收費站聯(lián)動協(xié)議書 警保聯(lián)動協(xié)議書(6篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)一

一、收費工作為中心，續(xù)創(chuàng)佳績

20xx年共完成收費額1459 萬元，20xx年結至12月x日共完成收費額15689290元，比去年同期增長了26%，有望提前完成全年的收費任務。

二、加強班子建設，嚴格管理

20xx年，面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務。我們注重班子建設，搞好團結。樹立“站興我榮，站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā)，互相理解，互相幫助，互相支持，在工作和生活中“講團結、講奉獻、講作為”，大興團結進取之風。

在強化內(nèi)部管理方面，以抓制度落實為突破口。將工作分為收費運營、后勤管理兩大部分，明確分工，保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》，結合站內(nèi)實際情況，制定了“班長負責制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務管理制度”、“學習制度”、“安全管理制”等制度，使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下，杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、抓好行風建設，提高服務質(zhì)量

行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。針對于此，收費站在管理處的正確領導下，始終站在江“三個代表”的重要思想高度，樹立“以人為本，以車為本”的服務理念，認真部署，狠抓落實，成立行風建設領導小組，并設行風建設辦公室，使行風建設工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《收費站行風建設實施方案》，公布了《社會承諾》，并聘請了行風監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程?！叭弧奔矗喝椊逃蓚€信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序，“四化”即：服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化。實施兩項基本舉措，即：文明用語“四步曲”和禮儀疏導“三字經(jīng)”。

通過狠抓行風建設，提高了服務質(zhì)量，樹立了良好的外部形象，得到了社會的廣泛認可。

四、突出特色工作，展保津風采

1、開展站地共建，樹立形象。

在形象創(chuàng)新工程活動中，站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結為共建單位，互相幫助，解決困難。并付諸于行動，與xx市政府、桑園村開展“植一片綠蔭，架一座橋梁，愛一方人民，留一世情誼”的植樹活動，種植樹木1000株，在當?shù)匾饦O大反響，及電視臺均做了相關報道;在當?shù)爻顷P鎮(zhèn)桑園小學開展捐資助教活動，捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關系，而且提高了站的知名度。

2、以網(wǎng)為媒介，增大宣傳力度。

隨著信息化時代的到來，網(wǎng)絡人群的快速增長，越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡宣傳的傳播范圍廣，社會影響大的優(yōu)勢，我站正是抓住網(wǎng)絡這一特點，建立了收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標準、行車指南、交通常識及相關資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁，為司乘人員詳細講解了收費政策，說明了收費用途。在網(wǎng)站上，我們多次以問卷形式進行了全方位的社會調(diào)查，收到了社會各界人士的來信，有對收費工作提出的建議，也有同行之間的交流，對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細公開了社會承諾、文明服務標準、監(jiān)督機構和投訴電話，提高了社會對我站的監(jiān)督力度，從而推動我站服務水平再上新臺階。

同時，我站建立了局域網(wǎng)，提高了工作效率，節(jié)約了辦公耗材，使現(xiàn)代信息技術與收費管理形成了有機的結合。

3、規(guī)范檔案管理，檔案目標管理通過省二級驗收。

我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制，站長親自負責，辦公室主抓，建立了檔案室，實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理，設專職檔案員一名，兼職檔案員兩名，形成了以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷，檔案分類、編目科學，期限劃分準確，排放合理，案卷質(zhì)量達到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設施。20xx年x月20號，我站在省三級的基礎上，再上新臺階通過了省二級驗收。

4、抓學習，提高職工整體素質(zhì)。

我站立足于本職需要，加大培訓力度，開設英語、計算機培訓班，把業(yè)余培訓和個人自學有機結合起來;拓寬學習渠道，改善知識結構，重復抓三方面的工作：一是鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。二是夯實專業(yè)技能，每季末舉辦一次“青工比武”競賽，進行專業(yè)知識、崗位技能、內(nèi)務衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學習氛圍，如每周以班組為單位進行思想交流，探討工作體會，每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。

五、搞好團支部建設，增強活力

團支部建立了運行機制，本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部建設，在團員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學習，增強了青年們的使命感和主人翁意識。團支部組織了一系列的文體活動，如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等，通過這些活動，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還大大增強了單位的凝聚力。 去年元旦，自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮，我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。

六、綠化、美化站區(qū)，攜手共建美麗家園

過去的站院內(nèi)雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。

針對此情況，收費站決定全體職工自己動手，優(yōu)化環(huán)境，我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。 如今的站，綠樹立映著藍天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

七、加強后勤管理，提供保障

1、高度重視安全工作，把安全工作列入工作日程，作到每月有檢查，檢查有記錄，采取防治結合的有力措施，及時排除安全隱患，有效的防止事故的發(fā)生。

2、對食堂管理大膽改革，實行承包制，成立伙委會，對食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務質(zhì)量進行監(jiān)督，減輕了辦公室負擔，提高了飯菜質(zhì)量，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境，為一線職工作好堅實的后盾。

一年來，我們根據(jù)上級的部署和安排，取得了一定的成績。但我們會不驕不躁，更加努力，在工作中找出自己的不足加以完善，進一步提高管理水平和服務質(zhì)量，調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素，發(fā)揮最大潛能，為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻我們的力量。

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)二

大膽更新服務理念，創(chuàng)新服務思維模式，將過去人們普遍認為的對外服務即服務于大眾，同如今的對內(nèi)服務即服務于員工，這兩者有機相結合，使得服務不再是過去的單一服務，而是成為如今的雙向服務。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時，還建立健全了一整套對外長期服務機制。事實證明通過大家的不懈努力，不僅提高了企業(yè)的美譽度，也加強了員工們的向心力，凝聚力。

那么是什么構筑了xx東站愛之長堤，在增收保暢的同時將關愛灑滿路途？又是怎樣的故事在述說著感動？是什

么樣的人群在一路堅守？下面讓我們穿越時光去看看在xx東站到底發(fā)生了什么？

xx年末，標準化禮儀服務率先在xx東站打響了第一槍。伴隨著汗水，淚水，在我們形象轉(zhuǎn)變的同時，我們的服務也隨之上了一個新的臺階。當我們還沉浸在被顧客不斷表揚的沾沾自喜中時，一批批過去前來學習取經(jīng)的兄弟同仁們，以一種嶄新的姿態(tài)很快超越了我們。壓力，挫敗，困惑，迷茫。我們也不可避免的遇到了瓶頸期，疲勞期。遇到困難怎么辦？是迎難而上還是止步不前？不，這點苦算什么，這么痛算什么？xx站的員工是打不垮的。他們先是分析問題的癥結，找出服務落后的各種原因各類主客觀因素，一一解決。他們還上下齊心，合力扭成一股繩。對內(nèi)他們先是站在員工的角度，從員工自身利益出發(fā)，以人人爭當五星級收費員為動力，通過現(xiàn)場的一對一亭內(nèi)指導，有需要的錄像對比等方法，幫助員工們找出工作中自身存在的不足，幫助他們找出差距共同進步。事實證明這一方法使得如今xx東站的收費員中，符合三星以上標準的收費員在逐年增加。他們還先后自發(fā)成立了合唱團、羽毛球俱樂部，業(yè)余文學社定期開展一系列豐富多彩的活動，其目的只為能利用自身有限的資源來最大化的為員工營造企業(yè)大家庭的歸屬感。因為他們深知服務的最高境界是對人的關愛。 記得xx年雙節(jié)保暢，一幕幕艱辛，一串串感動。xx的父親進了重癥監(jiān)護室，家中催她

快回家的電話一路打到站長室，可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻，朱琦腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上，袁琛作為機動人員一人干了平時四天的工作量，直到xx商報的記者來參訪時，她仍淡淡地說，大家都一樣，都在加班加點毫無怨言。還有沈志偉作為廣場上的疏導員一站就是十幾個小時，大家勸他下去休息，可他卻說，大家都累，我是男的，年輕力壯，這個時候我們不堅挺還等何時?。渴裁礃拥募w能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工，為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻？是因為愛，因為員工自身感受到了集體的關懷，作為回報他們必須要更用心的去服務于社會，服務于廣大駕乘人員。

xx年3月14日，注定為收費一班，為xx人所銘記。同往常一樣，收費一班的員工們在班長xx的帶領下，正準備接班上崗。突然，站門口駛進一輛蘇e牌照的面包車，從車上跳下來兩名大漢和一名女子，外加一名8歲左右大的小姑娘，他們一見到xx就一個箭步抓住了他的手，一個勁的連聲道謝。原來數(shù)天前，恰逢一班員工早班，可才上班不到一小時，收費員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑，表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上，旁邊一名小女孩在哭喊著：媽媽，媽媽?！安缓茫形ｋU?！边€沒等母女倆發(fā)出求救信息，我們的收費員就早早奔赴到他們母女身邊，班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院，一邊設法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡其家

人。見那女子全身抽搐的厲害，機動人員沈浩還果斷地給她實行了急救，為救護車趕來前爭取了寶貴的時間。事后我們才知道，該名女子是帶著女兒去xx探親的，可是半路上車因超載，于是司機就早早將母女兩人趕下了車，他們是徒步從高速上走下來的?；蛟S是過于勞累，導致女子心臟病復發(fā)，才有了開始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的。其實諸如此類的好人好事，每天都在xx東站上演著。

xx東站始終堅持“以人為本，用心服務”這一服務理念，以顧客為中心，以“家”文化為思想底蘊，堅持從“心”開始，真誠到“心”的服務。他們還特別建立了一整套對外長期服務機制，具體表現(xiàn)為：巾幗班開展的資助貧困學生活動，定期看望敬老院老人等；分工會

開展的看望殘障兒童，積極參加各類社會捐助，收費廣場獻愛心活動等。這些活動都受到社會各界一致的好評。

其實，xx東收費站從來都不缺乏榮譽，國家級巾幗示范崗，省級青年文明號，公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號，還涌現(xiàn)出了孫寒秋，蘇莉，王瑾，孫春偉等一大批崗位能手，公司先進，雙十佳模范人物。

如今，他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標準化服務先進集體的稱號，面對著榮譽xx人沒有驕傲，他們將一如既往地用行動來書寫新的服務華章！

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)三

我院對收費一直堅持認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實，廣大人民群眾對我院收費工作非常滿意。為推進我院收費工作，從大局著眼，小處著手，經(jīng)常進行自檢自查。

一、貫徹精神，樹立形象。

我院認真貫徹學習上級各部門下發(fā)的各種文件和規(guī)定，提高對收費的認識水平，堅決貫徹“從嚴治教，規(guī)范管理”的方針，從落實黨的精神、“三個代表”重要思想和講政治、講大局的高度，不折不扣貫徹落實黨中央、國務院及地方政府關于醫(yī)院收費管理的各項規(guī)定，并按照上級部門統(tǒng)一部署，認真查擺我院收費行為，沒有發(fā)現(xiàn)存在問題。醫(yī)院對收費工作的總體要求是：“嚴格標準、強化管理、從嚴查處、狠抓落實”，逐步完善關于收費的監(jiān)督制約機制。

一、 齊抓共管，防范于未然。

按發(fā)改委要求，除按規(guī)定的項目和標準收費外，對于收費嚴格按照上級的要求進行收費。醫(yī)院始終按照“誰主管誰負責”的原則，形成了“黨政統(tǒng)一領導，各部門齊抓共管”的領導體制，在我院形成了層層檢查和整改的責任制，加大了從源頭治理和預防的力度。由于我們掌握政策，注重方法，無亂收費和搭車收費現(xiàn)象，進一步采取有效措施，鞏固醫(yī)院收費工作取得的成果。

三、建章立制，狠抓落實。

我院在深入學習，樹立形象，廣泛宣傳，突出重點，齊抓共管，防范未然的基礎上，能及時完善規(guī)章制度，有力地促進這項工作的落實。

1.不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費，必須嚴格按照《云南省收費許可》執(zhí)行。

2.不準教師向病人推薦推銷商品。

3.不準以其他形式強制性收費和杜絕“搭車收費”。

5.醫(yī)院收費公開、透明，制訂書費公開一覽表，讓廣大人民群眾放心。

總之，我們將繼續(xù)認真學習貫徹“三個代表”重要思想，樹立醫(yī)院良好形象，廣大人民群眾做實事，加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)四

我校是一所農(nóng)村初級中學，目前擁有初中三個年級8個班，師生400余人。學校在縣教育局和中心校領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策，全面落實上級文件精神，創(chuàng)人民滿意教育，辦人民滿意學校。特別是在收費方面，我校嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，嚴格規(guī)范教育收費行為。根據(jù)《xx縣教育局創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范縣工作實施方案》及相關文件精神，我校組織專班，對規(guī)范教育收費行為工作的情況進行了全面認真地自查，現(xiàn)將自查的情況作如下匯報。

學校收費涉及到千家萬戶，事關社會穩(wěn)定大局，我們學校高度重視規(guī)范教育收費工作。學校成立了規(guī)范教育收費工作領導小組，并在每期開學之前召開規(guī)范教育收費工作專題會議，對該項工作進行周密部署。在開學階段，將鄂價費相關文件精神，0收費政策及其它與學校相關的惠民政策在師生中廣泛宣傳，使每個教師都明確深化農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的內(nèi)容，讓每個學生及家長明確收費項目的標準，制定了治理亂收費的制度和措施。學校把規(guī)范教育收費行為作為行風建設、創(chuàng)人民滿意學校的重要工作抓緊抓實，為此，學校與全體教職工簽訂了《楊白中學教師教育收費承諾書》。

我校將教育收費作為一項重要的校務公開內(nèi)容長期公開于校務公開欄內(nèi)，并公開了舉報電話，使學校收費進一步公開化、規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)執(zhí)行的是鄂價費相關文件規(guī)定的`0收費政策，即免交學雜費，書本費。

在各種服務性收費中，學校堅持收費前宣傳、公示，收費中嚴把標準、程序，未發(fā)生強制性收費和學校教師從中謀取利益行為。

根據(jù)相關規(guī)定，學校嚴格執(zhí)行收費標準，20xx年春，我校代收抄本費生平10元。

我校禁止教師誘導或暗示學生訂閱教學輔助材料、課外讀物等資料，對教學輔助材料嚴格控制。根據(jù)縣教育局的相關文件規(guī)定，各年級各學科每學期只能預訂一份省教研室編寫的與教材配套的《課堂作業(yè)》作為教輔資料；《課堂作業(yè)》的發(fā)行，實行市場化運作，教師在學生中宣傳，學生提前一學期預約，當學期在安大校園超市刷卡購買。

學生校平險在大力宣傳的基礎上，采取學生家長自愿投保，學校不強制學生參加保險。保險費由保險部門派人收取。

在推行國家“學生奶計劃”工作時，我們堅決按規(guī)范程序操作，即宣傳—，預約征訂—業(yè)務員來校收取費用—學校組織發(fā)放。

在收費工作中，我們做到了：嚴格執(zhí)行收費政策，收費實行明碼標價，項目公開，無擅自設立收費項目、收費標準，無自行提高收費標準和擴大范圍的收費行為。收費前，除了公示外，我們還以給學生家長一封信的形式，將收費項目、標準告知家長，讓學生家長在回執(zhí)上簽字。

學校在經(jīng)費管理使用上，嚴格執(zhí)行《學校財務管理制度》，實行校長一支筆審簽制度和教代會民主理財制度。各項經(jīng)費都納入財政預算，實行收支兩條線管理，校財局管。各類款項堅決做到?？顚Ｓ?，絕不移做他用。學校規(guī)范辦學行為，不開設各種類型的特長班、興趣班，切實減輕學生的課業(yè)負擔。學校實行勤儉辦校，厲行節(jié)約，把有限的經(jīng)費用于教育教學工作中，沒有亂發(fā)獎金、補貼、津貼、實物，沒有用公款組織教師旅游現(xiàn)象。

學校教師工資由縣級統(tǒng)發(fā)，財政部門按時足額撥付公用經(jīng)費，未出現(xiàn)截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費和“搭車收費”現(xiàn)象。

以上是我校規(guī)范教育收費工作自查情況的真實反饋，我校繼續(xù)堅持收費公示制，走依法治教、依法辦學的發(fā)展之路。

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)五

甲方(供貨商)：_______________

單位全稱：_______________

地址：_______________

郵編：_______________

法定代表人：_______________

電話：_______________

聯(lián)系人：_______________

電話：_______________

傳真：_______________

乙方(超市公司)：_______________

單位全稱：_______________

地址：_______________

郵編：_______________

法定代表人：_______________

電話：_______________

聯(lián)系人：_______________

電話：_______________

傳真：_______________

甲、乙雙方在自愿、平等的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商一致，就甲方商品在乙方銷售，乙方向甲方收取有關費用達成如下協(xié)議。

一、費用項目

1、新品進場費：

甲方為在乙方銷售商品包括為擴大市場份額要求乙方提供條件，甲方同意向乙方支付下列固定__________金額的費用：

⑴進場費__________元。

⑵新增商品進場費(含首個)_____元/只。

⑶新增門店進場費_____元。

2、特殊上架費：

甲方為取得乙方旺銷位置的優(yōu)先權，甲方同意向乙方以?購貨金額的一定比例或固定金額(兩者必居其一)的方式，支付有關費用：

⑴堆臺位置費

購貨金額的_____%;(或__________元)。

⑵立柱位置費購貨金額的_____%;(或__________元)。

⑶促銷區(qū)域位置費購貨金額的__________%;(或__________元)。

⑷其他旺銷位置費購貨金額的_____%;(或__________元)。

3、促銷廣告費

當甲方商品銷售業(yè)績較同比有雙方認可的顯著增長，并?且該增長與乙方實施的商品、廣告推介和促銷活動直接關連，甲方同意向乙方以購貨金額的一定比例或固定金額(兩者必居其一)的方式，支付有關費用：

⑴促銷廣告費購貨金額的_____%;(或__________元)。

⑵燈箱類廣告費購貨金額的_____%;(或__________元)。

⑶?其他形式推介費購貨金額的_____%;(或__________元)。

4、返傭(利)

乙方實現(xiàn)或超額完成雙方設定的銷售目標，或雖然未實現(xiàn)?銷售目標，但取得雙方認可的良好銷售業(yè)績，甲方同意向乙方以月度或年度(兩者必居其一)實現(xiàn)的銷售返傭(利)：

⑴按銷售業(yè)績以購貨金額的_____%返傭(利)。

⑵實現(xiàn)銷售目標以購貨金額的_____%返傭(利)。

⑶超額完成銷售目標以購貨金額的_____%返傭(利)。

5、商品質(zhì)量檢驗費

乙方根據(jù)有關法律法規(guī)對甲方進場銷售的商品進行質(zhì)量檢驗，定期或不定期對甲方的商品進行質(zhì)量檢驗和接?受政府專門機構的質(zhì)量檢驗，由此產(chǎn)生的檢驗費用和檢驗的商品補損由甲方承擔。

乙方提供政府專門檢驗機構合法收費憑證，并以憑證金額向甲方結?算。

二、商品退場

乙方對甲方進場銷售商品的清場，必須符合事先公開的商品退場的條件且提供退場依據(jù)，原乙方向甲方收取該商品的進場費不?予退回;不屬商品退場的條件或提供退場依據(jù)不足，原乙方向甲方收取的該商品進場費予以退回甲方，造成甲方商品損耗或損失的，乙方應承擔賠償責任。商品退場?的條件須經(jīng)雙方協(xié)商一致，作為合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

三、貨款結算方式與期限

甲方以下列兩種方式之一：

⑴現(xiàn)金;

⑵銀行轉(zhuǎn)帳方式，開戶行：_______________

帳號:____________________

結算貨款。結算貨款時，乙方應事先向甲方提供項目費用明細賬單，乙方不能提供收費明細賬單的，甲方有權對乙方拒付。

對不同商品的結算期限應區(qū)別對待，蔬菜、日用品和部分生鮮食品的貨款結算期不得超過15天，一般商品不超過60天，少數(shù)商品最多不超過90天，在貨款結算中，如需扣抵商品損耗，應事先協(xié)商確定，且告知對方。乙方應按約定向甲方結算貨款，并為甲方提供方便。

四、合同有效期

本合同有效期應與“相關商品合同”(商品合同編號：_______________)有效期相對應。本合同自_____年_____月_____日生效，至_____年_____月_____日止，有效期為__________年(月)

簽字日期：___________________

甲方：_______________

授權代表姓名：_______________蓋章

乙方：_______________

授權代表姓名：_______________蓋章

2023年收費站聯(lián)動協(xié)議書(精)六

為嚴格執(zhí)行教育收費政策，規(guī)范教育收費管理。根據(jù)《教育部等七部門關于20xx年治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作實施意見的通知》和《省教育廳關于印發(fā)福建省教育收費規(guī)程(試行)的通知》精神。我校認真領會文件精神，按照文件規(guī)定要求，進一步加強了學校收費管理力度，扎實做好學校各項收費工作，特別是服務性收費、代收費情況的自查，促進了收費工作走向制度化、規(guī)范化管理?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、健全學校收費工作的領導體制。

學校收費是社會熱點問題。我校黨政高度重視，明確目的意義，專門成立了收費專項工作領導小組，校長親自抓，負全面領導責任，校務公開監(jiān)督組、總務處負責組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查各專業(yè)班主任、學校財務室負責收費的具體實施工作。每學期收費，學校都及時召開各相關人員聯(lián)席會議，布置安排收費各項工作，明確工作思路，制定措施辦法，形成收費工作齊抓共管的工作格局。

二、健全學校收費工作責任體系。

我校按照“誰主管，誰負責”的原則，把收費工作與財務管理業(yè)務一起安排部署，一起檢查，一起落實。每學期初，由各專業(yè)班主任按項目標準向?qū)W生代收登記，再送交財務室統(tǒng)一結算、核對各班在讀人數(shù)，打印學生收費電子票據(jù)，實行層層落實收費責任制，形成層層抓落實的責任體系。

三、建立健全的學校收費制度。

學?？倓仗幟繉W期加強宣傳符合規(guī)定的收費項目和標準，印制每學期學生收費項目標準，及時在校內(nèi)醒目位置上墻公示。收費前，組織班主任培訓學習，分發(fā)收費通知，告知學生、家長，增加了收費工作的透明度，接受社會的監(jiān)督，依法依規(guī)收費，所收款項全額繳入財政專戶。

同時，學?？倓仗幹贫ㄊ召M程序，明確收費處室、班主任的責任義務，規(guī)范收費操作行為，印發(fā)各專業(yè)收費清單，保存收費票據(jù)。

著重做好20xx年秋季新生的收費工作，全部新生免交學費，同時對食品專業(yè)及酒店管理專業(yè)(達利班)三年免收學費的政策。及時為20xx年新生辦理助學金發(fā)放手續(xù)。同時對二、三年級學生中困難家庭的同學實行減緩免學費的政策，對家庭因病、因災困難的同學給予一定補助。此外，學校嚴格把握收費政策要求，堅持收支兩條線管理，堅持執(zhí)行財經(jīng)制度，對服務性收費及學生薄籍等代收費，堅持按實結算，堅持學生自愿和非盈利原則，嚴禁從學生的服務性收費和代收費中牟取利益及用公款濫發(fā)教職工福利、補貼。一段來，學校注重收費自查監(jiān)督，扎實有效地開展了學校收費工作。

四、建立完善監(jiān)督制約的長效機制。

學校健全收費制度，把收費的監(jiān)督納入教育收費網(wǎng)絡的監(jiān)督平臺，實行實時監(jiān)控。同時通過各級相關部門的收費檢查、整改，提高監(jiān)督力度，形成較完備的收費檢查監(jiān)督體系，形成亂收費“不能為”的長效機制、自律機制、約束機制。