油田防砂施工的稿件范文如何寫 油田防砂施工的稿件范文如何寫好(七篇)

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關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫一

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)及油田公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)達(dá)到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。

回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和公司工作會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際工作能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象、聚人心的重要工作來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無(wú)違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法。一是在實(shí)際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，順利打開(kāi)工作局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開(kāi)展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)工作方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開(kāi)展先導(dǎo)性試驗(yàn)。

開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的工作制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛工作，共實(shí)施各類措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修工作，全年修復(fù)油桿2萬(wàn)米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬(wàn)元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬(wàn)元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)工作方案》，開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見(jiàn)習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問(wèn)題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長(zhǎng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，使之無(wú)后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。

同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬(wàn)噸采油廠而努力奮斗。

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫二

我工作的單位是中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司，在剛來(lái)公司的前幾個(gè)月，公司安排我去第一采油廠杏北作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)，雖然以前也聽(tīng)說(shuō)一線很艱苦，但是剛畢業(yè)的我還是懷揣著無(wú)比的好奇和無(wú)線的向往。來(lái)到應(yīng)急6班的時(shí)候，我的心里并沒(méi)有失望，相反，還有些許的激動(dòng)，因?yàn)檫@里并不是我想象中的滿天的沙塵和呼呼的北風(fēng)，7月多雨的陜北呈現(xiàn)出漫山遍野的綠，那中山河壯闊的感覺(jué)瞬間征服了我，這就是我要奮斗的地方，這就是我要實(shí)現(xiàn)理想的地方。

在實(shí)習(xí)期間，有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水。由于大雨沖毀了道路，我們一早就出發(fā)去搶修道路，這時(shí)候我才真正地感受到了那句話，面朝黃土背朝天，在巍巍的大山面前，我感覺(jué)到了自己的卑微與渺小，更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足，使我更好地對(duì)自己定位，搶修道路的日子雖然很艱苦，卻使我受益頗多;除了修路，我們還要去井站進(jìn)行管理，多雨的季節(jié)使得井站里儲(chǔ)積了不少的雨水，我們的任務(wù)主要是用水泵排水，并且除去井站的雜草，監(jiān)測(cè)注采井的壓力和流量，檢查儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保井站的安全和正常生產(chǎn)。

在師傅和同事們的領(lǐng)導(dǎo)下，加上自己的努力學(xué)習(xí)，我很快熟悉量站內(nèi)的所有流程及其設(shè)備設(shè)施的工作原理，還學(xué)會(huì)了采油廠的工作流程、單量過(guò)程和增壓、加熱等標(biāo)準(zhǔn)化操作。還有如何巡回檢查、如何填寫油田相關(guān)報(bào)表。我在這里才實(shí)習(xí)了幾天，還有很多東西需要向師傅們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)期間，我們也會(huì)自己做飯，雖然不是很擅長(zhǎng)，卻很自豪，在一個(gè)全新的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立生存，在工作之余，我們也會(huì)組織打籃球等活動(dòng)，加強(qiáng)了同事間的團(tuán)結(jié)互助。

在工作的過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和處理問(wèn)題的方法;三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

這幾個(gè)月來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭(zhēng)取早日成為一名合格的技術(shù)員。

在應(yīng)急6班實(shí)習(xí)期間，我體會(huì)到了前所未有的充實(shí)，不僅將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識(shí)貴在運(yùn)用，只有多用才能夠正在的掌握知識(shí);同時(shí)，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識(shí)來(lái)為以后的實(shí)踐做好基礎(chǔ)。知識(shí)與實(shí)踐是相輔相成的，沒(méi)有實(shí)踐的知識(shí)是無(wú)用的知識(shí);沒(méi)有知識(shí)的實(shí)踐也是盲目的實(shí)踐。今后的努力方向應(yīng)該是努力將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在一起努力去實(shí)踐。在實(shí)習(xí)中我感受到了沉重的集體榮譽(yù)感和凝聚力，我會(huì)在以后的工作中，延續(xù)這種對(duì)工作的熱情和責(zé)任感、使命感，為油田事業(yè)做出自己的一份努力，創(chuàng)造更加輝煌的明天!

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫三

1、 詳細(xì)論述油氣田開(kāi)發(fā)的方針和原則，以及編寫油氣田開(kāi)發(fā)方案

涉及到的各個(gè)方面的內(nèi)容。

答：油田開(kāi)發(fā)方針和基本方針

我國(guó)油田勘探開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循胡方針是：少投入、多產(chǎn)出、確保完成國(guó)家原油產(chǎn)量總目標(biāo)

具體遵循的原則是：

1、在詳探胡基礎(chǔ)上盡快找出原油富集規(guī)律，確定開(kāi)發(fā)的主要油層，對(duì)此必須實(shí)施稀井廣探，稀井高產(chǎn)和稀井優(yōu)質(zhì)的方針，盡快探明和建設(shè)含油有利地層，增加后備儲(chǔ)量和動(dòng)用儲(chǔ)量。

2、必須實(shí)施勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)和投產(chǎn)并舉的方針，即邊勘探、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方針。

3、應(yīng)用在稀井高產(chǎn)的原則下，實(shí)行早期內(nèi)部強(qiáng)化注水，強(qiáng)化采油，并且向油層展開(kāi)進(jìn)攻性措施，使油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

在編制開(kāi)發(fā)方案時(shí)，應(yīng)對(duì)以下幾方面的問(wèn)題作出具體規(guī)定

1、確定采油和穩(wěn)定期限

2、規(guī)定開(kāi)采方式和注水方式

3、確定開(kāi)發(fā)層系

4、確定開(kāi)發(fā)步驟

d、確定合理的采油工藝技術(shù)和增注措施

2、論述如何建立油氣田開(kāi)發(fā)方案綜合模型。

答：常規(guī)地質(zhì)模型的建立技術(shù)流程為三級(jí)兩步建模：

三級(jí)：?jiǎn)尉刭|(zhì)模型（平面、剖面）

二維地質(zhì)模型（平面、剖面）

三維地質(zhì)模型

兩步：儲(chǔ)層骨架模型的簡(jiǎn)歷

屬性模型的建立

（一）單井地質(zhì)模型

單井模型：用來(lái)研究井剖面上砂體的厚度、韻律特征、特性變化及其剖面非均質(zhì)性。

單井地質(zhì)模型分以下幾個(gè)步驟來(lái)完成：

1、標(biāo)識(shí)砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測(cè)井。

2、在砂體內(nèi)部按物性進(jìn)行細(xì)分段

a同一小段內(nèi)部物性基本一致或差別很小

b相鄰小段的物性有較明顯的差別

c分段不能太薄或太厚

二維地質(zhì)模型是表示兩度空間的非均質(zhì)模型，包括平面模型和剖面模型兩種類型

1、平面二維模型（層模型）

2、剖面模型

（三）三維地質(zhì)模型

（1）儲(chǔ)層骨架模型的建立

（2）屬性模型的建立

5、詳述油田注水的意義及如何確定注水時(shí)間、注水方式和部署井網(wǎng)

答：一、油田注水的意義和方式

1、油田注水的意義

油田投入開(kāi)發(fā)后，如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力

將隨著開(kāi)發(fā)時(shí)間，逐漸下降，引起產(chǎn)量下降，使油田的最終采收率下降，通過(guò)油田注水，可以使油田能量得到補(bǔ)充，保持油層壓力，達(dá)到油田產(chǎn)量穩(wěn)定，提高油田最終采收率的目的。

2、油田注水方式簡(jiǎn)介

（1）邊外注水

（2）邊內(nèi)注水

（二）注水井布井方法及井身結(jié)構(gòu)

1、注水井布井方法。根據(jù)油田開(kāi)發(fā)方式及注水方式，選擇最合適的布井系統(tǒng)。

（1）網(wǎng)狀布井

（2）排狀或環(huán)狀布井系統(tǒng)

2、注水井井身結(jié)構(gòu)

注水井井身主要由導(dǎo)管、表層套管、技術(shù)套管、油層套管等組成。導(dǎo)管用來(lái)保護(hù)井口附近的地層，一般采用螺紋管，周圍用混凝土固定。表層套管用以封隔上部不穩(wěn)定的松軟地層和水層。技術(shù)套管用以封隔難以控制的復(fù)雜地層，保證鉆井工作順利進(jìn)行。油層套管的作用是保護(hù)井壁，造成油氣通路，隔絕油、氣、水層，下人深度視生產(chǎn)層層位和完井的方法不決定。一般采用4"—6"套管。

二、注水井生產(chǎn)安全技術(shù)

（一）注水井投注及安全技術(shù)

注水井從完鉆到正常注水，一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟。

1、排液：排液的目的是為了清除井地周圍和油層內(nèi)的“贓物”；在井場(chǎng)附近造成適當(dāng)?shù)蛪簬В硗饪繌椥则?qū)動(dòng)可采用一定的油量。排液時(shí)應(yīng)做到以下幾條：

（1）排液的程度以不破壞油層結(jié)構(gòu)為原則，含砂量應(yīng)控制在0.2%以內(nèi)。

（2）拍液前，必須測(cè)井壓及井溫以便為試注提供依據(jù)。

（3）油水邊界外的注水井排液時(shí)，要求定時(shí)取水樣和計(jì)算產(chǎn)水指數(shù)。

（4）應(yīng)以排凈井底周圍的“污物”為目的，同時(shí)，還要確定注水的排液時(shí)間。

2、洗井：注水并排液結(jié)束后，在試注之前，應(yīng)進(jìn)行洗井。目的是為了把井底的腐蝕物、雜物等沖洗出來(lái)。避免油層被臟物堵塞。影響試注和注水效果。

二、注水井洗井

（1）注水丌洗井：新注水井排液后，試注前要進(jìn)行洗井。注水井注一段時(shí)間，也要進(jìn)行洗井，通過(guò)洗井，使水井、油層內(nèi)的腐蝕物、雜質(zhì)等贓物被沖洗出來(lái)，帶出井外。避免油層被贓物堵塞，影響試注和注水效果，一般在以下幾種情況下，必須洗井：

a排液井轉(zhuǎn)入注水前（試注前）；

b正常注水井、停注24h以上的；

c注入水質(zhì)不合格時(shí)；

d正常注水井，注水量明顯下降時(shí)；

e動(dòng)井下管注后，洗井方法一般分正循環(huán)和反循環(huán)或稱正洗和反洗。即洗井水由油管進(jìn)入，從套管返出地面為正洗，反之，為反洗。對(duì)于下封隔器的注水井只能反洗。

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫四

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！在剛剛過(guò)去的一年，我公司冀東定向井服務(wù)隊(duì)在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在鉆井監(jiān)督辦的指導(dǎo)下，服務(wù)隊(duì)職工立足冀東市場(chǎng)，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術(shù)、新工藝，服務(wù)水平不斷提高。xx年負(fù)責(zé)完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責(zé)任事故，取得了一些成績(jī)。

下面，我根據(jù)公司冀東服務(wù)隊(duì)去年的服務(wù)情況及一些想法和大家進(jìn)行交流，歡迎批評(píng)指正。

觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹(shù)立了質(zhì)量意識(shí)、為甲方服務(wù)的意識(shí)是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素。我們知道在冀東油田服務(wù)的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊(duì)伍，有華北、中原等多家定向井施工隊(duì)伍，各個(gè)油田對(duì)定向井的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時(shí)，可以通過(guò)其它手段（比如修改靶點(diǎn)、修改測(cè)量數(shù)據(jù)）中靶。冀東油田嚴(yán)格有效的管理制度和嚴(yán)密科學(xué)的管理程序堵住了這種經(jīng)濟(jì)但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段，因此，必須樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場(chǎng)的基礎(chǔ)的觀念。

在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機(jī)制。制訂了工程師責(zé)任制、匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、例會(huì)制度、培訓(xùn)制度。明確責(zé)任工程師為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)口井現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的制訂、現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)措施的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí)、施工情況的匯報(bào)等。冀東服務(wù)隊(duì)成立技術(shù)組對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行審核；在定向或扭防衛(wèi)施工時(shí)，協(xié)助責(zé)任工程師工作，以防止責(zé)任工程師因長(zhǎng)時(shí)間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤；技術(shù)組每天負(fù)責(zé)收集施工信息進(jìn)行分析并向公司匯報(bào)；公司工程技術(shù)部對(duì)技術(shù)措施、工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。公司建立的責(zé)任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)保證了技術(shù)措施的可靠性，防止因措施不當(dāng)而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)或?qū)ｎ}討論會(huì)，總結(jié)不同地區(qū)的地層特點(diǎn)、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對(duì)定向井軌跡控制的影響。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在工作任務(wù)少、人員集中時(shí)邀請(qǐng)甲方定向井管理的專家，結(jié)合冀東油田實(shí)際情況舉行定向井知識(shí)講座，系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗(yàn)。采取輪訓(xùn)的方式將職工送到技術(shù)學(xué)校脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工對(duì)冀東油田地層的了解，使職工能結(jié)合地層特點(diǎn)進(jìn)行定向井施工。比如，在柳北區(qū)塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達(dá)到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層，采用穩(wěn)斜鉆具往往達(dá)不到穩(wěn)斜效果，可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達(dá)到穩(wěn)斜效果。

在設(shè)備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對(duì)影響井身質(zhì)量的單多點(diǎn)和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器，電子元件還沒(méi)有老化，容易發(fā)生漂移。最初使用時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行校驗(yàn)，這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi)，可以確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對(duì)螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時(shí)間不超過(guò)80小時(shí)為一個(gè)維修周期的維修制度，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測(cè)井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個(gè)單位都有自己的利益，但是最終目標(biāo)是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊(duì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現(xiàn)復(fù)雜或事故，鉆井隊(duì)的損失最大。在定向井施工時(shí)，我們?cè)诳紤]保證中靶的前提下，站在鉆井隊(duì)的角度制定技術(shù)措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風(fēng)險(xiǎn)、簡(jiǎn)化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進(jìn)時(shí)采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)的復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)將井斜一次增到設(shè)計(jì)要求，可減少一次起下鉆，節(jié)省一支鉆頭。當(dāng)方位或井斜角因?yàn)榈貙釉虬l(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時(shí)，根據(jù)軌跡預(yù)測(cè)情況，選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復(fù)雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設(shè)計(jì)要求后，用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)一段進(jìn)尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規(guī)律，預(yù)留提前量，以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設(shè)計(jì)井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設(shè)計(jì)井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長(zhǎng)，井斜角小，方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時(shí)，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；采用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數(shù)。

冀東油田地質(zhì)情況十分復(fù)雜，地層具有斷塊多、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點(diǎn)，隨著油田進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，地質(zhì)開(kāi)發(fā)部門對(duì)井身質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，多目標(biāo)、大斜度、多梯度以及三維定向井越來(lái)越多，防碰繞障問(wèn)題越來(lái)越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時(shí)，提高鉆井速度是近年來(lái)我們面臨的主要課題。運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動(dòng)復(fù)合鉆井技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù)，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量，縮短鉆井周期，減少事故及復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)，且大大降低鉆井綜合成本。

20xx年負(fù)責(zé)施工的廟19x2井，該井設(shè)計(jì)完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmbit+φ165lg（1°單彎）+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復(fù)合鉆進(jìn)至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進(jìn)至804米，井斜41.85°，方位113.08°；隨后采用轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)，鉆壓8噸、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調(diào)整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；調(diào)整鉆壓至6噸，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考濾螺桿使用壽命，將方位、井斜調(diào)整到靶心方向，鉆進(jìn)到20xx米時(shí)因取芯起鉆。從295米定向開(kāi)始到鉆至井深20xx米共用時(shí)5天。從實(shí)鉆的結(jié)果來(lái)看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求，而且大大提高了機(jī)械鉆速。

分析在使用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時(shí)遇到的問(wèn)題，有以下幾個(gè)方面需要注意：

在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進(jìn)的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響，施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量跟蹤，及時(shí)采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復(fù)合鉆進(jìn)而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。

滑動(dòng)定向與復(fù)合鉆進(jìn)交叉作業(yè)要建立在準(zhǔn)確的井底井斜預(yù)測(cè)和計(jì)算的基礎(chǔ)上，在確保實(shí)際井眼軌跡滿足地質(zhì)要求的前提下，提高鉆速。

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫五

（一）、堅(jiān)持黨性修養(yǎng)，深化理論基礎(chǔ)

在20xx年度，我積極參加各項(xiàng)由油田公司，采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專題輔導(dǎo)活動(dòng)，并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí)，深化了自身的黨性建設(shè)，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針，以實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，逐步提升了自身的政策自覺(jué)性。

（二）、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔風(fēng)范

一年來(lái)，在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí)，我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹(shù)立廉政思想，嚴(yán)反違法亂紀(jì)，嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風(fēng)要求，改善自身的作風(fēng)問(wèn)題，增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。

（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線

20xx年，為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作，認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn)，展開(kāi)建議調(diào)查活動(dòng)，剖析自身不足之處，結(jié)合集體意見(jiàn)整改。與此同時(shí)，我還深入展開(kāi)分管工作調(diào)研，對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解，實(shí)際分析差距和缺陷，及時(shí)制定改善措施，盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題。

（一）、企業(yè)管理工作

1、完善工作制度，鞏固管理基礎(chǔ)

為滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，在20xx年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法，進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。此外，為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象，牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求，以改善解決填表，臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題。

2、健全組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)

經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí)、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復(fù)。在20xx年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。

為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能，在20xx年及時(shí)對(duì)采油隊(duì)，油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。

3、擬定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度

為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)的工作目標(biāo)，擬訂了各單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度，逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。

4、加強(qiáng)法律事務(wù)，完善資質(zhì)年檢

一年來(lái)，嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門的統(tǒng)一安排開(kāi)展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理，通過(guò)網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13.89億元（不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同）。此外，在20xx年4月份通過(guò)與縣工商管理局、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。

5、推進(jìn)管理工作，建立標(biāo)桿典范。

為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平，20xx年在各采油隊(duì)開(kāi)展了標(biāo)桿管理工作，設(shè)立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo)。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作，組織編寫了《標(biāo)桿管理工作手冊(cè)》，為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助。截止20xx年底，在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì)，有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開(kāi)展和持續(xù)推進(jìn)。

（二）、審計(jì)工作

1、工程項(xiàng)目審計(jì)

全年共開(kāi)展工程審計(jì)339項(xiàng)，總送審金額43410.96萬(wàn)元，審定金額32578.13萬(wàn)元，審減10832.83萬(wàn)元。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng)，總送審金額6185.66萬(wàn)元，審定金額4579.35元，審減1606.31元，審減率25.97%；開(kāi)展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng)，送審金額37225.3萬(wàn)元，初審金額27998.78萬(wàn)元，初審審減額9226.52萬(wàn)元，審減率24.79%。

2、審計(jì)監(jiān)督

全年開(kāi)展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng)，總送審金額5174.42萬(wàn)元，審定金額4988.78萬(wàn)元，審減185.64萬(wàn)元。

3、節(jié)約采購(gòu)成本

全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng)，涉及物資種類上萬(wàn)條。通過(guò)簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià)，全年共詢價(jià)400余項(xiàng)，共計(jì)3000余條，有效降低了物資采購(gòu)成本。

4、規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

全年共對(duì)井下作業(yè)、運(yùn)輸、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。

5、多領(lǐng)域參與

全年對(duì)合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性、合法性進(jìn)行審查，共參與簽訂合同700余份；對(duì)我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能，全年共參與新推井場(chǎng)土方量計(jì)量250余場(chǎng)次。

（三）、油田建設(shè)工作

1、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè)。

全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)375個(gè)。其中:建設(shè)2-4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長(zhǎng)期缺罐臺(tái)171座；臨時(shí)罐臺(tái)308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個(gè)；收油池656個(gè)；垃圾池334個(gè)；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺(tái)；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護(hù)坡125個(gè)井場(chǎng)。

2、小片集輸。

全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座，集輸井場(chǎng)239個(gè)、693口井。其中新建31座，向老區(qū)域集輸30座。管輸總長(zhǎng)度271公里。

3、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作。

全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備、管網(wǎng)更換和維修、維護(hù)工作，累計(jì)280余處。制作多井式總機(jī)關(guān)52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場(chǎng)維修76個(gè)。

5、內(nèi)部管理制度。

全年共對(duì)18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了處罰，罰款4.42萬(wàn)元。并實(shí)施功效掛鉤，全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí)，實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí)，超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次，最大限度維護(hù)了采油廠的利益。

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫六

發(fā)包方： ___________ (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：___________ (以下簡(jiǎn)稱乙方)

1、總則

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及有關(guān)安全環(huán)保的國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，保障人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就《新寨作業(yè)區(qū)加藥系統(tǒng)完善合同》(以下簡(jiǎn)稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)事宜，甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

2、定義及解釋

2.1違約、違規(guī)、違章：指本合同當(dāng)事人違反安全、環(huán)保法律法規(guī)，違反安全、環(huán)保規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的行為。

2.2 事故：指在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件。

2.3 不可抗力：指合同當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭(zhēng)、當(dāng)事人之外的破壞行為等社會(huì)事件。

2.4 健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：指承包方對(duì)重要的、高度危險(xiǎn)的設(shè)備或活動(dòng)，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境和危害，及將該危險(xiǎn)危害控制到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠接受水平所采取措施的文本。

2.5 安全要求：是指為了保障生產(chǎn)工作安全進(jìn)行，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素提出的具體預(yù)防性措施。

(石油工業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，有一些與其他產(chǎn)業(yè)部門相同或相似，例如工程施工中的安全要求及對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防等，對(duì)此稱為“一般安全要求”，另外，還有一些是石油工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的，例如防井噴、防火、防爆、防靜電聚積等方面的安全要求，則稱之為“特殊安全要求”。)

3、工程概況

3.1工程項(xiàng)目名稱： 虎狼峁作業(yè)區(qū)新建生活水凈化拉水站

3.2工 程 地 點(diǎn)： 虎狼峁

3.3工 程 內(nèi) 容：為確保虎狼峁作業(yè)區(qū)各井區(qū)能夠使用合格生活水，現(xiàn)需在柳一計(jì)柳129-14井場(chǎng)新建生活水凈化拉水站1座，以解決各井區(qū)正常生活用水，現(xiàn)新增手動(dòng)強(qiáng)自吸泵1臺(tái)及工藝連頭。

3.4工程承包范圍： 全包

4、合同期限

本合同期限自 20__ 年 3 月 18 日起至 20__ 年 12 月 31 日終止。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)

乙方應(yīng)在施工作業(yè)中執(zhí)行但不限于下列安全標(biāo)準(zhǔn)，若此標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在本合同未列舉的，乙方也應(yīng)一并執(zhí)行。

5.1 sy6279—1997 大型塔類設(shè)備吊裝安全規(guī)程

5.2 sy5856—93 油氣田電業(yè)帶電作業(yè)安全規(guī)程

5.3 sy1241—20__ 動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范

5.4 sy5984—94 油(氣)田容器、管道和裝卸設(shè)施接地裝置安全檢查規(guī)定

5.5 sy /t6340—1998 石油工業(yè)防靜電推薦做法

5.6 sy 6444—20__ 石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定

5.7 sy 6516—20__ 石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程

5.8 sy/t 6524—20__ 石油工業(yè)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)防護(hù)用具配備標(biāo)準(zhǔn)

5.9 sy1240—20__ 作業(yè)許可管理規(guī)范

5.10 sy1236-20__ 高處作業(yè)安全管理規(guī)范

5.11 sy1237-20__ 工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范

5.12 sy1238-20__ 工作前安全分析管理規(guī)范

5.13 sy1243-20__ 管線打開(kāi)安全管理規(guī)范

5.14 sy1246-20__ 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范

5.15 sy1242-20__ 進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)范

5.16 sy1244-20__ 臨時(shí)用電安全管理規(guī)范

5.17 sy1245-20__ 啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范

5.18 sy1247-20__ 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范

5.19 sy1248-20__ 移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范

5.20 sy/t5858-20__ 石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程

6、對(duì)乙方建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求

6.1乙方應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有健全的hse管理體系文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全制度和具體的安全措施。努力實(shí)現(xiàn)“零職業(yè)病、零事故、零污染”的安全環(huán)保生產(chǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

6.2遵照預(yù)防為主的原則，做到建設(shè)工程施工和環(huán)境保護(hù)并舉，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染全過(guò)程控制。

6.3 預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)員工健康，以確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

6.4兩個(gè)及其以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

6.5 乙方在甲方油氣場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須按照有關(guān)規(guī)定，辦理各種動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、化學(xué)清洗等特殊作業(yè)手續(xù)。

6.6乙方應(yīng)對(duì)在實(shí)施作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢液全部回收或進(jìn)行無(wú)害化處理，防止對(duì)水體、土壤和生態(tài)植被環(huán)境的污染和損害。

6.7施工完畢，乙方應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)整潔狀態(tài)。并消除所造成的環(huán)境污染，將作業(yè)占用土地恢復(fù)原有地貌，超出征地范圍的恢復(fù)植被。

7、建設(shè)工程施工中存在的可能危害：

甲方鄭重告知乙方：在工程施工期間，可能存在以下危險(xiǎn)危害，乙方應(yīng)積極采取有效安全措施消除這些可能存在的危險(xiǎn)危害，防止發(fā)生任何安全事故。

7.1火災(zāi)、爆炸、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體中毒、失火、腐蝕性、放射性物質(zhì)危害，油料、燃料及其他有毒物質(zhì)泄漏以及起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、局部結(jié)構(gòu)或臨時(shí)建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)坍塌、倒塌，高空作業(yè)人員未采取保護(hù)措施，造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外，人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼施工等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒，易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合安全、環(huán)保管理規(guī)定，焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工時(shí)的灼傷、觸電意外，塵毒、噪聲和施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)污染物(固體廢棄物、生活、生產(chǎn)污水、車輛尾氣等)、冬季施工的低溫凍傷和夏季高溫中暑及集體性食物中毒或疾病等造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染。

7.2 因違反操作規(guī)程、違章指揮及管理原因造成合同項(xiàng)目施工作業(yè)事故;在生產(chǎn)過(guò)程中，造成機(jī)械器具、動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器損壞的設(shè)備事故;以此引發(fā)的危險(xiǎn)危害。

7.3由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、人員思想意識(shí)不足所發(fā)生的物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、著火、爆炸、淹溺、觸電、中毒、窒息等事故危害。

7.4 因不可抗力帶來(lái)的潛在危害。

8.甲方的權(quán)利

8.1 有權(quán)要求乙方建立安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。

8.2甲方有權(quán)要求乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)乙方安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)有權(quán)進(jìn)行評(píng)定。

8.3有權(quán)要求乙方維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

8.4有權(quán)對(duì)租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全管理。

8.5 有權(quán)對(duì)乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查處理，對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督，對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行處理。

8.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對(duì)乙方事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8.7 有權(quán)對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督、檢查，對(duì)“三違”行為有權(quán)制止和糾正，對(duì)不聽(tīng)制止和糾正的，按甲方有關(guān)規(guī)定處罰。

8.8 有權(quán)對(duì)乙方安全管理過(guò)程中的任何偏差，實(shí)施整改的跟蹤驗(yàn)證。

8.9有權(quán)要求乙方保護(hù)施工區(qū)域植被、草原、河道、水源、動(dòng)植物及生態(tài)環(huán)境。并在乙方施工結(jié)束后，對(duì)施工場(chǎng)所地貌恢復(fù)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不合格的，甲方有權(quán)要求乙方整改，整改仍不合格的，甲方有權(quán)扣減相應(yīng)費(fèi)用，由甲方組織整改。

8.10有權(quán)要求乙方建立符合國(guó)家法律、法規(guī)和中油集團(tuán)公司要求的安全環(huán)保管理體系及相關(guān)制度。

9、甲方的義務(wù)

9.1貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及股份公司和長(zhǎng)慶油田分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9.2 按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全業(yè)績(jī)、資質(zhì)審查，對(duì)乙方針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目制定的健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行審查并備案。

9.3 向乙方進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和安全交底，明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時(shí)間要求、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全管理要求，為乙方提供工程合同中規(guī)定的安全條件支持。

9.4 發(fā)生事故后積極組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，并按照中油股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

9.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

9.6應(yīng)乙方要求，向乙方提供有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品及地下管線、電線、數(shù)據(jù)線等相關(guān)安全資料。

9.7甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道，并及時(shí)將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞。

9.8甲方有義務(wù)對(duì)乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護(hù)和保密，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。

9.9遇交叉作業(yè)時(shí)，積極協(xié)調(diào)作業(yè)各方合理安排施工次序，保證交叉施工作業(yè)安全。

9.10甲方有義務(wù)按規(guī)定為乙方辦理各種(動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電等)特殊作業(yè)手續(xù)，并按規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、監(jiān)督等措施。

9.11其他根據(jù)項(xiàng)目要求應(yīng)盡的義務(wù)。

10、乙方的權(quán)利

10.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見(jiàn)。

10.2在日常作業(yè)中，對(duì)甲方違章指揮、強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)由此產(chǎn)生的打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。

10.3 有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

10.4 發(fā)生嚴(yán)重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時(shí)，乙方有權(quán)采取必要的措施避險(xiǎn)。

10.5 有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全、環(huán)保資料。

10.6當(dāng)乙方的施工需要使用或涉及甲方的生產(chǎn)工藝(包括管道、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品)等，乙方有權(quán)要求甲方對(duì)其生產(chǎn)工藝的過(guò)程(包括附屬的構(gòu)筑物或設(shè)備等)進(jìn)行確認(rèn)，以保證其處于完好狀態(tài)，如因其生產(chǎn)工藝的缺陷而造成乙方的工程或財(cái)產(chǎn)損失，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。

11、乙方的義務(wù)

11.1 必須健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目制定健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度。

11.2 按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不安全隱患、重大險(xiǎn)情，應(yīng)采取有效措施積極處理并報(bào)告甲方，并自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理方人員的安全、環(huán)保檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。

11.3發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶險(xiǎn)，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并按甲方要求報(bào)告事故。

11.4 應(yīng)配備、維護(hù)相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材，保證其始終處于安全、可用狀態(tài)。

11.5 應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能;特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書(shū)。

11.6乙方有義務(wù)對(duì)甲方所提出的任何質(zhì)疑進(jìn)行確認(rèn)，并在客觀證據(jù)充分的情況下實(shí)施必要的糾正和改進(jìn)。

11.7乙方有義務(wù)向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨，并對(duì)工程建設(shè)中的安全管理作出必要的承諾。

11.8對(duì)于乙方施工過(guò)程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn)，乙方有義務(wù)予以愛(ài)護(hù)。

12、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理

12.1 乙方應(yīng)制定安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12.2 發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告乙方單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。重特大事故，同時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣凹追絾挝?，不得拖延，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

12.3 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織事故的搶救工作，甲方應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供便利條件。對(duì)重特大事故，乙方在無(wú)法組織有效搶救、救護(hù)，無(wú)法防止事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即提請(qǐng)甲方組織事故搶救，事故應(yīng)急搶救費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

12.4發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，應(yīng)按照國(guó)家和中國(guó)石油天然氣股份有限公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，重特大事故向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，由地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

13、安全生產(chǎn)信息的報(bào)告

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息管理，乙方在向甲方發(fā)包單位匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息的同時(shí)，向甲方匯報(bào)安全生產(chǎn)信息，具體匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容由甲方確定。

14、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查與監(jiān)督

14.1 甲方依據(jù)本合同對(duì)乙方工程項(xiàng)目下列事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)事故隱患或潛在的不安全行為、不安全狀態(tài)，甲方監(jiān)督有權(quán)向乙方發(fā)出《隱患整改通知單》，要求限期整改或停工。

(1)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。

(2)乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)情況。

(3)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的完好使用、維護(hù)情況。

(4)特種作業(yè)人員持證上崗。

(5)安全、環(huán)保技術(shù)措施(事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，事故緊急預(yù)案及演練情況。

(6)乙方員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況，健康、安全與環(huán)境警示標(biāo)志的管理和使用情況。

(7)消防設(shè)備、器材配備情況。

(8)違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的其他行為。

14.2 乙方應(yīng)根據(jù)甲方安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要其求及其制定的健康、安全與環(huán)境管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在的不安全因素，及時(shí)制定安全措施進(jìn)行整改，并將整改情況通報(bào)甲方監(jiān)督。

15、責(zé)任承擔(dān)及處理

15.1 甲乙雙方違反本合同約定，但未造成事故的，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。(違約方所承擔(dān)的違約責(zé)任應(yīng)與主合同約定保持一致，包括但不限于支付違約金、停工整改、賠償損失等。)

15.2 發(fā)生事故時(shí)，甲、乙雙方有搶險(xiǎn)、救災(zāi)的義務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

15.3乙方組織施工時(shí)，不得使用不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、器材、安全檢測(cè)儀等，否則，由此引發(fā)的事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

15.4甲方違約造成的事故，甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

15.5 乙方違約造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報(bào)告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導(dǎo)致的事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

15.6甲、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

15.7對(duì)乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或謊報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 5000 元。情節(jié)嚴(yán)重的，取消其進(jìn)入甲方市場(chǎng)資格。

15.8 乙方招用的分包商，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項(xiàng)目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書(shū)，乙方招用的分包商的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。

15.9乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于其施工期間發(fā)生環(huán)境污染事故、糾紛或受到政府環(huán)境主管部門處罰的一切費(fèi)用和責(zé)任。

15.10若乙方施工過(guò)程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況，乙方應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方，并承擔(dān)由此所造成的一切損失。

15.11乙方未按甲方發(fā)出的《隱患整改通知單》要求按期整改的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元，乙方支付違約金后仍未整改的，甲方可責(zé)令乙方停工整改。由于乙方停工導(dǎo)致第三方被動(dòng)停工，造成第三方的全部損失由乙方全部承擔(dān)。

15.12 乙方未按本合同第13條規(guī)定向甲方報(bào)告工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)、安全信息的，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 1000 元。

15.13 由于乙方原因造成環(huán)境污染事故，由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，賠償款從乙方工程款中扣除。乙方未履行本合同相關(guān)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)向甲方支付工程費(fèi)用 5 %違約金。

15.14 因甲、乙方或第三方造成的事故責(zé)任，造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由責(zé)任方賠償他方經(jīng)濟(jì)損失及本合同相關(guān)規(guī)定處理。

15.15 如果乙方未按甲方安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定組織生產(chǎn)，每出現(xiàn)一次，乙方應(yīng)向甲方支付違約金

3000 元。如發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)所有損失。

15.16 乙方施工中需要運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及材料的，其設(shè)備、設(shè)施及材料運(yùn)輸中的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

16、保險(xiǎn)

乙方合同項(xiàng)目施工作業(yè)人員的工傷保險(xiǎn)由其自行承擔(dān)。

17、爭(zhēng)議解決方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按甲乙雙方簽訂的主合同中相關(guān)的約定方式進(jìn)行解決，如解決不成，可選擇下列第 一 種方式解決：

(一)向 西安 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

(二)依法向 ∕ 人民法院提起訴訟。

18、合同效力

本合同是主合同的組成部分，與主合同具有同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表人簽字并加蓋單位合同專用章或單位公章后生效。

19、其他事宜

19.1本合同未盡事宜雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議，與國(guó)家、集團(tuán)公司、中油股份公司有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19.2本合同正本兩份，甲、乙雙方各持一份，副本4份，甲方3份，乙方1份，具有同等法律效力。

19.3其他：乙方必須嚴(yán)格遵守《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》，《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠安全生產(chǎn)管理細(xì)則》，《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠承包商hse監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》，《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠工業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則》，并承擔(dān)因違反“禁令”造成后果的全部責(zé)任，甲方有權(quán)對(duì)違反“禁令”的行為予以糾正或處罰等。

20、專項(xiàng)約定(由各單位結(jié)合工程自身特點(diǎn)及本單位實(shí)際自行約定)

甲方(公章)：____________乙方(公章)：___________

法定代表人 ：_____________ 法定代表人 ：____________

(或委托代理人) (或委托代理人)

_______年 ______月______日 _______年______月______日

關(guān)于油田防砂施工的稿件范文如何寫七

說(shuō)起調(diào)查研究所應(yīng)采取的態(tài)度和方法，毛主席老人家最有發(fā)言權(quán)。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中，指出調(diào)查研究“沒(méi)有滿腔的熱忱，沒(méi)有眼睛向下的決心，沒(méi)有求知的渴望，沒(méi)有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話直到今天對(duì)調(diào)研活動(dòng)也還具有指導(dǎo)意義。

此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。

首先要說(shuō)一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來(lái)自5個(gè)不同的部門。開(kāi)始我還想，石油開(kāi)采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對(duì)口的人來(lái)調(diào)研。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性?！袄稀辈捎蛷S有著光輝的歷史，這里誕生了全國(guó)第一口千噸井—坨11井。當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開(kāi)拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。

“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞?，面臨著“新”難題。此次調(diào)研，改變了我之前對(duì)石油開(kāi)采的想象。石油儲(chǔ)量是一回事，能開(kāi)采出來(lái)的量是另一回事。用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是采收率，國(guó)際上石油采收率也不過(guò)50%。勝利采油廠經(jīng)過(guò)50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大;找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差;在現(xiàn)有的油井開(kāi)采方面，采收率高，已超過(guò)40%，綜合含水高，已超過(guò)90%，這意味著開(kāi)采出來(lái)100噸液體，只有幾噸是原油，開(kāi)采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說(shuō)自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。

勝利油田作為一家國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬(wàn)噸。能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。我們來(lái)的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作。“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語(yǔ)，簡(jiǎn)單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。

“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問(wèn)題，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時(shí)勝利油田還著眼于未來(lái)，開(kāi)辟新陣地。不僅在新疆進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)，而且還走出國(guó)門，到國(guó)外去找油、采油。

管理真是一門學(xué)問(wèn)。我在這里聽(tīng)到最多的詞是“精細(xì)管理”。精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過(guò)渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來(lái)找油”。精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩。

科技在勝利油田實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多年來(lái)，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國(guó)內(nèi)同行業(yè)居于地位的技術(shù)。調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對(duì)科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。我們采訪過(guò)油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛(ài)動(dòng)腦筋，愛(ài)鉆研學(xué)習(xí)，愛(ài)搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。他說(shuō)，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問(wèn)題，他從來(lái)不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬(wàn)。相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。因?yàn)樗南涤吞铮沃芙o油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。說(shuō)實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對(duì)比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)ァ＞褪沁@個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽(tīng)他們講，搞勘探開(kāi)發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒(méi)有人煙，一干好幾個(gè)月。我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。

還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。我們第一天去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開(kāi)設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。我以為是為了防止牲畜靠近，一問(wèn)才知原來(lái)是為了防“油耗子”偷油。相對(duì)應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來(lái)極大的隱患。針對(duì)這些人，“防”和“打”是必要的。但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處。

現(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書(shū)本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題方法上，有了較大收獲。我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。