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最新電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 18:09:55 頁(yè)碼:14
最新電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總(精選10篇)
2023-11-19 18:09:55    小編:ZTFB

旅行是一種開(kāi)闊眼界、豐富人生的方式,我喜歡去不同的地方感受不同的風(fēng)景和文化。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行客觀的描述,提出針對(duì)性的建議和改進(jìn)方案。以下是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的例子,希望能對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)有所幫助。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇一

一、概述:

二、項(xiàng)目可行性分析:

1、電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。

5、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。

1、項(xiàng)目執(zhí)行(sowt)分析。

a、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目堅(jiān)定不移的支持和投入。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇二

3、因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品。

1)2—4月份主要以促銷(xiāo)品為主,廣告筆—筆類(lèi),廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等。

2)5—7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶(hù)外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

3)8—10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。

1、隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。

2、天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話時(shí)更好的和客戶(hù)進(jìn)行溝通。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇三

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保*】。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

2.團(tuán)隊(duì)介紹。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇四

2010年專(zhuān)家國(guó)際花園項(xiàng)目具備了天時(shí)、地利、人和綜合條件,全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)目標(biāo)。工作節(jié)奏進(jìn)展很快,三次產(chǎn)品對(duì)外公開(kāi),榮獲區(qū)域銷(xiāo)冠。在工作推進(jìn)的過(guò)程中,時(shí)刻圍繞著達(dá)觀的企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務(wù)核心“深度、聚焦、說(shuō)清楚”,運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀做好本質(zhì)工作,同時(shí)以向內(nèi)找答案,向外找資源的姿態(tài)推動(dòng)事物的發(fā)展。

在盛世的年代,我們實(shí)現(xiàn)了光榮與夢(mèng)想,超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,同時(shí)運(yùn)用“本土氛圍、國(guó)際空間”的整合資源能力,將工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)性工作做得更扎實(shí),并有遠(yuǎn)見(jiàn)的高度,讓我對(duì)客戶(hù)及產(chǎn)品更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。從與各部門(mén)之間溝通互動(dòng)、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng),讓我綜合的能力更上一個(gè)臺(tái)階,針對(duì)疑難問(wèn)題及復(fù)雜問(wèn)題處理的方式變得更多元化。通過(guò)2010年的工作總結(jié)、自我檢討及對(duì)2010年工作計(jì)劃,將工作重新梳理及整合,做好2010年戰(zhàn)略工作部署,同時(shí)影響其他同仁將項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)工作做好,以下四點(diǎn)是我個(gè)人2010年個(gè)人工作評(píng)估報(bào)告:

10年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌。

1.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個(gè)科目的教育培訓(xùn)工作。

2.業(yè)務(wù)活動(dòng)組織、客戶(hù)邀約、統(tǒng)計(jì)、稽核、問(wèn)題反饋等工作。

3.策企劃、推廣部門(mén)工作協(xié)調(diào)及跟催。

4.業(yè)務(wù)專(zhuān)員、服務(wù)專(zhuān)員工作協(xié)助并指導(dǎo)。

5.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫(xiě)、教育培訓(xùn)、定期考核驗(yàn)收的參與執(zhí)行。

6.協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目工作節(jié)奏、推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售工具制作、部門(mén)之間文件編制、開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。

7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。

8.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國(guó)家政策、金融、市場(chǎng)做信息資源整合,定期培訓(xùn),建立市場(chǎng)信心。

9.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案定期市場(chǎng)調(diào)研,解讀并破解市場(chǎng)密碼,提高業(yè)務(wù)能量。

10年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)。

一、溝通協(xié)調(diào):

1.通過(guò)策企劃部門(mén)及推廣部門(mén)的溝通與銜接,做好基礎(chǔ)性工作,將各項(xiàng)銷(xiāo)售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進(jìn),加快工作執(zhí)行力道,將工作落實(shí)到實(shí)處,提高工作效率,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

2.通過(guò)與開(kāi)發(fā)商銜接等工作,凡是向內(nèi)找答案,向外找資源,尋求科學(xué)方法將工作向前推進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò),客戶(hù)與開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的只有我們自己,凡是要根據(jù)事實(shí)情況及個(gè)人的做事風(fēng)格進(jìn)行合理分析,尋求切入點(diǎn),將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。

3.項(xiàng)目階段性產(chǎn)品公開(kāi)、產(chǎn)品訴求及媒體投放,根據(jù)近期來(lái)電、來(lái)訪及成交做好客戶(hù)分析,同時(shí)總結(jié)客戶(hù)特征及客戶(hù)的屬性,協(xié)調(diào)各部門(mén)形成階段性行銷(xiāo)推廣方案。短信媒體投放是本項(xiàng)目主流媒體之一,與公司各部門(mén)做好基礎(chǔ)性工作,同時(shí)緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放,總結(jié)短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

二、管理方面:

1.對(duì)專(zhuān)案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善,對(duì)人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見(jiàn)解,鑒于項(xiàng)目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學(xué)習(xí)和探索,經(jīng)驗(yàn)逐步成熟,自信心逐步增強(qiáng),自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。

2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)工作,對(duì)銷(xiāo)售的管理及客戶(hù)談判工作逐步在提升??偸袌?chǎng)的理解具有自我獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)培訓(xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)及前臺(tái)的管理有自我的看法和見(jiàn)解,對(duì)服務(wù)意識(shí)及客戶(hù)接待的理解,現(xiàn)場(chǎng)的展示的細(xì)節(jié)都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我管理水平和服務(wù)意識(shí)。

三、執(zhí)行力:

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化,逐步落實(shí)和強(qiáng)化細(xì)節(jié),做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。

2.項(xiàng)目的客戶(hù)會(huì)、電開(kāi)、集客活動(dòng)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等采集,根據(jù)項(xiàng)目情況、產(chǎn)品的定位、客戶(hù)的情況將現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)做出執(zhí)行力道,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。

年工作表現(xiàn)不足和欠缺。

1.在工作中雖然不斷地成長(zhǎng),但是還存在很多不足之處,思考問(wèn)題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會(huì)跟隨公司和項(xiàng)目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作,思考問(wèn)題與執(zhí)行問(wèn)題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說(shuō)清楚”將工作做好,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目整體工作運(yùn)營(yíng)好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。

2.發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對(duì)內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見(jiàn),遇到問(wèn)題要多思考解決方法和解決方案,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,如有解決不了問(wèn)題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請(qǐng)教,用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作,同時(shí)協(xié)助其他同事做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作。

3.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力,將工作有力的推向更高的臺(tái)階。

4.加強(qiáng)整合營(yíng)銷(xiāo)能力及整合營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)能力,對(duì)客源及產(chǎn)品要有更深刻的認(rèn)識(shí)、了解和掌握,提煉項(xiàng)目精髓,整合有利的市場(chǎng)資訊作為培訓(xùn)資料,形成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)說(shuō)辭,綜合以上研制符合當(dāng)下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)做法。

10年工作重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)劃。

1.加強(qiáng)執(zhí)掌工作力道,思考問(wèn)題要全面化,跟隨公司和項(xiàng)目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普梗谧疃痰臅r(shí)間內(nèi),用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強(qiáng)執(zhí)行力和注重細(xì)節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。

2.跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結(jié),嚴(yán)格自我要求,做事及執(zhí)行問(wèn)題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié),加強(qiáng)自我創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)及其他同仁做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

3.根據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏和項(xiàng)目方向的發(fā)展,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,并提前做好工作計(jì)劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備,發(fā)揮積極主動(dòng)工作精神,將年可傳承工作經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)揮,并改善年不足之處,將2010年年對(duì)執(zhí)掌工作要加以改善,力爭(zhēng)創(chuàng)最大工作效率。

4.不斷地自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),逐步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的修煉,加強(qiáng)自我管理能力發(fā)揮影響力作用,在原來(lái)的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新,做好本質(zhì)文化,同時(shí)通過(guò)自我學(xué)習(xí),對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)的走勢(shì)要有自我的看法和見(jiàn)解。

5.針對(duì)國(guó)家出臺(tái)政策要不斷地學(xué)習(xí),采集政府規(guī)劃的方向和政策導(dǎo)向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態(tài)走勢(shì),對(duì)資料進(jìn)行整合,我們要做好宏觀市場(chǎng)大事分析,同時(shí)做好微觀市場(chǎng)分析,尋求突破口及業(yè)務(wù)做法,研制可執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,明確工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,做好業(yè)務(wù)相關(guān)工作。

6.加強(qiáng)對(duì)周邊項(xiàng)目和指標(biāo)性樓盤(pán)的高度關(guān)注,對(duì)市成功的指標(biāo)性樓盤(pán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),采集可運(yùn)用信息,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研可行性研究報(bào)告,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并奪取利好之處,做好相關(guān)的市場(chǎng)因應(yīng)。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇五

2009年專(zhuān)家國(guó)際花園項(xiàng)目具備了天時(shí)、地利、人和綜合條件,全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)目標(biāo)。工作節(jié)奏進(jìn)展很快,三次產(chǎn)品對(duì)外公開(kāi),榮獲區(qū)域銷(xiāo)冠。在工作推進(jìn)的過(guò)程中,時(shí)刻圍繞著達(dá)觀的企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務(wù)核心“深度、聚焦、說(shuō)清楚”,運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀做好本質(zhì)工作,同時(shí)以向內(nèi)找答案,向外找資源的姿態(tài)推動(dòng)事物的發(fā)展。

壹.08年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌。

1.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個(gè)科目的教育培訓(xùn)工作。

2.業(yè)務(wù)活動(dòng)組織、客戶(hù)邀約、統(tǒng)計(jì)、稽核、問(wèn)題反饋等工作。

3.策企劃、推廣部門(mén)工作協(xié)調(diào)及跟催。

4.業(yè)務(wù)專(zhuān)員、服務(wù)專(zhuān)員工作協(xié)助并指導(dǎo)。

5.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫(xiě)、教育培訓(xùn)、定期考核驗(yàn)收的參與執(zhí)行。

6.協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目工作節(jié)奏、推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售工具制作、部門(mén)之間文件編制、開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。

7.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。

8.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國(guó)家政策、金融、市場(chǎng)做信息資源整合,定期培訓(xùn),建立市場(chǎng)信心。

9.協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案定期市場(chǎng)調(diào)研,解讀并破解市場(chǎng)密碼,提高業(yè)務(wù)能量。

貳.08年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)。

一、溝通協(xié)調(diào):

1.通過(guò)策企劃部門(mén)及推廣部門(mén)的溝通與銜接,做好基礎(chǔ)性工作,將各項(xiàng)銷(xiāo)售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進(jìn),加快工作執(zhí)行力道,將工作落實(shí)到實(shí)處,提高工作效率,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

2.通過(guò)與開(kāi)發(fā)商銜接等工作,凡是向內(nèi)找答案,向外找資源,尋求科學(xué)方法將工作向前推進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò),客戶(hù)與開(kāi)發(fā)商都沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的只有我們自己,凡是要根據(jù)事實(shí)情況及個(gè)人的做事風(fēng)格進(jìn)行合理分析,尋求切入點(diǎn),將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。

3.項(xiàng)目階段性產(chǎn)品公開(kāi)、產(chǎn)品訴求及媒體投放,根據(jù)近期來(lái)電、來(lái)訪及成交做好客戶(hù)分析,同時(shí)總結(jié)客戶(hù)特征及客戶(hù)的屬性,協(xié)調(diào)各部門(mén)形成階段性行銷(xiāo)推廣方案。短信媒體投放是本項(xiàng)目主流媒體之一,與公司各部門(mén)做好基礎(chǔ)性工作,同時(shí)緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放,總結(jié)短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

二、管理方面:

1.對(duì)專(zhuān)案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善,對(duì)人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見(jiàn)解,鑒于項(xiàng)目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學(xué)習(xí)和探索,經(jīng)驗(yàn)逐步成熟,自信心逐步增強(qiáng),自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。

2.自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)工作,對(duì)銷(xiāo)售的管理及客戶(hù)談判工作逐步在提升??偸袌?chǎng)的理解具有自我獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)培訓(xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)及前臺(tái)的管理有自我的看法和見(jiàn)解,對(duì)服務(wù)意識(shí)及客戶(hù)接待的理解,現(xiàn)場(chǎng)的展示的細(xì)節(jié)都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我管理水平和服務(wù)意識(shí)。

三、執(zhí)行力:

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化,逐步落實(shí)和強(qiáng)化細(xì)節(jié),做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。

2.項(xiàng)目的客戶(hù)會(huì)、電(本工作總結(jié)來(lái)源于)開(kāi)、集客活動(dòng)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等采集,根據(jù)項(xiàng)目情況、產(chǎn)品的定位、客戶(hù)的情況將現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)做出執(zhí)行力道,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。

叁.09年工作表現(xiàn)不足和欠缺。

1.在工作中雖然不斷地成長(zhǎng),但是還存在很多不足之處,思考問(wèn)題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會(huì)跟隨公司和項(xiàng)目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作,思考問(wèn)題與執(zhí)行問(wèn)題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說(shuō)清楚”將工作做好,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目整體工作運(yùn)營(yíng)好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。

2.發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對(duì)內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見(jiàn),遇到問(wèn)題要多思考解決方法和解決方案,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,如有解決不了問(wèn)題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請(qǐng)教,用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作,同時(shí)協(xié)助其他同事做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作。

3.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力,將工作有力的推向更高的臺(tái)階。

4.加強(qiáng)整合營(yíng)銷(xiāo)能力及整合營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)能力,對(duì)客源及產(chǎn)品要有更深刻的認(rèn)識(shí)、了解和掌握,提煉項(xiàng)目精髓,整合有利的市場(chǎng)資訊作為培訓(xùn)資料,形成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)說(shuō)辭,綜合以上研制符合當(dāng)下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)做法。

肆.08年工作重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)劃。

1.加強(qiáng)執(zhí)掌工作力道,思考問(wèn)題要全面化,跟隨公司和項(xiàng)目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?,在最短的時(shí)間內(nèi),用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強(qiáng)執(zhí)行力和注重細(xì)節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。

2.跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結(jié),嚴(yán)格自我要求,做事及執(zhí)行問(wèn)題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié),加強(qiáng)自我創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)及其他同仁做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

3.根據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏和項(xiàng)目方向的發(fā)展,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,并提前做好工作計(jì)劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備,發(fā)揮積極主動(dòng)工作精神,將09年可傳承工作經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)揮,并改善09年不足之處,將2012年年對(duì)執(zhí)掌工作要加以改善,力爭(zhēng)創(chuàng)最大工作效率。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇六

大觀正處于鄭州火車(chē)站商圈核心,商圈方圓2公里內(nèi),,他們締造了數(shù)十萬(wàn)級(jí)日客流、數(shù)百億年交易額的商圈神話,。貨源為王的直播時(shí)代,不愁貨給了主播們底氣。

“這里定位就是直播基地,樓上樓下全是主播,方便看產(chǎn)品,有氛圍;其二,客群比較集中,周邊都是貨源,廠家供應(yīng)鏈會(huì)主動(dòng)找上門(mén)?!蔽挥诨?層的湍流全品類(lèi)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人許先生告訴頂端新聞·河南商報(bào)記者。

河南知名達(dá)人前來(lái)大觀直播基地帶貨。

市場(chǎng)方做過(guò)統(tǒng)計(jì),。

僅有貨源不行,構(gòu)筑“人、貨、場(chǎng)”直播供應(yīng)鏈的另一個(gè)核心在于人才。

成立商學(xué)院,輸出直播人才。

為解決商家人才動(dòng)能不足痛點(diǎn),大觀成立專(zhuān)職部門(mén)為入駐商家免費(fèi)招聘,2021年一年時(shí)間,推薦主播、主播、運(yùn)營(yíng)、客服等直播人才近300余名。6月28日,大觀國(guó)貿(mào)簽約河南頂端職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、中鐵物流集團(tuán),共建大觀國(guó)貿(mào)中部直播基地商學(xué)院暨供應(yīng)鏈選品中心。簽約合作的其中一個(gè)方向,即是產(chǎn)教融合,通過(guò)職業(yè)教育為直播電商行業(yè)輸送人才。

只收房租的攤手房東時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,市場(chǎng)方也正在不遺余力做各種扶商、富商行動(dòng)。2020年夏天,大觀國(guó)貿(mào)聯(lián)合抖音平臺(tái)舉辦“河南88好物節(jié)”,創(chuàng)下了7700萬(wàn)次曝光、2200萬(wàn)交易額的好成績(jī);2021年1月,河南時(shí)尚界新春盛典(云上)暨中原時(shí)尚直播活動(dòng)落位大觀國(guó)貿(mào)……2022年,多次聯(lián)合河南抖音官方、服務(wù)商為商家診斷賬號(hào)、組織行業(yè)交流會(huì)。

大觀國(guó)貿(mào)直播基地的意義,不僅僅在于理順了直播電商交易鏈條,它顛覆了傳統(tǒng)批發(fā)交易模式,縮短了產(chǎn)業(yè)鏈交易路徑,將以往層層中轉(zhuǎn)后才能觸達(dá)的終端直接推送到廠家面前。

當(dāng)下,疫情承壓、電商沖擊、行業(yè)頹勢(shì)之下,火車(chē)站批發(fā)商圈轉(zhuǎn)型迫在眉睫。各市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型招數(shù)五花八門(mén),有的選擇走“原創(chuàng)品牌,一手貨源”路,有的將豫派女裝作為特色,有的打造主題街區(qū)以收獲零售客戶(hù)。

憑借領(lǐng)先的配套設(shè)施和經(jīng)營(yíng)服務(wù),大觀項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以來(lái),就受到品牌商的青睞,這里入駐著全國(guó)各地品牌女裝總部、分公司、省代有400余戶(hù),經(jīng)營(yíng)品牌1000多個(gè),杭州十大品牌女裝香影、衣香麗影、真情告白、卡拉貝斯、恩瑞妮、迪卡軒、尤西子、她圖、gccg等都在這里,男裝品牌如花花公子、鱷魚(yú)、艾樂(lè)、太子龍等,不少在丹尼斯大衛(wèi)城、正弘城、萬(wàn)達(dá)等都設(shè)有專(zhuān)柜。品牌運(yùn)營(yíng)氛圍成熟,已形成了“品牌總部基地”,成為服裝品牌落位中原市場(chǎng)、地市客戶(hù)加盟品牌的必選地之一,同時(shí)也一定程度上提升了商圈的商業(yè)品質(zhì)。

而不同于友商的是,大觀國(guó)貿(mào)清醒認(rèn)識(shí)到,商圈具備直播電商先天基因,卻缺少真正意義上的直播基地,于是在“品牌總部基地”的定位基礎(chǔ)上,應(yīng)勢(shì)而為,再增“中部直播基地”新規(guī)劃,兩大核心標(biāo)簽互補(bǔ)互益,于百年變局、世紀(jì)疫情疊交下闖出了實(shí)體+直播電商新賽道,在中部服裝產(chǎn)業(yè)里締造了大觀新模式。

扶持特色產(chǎn)業(yè)直播基地,促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也是政府的情系所在。《河南省“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》提到,特別是要深入實(shí)施直播電商與傳統(tǒng)商貿(mào)、消費(fèi)幫扶、特色制造業(yè)及跨境貿(mào)易深度融合的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。到“十四五”末,全省要建設(shè)10個(gè)特色產(chǎn)業(yè)直播電商基地。

626服裝直播大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),河南省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)王軍致辭。

在剛剛過(guò)去的626服裝直播大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),河南省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)王軍也語(yǔ)重心長(zhǎng)提到,“今年我們首次在鄭州舉辦服裝品牌直播大會(huì),是為了發(fā)揮鄭州城市首位度優(yōu)勢(shì),持續(xù)推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)電商化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

往小處說(shuō),;往大處講,

可以期待,市場(chǎng)和商戶(hù)的通力合作下,大觀國(guó)貿(mào)中部直播基地的未來(lái)可期,中部服裝行業(yè)的復(fù)興在望。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇七

電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,需要專(zhuān)人構(gòu)建。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營(yíng)。

4、后臺(tái)程序員:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

根據(jù)公司兩個(gè)系列商品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列商品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列商品的新電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題,與企業(yè)及其商品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)著名的品牌,一個(gè)著名的商標(biāo),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值!

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇八

xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

1.購(gòu)置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便。

2.配置高端客戶(hù)機(jī),使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高。

3.優(yōu)化公司絡(luò)線路。

電子商務(wù)部在站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過(guò)這一平臺(tái),使公司能夠充分利用絡(luò)資源,開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶(hù)方便溝通,樹(shù)立形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

三、公司客服熱線。

公司為了方便與各子公司、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的,開(kāi)通了400客服熱線,通過(guò)這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

1.公司的絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。

2.公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

3.公司的客服目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

1.在xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬(wàn)元左右。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇九

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20__年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了20__年工作開(kāi)展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃:

3、因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品。

3)8—10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫(huà),鋼化玻璃碗等。

11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。

電商直播商業(yè)規(guī)劃書(shū)范文匯總篇十

以“抖音電商”平臺(tái)為依托,助力**博覽會(huì),營(yíng)造濃厚的直播電商發(fā)展氛圍,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。采取線上線下相結(jié)合的方式,通過(guò)搭建固定直播間開(kāi)展多主題直播帶貨矩陣,拓寬優(yōu)質(zhì)品牌的曝光渠道,結(jié)合多元化的直播機(jī)構(gòu),讓產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)物車(chē)。

1.

整合直播電商機(jī)構(gòu)(mcn機(jī)構(gòu)、dp服務(wù)商等),通過(guò)邀約發(fā)起的形式,邀請(qǐng)全國(guó)優(yōu)秀主播參與興趣電商直播帶貨。

2.

(1)。

(2)。

邀請(qǐng)參展**,在*博會(huì)期間將品牌直播間設(shè)置到由組委會(huì)提供的專(zhuān)場(chǎng)直播間。

(3)。

(1)直播間采用宣傳+帶貨并重的形式開(kāi)展直播活動(dòng);

(2)*企可特約冠名直播間,根據(jù)*企冠名情況可邀請(qǐng)一定量級(jí)的直播帶貨達(dá)人;

(3)直播間可采用*企負(fù)責(zé)人+主播的形式進(jìn)行交流直播;

(4)直播間帶貨銷(xiāo)售產(chǎn)品可進(jìn)行聯(lián)合組品,以保證更多的產(chǎn)品參與線上互動(dòng)環(huán)節(jié)。

(三)。

1.

(1)品牌旗艦店:可由參展企業(yè)使用已有抖音店鋪進(jìn)行直播帶貨。

(2)*博會(huì)*專(zhuān)營(yíng)店:可由參展企業(yè)向組委會(huì)指定的執(zhí)行方進(jìn)行銷(xiāo)售授權(quán),由執(zhí)行方協(xié)調(diào)抖音電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)*博會(huì)**專(zhuān)營(yíng)店鋪進(jìn)行直播帶貨。

2.

(1)企業(yè)積極提報(bào)商品,并與執(zhí)行方作好溝通銜接。提報(bào)的商品數(shù)量不限,我們將根據(jù)直播時(shí)長(zhǎng),選取一定數(shù)量的商品參與此次活動(dòng)。未納入此次活動(dòng)的商品,適合直播的,也將納入選品庫(kù),在以后開(kāi)展的直播活動(dòng)中進(jìn)行直播銷(xiāo)售。

(2)請(qǐng)以表格形式提報(bào)品牌信息,確保提報(bào)商品符合電商要求、情況真實(shí),切勿因?yàn)樯唐菲焚|(zhì)、數(shù)量、發(fā)貨效率等影響雙方聲譽(yù)。

(3)直播間優(yōu)惠活動(dòng):參加直播活動(dòng)的**提供優(yōu)惠方案或聯(lián)動(dòng)執(zhí)行方制定優(yōu)惠方案,提高直播間活躍度。

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