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項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文 項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)方案(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 15:29:47 頁碼:7
項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文 項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)方案(9篇)
2023-01-16 15:29:47    小編:ZTFB

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)一

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時,51#地塊的推進(jìn)工作。

目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門。每個項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)二

1、項(xiàng)目計(jì)劃管理:編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn),組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整;

2、項(xiàng)目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證,組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

3、工程驗(yàn)收和交樓管理:組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

6、工程管理相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程,主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項(xiàng)目以上(項(xiàng)目全面管理);

8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)三

工程名稱:________

合同編號:________

定作人(甲方):________ 合同編號:________

承攬人(乙方):________ 簽訂地點(diǎn):________

承攬人測繪資質(zhì)等級:______ 簽訂時間:________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

第一條 測繪范圍(包括測區(qū)地點(diǎn)、面積、測區(qū)地理位置等):____________________________________________________________________________________________________________________________

第二條 測繪內(nèi)容(包括測繪項(xiàng)目和工作量等):__________________________________________________________________________________________________________________________________

第三條 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):------------------------------

其他技術(shù)要求:___________________________________________________________________________________________________________________

第四條 測繪工程費(fèi):

1.取費(fèi)依據(jù):國家頒布的測繪產(chǎn)品價格標(biāo)準(zhǔn)。

2.取費(fèi)項(xiàng)目及預(yù)算工程總價款:

預(yù)算工程總價款: ---------------------------------------

3.工程完工后,根據(jù)實(shí)際測繪工作量核計(jì)實(shí)際工程價款。

4.__________________________。

第五條 甲方的義務(wù)

1.自合同簽訂之日起____日內(nèi)向乙方提交有關(guān)資料。

2.自接到乙方編制的技術(shù)設(shè)計(jì)書之日起____日內(nèi)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書的審定工作,并提出書面審定意見。

3.應(yīng)當(dāng)保證乙方的測繪隊(duì)伍順利進(jìn)入現(xiàn)場工作,并對乙方進(jìn)場人員的工作、生活提供必要的條件。

4.甲方保證工程款按時到位,以保證工程的順利進(jìn)行。

5.允許乙方內(nèi)部使用執(zhí)行本合同所生產(chǎn)的測繪成果。

6.__________________________。

第六條 乙方的義務(wù)

1.自收到甲方的有關(guān)材料之日起____日內(nèi),根據(jù)甲方的有關(guān)資料和本合同的技術(shù)要求完成技術(shù)設(shè)計(jì)書的編制,并交甲方審定。

2.自收到甲方對技術(shù)設(shè)計(jì)書同意實(shí)施的審定意見之日起____日內(nèi)組織測繪隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)。

3.乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書要求確保測繪項(xiàng)目如期完成。

4.允許甲方內(nèi)部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測繪成果。

5.未經(jīng)甲方允許,乙方不得將本合同標(biāo)的的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。

6.__________________________。

第七條 測繪項(xiàng)目完成工期------------------------------

全部測繪成果應(yīng)于____年____月____日前交甲方驗(yàn)收。

第八條 乙方應(yīng)當(dāng)于工程完工之日起____日內(nèi)書面通知甲方驗(yàn)收,甲方應(yīng)當(dāng)自接到完工通知之日起____日內(nèi),組織有關(guān)專家,依據(jù)本合同約定使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,對乙方所完工的測繪工程完成驗(yàn)收,并出據(jù)測繪成果驗(yàn)收報告書。

對乙方所提供的測繪成果的質(zhì)量有爭議的,由測區(qū)所在地的省級測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站裁決。其費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

第九條 對乙方測繪成果的所有權(quán)、使用權(quán)和著作權(quán)歸屬的約定:___________________________________________________________________________________________

第十條 測繪工程費(fèi)支付日期和方式

1.自合同簽訂之日起____日內(nèi)甲方向乙方支付定金人民幣____元。并預(yù)付工程預(yù)算總價款的____%,人民幣____元。

2.當(dāng)乙方完成預(yù)算工程總量的____%時,甲方向乙方支付預(yù)算工程價款的____%,人民幣____元。

3.當(dāng)乙方完成預(yù)算工程總量的____%時,甲方向乙方支付預(yù)算工程價款的____%,人民幣____元。

4.乙方自工程完工之日起____日內(nèi),根據(jù)實(shí)際工作量編制工程結(jié)算書,經(jīng)甲、乙雙方共同審定后,做為工程價款結(jié)算依據(jù)。自測繪成果驗(yàn)收合格之日起____日內(nèi),甲方應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算結(jié)果向乙方全部結(jié)清工程價款。

5.__________________________。

第十一條

1.自測繪工程費(fèi)全部結(jié)清之日起____日內(nèi),乙方根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求向甲方交付全部測繪成果。------------------------------------

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)四

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)裝飾項(xiàng)目管理工作;

2、編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃;

3、從專業(yè)角度對設(shè)計(jì)方案、承包合同、項(xiàng)目概、預(yù)算進(jìn)行審核;

4、負(fù)責(zé)全面的項(xiàng)目技術(shù)管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;

5、監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施及竣工驗(yàn)收;

6、審核項(xiàng)目結(jié)算、控制成本。

任職資格:

1、擁有辦公室裝飾裝修施工管理7年以上經(jīng)驗(yàn);

2、熟練掌握 cad,project 等項(xiàng)目管理軟件,精通office軟件;

3、擁有項(xiàng)目總體控制經(jīng)驗(yàn),把控項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)度,成本,安全總體管理;

4、要求有一定的英語基礎(chǔ),有外資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),英語能力好的優(yōu)先考慮;

5、熟悉裝飾工程中的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,施工工藝要求,施工資料匯編;

6、精通工藝及流程,能夠指導(dǎo)工長解決工藝難題,了解各項(xiàng)工程檢驗(yàn)質(zhì)量參數(shù),熟悉各種工種施工要領(lǐng),有極強(qiáng)的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn);

7、熟悉安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場應(yīng)急情況的處理;

8、熟悉工程預(yù)決算及市場材料,以及施工過程中的成本控制,對成本控制有極強(qiáng)的管理能力,

9、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;二級建造師以上資格;

10、良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神、吃苦耐勞、品質(zhì)優(yōu)良

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)五

項(xiàng)目合作協(xié)議由:

項(xiàng)目出資人(以下簡稱甲方)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(以下簡稱乙方)

甲:,身份證號:,籍貫

乙:,身份證號:,籍貫

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項(xiàng)目,總投資為_ ? ? ? ?萬元,甲方以人民幣方式出資_ ? ? ??萬元,乙方以人民幣出資_ ? ? ??萬元及技術(shù)和客戶資源。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè),在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn),不得隨意分割。

合伙終至后各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為_ ? ? ??年。

如果需要延長期限的,在期滿前_ ? ? ??個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條雙方共同經(jīng)營,合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人。

第五條企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。

第六條企業(yè)債務(wù)按照甲方60%、乙方40%比例負(fù)擔(dān)。

任何一方對外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第七條每年項(xiàng)目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進(jìn)行固定投入。

銷售利潤分紅,一年結(jié)算

第八條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第九條本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。

本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

第十條自協(xié)議簽訂之日起,乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進(jìn),甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。

第十一條本協(xié)議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日

至____年__月__日止。

第十二條爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁,或依法向人民法院起訴;第十三條本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果

不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第十四條違約處理

如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。

第十五條協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

2、合作協(xié)議期滿

3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

第十六條未盡事宜,雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效

甲方:(簽章)??

乙方:(簽章)

地址:?

地址:

合同簽訂地點(diǎn):___________

合同簽訂時間:____年__月__日

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)六

單位名稱:

住所:

法定代表人:

聯(lián)系電話:

勞動者姓名:

聯(lián)系電話:

身份證號:

家庭住址:

緊急聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

甲方與乙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī),經(jīng)平等自愿,協(xié)商一致,訂立本合同。

一、合同期限

從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,期限為_____個月。

二、工作內(nèi)容

甲方安排乙方在工程項(xiàng)目班組從事工作。乙方依約定按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

三、工作時間

甲方按規(guī)定具體安排乙方的工作時間,執(zhí)行□綜合計(jì)算工時制/□標(biāo)準(zhǔn)工時制/□不定時工作制。實(shí)行綜合計(jì)算工時制或者不定時工作制的,須經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)。

四、勞動報酬和社會保險

風(fēng)險提示:

繳納社會保險是企業(yè)的法定義務(wù),即使是員工自己同意不繳納社保,還簽訂了相關(guān)的協(xié)議,這也不能規(guī)避企業(yè)為員工繳納社保的義務(wù)。因此,為勞動者繳納社會保險,是企業(yè)必須而為的行為,否則,當(dāng)員工以此通過法律程序維權(quán),用人單位就要為此付出相應(yīng)的代價。

甲方根據(jù)本單位依法制定的工資制度,采用以下第種方式確定乙方正常工作時間工資,且正常工作時間工資不得低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn):

1、按日計(jì)薪:_______元/日。試用期為_______元/日。

2、按月計(jì)薪:_______元/月。試用期為_______元/月。

3、按建筑面積計(jì)薪:_______元/平方米。

4、其它:______________。

甲方于每月_______日前以貨幣形式支付乙方工資。甲方提供的食宿福利,不得折算為乙方工資。

甲方采用按建筑面積計(jì)薪的,可按工期進(jìn)度結(jié)算乙方工資,但每月支付的工資不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

甲方應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定為乙方參加社會保險。

五、勞動保護(hù)和勞動條件

甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境,提供勞動防護(hù)用品。

甲方應(yīng)對乙方先安全教育后安排上崗。特種作業(yè)的,必須持證上崗。

甲方應(yīng)當(dāng)采取措施,做好預(yù)防,避免和減少工傷、職業(yè)危害。甲方應(yīng)當(dāng)公示參加工傷保險的有關(guān)情況。

六、勞動紀(jì)律

乙方要自覺遵守勞動法律、法規(guī)和甲方依法制定并告知的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、施工規(guī)范,服從甲方的調(diào)度、指揮。乙方有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè),對危害安全和身體健康的行為有權(quán)批評、檢舉、控告。

七、解除、終止、續(xù)訂勞動合同

甲方、乙方不得隨意解除勞動合同,應(yīng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定解除勞動合同。勞動合同期限屆滿或者約定的終止條件出現(xiàn),可終止勞動合同。甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。

八、勞動爭議處理

甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可以直接向當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門投訴,也可自爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向甲方工商注冊地或者施工地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

九、本合同的條款與國家、省、市新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

本合同一式_______份,雙方各持_______份,具有同等法律效力。

甲方:

法定代表人:

簽約日期:________年_______月_______日

乙方:

簽約日期:________年_______月_______日

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)七

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了xx年的春秋夏冬。

可以說,xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰?,F(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報。

一、一年來的工作:

1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。

1) 本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程 還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近 314平方,其中吊頂 2214 平方,木地板814 平方,壁紙1714 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2)xx年14新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪 1814平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日 堅(jiān)持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方,內(nèi)墻涂料3514平方,外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4)14學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織 人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉 514平方,輕質(zhì)隔墻1514平方,鋪地板磚314平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料7514平方,外墻涂料3214平方,硬化停車場314平 方,其中籃球場714平方。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分 包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機(jī) 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄; 督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場 巡查8次,記錄8次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動,既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

xx年,為配合公司做好14工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工 程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作,14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓?,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)八

委托方:________________

地址:________________

居間方:________________

地址:________________

居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條:合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條:居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主,并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹,協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作,促成項(xiàng)目成功簽約。

第三條:委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后,委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

第四條:居間服務(wù)費(fèi)

1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):

委托方與投資方簽訂的針對本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的____(居間方開具正式合法發(fā)票)。

2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法:

委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同,并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后(包括定金),居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條:誠信原則

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi),未能達(dá)成合作協(xié)議,沒有征得居間方的書面同意,委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________(土地項(xiàng)目的業(yè)主單位)簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同,居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談,并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時,委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方,如在談判過程中,委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時,委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)_______%的賠償。

第六條:合同成立及修改

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得擅自修改本合同。

第七條:違約責(zé)任

違約責(zé)任按《中華人民共和國民法典》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

委托方:________________居間方:________________

法人代表或委托代理人:________________法人代表或委托代理人

簽字或蓋章:________________簽字或蓋章:________________

日期:________________

精選項(xiàng)目工程師培養(yǎng)方案范文(精)九

委托方:

居間方:

工程名稱:

工程地點(diǎn):

第一條:事項(xiàng)確認(rèn)

委托方確認(rèn)是經(jīng)居間方介紹才獲得該工程項(xiàng)目信息,并確認(rèn)居間方為委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該項(xiàng)目施工合同的居間人。

第二條:委托方責(zé)任:

1、具有完全民事行為能力和支付居間費(fèi)的人,具有能夠承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工能力。

2、能與居間人簽訂該工程項(xiàng)目的居間協(xié)議,誠實(shí)信用履行該工程項(xiàng)目的居間協(xié)議。

第三條:居間方責(zé)任:

1、給委托方提供準(zhǔn)確工程信息及工程項(xiàng)目地址。

2、自行承擔(dān)該工程項(xiàng)目活動期間的一切費(fèi)用和自身的安全責(zé)任,直至委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該工程項(xiàng)目的承建施工合同。

3、在施工期間,居間方應(yīng)積極配合委托方處理,施工事務(wù)時,以及施工過程中委托方和礦主方的協(xié)調(diào)工作。

第四條:委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該工程項(xiàng)目施工合同之日起,居間人的居間活動結(jié)束,此工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議書雙方簽字生效,雙方不得任何理由反悔。

1、委托方與建設(shè)方簽訂該工程項(xiàng)目:重晶石開采,石方、土方的開挖。

2、委托方重晶石石方每立方,土方硅礦。

第五條:付款方式

1、委托方按每月進(jìn)度款足額支付居間費(fèi)給居間方。

2、委托方得到建設(shè)方的進(jìn)度款時,在三個工作日內(nèi)向居間方支付居間費(fèi)。

3、該工程完工之后,委托方得到建設(shè)方支付的結(jié)算款后,三個工作日內(nèi)一次性付清居間費(fèi),不得任何理由拖欠余款。

第六條:如委托人不按時支付居間費(fèi),居間人可憑此合同向人民法院起訴,仲裁或申請支付令。按工程并且要委托方與建設(shè)簽訂的工程項(xiàng)目總量計(jì)算,居間人所得的居間費(fèi),另外加收5%的延遲費(fèi)用。本合同支付完畢后此協(xié)議自然失效。

委托人: 居間人:

身份證: 身份證:

電 話: 電 話:

年 月 日

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