最新基層社會治理材料申報范文(匯總12篇)

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基層社會治理材料申報篇一

今年以來，**縣堅持把加強和改進城市基層黨建工作作為持續(xù)鞏固黨的執(zhí)政基礎，推動各領域基層黨建工作全面進步、全面過硬的有力舉措，堅持強弱項、補短板、促提升，積極探索城市黨建引領基層社會治理的新路徑，推動城市黨建與社會治理深度融合。

一、下活“一盤棋”，推動機制健全、責任明晰。

健全責任體系。健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級責任體系，召開全縣城市基層黨建工作聯(lián)席會議2次，督促相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格落實社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，逐步形成了各方協(xié)同、發(fā)展共商的工作格局。突出確責傳壓。聯(lián)合政法、民政、住建等部門研究制定了《**縣城市基層黨建引領基層治理工作重點任務清單》，就深化城市基層黨建引領基層治理工作明確了工作責任、目標任務。強化督促指導。開展城市基層黨建督查調(diào)研4次，10名縣級黨員領導干部帶頭包抓社區(qū)黨支部，定期督導社區(qū)和駐區(qū)單位落實重點任務，不斷強化對城市基層黨建工作的組織實施、資源配置和督查指導。

二、建強“主陣地”，推動堡壘堅強、基礎夯實。

建強基層組織。持續(xù)推動社區(qū)黨支部建設標準化，調(diào)整撤換社區(qū)“兩委”班子成員3名，全縣10個社區(qū)全部實現(xiàn)“一肩挑”，年齡學歷結構進一步優(yōu)化，45歲以下社區(qū)“兩委”班子成員38名，占59%，大專以上學歷31名，占48%。提升陣地水平。投入資金110萬元，新建**鎮(zhèn)**社區(qū)黨群服務中心1所；整合230余萬元高標準改造提升**鎮(zhèn)**、**、**、**，**鎮(zhèn)**社區(qū)5個社區(qū)黨群服務中心；投入資金80萬元，協(xié)調(diào)**鎮(zhèn)**社區(qū)和駐社區(qū)單位縣消防大隊共建消防科普基地1處，社區(qū)黨群服務中心逐步成為黨領導城市治理的堅強陣地和服務黨員群眾的溫馨家園。強化堡壘根基。針對全縣社區(qū)管轄區(qū)域較大、管理人口較多、城郊居民居住集中等問題，新建社區(qū)5個（**鎮(zhèn)**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)，**鎮(zhèn)**社區(qū)、**鎮(zhèn)**社區(qū)），全面推動社區(qū)精準化管理、精細化服務水平。

三、打造“共同體”，推動力量聚合、發(fā)展融合。

注重共治共管。調(diào)整優(yōu)化社區(qū)“大黨委”委員7名，參與共駐共建單位黨組織增加到66個，著力打造以社區(qū)黨組織為核心，以轄區(qū)企事業(yè)單位、社會組織黨組織為結點、社區(qū)黨員為支撐的網(wǎng)絡化體系，帶動轄區(qū)單位黨組織和黨員積極參與社區(qū)建設、管理、服務?？椕芫W(wǎng)格網(wǎng)絡。堅持多網(wǎng)合一，建立了以全縣149名社區(qū)工作者和846名居民黨員、志愿者為主，1698名駐社區(qū)單位在職報到黨員、社會愛心人士為輔的網(wǎng)格員隊伍。同時，將城管、民警、公益性崗位人員等納入網(wǎng)格，協(xié)助開展社區(qū)治理。堅持雙向發(fā)力。督促76個駐社區(qū)單位主動向所在社區(qū)提供“資源清單”，精準銜接社區(qū)需求，推動發(fā)展融合。全面推行“雙報到”工作機制，在疫情防控工作中，全縣2600余名在職黨員堅守抗疫一線共克時艱，齊抓共管的機制逐步形成，共駐共建水平有效提升。

四、激活“紅細胞”，推動治理有效、管理長效。

組建“紅色網(wǎng)格”。依托網(wǎng)格設立黨小組41個，為每個網(wǎng)格選派1-2名黨員擔任網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，形成“社區(qū)大黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—片區(qū)網(wǎng)格員”為主體的工作格局，以黨建管控網(wǎng)格化運行，引領城市社區(qū)治理。打造“紅色物業(yè)”。堅持社區(qū)黨建和物業(yè)服務企業(yè)黨建聯(lián)建，依托**鎮(zhèn)**社區(qū)黨總支，組建成立物業(yè)服務企業(yè)黨組織1個（**小區(qū)黨支部），設立居民小區(qū)黨員服務站92個，有效推動社區(qū)治理、服務觸角不斷延伸。錘煉“紅色隊伍”。加大在社區(qū)工作者、社區(qū)模范居民及窗口服務崗位中發(fā)展黨員的力度，2022年共發(fā)展社區(qū)黨員5名。注重素質(zhì)提升，今年以來累計培訓社區(qū)“兩委”班子成員、專職工作者、后備干部等“關鍵人”560多人次。

五、織密“一張網(wǎng)”，推動多元參與、服務創(chuàng)新。

實行村居共建。針對全縣社區(qū)村、居民混住、“兩半戶”較多的現(xiàn)實情況，以便民利民為宗旨，以村（社區(qū)）黨建“大融合”，村（居）“大治理”為主要內(nèi)容，推動連片村、社區(qū)資源共享、平臺共用、服務共融、治理共建。簡化辦事流程。進一步整合社區(qū)公共服務職責，設置黨員服務、行政審批、民政服務等多個辦事窗口，提供社保、醫(yī)保等10多項即辦、代辦服務事項，全縣10個社區(qū)全部實現(xiàn)“窗口化辦公、一站式服務”。突出為民服務。以全面推行**民事直說“1234”工作法為載體，依托社區(qū)“大黨委”機制，全面開展政策咨詢、代理承辦、黨員志愿服務以及社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)處等工作，通過現(xiàn)場直辦、駐區(qū)單位聯(lián)辦、干部領辦等各類措施化解各類矛盾糾紛140余起。

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基層社會治理材料申報篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、背景與起因。

x是國務院公布的首批國家歷史文化名城，迄今已有x余年的建城史和建都史，被譽為“x”，x年x月國務院批準設立中國（x）自由貿(mào)易試驗區(qū)x片區(qū)。近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾出行難、游客停車難、老舊無物業(yè)小區(qū)清掃難等民生問題日益凸現(xiàn)，x年春節(jié)位列全國城市實時擁堵排行榜第一位。為認真學習貫徹習近平總書記視察時的重要講話和黨的十九大精神，解決好群眾關注關切的“八需八難”民生問題，x市把加強基層黨的建設作為貫穿基層治理的一條紅線，在市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)建立以綜合指揮中心、社會治安平臺、市場監(jiān)管平臺、綜合執(zhí)法平臺、便民服務平臺為架構的“一中心四平臺”，積極探索黨建引領基層治理的有效路徑。

二、主要做法。

（一）突出黨建引領，激發(fā)基層組織活力。堅持把黨的領導貫穿基層社會治理全過程，統(tǒng)籌抓好城市各領域的基層黨建工作，做到人群在哪里、黨建工作就跟進到哪里，促使組織強起來、黨員干起來、群眾動起來，把黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為城市治理優(yōu)勢。一是加強頂層設計。主動適應城市發(fā)展新形勢新任務，把城市范圍內(nèi)各領域基層黨建工作作為一個整體、一個系統(tǒng)來抓，構建基層黨建引領基層治理的“x+x”制度體系，即《x市基層治理體系“一中心四平臺”試點工作實施方案》x個主文件和《關于印發(fā)x市基層黨建強力計劃的通知》《關于深化街道行政管理體制改革試點意見》《關于做好試點街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）網(wǎng)格員隊伍組建工作的通知》《關于加強專職社區(qū)工作者隊伍建設的指導意見》《推進社區(qū)減負增效工作的實施意見》《關于在全市開展創(chuàng)建“四面紅旗”村（社區(qū)）活動的實施方案》《關于在全市開展“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動的實施方案》x個配套子文件。今年x月份，市委十一屆六次全會將基層黨建“一中心四平臺”建設列為當前及今后一個時期的中心工作。二是推動共駐共建。在全市開展以“單位聯(lián)系社區(qū)、黨員聯(lián)系住戶，創(chuàng)先進黨組織、創(chuàng)幸福社區(qū)”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動，推動街道社區(qū)黨組織和機關黨組織共駐共建，重點抓好老舊無物業(yè)小區(qū)黨組織和黨的工作全覆蓋。截至目前，全市x個社區(qū)已全部與x個市、縣（區(qū)）直單位建立聯(lián)創(chuàng)關系，累計開展共建活動x余次。今年“七一”前夕，市級領導干部，尤其是市委常委帶頭和所在黨支部到社區(qū)，開展了以“慶祝建黨x周年”為主題的共建活動。收集整理習近平總書記五年三次調(diào)研指導x時的寶貴資料，在社區(qū)群眾經(jīng)常聚集、開展活動的金明池公園，建成全省第一家市級黨員政治生活館。今年x月x日開館以來，共有x家單位x人次參觀學習、開展主題黨日活動，有效增進了城市各領域基層黨組織之間的融合共建。三是抓好示范帶動。借鑒推廣焦裕祿當年評選趙跺樓的干勁、韓村的精神、雙楊樹的道路、秦寨的決心“四面紅旗”的經(jīng)驗，在社區(qū)開展以“基層黨建、文明新風、治理有效、服務群眾”為主要內(nèi)容的新時期“四面紅旗”評選活動，每評上一面紅旗分別對社區(qū)黨組織書記、其他社區(qū)“兩委”干部給予適當獎勵（x元至x元）。截至目前，全市共有x個村（社區(qū)）獲得x面紅旗，進一步激發(fā)了社區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍，推動了社區(qū)各項工作整體上水平、上臺階。

（二）突出平臺建設，構建基層社會治理新體系。加快推進“一中心四平臺”建設，按照不留空白區(qū)域、不得交叉重疊的原則，將全市劃分為x個網(wǎng)格進行管理，網(wǎng)格大小與管理力量相匹配，每個社區(qū)網(wǎng)格員按照“x+x+x+n”的模式配備，即x個網(wǎng)格長、x個網(wǎng)格指導員、x個全科網(wǎng)格員、若干名兼職網(wǎng)格員和志愿者。全科網(wǎng)格員既是網(wǎng)格內(nèi)各類事項信息的搜集者和發(fā)起單元，具有相應的事項關閉權力，形成了整個事項的閉環(huán)處理?！耙粋€中心”，即建立市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合指揮中心。市級綜合指揮中心依托“智慧x”網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)平臺建立，跨層級、跨部門、跨平臺集成聯(lián)通各單位橫向、市縣街道縱向的數(shù)據(jù)資源，打通信息孤島，實現(xiàn)基層治理信息“一個端口進、一個端口出”，主要任務是分析研判、數(shù)據(jù)應用、工作考核、系統(tǒng)維護等，有效實現(xiàn)政府決策科學化、社會治理精準化、公共服務高效化?？h（區(qū)）綜合指揮中心主要任務是受理、協(xié)調(diào)、交辦、督辦、反饋部門流轉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合指揮中心上報的信息和事項，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮相關部門單位開展聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合指揮中心是基層社會治理一線的“總指揮”，負責協(xié)調(diào)x個平臺內(nèi)的條塊管理力量處置各類事項?！八膫€平臺”，即社會治安平臺、市場監(jiān)管平臺、綜合執(zhí)法平臺、便民服務平臺。社會治安平臺依托綜治辦建立，統(tǒng)籌公安、司法、人武部、法庭等工作力量，推進落實平安建設等工作任務。市場監(jiān)管平臺依托食藥監(jiān)系統(tǒng)建立，統(tǒng)籌工商、質(zhì)監(jiān)等市場監(jiān)管工作力量，負責保障群眾食品藥品安全、維護正常的市場經(jīng)濟秩序。今年x月x日，《人民日報》對我市加強食品監(jiān)管的經(jīng)驗做法進行了專題報道。綜合執(zhí)法平臺依托城管部門建立，負責城市管理巡查執(zhí)法等任務。便民服務平臺依托行政服務中心建立，統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生、人力資源和社會保障、民政救助等與基層群眾生產(chǎn)生活密切相關的職能部門力量，協(xié)調(diào)水電氣暖及醫(yī)院等公共服務機構，為群眾提供最大程度的生活便利。截至目前，智慧x展示體驗中心、城市大數(shù)據(jù)中心和城市綜合管理運行指揮中心已建成投用，安裝了x臺可x小時辦理業(yè)務的“市民之窗”。今年“十一”黃金周，x市區(qū)外來游客高達x萬人次（同比增長x%），由于預警疏導調(diào)控到位，未出現(xiàn)大面積擁堵現(xiàn)象。

（三）突出改革創(chuàng)新，提升城市基層黨建整體效應。以“一中心四平臺”建設為牽引，順勢推進實施街道管理體制改革、社區(qū)減負增效、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設等一系列創(chuàng)新舉措。一是為街道賦權擴能。研究起草《關于深化街道行政管理體制改革試點意見》，穩(wěn)步推進街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）體制改革。印發(fā)《x市經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革方案》，將縣區(qū)現(xiàn)有x項職權中的x項賦予試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動管理權限下放、機構設置優(yōu)化。以順河回族區(qū)為改革試點，賦予街道黨工委加強黨的建設、統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展、組織公共服務、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導基層自治、維護社區(qū)平安等“x項職能”，對區(qū)職能部門派出機構負責人的人事考核權、對區(qū)職能部門派出機構負責人選拔任用的征得同意權、制定社區(qū)建設規(guī)劃和公共服務設施布局時的規(guī)劃參與權、在綜合性事項中對相關職能部門及派出機構進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核督辦的綜合管理權、對轄區(qū)事關利益的重大決策和重大項目的建議權、對區(qū)職能部門派出機構和駐區(qū)單位相關評優(yōu)評先的審核權等“x項職權”。二是推動社區(qū)減負增效。研究起草《推進社區(qū)減負增效工作的實施意見》，建立社區(qū)事務準入制度，確定社區(qū)工作任務清單，社區(qū)依法履行的工作事項由x項調(diào)整為x項，社區(qū)居委會印章使用事項由x項減少為x項，對外掛牌由x個縮減為x個。未經(jīng)審核批準，不得擅自要求社區(qū)承接超出其職責范圍的工作事務。建立以社區(qū)居民群眾滿意度為主要評價標準的社區(qū)考核機制，取消對社區(qū)的“一票否決”事項。精簡各職能部門、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）對社區(qū)的檢查活動，職能部門工作檢查只針對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）對社區(qū)工作的檢查每月不超過x次。凡是與社區(qū)工作無關的會議和活動，一律不得要求社區(qū)參加。三是建立社區(qū)工作者職業(yè)體系。研究起草《關于加強專職社區(qū)工作者隊伍建設的指導意見》，全面加強社區(qū)干部隊伍建設，將全科網(wǎng)格員納入社區(qū)工作者隊伍管理，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)體系。探索推進從社區(qū)干部中定向招聘事業(yè)編制人員，對連續(xù)任職兩屆以上、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記，經(jīng)過規(guī)定程序優(yōu)先納入事業(yè)編制。對暫不符合事業(yè)編制條件的社區(qū)黨組織書記,表現(xiàn)優(yōu)秀的可享受事業(yè)單位管理人員工資待遇。截至目前，全市x名優(yōu)秀基層黨組織書記享受事業(yè)單位管理人員工資待遇。

三、實踐成效。

一是黨的領導更加有力?！耙恢行乃钠脚_”的建設運行，首要特點是把加強黨的領導貫穿全過程，網(wǎng)格員優(yōu)先從黨員中選拔，支部建在網(wǎng)格上，機關黨組織和社區(qū)黨組織之間共駐共建。目前，全市所有老舊無物業(yè)小區(qū)均實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋，符合條件的全部建立小區(qū)（樓院）黨支部、樓棟黨小組，真正把黨組織建到了黨員身邊、群眾家門口。通過建強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，進一步強化了黨組織對基層其他社會組織的領導，撬動城市方方面面的社會資源，積極引領發(fā)動群眾組建業(yè)主委員會，完善自治機制，做好衛(wèi)生清掃等公共管理服務，形成了推動城市基層社會治理的強大合力，黨群干群關系更加密切，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提升。

二是基層治理更加有效?！耙恢行乃钠脚_”是適應新形勢下基層社會管理的一種新模式，通過“基層吹哨，部門報到”，整合城市各領域方方面面的資源力量，在優(yōu)化高效便捷的政務環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。近年來，x先后成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市，入選全國文明城市提名城市，獲批城市“雙修”試點城市。

三是群眾獲得感更加顯著。“一中心四平臺”是以人民為中心的發(fā)展思想的生動實踐，真心實意為群眾解難事、辦實事，盡最大可能維護好群眾的利益，在解決老百姓關心的出行難、停車難、清掃難等“八需八難”問題方向發(fā)揮了巨大作用，有力推動了城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。x連續(xù)x年被評為省食品安全優(yōu)秀城市，創(chuàng)建國家食品安全示范城工作成效明顯。今年上半年，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元和x元（同比分別增長x%和x%），就業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，人民群眾的幸福感和獲得感不斷增強。

三、經(jīng)驗啟示。

通過實踐，我們感覺到“一中心四平臺”的建設運行，是貫徹落實習近平總書記重要指示要求和黨的十九大精神、順應新時代新形勢新要求的具體舉措，突出了基層黨建引領城市基層社會治理，實現(xiàn)了基層治理從“粗放型”到精細化、數(shù)據(jù)化的轉變。

一是加強黨的領導是抓好城市基層黨建的核心要義。黨的十九大提出，街道和社區(qū)黨組織領導本地區(qū)的工作和基層社會治理?；鶎又卫碛龅竭@樣那樣的難題，根本在于黨的領導核心作用沒有完全發(fā)揮。“一中心四平臺”建設運行的實踐證明，只有把黨的領導貫穿基層治理全過程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效調(diào)動廣大基層群眾的力量，才能激發(fā)基層活力、創(chuàng)新社會治理、提升服務功能，形成基層黨建引領社會治理創(chuàng)新的新路徑新模式，做到基層黨組織建設與社會治理同頻共振、同向發(fā)力。

二是推動體制改革是抓好城市基層黨建的先手棋。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，原來企事業(yè)單位辦社會、一貫到底的模式發(fā)生改變，街道社區(qū)已成為城市基層社會治理的重要依托。近年來，僅順河回族區(qū)就接收了x萬名國有企業(yè)改制職工及家屬、x余名黨員，分別占全區(qū)居民和黨員總數(shù)的x%、x%。面對新形勢新任務，必須推動街道管理體制改革，整合各類資源力量，推動重心下移、權力下放，為街道提供足夠的人力、物力、財力支撐，突出政治功能和服務功能建設，有效解決街道黨組織虛化、弱化、邊緣化的問題。社區(qū)是服務群眾的“第一線”，只有切實減負增效，堅決擋住各級職能部門不合理的工作“下沉”事項，才能夠讓社區(qū)“輕裝上陣”、更好為基層群眾服務。

三是運用“互聯(lián)網(wǎng)+”是抓好城市基層黨建的重要手段。隨著城市化進程的快速推進，大量流動人口涌入城市，人口密集度較之以往顯著增加。依托大數(shù)據(jù)平臺建設的“一中心四平臺”，整合了公安部門“雪亮”工程視頻系統(tǒng)、數(shù)字化城管系統(tǒng)、綜合治理視頻系統(tǒng)等多種資源，每名全科網(wǎng)格員配備x臺智能手持終端和指揮中心保持不間斷聯(lián)系，通過信息化手段實現(xiàn)各類事項的快速發(fā)現(xiàn)、上報、處置和反饋，有效節(jié)省了人員、時間、資源。實踐證明，加強新形勢下的基層黨建引領基層治理，必須借助于高速發(fā)展的信息化數(shù)據(jù)平臺，才能有效解決基層治理事多人少的新難題新問題。

基層社會治理材料申報篇三

x縣解決信訪疑難案事件領導小組辦公室（簡稱“x縣解難辦”）主任x，從事信訪工作x多年，深入基層扎實工作，成功化解xx起信訪疑難案件，在x縣被譽為專治信訪疑難雜癥的“老中醫(yī)”。

黨的十九屆五中全會提出“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的六大主要目標。其中，國家治理效能得到新提升，社會主義民主法治更加健全，社會公平正義進一步彰顯，國家行政體系更加完善，政府作用更好發(fā)揮，行政效率和公信力顯著提升，社會治理特別是基層治理水平明顯提高。

現(xiàn)在我國進入全面深化改革的新時代，人民群眾對民生法治、公平正義、安全保障等方面有了更高的要求。在經(jīng)濟發(fā)展進程中，如何有效預防和化解社會矛盾，既考驗地方政府的社會治理能力，更關系到一個區(qū)域的長久治安。

加強和創(chuàng)新社會治理，重心在強化基層、夯實基礎?；鶎由鐣卫硎菄抑卫淼闹匾M成部分，是國家長治久安的基石。目前，x縣正在全面推進縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作。村（社區(qū)）“兩委”是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”，是黨和國家方針政策的“執(zhí)行終端”，是保持和群眾血肉聯(lián)系的“前沿陣地”。加快建設國家中心城市，基層基礎是重要支撐，村（社區(qū)）“兩委”換屆，是鄭州市政治生活中的一件大事，是一場強基固本的大考，是一場基層治理體系的深刻變革，必須高標準要求、高質(zhì)量推進。

創(chuàng)新基層社會治理，需要重心下移夯實基層工作。結合我自己的工作實踐，談談自己的幾點思考和體會。抓好基層信訪工作，應堅持“五個一”，即“一案一策”“一事一議”“一人一方”“一冷一熱”“一法一情”。

“一案一策”：關口前移及時就地化解矛盾。

進入全面深化改革的新時代，在面對不同類型信訪問題的解決處理上，要充分發(fā)揮自己的主觀性，解決方式不能千篇一律，應靈活多樣，解決的措施越科學，精準處理得越到位，化解矛盾就會越及時，就越能贏得民心，對解決信訪問題就會越有成效。

一、創(chuàng)新工作理念，實現(xiàn)治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。強化區(qū)域性功能，實現(xiàn)參與主體多元化。堅持對內(nèi)整合、對外聯(lián)合，凝聚基層dang建發(fā)展合力。將整建制拆遷的x個行政村就地轉為社區(qū)，調(diào)優(yōu)組織設置，引導村、社區(qū)黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區(qū)）黨組織累計吸納x家駐區(qū)單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現(xiàn)dang建資源共享、組織生活聯(lián)辦。推進跨區(qū)域結對共建，鼓勵市、區(qū)機關部門單位“反哺”結對村（社區(qū)），將優(yōu)勢資源向下傾斜，為基層建設發(fā)展提供必要的人力、物力、財力支持。

實施精細化管理，實現(xiàn)服務效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會成員中挑選出x名片長、x名樓長，承擔收集民情、調(diào)處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區(qū)服務設施分布狀況的民情圖x類達x多張，社區(qū)干部“持圖入戶”，每月至少走訪x戶居民，“點對點”聯(lián)系服務群眾，x年以來共上門入戶x次，解決群眾難題x多件。

實行參與式治理，實現(xiàn)共建方式民zhu化。以“參與式方法”為指導，針對社區(qū)建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民zhu協(xié)商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。x年以來累計開展議事會商x多場次，解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”x多件。

二、對接群眾需求，實現(xiàn)服務體系由“零散化”向“一體化”升級。新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。x區(qū)一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務體系。

統(tǒng)籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農(nóng)民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建x支創(chuàng)業(yè)指導團隊、x個創(chuàng)業(yè)實訓基地，幫扶x多名失地農(nóng)民成功創(chuàng)辦x家企業(yè)，幫助x多名失地農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區(qū)公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

創(chuàng)新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據(jù)黨員個人特長和服務意向，組建專業(yè)型、綜合型志愿服務隊x支，吸納x余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“xxdang建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務x次。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區(qū)黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區(qū)服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。x年以來，區(qū)級機關部門、企事業(yè)單位共出資x萬元認領了x個社區(qū)服務項目，惠及群眾x余人。

外引內(nèi)培，探索更加專業(yè)的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業(yè)社工機構的交流合作，通過外引、內(nèi)培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創(chuàng)投機制。目前全區(qū)共有各類社會組織x家，每萬人擁有社會組織數(shù)達到x.x個，超蘇南現(xiàn)代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。建強班子隊伍，確?！坝腥烁墒隆薄２扇∵x、聘、留、派等方式，選配思想素質(zhì)強、科學發(fā)展能力強的干部進入村（社區(qū)）“兩委”班子，定期開展現(xiàn)代服務理念、社區(qū)治理方法等內(nèi)容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態(tài)達x%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優(yōu)秀村（社區(qū)）正職在公務員、事業(yè)單位招錄時給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工，確保x年底前每個社區(qū)至少有x名專業(yè)社工。

優(yōu)化服務陣地，確?！坝械刈h事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優(yōu)化”的原則，推動“x+x”區(qū)域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等x個單體面積x平方米以上的區(qū)域性黨員服務中心，輻射周邊社區(qū)，實現(xiàn)錯位發(fā)展，形成互為依托的服務陣地集群。

完善經(jīng)費保障，確保“有錢辦事”。鼓勵村（社區(qū)）大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型和基礎服務型集體經(jīng)濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區(qū)）經(jīng)營性項目x個，計劃收益x萬元，同比增長x.x%。全區(qū)每年安排x萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機制，按社區(qū)實有人口每年撥付給每個社區(qū)至少x萬元工作經(jīng)費，區(qū)財政每年安排x萬元社區(qū)建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

落實dang建考核，確保“把事辦好”。強化書記抓dang建第一責任，嚴格執(zhí)行定期議黨、目標管理、協(xié)調(diào)會議、聯(lián)系點、檢查考核等x項管黨制度。建立dang建責任清單制度，明確基層dang建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓dang建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層dang建，做到“以實績論英雄”。

x區(qū)大力實施“融城dang建”“一式兩化”社區(qū)管理服務體系建設，有效發(fā)揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民zhu的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創(chuàng)新提供了有益啟示：

x.堅持黨的領導作用，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的根本保證。x區(qū)通過調(diào)優(yōu)組織設置，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向，通過資源整合實現(xiàn)了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民zhu形式，贏得了群眾的擁護，充分發(fā)揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區(qū)居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創(chuàng)新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區(qū)建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執(zhí)政之基。

x.堅持服務群眾需求，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區(qū)建設成果。x區(qū)堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民zhu議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區(qū)服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層dang建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

x.堅持區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的有效途徑。x區(qū)通過建立“大黨委制”、村（社區(qū)）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，dang建活動“各自為戰(zhàn)”的狀況，實現(xiàn)了資源的有效流通，也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區(qū)）黨組織“單兵作戰(zhàn)”，要充分調(diào)動駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的工作格局。

事業(yè)興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。

一、夯基壘臺，圍繞組織建設破藩籬。

xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農(nóng)村基層黨組織建設。

二、謀篇布局，鎖定支部產(chǎn)業(yè)促增收。

“農(nóng)民要致富，關鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。

三、精準發(fā)力，聚焦民生福祉解難題。

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟基礎。

頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻xx智慧。

基層社會治理材料申報篇四

xx村有國土面積25.47平方公里，轄9個自然村12個村民小組。是以佤族為主的民族聚居地，全村有xx族2257人，占總人口的97.2%。xx族民風淳樸，勤勞勇敢，一直以來能與兄弟民族和諧相處、共生共榮，在黨的光輝照耀下，xx人民內(nèi)生動力迸發(fā)，奮起直追，2019年全村經(jīng)濟總收入達4502萬元，人均純收入達到13399元。

黨建引領強基層。為了改變“靠在墻角曬太陽，等著別人送小康”現(xiàn)象，xx黨總支引領力不斷增強。一是加強基層黨組織標準化、規(guī)范化建設，貫徹落實第一議題學習***新時代中國特色社會主義思想長效機制，規(guī)范開展主題黨日，常態(tài)化開展村級黨校講習活動。二是跳出“基層黨建抓基層黨建”的意識，把基層黨建工作和社會治理工作統(tǒng)籌思考、統(tǒng)籌組織、統(tǒng)籌推進。通過主題黨日，組織黨員開展巡河、清掃、規(guī)范秩序等社會治理主題實踐活動，激發(fā)黨員先鋒意識。各支部為黨員設崗定責，成立秩序維護、環(huán)境保護、矛盾調(diào)解等小組，明確職責任務，發(fā)揮黨員在社會治理中的示范帶頭作用。三是深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，累計開展宣傳教育9場次2000余人次。通過黨建引領，群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走的愛黨愛國意識明顯增強，苦干實干奔小康的內(nèi)生動力得到有效激發(fā)。

民族文化聚人心?！斑@幾年，村里的變化一天一個樣，xxx里建起了小廣場，我們也有了自己的xx族樂隊；農(nóng)活不忙時我們就聚在一起射弩、對歌、打陀螺、打歌，我們xx族日子就跟我們身上穿的衣裳一樣，越來越紅火??！”xx村xx組組長xx每次談起村里的變化，總是激動地說。

環(huán)境整治顯成效。建立了督導推進機制，定期對全村xx個自然村農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動進行檢查評比，將評比結果與項目申請、資金扶持相掛鉤，調(diào)動了各自然村主動參與整治的積極性。一是全面推進“垃圾革命”。以全鄉(xiāng)無垃圾專項行動為抓手，以創(chuàng)建清潔村莊全域覆蓋為目標。xx村群眾連續(xù)三個月出義務工大干農(nóng)村環(huán)境整治工作，累計出工1099個，共清理垃圾120噸，其中：xx自然村出工1180個清理垃圾6噸，xx自然村出工660個清理垃圾兩噸，石頭寨自然村出工2160個清理垃圾2噸，xx自然村出工2850個清理垃圾23噸，xx自然村出工650個清理垃圾15噸，xx自然村出工80個清理垃圾2噸，xx自然村出工2300個清理垃圾50噸，xxx自然村出工219個2噸。二是主動實行“人畜分離”，為了美化村內(nèi)環(huán)境，村民自發(fā)的將家禽、生豬等遷至自家山地養(yǎng)殖，杜絕禽畜在村內(nèi)亂飛亂跑影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象，極大改善了人居環(huán)境。三是以家庭環(huán)境衛(wèi)生清理入手，xx村的婦女在婦女組長的帶領下，以5人為這一組，采取鄰里互幫、交叉檢查，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“美麗村莊”建設。四是xx村是雙江自治縣第一個村內(nèi)實施“垃圾分類”的村，并持續(xù)推廣“戶分類、村收集、企業(yè)清運、統(tǒng)一處理”的農(nóng)村生活垃圾處理模式，在人居環(huán)境得到提升的同時也確保了xx村農(nóng)村生活垃圾無害化處理運轉進一步得到提升。五是在沒有任何項目的支撐下，為了提升xx村綠化美化，全村上下大力開展栽花植綠，群眾自發(fā)到山里撿回枯樹樁自己做花盆種蘭花，自家房前屋后種野花。

觀念轉變村寨新。一是小廁所，大變革。在xx，xx族認為把廁所建在家里是吉利的事情。村里有公共旱廁，一到夏天廁所里面的蒼蠅還是依舊滿天飛，不僅影響著農(nóng)村村容村貌，而且對農(nóng)村的環(huán)境也造成了一定的污染和破壞。為了全面推進“廁所革命”，按照“戶廁抓提升，公廁抓覆蓋”的思路，組織人員逐村逐戶摸排情況，在此基礎上，制定了《xx村農(nóng)村“廁所革命”行動方案》，以xx自然村為試點，按照“無害化建設”原則，采取“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一推進、統(tǒng)一補助”的建設模式，全村38戶無害化戶廁實現(xiàn)全覆蓋，確保群眾滿意、改得實用。在公廁建設方面，農(nóng)村公廁建設與創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)有機結合起來，xx、xx自然村獨立式2座旅游公廁正在建設中。農(nóng)村廁改推動了農(nóng)民傳統(tǒng)衛(wèi)生習慣的改變，有助于帶動普通農(nóng)民更新衛(wèi)生觀念。隨著改廁健康教育和衛(wèi)生常識不斷深入，越來越多的農(nóng)民逐漸接受了飯前便后洗手、不喝生水、不吃生食等衛(wèi)生習慣。二是講文明，樹新風。以新時代文明實踐活動為抓手，踐行生態(tài)文明新風，切實強化廣大農(nóng)民群眾衛(wèi)生健康教育，養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習慣，以“文明實踐、鑄魂育人”為主題，開展村級“美麗庭院”創(chuàng)評，切實從源頭上減少了垃圾亂丟亂扔、柴草亂堆亂積、農(nóng)機亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂貼亂畫等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為。另一方面，在村內(nèi)交通沿線、林勐線持續(xù)開展舊宅拆除，并全面清理殘垣斷壁。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)化促收入。一是鞏固提升甘蔗、玉米等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育堅果、咖啡等新興產(chǎn)業(yè)。通過推廣科學種植技術，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。二是兌現(xiàn)落實25戶貧困戶71人耕地地力保護補貼，實現(xiàn)人均純收入533元；兌現(xiàn)落實22戶貧困戶55人森林生態(tài)效益補償，實現(xiàn)人均純收入215元；兌現(xiàn)落實4戶14人退耕還林還草補助，實現(xiàn)人均純收入545元；兌現(xiàn)落實25戶71人草原補貼，實現(xiàn)人均純收入68元。三是組建農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社的建立，提升了產(chǎn)業(yè)的組織化程度，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

xx村緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，以產(chǎn)業(yè)為基、生態(tài)為本、文化為魂、德治為先，立足資源，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)生動力自我振興的社會創(chuàng)新管理模式，已然成為成集生態(tài)、文化、民俗、休閑娛樂為一體的xx鄉(xiāng)花園式xx族村落，農(nóng)民綜合素質(zhì)得到極大提高，農(nóng)村經(jīng)濟獲得持續(xù)發(fā)展，民族團結進步和諧發(fā)展，初步形成了xx經(jīng)驗，鄉(xiāng)內(nèi)、縣內(nèi)、市內(nèi)紛紛組織村組干部到xx村考察學習美麗鄉(xiāng)村建設、脫貧攻堅、基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人居環(huán)境整治等先進工作經(jīng)驗。近年來，在xx村沒有一起矛盾糾紛引發(fā)的群體性事情發(fā)生、沒有黑惡勢力、沒有一起命案發(fā)生，真正實現(xiàn)了“村美、民富、人歡樂”

基層社會治理材料申報篇五

今年以來，車崗鎮(zhèn)積極探索微網(wǎng)格治理新路徑，走黨建引領、服務民生和推動發(fā)展相結合的路子，努力構建“共謀、共建、共享、共治、共管”的社會治理新格局，在統(tǒng)籌、融合、創(chuàng)新中不斷提升農(nóng)村基層治理精細化水平，逐步把“微網(wǎng)格”打造成為民服務、助推發(fā)展的“大載體”。

堅持黨建引領，不斷夯實網(wǎng)格治理基礎。車崗鎮(zhèn)在推動“微網(wǎng)格”治理工作中實施黨建引領，致力于強化整體規(guī)劃、上層設計，提出思路目標，發(fā)揮“大腦中樞”的作用，先后印發(fā)黨建引領推動微網(wǎng)格治理的實施方案和工作職責、制度，目前全鎮(zhèn)共劃分20個中網(wǎng)格，315個微網(wǎng)格。在整體規(guī)劃設計的同時，該鎮(zhèn)注重結合實際發(fā)揮各基層黨支部的智慧和作用，由19個村（社區(qū)）黨支部書記擔任中網(wǎng)格長，發(fā)揮好支部核心作用。一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)黨小組劃分微網(wǎng)格，每個黨小組原則上作為一個微網(wǎng)格，在設計好的固定服務內(nèi)容基礎上，微網(wǎng)格根據(jù)自身優(yōu)勢認領一個或多個志愿服務項目。目前，全鎮(zhèn)共成立了70多支黨員志愿服務隊以及200支服務隊團隊，涉及服務項目20多個，如相塘村黨員志愿者參與鄉(xiāng)村振興、“三清三拆”、村莊保潔等志愿服務活動拉開了新興縣首次積分兌換活動、桐村黨員志愿者、青年志愿服務隊、老人互助志愿隊等聯(lián)合開展敬老節(jié)活動、云卓面、車頭村等義剪服務隊等上門為群眾老人開展義務剪發(fā)活動、楪村義田小組開展義田開耕節(jié)、義田豐收節(jié)活動，吸引了大批群眾攜孩參與，促進生態(tài)教育、耕讀文化的探索，尋找對鄉(xiāng)村的歸屬感，通過“定崗定責”和“認崗領責”的方式，做到“格中有人、人負其責”，發(fā)揮微網(wǎng)格的強大威力，形成“橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格管理模式；二是實行積分制管理。建立長效化服務激勵機制，實行志愿服務積分管理，由各級網(wǎng)格長對各小微網(wǎng)格開展活動的內(nèi)容和次數(shù)進行登記積分，實時更新積分變化情況并上報，作為微網(wǎng)格落實以獎代補的主要依據(jù)，并把黨員先鋒、群眾模范參加志愿服務和網(wǎng)格治理行動以積分累計獎品兌換的方式進行表彰獎勵，充分激發(fā)志愿者特別是黨員志愿服務熱情，形成常態(tài)長效的志愿服務、網(wǎng)格治理激勵機制。三是發(fā)動黨群參與，不斷充實“微網(wǎng)格”力量。車崗鎮(zhèn)堅持黨的領導，通過廣泛發(fā)動群眾、組織群眾、凝聚群眾，進一步充實網(wǎng)格力量。在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣大群眾自發(fā)參與疫情防控宣傳、路口值守等工作，涌現(xiàn)了一個又一個，一批又一批黨員群眾的好人好事。還有在近期的美麗圩鎮(zhèn)建設中，把圩鎮(zhèn)劃分為26個區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，通過宣傳發(fā)動后，越來越多地圩鎮(zhèn)居民、商鋪業(yè)主也加入圩鎮(zhèn)建設隊伍當中，在車崗圩鎮(zhèn)里面，隨處可見身穿紅色志愿者服的志愿者們，他們有的清掃路段，有的清理卷閘上的“牛皮癬”，有的清理雜草、雜物，有的協(xié)助交警部門開展交通勸導工作。志愿者們樹立一批“創(chuàng)文志愿服務示范崗”，得到了全鎮(zhèn)居民的充分肯定和高度贊賞。有了廣大黨群的參與加入，現(xiàn)在的圩鎮(zhèn)建設工作做到宣傳有力度、參與有廣度、治理有溫度、協(xié)作有深度、推進有速度。

堅持服務民生，不斷提升網(wǎng)格治理水平。在年初新冠肺炎疫情期間，車崗鎮(zhèn)充分利用好網(wǎng)格治理的優(yōu)勢，發(fā)揮網(wǎng)格員力量抓好疫情防控，做到“抓早、抓實、抓細”，實現(xiàn)在民生服務工作中不斷提升基層治理水平。一是抓好宣傳動員。以網(wǎng)格為單位開展廣泛宣傳，組織網(wǎng)格員、黨員志愿者進村入戶宣傳疫情防控相關知識、播放疫情防控宣傳錄音、派發(fā)“致車崗人民群眾的一封信”“倡議書”等，把勤洗手、少聚集、戴口罩、上報外來人口等要求宣傳到每一家、每一戶，使疫情防控知識和要求深入人心。二是抓好上門排查。我鎮(zhèn)大力開展“網(wǎng)格化”疫情防控排查工作，構建大、中、小、微網(wǎng)格四級聯(lián)動機制，組織黨員干部、工青婦等群團組織、志愿組織、鄉(xiāng)賢和企業(yè)積極參與“網(wǎng)格化”疫情防控體系，以小分隊等形式“入網(wǎng)、入格、入戶”，持續(xù)每天24小時不間斷監(jiān)控，加強對各村（居）委會、商鋪、出租屋、春節(jié)后返鄉(xiāng)務工人員和來自湖北及省內(nèi)疫區(qū)人員的滾動排查，全面摸清圩鎮(zhèn)及各村（居）每家每戶人員情況，做到“不落一戶、不漏一人”。通過地毯式排查，摸清了外來人員的底數(shù)，并做好相關信息登記，使全鎮(zhèn)疫情防控工作做到滴水不漏，這次疫情防控工作也是對全鎮(zhèn)網(wǎng)格治理成效的一次演練、一次優(yōu)化。

堅持推動發(fā)展，不斷豐富網(wǎng)格治理載體。今年以來，車崗鎮(zhèn)結合美麗圩鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村振興等中心工作，以“微網(wǎng)格”治理為抓手，壓實網(wǎng)格責任，著力構筑發(fā)展共建的鄉(xiāng)村治理體系，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境質(zhì)量進一步提升。

一是實行網(wǎng)格精細化管理。推動美麗圩鎮(zhèn)建設方面，該鎮(zhèn)堅持環(huán)境是管出來的理念，抓好網(wǎng)格精細管理。落實管理措施精細化：在落實商鋪、住戶“門前三包”的基礎上，我鎮(zhèn)將圩鎮(zhèn)劃分為26個區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，由鎮(zhèn)政府領導班子擔任第一負責人，把鎮(zhèn)村干部、圩鎮(zhèn)單位、重點企業(yè)等人員劃入各網(wǎng)格，落實崗位責任制，網(wǎng)格間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同開展創(chuàng)文工作。此外，由26個網(wǎng)格的成員各推薦了一名網(wǎng)格長，該網(wǎng)格長由所屬網(wǎng)格的熱心群眾擔任，旨在通過網(wǎng)格長的標桿式帶動，讓周邊群眾明確創(chuàng)文標準，引導共同參與創(chuàng)文工作，收到了良好效果。經(jīng)過宣傳發(fā)動，參加行動的除了網(wǎng)格人員，也有越來越多黨群志愿者、人大代表、社工組織、學校教職工、熱心群眾等參與到創(chuàng)文工作中?，F(xiàn)在，隨意擺攤設點的攤販少了，相互禮讓的行人多了；亂丟垃圾的不文明現(xiàn)象少了，注重環(huán)境衛(wèi)生的市民多了。通過劃格細化管理，圩鎮(zhèn)的臟亂問題徹底解決，整個圩鎮(zhèn)環(huán)境煥然一新。

二是全面融入網(wǎng)格治理。在推動四小園建設方面，車崗鎮(zhèn)組織各網(wǎng)格協(xié)調(diào)聯(lián)動，帶領廣大村民整合和盤活農(nóng)村廢棄豬舍、危舊房屋、農(nóng)地等閑置零散土地，因地制宜建設“四小園”，逐步打造出竹圍、云洞、四村等一批“四小園”建設示范村。融入網(wǎng)格開展宣傳發(fā)動：該鎮(zhèn)自開展“三清三拆”工作以來，一些廢棄豬舍、房屋拆除后，由于拆后的建設工作尚未全面開展，拆后的土地逐漸長出新的雜草，影響村莊整體環(huán)境。剛開展工作時，一些群眾對交出自己土地給村集體種植水果蔬菜有顧濾，擔心土地以后要不回來，為進一步打開工作局面，該鎮(zhèn)充分發(fā)揮微網(wǎng)格治理的聯(lián)動優(yōu)勢，以微網(wǎng)格為單位，實行分格管理，每個微網(wǎng)格分別負責本區(qū)域農(nóng)戶的宣傳發(fā)動工作，并建立相應的微網(wǎng)格工作臺賬，落實做通一戶，銷號一戶；還組織網(wǎng)格員經(jīng)常利用中午、晚上時間入戶走訪群眾，進行面對面宣傳講解，使一部分群眾從抗拒、觀望、支持到主動參與；融入網(wǎng)格落實籌資籌勞：為解決“四小園”建設資金問題，以微網(wǎng)格為單位開展籌資籌勞，發(fā)動村中鄉(xiāng)賢、黨員群眾籌集資金，同時發(fā)動村民投工投勞，累計義務投工3000多人次，使四小園順利如期建成。如今，全鎮(zhèn)經(jīng)過“四小園”點綴，村頭巷尾變成一道道靚麗的小風景，村容村貌“煥然一新”，到處呈現(xiàn)出鳥語花香、生機勃勃景象，洋溢著健康、生態(tài)、幸福氣息。

下一階段，車崗鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持黨建引領，廣泛發(fā)動群眾參與，結合本鎮(zhèn)實際情況，進一步完善和推進微網(wǎng)格治理工作，不斷深入挖掘好的工作經(jīng)驗，加強總結提升，做好大中小微四級網(wǎng)格的上下連貫和管理服務的銜接，構建起各負其責、協(xié)調(diào)聯(lián)動、良性循環(huán)的工作格局，努力打造良好的農(nóng)村基層治理模式。

基層社會治理材料申報篇六

為進一步深化實施“微網(wǎng)格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和經(jīng)驗運用，xx區(qū)xx鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實際，依托“網(wǎng)格連心、組團服務”機制優(yōu)勢，積極延伸推行“一核心、兩對接、三融合、四聯(lián)動、五微+”的工作模式，把全鎮(zhèn)xx個微網(wǎng)格傾力打造成“最強微閉環(huán)”，切實提升基層社會治理科學化、精細化和現(xiàn)代化水平。

堅持以黨建為引領、網(wǎng)格化管理為抓手、基層基礎建設為支撐，著力打造了“一核多元，共治共享”的基層治理模式，建立“網(wǎng)格長+專業(yè)網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+n個聯(lián)絡員”的運行體系，夯實以網(wǎng)格員為主體，黨員、鎮(zhèn)村干部、退休干部和教師、志愿者為支撐的五位一體網(wǎng)格力量，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網(wǎng)格化管理服務體系。網(wǎng)格員、聯(lián)絡員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，第一時間接手處理網(wǎng)格內(nèi)的問題，及時通過手持終端設備上報，實現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動，小事一格解決”。目前全鎮(zhèn)劃分為1個大網(wǎng)格、xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格，共有網(wǎng)格員xx名、聯(lián)絡員xx名。

大力推進“xx智慧治理云圖”平臺建設，開展“大數(shù)據(jù)+微網(wǎng)格”無縫對接治理模式，深化基層社會治理“神經(jīng)元”效能。在新冠肺炎疫情防控的網(wǎng)格化排查工作中，xx鎮(zhèn)以大數(shù)據(jù)為向導，通過數(shù)據(jù)賦能，動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)來往人員，延伸微網(wǎng)格工作觸角，切實做好信息查詢、人員搜索等工作，確保信息互通共享、防疫布控等相關銜接工作落到實處。截至目前，xx鎮(zhèn)共收到大數(shù)據(jù)反饋信息x條，全部于當天完成核查匯總和后續(xù)的管理工作;共開展微網(wǎng)格社區(qū)排查x輪，出動鎮(zhèn)、村干部、網(wǎng)格員、聯(lián)絡員等xx人次，排查xx人，確保疫情地區(qū)來前、返前人員排查不漏1戶、不漏1人。

以“三治融合”為“催化劑”，不斷創(chuàng)新和完善“微網(wǎng)格”治理體系，充分激發(fā)群眾參與熱情，積極引導群眾參與網(wǎng)格化管理。一是激發(fā)村民自治活力。通過黨員代表、村民代表、群眾現(xiàn)場提問，部分村干部、組團聯(lián)村成員到會旁聽的形式，讓群眾積極參與到村級事務中，形成“小事不出村、矛盾不上交”的基層治理良好局面。二是強化法治保障服務功能。依托基層網(wǎng)格收集匯總基層組織和群眾的法治需求，把網(wǎng)格員、聯(lián)絡員培養(yǎng)成普法信息收集員、法律知識宣講員、民主法治建設員，實現(xiàn)管到格、落到戶，信息互通，聯(lián)管聯(lián)治，共同普法。三是夯實德治基礎。依托老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師和老模范組成的五老協(xié)會，大力落實“一約三會”，引導村民傳承傳統(tǒng)向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，牢固樹立社會主義核心價值觀，形成人人講文明樹新風的良好氛圍。

優(yōu)化大中小微網(wǎng)格“閉環(huán)運行、四網(wǎng)循環(huán)”機制，推動“鎮(zhèn)-村居-自然村-微網(wǎng)格”四級協(xié)調(diào)聯(lián)動，激活基層網(wǎng)格單元“神經(jīng)末梢”。一是明確職責任務。按照定人、定時、定崗和定責的標準，落實網(wǎng)格化管理責任，推動形成生產(chǎn)互幫、生活互助、鄰里守望、矛盾聯(lián)調(diào)和治安聯(lián)防等互動治理模式。二是聚焦閉環(huán)運作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、“兩代表一委員”、網(wǎng)格員、社會組織、志愿者等作用，及時采集上報各類信息，簡單的問題由鎮(zhèn)通過綜治手機app和綜治維穩(wěn)等平臺下派至村(居)委調(diào)處解決，并及時向群眾反饋辦理結果。

以村居網(wǎng)格化精細管理體系為載體，推動“微黨建+”、“微調(diào)解+”、“微服務+”、“微安全+”、“微活動+”深度入格，充分盤活“微網(wǎng)格”治理活力。一是全力推動“微黨建+”入格。設立網(wǎng)格臨時黨支部，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶動群眾參與基層社會治理。新冠肺炎防疫期間，xx鎮(zhèn)通過設立xx個疫情防控檢測點臨時黨支部，集結黨員xx名，充分發(fā)揮黨員在疫情防控斗爭中指揮員、宣傳員、信息員、監(jiān)督員和戰(zhàn)斗員的作用，在戰(zhàn)“疫”中構筑起群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。同時，通過落實黨員結對幫扶，20-年以來累計帶動xx戶農(nóng)戶種植南藥xx畝，xx戶農(nóng)戶種植發(fā)財樹等花卉xx畝，有力地促進了農(nóng)戶增收，有效地破解了扶貧難題，為脫貧攻堅工作提速增效。二是全力推動“微調(diào)解+”入格。將調(diào)解工作縱向延伸至微網(wǎng)格，以村委會的人民調(diào)解委員會為牽頭，充分發(fā)揮微網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢以及鄉(xiāng)賢、退休教師、退休干部、老黨員等在村民中聲望較高的積極作用，及時掌握隱患、調(diào)解糾紛，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

20-年上半年，xx鎮(zhèn)由村級調(diào)解的矛盾糾紛共xx宗，實現(xiàn)了小事不出群，矛盾不上交。三是全力推動“微服務+”入格。推行“網(wǎng)格化+微服務”，以網(wǎng)定格、以格定人、以人定責，做到人在格中走，事在網(wǎng)中辦，不留為民服務盲區(qū)。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格巡查和走訪，了解掌握村民反映的困難問題和意見建議，及時協(xié)調(diào)解決反映的各類問題及代辦事項，實實在在幫助他們解決困難問題，讓轄區(qū)群眾盡量達到不出門、不跑路就能辦成事。今年上半年全鎮(zhèn)網(wǎng)格員、聯(lián)絡員共為群眾代辦合醫(yī)報銷、計生證件等xx件，做好事實事xx件。四是全力推動“微安全+”入格。充分發(fā)揮兼職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡員的基層治理“觸角”作用，及時排查發(fā)現(xiàn)公共安全隱患，通過閉環(huán)運作機制，上報村委會、鎮(zhèn)政府，同時通過“一格一群”告知村民，做好安全防范措施。五是全力推動“微活動+”入格。常態(tài)化開展形式多樣的各類活動，微網(wǎng)格聯(lián)絡員在活動中充分發(fā)揮網(wǎng)格帶頭作用，積極組織網(wǎng)格員開展志愿者服務活動，深化“網(wǎng)格連心、組團服務”工作，進一步健全網(wǎng)格工作體系。推行微網(wǎng)格工作至今，全鎮(zhèn)共組織網(wǎng)格員培訓xx次，開展各類活動xx次。

基層社會治理材料申報篇七

為進一步深化實施“微網(wǎng)格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和經(jīng)驗運用，**區(qū)**鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實際，依托“網(wǎng)格連心、組團服務”機制優(yōu)勢，積極延伸推行“一核心、兩對接、三融合、四聯(lián)動、五微+”的工作模式，把全鎮(zhèn)**個微網(wǎng)格傾力打造成“最強微閉環(huán)”，切實提升基層社會治理科學化、精細化和現(xiàn)代化水平。

堅持以黨建為引領、網(wǎng)格化管理為抓手、基層基礎建設為支撐，著力打造了“一核多元，共治共享”的基層治理模式，建立“網(wǎng)格長+專業(yè)網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+n個聯(lián)絡員”的運行體系，夯實以網(wǎng)格員為主體，黨員、鎮(zhèn)村干部、退休干部和教師、志愿者為支撐的五位一體網(wǎng)格力量，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網(wǎng)格化管理服務體系。網(wǎng)格員、聯(lián)絡員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，第一時間接手處理網(wǎng)格內(nèi)的問題，及時通過手持終端設備上報，實現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動，小事一格解決”。目前全鎮(zhèn)劃分為1個大網(wǎng)格、**個中網(wǎng)格、**個小網(wǎng)格，共有網(wǎng)格員**名、聯(lián)絡員**名。

大力推進“**智慧治理云圖”平臺建設，開展“大數(shù)據(jù)+微網(wǎng)格”無縫對接治理模式，深化基層社會治理“神經(jīng)元”效能。在新冠肺炎疫情防控的網(wǎng)格化排查工作中，**鎮(zhèn)以大數(shù)據(jù)為向導，通過數(shù)據(jù)賦能，動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)來往人員，延伸微網(wǎng)格工作觸角，切實做好信息查詢、人員搜索等工作，確保信息互通共享、防疫布控等相關銜接工作落到實處。截至目前，**鎮(zhèn)共收到大數(shù)據(jù)反饋信息x條，全部于當天完成核查匯總和后續(xù)的管理工作;共開展微網(wǎng)格社區(qū)排查x輪，出動鎮(zhèn)、村干部、網(wǎng)格員、聯(lián)絡員等**人次，排查**人，確保疫情地區(qū)來前、返前人員排查不漏1戶、不漏1人。

以“三治融合”為“催化劑”，不斷創(chuàng)新和完善“微網(wǎng)格”治理體系，充分激發(fā)群眾參與熱情，積極引導群眾參與網(wǎng)格化管理。一是激發(fā)村民自治活力。通過黨員代表、村民代表、群眾現(xiàn)場提問，部分村干部、組團聯(lián)村成員到會旁聽的形式，讓群眾積極參與到村級事務中，形成“小事不出村、矛盾不上交”的基層治理良好局面。二是強化法治保障服務功能。依托基層網(wǎng)格收集匯總基層組織和群眾的法治需求，把網(wǎng)格員、聯(lián)絡員培養(yǎng)成普法信息收集員、法律知識宣講員、民主法治建設員，實現(xiàn)管到格、落到戶，信息互通，聯(lián)管聯(lián)治，共同普法。三是夯實德治基礎。依托老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師和老模范組成的五老協(xié)會，大力落實“一約三會”，引導村民傳承傳統(tǒng)向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，牢固樹立社會主義核心價值觀，形成人人講文明樹新風的良好氛圍。

優(yōu)化大中小微網(wǎng)格“閉環(huán)運行、四網(wǎng)循環(huán)”機制，推動“鎮(zhèn)-村居-自然村-微網(wǎng)格”四級協(xié)調(diào)聯(lián)動，激活基層網(wǎng)格單元“神經(jīng)末梢”。一是明確職責任務。按照定人、定時、定崗和定責的標準，落實網(wǎng)格化管理責任，推動形成生產(chǎn)互幫、生活互助、鄰里守望、矛盾聯(lián)調(diào)和治安聯(lián)防等互動治理模式。二是聚焦閉環(huán)運作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、“兩代表一委員”、網(wǎng)格員、社會組織、志愿者等作用，及時采集上報各類信息，簡單的問題由鎮(zhèn)通過綜治手機app和綜治維穩(wěn)等平臺下派至村(居)委調(diào)處解決，并及時向群眾反饋辦理結果。

基層社會治理材料申報篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、背景與起因。

×是國務院公布的首批國家歷史文化名城，迄今已有×余年的建城史和建都史，被譽為“×”，×年×月國務院批準設立中國（×）自由貿(mào)易試驗區(qū)×片區(qū)。近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾出行難、游客停車難、老舊無物業(yè)小區(qū)清掃難等民生問題日益凸現(xiàn)，×年春節(jié)位列全國城市實時擁堵排行榜第一位。為認真學習貫徹習近平總書記視察×及×時的重要講話和黨的十九大精神，解決好群眾關注關切的“八需八難”民生問題，×市把加強基層黨的建設作為貫穿基層治理的一條紅線，在市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)建立以綜合指揮中心、社會治安平臺、市場監(jiān)管平臺、綜合執(zhí)法平臺、便民服務平臺為架構的“一中心四平臺”，積極探索黨建引領基層治理的有效路徑。

二、主要做法。

（一）突出黨建引領，激發(fā)基層組織活力。堅持把黨的領導貫穿基層社會治理全過程，統(tǒng)籌抓好城市各領域的基層黨建工作，做到人群在哪里、黨建工作就跟進到哪里，促使組織強起來、黨員干起來、群眾動起來，把黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為城市治理優(yōu)勢。一是加強頂層設計。主動適應城市發(fā)展新形勢新任務，把城市范圍內(nèi)各領域基層黨建工作作為一個整體、一個系統(tǒng)來抓，構建基層黨建引領基層治理的“×+×”制度體系，即《×市基層治理體系“一中心四平臺”試點工作實施方案》×個主文件和《關于印發(fā)×市基層黨建強力計劃的通知》《關于深化街道行政管理體制改革試點意見》《關于做好試點街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）網(wǎng)格員隊伍組建工作的通知》《關于加強專職社區(qū)工作者隊伍建設的指導意見》《推進社區(qū)減負增效工作的實施意見》《關于在全市開展創(chuàng)建“四面紅旗”村（社區(qū)）活動的實施方案》《關于在全市開展“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動的實施方案》×個配套子文件。今年×月份，市委十一屆六次全會將基層黨建“一中心四平臺”建設列為當前及今后一個時期的中心工作。二是推動共駐共建。在全市開展以“單位聯(lián)系社區(qū)、黨員聯(lián)系住戶，創(chuàng)先進黨組織、創(chuàng)幸福社區(qū)”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動，推動街道社區(qū)黨組織和機關黨組織共駐共建，重點抓好老舊無物業(yè)小區(qū)黨組織和黨的工作全覆蓋。截至目前，全市×個社區(qū)已全部與×個市、縣（區(qū)）直單位建立聯(lián)創(chuàng)關系，累計開展共建活動×余次。今年“七一”前夕，市級領導干部，尤其是市委常委帶頭和所在黨支部到社區(qū)，開展了以“慶祝建黨×周年”為主題的共建活動。收集整理習近平總書記五年三次調(diào)研指導×時的寶貴資料，在社區(qū)群眾經(jīng)常聚集、開展活動的金明池公園，建成全省第一家市級黨員政治生活館。今年×月×日開館以來，共有×家單位×人次參觀學習、開展主題黨日活動，有效增進了城市各領域基層黨組織之間的融合共建。三是抓好示范帶動。借鑒推廣焦裕祿當年評選趙跺樓的干勁、韓村的精神、雙楊樹的道路、秦寨的決心“四面紅旗”的經(jīng)驗，在社區(qū)開展以“基層黨建、文明新風、治理有效、服務群眾”為主要內(nèi)容的新時期“四面紅旗”評選活動，每評上一面紅旗分別對社區(qū)黨組織書記、其他社區(qū)“兩委”干部給予適當獎勵（×元至×元）。截至目前，全市共有×個村（社區(qū)）獲得×面紅旗，進一步激發(fā)了社區(qū)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍，推動了社區(qū)各項工作整體上水平、上臺階。

（二）突出平臺建設，構建基層社會治理新體系。加快推進“一中心四平臺”建設，按照不留空白區(qū)域、不得交叉重疊的原則，將全市劃分為×個網(wǎng)格進行管理，網(wǎng)格大小與管理力量相匹配，每個社區(qū)網(wǎng)格員按照“×+×+×+n”的模式配備，即×個網(wǎng)格長、×個網(wǎng)格指導員、×個全科網(wǎng)格員、若干名兼職網(wǎng)格員和志愿者。全科網(wǎng)格員既是網(wǎng)格內(nèi)各類事項信息的搜集者和發(fā)起單元，具有相應的事項關閉權力，形成了整個事項的閉環(huán)處理?！耙粋€中心”，即建立市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合指揮中心。市級綜合指揮中心依托“智慧×”網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)平臺建立，跨層級、跨部門、跨平臺集成聯(lián)通各單位橫向、市縣街道縱向的數(shù)據(jù)資源，打通信息孤島，實現(xiàn)基層治理信息“一個端口進、一個端口出”，主要任務是分析研判、數(shù)據(jù)應用、工作考核、系統(tǒng)維護等，有效實現(xiàn)政府決策科學化、社會治理精準化、公共服務高效化?？h（區(qū)）綜合指揮中心主要任務是受理、協(xié)調(diào)、交辦、督辦、反饋部門流轉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合指揮中心上報的信息和事項，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮相關部門單位開展聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合指揮中心是基層社會治理一線的“總指揮”，負責協(xié)調(diào)×個平臺內(nèi)的條塊管理力量處置各類事項?！八膫€平臺”，即社會治安平臺、市場監(jiān)管平臺、綜合執(zhí)法平臺、便民服務平臺。社會治安平臺依托綜治辦建立，統(tǒng)籌公安、司法、人武部、法庭等工作力量，推進落實平安建設等工作任務。市場監(jiān)管平臺依托食藥監(jiān)系統(tǒng)建立，統(tǒng)籌工商、質(zhì)監(jiān)等市場監(jiān)管工作力量，負責保障群眾食品藥品安全、維護正常的市場經(jīng)濟秩序。今年×月×日，《人民日報》對我市加強食品監(jiān)管的經(jīng)驗做法進行了專題報道。綜合執(zhí)法平臺依托城管部門建立，負責城市管理巡查執(zhí)法等任務。便民服務平臺依托行政服務中心建立，統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生、人力資源和社會保障、民政救助等與基層群眾生產(chǎn)生活密切相關的職能部門力量，協(xié)調(diào)水電氣暖及醫(yī)院等公共服務機構，為群眾提供最大程度的生活便利。截至目前，智慧×展示體驗中心、城市大數(shù)據(jù)中心和城市綜合管理運行指揮中心已建成投用，安裝了×臺可×小時辦理業(yè)務的“市民之窗”。今年“十一”黃金周，×市區(qū)外來游客高達×萬人次（同比增長×%），由于預警疏導調(diào)控到位，未出現(xiàn)大面積擁堵現(xiàn)象。

（三）突出改革創(chuàng)新，提升城市基層黨建整體效應。以“一中心四平臺”建設為牽引，順勢推進實施街道管理體制改革、社區(qū)減負增效、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設等一系列創(chuàng)新舉措。一是為街道賦權擴能。研究起草《關于深化街道行政管理體制改革試點意見》，穩(wěn)步推進街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）體制改革。印發(fā)《×市經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革方案》，將縣區(qū)現(xiàn)有×項職權中的×項賦予試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動管理權限下放、機構設置優(yōu)化。以順河回族區(qū)為改革試點，賦予街道黨工委加強黨的建設、統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展、組織公共服務、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導基層自治、維護社區(qū)平安等“×項職能”，對區(qū)職能部門派出機構負責人的人事考核權、對區(qū)職能部門派出機構負責人選拔任用的征得同意權、制定社區(qū)建設規(guī)劃和公共服務設施布局時的規(guī)劃參與權、在綜合性事項中對相關職能部門及派出機構進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核督辦的綜合管理權、對轄區(qū)事關利益的重大決策和重大項目的建議權、對區(qū)職能部門派出機構和駐區(qū)單位相關評優(yōu)評先的審核權等“×項職權”。二是推動社區(qū)減負增效。研究起草《推進社區(qū)減負增效工作的實施意見》，建立社區(qū)事務準入制度，確定社區(qū)工作任務清單，社區(qū)依法履行的工作事項由×項調(diào)整為×項，社區(qū)居委會印章使用事項由×項減少為×項，對外掛牌由×個縮減為×個。未經(jīng)審核批準，不得擅自要求社區(qū)承接超出其職責范圍的工作事務。建立以社區(qū)居民群眾滿意度為主要評價標準的社區(qū)考核機制，取消對社區(qū)的“一票否決”事項。精簡各職能部門、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）對社區(qū)的檢查活動，職能部門工作檢查只針對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）對社區(qū)工作的檢查每月不超過×次。凡是與社區(qū)工作無關的會議和活動，一律不得要求社區(qū)參加。三是建立社區(qū)工作者職業(yè)體系。研究起草《關于加強專職社區(qū)工作者隊伍建設的指導意見》，全面加強社區(qū)干部隊伍建設，將全科網(wǎng)格員納入社區(qū)工作者隊伍管理，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)體系。探索推進從社區(qū)干部中定向招聘事業(yè)編制人員，對連續(xù)任職兩屆以上、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記，經(jīng)過規(guī)定程序優(yōu)先納入事業(yè)編制。對暫不符合事業(yè)編制條件的社區(qū)黨組織書記，表現(xiàn)優(yōu)秀的可享受事業(yè)單位管理人員工資待遇。截至目前，全市×名優(yōu)秀基層黨組織書記享受事業(yè)單位管理人員工資待遇。

三、實踐成效。

一是黨的領導更加有力?！耙恢行乃钠脚_”的建設運行，首要特點是把加強黨的領導貫穿全過程，網(wǎng)格員優(yōu)先從黨員中選拔，支部建在網(wǎng)格上，機關黨組織和社區(qū)黨組織之間共駐共建。目前，全市所有老舊無物業(yè)小區(qū)均實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋，符合條件的全部建立小區(qū)（樓院）黨支部、樓棟黨小組，真正把黨組織建到了黨員身邊、群眾家門口。通過建強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，進一步強化了黨組織對基層其他社會組織的領導，撬動城市方方面面的社會資源，積極引領發(fā)動群眾組建業(yè)主委員會，完善自治機制，做好衛(wèi)生清掃等公共管理服務，形成了推動城市基層社會治理的強大合力，黨群干群關系更加密切，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提升。

二是基層治理更加有效?！耙恢行乃钠脚_”是適應新形勢下基層社會管理的一種新模式，通過“基層吹哨，部門報到”，整合城市各領域方方面面的資源力量，在優(yōu)化高效便捷的政務環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。近年來，×先后成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市，入選全國文明城市提名城市，獲批城市“雙修”試點城市。

三是群眾獲得感更加顯著。“一中心四平臺”是以人民為中心的發(fā)展思想的生動實踐，真心實意為群眾解難事、辦實事，盡最大可能維護好群眾的利益，在解決老百姓關心的出行難、停車難、清掃難等“八需八難”問題方向發(fā)揮了巨大作用，有力推動了城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展?！吝B續(xù)×年被評為省食品安全優(yōu)秀城市，創(chuàng)建國家食品安全示范城工作成效明顯。今年上半年，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到×元和×元（同比分別增長×%和×%），就業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在×%以內(nèi)，人民群眾的幸福感和獲得感不斷增強。

三、經(jīng)驗啟示。

通過實踐，我們感覺到“一中心四平臺”的建設運行，是貫徹落實習近平總書記重要指示要求和黨的十九大精神、順應新時代新形勢新要求的具體舉措，突出了基層黨建引領城市基層社會治理，實現(xiàn)了基層治理從“粗放型”到精細化、數(shù)據(jù)化的轉變。

一是加強黨的領導是抓好城市基層黨建的核心要義。黨的十九大提出，街道和社區(qū)黨組織領導本地區(qū)的工作和基層社會治理?；鶎又卫碛龅竭@樣那樣的難題，根本在于黨的領導核心作用沒有完全發(fā)揮?！耙恢行乃钠脚_”建設運行的實踐證明，只有把黨的領導貫穿基層治理全過程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效調(diào)動廣大基層群眾的力量，才能激發(fā)基層活力、創(chuàng)新社會治理、提升服務功能，形成基層黨建引領社會治理創(chuàng)新的新路徑新模式，做到基層黨組織建設與社會治理同頻共振、同向發(fā)力。

二是推動體制改革是抓好城市基層黨建的先手棋。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，原來企事業(yè)單位辦社會、一貫到底的模式發(fā)生改變，街道社區(qū)已成為城市基層社會治理的重要依托。近年來，僅順河回族區(qū)就接收了×萬名國有企業(yè)改制職工及家屬、×余名黨員，分別占全區(qū)居民和黨員總數(shù)的×%、×%。面對新形勢新任務，必須推動街道管理體制改革，整合各類資源力量，推動重心下移、權力下放，為街道提供足夠的人力、物力、財力支撐，突出政治功能和服務功能建設，有效解決街道黨組織虛化、弱化、邊緣化的問題。社區(qū)是服務群眾的“第一線”，只有切實減負增效，堅決擋住各級職能部門不合理的工作“下沉”事項，才能夠讓社區(qū)“輕裝上陣”、更好為基層群眾服務。

三是運用“互聯(lián)網(wǎng)+”是抓好城市基層黨建的重要手段。隨著城市化進程的快速推進，大量流動人口涌入城市，人口密集度較之以往顯著增加。依托大數(shù)據(jù)平臺建設的“一中心四平臺”，整合了公安部門“雪亮”工程視頻系統(tǒng)、數(shù)字化城管系統(tǒng)、綜合治理視頻系統(tǒng)等多種資源，每名全科網(wǎng)格員配備×臺智能手持終端和指揮中心保持不間斷聯(lián)系，通過信息化手段實現(xiàn)各類事項的快速發(fā)現(xiàn)、上報、處置和反饋，有效節(jié)省了人員、時間、資源。實踐證明，加強新形勢下的基層黨建引領基層治理，必須借助于高速發(fā)展的信息化數(shù)據(jù)平臺，才能有效解決基層治理事多人少的新難題新問題。

基層社會治理材料申報篇九

自20xx年8月全縣村務公開和民主管理“難點村”專項治理工作開展以來，，我鎮(zhèn)肖營村被列為“難點村”，為確?！半y點村”治理規(guī)劃順利完成，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹中紀委、中組部、民政部等12部委《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》和全國深化村務公開和民主管理“難點村”治理工作“西安會議”精神，精心安排，周密部署，各項工作按計劃有步驟開展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“難點村”治理工作情況匯報如下：

理無法正常開展。針對以上存在的問題，提出了整改措施，制定了實施方案，建立了治理臺賬，通過近三年來的專項治理，肖營村經(jīng)濟快速增長，基礎設施極大改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務和目標。

（一）加強組織領導，靠實工作責任。

為了保證治理工作的順利開展，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組。

長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長，包村領導干部及其他相關人員為成員的治理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應的領導小組，形成了主要領導親自抓，包村領導具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領導體制和工作機制，為治理工作的健康有序開展提供了堅強的領導和組織保證。

（二）深入調(diào)查研究，查找突出問題。通過對肖營村村級班。

子實地調(diào)查了解和摸排，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題：一是村級班子不健全。由于肖營村家族勢力矛盾突出，選出的村干部服務于大局觀念不強，眼光狹窄，貫徹上級的政策無創(chuàng)造性、靈活性，不能認真協(xié)調(diào)方方面面的利益關系，造成關系不順，政令不暢，班子內(nèi)部不團結，相互拆臺，導致群眾上訪，黨支部書記被迫停職，導致村兩委班子不健全。二是村委會班子軟弱無力。村兩委班子不夠堅強，群眾基礎差，威信低，缺乏號召力導致各項工作開展不順利，群眾意見較大；沒有開拓進取，爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力較弱，不能較好推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，難以擔當起繁重的基層工作。三是村級班子村務公開和民主管理無法正常開展。由于長期以來該村干群關系不和諧，村級事務缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務政務公開不及時，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無法正常開展村務公開和民主管理。四是村委會年久失修，村級組織活動無陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導致村委會年久失修，村級活動無法正常開展。通過對“難點村”產(chǎn)生原因的分析，為全面加強班子建設、基礎設施建設、村務公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點。

（一）抓好村級班子建設，推行“陽光政務”。

1、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責任心的機關干部到村掛職人任第一書記，主持村黨支部工作。加強班子自身建設，建立健全各項制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務水平，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，凝聚力和影響力。

2、著力解決村支兩委干部對村務、黨務和民主管理認識不到位的問題。以前村干部對村務、黨務公開工作的重要性認識不到位，片面地認為村務公開只是錢的事，認為村集體經(jīng)濟收入少甚至零收入，沒什么好公開，怕引發(fā)矛盾而不愿公開，沒有提高到村務公開是民主管理村務和密切干群關系的一項有效措施的這一高度；同時認為只要發(fā)展黨員按程序，就沒有什么好公開的，沒有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關系的高度看問題。通過深入貫徹學習科學發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠程教育設備，組織干部認真學習十七大和十七屆四中、五中全會精神，了解基層黨組織建設的重要性，結合強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，細化公開內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一方式，突出村務公開和民主管理的民主性，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財務、計劃生育、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、林權制度改革、民政救濟、村干部責任目標進行公開外，還對群眾普遍關心和涉及群眾切身利益的重點、熱點、難點問題進行公開。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務點題公開現(xiàn)場會，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關問題進行答復。使村務公開更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進一步推進村兩委工作的開展。現(xiàn)在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。

3、強化農(nóng)村社會管理，消除可能引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的因素。堅持服務農(nóng)民、依靠農(nóng)民，完善農(nóng)村社會管理體制機制，培育農(nóng)村服務性、公益性、互助性社會組織，推動形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動的局面。加強農(nóng)村精神文明建設，做好教育和思想疏導工作，化解人民內(nèi)部矛盾。堅決依法打擊農(nóng)村黑惡勢力和各類刑事犯罪，加強社會治安綜合治理，維權機制，引導村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認識后還需要一套完善的監(jiān)督機制來確保民主管理和村務公開工作的長期有效開展。嚴格強農(nóng)惠農(nóng)政策落實，按照“四議兩公開”工作法，在農(nóng)村低保等強農(nóng)惠農(nóng)工作的落實過程中，堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照“四不準，七優(yōu)先”的原則，做到應保盡保。進一步建立健全村務公開的內(nèi)部監(jiān)督機構，建立村務公開監(jiān)督小組，村民民主理財小組，通過村民代表大會選舉出監(jiān)督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務公開意見登記簿，設臵了舉報箱，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結完善此項工作，強化村民代表、村民的監(jiān)督權益，村干部定期走訪群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報村務公開民主管理工作的開展情況。

（二）加強基礎設施建設，積極改善民生。

1.2公里；安排財政獎補資金41.6萬元，安排肖營村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問題。爭取基層政權建設項目建設資金6萬元，村級自籌6萬元，新修了肖營村村級辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級辦公設施，遠程教育設施，圖書室閱覽。進一步加大管理力度，克服“重建設、輕管理、有陣地、無活動”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮好村級組織活動場所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶，衛(wèi)生改廁100戶，完成自來入戶120戶。新修村級校舍5間。落實衛(wèi)生責任制，雇用專人處理生活垃圾，美化環(huán)境，加強宣傳，使村民自覺維護村里生活環(huán)境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營村碳化硅廠落戶肖營村，有效解決該村一部分剩余。

基層社會治理材料申報篇十

突出黨建統(tǒng)領，把穩(wěn)基層治理“方向盤”。依照“黨建統(tǒng)領、優(yōu)勢互補、資源共享、社企聯(lián)動、共同發(fā)展”的原則，建立“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享、隊伍聯(lián)育、基層聯(lián)治、品牌聯(lián)創(chuàng)”六項聯(lián)動機制，強化網(wǎng)格黨建工作，以“黨建網(wǎng)格在身邊，黨群服務零距離”為主旨，構建“街道—社區(qū)—片區(qū)”三級網(wǎng)格體系，進一步發(fā)揮服務治理功能。以黨建統(tǒng)領網(wǎng)格內(nèi)各類組織、各項工作，形成以黨支部為基礎，以基層黨建為統(tǒng)領，轄區(qū)單位和群團社會組織廣泛參與的城市基層大黨建工作新格局。

強化多方參與，扣緊網(wǎng)格管理“責任鏈”。對全區(qū)60個社區(qū)網(wǎng)格進行優(yōu)化，共劃分網(wǎng)格209個，全面完成社區(qū)黨建、公安綜治、消防應急、城市管理、大氣治污“五網(wǎng)合一”，實現(xiàn)“多責統(tǒng)籌、一網(wǎng)兜底”，建立網(wǎng)格走訪巡查評價考核制度，明確網(wǎng)格職責清單，督促網(wǎng)格員切實履行信息采集、便民服務、矛盾化解、隱患排查、治安防范、人員管理、法制宣傳、心理輔導8項職責，從以往的“一專多能”轉變?yōu)椤叭迫堋?。此外，充分整合駐區(qū)單位各類資源和區(qū)域內(nèi)各類服務力量，全區(qū)共吸納50余名街道“大工委”委員，170余名社區(qū)“大黨委”委員，簽訂共建協(xié)議230余份，實現(xiàn)要事共商、大事共決、資源共享。

聚焦熱點難點，架起為民服務“連心橋”。通過“政府投入資金、居民確定項目”的方式，創(chuàng)建37個幸福社區(qū)，調(diào)動居民參與社區(qū)治理，由社區(qū)被動式服務轉換為以居民需求為導向的點單式、多元化服務，建成12家高標準黨群服務中心，保證黨員群眾享受便利服務。組織全區(qū)2797名在職黨員利用“雙報到、雙服務”參與社區(qū)治理，在疫情防控、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、創(chuàng)建文明城市、黨員送黨課、在職黨員送服務等活動中及時宣傳黨的路線、方針、政策，著力解決居民群眾關心關注的熱點難點問題，堅持人到“格”中去、事在“網(wǎng)”中辦、難在“網(wǎng)”中解、情在“網(wǎng)”中結。

基層社會治理材料申報篇十一

為進一步深化實施“微網(wǎng)格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和經(jīng)驗運用，xx區(qū)xx鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實際，依托“網(wǎng)格連心、組團服務”機制優(yōu)勢，積極延伸推行“一核心、兩對接、三融合、四聯(lián)動、五微+”的工作模式，把全鎮(zhèn)xx個微網(wǎng)格傾力打造成“最強微閉環(huán)”，切實提升基層社會治理科學化、精細化和現(xiàn)代化水平。

堅持以黨建為引領、網(wǎng)格化管理為抓手、基層基礎建設為支撐，著力打造了“一核多元，共治共享”的基層治理模式，建立“網(wǎng)格長+專業(yè)網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+n個聯(lián)絡員”的運行體系，夯實以網(wǎng)格員為主體，黨員、鎮(zhèn)村干部、退休干部和教師、志愿者為支撐的五位一體網(wǎng)格力量，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網(wǎng)格化管理服務體系。網(wǎng)格員、聯(lián)絡員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，第一時間接手處理網(wǎng)格內(nèi)的問題，及時通過手持終端設備上報，實現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動，小事一格解決”。目前全鎮(zhèn)劃分為1個大網(wǎng)格、xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格，共有網(wǎng)格員xx名、聯(lián)絡員xx名。

大力推進“xx智慧治理云圖”平臺建設，開展“大數(shù)據(jù)+微網(wǎng)格”無縫對接治理模式，深化基層社會治理“神經(jīng)元”效能。在新冠肺炎疫情防控的網(wǎng)格化排查工作中，xx鎮(zhèn)以大數(shù)據(jù)為向導，通過數(shù)據(jù)賦能，動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)來往人員，延伸微網(wǎng)格工作觸角，切實做好信息查詢、人員搜索等工作，確保信息互通共享、防疫布控等相關銜接工作落到實處。截至目前，xx鎮(zhèn)共收到大數(shù)據(jù)反饋信息x條，全部于當天完成核查匯總和后續(xù)的管理工作;共開展微網(wǎng)格社區(qū)排查x輪，出動鎮(zhèn)、村干部、網(wǎng)格員、聯(lián)絡員等xx人次，排查xx人，確保疫情地區(qū)來前、返前人員排查不漏1戶、不漏1人。

以“三治融合”為“催化劑”，不斷創(chuàng)新和完善“微網(wǎng)格”治理體系，充分激發(fā)群眾參與熱情，積極引導群眾參與網(wǎng)格化管理。一是激發(fā)村民自治活力。通過黨員代表、村民代表、群眾現(xiàn)場提問，部分村干部、組團聯(lián)村成員到會旁聽的形式，讓群眾積極參與到村級事務中，形成“小事不出村、矛盾不上交”的基層治理良好局面。二是強化法治保障服務功能。依托基層網(wǎng)格收集匯總基層組織和群眾的法治需求，把網(wǎng)格員、聯(lián)絡員培養(yǎng)成普法信息收集員、法律知識宣講員、民主法治建設員，實現(xiàn)管到格、落到戶，信息互通，聯(lián)管聯(lián)治，共同普法。三是夯實德治基礎。依托老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師和老模范組成的五老協(xié)會，大力落實“一約三會”，引導村民傳承傳統(tǒng)向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，牢固樹立社會主義核心價值觀，形成人人講文明樹新風的良好氛圍。

優(yōu)化大中小微網(wǎng)格“閉環(huán)運行、四網(wǎng)循環(huán)”機制，推動“鎮(zhèn)-村居-自然村-微網(wǎng)格”四級協(xié)調(diào)聯(lián)動，激活基層網(wǎng)格單元“神經(jīng)末梢”。一是明確職責任務。按照定人、定時、定崗和定責的標準，落實網(wǎng)格化管理責任，推動形成生產(chǎn)互幫、生活互助、鄰里守望、矛盾聯(lián)調(diào)和治安聯(lián)防等互動治理模式。二是聚焦閉環(huán)運作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、“兩代表一委員”、網(wǎng)格員、社會組織、志愿者等作用，及時采集上報各類信息，簡單的問題由鎮(zhèn)通過綜治手機app和綜治維穩(wěn)等平臺下派至村(居)委調(diào)處解決，并及時向群眾反饋辦理結果。

基層社會治理材料申報篇十二

當前，以“黨建引領+網(wǎng)格化服務管理”已成為我縣積極探索基層社會治理新模式。全縣城鄉(xiāng)廣泛開展“黨建引領+網(wǎng)格化服務管理”，將黨的建設與基層治理深度融合，逐步打造共建共治共享新格局。

在黑山街道龍興社區(qū)，網(wǎng)格長正組織全體網(wǎng)格員召開網(wǎng)格例會，網(wǎng)格員將網(wǎng)格中存在的問題及群眾反映強烈的熱點難題向社區(qū)黨委匯報，共同商討解決方案。像這樣的例會每月召開一次，社區(qū)黨委會將反映的問題列入工作日程，深入到群眾中去，為他們排憂解難。

平整，停車位、健身器材、監(jiān)控系統(tǒng)等設施設備一應俱全，小區(qū)出入口還安裝了道閘，有保安管理車輛和人員出入。

居民王春生介紹說我們小區(qū)在改造之前吧，北苑小區(qū)基本是破爛不堪，那晚上有時候走道兒，老年人根本就不能行走。成立業(yè)主委員會以后，通過網(wǎng)格員互相協(xié)調(diào)，今年在五月份把小區(qū)進行了改造，現(xiàn)在小區(qū)比以往好多了。

黑山街道龍興社區(qū)網(wǎng)格員李勇介紹說我一定要做到全心全意，為老百姓服務，在老百姓有困難的時候，要第一時間出現(xiàn)第一時間解決，在我解決不了的時候會和社區(qū)上級領導聯(lián)系，讓老百姓得到更滿意的解決方式。

北苑小區(qū)的變化，是龍興社區(qū)網(wǎng)格員下沉到群眾中解決難題的一個縮影。其實，社區(qū)里的大事小情，都是網(wǎng)格員在幫著協(xié)調(diào)解決，轄區(qū)里的每個角落都留下了網(wǎng)格員忙碌的身影。千方百計籌集善款，幫助家庭生活困難的居民。幫助平房區(qū)的居民協(xié)調(diào)修繕幾十年沒修過的巷路，解決了2多戶居民的出行等問題。覆蓋社區(qū)的小“網(wǎng)格”，卻成為了巨大的“集成網(wǎng)”，為居民提供全方位的服務。

黑山街道龍興社區(qū)黨委書記王立榮介紹說我們根據(jù)社區(qū)分布的情況和居民居住的實際情況，劃分了十個網(wǎng)格，有十個網(wǎng)格員，社區(qū)書記任網(wǎng)格長，自從劃分十個網(wǎng)格后，社區(qū)各項工作更加細化了，對網(wǎng)格員做到家庭情況清，人員類別清，區(qū)域設施清，隱患矛盾清。在網(wǎng)格工作中，基本上做到了小事不出格，大事不出社區(qū)，重大事情我們報告給街道黨工委協(xié)助解決，做到了貼心服務，細心服務，為構建我們和諧社區(qū)起到了非常積極的作用。

除街道社區(qū)外，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村也全部設立了網(wǎng)格員。目前正值秋收季，太和鎮(zhèn)勝利村充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極宣傳秸稈禁燒工作，網(wǎng)格員時常到農(nóng)戶家中、田間地頭發(fā)放宣傳單，面對面的向農(nóng)戶講解焚燒秸稈對環(huán)境的危害以及相關的處罰措施，提高了村民禁燒秸稈的自覺性。此外，村里還將“村民評理說事點”設在了網(wǎng)格員的家中，將矛盾及時化解在家門口。

據(jù)了解，全縣城鄉(xiāng)共劃分799個網(wǎng)格，配置網(wǎng)格員799名。各級黨組織充分發(fā)揮黨建引領作用，落實“支部建在網(wǎng)格上的”總體要求，全縣24個社區(qū)共建立網(wǎng)格黨支部114個。各社區(qū)、村堅持把中心工作與網(wǎng)格化有效結合，在疫情防控、村屯環(huán)境整治、評理說事、人口普查以及相關重點任務的宣傳引導、組織開展等方面，網(wǎng)格員都積極參與，充分發(fā)揮作用，形成了“人在格中走、事在線上辦”的社會治理新格局。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府各項職能的轉變，“小政府，大社會”格局的形成，社區(qū)作為整個社會的細胞，黨建工作開展的如何對整個社會的發(fā)展有著直接的影響。我們應從社區(qū)實際出發(fā)，堅持以群眾需求為導向，重點聚焦和解決居民普遍反映的具體問題，進一步增強社區(qū)服務居民能力，引導更多社區(qū)居民加入志愿團隊，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情，樹立了“黨建+服務”工作理念，為社區(qū)治理提供堅強的組織保證。

黨建+企業(yè)服務，突出黨員帶頭。以“企業(yè)黨建+區(qū)域黨建”的模式，為轄區(qū)企業(yè)提供傾聽黨員呼聲、加強黨務工作交流的陣地，擴大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時通過活動了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助解決困難。

黨建+網(wǎng)格服務，強化為民服務。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化黨建，針對現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一”，將黨員、群眾和駐區(qū)單位就近納入黨建網(wǎng)格。

黨建+陣地服務，凸顯品牌引領。依托黨群服務中心的場地共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動場所，始終堅持黨建帶關建、黨建帶團建、黨建帶工建，突出黨建引領作用。

黨建+文化服務，豐富文化內(nèi)涵。堅持“當月有節(jié)日，必有活動，凡有活動，必有主題，凡有主題，必有黨建?！钡脑瓌t，在清明節(jié)、七一、十一等節(jié)點，適時組織開展符合節(jié)日特點的活動，既豐富居民的業(yè)余文化生活，又讓黨建工作變得更加接地氣，積極活躍的氣氛，也被帶入到工作中。

黨建引領融入網(wǎng)格，發(fā)揮基層黨組織核心作用。加強基層黨組織對基層社會治理的領導，將黨的組織設置與“網(wǎng)格化”有機融合，依托現(xiàn)有黨組織設置科學劃分網(wǎng)格，按照“便于管理、便于組織、便于服務”的目標在網(wǎng)格上設置黨組織。選優(yōu)配強黨支部書記和黨小組組長，通過細化社區(qū)黨組織網(wǎng)格化設置，精心打造以街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部—黨員樓棟長為基本框架的組織體系。

結合“一切工作到支部”理念和創(chuàng)建“最強黨支部”工作，大力加強網(wǎng)格黨支部規(guī)范化標準化建設，實現(xiàn)治理工作與黨建工作同時推進，讓街道、社區(qū)在網(wǎng)格中有抓手見實效，使黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。

健全機制運行網(wǎng)格，明確管理層級和責任擔當。健全社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，優(yōu)化居民小區(qū)網(wǎng)格布局劃分，成立黨建網(wǎng)格化管理指導小組，推行實施網(wǎng)格化管理例會制度、社區(qū)融合黨建協(xié)調(diào)會議制度，建立社區(qū)黨建工作目標責任制，積極構建以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為基礎、各類組織聯(lián)動的運行體系。并配備由社區(qū)工作者、包聯(lián)單位工作人員、群眾骨干等組成的網(wǎng)格員服務團隊，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)勞動保障、民政服務、文明創(chuàng)建等工作。

利用互聯(lián)互動融合黨建工作模式，充分調(diào)動網(wǎng)格區(qū)內(nèi)各方面的力量，整合優(yōu)化轄區(qū)內(nèi)黨的資源、社會資源，做到通盤謀劃、整體推進。在社區(qū)實現(xiàn)重大決策群眾參與、權力運作群眾監(jiān)督，工作好壞群眾評說，提高了基層治理的民主化，減少了矛盾，促進了社會穩(wěn)定。

科學合理優(yōu)化網(wǎng)格，推動基層治理空間再拓展。堅持黨建引領，以網(wǎng)格化精細管理、智能化精準推進、區(qū)域化精彩協(xié)同“三化合一”為著力點。將全x劃分為x個基本網(wǎng)格，切實構建起“橫向到邊、縱向到底、村不漏戶、戶不漏人”的基層社會治理“一張網(wǎng)”。依托專職網(wǎng)格員，打造以黨員網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—黨員樓棟長—黨員網(wǎng)格志愿者服務隊為主要架構的網(wǎng)格黨員管理服務隊伍。

充分發(fā)揮在職黨員、青年志愿者、熱心群眾以及社會公益組織的作用，實現(xiàn)“小事不出。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府各項職能的轉變，“小政府，大社會”格局的形成，社區(qū)作為整個社會的細胞，黨建工作開展的如何對整個社會的發(fā)展有著直接的影響。我們應從社區(qū)實際出發(fā)，堅持以群眾需求為導向，重點聚焦和解決居民普遍反映的具體問題，進一步增強社區(qū)服務居民能力，引導更多社區(qū)居民加入志愿團隊，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情，樹立了“黨建+服務”工作理念，為社區(qū)治理提供堅強的組織保證。

黨建+企業(yè)服務，突出黨員帶頭。以“企業(yè)黨建+區(qū)域黨建”的模式，為轄區(qū)企業(yè)提供傾聽黨員呼聲、加強黨務工作交流的陣地，擴大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時通過活動了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助解決困難。

黨建+網(wǎng)格服務，強化為民服務。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化黨建，針對現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一”，將黨員、群眾和駐區(qū)單位就近納入黨建網(wǎng)格。

黨建+陣地服務，凸顯品牌引領。依托黨群服務中心的場地共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動場所，始終堅持黨建帶關建、黨建帶團建、黨建帶工建，突出黨建引領作用。

黨建+文化服務，豐富文化內(nèi)涵。堅持“當月有節(jié)日，必有活動，凡有活動，必有主題，凡有主題，必有黨建。”的原則，在清明節(jié)、七一、十一等節(jié)點，適時組織開展符合節(jié)日特點的活動，既豐富居民的業(yè)余文化生活，又讓黨建工作變得更加接地氣，積極活躍的氣氛，也被帶入到工作中。