包裝桶使用協(xié)議書(大全8篇)

是對過去一段時間的經(jīng)歷和成果進行總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)要注重客觀、具體、有理有據(jù)地表達。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學(xué)習(xí)。

包裝桶使用協(xié)議書篇一

甲方：

乙方：

甲乙雙方互為鄰居，為雙方和睦相處，經(jīng)雙方協(xié)商，擬就甲方座向（做東朝西）靠左，乙方座向（做東朝西）靠右的一樓四個立柱（包含地下基礎(chǔ)）及大梁永久共管。該立柱位于四川省南充市政府20xx年給雙方拆遷安置土地上。

一、此四個立柱為甲方修建，占用甲乙雙方各一半土地，乙方于簽訂此協(xié)議前已支付建筑費用5000元人民幣給甲方。雙方在立柱上的'磚墻為各修各的18墻和大梁，大梁鋼筋相連。因此雙方約定該立柱所在的土地權(quán)屬及四個立柱（包含地下基礎(chǔ)）及大梁為雙方共同擁有。并在以后雙方的房屋證書上注明共管性質(zhì)。

二、雙方約束。

1.雙方現(xiàn)行居住和改建房屋必需6+1層以內(nèi)（6+1解釋：規(guī)劃為6層，頂層為躍層的住宅），相鄰兩通屋不得將層數(shù)加高至7層或以上，如需加高，需得到正規(guī)安全認證機構(gòu)書面確認下加高。

2、相鄰一方需要搬遷，不允許拆除或拆走共管立柱，大梁，包括地下基礎(chǔ)；搬遷方不得找另一方支付任何費用，同時搬遷方必須在確保對方房屋安全的情況下拆除自己這邊房屋。

3、共管立柱，大梁的維修，應(yīng)由雙方協(xié)商出資出力共同承擔(dān)。

4.對因繼承，買賣等得后來所有者，此協(xié)議同樣有效，同時甲乙雙方都需要轉(zhuǎn)讓前提前告知后來者明確所有權(quán)為共管并遵守協(xié)議。

三、若一方違約，須支付另一方費用二萬元人民幣。同時如因一方擅自加高樓層或拆除自己一方房屋等時造成另一方房屋出現(xiàn)安全隱患，需按照在正規(guī)鑒定機構(gòu)下評估房屋安全隱患損失金額的貳倍賠償。

此議書一式貳份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效。

甲方簽字：

20xx年x月xx日。

乙方簽字：

20xx年x月xx日。

包裝桶使用協(xié)議書篇二

甲乙雙方在平等互利的原則上，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同信守。

第一條商標名稱、注冊號：____________________。

第二條使用期限：

乙方付給甲方許可使用報酬____元，支付辦法為____;。

第四條限制：

甲方可以/不得于____年____月____日至____年____月____日內(nèi)在________地區(qū)使用或許可第三者使用上述注冊商標。

第五條違約責(zé)任：____________________。

第六條合同發(fā)生爭議，按以下第()項方式處理。

1.由仲裁委員會仲裁。

2.向____人民法院起訴。

本合同一式____份，經(jīng)法定代表人簽字有效，甲、乙雙方各執(zhí)()份。

甲方：____________乙方：____________。

代表人：____________代表人：____________。

簽訂時間：________年____月____日。

簽訂地點：____________。

商標使用許可合同備案表。

國家工商行政管理局商標局：

____________廠(公司)注冊的第____________號____________商標(商標注冊證的影印件/復(fù)印件附后)，根據(jù)《中華人民共和國商標法》第二十六條規(guī)定，許可________廠(公司)使用。經(jīng)雙方協(xié)議，簽訂商標使用許可合同，請予備案。

許可使用的商標：(貼商標圖樣，并由注冊人騎縫蓋章)。

許可使用的商品：____________。

許可使用期限：____________。

具體使用許可條件，見所附的許可合同副本。

許可方(蓋章)：________________________。

代表人(簽字)：________________________。

____年____月____日。

被許可方(蓋章)：________________________。

代表人(簽字)：__________________________。

____年____月____日。

包裝桶使用協(xié)議書篇三

租期為15年，自雙方簽定合同之日起10日內(nèi)，甲方將鹽業(yè)局商務(wù)樓交付乙方。此后18個月為乙方改建、裝修酒店的時限，不計入租用期限，租用期從改建，裝修時限屆滿時計算。

二、租金及其支付方式租用期內(nèi)前5年乙方每年向甲方支付租金80萬元，第6年到第10年，乙方每年支付甲方租金120萬元，第11年到第15年，乙方每年支付甲方租金130萬元。

每年的租金分二次付清，交納時間定于當年12月31日前付清。

三、債權(quán)債務(wù)：合同簽定前，酒店的債權(quán)、債務(wù)(包括各種稅費等)由甲方負責(zé)。

乙方租用期間所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)由乙方自行承擔(dān)、甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任。

四、經(jīng)營方式：乙方租用經(jīng)營酒店按自負盈虧方式進行。

在法律規(guī)定的行業(yè)范圍內(nèi)享有經(jīng)營自主權(quán)。在租用經(jīng)營期間，甲方應(yīng)派代表協(xié)助乙方協(xié)調(diào)酒店對外的相關(guān)事宜。

五、優(yōu)惠政策：政府優(yōu)惠政策歸酒店享有。

甲方需協(xié)助乙方極力爭取。

六、會議室的使用甲方的會議室應(yīng)歸乙方管理共同使用。

七、因甲方的過錯，造成乙方提前解除合同的。甲方應(yīng)退乙方定金，并對乙方在酒店的投入給予全額賠償。

八、租用期屆滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承租權(quán)。租用期屆滿后，如雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方在酒店投入的大型設(shè)備、家具(如廚具等)。

如屬可拆卸、可移動，由相關(guān)機構(gòu)進行評估后由甲方補償給乙方。

私自變更停車場或是沒有符合紅線圖的實際車場，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方必須無條件全額賠償乙方在酒店的投入。

十、甲方應(yīng)許可乙方在對酒店進行改造過程中，在不破壞建筑結(jié)構(gòu)的情況下，對部分內(nèi)樣布局進行改造，使之合乎經(jīng)營需要。

十一、電梯、變壓器等基礎(chǔ)設(shè)施由甲方負責(zé)提供，或者從租金中扣除。

十二、未盡事宜、雙方可另行協(xié)商。

20xx年x月xx日。

包裝桶使用協(xié)議書篇四

合同編號：

商標使用被許可人(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國商標法》第四十條和《商標法實施條例》第四十三條的規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿和誠實信用原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽定本商標使用許可合同。

一、甲方將已注冊的使用在類商品上的第號商標許可乙方使用在類商品上。

二、許可使用的形式(獨占、排他、普通)。

三、許可使用的期限自年月日起至年月日止。合同期滿，如需延長使用時間，由甲、乙雙方另行續(xù)訂商標使用許可合同。

四、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方使用注冊商標的商品質(zhì)量，乙方應(yīng)當保證使用該注冊商標的商品質(zhì)量。具體措施為。

五、乙方必須在使用該注冊商標的商品上標明自己的企業(yè)名稱和商品產(chǎn)地。

六、乙方不得任意改變甲方注冊商標的文字、圖形或者其組合，并不得超越許可的商品范圍使用甲方的注冊商標。

七、未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得以任何形式和理由將甲方注冊商標許可第三方使用。

八、注冊商標標識的提供方式：

九、許可使用費金額、計算方法及支付方式：

包裝桶使用協(xié)議書篇五

20xx年是企業(yè)全面深化精細管理年。一年來，我車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟效益最大化”為目標，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迎難而上，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動，強“三基”、除“四害”，努力向“精細化管理”要效益。車間結(jié)合管理實際，通過深入開展“比學(xué)趕幫超”活動，深化精細管理，著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實現(xiàn)新建裝置提前3個月安全環(huán)保開汽成功，實現(xiàn)新產(chǎn)品成功開發(fā)――液體硫磺裝車外運銷售，實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，為分部進一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟運行水平，為企業(yè)“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻。

一、“比學(xué)趕超”取得顯著成績。

20xx年，車間全體職工認真開展“比學(xué)趕幫超”活動，深化精細管理，經(jīng)過共同努力，取得顯著成績。

預(yù)計全年可超額完成全年硫磺成型包裝發(fā)運等生產(chǎn)任務(wù)，各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標大幅度提高。硫磺成型、包裝生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成；安全生產(chǎn)實現(xiàn)：職工因工死亡事故為零，消滅了任何上報大小事故、事件，職工月平均負傷頻率為零，事故直接經(jīng)濟損失嚴重率為零，有毒有害崗位綜合合格率大于95、5％，實現(xiàn)安全生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”；實現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，用戶投訴為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零”的“四個為零”；實現(xiàn)了“硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率”兩個100%；設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%，靜密封點泄漏率為0、01‰，硫磺成型裝置開工率100%，設(shè)備事故為零，新建12萬噸硫磺成型裝置一次投產(chǎn)成功。

加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；職工思想政治工作和精神文明建設(shè)成效顯著；我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，在分部小指標競賽中，車間日均動力消耗指標多次獲得分部的獎勵；進一步推進了勞務(wù)工規(guī)范勞動關(guān)系、簽訂勞動合同、員工變動等管理，治安綜合治理和勞動紀律管理得到進一步加強，黨的十八召開期間努力遏制了征地集體工越級上訪，并成功做好一名征地集體工規(guī)范勞動關(guān)系；員工“違反計生政策事件為零，治安違規(guī)事件為零，保證了車間內(nèi)部管理穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進隊伍建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部組織建設(shè)。一是認真抓好車間領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支“想干事、能干事、干成事”的強有力領(lǐng)導(dǎo)班子。二是組織開好了車間領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是加強黨支部建設(shè)。認真落實黨建各項制度，按要求組織好“三會一課”、黨員差別化管理等工作，組織召開黨員大會，開展了民主評議黨員活動；組織開展了黨員先鋒系列活動。做好日常黨員教育管理和新黨員組織培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，做到成熟一個，發(fā)展一個，不斷壯大黨員隊伍。圍繞車間新裝置改擴建工作，組織黨員利用雙休日的時間，參加車間新裝置的“三查四定”、找流程、清理衛(wèi)生等義務(wù)勞動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，服務(wù)好新裝置。

2、認真扎實開展主題教育，加強黨員、干部和職工隊伍建設(shè)。一是車間支部認真開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動，并借助“創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭第一”的競賽臺，對照歷史最好水平，開展裝置與裝置、班組與班組、職工與職工之間的比學(xué)趕超，找差距，找對策，引導(dǎo)職工積極發(fā)揮自己的才能、智慧，更好地為車間各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的進一步的提升作貢獻；二是深入開展了“小指標競賽”活動。車間黨支部組織發(fā)動廣大干部職工認清形勢，組織激勵干部職工以“一切為了改擴建、一切服務(wù)改擴建、一切服從改擴建”為原則，在新裝置建設(shè)中圍繞宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全質(zhì)量開展“創(chuàng)先爭優(yōu)小指標競賽”，帶領(lǐng)廣大干部職工抓生產(chǎn)優(yōu)化，保裝置安穩(wěn)，促新裝置一次開汽成功。三是開展以“黨員差別化”為主要內(nèi)容的黨員先鋒活動。我們把先鋒活動作為激勵黨員在“深化精細化管理效益年”發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段，圍繞車間生產(chǎn)管理的中心工作，以“黨員身邊無違章違紀，爭當安全生產(chǎn)的模范；黨員身邊無效益流失，爭當管理增效的模范；黨員身邊無消極情緒，爭當構(gòu)建和諧的模范”為主要內(nèi)容，實實在在地開展先鋒活動，促使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進裝置、到崗位，樹立黨員的良好形象。四是做好廉潔風(fēng)險防范工作。車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理員工及班組相關(guān)員工積極參與各項工程量的共同核對落實工作，共同簽名確認，并做到月月公開公布上墻，確保廉潔工作到崗到位有實效。

3、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”，增強企業(yè)向心力和凝聚力。一是引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。通過組織專題班會、民主管理會、職工大會和專題征文活動等形式開展“干群關(guān)系”專題討論，使廣大干部職工對“密切干群關(guān)系，促進車間和諧建設(shè)”有一個客觀和正確的認識，真正做到心中有企業(yè)。二是努力做好慰問工作，積極為職工排憂解難。車間深入調(diào)查了解本單位在職職工、離退休職工和職工家屬的困難情況，千方百計為他們解決實際困難，真正讓職工切實感受到“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工”。三是認真細致做好職工的思想隊伍穩(wěn)定工作。車間領(lǐng)導(dǎo)及車間管理員工經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決，做好未規(guī)范勞務(wù)工的思想訪談工作。對未規(guī)范勞動關(guān)系的勞務(wù)工進行家訪交談，車間主要從關(guān)心員工角度深化維穩(wěn)工作，對其問寒問暖，排憂解難，用愛心行動來感化他們。經(jīng)過不厭其煩對其做思想工作，使其思想覺悟上有所提高，8月份已到眾和企業(yè)辦理了規(guī)范勞動關(guān)系的手續(xù)，拿到了其應(yīng)得的股權(quán)、報酬和待遇，依法維護了他們的合法權(quán)益，維護了車間的和諧穩(wěn)定局面。車間對請假較多的勞務(wù)工及新來的職工認真做好過細的思想政治工作。目前員工的思想比較穩(wěn)定，無發(fā)現(xiàn)上訪傾向。同時，及時慰問困難、患病職工，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、“精細管理”確保裝置安全環(huán)保經(jīng)濟生產(chǎn)。

（一）認真組織“安全生產(chǎn)月”活動等系列活動，強化職工安全教育，提高職工安全意識和搞好安全生產(chǎn)技能，落實安全責(zé)任制，確保裝置安全環(huán)保運行。

以強化職工安全教育，提高職工安全意識為主要內(nèi)容，結(jié)合活動“我要安全”的安全主題教育、開展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現(xiàn)場違章隱患；車間下發(fā)隱患排查記錄本，由發(fā)現(xiàn)隱患者填寫上報車間確認后，車間每月評出等級給予獎勵。

一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全車間范圍內(nèi)，圍繞主題開展各項工作。在全車間范圍內(nèi)結(jié)合提合理化系統(tǒng)進行查身邊安全隱患活動；組織多樣化班組安全活動；開展每月評選優(yōu)秀安全活動班組活動，共評出優(yōu)秀班組6班次、學(xué)習(xí)優(yōu)秀組織者等人車間分別給予了獎勵，車間被分部評為hse管理先進單位；組織每季度一次以反“四?！薄⒎础斑`章”為主要內(nèi)容的演練活動，結(jié)合改擴建修訂編制2#成型應(yīng)急預(yù)案并進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；做好隱患項目整改的各項工作落實工作，車間每月匯總上報車間排查情況表，并編制形成車間當月“10項重點關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學(xué)習(xí)，從而得到重點防范。做好車間危害識別風(fēng)險評估和環(huán)境識別工作，結(jié)合班組評估出的項目，車間評估小組還組織了固定在車間施工作業(yè)的保運員工，請他們對相互間的作業(yè)過程、配合及相關(guān)單位案例進行評估，從而確保評估的真實有效。二是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確?！鞍病⒎€(wěn)、優(yōu)”生產(chǎn)，促進車間安全達標。針對車間今年來生產(chǎn)大產(chǎn)量及二期改擴建邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)的狀況，安全管理工作的重點放在包裝生產(chǎn)中員工的安全意識教育及監(jiān)督管理工作，結(jié)合裝置設(shè)備老化嚴重狀況，重點抓好了班組日常和車間的每周安全檢查，班長對本班組安全負全權(quán)，嚴格督促崗位執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。加強了各崗位的操作紀律和巡回檢查，落實工藝制度，加大了對安全操作和叉車與包裝員工的配合重點部位進行嚴格監(jiān)管，并對重點部位的監(jiān)管措施落實到車間經(jīng)濟責(zé)任考核，做到有巡檢、有措施、有落實。做好改擴建的各項安全措施落實防范工作；車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)員工堅持以現(xiàn)場辦公為主，制定有效的措施：施工作業(yè)員工進行定期和不定期的安全教育、監(jiān)護員工以班長及崗位員工為主，班組監(jiān)護人實行交接班制，并有交接班記錄和口頭交接，交接作業(yè)內(nèi)容交接消防防范措施交接監(jiān)護等，對作業(yè)現(xiàn)場的變化情況重點交接，確保了施工安全。

（二）強化生產(chǎn)工藝管理。

1、我們強化了硫磺包裝生產(chǎn)過程的管理工作，進一步完善了車間經(jīng)濟責(zé)任制考核標準，細化了考核制度，檢查結(jié)果及時在網(wǎng)上公開，真正做到了考核公平、公開，獎罰透明。

2、堅持做好計量管理工作。

1.加強1＃、2＃硫磺成型裝置包裝崗位員工的培訓(xùn)工作，提高包裝崗位員工操作水平。

2.完善操作參數(shù)，提高成型機造粒效果，減少定量包裝誤差率。

3.為了更好地做好硫磺產(chǎn)品包裝計量工作質(zhì)量，提高硫磺產(chǎn)品包裝計量準確性，提高煉油分部產(chǎn)品聲譽，確保用戶利益和減少損失，提高客戶滿意度，在硫磺產(chǎn)品定量包裝過程中，每班至少用臺秤對定量包裝秤進行期間核查兩次。如發(fā)現(xiàn)電子定量秤出現(xiàn)波動，每3托硫磺產(chǎn)品用臺秤核對一次。

4.將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標競賽活動，提高職工的積極性；

5.對車間職工進行包裝質(zhì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理。

3、堅持做好硫磺舀出量的管理。車間根據(jù)煉油分部加強管理為增加企業(yè)效益的要求，繼續(xù)做好硫磺舀出量管理工作，從每周三車間抽查結(jié)果來看，效果十分顯著，真正做到了提高企業(yè)產(chǎn)品聲譽，確保用戶利益，減少企業(yè)損失。

4、堅持做好節(jié)能降耗工作。根據(jù)煉油分部的要求，認真做好車間節(jié)能降耗工作，掌握好硫磺包裝生產(chǎn)過程中的用水、電使用情況，車間為了做好節(jié)約每一滴水、一度電工作。做好硫磺包裝生產(chǎn)現(xiàn)場計量器具管理工作，做到正確使用計量器具，按規(guī)定對計量器具進行檢測。

5、堅持發(fā)揚芝麻意識精神，繼續(xù)做好帶黑點硫磺回收工作，星期四定期倒回聯(lián)合三硫坑，減少黑點硫磺占用生產(chǎn)用地和托盤。20xx年1～11月份共回收帶黑點硫磺2974包，約148、7噸。20xx年無硫磺產(chǎn)品外運裝車因破損而造成質(zhì)量降級。我們通過回收破包硫磺來避免降級品。

（三）細化設(shè)備運行管理。

1、做好設(shè)備日常管理工作。

（1）加強現(xiàn)場管理，狠反“低標準，老毛病，壞習(xí)慣”，落實機泵潤滑制度、備用機泵的定期切換制和盤車等制度。對二套硫磺潤滑油房進行改造，增加門前排水溝，保證庫房不積水。完善二套硫磺裝置成型機點檢制度，保證鋼帶長周期運轉(zhuǎn)。

（2）加強設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作，不斷完善各個項目的資料。做好了春季防雷防靜電結(jié)果歸檔和分析工作，繼續(xù)抓好設(shè)備竣工驗收資料、設(shè)備潤滑管理、機泵盤車管理資料等整理工作。完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)。配合企業(yè)做好em系統(tǒng)升級。全車間的設(shè)備的技術(shù)資料、潤滑點、測厚點輸入共1000多臺次。

（3）做好叉車的維護、保養(yǎng)和管理工作。針對車間生產(chǎn)任務(wù)重、叉車維修率高和叉車司機超載超速等不利現(xiàn)象，車間嚴格考核，違章操作和叉車故障大大減少。叉車的車容車貌有好大的提高。

2、規(guī)范設(shè)備管理，確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。主要是利用erp系統(tǒng)，全年故障率較低。一是做好硫磺罐v2308全面檢查和維修工作。經(jīng)車間設(shè)備組的技術(shù)攻關(guān)，今年更換了改進的通氣管組件，現(xiàn)已正常使用，保證硫磺罐的正常使用。二是對2#硫磺成型cx3001a/c進行鋼帶更換。三是做好2#硫磺成型特殊設(shè)備的管理維修工作。四是做好包裝立袋輸送機軸承軸套壞的搶修工作。由于包裝機沒有備用機，包裝機的正常是是否，影響全廠生產(chǎn)平衡，由于準備充分，科學(xué)搶修，確保包裝機故障12小時內(nèi)處理完畢。五是做好2#硫磺熱水泵的泵體裂的更換處理工作。

3、抓好修理費的預(yù)算和使用管理工作，確保設(shè)備“該修必修，修必修好，杜絕過修”。

4、進行技術(shù)攻關(guān)和改造，提高設(shè)備的使用性能。主要有：

（1）對2#硫磺成型3臺成型機噴淋組件進改造處理。

（2）對2#硫磺成型3臺成型機防粘劑軸滾進行更換。

（四）出色完成12萬噸/年硫磺成型包裝裝置改擴建任務(wù)。

12萬噸/年硫磺成型包裝裝置于20xx年03月開工建設(shè)，至20xx年11月27日建成中交。為平衡煉油廠的酸性氣，煉油分部要求包裝車間在8月底完成成型機及包裝線的投產(chǎn)工作，在開工指揮部的組織和指揮下，經(jīng)過車間全體干部職工的共同努力，于8月15日上午實現(xiàn)了一次投料成功生產(chǎn)出優(yōu)級的工業(yè)硫磺產(chǎn)品，標志著12萬噸/年硫磺成型包裝裝置的投產(chǎn)時間比原計劃的12月30日的投產(chǎn)時間足足提前了3個半月，成為茂名石化企業(yè)2550萬噸/年煉油改擴建工程中首套成功投產(chǎn)的裝置。主要工作：一是更專業(yè)、更精心、更細致，做好生產(chǎn)準備。按照分部要求，認真做好各項生產(chǎn)準備工作。車間成立以車間主任為組長的15人改擴建領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立以班組員工和專業(yè)員工為主的設(shè)備驗收小組，做到有組織、有準備。二是建設(shè)階段做到早介入、嚴把關(guān)。裝置在進行前期的土建建設(shè)后，于7月初開始就陸續(xù)進行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過程中，車間根據(jù)施工進度在建設(shè)階段做到了早介入，做好統(tǒng)籌和施工方案，并與施工單位一起商討、協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量，同時要求施工單位嚴格按照質(zhì)量和統(tǒng)籌進度施工，使車間及施工方心中有數(shù)，施工質(zhì)量和效率大大提高。三是嚴把施工質(zhì)量關(guān)。認真落實“三查四定”各項要求和標準，組織管理干部和新裝置操作員工“三查四定”，共查出未完項目和不合格項問題102項，為確保尾項在裝置預(yù)定投產(chǎn)期前完成，車間每天都安排專人進行交底及施工完成后的驗收，對完成項目進行及時的消項。到10月28日，影響裝置安全投產(chǎn)的項目已全部整改完成，在“三查四定”中，組織了勞動競賽活動，涌現(xiàn)出許多好人好事，如被評為又嚴又細的“安全能手”柯木生、“管理能手”張民強等受到分部表彰獎勵。嚴把施工質(zhì)量關(guān)確保了裝置安全一次投料開車成功。四是做好工程項目各項生產(chǎn)準備。根據(jù)《工程項目各項生產(chǎn)準備與試車管理規(guī)定》，組織編寫設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和機器試運方案。閥門、螺栓及墊片一覽表、設(shè)備檢修規(guī)程、主要設(shè)備運行規(guī)程等組織員工、設(shè)備驗收規(guī)程等。有力為新裝置設(shè)備成功運行提供技術(shù)支持。五是做好開工材料的準備工作。根據(jù)開工進度要求和統(tǒng)籌，車間對開工所需的生產(chǎn)輔材（編織袋、防粘劑、強力維綸塔線、噴墨機油墨等）、消氣防器材（消防水帶及接頭、便攜式h2s檢測儀、便攜式可燃氣體報警儀、消防箱（?。?滅火器、各種警示牌等）、備品備件材料、物耗低耗及三劑等及早列出了詳細的計劃，全面統(tǒng)籌，安排專人負責(zé)對計劃材料進行跟蹤落實，落實限期責(zé)任，加強考核，確保裝置的順利投產(chǎn)。

四、服務(wù)生產(chǎn)和改擴建創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)。

今年是企業(yè)全員培訓(xùn)年。我車間職工教育培訓(xùn)工作重點放在服務(wù)生產(chǎn)和改擴建工作上。主要做了如下工作：

1、積極配合和安排好車間職工參加煉油分部舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。如：煉油分部安全處舉辦施工部位交底管理規(guī)定，防水體污染應(yīng)急培訓(xùn)和“職業(yè)心態(tài)與心理健康”講座學(xué)習(xí)班等；工藝專業(yè)員工參加煉油分部生產(chǎn)管理處舉辦管理制度制度，節(jié)能工作管理等內(nèi)容的培訓(xùn)；工藝專業(yè)員工參加煉油分部生產(chǎn)管理處舉辦管理制度制度，節(jié)能工作管理等內(nèi)容的培訓(xùn)；設(shè)備專業(yè)員工參加機動部舉辦固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，設(shè)備檔案管理培訓(xùn)班和工程管理費用控制培訓(xùn)班等內(nèi)容的培訓(xùn)班。票證管理培訓(xùn)班，使管理員工、班長、監(jiān)護證員工及全車間員工及時掌握新版（20xx）票證樣板及管理知識、有關(guān)票證制度的精神內(nèi)容，同時對票證管理所存在的問題進行解剖分析，引導(dǎo)監(jiān)護員工在今后車間施工作業(yè)中正確運用、嚴格把關(guān)，做到萬無一失。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，進一步提高干部、職工隊伍整體素質(zhì)和綜合競爭能力，為煉油分部完成今年四大目標提供人才保證。陳麗同志參賽企業(yè)20xx年專業(yè)（技能）專業(yè)管理競賽獲得決賽總成績第六名；張玲珠同志獲得工藝技術(shù)管理競賽決賽總成績第八名。

2、組織好副班培訓(xùn)課工作和每月一次崗位練兵活動。由車間主任主持每月召開一次職工教育專題工作會議，總結(jié)當月副班培訓(xùn)上課的工作情況，要求各專業(yè)技術(shù)員工即兼職教師把職工的聽課情況及時匯總。而各專業(yè)管理員工應(yīng)根據(jù)實際情況，及時地要求職工把在工作中會遇到的生產(chǎn)技術(shù)難題帶到課堂上提出來，由此布置好下一個月副班上課的內(nèi)容。堅持每月一個專題技術(shù)培訓(xùn)、每月一題的崗位練兵，如：五月份舉辦第四次新裝置轉(zhuǎn)崗員工設(shè)備的維護保養(yǎng)知識；六月份舉辦包裝機培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；七月份舉辦液硫裝車規(guī)程培訓(xùn)班；八月份舉辦包裝機知識培訓(xùn)；九月份舉辦硫磺成型裝置操作規(guī)程培訓(xùn)班；十月份舉辦“設(shè)備檢修跟蹤”oa流程上線運行的班組長培訓(xùn)班；十一月份舉辦硫磺成型裝置的班組電腦管理員學(xué)習(xí)班等，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3、服務(wù)改擴建組織勞務(wù)工轉(zhuǎn)崗上崗技術(shù)培訓(xùn)。在今年1月份起對1號硫磺成型裝置員工進行轉(zhuǎn)崗新崗位知識培訓(xùn)，按照自愿報名為原則，1號硫磺成型裝置包裝崗位轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)報名員工共36人。為了使他們熟練掌握2號硫磺成型裝置包裝崗位所需的操作知識與技能，車間采取了激勵考核辦法，每月開展學(xué)習(xí)競賽活動，獎勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀組、學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀教師。經(jīng)過培訓(xùn)后分別進行理論及實操考試，今年8月17日全部通過了車間組織的上崗操作資格考核，9月底，又全部通過了分部組織的上崗操作資格考核。在他們一邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一邊投入開工操作，今年8月15日，新建12萬噸/年硫磺回收裝置成型包裝系統(tǒng)一次投用成功，比總體統(tǒng)籌計劃提前了3個半月完成。他們在實戰(zhàn)中培訓(xùn)，在實戰(zhàn)中提高，在實戰(zhàn)中考取上崗資格證書。

五、持續(xù)推進全員成本目標管理。

1、落實好成本指標的分解及貨幣核算的考核工作。首先建立健全車間的成本奮斗目標、責(zé)任、考核體系，把目標成本的指標、責(zé)任承包下發(fā)給班組，制訂目標成本責(zé)任考核辦法，使每班、每個人心中有指標，肩上有壓力，凝聚群體的力量降本增效；另外，每月定期考核班組的成本指標費用完成情況，對做得好的或超標的班組按標準化考核辦法進行加扣獎，努力降本增效。

2、建立健全各項成本報表及臺帳，按指標進度、按規(guī)定做好成本預(yù)算及成本控制工作。車間今年吸取往年的經(jīng)驗并根據(jù)今年的實際情況，年初就建立了《車間成本費用三年對比分析表》及20xx年至20xx年共三年的《車間化工用料臺帳》、《動力消耗臺帳》、《輔助材料消耗臺帳》等等，實行綜向比產(chǎn)量、比消耗、比成本指標的完成情況，并查找每月領(lǐng)料料單，了解各項成本費用的來龍去脈，摸清各項費用的超支，節(jié)支情況，建立了《成本費用預(yù)測表》，根據(jù)預(yù)測表的金額控制領(lǐng)料，不是急用，緊用的材料絕不申報領(lǐng)用，并跟蹤各項成本費用的使用情況，發(fā)現(xiàn)成本異?，F(xiàn)象，立即進行調(diào)整控制，經(jīng)過多方努力做工作，最后都得到完滿解決，使車間能正確、合理、節(jié)約地使用成本。

3、找準原因，制訂對策措施，降本增效。一是輔助材料方面：依照硫磺袋發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督當班生產(chǎn)是否當天領(lǐng)用硫磺袋，每月按時清查硫磺袋數(shù)量，杜絕漏失及浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是修理費方面：針對車間的設(shè)備落后故障多的特點，主動與車間設(shè)備專業(yè)員工溝通配合，制訂了《叉車的維護保養(yǎng)條例》、《成型機的維護保養(yǎng)條例》等一整套相關(guān)的考核辦法，督促職工做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，降低設(shè)備損耗，延長維修期，節(jié)約開支，控制成本。三是物耗、低耗方面：查明如果不是急用、緊用的材料絕不申報領(lǐng)用，嚴格控制好班組的領(lǐng)用料，做到物盡其用，杜絕浪費，降低成本。根據(jù)制定的《柴油及柴油庫使用管理辦法》和《叉車的使用管理規(guī)定》，追蹤o#柴油進庫、出庫與領(lǐng)用消耗的數(shù)量是否一致？是否回盤？杜絕漏失及浪費。

4、認真培訓(xùn)班組經(jīng)濟核算員，提高其整體隊伍的素質(zhì)。車間1#、2#硫磺成型裝置的班組經(jīng)濟核算員不時變動，為了使他們盡快掌握班組經(jīng)濟核算知識，早日上崗，本專業(yè)采取分班輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)的辦法，對班組核算員進行多講解、多提問、多交流，確保他們按時按要求完成班組經(jīng)濟核算臺帳記錄，為車間降本增效工作作貢獻。

5、按時按規(guī)定保質(zhì)保量做好統(tǒng)計工作。一是按時按要求配合分部統(tǒng)計科維護好統(tǒng)計平衡系統(tǒng)軟件的正常運轉(zhuǎn)工作；二是每天按時按要求正確錄入erp3、0的有關(guān)數(shù)據(jù)，認真跟蹤、核查班組的數(shù)據(jù)錄入，防止出差錯；三是每日跟蹤記錄硫磺產(chǎn)品的產(chǎn)量、外運量及損耗率，慎重而實事求是地做好日報表、旬報表、月報表、年報表等工作。不漏報、不多報，做到帳、物、表數(shù)量如一，使全年的統(tǒng)計工作沒有出現(xiàn)任何差錯。

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包裝桶使用協(xié)議書篇六

甲方：

乙方：

甲乙雙方通過友好協(xié)商，就房屋無償使用事宜達成如下協(xié)議：

1、房屋基本情況。

乙方無償使用甲方坐落在房屋，建筑面積為xx平方米，用于經(jīng)營。

2、使用期限，使用期限為xx年。自x年xx月xx日至x年xx月xx日。

3、甲方的權(quán)利義務(wù)。

3.1乙方在使用期間，應(yīng)當妥善保管房屋，按照約定的用途使用，不得進行違法活動，否則甲方隨時可以解除本協(xié)議。

3.2使用期內(nèi)，出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題，影響乙方正常使用的，甲方應(yīng)當及時維修。

4、乙方的權(quán)利義務(wù)使用期內(nèi)，乙方所用的水、暖、電熱水、通訊、室外環(huán)衛(wèi)、房屋修繕、綠化維護等由甲方統(tǒng)一管理，發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

5、協(xié)議解除。

5.1在使用期內(nèi)，甲方將乙方使用的房屋出租(賣)給第三人的，應(yīng)當提前30日以書面形式通知乙方。

5.2在使用期內(nèi)，甲方解除本協(xié)議的，應(yīng)當提前30日以書面形式通知乙方。

6、爭議解決甲乙雙方如在執(zhí)行本合同過程中發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如雙方不能達成一致意見時，向房屋所在地人民法院起訴。

7.其它。

7.1本合同一式二份，共二頁雙方各執(zhí)一份。

7.2本合同雙方簽字蓋章后生效。本合同未盡事宜雙方另行商定。

甲方：

x年xx月xx日。

乙方：

x年xx月xx日。

包裝桶使用協(xié)議書篇七

經(jīng)協(xié)商，達成本協(xié)議。

一、x鎮(zhèn)遠程教育寬帶賬號現(xiàn)有31個，其中縣以上掛號站點賬號29個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理站點賬號2個，其它賬號0個。(詳見站點名稱及寬帶賬號一覽表)。

二、乙方應(yīng)保障甲方上網(wǎng)通暢。聯(lián)通營業(yè)所要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議室的帶寬不少于4m;村級站點帶寬不少于2m;遇有上級安排的重大學(xué)習(xí)收看活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級帶寬不少于10m。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理的站點，網(wǎng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與聯(lián)通營業(yè)所定期結(jié)算?？h里按照政策規(guī)定給予一定的補助。

五、按照“誰使用誰承擔(dān)、誰的責(zé)任誰負責(zé)”的原則，對納入備案管理未驗收合格的站點，其20xx年以來的網(wǎng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與聯(lián)通營業(yè)所協(xié)商解決。

六、寬帶使用過程中出現(xiàn)的任何線路故障問題均可撥打10000或直接與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)通營業(yè)所主任聯(lián)系申報，乙方應(yīng)及時受理并負責(zé)故障的處理。

七、甲乙雙方分別建立故障維修登記簿，詳細記錄每次故障報告時間及維修時間、故障清除情況等。登記簿由雙方人員共同簽字確認，每月核實后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教站工作人員核實確認，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教站、聯(lián)通營業(yè)部將雙方確認的維修情況統(tǒng)計表分別上報縣遠教中心和聯(lián)通公司，逐月統(tǒng)計匯總，進行分析，努力提高服務(wù)水平。

八、故障開始時間以甲方申報記載并經(jīng)乙方記錄確認的時間為準，故障消除時間以乙方提供并經(jīng)甲方確認的時間為準。故障修復(fù)時間按《電信服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行，為三個工作日之內(nèi)。若國家頒布新的標準，乙方應(yīng)按新標準執(zhí)行。

九、違反遠教寬帶使用處罰規(guī)定：

1、聯(lián)通營業(yè)所為村級站點專用賬號接通多條線路或者未嚴格設(shè)置圍欄導(dǎo)致公網(wǎng)私用的，一經(jīng)查實，該站點該年度網(wǎng)費由聯(lián)通營業(yè)所。

2、如帶寬達不到本協(xié)議書第二條規(guī)定的標準，按故障進行處理，維修時限和費用減免按本款第4條標準執(zhí)行。

3、重大收看學(xué)習(xí)活動時帶寬達不到本協(xié)議第二條規(guī)定的標準，參照本款第5條標準執(zhí)行。

4、修復(fù)時限內(nèi)未能按時修復(fù)，經(jīng)甲、乙雙方共同確認，免收該站點超出時限的實際天數(shù)相關(guān)帶寬使用費用。

5、每月5日、15日、20日、25日為黨員集中學(xué)習(xí)日，政治意義重大，如果因故障維修時限超時導(dǎo)致站點影響集中學(xué)習(xí)，每次免收十天寬帶使用費。因不可抗力造成的故障，不受此條款限制。

6、網(wǎng)絡(luò)運行情況確認過程中，如有弄虛作假現(xiàn)象，按照“假一賠一”的原則，由責(zé)任人承擔(dān)所在站點全年網(wǎng)費。

十、雙方同意建立協(xié)商制度，加強日常溝通，及時處理影響通信質(zhì)量的問題。

甲方：乙方：

負責(zé)人：負責(zé)人：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話。

包裝桶使用協(xié)議書篇八

甲方：

乙方：

身份證號碼：

甲、乙雙方本著平等、互利的原則，在中華人民共和國法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)，在誠實守信、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成以下協(xié)議：

一、甲方為乙方提供設(shè)備齊全、車況良好、運行安全可靠、證件齊全的車輛，車輛基本情況如下：

二、協(xié)議期內(nèi)車輛所有權(quán)屬于甲方，乙方只有使用權(quán)，不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、抵押和進行客運以外的貨運行為或其它任何侵犯甲方車輛所有權(quán)的行為。

三、乙方必須持有駕駛證，遵守交通法規(guī)，安全行駛。如在車輛使用中因違反交通法規(guī)，造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

四、乙方因使用不妥當造成車輛損失的，如輪胎單獨損壞，車輛刮碰等，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各持一份，蓋章簽字后生效。

甲方(蓋章簽字)：

乙方(簽字)：

簽訂時間：年月日。