáng)化了職能履行，減少了行政成本，提高了工作效率，為創(chuàng)建活動打下了良好基礎(chǔ)。我們通過盤活存量資產(chǎn)，積極自籌和爭取上級支持，加大基本建設(shè)投入，加速林業(yè)站建設(shè)步伐，今年計(jì)劃縣局投入100萬元，建設(shè)好3個林業(yè)站，按桃江縣經(jīng)驗(yàn)規(guī)范12個林業(yè)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高林業(yè)站管理水平。

三、扎實(shí)做好“三項(xiàng)工作”

（一）攻堅(jiān)克難，圓滿完成林權(quán)證換發(fā)工作。

我縣林權(quán)證換發(fā)工作從2003年7月開始，2003年完成退耕還林退耕地的林權(quán)證的核發(fā)工作和試點(diǎn)工作；2004年元月起全面推開，主要完成現(xiàn)地核實(shí)等外業(yè)調(diào)查工作；2005年完成林權(quán)證打印、發(fā)證、檔案整理、迎接驗(yàn)收等內(nèi)業(yè)工作。該項(xiàng)工作歷時整整兩年，于2005年6月底全面完成。在林權(quán)證換發(fā)工作中我們堅(jiān)持六個到位，即“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動到位、技術(shù)力量到位、業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、工作程序到位”，共組織縣、鄉(xiāng)、村、組干部和技術(shù)人員4534人，其中林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員136人，現(xiàn)場調(diào)查人員412人。共受理林地林權(quán)登記換發(fā)證申請37.33萬宗，調(diào)查核實(shí)林地林權(quán)面積71540公頃，核發(fā)《林權(quán)證》14.1萬本；共受理各類山林糾紛1846起，面積868.52公頃，調(diào)處成功1772起，調(diào)處率95.99%；共收集各種資料、文獻(xiàn)等1856份、5568頁，整理檔案卷宗3520本，并形成了完整的文字檔案和電子檔案。縣委、縣政府于今年7月28日專題召開總結(jié)表彰大會，兌現(xiàn)獎金50萬元。我縣成為繼華容縣后，全省第2個全面完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣，全省76個重點(diǎn)林區(qū)縣中的第一個完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣。我縣林權(quán)證換發(fā)工作得到了上級的充分肯定，省林業(yè)廳副廳長胡長清在出席我縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)表彰會時肯定了我縣五條成功經(jīng)驗(yàn)，即“領(lǐng)導(dǎo)重視方法得當(dāng)，不畏艱難敢為人先，政策落實(shí)群眾參與，隊(duì)伍精良工作細(xì)致，經(jīng)費(fèi)保障措施得力”。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)林政管理。

今年，我們重新修訂了《長沙縣資源林政管理規(guī)定》，對林木采伐更新管理、查處林業(yè)行政案件、木材運(yùn)輸證核發(fā)管理、征占用林地審批發(fā)證程序、木竹經(jīng)管加工許可證管理等5個方面做出具體規(guī)定。同時我們在行政審批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。元至7月，縣政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)局窗口共辦理行政審批件650件，共呈報(bào)省市批準(zhǔn)依法征占用林地9處，25.22公頃。共依法征繳林業(yè)規(guī)費(fèi)823.5萬元，其中育林基金88萬元，工本費(fèi)54萬元，檢疫費(fèi)、綠化費(fèi)14.9萬元，植被恢復(fù)費(fèi)666.6萬元。年初，市局預(yù)安排我縣采伐計(jì)劃后，我們按照“不突破、不串用”的原則，將采伐計(jì)劃安排到生產(chǎn)單位。在采伐審批過程中，做到伐前有設(shè)計(jì)，伐中有監(jiān)督，伐后有驗(yàn)收。主伐伐區(qū)設(shè)計(jì)率100%，現(xiàn)場復(fù)檢率100%，撫育采伐設(shè)計(jì)率100%，特別是在撫育采伐過程中，指定專人全程監(jiān)督檢查。元至7月，共依法審查批準(zhǔn)林木采伐185處，16146立方米，其中主伐137處，8857立方米，撫育采伐2處，299立方米，其它采伐46處，6990立方米。

（三）落實(shí)措施，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)。

1、堅(jiān)持營造結(jié)合，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。年初，我們搶抓春季造林黃金季節(jié)，全面動員，全員參與，完成植樹造林10617畝，其中植被恢復(fù)費(fèi)異地造林項(xiàng)目2917畝，跡地更新7580畝，其他項(xiàng)目造林120畝。在完成造林任務(wù)的同時，我們堅(jiān)持營造結(jié)合的原則，加強(qiáng)對已實(shí)施的工程項(xiàng)目的造林開展撫育管理，鞏固造林成果。

2、開展專項(xiàng)行動，穩(wěn)定林政秩序。今年，我們扎實(shí)開展了打擊破壞森林資源專項(xiàng)行動。元至7月，共查處各類案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人；治安案件8起，治安拘留8人；林政案件162起。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好森林防火。今年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火責(zé)任意識，落實(shí)森林防火各項(xiàng)措施，共投入85萬元，組建了長沙縣民兵森林防火應(yīng)急連和12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急分隊(duì)，與武警長沙指揮學(xué)校結(jié)成軍民共建單位，健全了森林防火快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火責(zé)任制，加大了領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究力度，有效地將森林火災(zāi)損失控制到最低限度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全。元至7月共發(fā)生山火111起，其中火災(zāi)36起，火警75起，過火面積6075畝。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)資源保護(hù)。一是全面完成林業(yè)有害生物普查工作；二是開展松毛蟲調(diào)查和松天牛、松材線蟲病的監(jiān)測預(yù)防工作；三是對福臨、北山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹蝗進(jìn)行調(diào)查和防治；四是加大對野生動植物資源保護(hù)的宣傳力度和監(jiān)督力度；五是組織對臨長高速的路綠色通道楊樹蟲害的防治工作。

我縣林業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但是冷靜分析，我們還存在一些問題，一是由于政策調(diào)控，嚴(yán)格控制用地，林業(yè)規(guī)費(fèi)同比下降，預(yù)計(jì)難以完成縣政府下達(dá)的收入指標(biāo)；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木產(chǎn)業(yè)仍在低迷中徘徊，難以做大做強(qiáng)；三是部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方領(lǐng)導(dǎo)仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕生態(tài)，重眼前、輕長遠(yuǎn)的思想，導(dǎo)致部分地方仍存在亂占林地和肆意采伐公益林的現(xiàn)象。在后段的工作中，我們將針對上述問題認(rèn)真研究，落實(shí)措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)的新局面。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇五

省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省_黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

20xx年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xx億元。

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇六

認(rèn)真貫徹__關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全的系列重要指示精神，全面落實(shí)省教育廳部署要求，按照黨委行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、師生廣泛參與的原則，集中組織開展冬春火災(zāi)防控工作，全面整治突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時化解安全風(fēng)險、消除安全隱患，不斷提升消防安全管理水平，有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)全校消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

為推進(jìn)工作的順利開展，我校成立冬春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李義凡。

副組長：許述敏。

成員：各部門主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，辦公室主任由保衛(wèi)處處長郭長征兼任。

（一）部署發(fā)動階段（2018年11月25日前）。認(rèn)真分析研判學(xué)校冬春季節(jié)火災(zāi)形勢，召開專題會議、下發(fā)實(shí)施方案，逐級明確職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，全方位動員部署。

（二）組織實(shí)施階段（2019年全國“兩會”結(jié)束前）。各部門按照學(xué)校通知和工作方案，細(xì)化措施，落實(shí)制度，嚴(yán)密檢查，及時整改，全力抓好冬春火災(zāi)防控各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

（三）總結(jié)考評階段（2019年全國“兩會”結(jié)束后5天內(nèi)）。

各部門對今冬明春火災(zāi)防控工作情況進(jìn)行匯總梳理、自查自評，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)做法，研究建立長效機(jī)制。

（一）深化消防安全檢查治理。

一要加強(qiáng)宿舍、實(shí)驗(yàn)室、食堂等重要部位檢查。各部門要以宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等為重點(diǎn)，以電氣線路、建筑消防設(shè)備設(shè)施、疏散通道、安全出口為重要內(nèi)容，加強(qiáng)檢查巡查，澄清底數(shù)，建立完善工作臺帳。在此基礎(chǔ)上，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展專項(xiàng)治理。二要持續(xù)推進(jìn)電氣火災(zāi)綜合治理和電動自行車綜合治理。各部門對電氣線路、電器進(jìn)一次全面自查自糾，消除火災(zāi)隱患。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校主管部門開展督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。進(jìn)一步健全用電安全日常管理制度，全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)校區(qū)、教職工生活園區(qū)電動自行車停放、充電消防安全檢查，禁止電動自行車、三輪車、電動汽車等在房間及樓梯間、走廊、門廳等公共區(qū)域充電或從室內(nèi)私拉亂接電線為電動車充電，對違法違規(guī)行為進(jìn)行制止。

（牽頭單位：學(xué)生處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、基建處、后勤管理處、保衛(wèi)處，責(zé)任單位：校內(nèi)各部門）。

（二）做好重大活動消防安保工作。

一要嚴(yán)格管控重點(diǎn)區(qū)域。緊盯紀(jì)念改革開放40周年慶?；顒?、省“兩會”、全國“兩會”等重大活動，突出要害單位、重點(diǎn)場所，全力做好消防安保工作。對學(xué)校組織的大項(xiàng)活動，提前摸排消防安全風(fēng)險及隱患，加強(qiáng)活動現(xiàn)場巡邏值守。二要突出防控節(jié)點(diǎn)。元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、省“兩會”、全國“兩會”等期間，組織聯(lián)合檢查組，集中開展消防安全專項(xiàng)檢查，及時消除安全隱患，全面降低火災(zāi)風(fēng)險。三要加強(qiáng)檢查巡查。重點(diǎn)時段、重大活動期間，各部門要加大檢查力度和巡查頻次；保衛(wèi)部門加強(qiáng)消防值班和督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和清理火災(zāi)隱患，確保消防安全。

（牽頭單位：保衛(wèi)處，責(zé)任單位：校內(nèi)各部門）。

（三）加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇七

一、統(tǒng)一思想，高度重視。

深刻領(lǐng)會省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神實(shí)質(zhì)，吸取全國“兩會”期間，我省連續(xù)發(fā)生人員傷亡的交通事故，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)大檢查及各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動的緊迫性和重要意義。市安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時向全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、14個重點(diǎn)安委會成員單位傳達(dá)省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，召開專題會議，研究相關(guān)工作的落實(shí)。吸取事故教訓(xùn)，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)和責(zé)任心，切實(shí)開展一次全面的檢查整治工作。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)。

1、進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)大檢查。以交通運(yùn)輸領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)開展危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全生大檢查。在各地各部門自查自糾的基礎(chǔ)上，市安辦組織了3個督查組對全市安全生產(chǎn)工作開展督查。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，以深入推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，全面提升全市小微企業(yè)本質(zhì)安全水平，目前已擬定創(chuàng)建方案，3月31日召開全市小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)動員大會，預(yù)計(jì)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

2、大檢查中督促已復(fù)工的生產(chǎn)經(jīng)營單位對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查，嚴(yán)格督辦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)督查問題和隱患整改，確保問題和隱患整改到位。在全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會2016年第一次全體(擴(kuò)大)會議上通報(bào)了大檢查“回頭看”專項(xiàng)督查問題和隱患69處，市安委會辦公室嚴(yán)格加強(qiáng)督辦。截止目前，問題和隱患已全部整改到位。對全市11家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展第一季度的安全審計(jì)工作。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。擬定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織三項(xiàng)崗位人員(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員)參加全市組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作。充分利用廣播電視等媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識等，營造良好的安全生產(chǎn)的社會氛圍，同時印制各種宣傳單5000份、《危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管法律法規(guī)匯編》1000冊、《市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評創(chuàng)建培訓(xùn)教材》500本等宣傳資料發(fā)放到企業(yè)及安委會成員單位，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

2、安全監(jiān)管切實(shí)執(zhí)行到位。要求各地各部門堅(jiān)持督辦在一線，管理到現(xiàn)場，仔細(xì)排查各類事故隱患，切實(shí)抓好隱患整改，落實(shí)整改責(zé)任人。對于安全隱患無法實(shí)施整改而不改的，堅(jiān)決實(shí)行停業(yè)停產(chǎn)處理。

3、事故責(zé)任嚴(yán)格追究到位。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對責(zé)任不落實(shí)，工作不細(xì)致，失職瀆職、造成安全事故的，切實(shí)按照“四不放過”原則，追究責(zé)任。

下一步，市安監(jiān)局將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查和整治力度，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)控各類事故發(fā)生。同時針對群眾安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，自我防范能力較差的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，力爭從根本上減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇八

[2012]98。

號《關(guān)于召開以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深化‘兩個永遠(yuǎn)’主題教育實(shí)踐活動，凝心聚力推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展”為主題的民生生活會的通知》精神，我局認(rèn)真遵照文件要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，采取發(fā)放征求意見表、召開座談會，進(jìn)行個別談話等多種形式，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，通過民主生活會來落實(shí)整改措施。

一、基本情況。

12。

月

10。

日下午召開，并按要求向縣委組織部、縣紀(jì)委進(jìn)行了報(bào)告。班子成員。

6

人全部參加了民主生活會，會議由寧蔚生局長主持，會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)寧組字。

[2010]91。

號、號文件，學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和國務(wù)院《關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。在學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上，大家都聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行了對照檢查，認(rèn)真地開展了批評與自我批評，自覺地從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面進(jìn)行了自我剖析，自覺查找自身的差距和不足；并針對存在的問題提出了初步的整改措施。在“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間得到了充分溝通情況、交換意見、交流思想；達(dá)到增進(jìn)共識、促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，效果顯著。

二、存在的問題和整改措施。

今后領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對分管和不分管的工作，都要做到相互通氣溝通，相互配合，對存在的不同觀點(diǎn)要進(jìn)行差蹉。

主要是縣生豬定點(diǎn)屠宰場的易址新建。此項(xiàng)工作雖已向縣政府報(bào)告，但目前仍未批準(zhǔn)土地用地，將繼續(xù)追蹤；要緊緊抓住“蘇區(qū)振興發(fā)展”這個有利時機(jī)，加大向部、省廳上報(bào)項(xiàng)目支持力度，爭取早日納入發(fā)展規(guī)劃。

主要存在上下班遲到早退現(xiàn)象。今后將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，完善管理和監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的開展，針對本單位實(shí)際，用切實(shí)可行和行之有效的方法，來改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和面貌。

主要是轉(zhuǎn)制辦、屠宰辦、屠場人員工資偏低的問題。大家認(rèn)為要注重增強(qiáng)干部職工的凝聚力，合理調(diào)查和改善干部職工工資待遇，在年底出臺和提高職工工資；要通過利用各種途徑來籌集資金，予以解決。

我們要以此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī)，充分利用批評與自我批評這種形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)關(guān)心干部職工生活，積極發(fā)揮干部職工的工作積極性，在新的一年里創(chuàng)造新工作佳績。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅(jiān)持民-主集中制。一方面，堅(jiān)持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個長效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅(jiān)持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實(shí)際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實(shí)施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點(diǎn)和特長，同時優(yōu)勢互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強(qiáng)干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇十

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況。

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

二、20公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。

年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。

2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，到20末，公司年銷售收入將。

達(dá)到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求。

四、公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況。

20，公司面臨的形勢非常嚴(yán)峻，按照銅價5萬元／噸預(yù)測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測算，少了個多億。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計(jì)劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計(jì)劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計(jì)劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計(jì)劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計(jì)劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計(jì)劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計(jì)劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進(jìn)行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備，爭取公司早日掛牌上市。

六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實(shí)施。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外事情況篇十一

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬元，支出共計(jì)2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費(fèi)186.25萬元，車費(fèi)41.63萬元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬元，通信、水電費(fèi)31.84萬元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行中存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財(cái)源，對區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行困難的對策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財(cái)政收入。

3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級財(cái)政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi)，以扶持**發(fā)展。

2、在財(cái)稅指標(biāo)方面，請求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財(cái)政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財(cái)政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費(fèi)方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費(fèi)給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。