最新老街區(qū)改造計劃書范文(優(yōu)質(zhì)14篇)

一個有計劃的人通常能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況，因為他們有預(yù)留的備選方案。需要合理安排時間和休息，避免過度勞累或計劃過緊導(dǎo)致的困擾。無論是制定個人計劃還是團(tuán)隊計劃，這些范文都能給你提供一些參考和借鑒的意見。

老街區(qū)改造計劃書篇一

由于蛀蟲的“入侵”,我的六齡齒慘遭“摧殘”，只剩下六齡齒的牙根在那兒“孤軍奮戰(zhàn)”。有一次，牙痛又發(fā)作了，痛得我“哎喲哎喲”呻吟個沒完，還真靈驗了“牙痛不是病，痛起來真要命”這句話。

一來到醫(yī)院，一聽到醫(yī)生說的話，我的臉一下子“刷”地白了。天哪！醫(yī)生竟然說這顆六齡齒一定要拔除。拔牙肯定很痛！我剛想開溜，爸爸一把抓住我的手臂，兩只眼睛無比威嚴(yán)地瞪著我，朝醫(yī)生那兒努努嘴。這下我沒戲了，父命不可違?。∥抑坏糜仓^皮戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地躺上床，長大嘴巴。醫(yī)生拿起針朝我嘴里注射。針頭刺到嘴里特別疼，我?guī)缀跻蠛傲?。打完麻醉藥，感覺嘴巴里麻麻的。醫(yī)生拿起鉗子、電鉆、小榔頭等工具在我嘴巴里鼓搗起來。我一動也不敢動，怕我一動，醫(yī)生一不小心，用電鉆把我的嘴巴打一個大洞，那可就糟了！過了一會兒，醫(yī)生說完成了，讓我漱口，并把拔下來的牙齒給我看。

好不容易拔完了牙，醫(yī)生卻說今天不能吃東西，以后一個月只能吃粥和青菜。從此，我的痛苦生活便開始了。

第二天，我一醒來，就感到昨天拔牙的`地方一陣劇烈的疼痛。一定是麻醉藥藥效過了。我捂著嘴去吃粥。剛開始我覺得還不錯，可是吃了兩天就不行了。看著爸爸媽媽吃著各種各樣的菜，我都要羨慕死了?？纯次业闹啵鍦衙椎?，喝一大碗也吃不飽。羨慕歸羨慕，可是我不能吃呀！有一次，我偷吃了一塊紅燒肉，結(jié)果腮幫子疼了半天。我可真是“兩天不知肉味”?？墒俏疫€要等一個月。

一個月？31天？我的天哪！饒了我吧！

老街區(qū)改造計劃書篇二

在xx開一家專門為情侶設(shè)計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設(shè)備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨(dú)立的，相互分隔的。除此之外，戀人的特點(diǎn)對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的，非情侶不允許吃。

二、經(jīng)營范圍。

最初餐廳以西餐為主，中餐為輔，配合銷售各種飲料和飲品。業(yè)務(wù)類型將根據(jù)餐廳發(fā)展中遇到的情況進(jìn)行調(diào)整。

三、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。

餐廳的用餐設(shè)計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內(nèi)部設(shè)計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設(shè)計成一個大廳，用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強(qiáng)的隔音效果。大廳里有一個播放器，可以播放輕音樂，也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達(dá)，可以由服務(wù)員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，并登記對方的部分身份信息，則只能在對方到達(dá)時進(jìn)入，以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作，來小舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。

第四，市場分析。

調(diào)查顯示，xx沒有專門為情侶設(shè)計的餐廳，只有兩家餐廳主要是情侶餐廳，以滿足消費(fèi)者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫，吃飯有時候會被打擾，這是每對情侶的禁忌?，F(xiàn)在街上有很多情侶，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要，而是沒有開發(fā)出來。從這個角度來說，這里是有市場空缺的，潛在市場非常廣闊。

五、營銷。

主要目標(biāo)市場是xx中心和中心周圍的情侶。開業(yè)前的宣傳可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進(jìn)行。一切準(zhǔn)備就緒后，可以以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳。宣傳內(nèi)容是餐廳的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動。開業(yè)期間服務(wù)尤為重要，這幾乎決定了餐廳未來的命運(yùn)。所以這期間要嚴(yán)格控制所有的工作，不求最好，但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展，在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日期間，推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

六、人事組織和管理機(jī)構(gòu)。

餐廳分為六個部門:餐飲部、財務(wù)部、客房部、廚房、送餐部、安保部(工程部)。

七、財務(wù)分析。

1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設(shè)備500萬，宣傳支出5000，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬。

2.收入:月收入65d85萬元。

老街區(qū)改造計劃書篇三

根據(jù)市場需求，針對現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)，利用合理有效的管理和投資，建立情人主題餐廳連鎖公司，逐步從中型向大型發(fā)展。

二、產(chǎn)品介紹。

在青田開一家主題餐廳，主要為情侶設(shè)計。餐廳內(nèi)的裝修和設(shè)備都很浪漫，每對情侶的用餐空間都是獨(dú)立的，相互分隔的。另外，情侶的特點(diǎn)對餐具和餐桌都是潛移默化的。雖然餐廳主要面向情侶開放，但也歡迎社會上的單身人士或休閑人士。

三、創(chuàng)業(yè)分析。

俗話說，對人來說，食物是最重要的，這說明了餐飲的重要性。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來餐飲業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，各種中餐、西餐、快餐或特色小吃層出不窮。因此，如何在如此激烈的競爭中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額，是我們需要解決的問題。我們認(rèn)為，解決這個問題的關(guān)鍵在于把握消費(fèi)者心理，用餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境和氛圍吸引消費(fèi)者，除了一些細(xì)微的細(xì)節(jié)外，還為情侶提供特殊的服務(wù)，以增進(jìn)情侶之間的感情，達(dá)到雙贏的目的，讓情侶開心，滿意而歸，讓情侶餐廳的業(yè)務(wù)不斷得到推廣和拓展。據(jù)調(diào)查，青田沒有專門為情侶設(shè)計的餐廳，只有兩家餐廳是以情侶為主的餐廳，符合消費(fèi)者的要求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫，吃飯有時候會被打擾，這是每對情侶的禁忌?，F(xiàn)在市場上有的餐廳價格高，達(dá)不到大眾可以接受的水平，被冷落，不得不面臨破產(chǎn)；有的為了追求低價吸引消費(fèi)者，使得菜品質(zhì)量和餐廳整體環(huán)境下降。情侶去了之后覺得庸俗、無味、無味、廉價，所以情侶餐廳的存在毫無意義?，F(xiàn)在街上有很多情侶，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要，而是沒有開發(fā)出來。從這個角度來說，這里是有市場空缺的，潛在市場非常廣闊。

四、營業(yè)范圍。

最初，餐廳以中餐為主，西餐為輔的經(jīng)營策略，配合各種飲料和飲品的銷售。業(yè)務(wù)類型將根據(jù)餐廳發(fā)展中遇到的情況進(jìn)行調(diào)整。

主要目標(biāo)市場是青田中心和中心周圍的情侶。開業(yè)前的宣傳可以通過墻貼廣告、條幅等形式進(jìn)行，一切就緒后再以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行宣傳。宣傳內(nèi)容是餐廳特有的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動。開業(yè)期間服務(wù)尤為重要，這幾乎決定了餐廳未來的命運(yùn)。所以這期間要嚴(yán)格控制所有的工作，不求最好，但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展，在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日期間，推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

五、不及物動詞業(yè)務(wù)詳情。

餐廳的用餐設(shè)計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內(nèi)部設(shè)計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設(shè)計成一個大廳，用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強(qiáng)的隔音效果。大廳里有一個播放器，可以播放輕音樂，也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達(dá)，可以由服務(wù)員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，并登記對方的部分身份信息，則只能在對方到達(dá)時進(jìn)入，以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與舟山合作，來舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。

六、企業(yè)競爭。

長期來看，隨著對外開放的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平提高，中國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速。近年來，餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高10個百分點(diǎn)以上?？梢哉f，中國迎來了餐飲業(yè)大發(fā)展的時期，市場潛力巨大，前景廣闊。主題餐廳是一個極具發(fā)展價值的市場，更何況青田沒有這樣的情侶主題餐廳，競爭自然小很多。"顧客吃飯，各有各的地方”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹，來到主題餐廳的顧客不僅要吃飯，還要注意餐廳的附加服務(wù)。而且以情侶為主題的餐廳布局優(yōu)雅。當(dāng)情侶們一起來吃飯時，他們不僅可以享受美味的食物，還可以感受到浪漫的氣氛。

七、人事組織管理機(jī)構(gòu)。

餐廳分為六個部門:餐飲部、財務(wù)部、客房部、廚房、送餐部、安保部(工程部)。

八、財務(wù)分析。

1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設(shè)備500萬，宣傳支出5000，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬。

老街區(qū)改造計劃書篇四

汝州市電力有限公司：

汝州市財會學(xué)校電力臺區(qū)是上世紀(jì)八十年代隨著學(xué)校的創(chuàng)立而配備的，功率為30kv，能夠滿足當(dāng)時的工作需求，但隨著社會的發(fā)展，以及學(xué)校教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施的增加，電力負(fù)荷加大，時有斷電或停電現(xiàn)象發(fā)生。同時，因變壓器老化，每年都要拿出相當(dāng)大一部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維修或維護(hù)，造成人力、物力、財力的浪費(fèi)，已經(jīng)影響到學(xué)校工作的正常開展。為了滿足正常教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施的電力需求，現(xiàn)急需更換變壓器，擴(kuò)大電力容量，但受經(jīng)費(fèi)短缺制約，沒有資金重新購置變壓器，經(jīng)與市農(nóng)機(jī)學(xué)校協(xié)議商定，市財校與農(nóng)機(jī)校共同使用一個變壓器(即使用農(nóng)機(jī)校變壓器，其功率為100kv)，同時將財校供電戶頭單獨(dú)列出，供電價格按財校原供電價格收取。為盡快更換電力設(shè)備，擴(kuò)大電力容量，維護(hù)學(xué)校正常工作電力需求，敬請市電力公司領(lǐng)導(dǎo)前來實(shí)地測檢實(shí)施。

妥否，請批示。

老街區(qū)改造計劃書篇五

進(jìn)入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進(jìn)行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現(xiàn)實(shí)意義更大。

以上改造同時需進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的.效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨(dú)資料介紹。

采用接紙機(jī)。

紙箱行業(yè)已進(jìn)入薄利時代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關(guān)。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機(jī)越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。

目前國產(chǎn)瓦線平均速度為60-120米/分鐘，但是市面上銷售的自動接紙機(jī)接紙速度一般達(dá)到150-250米/分鐘，并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機(jī)顯然不經(jīng)濟(jì)。推薦的自動接紙機(jī)資料另附。

膠水系統(tǒng)改造。

建議采用小循環(huán)制膠方式。

國內(nèi)做自動制膠機(jī)的企業(yè)有成都創(chuàng)新，成都澳銳達(dá)，廣東小華機(jī)電，臺灣椿樺等，在時機(jī)成熟時可采購。如需資料，請?zhí)崆巴ㄖ?/p>

整廠物流系統(tǒng)改造。

物流系統(tǒng)對提高車間工效意義重大。青島以明偉，明輝等企業(yè)為代表，成為了瓦楞紙板行業(yè)物流系統(tǒng)的生產(chǎn)基地。

其他技術(shù)性改造。

調(diào)壓式觸壓棒/彈簧式觸壓棒。

著糊均勻，減少吃糊量，節(jié)省漿糊用量5-10%以上。

防止倒楞或壓扁楞尖，保持瓦楞成型好，保證紙板厚度和強(qiáng)度。

無需調(diào)整高度即可隨意通過各種紙材。

熱壓板。

保持瓦楞成型，使紙板強(qiáng)度得到最大發(fā)揮。

提高員工的可操作性（如：三層/五層紙板間的壓力自動調(diào)整）。

國內(nèi)此項改造企業(yè)有小華機(jī)電，杭州大華等公司。

其他維修性改造。

需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專業(yè)廠家比如海力，大松。

老街區(qū)改造計劃書篇六

1、選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、格調(diào)方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

3、校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。

潛在客戶。

現(xiàn)實(shí)客戶。

滿意客戶。

美譽(yù)度100。

所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。

4、swto分析。

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54、7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。

消費(fèi)對象比例圖如下：

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65、8%。

o：現(xiàn)時有40、2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

t：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)谩?/p>

三、管理理念。

1、尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格、

2互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、

4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

四、產(chǎn)品介紹。

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：

1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。

2、西餐結(jié)合快餐。

例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。

3、美顏甜品。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。

例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

五、市場營銷策略。

1、品牌策略：

“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。

“明月”一詞可以。

營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。

2、價格策略：

（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

（2）針對消費(fèi)者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。

3、促銷策略。

（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。

餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實(shí)施計劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：

a、求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。

b、求變：過去，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

c、求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

d、求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。

回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。

（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。

六、實(shí)施方案。

1、按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：

我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。

單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的`作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。

初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。

層次定位在10—20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。

3、人員與制度。

1）店長。

2）行政人事。

主要職責(zé)：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。

3）廚師。

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。

4）服務(wù)員。

以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。

服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。

招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

5）薪酬制度：記時工資制。

6）獎勵制度：根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎勵（半年實(shí)行一次獎勵）。

一）銷售計劃。

a）開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作，發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

b）推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

二）財務(wù)計劃。

1、實(shí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理。

實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核、審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費(fèi)數(shù)量，現(xiàn)金超收或不足，收銀機(jī)的操作錯誤，虧損，其他營業(yè)項目，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費(fèi)，煤氣費(fèi)，水費(fèi)等。

2、每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。

4、如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞本店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

5、每日流動資金為5千元（主要用于突發(fā)性事件以及臨時進(jìn)貨）。

對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營管理工作的盲目性。

6、財務(wù)部管理目標(biāo)：

追求利潤最大化，投資目標(biāo)最大化，滿足內(nèi)部方面的利益。

a會計處：

（1）顧客的消費(fèi)結(jié)算。

（2）結(jié)算每天，每班的票據(jù)，款項和帳單，并編制相應(yīng)的營業(yè)報表。

b、出納處：

（1）收集，整理，點(diǎn)核店里各處銀臺的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù)，并將其送存銀行。

（2）支付店內(nèi)各部門報銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用。

（3）辦理同銀行的結(jié)算事項，處理有關(guān)的結(jié)算問題，管理銀行帳戶的收支。

（4）準(zhǔn)備各項備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況。

七、實(shí)施方案。

1、按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：

我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。

單店的選址將會通過嚴(yán)格的市場調(diào)研和細(xì)密的市場分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。

初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。

層次定位在10—20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。

老街區(qū)改造計劃書篇七

創(chuàng)建全國文明城市的各項活動已全面啟動，為了積極響應(yīng)縣委、縣政府創(chuàng)建全國文明城市的號召，扎實(shí)完成教育局布置的工作任務(wù)，切實(shí)提高我校全體師生的文明素養(yǎng)，我校認(rèn)真對照上級的文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定以下工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展和諧教育、構(gòu)建和諧校園為依托，緊緊圍繞教育系統(tǒng)的創(chuàng)建目標(biāo)，動員全校師生積極開展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提升我校師生的文明素質(zhì)，努力打造文明學(xué)校的形象，為灌云發(fā)展高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)、建設(shè)高品位城市、培養(yǎng)高素質(zhì)市民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

確保做到：校務(wù)環(huán)境廉潔高效、校園環(huán)境潔凈優(yōu)雅、人文環(huán)境健康向上、學(xué)習(xí)環(huán)境輕松愉快、創(chuàng)建活動扎實(shí)有效，樹立文明學(xué)校的形象。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)。

1、定期組織教職員工學(xué)習(xí)《教師法》中有關(guān)教師職業(yè)道德的內(nèi)容和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，組織學(xué)習(xí)新的教育形勢對教師教育行為的要求，提高廣大教師教書育人的積極性，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)廣大教職工的服務(wù)意識和大局意識，樹立教育行業(yè)的新形象。

2、深入持久地對教師進(jìn)行愛崗敬業(yè)，以“樹師表形象，做文明。

教師”為主題，進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)。對教師進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育，大力提倡無私奉獻(xiàn)和人梯精神，倡導(dǎo)建立新型的文明和諧師生關(guān)系，使廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)”。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范教育行為，推行教師文明用語，要求教師做到儀表美、語言美、情感美、行為美。

(二)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，提高學(xué)生文明素養(yǎng)和思想道德水平。

1、弘揚(yáng)民族精神和時代精神，利用重大活動、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日深入開展系列活動，加強(qiáng)對青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生愛國、愛鄉(xiāng)熱情，營造優(yōu)雅、健康向上的校園文化環(huán)境。

2、深入開展“文明禮儀伴我行，做個文明灌云人”主題實(shí)踐活動。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)教育活動,引導(dǎo)師生文明乘車、文明游園、文明觀演、文明行車、文明走路、文明就餐、文明購物、文明待客、文明過節(jié)，教育師生注重微小細(xì)節(jié)，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使廣大師生自覺成為崇尚文明的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。

3、大力開展綠色校園活動。繼續(xù)開展綠化、美化、凈化、藝術(shù)化校園;繼續(xù)開展“愛綠、護(hù)綠”等活動，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，促進(jìn)校園的生態(tài)文明建設(shè)，讓綠色充滿校園，營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

師生誠信意識;充分利用學(xué)校黑板報、手抄報等開展系列誠信宣傳教育活動;做好誠信教育進(jìn)課堂工作，通過班隊會等有效載體，把誠信教育滲透到學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)，使誠信進(jìn)腦、入心。

5、深入開展“我們的節(jié)日”主題活動，豐富和充實(shí)學(xué)生的精神生活。主要圍繞清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，六一文化藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會等主題活動加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)主題教育、理想教育、感恩教育、成長教育、環(huán)保教育、責(zé)任教育、禮儀教育、法制教育等。

6、繼續(xù)實(shí)施深化“書香校園”活動。建立讀書制度及其獎勵制度，在校園中營造濃郁的學(xué)校文化氛圍，讓濃濃的書香飄滿校園、飄滿濟(jì)源，以提高廣大師生的文化素養(yǎng)帶動市民文化素養(yǎng)的提升。

7、開展文明評比系列活動。大力開展“文明學(xué)生”、“文明班級”、“文明教師”等評比活動，引導(dǎo)師生說文明話、辦文明事、做文明人，教育學(xué)生在學(xué)校做個好學(xué)生、在家庭做個好孩子、在社會做個好公民，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

老街區(qū)改造計劃書篇八

省水利廳：

為加強(qiáng)節(jié)約用水，保護(hù)地下水資源，減少污水排放，樹立節(jié)水先進(jìn)典型，我局?jǐn)M選金湖鑄鍛有限公司作為節(jié)水典型企業(yè)進(jìn)行扶持。金湖鑄鍛有限公司成立于20_年，是金湖石油機(jī)械集團(tuán)成員，金湖石油機(jī)械有限公司控股的股份制企業(yè)，具有獨(dú)立的法人資格，aaa級資信企業(yè)。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)8000多萬元，占地面積108482平方米，職工數(shù)300多人，是蘇北地區(qū)最大的鑄鍛行業(yè)企業(yè)之一。鑄鋼件年生產(chǎn)能力10000噸，鍛件年生產(chǎn)能力10000噸。產(chǎn)品通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。主要為石油鉆采、化工、冶金、工程機(jī)械提供各種高中壓閥門以及軸齒輪等各類碳鋼、低合金鋼鑄件、鍛件產(chǎn)品，其中生產(chǎn)的石油鉆采機(jī)械產(chǎn)品采用美國api標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋全國各大油田并遠(yuǎn)銷海外。

該公司目前年取地下水15萬立方米左右，主要用于生產(chǎn)、生活。在生產(chǎn)中，該企業(yè)主要是用于冷卻，雖然已有一個車間裝有冷卻水回收裝置，但是仍有大量的冷卻水被排掉，企業(yè)用水重復(fù)利用率低于全省平均水平，單位產(chǎn)品新水量遠(yuǎn)高于《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額》。該公司位于丘陵高崗地區(qū)，屬地下水降落漏斗區(qū)，地下水位連年下降，我局下達(dá)的用水計劃總是不夠用，用水矛盾突出，用水水平與企業(yè)生產(chǎn)水平不相協(xié)調(diào)，水已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

今年年初，該公司主動向我局提出，要求節(jié)水技術(shù)改造。考慮到該企業(yè)是我縣利稅大戶，本著為企業(yè)、為群眾服務(wù)的宗旨，我局派人對企業(yè)用水情況作了全面調(diào)查，并對企業(yè)節(jié)水改造提出建議。主要包括為鑄造一車間、鑄造二車間空壓機(jī)各新上一條樹脂砂生產(chǎn)線，將兩車間冷卻水全部回收再利用，達(dá)到工業(yè)用水零排放，總投資約1000萬元。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，要求我局在水資源費(fèi)中補(bǔ)助10萬元，用于該公司節(jié)水技術(shù)改造，主要內(nèi)容包括：水平衡測試、智能水表2臺，二級水表3塊，三級水表4塊，節(jié)水器具20套，深井洗井2次、深井泵及壓力罐維護(hù)等。

為支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)水改造，保護(hù)地下水超采區(qū)的地下水資源，我局?jǐn)M同意該企業(yè)的請求。請求省廳領(lǐng)導(dǎo)支持部分資金，以完成該節(jié)水技術(shù)改造項目。

以上請示當(dāng)否，請批示。

老街區(qū)改造計劃書篇九

裕安區(qū)政府：

g105國道青山段實(shí)施拓寬改造，全長9.6公里，經(jīng)過我鄉(xiāng)四個村?，F(xiàn)在工程正在進(jìn)行中，但后期遺留的問題同時得到相應(yīng)處理。依據(jù)皖政(20_)67號及相關(guān)文件規(guī)定，具體測算如下：

5、105國道拓寬改造項目室外附著物增補(bǔ)款107720元(詳見附表)。

6、土門店安置點(diǎn)配套項目征地：農(nóng)用地6.369畝×33350=212406元，建設(shè)用地0.1245畝×16675=20_元。小計：214482元。(詳見附表)。

7、土門店安置點(diǎn)二期：農(nóng)用地2.493畝×33350元=83141.5元。(詳見附表)。

合計人民幣壹佰零玖萬叁仟貳佰零陸元玖角整(1093206.9元)。

為此，懇請區(qū)政府給予盡快撥款。以上請示妥否。請批示!

老街區(qū)改造計劃書篇十

甲方：

乙方：_______________。

一、工程概況。

1、工程名稱：維恩藝術(shù)學(xué)校電路改造工程。

2、工程地址：臨淄區(qū)牛山路261號工人文化宮。

3、承包方式：僅包工。

二、甲方工作。

1、向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明壹份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。向乙方提供施工所需的水、電等設(shè)施，并說明使用注意事項。

2、指定邊強(qiáng)為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。

老街區(qū)改造計劃書篇十一

根據(jù)市場需求，針對現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)，利用合理有效的管理和投資，建立情人主題餐廳連鎖公司，逐步從中型向大型發(fā)展。

二、市場分析。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來餐飲業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，各種中餐、西餐、快餐或特色小吃層出不窮。因此，如何在如此激烈的競爭中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額，是我們需要解決的問題。

我們認(rèn)為，解決這個問題的關(guān)鍵在于把握消費(fèi)者心理，用餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境和氛圍吸引消費(fèi)者，除了一些細(xì)微的細(xì)節(jié)外，還為情侶提供特殊的服務(wù)，以增進(jìn)情侶之間的感情，達(dá)到雙贏的目的，讓情侶開心，滿意而歸，讓情侶餐廳的業(yè)務(wù)不斷得到推廣和拓展。調(diào)查顯示，情侶對理想用餐環(huán)境的要求是:情調(diào)、舒適、價格合理、物有所值。但今天市面上的這些餐廳，有一部分價格高昂，達(dá)不到大眾可以接受的水平，因此被冷落，不得不面臨破產(chǎn)；有的為了追求低價吸引消費(fèi)者，使得菜品質(zhì)量和餐廳整體環(huán)境下降。情侶去了之后覺得庸俗、無味、無味、廉價，所以情侶餐廳的存在毫無意義。這些都是我們注意到的。我們的成功在于能夠充分權(quán)衡“價格”和“品味”，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的物有所值。情侶選擇我們的原因不僅僅是價格和口味，還有我們的優(yōu)秀菜品和完全人性化的服務(wù)，這也是我們的天才。

調(diào)查顯示，“情侶餐廳”的理念已經(jīng)在北京、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)投入市場運(yùn)營，發(fā)展效果良好。但是在內(nèi)陸地區(qū)，特別是在發(fā)展中的投資潛力大的大中城市，這種以情侶為主題的餐廳還沒有形成和發(fā)展。針對這個餐飲行業(yè)的差距，我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)情侶餐廳的成功經(jīng)驗，在一級城市最后二級城市發(fā)展情侶餐廳這個行業(yè)，發(fā)展自己的特色，只要抓住年輕人的小資心理和浪漫時尚的替代品，發(fā)展自己。

三、實(shí)施方案。

1.商業(yè)模式:。

結(jié)合酒吧、咖啡館的經(jīng)營特點(diǎn)，借鑒快餐店的服務(wù)模式，打造全新理念的綜合休閑餐廳。

2.目標(biāo)市場的定位。

(1)消費(fèi)者群體:。

更年輕的客戶不僅是情侶，也是朋友或單身休閑人士。

(2)店鋪位置及裝修:。

店面位置一般是經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定規(guī)模的繁華路段，客流充足，客流趨于年輕化、時尚化、富有城市氣息。比如已經(jīng)比較成型的商業(yè)步行街。

店鋪裝修的主色調(diào)是舒適、浪漫、溫馨。白天店內(nèi)采光以自然光為主。到了晚上，整個餐廳都會籠罩在五顏六色的暖色之中，營造出一種舒適、浪漫、溫馨的氛圍。對于空間的合理規(guī)劃，充分利用一切空間，使之緊湊而不擁擠，浪漫而不艷俗。店面分為兩層。一樓是主餐廳，以螺旋轉(zhuǎn)盤為中心，中間有一些必要的屏障。周圍的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮擋，形成了每張桌子的相對獨(dú)立性；二樓是沙發(fā)區(qū)和diy包間。沙發(fā)區(qū)適合聊天、休息等活動。diy包間內(nèi)設(shè)有炊具等設(shè)施，供情侶們自己烹制美食。服務(wù)員可以免費(fèi)提供必要的指導(dǎo)。餐廳有專門的“愛心墻”，顧客可以留言，以心形紙條的形式留下紀(jì)念和美好回憶(同時降低裝修成本，提高對顧客的吸引力)。

(3)營業(yè)餐:。

正餐以日本料理和西餐為主，中式小吃、西式精致甜點(diǎn)和蛋糕為甜點(diǎn)，還有各種飲料、酒、冰淇淋甜點(diǎn)等?？筛鶕?jù)季節(jié)變化靈活調(diào)整(如冬季增加小型迷你火鍋等。).外賣窗口主要經(jīng)營飲料和周邊產(chǎn)品。

3.市場策略。

(1)人性化服務(wù):。

把握情侶餐廳的核心，為情侶營造浪漫氛圍，在特殊節(jié)日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)為情侶舉辦小型活動。)有獎。為有特殊要求的情侶提供幫助服務(wù)(比如男方想在女方生日時給女方驚喜等。)，并在一定范圍內(nèi)提供免費(fèi)外賣服務(wù)和送餐上門。提供免費(fèi)零食(如爆米花等。)餐前根據(jù)客戶要求。

對于單身青年，會定期(如每月)舉辦單身派對，擴(kuò)大市場影響力，增加受眾。

(2)科學(xué)管理:。

采購經(jīng)理。

行政經(jīng)理。

財務(wù)經(jīng)理。

領(lǐng)班。

保安人員。

廚師長。

服務(wù)員。

廚師。

大堂經(jīng)理。

總經(jīng)理。

董事會。

分店經(jīng)理。

外賣窗口管理器。

為了提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量，允許在顧客吃完后給這桌的服務(wù)員打分，服務(wù)員的分?jǐn)?shù)與獎金金額直接掛鉤。

(3)營銷策略:。

1.宣傳策略:。

采取常規(guī)宣傳(如各種媒體、街道、公交車身等。)為主體，同時在店內(nèi)周邊贈送禮品，擴(kuò)大宣傳。與社會上其他行業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行宣傳(如與ktv等娛樂行業(yè)相互宣傳等。)，從而達(dá)到市場共贏的目的，同時減少宣傳經(jīng)費(fèi)。在政策允許的條件下，地面廣告可以吸引消費(fèi)者的注意力，出奇制勝。通過無數(shù)的外賣窗口，也可以提升我們店的知名度和知名度，從而達(dá)到一舉兩得的效果。

2.優(yōu)惠措施:。

有了積分獎勵系統(tǒng)，所有就餐的顧客都可以免費(fèi)申請積分獎勵，每元一分，超過521分(我愛你)的vip銀卡一張，就餐打九折，超過1314分的vip金卡一張，就餐打八折。

(4)發(fā)展?jié)摿?。

1.連鎖經(jīng)營:。

“從點(diǎn)出發(fā)，重在面”最初，主力店在某個區(qū)域站穩(wěn)腳跟，經(jīng)過一段時間，形成一定的固定消費(fèi)群體。根據(jù)發(fā)展情況，會形成連鎖經(jīng)營。連鎖店經(jīng)營的所有菜品基本一致，整體內(nèi)部風(fēng)格統(tǒng)一，但內(nèi)部裝修風(fēng)格和具體菜品可根據(jù)具體不同環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。初期可以選擇投資少收益高的外賣窗口(經(jīng)營飲料和周邊產(chǎn)品)。

2.外圍產(chǎn)業(yè):。

在店外設(shè)立專柜開發(fā)管理周邊產(chǎn)品，如情侶餐廳相關(guān)的情侶飾品(可以充分利用“情侶之地”品牌中的雙“l(fā)”標(biāo)識設(shè)計)、情侶杯等周邊產(chǎn)品，形成新的產(chǎn)業(yè)，獲得更多的附加值。

(5)情侶餐廳形象策略:。

在商圈展現(xiàn)我公司干凈、溫馨、浪漫、舒適的特色，請專業(yè)公司為我們做一套廣告策劃，從公司特色出發(fā)，在共性中求個性。

四.投資和收入預(yù)算。

我公司堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信念。我們認(rèn)為，只有在公平合理的經(jīng)營理念下，堅持不懈的堅持才會產(chǎn)生大家都希望的雙贏局面，從而形成和促進(jìn)整體發(fā)展。

1.初始預(yù)算:。

場地租金3萬元/月(三個月首付)9萬元。

日用品(碗、叉、杯等。)4650元。

場地裝修及桌椅20萬元。

宣傳公關(guān)費(fèi)用3-5萬元。

電器和大型廚房設(shè)備10萬元。

人員服裝3000元。

初始運(yùn)行資金3萬元。

其他費(fèi)用15000元。

一共472，650元。

2.人員雇用。

經(jīng)理：4人1800元/月(1800元/人)。

廚師：4人1200元/月(1200元/人)。

服務(wù)員：15人800元/月(800元/人)。

清潔工：2600元/月(600元/人)。

清潔工：2800元/月(800元/人)。

買家：1800元/月(800元/人)。

總計37600/月。

3.滯納金:。

其他費(fèi)用3000元/月。

第一個月總支出的最高預(yù)算為64000元。

最低預(yù)算5.8萬。

未來每月費(fèi)用。

夏季最高預(yù)算44600元。

冬天43400元。

夏季最低預(yù)算43400元。

冬天4.22萬。

流動資金10000元/月。

月度支出和收入分析:。

計算一下，如果每天分流200人進(jìn)我們餐廳，每人平均消費(fèi)35元，保守估計每月營業(yè)額21萬元，每月凈利潤可達(dá)15萬元；如果淡季每天分流150人進(jìn)我們餐廳，每人平均消費(fèi)30元，營業(yè)額保守估計13.5萬，每月凈利潤至少6萬。以上利潤分析是最保守的估計月營業(yè)額減去最大月預(yù)算收入。可見，即使是在餐廳經(jīng)營狀況最差的淡季，我們餐廳也至少能賺到6萬元/月。即使每年一兩個月虧損，其他月份賺的凈利潤也可以補(bǔ)上。

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老街區(qū)改造計劃書篇十二

區(qū)衛(wèi)生局：

我中心燕子嶺體檢科食堂為老疾控中心一樓一套住房改造而成，因年久失修，門窗及地板瓷磚破損嚴(yán)重，墻面受潮脫落發(fā)霉，下水道已全部堵塞，不能正常使用，衛(wèi)生狀況堪憂。為改善食堂就餐環(huán)境，擬對食堂進(jìn)行維修改造，所需經(jīng)費(fèi)已經(jīng)區(qū)財政投資評審為34094元，從預(yù)算外經(jīng)費(fèi)中列支。

妥否，請批示!

天心區(qū)疾控中心。

20_年1月14日。

老街區(qū)改造計劃書篇十三

根據(jù)市場需求，針對現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)，利用合理有效的管理和投資，建立情人主題餐廳連鎖公司，逐步從中型向大型發(fā)展。

二、市場分析。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來餐飲業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，各種中餐、西餐、快餐或特色小吃層出不窮。因此，如何在如此激烈的競爭中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額，是我們需要解決的問題。

我們認(rèn)為，解決這個問題的關(guān)鍵在于把握消費(fèi)者心理，用餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境和氛圍吸引消費(fèi)者，除了一些細(xì)微的細(xì)節(jié)外，還為情侶提供特殊的服務(wù)，以增進(jìn)情侶之間的感情，達(dá)到雙贏的目的，讓情侶開心，滿意而歸，讓情侶餐廳的業(yè)務(wù)不斷得到推廣和拓展。調(diào)查顯示，情侶對理想用餐環(huán)境的要求是:情調(diào)、舒適、價格合理、物有所值。但今天市面上的這些餐廳，有一部分價格高昂，達(dá)不到大眾可以接受的水平，因此被冷落，不得不面臨破產(chǎn)；有的為了追求低價吸引消費(fèi)者，使得菜品質(zhì)量和餐廳整體環(huán)境下降。情侶去了之后覺得庸俗、無味、無味、廉價，所以情侶餐廳的存在毫無意義。這些都是我們注意到的。我們的成功在于能夠充分權(quán)衡“價格”和“品味”，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的物有所值。情侶選擇我們的原因不僅僅是價格和口味，還有我們的優(yōu)秀菜品和完全人性化的服務(wù)，這也是我們的天才。

調(diào)查顯示，“情侶餐廳”的理念已經(jīng)在北京、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)投入市場運(yùn)營，發(fā)展效果良好。但是在內(nèi)陸地區(qū)，特別是在發(fā)展中的投資潛力大的大中城市，這種以情侶為主題的餐廳還沒有形成和發(fā)展。針對這個餐飲行業(yè)的差距，我們應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)情侶餐廳的成功經(jīng)驗，在一級城市最后二級城市發(fā)展情侶餐廳這個行業(yè)，發(fā)展自己的特色，只要抓住年輕人的小資心理和浪漫時尚的替代品，發(fā)展自己。

三、實(shí)施方案。

1.商業(yè)模式:。

結(jié)合酒吧、咖啡館的經(jīng)營特點(diǎn)，借鑒快餐店的服務(wù)模式，打造全新理念的綜合休閑餐廳。

2.目標(biāo)市場的定位。

(1)消費(fèi)者群體:。

更年輕的客戶不僅是情侶，也是朋友或單身休閑人士。

(2)店鋪位置及裝修:。

店面位置一般是經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定規(guī)模的繁華路段，客流充足，客流趨于年輕化、時尚化、富有城市氣息。比如已經(jīng)比較成型的商業(yè)步行街。

店鋪裝修的主色調(diào)是舒適、浪漫、溫馨。白天店內(nèi)采光以自然光為主。到了晚上，整個餐廳都會籠罩在五顏六色的暖色之中，營造出一種舒適、浪漫、溫馨的氛圍。對于空間的合理規(guī)劃，充分利用一切空間，使之緊湊而不擁擠，浪漫而不艷俗。店面分為兩層。一樓是主餐廳，以螺旋轉(zhuǎn)盤為中心，中間有一些必要的屏障。周圍的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮擋，形成了每張桌子的相對獨(dú)立性；二樓是沙發(fā)區(qū)和diy包間。沙發(fā)區(qū)適合聊天、休息等活動。diy包間內(nèi)設(shè)有炊具等設(shè)施，供情侶們自己烹制美食。服務(wù)員可以免費(fèi)提供必要的指導(dǎo)。餐廳有專門的“愛心墻”，顧客可以留言，以心形紙條的形式留下紀(jì)念和美好回憶(同時降低裝修成本，提高對顧客的吸引力)。

(3)營業(yè)餐:。

正餐以日本料理和西餐為主，中式小吃、西式精致甜點(diǎn)和蛋糕為甜點(diǎn)，還有各種飲料、酒、冰淇淋甜點(diǎn)等。可根據(jù)季節(jié)變化靈活調(diào)整(如冬季增加小型迷你火鍋等。).外賣窗口主要經(jīng)營飲料和周邊產(chǎn)品。

3.市場策略。

(1)人性化服務(wù):。

把握情侶餐廳的核心，為情侶營造浪漫氛圍，在特殊節(jié)日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)為情侶舉辦小型活動。)有獎。為有特殊要求的情侶提供幫助服務(wù)(比如男方想在女方生日時給女方驚喜等。)，并在一定范圍內(nèi)提供免費(fèi)外賣服務(wù)和送餐上門。提供免費(fèi)零食(如爆米花等。)餐前根據(jù)客戶要求。

對于單身青年，會定期(如每月)舉辦單身派對，擴(kuò)大市場影響力，增加受眾。

(2)科學(xué)管理:。

采購經(jīng)理。

行政經(jīng)理。

財務(wù)經(jīng)理。

領(lǐng)班。

保安人員。

廚師長。

服務(wù)員。

廚師。

大堂經(jīng)理。

總經(jīng)理。

董事會。

分店經(jīng)理。

外賣窗口管理器。

為了提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量，允許在顧客吃完后給這桌的服務(wù)員打分，服務(wù)員的分?jǐn)?shù)與獎金金額直接掛鉤。

(3)營銷策略:。

1.宣傳策略:。

采取常規(guī)宣傳(如各種媒體、街道、公交車身等。)為主體，同時在店內(nèi)周邊贈送禮品，擴(kuò)大宣傳。與社會上其他行業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行宣傳(如與ktv等娛樂行業(yè)相互宣傳等。)，從而達(dá)到市場共贏的目的，同時減少宣傳經(jīng)費(fèi)。在政策允許的條件下，地面廣告可以吸引消費(fèi)者的注意力，出奇制勝。通過無數(shù)的外賣窗口，也可以提升我們店的知名度和知名度，從而達(dá)到一舉兩得的效果。

2.優(yōu)惠措施:。

有了積分獎勵系統(tǒng)，所有就餐的顧客都可以免費(fèi)申請積分獎勵，每元一分，超過521分(我愛你)的vip銀卡一張，就餐打九折，超過1314分的vip金卡一張，就餐打八折。

(4)發(fā)展?jié)摿?。

1.連鎖經(jīng)營:。

“從點(diǎn)出發(fā)，重在面”最初，主力店在某個區(qū)域站穩(wěn)腳跟，經(jīng)過一段時間，形成一定的固定消費(fèi)群體。根據(jù)發(fā)展情況，會形成連鎖經(jīng)營。連鎖店經(jīng)營的所有菜品基本一致，整體內(nèi)部風(fēng)格統(tǒng)一，但內(nèi)部裝修風(fēng)格和具體菜品可根據(jù)具體不同環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。初期可以選擇投資少收益高的外賣窗口(經(jīng)營飲料和周邊產(chǎn)品)。

2.外圍產(chǎn)業(yè):。

在店外設(shè)立專柜開發(fā)管理周邊產(chǎn)品，如情侶餐廳相關(guān)的情侶飾品(可以充分利用“情侶之地”品牌中的雙“l(fā)”標(biāo)識設(shè)計)、情侶杯等周邊產(chǎn)品，形成新的產(chǎn)業(yè)，獲得更多的附加值。

(5)情侶餐廳形象策略:。

在商圈展現(xiàn)我公司干凈、溫馨、浪漫、舒適的特色，請專業(yè)公司為我們做一套廣告策劃，從公司特色出發(fā)，在共性中求個性。

四.投資和收入預(yù)算。

我公司堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信念。我們認(rèn)為，只有在公平合理的經(jīng)營理念下，堅持不懈的堅持才會產(chǎn)生大家都希望的雙贏局面，從而形成和促進(jìn)整體發(fā)展。

1.初始預(yù)算:。

場地租金3萬元/月(三個月首付)9萬元。

日用品(碗、叉、杯等。)4650元。

場地裝修及桌椅20萬元。

宣傳公關(guān)費(fèi)用3-5萬元。

電器和大型廚房設(shè)備10萬元。

人員服裝3000元。

初始運(yùn)行資金3萬元。

其他費(fèi)用15000元。

一共472，650元。

2.人員雇用。

經(jīng)理：4人1800元/月(1800元/人)。

廚師：4人1200元/月(1200元/人)。

服務(wù)員：15人800元/月(800元/人)。

清潔工：2600元/月(600元/人)。

清潔工：2800元/月(800元/人)。

買家：1800元/月(800元/人)。

總計37600/月。

3.滯納金:。

其他費(fèi)用3000元/月。

第一個月總支出的最高預(yù)算為64000元。

最低預(yù)算5.8萬。

未來每月費(fèi)用。

夏季最高預(yù)算44600元。

冬天43400元。

夏季最低預(yù)算43400元。

冬天4.22萬。

流動資金10000元/月。

月度支出和收入分析:。

計算一下，如果每天分流200人進(jìn)我們餐廳，每人平均消費(fèi)35元，保守估計每月營業(yè)額21萬元，每月凈利潤可達(dá)15萬元；如果淡季每天分流150人進(jìn)我們餐廳，每人平均消費(fèi)30元，營業(yè)額保守估計13.5萬，每月凈利潤至少6萬。以上利潤分析是最保守的估計月營業(yè)額減去最大月預(yù)算收入?？梢?，即使是在餐廳經(jīng)營狀況最差的淡季，我們餐廳也至少能賺到6萬元/月。即使每年一兩個月虧損，其他月份賺的凈利潤也可以補(bǔ)上。

老街區(qū)改造計劃書篇十四

甲方：

乙方：

一、工程項目：舊房改造，將原有舊房拆除，按照甲方所提供圖紙進(jìn)行施工。

二、施工地點(diǎn)：湯王頭村。

三、工程內(nèi)容及施工范圍，經(jīng)過雙方協(xié)商以達(dá)成一致，簽訂以下合同。

3.1、乙方在拆除完畢后，舊料屬于甲方所有，舊房拆除后的建筑垃圾由乙方清理。

3.2、甲方只負(fù)責(zé)材料的采購，乙方負(fù)責(zé)施工工具，施工中所需要的模板，腳手架。

3.3、門窗采用五洋塑鋼材料，洞口超過1.5米必須做過梁。

3.4、甲方負(fù)責(zé)提供水暖電材料，乙方負(fù)責(zé)安裝，二層所有的房間地面貼瓷磚，衛(wèi)生間、廚房墻面貼瓷磚，一樓和三樓的'衛(wèi)生間、廚房貼至1.5米處。

3.5、在施工過程中，乙方負(fù)責(zé)所有外墻面抹平，粉刷內(nèi)墻面負(fù)責(zé)抹平，一樓和三樓地面用水泥抹平。東山墻和西邊路面、院內(nèi)用水泥抹平。

3.6、原地基有空虛的地方，乙方必須在打地梁時挖到實(shí)處，以保證房屋的承載力。

3.7、房屋的所有防水都由乙方負(fù)責(zé)材料和施工。

3.8、三層屋頂用小瓦或片瓦，甲方負(fù)責(zé)任何一層預(yù)制板，其余各層都由乙方負(fù)責(zé)。

3.9、經(jīng)雙方協(xié)商每平米造價320元，陽臺按一半計價，地面的所有垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理，拆除后所有建筑材料歸乙方。

3.10、建筑施工中安全第一，一切任何事故由乙方承擔(dān)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方必須按甲方圖紙施工。甲方負(fù)責(zé)水電。

四、付款方式：一層上板后，付乙方叁萬元;二層上板后，付乙方叁萬元;三層屋頂用小瓦或片瓦施工結(jié)束后，付乙方肆萬元;室內(nèi)墻面抹灰、水暖電安裝完畢后，付乙方兩萬元;室內(nèi)瓷磚、門窗安裝完畢后，付乙方兩萬元;施工全部結(jié)束后除扣除總價的5%保質(zhì)金外，其余的工程款全部付清。

五、從簽訂合同之日起，乙方必須在三個月內(nèi)完工，否則扣除2%的違約金。

六、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方：

乙方：

日期：