2023年銀行部門服務案例范文(優(yōu)秀8篇)

通過總結(jié)，我們能夠更好地改進自己的行為和態(tài)度。為了提高效率和工作質(zhì)量，我想我們需要掌握一些高效的總結(jié)方法?？偨Y(jié)范文中的語言簡練、表達準確，值得我們學習和借鑒。

銀行部門服務案例篇一

核保室：

一、緊跟業(yè)務部門節(jié)奏，結(jié)合開門紅主推產(chǎn)品，及時歸納總結(jié)日常業(yè)務處理中發(fā)現(xiàn)的問題，每半個月向業(yè)務部門反饋一次，以便各機構(gòu)及時進行相關(guān)規(guī)則的培訓和宣導。

二、接受業(yè)務人員對產(chǎn)品和客戶資料的承保前的咨詢，協(xié)助業(yè)務人員在符合法律、規(guī)則及合同要求的前提下，根據(jù)客戶需求做好保單條款的書面解釋說明工作。

三、轉(zhuǎn)核標準件當天完成，下發(fā)核保問題件或需兩核會商的投保單等問題件回復或資料齊全后3天內(nèi)完成。

四、問題件下發(fā)后，及時提醒業(yè)務員通知客戶，并定期（每月15日）提醒業(yè)務員對逾期保件的及時辦理。

五、一般情況下核保問題件下發(fā)不超過兩次（需分保件除外）。

六、做好核保函的解釋和說明工作，以增加業(yè)務員與客戶的理解和支持，減少合同糾紛。

七、進一步完善核保體檢服務管理工作，方便各區(qū)域和各階層客戶的核保體檢需求。

八、監(jiān)督反洗錢內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，評估反洗錢合規(guī)風險，提供合規(guī)支持，定期或者不定期對內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行檢查或評價，發(fā)現(xiàn)問題及時并提出處理建議。

銀行部門服務案例篇二

客戶服務部門于2011年4月正式成立并獨立出來，部門經(jīng)理—部門主管—員工一體化的的管理模式。入職培訓，服務規(guī)范，業(yè)務知識，績效考核，出勤考核，休假制度等整套的管理流程。為了迎合顧客細化問題的需求，客服部門內(nèi)部細分為訂單組，投訴組，客服組3個大類，在基于公司的企業(yè)文化及服務理念的宗旨上，部門在逐漸擴大規(guī)模，完善管理。

只有更專心才會更專業(yè)。專業(yè)的態(tài)度，專業(yè)的服務流程是我們堅持的理念!

一、部門構(gòu)架。

二、部門職責。

1)受理公司用戶的在線解答，熱線電話的處理，售前咨詢及售后服務支持。

2)本部門員工實現(xiàn)目標管理和績效考核。對本部門員工實行在職輔導和業(yè)務培訓。并提出本部門員工的培訓、調(diào)薪、晉升、獎懲、辭退等方面的建議。

5)遵紀守法，維護用戶個人隱私及個人信息。

6)遵守基本的職業(yè)操守，不遺漏公司任何商業(yè)機密。

7)完成上級安排的其他工作。

三、

1、客服部經(jīng)理。

2)負責部門的日常管理和監(jiān)督，提升部門工作質(zhì)量。

3)組織有效的客戶關(guān)系管理工作。

4)制定積極有效的績效考核制度，獎懲措施。

4)合理的分配部門各職能崗位。

2、客服主管。

1)制定年度工作計劃并分解到季度或者月度。

2)制定部門員工培訓計劃。

3)注重部門禮儀禮貌，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務。

4)檢查員工的客服工作流程，確保服務質(zhì)量，做好客服受理和。

投訴問題。

5)制定員工排班表，協(xié)助經(jīng)理做好員工專業(yè)知識的訓練及員工的業(yè)績考核。

6)上傳下達，及時反饋信息，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通部門與其他部門關(guān)系。

7)管理員工的日常工作及住宿問題。

1)及時處理客戶提出的各種問題，具備良好的職業(yè)道德和工作技巧，及時反饋客戶反映的各類問題。

2)負責受理顧客的咨詢，建議及投訴等一系列工作，篩選問題并提交相關(guān)處理人員。

3)具備良好的溝通能力和打字速度，即文字描述能力。

5)服從管理，按照部門規(guī)章制度嚴格從事各項工作。

4、客戶投訴受理人員。

1)受理客訴，及時給顧客處理糾紛及舉報等一系列問題。

2)本著公平，公正的原則受理問題，處理客訴問題有憑有據(jù)，有記錄。

3)在顧客投訴問題當中提取潛在信息，收取積極的建議，及時反饋，減少客訴量。

4)總結(jié)客訴問題，并分析問題原由，在可控制范圍內(nèi)徹底解決問題。

5、訂單受理人員。

1)熟練掌握各個供貨渠道的基本情況，了解供貨商習性，顧客有充值疑問第一時間解答。

2)及時發(fā)現(xiàn)充值問題，及時向上級反饋渠道問題，及時調(diào)整，做到充值順暢。

3)協(xié)助顧客處理訂單問題。

4)遵守基本的職業(yè)操守，不得向顧客供貨商的信息及資料。

5)定期總結(jié)并匯報供貨渠道充值情況。

附件一：

部門季度計劃。

第五代軟件自去年五一推向市場，隨著軟件不斷的完善和公司規(guī)模的不斷壯大，用戶群體也節(jié)節(jié)攀升，對于當前的公司狀況，銷售、后臺技術(shù)支持、售后客戶服務是3大重點。而當前的市場背景讓我們的客戶服務在市場競爭中顯的尤為重要。

根據(jù)公司現(xiàn)狀現(xiàn)對客服部的工作做如下計劃：

一、新人培訓。

1通過視頻教程的學習，和現(xiàn)場的軟件介紹，前軟件的整個運作流程。

讓新員工全面了解當。

23天培訓期，全面系統(tǒng)的從服務態(tài)度到業(yè)務知識等方面對新員工進行系統(tǒng)培訓。

3培訓上崗以后通過以舊帶新的一對一模式，實行新人責任制。老員工帶一名或多名新人，以達到提高新人的上手速度，同時對老員工綜合業(yè)務知識的再次審核的效果。

二、服務態(tài)度專業(yè)化。

1客服話術(shù)專業(yè)化，統(tǒng)一客服話術(shù)，統(tǒng)一客服qa。

2客服接待專業(yè)化，統(tǒng)一客服問候語，統(tǒng)一結(jié)束語。

3處理問題專業(yè)化，根據(jù)顧客的表述，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，解決不了提交問題，回復顧客。

4響應顧客專業(yè)化，60秒響應。

5服務分類專業(yè)化，客服，訂單客服，投訴客服分工明確，各司其職。

打破過去一概而論的處理方法，客服細分為技術(shù)傾向型、理論傾向型以及全能型，根據(jù)顧客的實際情況，以最好最快最專業(yè)的效率解決問題。做到每一個細分的分支都是最專業(yè)的。

四、處理問題系統(tǒng)化流程化。

1客服受理---解決問題—回復顧客—問題反饋。

2客服受理---交易糾紛---投訴專員--核實處理—回復顧客--問題反饋。

3客服受理---技術(shù)故障---技術(shù)傾向型客服—核實處理--回復顧客—問題反饋。

五、問題總結(jié)個人化。

1充分樹立每位客服人員的主人翁意識，一人/周負責每天總結(jié)并反饋當天的工作問題。

2每位客服人員創(chuàng)建一個客服日志，搜集每天的問題，定期檢查日志，分析問題。

六、受理投訴糾紛專業(yè)化。

七、考核透明化。

2聊天記錄考核從問候語，結(jié)束語，服務態(tài)度，服務用語，業(yè)務知識來考核。

附件二：

第五代客服培訓課程表。

時間培訓內(nèi)容講師。

第一天上午了解公司文化，理念以及服務宗旨。，服務禮儀，服務態(tài)度培訓/。

第二天上午工作流程、范圍、方式系統(tǒng)培訓，崗位職責、職業(yè)道德、職業(yè)操守培訓/。

下午現(xiàn)場跟隨在職員工了解基本客服業(yè)務。

下午現(xiàn)場跟隨在職員工了解基本客服業(yè)務。

銀行部門服務案例篇三

工欲善其事必先利其器，作為客戶服務部門人員，首先要知道客戶服務的意義?？蛻舴?，是指一種以客戶為導向的價值觀，它整合及管理在預先設定的最優(yōu)成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務的范圍之內(nèi)。

（一）基本工作分類。

物流客戶服務是指物流企業(yè)為促進其產(chǎn)品或服務的銷售，發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的相互行為，在向客戶提供服務的過程將把價值附加到交換的產(chǎn)品和服務中去。勝捷物流致力于開展客戶服務工作，公司在業(yè)務拓展、市場推廣、品牌打造等方面付諸努力。

后期服務是指凡與所銷售產(chǎn)品有連帶關(guān)系，并且有益于購買者特征的服務。也是我部門需要加強的一部分，在整個客服活動中有著重要的地位。在很多的物流企業(yè)中忽視了后期服務這一部分，造成了顧客滿意度下降等一系列的問題。勝捷物流為避免出現(xiàn)類似問題，嚴格了后期服務制度。要建立客戶資料庫，做到對客戶了如指掌，不定期進行意見反饋，征求意見，盡量做到對不同客戶提供個性化服務；設計統(tǒng)一的客戶信息管理中心，實行資源共享；為客戶提供月度統(tǒng)計分析表，報給客戶參考。

（二）主要職責。

主要負責物流中心的客戶服務業(yè)務，客戶服務、發(fā)貨信息的收集，負責客戶的投訴、查詢和緊急定單處理工作。處理日常發(fā)貨信息輸出，確保物流中心及時處理發(fā)貨任務。組織和策劃客戶服務策略，制定客戶服務規(guī)范，樹立公司的物流品牌，提高客戶滿意度?？头块T員工具體職能為：

1.接受與處理客戶業(yè)務單證、指令，執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署和具體計劃安排。

2.負責物流中心的客戶服務業(yè)務，組織和策劃客戶服務策略，制定客戶服務規(guī)范，樹立公司的物流品牌，提高客戶滿意度。

3.收集客戶需求信息，分析整理客戶需求，提供給相關(guān)部門以及公司管理層作決策參考。4.及時編制業(yè)務跟蹤表，準確填寫內(nèi)容、要求，對每票業(yè)務進行跟蹤，及時了解操作動向。5.及時彌補操作失誤、及時更改單證，避免或減少產(chǎn)生的不良后果。

6.執(zhí)行對客戶的滿意度調(diào)查，評價分析客戶服務水平；跟進糾正、整改措施的實施情況。7.收集相關(guān)市場信息及政策法規(guī)。

8.在業(yè)務操作過程中，接受客戶信息查詢及客戶投訴。

9.負責物流中心各部門工作的協(xié)調(diào)，確?？蛻舻木o急需求得到快速滿足。

10.新客戶，做好正式操作前的準備，主動聯(lián)絡客戶，接待客戶來訪。

11.負責發(fā)貨信息的跟蹤，負責投保信息的整理，制定保險索賠的有關(guān)規(guī)定工作。

12.負責定期與客戶、承運商溝通，協(xié)調(diào)日常工作，及時提出改進建議，監(jiān)督改進結(jié)果。

13.定期向相關(guān)部門反饋運作指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

14.其他各項領(lǐng)導交辦工作。

（三）崗位設置及其職責細分。

客戶維系中心經(jīng)理。

1、負責制定客戶維系原則與客戶維系標準，協(xié)助擬定標準的客戶維系工作流程規(guī)范。

2、負責管理客戶維系中心各服務項目的運作。

3、負責對客戶維系中心進行培訓、激勵、評價和考核。

4、負責對企業(yè)的客戶資源進行統(tǒng)計分析與管理。

5、負責按照分級管理規(guī)定定期對所服務的客戶進行訪問。

6、負責按客戶服務部的有關(guān)要求對所服務的客戶進行客戶關(guān)系維護。

7、負責對客戶有關(guān)服務質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果的反饋。

8、負責大客戶的接待管理工作，維護與大客戶長期的溝通和合作關(guān)系。

10、負責前廳接待管理。

11、負責創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導交流的機會。

前臺接待主管崗位職責。

1、協(xié)助客戶服務部經(jīng)理制定前臺服務原則與服務標準，協(xié)助擬定標準的服務工作流程與規(guī)范。

2、負責組織前臺人員進行來客接待、來客信息核實和服務享受資格驗證、協(xié)調(diào)各種款項繳納、來客分流和引導。

3、負責的報道登陸、信息確認、條形碼打印。

4、負責對前臺服務人員進行培訓、激勵、評價和考核。

后期服務主管崗位職責。

1、協(xié)助客戶服務部經(jīng)理制定后期服務原則與服務標準，協(xié)助擬定標準的服務工作流程與規(guī)范。

2、負責協(xié)調(diào)客戶后期各部門服務協(xié)議履行情況。

3、負責不定時地對服務項目進行檢查和監(jiān)督，服務質(zhì)量異常反應的調(diào)查處理、客戶滿意度調(diào)查等工作。

4、負責受理各種客戶意見和投訴，并對投訴處理過程進行督辦和處理結(jié)果的反饋。

5、負責客戶信息檔案管理，對客戶資料進行立檔，并對客戶檔案保管使用及檔案保密工作提出合理意見。

6、負責協(xié)助制定、修改和實施相關(guān)后期服務標準、計劃與政策。

7、負責安排對大客戶的定期跟蹤與回訪工作。

8、負責對后期服務人員進行培訓、激勵、評價和考核。

呼叫中心主管崗位職責。

1、協(xié)助客戶服務部經(jīng)理制定呼叫中心服務原則與服務標準，協(xié)助擬定標準的服務工作流程與規(guī)范。

2、負責協(xié)調(diào)和受理客戶預訂、客戶查詢等工作。

3、負責轉(zhuǎn)接客戶咨詢熱線、投訴熱線。

4、負責電話調(diào)查、收集市場信息及服務滿意度回訪。

5、負責協(xié)助業(yè)務部進行客戶信息資料確認更新、服務升級、等服務。

6、負責對呼叫中心服務人員進行培訓、激勵、評價和考核。

客戶關(guān)系管理人員的崗位職責。

1、負責維護客戶關(guān)系，包括拜訪客戶、客戶關(guān)系評價和提案管理等。

2、負責與客戶日常交往管理，包括客戶拜訪工作、客戶接待工作等，協(xié)助鞏固企業(yè)與客戶的關(guān)系。

1、負責客戶服務部每日不定時地對服務項目進行檢查和監(jiān)督。

2、負責服務質(zhì)量異常反應的調(diào)查處理工作。

3、負責召集相關(guān)人員針對主要發(fā)生異常的服務項目、發(fā)生原因及措施檢查進行討論。

4、負責在主管領(lǐng)導經(jīng)理的指示下，擬定改善措施。

客戶信息檔案管理人員的崗位職責。

1、負責協(xié)助制定客戶信息調(diào)查計劃，明確調(diào)查目的、對象以及調(diào)查的數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)查方法，做到事前充分模擬，有效完成收集資料的工作。

2、負責客戶信息分析工作，對各種客戶調(diào)查資料的內(nèi)容、可信度、使用價值等做出分析判斷，得出結(jié)果后提交上級有關(guān)部門，作為決策依據(jù)。

3、負責客戶檔案管理，對客戶資料進行立檔，并對客戶檔案保管使用及檔案保密工作提出合理意見。

4、負責客戶信用調(diào)查、客戶信用度評估，并對客戶信用進行分級管理。

后期服務人員的崗位職責。

1、負責協(xié)助制定、修改和實施相關(guān)后期服務標準、計劃與政策。

2、負責協(xié)助制定后期服務人員的規(guī)范用語、崗位職責、服務流程的制定與培訓等工作，不斷提高客服人員后期服務水平和工作效率。

3、負責后期服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置，對后期服務工作進行指導和監(jiān)督。

4、負責收集客戶意見和建議，整理、分析和收集反饋數(shù)據(jù)和信息，分別轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。

5、負責對企業(yè)服務政策的最終解釋，加強與客戶的溝通，協(xié)助裁定和調(diào)解后期服務中的糾紛事宜。

1、負責安排對大客戶的定期回訪工作。

2、負責保證企業(yè)與大客戶之間信息傳遞的及時、準確、把握市場脈搏。

3、負責經(jīng)常性地征求大客戶對客戶服務人員的意見，及時調(diào)整客戶服務人員，保證溝通渠道暢通。

4、負責根據(jù)大客戶的不同情況，和每個大客戶一起設計服務方案以滿足客戶的需求。

5、負責提議對大客戶制定適當?shù)姆諆?yōu)惠政策和激勵策略。

客戶投訴管理人員的崗位職責。

1、負責協(xié)助制定統(tǒng)一的投訴案件處理程序和方法。

2、負責對客戶投訴案件進行登記、移交和督辦并協(xié)助檢查和審核投訴處理通知。

3、負責協(xié)助各部門對客戶投訴的原因進行調(diào)查，協(xié)助開展對客戶投訴案件的分析和處理工作，負責填制投訴統(tǒng)計報表。

4、負責提交客戶投訴調(diào)查報告，分發(fā)給企業(yè)有關(guān)部門。

5、負責協(xié)助客戶辦理退換手續(xù)。

6、負責提交投訴處理中客戶反映的意見和跟蹤處理結(jié)構(gòu)提交相關(guān)部門。

7、定期向主管領(lǐng)導匯報客戶投訴管理工作情況。

8、負責受理客戶投訴，跟蹤投訴處理過程，及時回饋客戶，并協(xié)助做好客戶回訪工作。

銀行部門服務案例篇四

劉xx同志本人就象她名字一樣，讓人感覺明亮而溫馨。在日常工作中，她始終以陽光般燦爛的微笑，熱心真誠的態(tài)度，貼心細致的服務，給廣大客戶留下了深刻的印象。這個笑在陽光下的她簡單而快樂，那美麗動人的樣子，成為了銀行一道獨特而靚麗的風景線。

她是一位虛心學習、認真專研的人。

要想在同業(yè)競爭中，始終立于不敗之地，就得打造精品化服務，而對于我們每一位臨柜人員要做好服務首先要對金融產(chǎn)品、業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解。劉xx同志剛來的時候為了盡快掌握業(yè)務知識，犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可利用的時間，全面細致地學習各項業(yè)務知識，不知道熬了多少夜，吃了多少苦，如今較熟練地掌握了各項業(yè)務知識和操作技能。此外，她還始終把自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律己，充分利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習金融會計知識及業(yè)務理論技能，還虛心地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習，取人之長，補己之短，進一步提高了業(yè)務技能和服務水平。終于功夫不負有心人，在今年辦事處組織的業(yè)務技能測試中，她連續(xù)三次取得了點鈔能手、數(shù)字錄入能手和綜合業(yè)務能手等好成績。但她從不驕傲，堅持以自己不懈的追求與創(chuàng)新，做精業(yè)務，做細服務，賦予金融服務和城信事業(yè)以全新的意義和內(nèi)涵。

她是一位服務熱情、兢兢業(yè)業(yè)的人。

當客戶走進柜臺，她會主動起立迎接，首先對客戶以親切的微笑，那是一種真誠的，發(fā)自內(nèi)心的微笑，象穿過烏云的太陽，帶給人們溫暖。然后熱情的詢問他：您好，歡迎光臨，請問您辦理什么業(yè)務?當柜**的客戶較多需要排隊等候時，她會對正在等候的第二位客戶說：對不起，請您稍等一下。等客戶辦完業(yè)務后，她會真誠的道一聲：請慢走，歡迎下次再來。當客戶取大額現(xiàn)金時，她還會提醒客戶：您取款金額比較大，一定要注意款物安全，需要報紙和袋子嗎?同時，還會和外邊的大堂經(jīng)理一起協(xié)助客戶叫車，護送客戶安全返回。當遇到老弱病殘孕等特殊群體時，她則采取集約式服務，先讓大堂經(jīng)理引導去休息區(qū)休息，并為其倒上一杯水。再由大堂經(jīng)理擔任代理員，幫其辦理業(yè)務，既解決了客戶的難題，又節(jié)省了柜臺服務時間。一位年過耄耋的老人行走困難，每次領(lǐng)補貼，在享受到如此服務時，總贊不絕口：真是咱人民的好閨女!待人多親!此外，她還將服務措施與技巧有效的融入到感情中，把真誠無私的親情注入服務過程中，用時尚得體的尊稱、親切自然的家常話與客戶交流，推行親情化服務。她那親切溫暖的問候，優(yōu)雅大方的服務禮儀，陽光一樣燦爛的笑容讓人感到舒心、愜意。劉xx同志的優(yōu)雅姿態(tài)仿佛不是后天修煉，而是與生俱來的，那不僅僅是一種氣質(zhì)，更意味著得體與內(nèi)斂，是劉xx銀行人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。

她又是一位工作認真投入、助人為樂的人。

記得初夏的一天中午，她辦理完交接手續(xù)準備去吃飯，剛剛走出營業(yè)室，迎面走來一位滿頭銀發(fā)的老太太，吃力地拿著沉甸甸的塑料袋說：同志，我想麻煩你把這些錢給換換，行不?她二話沒說，立即抱起錢幣走進柜臺，快速的打開塑料袋，一股腥臭味頓時彌漫了整個營業(yè)廳，原來老太太家里開了個海鮮店，長時間攢了太多零鈔，跑了好多家銀行都沒有給兌換，看著這一堆破損的零鈔和油膩的硬幣，嗅著難聞的氣味，她依然微笑著對老太太說：您放心，我們馬上給你換。她拿出洗臉盆，倒上洗衣粉給所有的硬幣來了個大清洗，隨后和同事們十個一摞，十個一摞的整理，把破幣粘粘貼貼，弄平弄整齊，用了一個多小時才整理完畢。當老太太接過兌換后的嶄新大鈔時，激動的說不出話來。盡管那時是她的下班時間，她本可以置之不理，本可以好好的享受自己的午餐，然而她放棄了這些權(quán)利，因為她的心是歡快的，因為她用自己的工作回報了客戶，她相信她的真情已滲透到客戶的心中，她的傾心服務可以感動客戶?？蛻艟褪巧系郏欢系垡彩菚桓袆拥?，這個結(jié)論在《愚公移山》故事里得到了證明，她的日常工作中也詮釋了這一點。至此以后，老太太經(jīng)常到我們這里存錢，還把兒子經(jīng)商的30多萬元也轉(zhuǎn)存到我們這里，并說動周圍的鄰居街坊到我們這里來開戶。

她還是一位溫文爾雅、耐心從容的人。

客戶是我們的衣食父母，服務的目的就是讓客戶滿意，劉xx同志非常重視和尊重來我辦事處辦業(yè)務的每一位客戶，她能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來我辦事處辦業(yè)務客戶的名字，這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美。而當遇見很挑剔的、易怒性的客戶，她總是耐心的講解，從容的將問題解決。有一次，一位穿著體面的年青男子來到網(wǎng)點，把厚厚一匝百元大鈔遞給了臨柜人員小蔡，說這是一萬塊錢，要開個存折。小蔡雙手接下，經(jīng)過反復清點發(fā)現(xiàn)僅有9600元，連忙告訴年青男子，這是9600塊啊!要不您再查查?不可能，我在家點過好幾遍了，絕對是一萬塊錢!年青男子自信地說。確實就9600塊啊，您再復點一下吧，說著小蔡雙手把錢遞過去。年青男子不耐煩起來，拿起鈔票狠狠地往柜臺上一摔，點什么點，絕對是一萬，要不就是你們貪污了!先生，您再好好仔細想想，看看這錢有沒有誰動過或落在哪了，你忘記啦?小蔡不惱不火，頗有耐心地說。這時，從玻璃門口闖來一位打扮時髦的年青婦女，一把拉過年青男子的手興奮地說，老公，我剛在步行街買了身衣服，你看好看不?年青男子頭也沒回，不耐煩的說:去!沒看這兒正煩著呢，莫名其妙錢少了。錢少了?對了，今天見你包里有那么多錢，我就拿了四張，早就相中了這件上衣，所以&&呵呵，忘了給你說啦!是不是少四百?什么?年青男子好像明白了什么，一下子臉紅了，不好意思地向小蔡道歉&&從這件小事可以看出她具備較強的耐心和控制能力，處事從容自信，真正做到了超越平凡，追求卓越。

客戶至上用心服務這種理念早已深深烙印在劉xx同志的心中，作為一名普通的臨柜人員，她始終把愛崗敬業(yè)、無私奉獻作為自己的價值取向默默工作著，付出著，在文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務中譜寫了一首奉獻之曲、青春之歌，用自身的品行彩繪著人生畫卷，詮釋著服務這門藝術(shù)。

銀行部門服務案例篇五

客戶：“我要取3萬?！惫駟T：“現(xiàn)在還沒到上班時間，你8：30以后再來吧?！笨蛻簦骸澳銈兩习嘣趺催@么晚啊?”柜員：“那我們平時都是7點多才下班，你怎么沒看見呢?”客戶很生氣，撥打了投訴電話。

應對技巧：

柜員沒有使用文明服務用語，沒有耐心解答銀行的工作時間，問答客戶問題沒有從客戶出發(fā)。針對上例若是換一種溝通方式會更好，如：柜員(站立服務)：“您好，先生請問您辦理什么業(yè)務?”客戶：“我取3萬元。”柜員：“不好意思，先生，現(xiàn)在款包還沒有到，您能稍等下嗎?您可先到休息區(qū)稍等，一會兒我再叫號?！?/p>

銀行部門服務案例篇六

接近年末，很多客戶需要兌換零錢，特別是小面額零錢需求比較大。一位客戶來到營業(yè)大廳3號窗口，詢問：“能給我換200元錢一元的零錢嗎?”3號窗口柜員回答：“沒有了?！彼秩?號和1號窗口，得到答案也是沒有。因為隔著防彈玻璃，外面客戶聽不到里面柜員之間的對話，三位柜員相互問話讓這位客戶錯誤地認為，三人是商量好的，不想給他換零錢。他對此進行了投訴。

應對技巧：

柜員完全按章辦事，但事情處理的欠妥之處在于：向客戶解釋工作不到位，沒有站在客戶角度考慮問題，無法兌換零錢應向客戶致歉，并說明原因?？梢赃@樣做，柜員：“對不起，現(xiàn)在年末換零錢人太多了，現(xiàn)在實在沒有零錢?！笨蛻簦骸拔揖蛽Q200塊錢，幫幫忙吧?！惫駟T：“這樣吧，我明天早上給您從庫里出，請您留個電話，你看行不行?”客戶：“這是我的電話，明天我再來吧!”

銀行部門服務案例篇七

密碼掛失(本人來不了)。

某周日，76歲高齡低保戶王某女兒幫其領(lǐng)取低保金，試了幾遍密碼都不對，于是詢問柜員怎么辦。柜員說：“辦理密碼掛失吧?！蓖跄撑畠簡枺骸霸趺崔k理掛失?”柜員回答：“本人持有效身份證件親自到柜臺辦理?！蓖跄撑畠赫f：“不可以代理?”柜員說：“不可以代理。”王某女兒說：“她不能行走怎么辦?”柜員說：“用車接來吧，否則我也沒辦法!”王某女兒馬上火了：“你這是出難題，不是在解決問題?！睜巿?zhí)一番后，王某女兒一氣之下進行了投訴。

應對技巧：

該柜員未能充分考慮客戶本人不能到銀行辦理業(yè)務的實際難處，也沒有采取有效措施予以解決，只是照搬照抄制度。或許能夠這樣：當柜員發(fā)現(xiàn)低保金密碼不對，并知道本人不能前來辦理密碼掛失時，要在第一時間向行長報告，尋求解決途徑。可以馬上派人人上門審核，現(xiàn)場辦理密碼掛失填單手續(xù)，并由戶主出具委托xx辦理相關(guān)業(yè)務的委托書，由被委托人辦理密碼掛失業(yè)務。

銀行部門服務案例篇八

走進寧波銀行望京支行，客戶會感受到我們的朝氣和活力，員工們真誠的微笑貫穿在每一個動人的故事中。

有一天望京支行的營業(yè)廳,迎來了一位步履蹣跚的白發(fā)老人，他手里拿著一袋五香豆。進來后直接找到大堂經(jīng)理，把豆子交到她手里，并連聲說：謝謝你們了，尤其是你的服務讓我非常感動!

原來，這位老人經(jīng)常到望京支行來辦理各項業(yè)務，網(wǎng)點的人員都認識他。每次前來，值班的領(lǐng)導及大堂經(jīng)理都會主動地上前問候，熱情地指導他辦理存取款、理財?shù)葮I(yè)務，把這位老人當成自己的親人。老人年齡大了，行動不便，但望京支行的員工從來都是不厭其煩地為老人服務，給老人倒水，指導他填單，幫他找坐位。老人離開大堂時,每次都會攙扶他到門口，并扶他下臺階，以防摔倒。網(wǎng)點所有員工細致入微的服務深深打動了老人。

久而久之，老人和望京支行的營業(yè)人員都熟稔了起來。在得知望京支行端午節(jié)的時候會組織吃餃子的活動，還特意做了一盒蝦帶過來給大家。老人家再三表示：“今后有啥業(yè)務都到你們這兒來辦理，你們服務太周到了!”這是老人對望京支行員工最崇高的贊許!

這確實只是一件小事，但卻可以說明很多問題。因為我們平時能為客戶做的，也都是些很小的事情。來時一個會心的微笑，一句親切的問候;離開時一個善意的提醒，一句真誠的謝謝。只要我們堅持做好了這些小事，就一定能贏得客戶的理解和信任。

服務無小事，我們就是要堅持從身邊的點滴做起，做好優(yōu)質(zhì)服務這件大事。