合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短 美容院合伙協(xié)議書(六篇)

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合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短一

乙方：__________________(以下簡稱乙方)

為增強(qiáng)辦學(xué)活力與效益，提升甲方的"_________"品牌空間和社會影響力，增大口岸專業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，甲、乙雙方將依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及實施條例、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)，就資源共享、優(yōu)勢互補的原則，達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)事項達(dá)成一致意見。并訂立本協(xié)議，以資共同信守：

一、學(xué)院及聯(lián)盟會的性質(zhì)：

1、____________________專修學(xué)院是由知名學(xué)者_(dá)_______教授發(fā)起，________年經(jīng)________省教育廳批準(zhǔn)成立，具有"全日制高等教育自學(xué)考試助學(xué)和繼續(xù)教育"辦學(xué)許可證的民辦高等教育機(jī)構(gòu)。學(xué)院在省民政廳注冊屬民辦非企業(yè)單位，具有獨立法人資格，具有獨立的民事權(quán)利能力和行為能力。

_________________學(xué)院，是_________________專修學(xué)院下設(shè)的二級學(xué)院，已經(jīng)過_________授權(quán)，可以自行搭建組成核心管理團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)二級學(xué)院日常管理工作，依法獨立行使教育教學(xué)和行政管理職權(quán)。

2、_________，

二、聯(lián)合辦學(xué)的管理目標(biāo)與要求：

甲、乙雙方共同使用西安_________現(xiàn)代關(guān)貿(mào)學(xué)院的名稱，本著公開、公正、公平、權(quán)利對等及優(yōu)勢互補的合作理念，一同去組建精干的管理運營團(tuán)隊(在同一管理運營模式下，可一校兩制，分?jǐn)偣芾?，并認(rèn)真貫徹黨的教育方針，遵守國家和陜西省的有關(guān)民辦高等教育的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，遵守學(xué)院章程，堅持學(xué)院"高、精、特"辦學(xué)方向，積極探索現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的有效途徑和方法，積極探索利用社會多種資源和方式發(fā)展民辦高等教育的途徑和方法，創(chuàng)建良好的社會聲譽。

三、甲、乙雙方合作方式：

雙方應(yīng)在_________的管理及監(jiān)督，共同使用_________關(guān)貿(mào)學(xué)院的名稱、校牌、二級學(xué)院印章、網(wǎng)站及對外宣傳品，并依據(jù)自身優(yōu)勢及條件，尋找各自所需的辦學(xué)場所，對外招生及經(jīng)營，獨立核算自負(fù)盈虧，同時承擔(dān)各自招生、經(jīng)營期間的所有運營成本及法律責(zé)任，并共同分擔(dān)應(yīng)向_________繳納的管理費用。

四、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、總則

甲、乙雙方對二級學(xué)院的管理運營負(fù)全責(zé)，并依據(jù)_________管理教育專修學(xué)院章程，制定辦學(xué)方針、辦學(xué)目標(biāo)及辦學(xué)資質(zhì)管理。

1、權(quán)利：

1)甲、乙雙方在學(xué)院章程和辦學(xué)范圍框架內(nèi)享有充分的辦學(xué)自主權(quán)，在合作期間，雙方負(fù)責(zé)組建二級學(xué)院管理團(tuán)隊，依法組織實施教育、教學(xué)、運營等各項管理工作。

2)甲、乙雙方共同享用_________管理教育專修學(xué)院提供合法的手續(xù)和資質(zhì)。

3)甲、乙雙方自行聘用二級學(xué)院的管理人員，并自行負(fù)責(zé)發(fā)放薪酬。

4)甲、乙雙方可自行制定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)師資、招生廣告、收取學(xué)費。

5)甲、乙雙方有權(quán)確定開設(shè)各自所需的專業(yè)課程。

6)甲、乙雙方對自行添置、購買的設(shè)施、設(shè)備、辦公用品等資產(chǎn)享有所有權(quán)、處置權(quán)、處分權(quán)。

2、義務(wù)：

1)甲、乙雙方接受_________管理教育專修學(xué)院對辦學(xué)管理行為進(jìn)行監(jiān)控和評估。

2)甲、乙雙方接受_________管理教育專修學(xué)院對對資產(chǎn)和財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計;對教育和教學(xué)質(zhì)量、管理體制和辦學(xué)機(jī)制等工作進(jìn)行考核和評估。

3)甲、乙雙方正確對待_________管理教育專修學(xué)院對運營管理出現(xiàn)問題所提出質(zhì)疑。

4)甲、乙雙乙自覺地接受_________管理教育專修學(xué)院對學(xué)院人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理工作的要求和學(xué)院辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、教育管理工作的監(jiān)控、評估以及對管理團(tuán)隊的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

5)甲、乙雙乙方應(yīng)建立規(guī)范的學(xué)院管理制度，嚴(yán)格管理團(tuán)隊和師資團(tuán)隊的聘用，并保證教職工的合法權(quán)益，對于聘用期一年以上的教職工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理社會保險。招收的學(xué)員應(yīng)建立學(xué)籍檔案，嚴(yán)格教學(xué)管理制度，并將學(xué)生花名冊、學(xué)籍表、成績單、就業(yè)合同、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱等上報_________管理教育專修學(xué)院。

6)甲、乙雙乙方不得將_________管理教育專修學(xué)院資質(zhì)及印章交予第三方使用，不得與第三方聯(lián)合簽署協(xié)議。所有合作辦學(xué)和培訓(xùn)協(xié)議均應(yīng)報_________管理教育專修學(xué)院審核批準(zhǔn);不得以二級學(xué)院名義融資，貸款、不得非法集資。

7)二級學(xué)院管理運營費用由甲、乙雙方自籌。教學(xué)辦公場地、教職工工資待遇、招生宣傳、教學(xué)費、辦公費、差旅費、各項雜費等均由雙方自行負(fù)擔(dān)。

五、資質(zhì)、印章管理

合作期間，學(xué)院資質(zhì)和印章統(tǒng)一由_________管理教育專修學(xué)院管理，二級學(xué)院印章需用時，向_________管理教育專修學(xué)院提出申請。為方便甲、乙雙方開展工作，_________管理教育專修學(xué)院向乙方提供資質(zhì)復(fù)印件，以便聯(lián)系業(yè)務(wù)。

六、財務(wù)管理：

甲、乙雙方按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，收取學(xué)費，自主支出，但甲、乙雙方發(fā)生的各項支出應(yīng)按月上表_________管理教育專修學(xué)院，以便學(xué)院并表申報稅項。

七、合作期限

暫定為兩年，從________年____月____日起至________年____月____日止，管理期滿，雙方協(xié)商一致可根據(jù)法律政策續(xù)簽協(xié)議。

八、合作期間具體分工：

甲方：

1)積極配合乙方完成招生工作，完成招生隊伍的培訓(xùn)，并提供各類影像資料、及所獲的各類牌匾及證書。

2)負(fù)責(zé)提供學(xué)校的各類資質(zhì)及收費標(biāo)準(zhǔn)。

3)負(fù)責(zé)制定定向委培方案，負(fù)責(zé)聯(lián)系畢業(yè)生就業(yè)單位，保證畢業(yè)生的就業(yè)安置。

4、負(fù)責(zé)就業(yè)安置協(xié)議的簽訂，并保證專業(yè)技能課程的教學(xué)。

乙方：

1)負(fù)責(zé)專業(yè)招生團(tuán)隊的搭建及培訓(xùn)工作。

2)負(fù)責(zé)招生方案的策劃、制定、組織及實施工作。

3)負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計、印制及推廣工作。

4)組建專、兼職教師招聘工作。

5)負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)院的管理章程、管理制度、獎罰標(biāo)準(zhǔn)及薪資標(biāo)準(zhǔn)。

另外雙方將共同研究、探索20__年學(xué)院開設(shè)的專業(yè)課程，學(xué)生畢業(yè)證的獲得渠道及短訓(xùn)班開設(shè)的計劃。

九、協(xié)議的變更與解除

1、在協(xié)議執(zhí)行中，甲乙雙方自愿協(xié)商可以變更本協(xié)議，經(jīng)濟(jì)損失各自承擔(dān)。不得因法人代表(或負(fù)責(zé)人)發(fā)生變更而要求變更本協(xié)議或拒絕履行本協(xié)議。

2、本協(xié)議在執(zhí)行期間，如遇不可抗力的情況產(chǎn)生(如地震、市政動遷和政府決定等)，所造成的經(jīng)濟(jì)損失，或因此導(dǎo)致本協(xié)議無法履行而終止的，甲乙雙方互不追究違約責(zé)任。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失各自承擔(dān)。

3、若出現(xiàn)以下事由之一時，雙方簽訂的協(xié)議可隨時提前解除：______________

1)甲乙雙方均同意終止的，經(jīng)雙方簽署協(xié)議后停辦，費用各自承擔(dān)，善后事項雙方協(xié)商辦理。

2)如因甲、乙雙方其中一方，嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成辦學(xué)質(zhì)量低劣和發(fā)生重大的責(zé)任事故，引起社會矛盾影響惡劣，或受到教育行政管理部門處罰的，另一方有權(quán)及時單方終止本協(xié)議并保留追究其連帶民事責(zé)任的權(quán)利，造成的損失也由其自行承擔(dān)。

十、違約責(zé)任

1、合作期間，甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議，非法律政策或本協(xié)議規(guī)定允許的事由，甲方不得終止本協(xié)議或中止辦學(xué)(除國家政策法律另有規(guī)定);乙方不得中途退出管理或單方面中止管理。如有違反，違約方除承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)支付守約方違約金，違約金額為10萬元。

2、如因管理不善造成學(xué)校資產(chǎn)和他人人身財產(chǎn)損失的，負(fù)有管理責(zé)任一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

3、甲方不能提供合法資質(zhì)、無故刁難乙方，對乙方的教學(xué)管理、財務(wù)收支造成影響，由甲方承擔(dān)法律法規(guī)責(zé)任，同時乙方有權(quán)終止本協(xié)議。

4、乙方違反國家法律、法規(guī)或行政命令、簽訂合同中出現(xiàn)虛假行為及造成的糾紛、教學(xué)管理中違反教育廳的有關(guān)規(guī)定，對學(xué)生造成影響、虛報瞞報財務(wù)收入、未按物價審批標(biāo)準(zhǔn)收取費用、侵害甲方利益及聲譽、均由乙方承擔(dān)法律法規(guī)責(zé)任，同時甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

5、因國家法律、政策調(diào)整，導(dǎo)致乙方不能履約繼續(xù)管理職責(zé)的，本協(xié)議自行終止，甲乙雙方互不追究違約責(zé)任，雙方應(yīng)按政策規(guī)定妥善處理善后問題，確保被教育者的合法利益。

十一、附則

1、本協(xié)議有效期為兩年，從20__年2月20日起至20__年2月19日。合作期滿，雙方協(xié)商一致可根據(jù)法律政策續(xù)簽合作協(xié)議

2、本協(xié)議自甲乙雙方簽訂之日起生效，至期滿后自然失效。

3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方應(yīng)本著地位平等、相互尊重的原則共同協(xié)商，及時作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

4、本協(xié)議正本一式5份，甲、乙雙方各執(zhí)2份，抄報_________1份。

甲方：______________(簽章)乙方：______________(簽章)

代表人：______________身份證號：______________

合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短二

按照班子分工，我分抓項目辦、經(jīng)合辦工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門同志的幫助下，較好的完成了分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況報告如下：

一、 關(guān)于思想品德：

在思想上能做到與區(qū)委、區(qū)政府保持一致，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項方針政策，堅持原則，能模范遵守政府和單位的各項規(guī)章制度，廉政務(wù)實，平時嚴(yán)格要求自己，遵守社會公德，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受群眾的監(jiān)督，能做到誠實、正派、辦事公道、處事謙虛。在工作作風(fēng)上能做到忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作勤懇、敬業(yè)，對待工作能從實際出發(fā)，實事求是，結(jié)合工作性質(zhì)和實際，經(jīng)常到企業(yè)調(diào)查研究。

二、關(guān)于工作能力和工作態(tài)度：

能結(jié)合本單位實際并結(jié)合工作分工制訂工作計劃并予實施，督導(dǎo)分管辦公室完成工作任務(wù)。能夠理解地貫徹區(qū)委區(qū)政府的各項方針政策，并完成相關(guān)工作任務(wù)。熟悉本職業(yè)務(wù)，在工作量較大的情況下，能夠獨立和創(chuàng)造性地處理本職內(nèi)的工作，能正確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，并按照領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)部門關(guān)系，妥善處理工作中的各種矛盾。

熱愛本職各種工作，能做到干一行專一行，保持良好的工作狀態(tài)，根據(jù)工作情況，經(jīng)常加班加點，工作能發(fā)揮主動性，只要是單位工作，不分份內(nèi)份外，都能主動去想去做。

三、關(guān)于廉政工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于項目建設(shè)的法律法規(guī)，保證項目初審、申報程序暢通、快捷。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策，熟悉業(yè)務(wù)，為項目申報單位提供快速審批通道。

3、認(rèn)真執(zhí)行“手續(xù)一次告知”和“首問責(zé)任制”“重大項目領(lǐng)辦制”等規(guī)定，對項目單位來單位申報項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)情況出具適合項目的“明白卡”。

4、遵守干部防腐保廉的要求，在受理、審核、跑辦過程中未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

5、認(rèn)真接受社會各界、項目單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，為建設(shè)“陽光工程”“廉政工程”認(rèn)真工作。

四、一年來完成的主要工作：

1、按照市、區(qū)要求，根據(jù)我區(qū)的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)重點，高起點進(jìn)行項目謀劃工作，使項目庫(“十二五”)存量個數(shù)達(dá)到511個，在全市要求中處于前列水平，積極參與謀劃2011年重點項目，及時調(diào)度督導(dǎo)年度項目進(jìn)度，年末預(yù)計全區(qū)能夠完成固定資產(chǎn)投資92.5億元，完成年計劃90億元的102.85%。及時調(diào)度督導(dǎo)年度對內(nèi)開放工作進(jìn)度，全年完成引進(jìn)市外資金20.05億元，完成市下達(dá)17億元計劃的118%，引進(jìn)項目、引進(jìn)技術(shù)項目、引進(jìn)人才、勞務(wù)輸出等考核指標(biāo)均提前3個月完成并超額完成市下達(dá)的指標(biāo)計劃。為今年我區(qū)爭取開放和項目工作先進(jìn)完成了基礎(chǔ)工作。

2、按時調(diào)度項目和開放進(jìn)度，編制《項目情況月報》《‘三個十’項目周報》，上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委，及時反映我區(qū)項目和開放工作進(jìn)度以及存在的問題。

3、對上報的審批項目，能夠按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求進(jìn)行初審，千方百計協(xié)調(diào)各種項目手續(xù)，協(xié)助項目單位跑辦備案、核準(zhǔn)、審批手續(xù)，能夠協(xié)調(diào)好省市對口部門關(guān)系，使上報的各類項目及時獲批，積極幫助企業(yè)辦理項目前期規(guī)劃、環(huán)評等各項手續(xù)。

4、及時組織本部門按月及時向市上報《固定資產(chǎn)投資項目情況表》、《“百項工程”和千萬元以上項目進(jìn)展表》、《月份固定資產(chǎn)投資完成情況表》、《月份一、二、三產(chǎn)業(yè)投資情況表》。及時組織本部門按月及時向市上報開放指標(biāo)情況報表。

5、及時向企業(yè)宣傳國家的各項產(chǎn)業(yè)政策，避免項目投資與產(chǎn)業(yè)政策的沖突，引導(dǎo)項目投資向國家鼓勵方向發(fā)展，當(dāng)好企業(yè)投資的參謀。

6、積極組織申報省重點項目工作，2011年我區(qū)共列入省重點項目11個，年計劃投資36.2億元，項目全部開工建設(shè)，完成市要求五個項目任務(wù)的220%。并依托省重點項目爭取土地指標(biāo)626畝，位居全市第一位次。

7、編制了30多個項目簡介和項目建議書，為我區(qū)發(fā)布項目以及引資工作做了準(zhǔn)備。

8、積極參與區(qū)20xx年度項目謀劃工作，參與謀劃了區(qū)千萬元以上項目工程計劃，有90多個項目列入20xx年建設(shè)盤子。

9、積極支持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)部門關(guān)系，幫助企業(yè)辦理營業(yè)、產(chǎn)業(yè)許可、環(huán)保、規(guī)劃、土地等手續(xù)，特別是在三個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府牽頭建設(shè)的工程項目中，積極發(fā)揮能動作用，按照區(qū)委、區(qū)政府的意圖辦理項目前期手續(xù)，截至今年12月10日已為項目單位出具意見性文件150件，有力地服務(wù)了我區(qū)項目建設(shè)工作。

10，積極做好項目資金爭取工作，今年以來共申報爭取資金項目16個。

11、能按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，有成績也有不足，在今后的工作中，我一定會在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，努力克服不足，修正缺點，發(fā)揚成績，把20xx年的工作做的更好。

合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作。

這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。

一年來，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標(biāo)，取得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理，落實公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不(2016德能勤績廉述職報告)當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：

一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實，以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。

二、綜合辦的日常管理工作

首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時召開工作會議，闡明工作重點，分工、分職責(zé)、有布置、有落實。

第1、理順工作關(guān)系，堅持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。

第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報，辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。

第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對修車質(zhì)量、配件價格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。

第4、后勤管理工作，堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次)，加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。

一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補補，已老化。我本著能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。

四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水2016綜合部述職報告2016綜合部述職報告。而且，為公司節(jié)約用水，對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。

五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。

六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車管理，一年來，與 公交緊密合作，按照分廠的時間調(diào)整，隨時調(diào)整發(fā)車時間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。

第5、辦公費用管理控制工作(附20xx辦公費用一覽表)

20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，實際用了3688.95元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長。如：多項辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點能省一省，手松點就多一些。因此，20xx年要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點。

第6、erp信息中心管理工作

1) 這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運行。

2) 對公司網(wǎng)站時時管理，設(shè)計網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容，對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。

第7、人力資源管理工作

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實、加強(qiáng)執(zhí)行。

1)開展職工培訓(xùn)教育工作：在有關(guān)部門的配合下，按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱，先后進(jìn)行了：專業(yè)知識培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動;為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路，總結(jié)了經(jīng)驗，收到良好效果。目前，培訓(xùn)場地是一個受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作：根據(jù)公司招聘計劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實習(xí)和鑒定，做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比如：人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。

3)勞務(wù)派遣的管理工作：此項工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。

#from 綜合辦公室主任述職報告2016來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http:/// end#4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作，比如：員工的入職、調(diào)動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。

第8、積極開展職工文化活動工作

在20xx年的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。

綜合辦、工會、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓，重新擴(kuò)展了職工之家，開辦了娛樂中心：有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評2016綜合部述職報告文章2016綜合部述職報告出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。

豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第9、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè) 形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分，思想上合;工作上分，目標(biāo)上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候，要關(guān)心愛護(hù)，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

五、存在的問題和今后努力的方向

一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。

第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。

第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。

第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。

第三，根據(jù)公司20xx年方針目標(biāo)，展開綜合辦工作及6s管理活動。團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進(jìn)綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

第四，根據(jù)20xx年新制定的四個文件，加大力度，狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度。

第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。

第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。如果工作遲鈍，會直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn)，力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告。謝謝大家!

辦公室主任述職報告

辦公室主任述職報告

合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短四

為了更好的打造本公司的整體形象，規(guī)范各部門的職責(zé)，特訂立如下規(guī)章制度，供全體員工遵照執(zhí)行。

一、質(zhì)量管理部職責(zé)

1、堅持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章；

2、具體負(fù)責(zé)并維護(hù)負(fù)責(zé)管理體系的正常運行；

3、負(fù)責(zé)組織起草、編制企業(yè)質(zhì)量管理制度，工作程序和質(zhì)量職責(zé)等質(zhì)量管理文件，并指導(dǎo)、督促質(zhì)量管理文件的執(zhí)行；

4、在企業(yè)內(nèi)部對醫(yī)療器械質(zhì)量行使裁決權(quán)；

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量驗收，指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護(hù)和運輸中的質(zhì)量工作，接受企業(yè)內(nèi)部關(guān)于質(zhì)量技術(shù)問題的咨詢；

6、收集、分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息，調(diào)查處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢，投訴和質(zhì)量事故，組織企業(yè)質(zhì)量工作分析和重大質(zhì)量事故處理；

7、審核不合格醫(yī)療器械，對不合格醫(yī)療器械處理過程實施監(jiān)督；

8、協(xié)助人力資源部門開展對企業(yè)員工醫(yī)療器械質(zhì)量方面的教育或培訓(xùn)的；

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的收集報告工作；

10、完成其它核實的質(zhì)量管理工作。

二、業(yè)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定年、季、月度醫(yī)療器械采購計劃，并且實施；

2、向財務(wù)部提供資金需求及付款計劃；

3、收集供貨商及市場信息資料，建立、健全供貨商檔案；

4、負(fù)責(zé)供貨商的前期考察，篩選及供貨商考核、評價；

5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械貨源和價格行情的調(diào)研；

6、負(fù)責(zé)采購合同的起草，并提交審批核準(zhǔn)；

7、依據(jù)國家物價有關(guān)規(guī)定對購進(jìn)藥品的價格進(jìn)行審核；

8、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)計劃的制定；

9、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績考評。

三、配送中心職責(zé)

1、堅持“質(zhì)量第一”的原則，執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章；

2、具體負(fù)責(zé)在醫(yī)療器械儲存和運輸過程的質(zhì)量管理工作，并維護(hù)質(zhì)量管理體系的正常運行；

3、對在采購計劃范圍內(nèi)的來貨進(jìn)行接站，完善交接手續(xù)；

4、配合質(zhì)量驗收員完成來貨驗收，詳細(xì)檢查來貨藥品的各類標(biāo)識，外觀和包裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵時，及時與質(zhì)量管理部門取得聯(lián)系，把好醫(yī)療器械質(zhì)量入庫關(guān)；

5、加強(qiáng)在庫醫(yī)療器械的保管養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械分類分區(qū)存放；

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械出庫驗發(fā)工作，依據(jù)出庫憑證與實貨逐項嚴(yán)格核對，檢查包裝完好狀況，防止出庫差錯；

7、對經(jīng)營用車進(jìn)行管理及調(diào)配，醫(yī)療器械運輸應(yīng)捆扎牢固，防止破損及事故發(fā)生；

8、加強(qiáng)對全體儲運人員的質(zhì)量意識教育，負(fù)責(zé)對重大問題改進(jìn)措施在儲運部門的實施落實；

9、連鎖門店配送醫(yī)療器械送貨要及時準(zhǔn)確送達(dá)各門店做好交接手續(xù)；

10、做好月、季、年度的庫存盤點工作，確保帳、貨、卡相符。

四、醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度

1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《_____》等法律、法規(guī)和企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格把好醫(yī)療器械購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，確保依法購進(jìn)并保證醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度；

2、嚴(yán)格堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，質(zhì)量第一”的原則；

3、在采購時應(yīng)選擇合格供貨方，對供貨方的法定資格，履約能力，質(zhì)量信譽等應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和評價，并建立合格供貨方檔案；

4、采購應(yīng)制定計劃，并有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員參加，應(yīng)簽訂書面采購合同。明確質(zhì)量條款。采購合同如果不是以書面形式確立的，購銷雙方應(yīng)提前簽訂注明各自質(zhì)量現(xiàn)任的質(zhì)量保證協(xié)議書。協(xié)議書應(yīng)明確有效期；

5、購進(jìn)的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品注冊號、產(chǎn)品包裝和標(biāo)志應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。工商、商購銷合同及進(jìn)口醫(yī)療器械合同上注明質(zhì)量條款及標(biāo)準(zhǔn)；

6、對首次供貨單位必須確定其法定資格，合法的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》，首次經(jīng)營的品種應(yīng)征求質(zhì)量部門意見，并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

7、從生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)購進(jìn)首批醫(yī)療器械應(yīng)向生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)索取測試合格報告。并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案，便于研究處理醫(yī)療器械質(zhì)量問題；

8、購進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)開據(jù)合法要據(jù)，并按規(guī)定建立購進(jìn)記錄，做到票、帳、貨相符。票據(jù)和記錄應(yīng)按規(guī)定妥善保管；

9、按規(guī)定簽轉(zhuǎn)購進(jìn)醫(yī)療器械付款憑證，付款憑證應(yīng)有驗收合格鑒章后方能簽轉(zhuǎn)財務(wù)部門付款。凡驗收不符合規(guī)定，或未經(jīng)驗收人員簽章者，一律不予簽轉(zhuǎn)付款；

10、進(jìn)貨人員應(yīng)定期與供貨方聯(lián)系，或到供貨方實地了解，考察質(zhì)量情況，配合質(zhì)量管理部共同做好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理工作，協(xié)助處理質(zhì)量問題；

11、業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時了解醫(yī)療器械的庫存結(jié)構(gòu)情況，合理制定業(yè)務(wù)購進(jìn)計劃，在保證滿足市場需求的前提下，避免醫(yī)療器械因積壓過期失效或滯銷造成的損失。

五、質(zhì)量驗收的管理制度

1、為了確保購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量，把好醫(yī)療器械的入庫質(zhì)量關(guān)，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度；

2、醫(yī)療器械質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的專職質(zhì)量驗收人員負(fù)責(zé)，質(zhì)量驗收員應(yīng)有高中以上學(xué)歷，并經(jīng)崗位培訓(xùn)后方可上崗；

3、驗收員應(yīng)對照隨貨單據(jù)及業(yè)務(wù)部門（或倉儲部門）發(fā)出的入庫質(zhì)量驗收通知單，按照醫(yī)療器械驗收程序?qū)Φ截涐t(yī)療器械逐批驗收；

4、到貨醫(yī)療器械應(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)，在規(guī)定時限內(nèi)及時驗收，驗收完畢后，及時入庫；

5、醫(yī)療器械入庫時應(yīng)注意有效期一般情況下不足6個月（含）的不得入庫；

6、應(yīng)做好“醫(yī)療器械質(zhì)量驗收記錄”（微機(jī)），記錄要求內(nèi)容完整，不缺項，字跡清晰，結(jié)論明確，每筆驗收均應(yīng)由驗收員簽字或蓋章（微機(jī)員應(yīng)注意保密本人口令密碼），驗收員應(yīng)在入庫憑證上簽字或蓋章，并注明驗收結(jié)論；

7、退貨驗收按進(jìn)貨驗收程序進(jìn)行驗收。

六、醫(yī)療器械儲存與養(yǎng)護(hù)管理制度

1、為了保證對醫(yī)療器械（區(qū)）實行規(guī)范管理，正確合理的儲存，保證醫(yī)療器械的儲存質(zhì)量，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定要求，特制定本制度；

2、按照安全、方便節(jié)約、_____的原則，正確分配倉位，合理使用倉容，按照“五距”要求，合理堆碼、整齊、牢固，無例置現(xiàn)象；

3、庫存醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)按批號及效期遠(yuǎn)近依序存放，不同批號的產(chǎn)品不得混垛；

4、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，做好溫濕度管理工作，堅持每日上午10點，下午4點各觀測一次并做好溫濕度記錄，并根據(jù)醫(yī)療器械的性質(zhì)及時調(diào)節(jié)溫濕度，確保不同性質(zhì)的醫(yī)療器械產(chǎn)品儲存安全有效；

5、醫(yī)療器械要有效實施色標(biāo)管理，待驗產(chǎn)品，退貨產(chǎn)品區(qū)----_____；合格產(chǎn)品，待發(fā)產(chǎn)品區(qū)----綠色；不合格產(chǎn)品區(qū)----紅色；

6、醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)分類儲存管理。應(yīng)分：衛(wèi)生材料敷料類、金屬器械類，一次性無菌器械類、電子診斷類、含藥成份類、乳膠類等分大燈擺放；

7、實行醫(yī)療器械效期儲存管理的產(chǎn)品，對近效期的產(chǎn)品可設(shè)定近效期標(biāo)志。對近效期的產(chǎn)品應(yīng)按月進(jìn)行催銷；

8、保持庫房（區(qū)）貨架的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清量打掃，做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作；

9、醫(yī)療器械產(chǎn)品，堅持以預(yù)防為主，消除隱患的原則，開展在庫養(yǎng)護(hù)工作，防止醫(yī)療器械產(chǎn)品變質(zhì)失效，確保儲存器械產(chǎn)品質(zhì)量的安全、有效；

10、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定要求，定期對在庫器械產(chǎn)品，根據(jù)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向質(zhì)量管理部報告，對有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)志并暫停配送發(fā)貨。防止不合格產(chǎn)品流入市場。

七、醫(yī)療器械配發(fā)復(fù)核管理制度

1、為規(guī)范醫(yī)療器械出庫配發(fā)管理工作，確保本企業(yè)銷售的醫(yī)療器械符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格醫(yī)療器械流出，特制定制度；

2、醫(yī)療器械出庫必須經(jīng)發(fā)貨、配貨、復(fù)核手續(xù)方可發(fā)出；

3、醫(yī)療器械按“先產(chǎn)先出”近期先出，按批號發(fā)貨“的原則出庫；

4、業(yè)務(wù)按照配貨計劃和連鎖門店上報的進(jìn)貨計劃向配送中心發(fā)出“發(fā)貨通知”保管人員按內(nèi)部移庫單發(fā)貨完畢后，在內(nèi)部移庫單上簽字或蓋章，并分發(fā)至對應(yīng)門店的貨位或周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，交復(fù)核人員復(fù)核。復(fù)核人員必須按內(nèi)部移庫單逐品種、逐批號對藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對，并檢查包裝的質(zhì)量狀況等；

5、對出庫醫(yī)療器械逐批復(fù)核后，復(fù)核人員應(yīng)在內(nèi)部移庫單上簽字或蓋章，明確復(fù)核結(jié)論并記錄復(fù)核內(nèi)容。復(fù)核記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：品名、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、有效期、配送日期，以及要貨部門名稱和復(fù)核人員等項目。出庫復(fù)核記錄憑證應(yīng)保存不得少于3年；

6、出庫復(fù)核與檢查中，復(fù)核人中如發(fā)現(xiàn)以下問題應(yīng)停止發(fā)貨，并報告質(zhì)管部處理：

（1）醫(yī)療器械包裝內(nèi)有異常響動或液體滲漏；

（2）外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實，封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象；

（3）包裝標(biāo)識模糊不清或脫落；

（4）醫(yī)療器械超出有效期。

八、醫(yī)療器械效期產(chǎn)品管理制度

1、醫(yī)療器械凡應(yīng)標(biāo)明有效期的，未標(biāo)注有效或更改有效期有按偽劣醫(yī)療器械處理；

2、醫(yī)療器械應(yīng)按批號進(jìn)行儲存養(yǎng)護(hù)，根據(jù)醫(yī)療器械的有效期相對集中存放，按效期遠(yuǎn)近依次堆碼存放；

3、未標(biāo)注有效期的入庫質(zhì)量驗收時應(yīng)判定不合格醫(yī)療器械。驗收人員應(yīng)拒絕收貨。

4、在近期6個月的產(chǎn)品應(yīng)在貨位上設(shè)置近效期標(biāo)志或標(biāo)牌；

5、近效期醫(yī)療器械產(chǎn)品，配送中心倉庫各連鎖門店，按月填寫效期崔銷報表，報總部業(yè)務(wù)部和總經(jīng)理，以便于掌握近效期情況，進(jìn)行崔銷或與供貨方調(diào)解。由于工作疏忽沒有及時上報，造成損失，責(zé)任由部門自負(fù)，按有關(guān)罰則處罰；

6、有效期不是6個月的，不得購進(jìn)，不得驗收入庫；

7、及時處理過期失效產(chǎn)品，嚴(yán)格杜絕過期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場。

九、不合格醫(yī)療器械管理制度

1、質(zhì)量管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品實行有效控制的管理機(jī)構(gòu)；

2、質(zhì)量不合格的醫(yī)療器械不得采購，入庫和銷售。凡與法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定不符的醫(yī)療器械均屬不合格產(chǎn)品；

3、在醫(yī)療器械入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)存放于醫(yī)療器械不合格品庫（區(qū)）掛紅牌標(biāo)志。報質(zhì)量管理部同時填寫拒收報告單，通知業(yè)務(wù)部、財務(wù)部把住付款關(guān)，并及時通知供貨方，確定退貨或報廢銷毀等處理辦法；

4、質(zhì)量管理部在檢查醫(yī)療器械的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)出具醫(yī)療器械不合格產(chǎn)品通知單，及時通知配送中心倉庫和各連鎖門店立即停止出庫，配送和銷售，同時按配送記錄追回已配發(fā)到各連鎖門店的不合格產(chǎn)品，集中存放于配送中心不合格產(chǎn)品庫（區(qū)）掛紅牌標(biāo)志；

5、在醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)，出庫過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止配送和發(fā)貨。同進(jìn)按配送記錄追回已發(fā)的不合格產(chǎn)品，并將不合格產(chǎn)品移放于不合格產(chǎn)品移于不合格產(chǎn)品庫（區(qū)）掛紅牌標(biāo)志。

十、衛(wèi)生規(guī)范

1、衛(wèi)生管理責(zé)任到人，辦公場所應(yīng)明亮，整潔，無環(huán)境污染物；

2、辦公場所屋頂、墻壁平整，無碎屑剝落，地面光潔，無垃圾，塵土和污染物；

3、辦公場所地面、桌面等每天清潔，每月進(jìn)行一次徹底清潔；

4、庫區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲的草木，地面光潔、無積水，垃圾，排水設(shè)施正常使用；

5、庫房門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、牢固、物流暢通有序，并有安全防火、防蟲、防鼠等設(shè)施；

6、庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備及醫(yī)療器械包裝不得積壓污損；

7、在崗員工必須著裝整潔，佩戴胸卡、勤洗澡、勤理發(fā)，男、女發(fā)型適宜，不得留怪發(fā)型；

8、每年定期在四月份組織全員健康體檢。健康檢查應(yīng)在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門認(rèn)定的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，體檢結(jié)果由綜合辦存檔備案；

9、嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項目進(jìn)行檢查，不得有漏檢行為或找人替檢行為。經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其它的疾病，應(yīng)立即調(diào)離原崗位或辦理病休手續(xù)?；颊呱眢w恢復(fù)健康后應(yīng)經(jīng)體檢合格方可上崗。

十一、醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)資料管理制度

1、為了便于對醫(yī)療器械產(chǎn)品是行物理檢測和養(yǎng)護(hù)保管，所有經(jīng)營品種均應(yīng)取得產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

2、醫(yī)療器械檢驗的標(biāo)準(zhǔn)為：（1）《醫(yī)療器械注冊管理辦法》；（2）《醫(yī)療器械新產(chǎn)品審批規(guī)定》；（3）《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》；

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)包括：生產(chǎn)、制造所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)參數(shù)，檢測報告、生產(chǎn)制造許可證書、新產(chǎn)品技術(shù)報告，產(chǎn)品性能自測報告，產(chǎn)品使用說明；

4、質(zhì)量管理部為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理部門，負(fù)責(zé)公司總部門店所經(jīng)營品種的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理和歸檔工作。質(zhì)量管理部門有權(quán)對沒有醫(yī)療器械注冊證的商品拒收；

5、質(zhì)量管理部對業(yè)務(wù)部門采購新產(chǎn)品必須向廠方索要產(chǎn)品技術(shù)報告，產(chǎn)品性；

6、上級食品藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生行政防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門抽查、檢驗判定為不合格產(chǎn)品時，或上級藥品監(jiān)督部門，衛(wèi)生行政部門、技術(shù)監(jiān)督部門公告，發(fā)文，通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，本企業(yè)應(yīng)立即通知各有關(guān)部門及連鎖門店停止配送和銷售。同時，按配送記錄追回不合格產(chǎn)品，并將不合格產(chǎn)品移入不合格品庫（區(qū)）掛紅牌標(biāo)志等待處理；

7、不合格醫(yī)療器械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報損和銷毀。報損、銷毀工匝配送中心統(tǒng)一管理，各連鎖門店不得擅自銷毀不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品的報損，銷毀由配送中心倉庫部門提出申請。填寫報損不合格產(chǎn)品清單、銷毀清單和各審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后，并填寫財務(wù)損益單，報財務(wù)記心、保衛(wèi)科等部門監(jiān)督下不進(jìn)行銷毀；

8、明確不合格醫(yī)療器械仍繼續(xù)配送銷售的，應(yīng)按經(jīng)營責(zé)任制，質(zhì)量責(zé)任制度的有關(guān)規(guī)定予以處理，造成嚴(yán)重后果的，依法予以處罰；

9、不合格醫(yī)療器械的報損，銷毀記錄應(yīng)按規(guī)定妥善保存三年。安全衛(wèi)生管理制度能自測報告，產(chǎn)品使用說明書交質(zhì)管部存檔，沒有以上報告的新產(chǎn)品，一律拒收。

十二、醫(yī)療器械銷售與售后服務(wù)制度

1、連鎖總部和門店應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品，總部和連鎖門店在顯著的位置懸掛《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》；

2、醫(yī)療器械產(chǎn)品實行公司總部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送到連鎖門店銷售。不得向其他單位銷售，門店不得自行采購和銷售；

3、公司總部和門店不得經(jīng)銷無產(chǎn)品注冊證、無生產(chǎn)許可證的醫(yī)療器械產(chǎn)品；

4、總部和門店不得經(jīng)銷過期、失效、不合格及國家淘汰的醫(yī)療器械產(chǎn)品；

5、企業(yè)應(yīng)有經(jīng)營品種目錄，并建立銷售記錄臺帳，內(nèi)容項目完整，不漏項目，不得違規(guī)超范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品；

6、總部和門店不得誤導(dǎo)、欺騙顧客、散布違法廣告、不得損害消費者合法權(quán)益；

7、應(yīng)收集用戶對醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評價意見；

8、應(yīng)對用戶意見或質(zhì)量問題跟蹤調(diào)查，并正確處理用戶意見和質(zhì)量問題；

9、需要維修的醫(yī)療器械產(chǎn)品總部和門店積極度為消費者做好退換貨的管理工作。并做好退換貨記錄。

十三、質(zhì)量跟蹤和不良反應(yīng)報告制度

1、為了加強(qiáng)經(jīng)營醫(yī)療器械的安全監(jiān)管，醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理，確保醫(yī)療器械使用安全有效。根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度；

2、業(yè)務(wù)部應(yīng)建立完整的醫(yī)療器械購銷記錄，保存完整的有效證件，購銷記錄及有效證件必須保存到產(chǎn)品有效期限后滿2年；

3、發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療器械，應(yīng)立即停止銷售，及時向質(zhì)量管理部報告。經(jīng)驗證為不合格的及時公告，主動收回不合格產(chǎn)品；

4、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)收集、分析、整理、上報企業(yè)醫(yī)療器械的不良信息。各部門、門店應(yīng)注意收集所經(jīng)營醫(yī)療器械不良信息，及時填報不良反應(yīng)報告，上報質(zhì)管部。

十四、門店進(jìn)貨驗收陳列制度

1、醫(yī)療器械必須從總部購進(jìn)，不得自行從其它渠道采購醫(yī)療器械；

2、門店應(yīng)按照具體品種的銷售情況，及時向總部報送要貨計劃，要貨計劃應(yīng)做到優(yōu)化存儲結(jié)構(gòu)，保存經(jīng)營需要，避免積壓滯銷；

3、門店設(shè)置專門的質(zhì)量驗收人員，負(fù)責(zé)對總部配送藥品的質(zhì)量驗收工作；

4、質(zhì)量驗收員必須依據(jù)配送中心的送貨憑證，對進(jìn)貨醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、劑型、批號、有效期、生產(chǎn)廠商及數(shù)量的核對，并對其包裝外觀進(jìn)行檢查；

5、陳列醫(yī)療器械的貨柜、櫥窗保持清潔干凈；

6、凡有質(zhì)量疑問的醫(yī)療器械，一律不予上架陳列、銷售。

合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

按照班子分工，我分抓項目辦、經(jīng)合辦工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門同志的幫助下，較好的完成了分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況報告如下：

一、 關(guān)于思想品德：

在思想上能做到與區(qū)委、區(qū)政府保持一致，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項方針政策，堅持原則，能模范遵守政府和單位的各項規(guī)章制度，廉政務(wù)實，平時嚴(yán)格要求自己，遵守社會公德，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受群眾的監(jiān)督，能做到誠實、正派、辦事公道、處事謙虛。在工作作風(fēng)上能做到忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作勤懇、敬業(yè)，對待工作能從實際出發(fā)，實事求是，結(jié)合工作性質(zhì)和實際，經(jīng)常到企業(yè)調(diào)查研究。

二、關(guān)于工作能力和工作態(tài)度：

能結(jié)合本單位實際并結(jié)合工作分工制訂工作計劃并予實施，督導(dǎo)分管辦公室完成工作任務(wù)。能夠理解地貫徹區(qū)委區(qū)政府的各項方針政策，并完成相關(guān)工作任務(wù)。熟悉本職業(yè)務(wù)，在工作量較大的情況下，能夠獨立和創(chuàng)造性地處理本職內(nèi)的工作，能正確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，并按照領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)部門關(guān)系，妥善處理工作中的各種矛盾。

熱愛本職各種工作，能做到干一行專一行，保持良好的工作狀態(tài)，根據(jù)工作情況，經(jīng)常加班加點，工作能發(fā)揮主動性，只要是單位工作，不分份內(nèi)份外，都能主動去想去做。

三、關(guān)于廉政工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于項目建設(shè)的法律法規(guī)，保證項目初審、申報程序暢通、快捷。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策，熟悉業(yè)務(wù)，為項目申報單位提供快速審批通道。

3、認(rèn)真執(zhí)行“手續(xù)一次告知”和“首問責(zé)任制”“重大項目領(lǐng)辦制”等規(guī)定，對項目單位來單位申報項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)情況出具適合項目的“明白卡”。

4、遵守干部防腐保廉的要求，在受理、審核、跑辦過程中未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

5、認(rèn)真接受社會各界、項目單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，為建設(shè)“陽光工程”“廉政工程”認(rèn)真工作。

四、一年來完成的主要工作：

1、按照市、區(qū)要求，根據(jù)我區(qū)的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)重點，高起點進(jìn)行項目謀劃工作，使項目庫(“”)存量個數(shù)達(dá)到511個，在全市要求中處于前列水平，積極參與謀劃20xx年重點項目，及時調(diào)度督導(dǎo)年度項目進(jìn)度，年末預(yù)計全區(qū)能夠完成固定資產(chǎn)投資92.5億元，完成年計劃90億元的102.85%。及時調(diào)度督導(dǎo)年度對內(nèi)開放工作進(jìn)度，全年完成引進(jìn)市外資金20.05億元，完成市下達(dá)17億元計劃的118%，引進(jìn)項目、引進(jìn)技術(shù)項目、引進(jìn)人才、勞務(wù)輸出等考核指標(biāo)均提前3個月完成并超額完成市下達(dá)的指標(biāo)計劃。為今年我區(qū)爭取開放和項目工作先進(jìn)完成了基礎(chǔ)工作。

2、按時調(diào)度項目和開放進(jìn)度，編制《項目情況月報》《‘三個十’項目周報》，上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委，及時反映我區(qū)項目和開放工作進(jìn)度以及存在的問題。

3、對上報的審批項目，能夠按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求進(jìn)行初審，千方百計協(xié)調(diào)各種項目手續(xù)，協(xié)助項目單位跑辦備案、核準(zhǔn)、審批手續(xù)，能夠協(xié)調(diào)好省市對口部門關(guān)系，使上報的各類項目及時獲批，積極幫助企業(yè)辦理項目前期規(guī)劃、環(huán)評等各項手續(xù)。

4、及時組織本部門按月及時向市上報《固定資產(chǎn)投資項目情況表》、《“百項工程”和千萬元以上項目進(jìn)展表》、《月份固定資產(chǎn)投資完成情況表》、《月份一、二、三產(chǎn)業(yè)投資情況表》。及時組織本部門按月及時向市上報開放指標(biāo)情況報表。

5、及時向企業(yè)宣傳國家的各項產(chǎn)業(yè)政策，避免項目投資與產(chǎn)業(yè)政策的沖突，引導(dǎo)項目投資向國家鼓勵方向發(fā)展，當(dāng)好企業(yè)投資的參謀。

6、積極組織申報省重點項目工作，20xx年我區(qū)共列入省重點項目11個，年計劃投資36.2億元，項目全部開工建設(shè)，完成市要求五個項目任務(wù)的220%。并依托省重點項目爭取土地指標(biāo)626畝，位居全市第一位次。

7、編制了30多個項目簡介和項目建議書，為我區(qū)發(fā)布項目以及引資工作做了準(zhǔn)備。

8、積極參與區(qū)20xx年度項目謀劃工作，參與謀劃了區(qū)千萬元以上項目工程計劃，有90多個項目列入20xx年建設(shè)盤子。

9、積極支持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)部門關(guān)系，幫助企業(yè)辦理營業(yè)、產(chǎn)業(yè)許可、環(huán)保、規(guī)劃、土地等手續(xù)，特別是在三個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府牽頭建設(shè)的工程項目中，積極發(fā)揮能動作用，按照區(qū)委、區(qū)政府的意圖辦理項目前期手續(xù)，截至今年12月10日已為項目單位出具意見性文件150件，有力地服務(wù)了我區(qū)項目建設(shè)工作。

10，積極做好項目資金爭取工作，今年以來共申報爭取資金項目16個。

11、能按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，有成績也有不足，在今后的工作中，我一定會在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，努力克服不足，修正缺點，發(fā)揚成績，把20xx年的工作做的更好。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

合辦醫(yī)療美容診所協(xié)議書簡短六

甲方：__________________

乙方：__________________

為設(shè)立____________學(xué)校，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，并共同遵守：

第一條 甲乙雙方依法自愿聯(lián)合辦學(xué)。其具體項目是：____________________________。

第二條 聯(lián)合辦學(xué)的辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、招生計劃、招生對象、學(xué)制及_____標(biāo)準(zhǔn)等：____________________________（也可以用表格形式）。

第三條 雙方的出資數(shù)額與出資方式

（一）甲方的出資數(shù)額與出資方式：________________________（也可以用表格形式）。

（二）乙方的出資數(shù)額與出資方式：________________________（也可以用表格形式）。

第四條 雙方的權(quán)利與義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1.________________________________________；

2.________________________________________；

3.________________________________________；

4.________________________________________；

5.________________________________________；

6.________________________________________。

（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1.________________________________________；

2.________________________________________；

3.________________________________________；

4.________________________________________；

5.________________________________________；

6.________________________________________。

第五條 辦學(xué)收益分配：_______________________。

第六條 違約責(zé)任：___________________________。

第七條 其他事項約定：_______________________。

第八條 爭議處理。本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按下列第_____種方式解決：

（一）提交____________________委員會_____；

（二）依法向_______________人民法院起訴。

第九條 本協(xié)議自_____起生效，有效期為_____年。

第十條 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：_________（蓋章） 乙方：__________（簽章）

法定代表人：___（簽字） 法定代表人：____（簽字）

委托代理人：___（簽字） 委托代理人：____（簽字）

地址：________________ 地址：__________________

聯(lián)系電話：____________ 聯(lián)系電話：______________

簽訂日期：___________年___________月____________日

附：

1.民辦學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議的內(nèi)容必須符合《中華人民共和國_____》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》、《_____》及其他相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

2.公辦學(xué)校參與舉辦民辦學(xué)校，不得利用國家財政性經(jīng)費，不得影響公辦學(xué)校正常的教育教學(xué)活動，并應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管的教育行政部門或者勞動和社會保障行政部門按照國家規(guī)定的條件批準(zhǔn)。公辦學(xué)校參與舉辦的民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)具有_____的法人資格，具有與公辦學(xué)校相分離的校園和基本教育教學(xué)設(shè)施，實行_____的財務(wù)會計制度，_____招生，_____頒發(fā)學(xué)業(yè)證書。參與舉辦民辦學(xué)校的公辦學(xué)校依法享有舉辦者權(quán)益，依法展行國有資產(chǎn)的管理義務(wù)，防止國有資產(chǎn)流失。

3.舉辦者以國有資產(chǎn)參與舉辦民辦學(xué)校的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)定，聘請具有評估資格的中介機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行評佑，根據(jù)評枯結(jié)果合理確定出資額，并報對該國有資產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的機(jī)構(gòu)備案。

4.聯(lián)合舉辦民辦學(xué)校，在協(xié)議中要明確聯(lián)合的具體內(nèi)容。在聯(lián)合辦學(xué)中，當(dāng)事人有的是聯(lián)合舉辦一所學(xué)校；有的是聯(lián)合舉辦一個或兒個院、系；有的是聯(lián)合舉辦一個或多個專業(yè)；有的只聯(lián)合舉辦特定的班級；有的只聯(lián)合開展對特定對象的短期培訓(xùn)；還有的只是在師資、設(shè)備某些方面的聯(lián)合，總之，情況是多種多樣的，當(dāng)事人必須根據(jù)實際情況明確聯(lián)辦的具體項目。

5.雙方的權(quán)利與義務(wù)是本協(xié)議的重點部分，應(yīng)分甲方乙方分別明確。聯(lián)合辦學(xué)的具體項目和出資的方式不同，雙方的權(quán)利義務(wù)的具體內(nèi)容也會不同。當(dāng)事人在簽仃聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議時，一定要充分考慮雙方的實際情況，在此基z4上明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。權(quán)利義務(wù)宜分條列出，盡量做到具體詳盡。