最新獵頭顧問的個(gè)人簡歷范文(優(yōu)秀8篇)

每一次總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，它能夠幫助我們更好地成長和進(jìn)步。寫作總結(jié)前，先回顧一下自己的學(xué)習(xí)或工作過程，整理出重要的信息。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范例可以提高我們的寫作水平。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇一

畢業(yè)院校： 廣州市工貿(mào)技師學(xué)院??
最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-07
專 業(yè) 一： 數(shù)控加工 專 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語言能力：(本文信息來源于http:///大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明)

活潑，開朗，喜歡自學(xué)，在班里擔(dān)任宣傳委員，負(fù)責(zé)班里的黑板報(bào)的策劃和設(shè)計(jì)，在2010-2011學(xué)年社團(tuán)里被評(píng)為“先進(jìn)積極分子”稱號(hào)！自己自學(xué)了用會(huì)聲會(huì)影、威力導(dǎo)演制作視頻！

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇二

?? 我是來自農(nóng)村的孩子，自小跟著父母吃過很多苦，深深地體會(huì)到了農(nóng)村生活的艱苦，我是一個(gè)比較外向、活潑的孩子，比較善于跟人溝通，對(duì)待工作是積極、負(fù)責(zé)任、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，電腦操作比較熟練！有2年的銷售采購經(jīng)驗(yàn),擺過地?cái)?、跑過業(yè)務(wù)，對(duì)生活的態(tài)度是追求完美不甘平凡，希望可以通過公司讓自己更上一層樓（天河區(qū)優(yōu)先考慮）。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇三

第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個(gè)人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評(píng)價(jià)等。

其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對(duì)于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責(zé)、項(xiàng)目和業(yè)績(尤其重要)、匯報(bào)對(duì)象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。

第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實(shí)事說話，比如應(yīng)聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項(xiàng)目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點(diǎn)問題等。

第三、寫上自我總結(jié)和評(píng)價(jià)。包括對(duì)自己的能力、素質(zhì)、個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實(shí)、特點(diǎn)突出。

第四、最好了解應(yīng)聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對(duì)性。突出應(yīng)聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對(duì)于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。

第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計(jì)算機(jī)語言的掌握情況等。這里要注意，對(duì)于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學(xué)歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實(shí)際工作能力和業(yè)績是最重要的。

第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。

第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動(dòng)。

第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對(duì)一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實(shí)在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點(diǎn)突出。

第九、簡歷中最好留一個(gè)即時(shí)通訊方式，比如msn、qq號(hào)等，一是方便溝通(特別是針對(duì)尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)，也便于獲取職業(yè)方面的指導(dǎo)和資訊。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇四

個(gè)人信息：

姓名:。

性別:男。

籍貫：安徽合肥。

出生日期：1971年04月01日（精確到日）

身高：176cm。

目前居住地：安徽省合肥市。

目前工作地：安徽省合肥市。

期望工作地：安徽省合肥市。

教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）。

9月-6月同濟(jì)大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科。

1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)?？啤?/p>

職稱及執(zhí)業(yè)資格：

技術(shù)職稱：高級(jí)工程師。

執(zhí)業(yè)資格：二級(jí)建造師。

第一份工作經(jīng)歷：（按時(shí)間倒序的方式）。

8月-207月：中太建設(shè)集團(tuán)安徽分公司。

曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師。

管理項(xiàng)目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等。

工作職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)計(jì)概算審核、設(shè)計(jì)方案測算及經(jīng)濟(jì)對(duì)比等工作。

3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價(jià))工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。

4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。

5、負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。

6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。

7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價(jià)資料。

9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價(jià)核定。

10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)計(jì)算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對(duì)實(shí)測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的`銷售面積計(jì)算工作,并進(jìn)行審核。

12、負(fù)責(zé)推動(dòng)全面工程造價(jià)管理工作，并提出合理化建議。

13、掌握工作中需要的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。

14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。

15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級(jí)的工作。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇五

最近接到兩分工作,一個(gè)是國內(nèi)一家獵頭公司當(dāng)獵頭顧問，因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)接觸不多，所以不了解發(fā)展趨向,還有個(gè)是美亞保險(xiǎn)做企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),基本待遇都差不多,都是銷售類型的工作，麻煩大家給點(diǎn)意見,選擇哪個(gè)行業(yè)發(fā)展前景好些,。

望指點(diǎn)迷津，多謝!

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇六

做為一名菜鳥級(jí)獵頭顧問，我內(nèi)心很想說：如果有這樣的工作，請給我來一打?。?！

其實(shí)真實(shí)的獵頭日常大致應(yīng)該是這樣的：

好了，言歸正傳。

今天對(duì)于獵頭日常工作做一個(gè)簡單說明，希望幫助大家重新認(rèn)識(shí)一下獵頭顧問的工作日常（估計(jì)會(huì)打翻很多小伙伴美好幻想）。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇七

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又近年關(guān),不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了，了.回想起一年前，自己還是一個(gè)對(duì)銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個(gè)完全陌生的領(lǐng)域來工作時(shí)的情景，似乎就在昨天，但是跟那時(shí)比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗(yàn)了吧!不過這些真的是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時(shí)在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個(gè)行業(yè)的興趣與信心。

目前來看整個(gè)獵頭行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴(yán)冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時(shí)甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚fxx公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強(qiáng)做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo)，占領(lǐng)市場份額。

1、業(yè)務(wù)開拓地域：

20xx年我個(gè)人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對(duì)于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市,并且高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人以及高級(jí)技術(shù)人員在這個(gè)區(qū)域內(nèi)需求量相對(duì)較多;另一方面,特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對(duì)于新興事物接受較快,對(duì)于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對(duì)于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因?yàn)橛羞@樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng)，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象。對(duì)于此種現(xiàn)象，如果客戶對(duì)用此種方式招聘意向較大的，我個(gè)人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“xx”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會(huì)給相關(guān)人員留下深刻印象，對(duì)于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗(yàn)。

2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)。

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對(duì)于高層人員的需求量明顯增加，特別是對(duì)技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對(duì)此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識(shí)有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對(duì)于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對(duì)于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項(xiàng)目帶頭人的角色。針對(duì)這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。

3、對(duì)潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識(shí)的總結(jié)。

對(duì)于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對(duì)獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對(duì)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識(shí)充擊。就本人而言，對(duì)于這些知識(shí)的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時(shí)的報(bào)紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識(shí)面;另一方面，通過這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時(shí)辨別工作的重點(diǎn)方向。同時(shí)這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對(duì)于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會(huì)顯得我們對(duì)其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

4、工作中的不足。

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報(bào)少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是對(duì)于新信息(包括同行業(yè)競爭對(duì)手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會(huì)的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會(huì)，到每月的公司活動(dòng);從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實(shí)施過程中存在著一些問題，但不可否認(rèn)的“xx”在成長，我們的隊(duì)伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著。對(duì)于這些我相信“xx”的每一個(gè)員工都例例在目。

1、關(guān)于公司的文化，我想每個(gè)同事都對(duì)其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個(gè)新課題。

這其中也不乏激勵(lì)機(jī)制的建立，營造一個(gè)靈活有效的人才環(huán)境,使個(gè)人利益與公司目標(biāo)息息相關(guān)，個(gè)人能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實(shí)是大有裨益的。比如公司的目標(biāo)，及下一步的規(guī)劃或計(jì)劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點(diǎn)好處：一是讓員工深刻體會(huì)到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個(gè)員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標(biāo)分別落實(shí)到團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人，使其下一步工作的目標(biāo)和方向更加明確;從而使公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的`作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后可以說不論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力，還是公司的總體實(shí)力都上了一個(gè)新的臺(tái)階;而對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來說，得到的不僅是薪金獎(jiǎng)勵(lì)，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎(jiǎng)金可以等價(jià)代換的。

公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。20xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時(shí)可以啟動(dòng)自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費(fèi)用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時(shí)，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對(duì)疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對(duì)性的加強(qiáng)體制鍛煉。

2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)把大家的距離又拉近了，而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時(shí)間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時(shí)間跟活動(dòng)的時(shí)間差不多一樣長)。那么是否在活動(dòng)完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動(dòng)呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運(yùn)動(dòng)來，這畢竟也是一次溝通和交流的機(jī)會(huì)啊!(前面組織活動(dòng)的時(shí)間可以提前或延后1到1.5小時(shí)，空余出吃飯時(shí)間)。

3、關(guān)于公司的周例會(huì)制度。

市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會(huì)頻率可能有時(shí)沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會(huì)，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個(gè)過渡的。后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時(shí)被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。

4、關(guān)于公司的培訓(xùn)(提高公司的文化氛圍)。

公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，使得我們的隊(duì)伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是特點(diǎn)，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團(tuán)隊(duì)的做戰(zhàn)實(shí)力?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。

在這一浪接一浪的知識(shí)管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會(huì)受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進(jìn)行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識(shí)，可以提高團(tuán)隊(duì)的整體精神面貌，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識(shí)，和最新動(dòng)態(tài)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅(jiān)持下去相信xx的整體的戰(zhàn)斗力也會(huì)得到相應(yīng)提高。

隨著時(shí)間的推移，20xx年退出了歷史的舞臺(tái)，新的一年開始了，它帶著我們每個(gè)人對(duì)未來的憧憬，同時(shí)也給每個(gè)人帶來了新的希望，xx也會(huì)在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。

20xx年xx月xx日。

獵頭顧問的個(gè)人簡歷篇八

獵頭顧問是專為客戶提供中、高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員，是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。

1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶信息分析，研究客戶需求。

2、負(fù)責(zé)市場拓展，與客戶建立委托招聘協(xié)議，并維系良好的客戶關(guān)系。

3、從客戶端收集、分析客戶需求的詳細(xì)信息并實(shí)施有效的招聘行動(dòng)。

4、從客戶的招聘需求中確認(rèn)職位所需的能力及資歷，分析市場并確立搜尋的方向及目標(biāo)。

5、指導(dǎo)助理利用有效工具，有計(jì)劃的進(jìn)行搜索、篩選候選人。獵頭顧問是創(chuàng)辦獵頭公司必須具備的高級(jí)成員，是從事獵頭服務(wù)的專業(yè)人員。獵頭顧問的水平和數(shù)量，直接決定獵頭業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

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2__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。

范文二。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目中重點(diǎn)難點(diǎn)職位的完成分析職位需求，討論形成訪尋策略。

根據(jù)既定方向，進(jìn)行訪尋渠道的分析、拓展，整合候選人資源，定位目標(biāo)候選人。

按照客戶對(duì)職位的要求，與候選人進(jìn)行溝通和評(píng)估，制作并提交候選人報(bào)告。

跟進(jìn)職位的招聘流程，管理候選人的動(dòng)機(jī)和期望。

跟蹤客戶的招聘面試，及時(shí)了解客戶對(duì)候選人的反饋，不斷調(diào)整方向，保證對(duì)客戶招聘職位的交付。

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