新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě) 新年公司祝福文案(八篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)一

二.在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營(yíng)生意;

三.不得勸說(shuō)、拉攏本公司員工離職，在內(nèi)部散布對(duì)公司不利謠言;

四.遵守公司保密制度：

1、不得將公司文件、培訓(xùn)資料或其它物品交給非公司以外的其他人;

2、非經(jīng)許可，不得閱讀、復(fù)制和摘抄公司文件;

3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料;

4、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，不得向外傳遞和散播;

5、不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其它方式傳遞公司秘密;

6、不得將公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播;

五.自進(jìn)入公司工作之日起，必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)公司工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)公司的合法權(quán)益;

六.在試用期期間,因自身原因確實(shí)無(wú)法勝任(完成)工作崗位的相關(guān)工作要求,公司有權(quán)單方面解除雇傭關(guān)系;

七.員工必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排(包括工作崗位調(diào)動(dòng));損壞公司財(cái)務(wù)必須照價(jià)賠償，并接受公司處罰;

八.員工若有造謠生事、敲詐、盜竊、打架、煽動(dòng)或教唆怠工、停工、罷工、在公司酗酒或賭博、無(wú)故抗命或侮辱主管人員，愿接受公司的解雇及有關(guān)法律的制裁;

九.新員工試用期為1-3個(gè)月，試用期不合格者，可依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定予以解雇，除結(jié)算工資外不作任何其他補(bǔ)償;

十.試用期間若個(gè)人原因要求離職的,必須提前三天向公司人事部門提出申請(qǐng),辦理相關(guān)手續(xù)后方可離職;

(本人自愿履行以上所有公司相關(guān)條款，本合同書(shū)適用于試用期員工.)

京柏人事行政部：_________________

入職合同簽署人：_________________

簽署日期：_________________

簽署日期：_________________

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)二

我來(lái)到__雖然只有一個(gè)月多的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)多月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對(duì)員工的無(wú)微不至——讓我感到加入是幸運(yùn)的，作為公司的一員，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事及領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè)，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái)，使我盡快地去適應(yīng)新環(huán)境，全情地投入了工作！

g在__，我喜歡__主管這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把以前積累的工作經(jīng)驗(yàn)和想法學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我與人溝通、處理問(wèn)題等方面的能力，正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，__是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。

通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和了解，知悉了公司做為_(kāi)_x國(guó)際物流的運(yùn)作模式，以及所對(duì)應(yīng)的客戶要求，結(jié)合公司發(fā)展及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的工作要求，近期這幾方面在予以落實(shí)和完善：

1、推進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展和運(yùn)作；近期恰逢__項(xiàng)目的前期運(yùn)作，也于之前至客戶現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目運(yùn)作要求，對(duì)于__項(xiàng)目的軟硬件予以落實(shí)，先期完善庫(kù)區(qū)安臵及跟進(jìn)庫(kù)區(qū)貨架安裝的供應(yīng)商篩選，以及對(duì)于涉及此項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安臵。同時(shí)為了加快落實(shí)__項(xiàng)目開(kāi)展，在與公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員多次溝通后，了解__客戶自身的運(yùn)作特點(diǎn)，結(jié)合本公司運(yùn)作要求配合完善此項(xiàng)目的sop更新。

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；為了更加直觀的了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作情況，根據(jù)業(yè)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)要求，重新更新了相應(yīng)數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容，從而更有效的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和情況，予以實(shí)施和完善。

3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施維護(hù)；為了更有效整合倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施的工作效率，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用要求，把控設(shè)施的使用情況，降低硬件的維護(hù)費(fèi)用，完成了叉車設(shè)備卡和維護(hù)計(jì)劃以及叉車點(diǎn)檢的把控，之后在日常工作中予以關(guān)注執(zhí)行情況。

4、海關(guān)核查；在前期數(shù)據(jù)單證同事通過(guò)不懈努力，更新倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)后，與本月x日與倉(cāng)庫(kù)人員配合完成了海關(guān)核庫(kù)工作。

5、降本增效；隨著公司發(fā)展，以期獲得更大的效益，有效降低成本是所有企業(yè)所追求的，雖然進(jìn)入公司不長(zhǎng)，但也發(fā)現(xiàn)了在本部門運(yùn)作中降低成本的影子，如我司在耗材的使用上，可以制定使用標(biāo)準(zhǔn)，降低損耗，從而有效降低倉(cāng)儲(chǔ)的成本，我將通過(guò)一段時(shí)期的觀察和分析后，找出切實(shí)可行的方案，從而提高公司第三利潤(rùn)。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自身的素質(zhì)。__國(guó)際物流有限公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展。結(jié)合年前公司__的講話，“作為決定地位，工作態(tài)度決定一切”，我將以踏實(shí)勤奮的工作態(tài)度去完成工作中每一個(gè)任務(wù)，配合完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與__一起迎接輝煌的明天！

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)三

一、引言

開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，

為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。

適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。

盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。

因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。

新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。

入職培訓(xùn)的目的通常包括以下幾方面：

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動(dòng)成本;

3、降低員工流動(dòng);

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間;

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望;

6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)慕巧袨?

7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;

8、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。

二、入職培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)估和決定

從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)應(yīng)該遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。

一般來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責(zé)和責(zé)任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。

鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織應(yīng)該清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。應(yīng)該向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書(shū)，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包括在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。

組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只通過(guò)正式文件，如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。

入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫(xiě)薪酬和福利表，以使員工知道他們應(yīng)該得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。

引導(dǎo)新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門相配合，以及各部門如何與整個(gè)組織相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)中還應(yīng)討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也應(yīng)該得到解釋，包括辦公日用品的存放、各種設(shè)施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。

在入職培訓(xùn)中，可使用各種媒體，包括講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓(xùn)的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)也可為新員工了解公司及人員提供很獨(dú)特的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)情況而各異。從幾小時(shí)到幾天，甚至幾個(gè)月不等。

下面提供的是常用入職培訓(xùn)內(nèi)容清單：

1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);

2、組織結(jié)構(gòu)圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、福利組合概覽(如健康保險(xiǎn)、休假、病假、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、退休等)

5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)估，總體的績(jī)效期望

6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放;

7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范;

8、員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;

9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)

10、基本的人與機(jī)械控制和安全培訓(xùn);

11、員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息;

12、有關(guān)公司識(shí)別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;

13、參觀設(shè)施和公司周圍相關(guān)服務(wù)，如餐廳、購(gòu)物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;

14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級(jí)主管或同事協(xié)商培訓(xùn)的日程安排);

15、著裝(如周五可便裝上班);

16、工作外的活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。

三、入職培訓(xùn)直接上級(jí)主管、同事、人力資源開(kāi)發(fā)人員、新員工的角色功能

有效入職培訓(xùn)的關(guān)鍵要素之一是新員工與其直接上級(jí)管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的互動(dòng)。在培訓(xùn)遭遇階段的這種互動(dòng)越頻繁，新員工的社會(huì)化進(jìn)程越快。有研究表明：新員工認(rèn)為與同事、直接上級(jí)管理人員以及中高層同事之間的互動(dòng)對(duì)他們的幫助最大。而且，這種互動(dòng)與新員工往后的態(tài)度(工作滿意度、組織承諾、離職傾向)有關(guān)。

1、直接上級(jí)主管：直接上級(jí)主管在新員工培訓(xùn)過(guò)程中既是信息的來(lái)源又是新員工的向?qū)?。直接主管可借助于向新員工提供實(shí)際信息、清晰而現(xiàn)實(shí)的績(jī)效期望、強(qiáng)調(diào)員工在組織內(nèi)取得成功的可能性來(lái)幫助新員工克服焦慮感。除此之外，直接上級(jí)主管還可通過(guò)鼓勵(lì)同事接納新員工來(lái)幫助他們。有些企業(yè)的主管還精心為每一位新員工安排一位伙伴幫助他們適應(yīng)工作環(huán)境。導(dǎo)師制，即為每位新員工配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，也可起到同樣的作用。另外，直接主管可協(xié)助新員工開(kāi)發(fā)他們?cè)诮M織中的角色，以減少還不到期望而產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果。

其他重要的直接主管引導(dǎo)功能包括：

①提供具體工作培訓(xùn);

②暫緩安排新員工工作小組以外的任務(wù)以使其有時(shí)間進(jìn)行工作方面的學(xué)習(xí);

③分派具挑戰(zhàn)性的首次任務(wù);

④進(jìn)行及時(shí)的、有建議性的績(jī)效評(píng)估;

⑤診斷造成沖突的問(wèn)題(結(jié)構(gòu)性的和人際間的);

⑥利用新員工到來(lái)之機(jī)，重新分配工作任務(wù)或進(jìn)行工作的再設(shè)計(jì)以提高有效性和員工對(duì)工作系統(tǒng)的滿意度。

值得一提的是，為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓(xùn)的職責(zé)，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。通過(guò)培訓(xùn)，使主管們對(duì)整個(gè)入職培訓(xùn)體系及其背后深刻的邏輯、他們自己的角色、如何有效地發(fā)揮他們的作用都有深刻的認(rèn)識(shí)。

2、同事：組織的新成員把與同事之間的互動(dòng)看作在他們組織社會(huì)化過(guò)程中極其有幫助的活動(dòng)。因?yàn)椋ㄟ^(guò)此，他們可以獲得支持、信息和培訓(xùn)。此外，同事的幫助有助于他們了解工作小組和組織的規(guī)范。同事還可能通過(guò)減少一些過(guò)激的做法，如取笑新員工缺乏對(duì)某些信息的了解或使其處境尷尬等，來(lái)緩解新員工的焦慮。

協(xié)助新員工與同事之間的互動(dòng)的一種方法是建立伙伴制度，即新老員工的配對(duì)幫助制度。被指派幫助新員工的同事應(yīng)該獲得相關(guān)的材料和培訓(xùn)以便幫助他們完成其職責(zé)。

3、人力資源開(kāi)發(fā)人員：在整個(gè)入職培訓(xùn)中，人力資源開(kāi)發(fā)人員的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)并監(jiān)控入職培訓(xùn)項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，他們的職責(zé)包括指定或獲取各種材料(比如工作手冊(cè)和討論會(huì)導(dǎo)師的指引)，實(shí)施培訓(xùn)，設(shè)計(jì)并進(jìn)行評(píng)估研究。

人力資源開(kāi)發(fā)人員還應(yīng)扮演激勵(lì)各管理層積極參與和支持入職培訓(xùn)項(xiàng)目的角色。建立行動(dòng)委員會(huì)并努力讓關(guān)鍵管理者們自始至終積極參與(如與新員工見(jiàn)面、進(jìn)行入職培訓(xùn))。另外，人力資源開(kāi)發(fā)人員還應(yīng)采取措施(如對(duì)新員工和其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查)以確保入職培訓(xùn)項(xiàng)目按計(jì)劃并有效地進(jìn)行。

4、新員工：在入職培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)鼓勵(lì)新員工積極主動(dòng)地成為主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。應(yīng)鼓勵(lì)他們主動(dòng)搜尋他們自認(rèn)為對(duì)其適應(yīng)組織有幫助的各種信息和建立各種關(guān)系。同時(shí)組織應(yīng)努力創(chuàng)造一種鼓勵(lì)和強(qiáng)化新員工此種行為的氛圍。

四、入職培訓(xùn)中常出現(xiàn)的問(wèn)題

入職培訓(xùn)與其他的人力資源開(kāi)發(fā)一樣，不免會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。應(yīng)該引起注意的問(wèn)題有：

1、過(guò)分強(qiáng)調(diào)文書(shū)工作;

2、信息超載(在短時(shí)間內(nèi)給新員工提供過(guò)多信息);

3、不相關(guān)信息(提供給新員工普通而表面的與其工作任務(wù)無(wú)直接關(guān)系的信息);

4、缺乏策略(過(guò)多強(qiáng)調(diào)工作的失敗率或負(fù)面情況);

5、過(guò)分地推銷組織;

6、強(qiáng)調(diào)正式的、單向的溝通(使用授課和錄像而沒(méi)有給新員工討論有興趣話題的機(jī)會(huì)或提問(wèn)的機(jī)會(huì));

7、閃電式(將培訓(xùn)項(xiàng)目壓縮為一天完成);

8、缺乏對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的診斷或評(píng)估;

9、缺乏效果跟蹤。

信息超載是入職培訓(xùn)中尤為普遍的問(wèn)題，以為許多培訓(xùn)為了圖方便和省事而在短時(shí)間內(nèi)向受訓(xùn)者灌輸大量的信息。然而，人在一定的時(shí)間內(nèi)能夠吸收的信息是有限的。接受的信息量超過(guò)人所能接受的程度時(shí)，人的學(xué)習(xí)效率就會(huì)下降，壓力就會(huì)上升。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者和實(shí)施者必須意識(shí)到這一點(diǎn)并盡力防止信息超載。

①在培訓(xùn)的初期階段只包含重要的信息;

②提供書(shū)材料以便受培訓(xùn)者課后復(fù)習(xí)，尤其是對(duì)于復(fù)雜的福利計(jì)劃和重要的主題，如公司使命和工作規(guī)則等;

③分期分階段進(jìn)行培訓(xùn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)之間有時(shí)間上的緩沖;

④進(jìn)行新員工跟蹤以確保他們完全理解主要的培訓(xùn)內(nèi)容并回答他們提出的額外問(wèn)題。

需求評(píng)價(jià)活動(dòng)能幫助培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者確定將新員工所需的信息包括在培訓(xùn)項(xiàng)目中。這也可以借鑒頂尖級(jí)組織的做法。

五、設(shè)計(jì)和實(shí)施員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目

入職培訓(xùn)的問(wèn)題可能通過(guò)關(guān)注以下基本原則來(lái)加以避免：需求評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和培訓(xùn)后評(píng)估。

下列10步驟在設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)值得借鑒：

1、設(shè)立目標(biāo)

2、形成指導(dǎo)委員會(huì)

3、入職培訓(xùn)概念研究;

4、訪問(wèn)新近招聘的員工、直接上級(jí)管理人員和公司的高管;

5、調(diào)查頂級(jí)企業(yè)的入職培訓(xùn)做法;

6、調(diào)查現(xiàn)有本公司的入職培訓(xùn)項(xiàng)目及材料;

7、挑選內(nèi)容和培訓(xùn)方式;

8、試用并修改材料;

9、編制和裝訂印制視聽(tīng)材料;

10、培訓(xùn)主管和系統(tǒng)裝備。

通常情況下雇傭決定一旦做出，就應(yīng)盡快將直接主管指引小冊(cè)子發(fā)給新員工的直接上級(jí)主管，將入職培訓(xùn)的計(jì)劃安排發(fā)給新員工。接著的培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行。

六、確保入職培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性

為確保入職培訓(xùn)的有效性，可以嘗試以下做法：

1、好的入職培訓(xùn)項(xiàng)目要遵循“須知”原則。新員工所得到的信息是他們需要的信息，而既不是填鴨式的課程，也不是表面化的主題。最相關(guān)的信息和最急需的信息應(yīng)率先提供給新員工。

2、有效的入職培訓(xùn)應(yīng)安排幾天或幾周來(lái)進(jìn)行。當(dāng)?shù)谝惶斓呐嘤?xùn)過(guò)于緊張的話，所有的培訓(xùn)目的難以達(dá)到。好的入職培訓(xùn)甚至在新員工到職前就已開(kāi)始，然后在到職的第一天馬上繼續(xù)。

3、入職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)注意保持工作有關(guān)的技術(shù)信息和社交信息的平衡。

4、經(jīng)理和新員工之間的雙向交流通常會(huì)使培訓(xùn)更為有效。成功的社會(huì)化過(guò)程往往建立在互助互信的上下級(jí)關(guān)系上。

5、第一印象尤其重要：新員工常常牢記入職的第一天達(dá)數(shù)年之久。因此，入職培訓(xùn)第一天的內(nèi)容和形式必須精心計(jì)劃，并有頗具社交能力的人來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)任務(wù)。填寫(xiě)表格等文書(shū)工作應(yīng)減到最少。

6、好的入職培訓(xùn)將幫助新員工適應(yīng)新的工作環(huán)境的責(zé)任交給其直接上級(jí)主管。盡管人力資源開(kāi)發(fā)的專員和其他人員能夠提供重要的資源，但長(zhǎng)期的指導(dǎo)和支持還是來(lái)源于新員工的直接上級(jí)主管。再者，直接上級(jí)主管的位置有利于其了解新員工所面臨的問(wèn)題并幫助他們解決這些問(wèn)題。

7、入職培訓(xùn)應(yīng)幫助新員工盡快安頓下來(lái)，安居才能樂(lè)業(yè)。當(dāng)住房等生活問(wèn)題沒(méi)得到良好的安置之前，新員工是無(wú)法專心工作的。

8、應(yīng)該逐漸將新員工介紹給即將與其共事的同事，而不是在第一天就一股腦兒介紹所有的同事給新員工認(rèn)識(shí)。

9、新員工到職后應(yīng)給予足夠的時(shí)間來(lái)適應(yīng)，而在這之前不適宜安排過(guò)重的工作任務(wù)。

10、最后，組織應(yīng)系統(tǒng)地診斷新員工的需要，評(píng)估入職培訓(xùn)的有效性。需要時(shí)，在往后的培訓(xùn)中，新的主題和事項(xiàng)應(yīng)加入，而一些邊緣的部分應(yīng)該刪除。

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)四

1、祝新同事早日容入公司，工作開(kāi)心。

2、下車直奔單位，打卡才算通關(guān)。

3、早餐匆匆吃完，一路公交站點(diǎn)。

4、貪睡一分鐘，浪費(fèi)十年功；貪睡一分鐘，早餐只剩蔥；貪睡一分鐘，打車還誤工；貪睡一分鐘，獎(jiǎng)金充了公。撥快鬧鐘五分鐘，從此不會(huì)再誤工。祝愿朋友早早起，神清氣爽樂(lè)融融。祝你工作順利！

5、愛(ài)情不是生活的全部，打工才是。早安，打工人!

6、敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉，但卻不敢遲到，因?yàn)檫t到扣錢，早安打工人。

7、工作累了送你一瓶營(yíng)養(yǎng)快線，愿你精精神神輕輕松松；工作悶了送你杯甜橙，甜甜你心寬寬你情，愿你永遠(yuǎn)有個(gè)好心情。祝你天天開(kāi)心日日高薪。

8、打工人，打工魂，打工人都是人上人!

9、祝賀你們從今天起，正式成為結(jié)構(gòu)公司的一員，你們的到來(lái)為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新的活力，也為這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的精神和理念。作為新員工，對(duì)公司工作環(huán)境、工作流程陌生是困擾你們?nèi)肼毘跗诘淖畲罄щy。

10、上班族，累了別扛著

11、四季好景盡在春，春風(fēng)春雨春意深，好運(yùn)幸運(yùn)滿乾坤，合作道路情意真，為你打開(kāi)協(xié)助門，共同澆注事業(yè)根，愿你事業(yè)有成，萬(wàn)事皆順。

12、累嗎，累就對(duì)了，舒服是留給有錢人的。早安，打工人

13、經(jīng)常想想自身的優(yōu)勢(shì)，了解自己才是最寶貴的知識(shí)，看準(zhǔn)目標(biāo)并且努力堅(jiān)持，關(guān)鍵地方要好好把持，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止。

14、一切就這么來(lái)得容易，不是不想，不是不喜歡，是人生早就天注定；要想成功，就得有新的發(fā)展，去舊迎新迎未來(lái)，新的開(kāi)始，新的未來(lái)；朋友，恭祝你輕松找到好工作，愿你開(kāi)心迎未來(lái)。

15、這里有我青春成長(zhǎng)的回憶，進(jìn)工廠已經(jīng)十年的時(shí)間，這十年見(jiàn)證了很多的時(shí)光！

16、早上鬧鈴一響，戰(zhàn)役就此打響。

17、所以公司為每一位新員工安排一名全職導(dǎo)師，使你們能夠更快、更好的適應(yīng)新環(huán)境，了解公司組織架構(gòu)、工作流程、相關(guān)產(chǎn)品等，導(dǎo)師就是你們身邊的一本“活字典”，期待你們的隨時(shí)翻閱。

18、只要你抓住并珍惜生活賜予你的每一個(gè)機(jī)遇，并且為之努力奮斗，那么無(wú)論成就大小，你都應(yīng)當(dāng)無(wú)憾。

19、天天埋頭苦干，一身疲憊行程返。

20、人生挫折不稀有，用心品評(píng)才對(duì)頭。萬(wàn)事如意是夢(mèng)幻，日逢好運(yùn)是偶然。笑看生平不順事，反省失敗鑄敏智。人無(wú)失敗不成事，學(xué)習(xí)逆境是真理。

21、不知不覺(jué)已經(jīng)進(jìn)這個(gè)工廠十年的時(shí)間了，我早把這里當(dāng)成了家，這里有我很多的輕松歲月，這里有我很多的回憶！

22、在這個(gè)工廠，我做出了很大的貢獻(xiàn)，進(jìn)工廠已經(jīng)十年的時(shí)間，從一個(gè)小小的學(xué)徒工到現(xiàn)在經(jīng)理的位置！

23、你的朋友圈好久沒(méi)提及星球、銀河、宇宙、夢(mèng)想、文學(xué)了，怎么，是不是跟我一樣去打工了?

24、對(duì)待事業(yè)，要得寸進(jìn)尺，才能事業(yè)有成；對(duì)待感情，要粗中有細(xì)，才能和和美美；對(duì)待生活，要不論短長(zhǎng)，才能無(wú)憂無(wú)慮。祝你一生順利！

25、打工日記：陰，今天是打工第一天，早出晚歸，我想勸退我自己。

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)五

各位新員工：

您們好！

歡迎大家加盟，并加入黎城這個(gè)充滿溫情、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

這天，我們?cè)谀抢镎偌魑唬仁且粋€(gè)新招員工培訓(xùn)典禮儀式，也是一個(gè)隆重的見(jiàn)面儀式。首先，我代表全轄200名信合員工對(duì)于你們的加盟表示誠(chéng)摯的歡迎；并借此機(jī)會(huì)，對(duì)你們順利完成學(xué)業(yè)，且學(xué)有所成，表示熱烈的祝賀；對(duì)在你們成長(zhǎng)過(guò)程中付出汗水、心血，關(guān)心你們、支持你們的父母和老師致以崇高的敬意；對(duì)大家選取黎城事業(yè)表示衷心的感謝！

同志們！你們加盟黎城，為黎城這支團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，使黎城信合更加充滿生機(jī)與活力，這對(duì)于改善我們這支隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，對(duì)于我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必將起到用心的作用。

黎城縣是0000年00月經(jīng)銀監(jiān)部門核準(zhǔn)后掛牌成立的。她的前身是黎城縣，黎城縣是二級(jí)法人

，黎城縣是一級(jí)法人社。自0000年建社以來(lái)，在00多年的發(fā)展歷程中，可謂幾經(jīng)風(fēng)雨，歷盡滄桑，由小到大，由弱到強(qiáng)。凝結(jié)著幾代人的艱辛與汗水，是幾代信合人智慧的結(jié)晶。

這天，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨政的親切關(guān)懷下，在社會(huì)各界的大力支持下，全體員工努力工作，奮力趕超，使我們黎城縣己發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力最強(qiáng)、網(wǎng)點(diǎn)最多、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤叫越鹑跈C(jī)構(gòu)，在服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用。

截止0月末，我社各項(xiàng)存款余額00000萬(wàn)元，較年初凈增000000萬(wàn)元，完成全年奮斗目標(biāo)的0000%，市場(chǎng)份額占比00%，較上年提高0個(gè)百分點(diǎn)；

各項(xiàng)貸款00000萬(wàn)元，較年初凈增0000萬(wàn)元，完成年計(jì)劃投放的0000%，市場(chǎng)份額占比00%以上；

各項(xiàng)收入0000萬(wàn)元，各項(xiàng)支出0000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)0000萬(wàn)元，完成省市經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的00%；實(shí)現(xiàn)人均利潤(rùn)00萬(wàn)元；

綜合業(yè)務(wù)量位居全縣金融機(jī)構(gòu)之首。今年全省上半年業(yè)績(jī)考核得分排行00，位居全市第一。

自去年全省勞動(dòng)用工制度改革之后，聯(lián)社共有00個(gè)內(nèi)設(shè)部門、下轄聯(lián)社營(yíng)業(yè)部和00個(gè)信用社、0個(gè)分社、0個(gè)儲(chǔ)蓄所。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以人為本、依靠員工的人本理念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、有為有位的用人理念，?jiān)持干者踏實(shí)，能者富足的薪酬理念，把吸納人才、使用人才、愛(ài)護(hù)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本所在，把待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。

作為第一批改革試點(diǎn)，我社率先實(shí)行了全省統(tǒng)一的薪點(diǎn)工資制，與每位員工簽訂了勞動(dòng)用工合同，全員參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，近期在正籌劃繳納住房公積金。在工資待遇上，我們實(shí)行以崗定薪、績(jī)效掛鉤，徹底打破了論資排本的工資機(jī)制。

目前，我共有在編職工000人，其中在崗000人，00歲以下員工00人，占到在崗員工總數(shù)的00%，在00歲以下人員中，有00人走上中層管理崗位，占到中層管理人員總數(shù)的00%。你們是省招聘的第四期員工，在你們之前的每一位新招員工都是目前我們業(yè)務(wù)崗位的骨干，并有很多優(yōu)秀員工已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中層管理人員。比如科技信息部經(jīng)理、個(gè)人客戶部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副經(jīng)理、綜合辦公室副主任，都是00、00年大學(xué)生，還有市辦辦公室主任和給你們講課的都是從黎城走出去的00、00年新招員工。我相信，只要你們努力，在你們中間，也會(huì)有很多人將走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子，為我們事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

同志們，完美的大學(xué)生活已成回憶，你們此刻走進(jìn)門，就是xx人。為了使你們盡快適應(yīng)、融入，我提三點(diǎn)期望，也能夠說(shuō)是讓你們做好三項(xiàng)準(zhǔn)備：

一是做好扎根基層的思想準(zhǔn)備。要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。俗話說(shuō)：千里之行，始于足下；九層之臺(tái)，起于累土。期望你們從基層崗位上做起，把自己課本上所學(xué)的理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合；為將來(lái)做出更大貢獻(xiàn)做好做好儲(chǔ)備。不要好高騖遠(yuǎn)，輸在起跑線上。

二是做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備。不受苦中苦，難為人上人。工資高、待遇高是眾所周知的事情，但是xx人付出多、受累多，也是在所免的。目前我們業(yè)務(wù)處于一個(gè)飛速發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)量大，服務(wù)要求高，只有勇于吃苦，不怕受累，全身心地投入到事業(yè)當(dāng)中，才能走向成功的彼岸。

三是做發(fā)終身學(xué)習(xí)的思想準(zhǔn)備。

都是大學(xué)生，懂得三人之行、必有我?guī)煹牡览怼Ｊ且粋€(gè)與農(nóng)民接觸最多的金融企業(yè)，各位大部分都來(lái)自農(nóng)村，但是與農(nóng)民打交道是要講究藝術(shù)的，這就需要你們向老同志學(xué)習(xí)、向身邊人學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題與同事一齊商討，找出解決問(wèn)題的最佳方案，不能冒進(jìn)。同時(shí)，我們隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，我們逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化的金融企業(yè)邁進(jìn)，僅有書(shū)本的上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，期望我們有活到老學(xué)到老的精神，在實(shí)踐上增長(zhǎng)知識(shí)、鍛煉才干。為我們x科技發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新上做出貢獻(xiàn)。

同志們：是一個(gè)充滿活力、生機(jī)無(wú)限的企業(yè)，那里就是你們放飛夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)理想的地方。改革的路子還很長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人，只是我們?nèi)f里長(zhǎng)征的第一步，在不久的將來(lái)，我們不僅僅要組建，而且要組建。再過(guò)幾天，你們就會(huì)看到我們山西首批卡，0月底還要舉辦全省系統(tǒng)“五慶活動(dòng)”，我們需要人才，當(dāng)然我們也會(huì)愛(ài)惜人才，為所有人才搭建一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。

同志們，海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，我堅(jiān)信，在這個(gè)大家庭里，你們將會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，快快樂(lè)樂(lè)工作，與全體xx人一道，攜手奮進(jìn)、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)山西完美明天而努力奮斗。

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)六

1.0 目的

明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開(kāi)展崗位工作。

2.0 適用范圍

適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。

3.0 職責(zé)

3.1行政部

(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。

3.2 新員工所屬部門

(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。

(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。

3.3 國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等)，必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。

4.0 實(shí)施細(xì)則

4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：

(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個(gè)部分。

(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。

(3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。

4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施

(1) 新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。

(2) 培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對(duì)一講授、實(shí)踐操作等，采取有效、可行的培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。

(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號(hào)

項(xiàng)目

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

公司概況

成長(zhǎng)歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)

行政部職員

2

企業(yè)文化

公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等

人政部負(fù)責(zé)人

3

員工手冊(cè)

公司各項(xiàng)規(guī)章制度

行政部

4

安全知識(shí)

勞動(dòng)安全、消防安全

安全主任

5

熟悉工廠環(huán)境

參觀介紹工廠

行政部職員

(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。

(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

序號(hào)

項(xiàng)目

課程內(nèi)容

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

1

部門/崗位職責(zé)

所在部門職能、工作崗位職責(zé)等

員工所屬部門相關(guān)人員

2

業(yè)務(wù)流程

部門的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等

員工所屬部門相關(guān)人員

3

作業(yè)指導(dǎo)

針對(duì)部門業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等

員工所屬部門相關(guān)人員

4.

工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引

開(kāi)展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑

員工所屬部門

(7) 行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。

4.3 課程培訓(xùn)考核

(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門組織考核。

(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：

a.優(yōu)秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下

考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對(duì)于考核未通過(guò)(d等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對(duì)于兩次考核皆未通過(guò)的新入職員工，可終止試用。

(3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核，考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻€(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過(guò)的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。

4.4 換崗培訓(xùn)

應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。

4.5 培訓(xùn)資料存檔：

(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。

(2) 考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。

(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開(kāi)展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)七

新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)

甲方： 乙 ?方：

地址： 身份證：

為了俱樂(lè)部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能，特對(duì)俱樂(lè)部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

一、培訓(xùn)時(shí)間： 2019 年 ?4月15日至 2019年5月31日。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：由甲方指定，具體地點(diǎn)另行通知。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：（按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題）職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指

導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)（游泳知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范），甲方管理規(guī)章制度。

四、培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì) 360元/人；

1、指定教師費(fèi)： ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi)，3天合計(jì)

2、食宿費(fèi)：3天合計(jì)

3、產(chǎn)品知識(shí)書(shū)籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì)：

4、產(chǎn)品知識(shí)、銷售方法、銷售技巧、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師費(fèi)：500元/天 ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi)，3天合計(jì)元/人；

5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi)：合計(jì) ?元/人；

6、工作實(shí)踐費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)

7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi)：3個(gè)月，合計(jì)人；

五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后，乙方需為甲方服務(wù)滿 ?1 ?年，2019

年7月1日至2019年7月1日，服務(wù)期滿，如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后，所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施，教材資料，實(shí)踐場(chǎng)地。

2、對(duì)乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)（詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”）。

3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。

4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核，通過(guò)45天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回；如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并考核合格，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

6、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。

七、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺(jué)接受甲方處理。

2、乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

3、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開(kāi)發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

5、

八、附則：

1、乙方如因自身原因中途退學(xué)，甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用；如因甲方的原因，

使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甲方退還全部費(fèi)用。

2、因甲方的原因，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝、書(shū)籍、食宿等

成本）后，退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，不接受、不服從甲方工

作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方

賠償違約金500元，拒不支付者，甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效

力。

4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開(kāi)始此協(xié)議即刻生效。

5、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

甲方： ?乙方：

代表： 身份證： 簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：

推薦新員工對(duì)集團(tuán)祝福文案范文如何寫(xiě)八

甲方：

地址：

乙方：

身份證號(hào)碼：

地址：

為規(guī)范公司管理，確保勞動(dòng)紀(jì)律和管理程序運(yùn)作實(shí)施，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。

一、甲方聘任乙方為部。

二、您的試用期為_(kāi)___個(gè)月，自____年____月____日始，至____年____月____日止。試用期基本工資為_(kāi)___元。轉(zhuǎn)正后，基本工資為_(kāi)___元，其他補(bǔ)貼____元，合計(jì)____元/月，并按基本工資數(shù)為員工繳交五險(xiǎn)一金。

三、甲方視乙方工作情況，酌情延長(zhǎng)或縮短乙方的試用期(最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績(jī)達(dá)標(biāo)，本公司將書(shū)面通知給予轉(zhuǎn)正并簽訂相應(yīng)勞動(dòng)合同，考核不合格者，將通知其終止試用。

四、甲方于每月的10日以貨幣形式向乙方支付上月(自然月)工資(若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延或提前發(fā)放)。

五、此協(xié)議書(shū)是員工試用期間務(wù)必遵守的協(xié)議承諾保證。

六、新員工必須保證向公司提交的所有證件材料均真實(shí)有效，否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

七、自進(jìn)入公司工作之日起，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，保守甲方的商業(yè)秘密，自覺(jué)維護(hù)甲方的合法權(quán)益。

八、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權(quán)據(jù)制度做出相應(yīng)的處罰。

九、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時(shí)，須提前7天以書(shū)面形式通知甲方，以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關(guān)的規(guī)章制度做出相應(yīng)處理。

十、員工享有入職培訓(xùn)的權(quán)利，并依法享有國(guó)家法定節(jié)假日休假權(quán)利，遇特殊情況，依公司相關(guān)考勤制度配合公司完成調(diào)休工作。

十一、未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可修改、補(bǔ)充。本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

部門主管確認(rèn)：

甲方(簽章)：

____年____月____日

乙方：

____年____月____日