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物資部清欠工作方案范文范本(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 00:08:36 頁(yè)碼:13
物資部清欠工作方案范文范本(精選18篇)
2023-11-23 00:08:36    小編:ZTFB

通過(guò)不斷地評(píng)估和調(diào)整方案,我們可以不斷改進(jìn)和優(yōu)化我們的工作和生活。方案的制定也需要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),提前做好預(yù)案和對(duì)策。方案是為了解決特定問(wèn)題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。在實(shí)施任何方案之前,我們必須仔細(xì)制定并考慮各種可能的情況。方案實(shí)施需要充足的資源和支持,包括人員、資金、設(shè)備等。以上是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物資部清欠工作方案范文范本篇一

當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期,防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期,為做好我市企業(yè)的防控,制定如下工作方案。

一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作。

(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。

企業(yè)有復(fù)工意愿的,必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案,審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任,成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控和復(fù)工方案,包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容,每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。

(三)制訂應(yīng)急處置措施。

制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施,有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通,確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。

(四)備齊疫情防控物資。

復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備,包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。

(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)。

復(fù)工前,安排人員對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔,落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè)。

(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控。

加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控,做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案,排查事故風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除隱患。

二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)。

(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。

企業(yè)通過(guò)電話聯(lián)系等方式,提前掌握返崗返工人員情況,提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作,對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者,一律勸其暫時(shí)不要返崗。

(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。

對(duì)于返崗員工,倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程,分批、有序出行。需全程佩戴口罩,乘坐火車、公交、地鐵時(shí),可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾),對(duì)扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回,用洗手液或肥皂流水洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液。

(三)優(yōu)化上下班方式。

提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,減少交叉感染,優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí),務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品,抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng),不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。

三、嚴(yán)格人員管控。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記,做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。

嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來(lái)自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后,如無(wú)感染癥狀,采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后,方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求,如無(wú)感染癥狀,方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診,同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。

(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。

大廳接待、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員,需注意自身防護(hù)安全,佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣,防止交叉感染,并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度。

企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度,體溫正常方可進(jìn)入工作,一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,立即指導(dǎo)其就診。

(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。

確保員工防護(hù)到位,嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度,職工開(kāi)展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí),員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。

(五)建立員工病假記錄制度。

員工每天開(kāi)展健康監(jiān)測(cè),出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。

(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。

做好來(lái)訪車輛和人員詢問(wèn)、登記,對(duì)來(lái)自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過(guò)疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的,禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè),并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。

四、加強(qiáng)公共區(qū)域防護(hù)。

(一)每日對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面消殺。

每日開(kāi)始工作前,安排人員對(duì)門廳、通道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,盡量使用噴霧消毒,并做好消毒記錄。對(duì)高頻接觸的物體表面,如電梯間按鈕區(qū)、扶手、會(huì)議室的話筒、桌面等,可用含有效氯250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭,每日至少1次,可根據(jù)人流量等實(shí)際情況適當(dāng)增加消毒頻次。個(gè)人辦公工位區(qū)域內(nèi),對(duì)辦公桌椅、電腦等每日進(jìn)行消毒清洗作業(yè),保持工位整潔干凈。

(二)空調(diào)系統(tǒng)定期消毒,加強(qiáng)工作場(chǎng)所通風(fēng),保持空氣流通。

定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行消毒,辦公區(qū)域空調(diào)溫度建議控制在18-20度。建議加大過(guò)濾網(wǎng)更換頻率,每2小時(shí)對(duì)所有空調(diào)濾網(wǎng)、熱回收機(jī)組濾網(wǎng)、空調(diào)機(jī)房地漏等區(qū)域用酒精消毒一次。2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次,每次20-30分鐘。

(三)大幅精簡(jiǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中開(kāi)會(huì)和集體活動(dòng)。

大幅精簡(jiǎn)大型會(huì)議、集中培訓(xùn)、大型活動(dòng)和大型外部接待等人員聚集活動(dòng)。對(duì)于必須的會(huì)議,應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模、會(huì)議時(shí)間,保持會(huì)場(chǎng)通風(fēng),參會(huì)人員應(yīng)佩戴口罩,進(jìn)入會(huì)議室前洗手消毒,會(huì)議時(shí)保持間隔,盡量不使用公共杯具。會(huì)后用0.5%的84消毒液抹擦物體表面及地面。

(四)規(guī)范垃圾處理,進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾的分類管理。

規(guī)范垃圾處理,及時(shí)收集并清運(yùn),加強(qiáng)垃圾桶等垃圾容器清潔,定期消毒處理。放置廢棄口罩專用箱,安排專門保潔人員對(duì)廢棄口罩專用箱及周邊進(jìn)行清洗、消毒。

物資部清欠工作方案范文范本篇二

(一)班級(jí)工作人員做到:

1、班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識(shí),做到工作到位,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,不離開(kāi)幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

2、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計(jì)劃。

4、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

5、加強(qiáng)幼兒點(diǎn)名工作,并做好記號(hào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)打電話進(jìn)行家訪了解原因。

6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

9、午休時(shí),組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

10、通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)及家園聯(lián)系欄等向家長(zhǎng)介紹對(duì)幼兒自我保護(hù)培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機(jī)進(jìn)行教育,并采取正面引導(dǎo)。

(二)在幼兒方面做到:

1、在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。

3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識(shí),如:起火時(shí),如何逃生,火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計(jì)劃,各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法,才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中,我們更會(huì)牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然。努力營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、教育環(huán)境。

物資部清欠工作方案范文范本篇三

什么是項(xiàng)目清欠工作方案?小編為您推薦兩篇有關(guān)項(xiàng)目清欠工作方案的文章讓您了解下。

對(duì)于建設(shè)工程施工合同糾紛中的承包人而言,其核心利益在于向發(fā)包人主張工程欠款。

基于不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),承包人可能主張多種清欠方案。

訴訟請(qǐng)求是當(dāng)事人訴權(quán)的核心所在,是法官進(jìn)行審判的最原始起點(diǎn),是所有訴訟行為展開(kāi)的基本依據(jù)。

同一類型的案件,依據(jù)不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),當(dāng)事人亦可主張不同的訴訟請(qǐng)求,而不同的訴訟請(qǐng)求會(huì)產(chǎn)生不同的利益、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn),引起的利益的差距極大。

因此,承包人的訴訟請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)盡可能地全面、具體并具有可執(zhí)行性。

一主張建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

根據(jù)《合同法》第二百八十六條的規(guī)定,發(fā)包人未按約定支付價(jià)款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。

發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。

建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》(法釋[2002]16號(hào))之規(guī)定,建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán);建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

根據(jù)以上規(guī)定,承包人在建設(shè)工程竣工之日起六個(gè)月內(nèi)可以主張對(duì)于建設(shè)工程價(jià)款享有優(yōu)先受償權(quán)。

當(dāng)然,對(duì)于“竣工之日”的起算時(shí)間,實(shí)踐中尚存在一定的爭(zhēng)議。

二主張建設(shè)工程施工合同無(wú)效

建設(shè)工程施工合同是確定發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。

基于建設(shè)工程的特殊性,法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章中都有大量的強(qiáng)制性規(guī)定。

實(shí)踐中,除了適用《合同法》第五十二條規(guī)定的認(rèn)定合同無(wú)效外,建設(shè)工程施工合同無(wú)效的主要情形包括最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《建工解釋》)第一、四條規(guī)定的未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)簽訂的合同、借用資質(zhì)簽訂的合同、必須招投標(biāo)而未招投標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的合同、違法分包或轉(zhuǎn)包合同,未取得建設(shè)審批手續(xù)簽訂的合同、違反招標(biāo)投標(biāo)法低于成本價(jià)簽訂的中標(biāo)合同等。

根據(jù)《建工解釋》第二條之規(guī)定,建設(shè)施工合同無(wú)效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,承包人請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款的,應(yīng)予支持。

也就是說(shuō),當(dāng)合同無(wú)效時(shí),對(duì)于承包人而言,并無(wú)實(shí)質(zhì)上的不利。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工期、變更、索賠、違約責(zé)任等約定明顯對(duì)于承包人存在不利,而合同又存在《建工解釋》中規(guī)定的合同無(wú)效的情形的,承包人可主張合同無(wú)效,從而規(guī)避合同中不利的約定。

三主張給付工程款

在建設(shè)工程完工后,承包人除可以依據(jù)或者參照建設(shè)工程施工合同的約定主張合同約定的工程款之外,還可以主張以下權(quán)利:

1、調(diào)增合同價(jià)款

根據(jù)《合同法解釋二》第二十六條之規(guī)定,合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,當(dāng)事人請(qǐng)求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則,并結(jié)合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。

此條規(guī)定就是學(xué)理上所稱的“情勢(shì)變更制度”。

實(shí)踐中,建設(shè)工程施工合同因其履行期限相對(duì)較長(zhǎng),不確定性因素相對(duì)較多等特點(diǎn),發(fā)生超出雙方訂立合同時(shí)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的可能性更大。

而大部分的建設(shè)工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式確定承包人,而價(jià)款是承包人得以中標(biāo)的重要指標(biāo),故承包人大多是以定額為基礎(chǔ)并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行一定的調(diào)整后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

通常情況下,承包人報(bào)價(jià)是不會(huì)考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的價(jià)格非正常波動(dòng)、社會(huì)突發(fā)事件的影響等因素。

在施工合同履行過(guò)程中,如果發(fā)生了情勢(shì)變更事件而導(dǎo)致合同的繼續(xù)履行對(duì)于承包人明顯不公平的,承包人可依據(jù)情勢(shì)變更制度而主張調(diào)增合同價(jià)款。

2、工程增項(xiàng)款項(xiàng)

根據(jù)《建工解釋》第十九條的規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)工程量有爭(zhēng)議的,按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認(rèn)。

承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工的,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以根據(jù)當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量。

施工過(guò)程中,因發(fā)包人的要求,或者因自然條件的影響,超出施工圖或施工合同確定的工程范圍的工程增項(xiàng)在所難免。

在承包人能夠證明存在工程增項(xiàng)以及增項(xiàng)的工程量的情況下,其可以向發(fā)包人主張?jiān)鲰?xiàng)部分的工程款。

3、工程索賠款項(xiàng)

索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)造成的實(shí)際損失而向?qū)Ψ教岢龅慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

實(shí)踐中,當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張索賠:不利的自然條件與人為障礙引起的施工難度增加、工期延長(zhǎng)和延誤、加速施工、非因承包人原因引起施工短期中斷或效率降低、物價(jià)超越正常幅度上漲、拖欠支付工程進(jìn)度款等。

承包人可因此而主張措施費(fèi)增加的損失、窩工損失、材料差價(jià)損失、利息損失等相應(yīng)的款項(xiàng)。

4、工程款利息

根據(jù)《建工解釋》第十七條之規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)欠付工程價(jià)款利息計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)有約定的,按照約定處理;沒(méi)有約定的,按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計(jì)息。

因此,當(dāng)發(fā)包人未按約定給付工程款時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張欠付工程款的利息。

5、逾期付款違約金

根據(jù)《合同法》第一百一十四條之規(guī)定,當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中存在關(guān)于發(fā)包人逾期支付工程款應(yīng)當(dāng)給付違約金的約定時(shí),承包人可以依據(jù)該約定向發(fā)包人主張逾期付款違約金責(zé)任。

但需要說(shuō)明的是,對(duì)于同一筆工程款的利息和逾期付款違約金兩種責(zé)任承擔(dān)方式,當(dāng)事人原則上僅得主張一種責(zé)任,如同時(shí)主張,很難得到法院的支持。

四主張變更或撤銷結(jié)算協(xié)議

結(jié)算協(xié)議是指發(fā)、承包雙方在工程完工后,就施工合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的包括工程款爭(zhēng)議在內(nèi)的所有爭(zhēng)議的一攬子解決的協(xié)議。

一般認(rèn)為,當(dāng)事人在訴訟前已經(jīng)就工程價(jià)款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議的,一方在訴訟中要求重新結(jié)算的,法院不應(yīng)支持其主張。

在結(jié)算協(xié)議無(wú)特別約定的情況下,發(fā)包人以因承包人原因?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量問(wèn)題或逾期竣工為由要求拒付、減付工程款或者賠償損失的,承包人以因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跒橛梢筚r償停工、窩工等損失的,法院均不應(yīng)支持。

但是,如果承包人有證據(jù)證明結(jié)算協(xié)議系因重大誤解而訂立的,或者在訂立時(shí)顯失公平的,又或者是發(fā)包人以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使承包人在違背真實(shí)意思表示的情況下訂立的,承包人可依據(jù)《合同法》第五十四條之規(guī)定,主張變更或者撤銷結(jié)算協(xié)議。

當(dāng)然,撤銷權(quán)應(yīng)當(dāng)在承包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。

五向發(fā)包人的債務(wù)人主張代位權(quán)

根據(jù)《合同法》第七十三條之規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損失的,債權(quán)人可以向法院請(qǐng)求以自己的名義代為行使債務(wù)人的債權(quán)。

根據(jù)該規(guī)定,當(dāng)發(fā)包人無(wú)力支付或拒絕支付工程價(jià)款但其對(duì)第三人享有到期債權(quán)的,承包人可以自己的名義提起代位權(quán)之訴,請(qǐng)求發(fā)包人的債務(wù)人直接向自己履行給付義務(wù)。

需要注意的是,代位權(quán)的行使范圍應(yīng)當(dāng)以承包人自身的債權(quán)為限。

六實(shí)際施工人的權(quán)利

根據(jù)《建工解釋》第二十六條之規(guī)定,實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。

實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的,人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。

發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任。

根據(jù)該規(guī)定,實(shí)際施工人是指無(wú)效建設(shè)工程施工合同的承包人,即違法的專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包合同的承包人、轉(zhuǎn)承包人、借用資質(zhì)的施工人(掛靠施工人);建設(shè)工程數(shù)次轉(zhuǎn)包的,實(shí)際施工人應(yīng)當(dāng)是指最終實(shí)際投入資金、材料和勞動(dòng)力進(jìn)行工程施工的法人、自然人等民事主體。

對(duì)于實(shí)際施工人而言,其較好的訴訟策略是以業(yè)主為被告,要求其支付相應(yīng)的工程款。

訴訟過(guò)程中,由法院決定是否追加總承包人、轉(zhuǎn)包人等人。

一、指導(dǎo)思想

從踐行“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,合理確定投資規(guī)模,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以切實(shí)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和輿論監(jiān)督,確保清欠目標(biāo)按期完成。

二、**年清欠工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

(一)**年清欠工作目標(biāo)

1.重點(diǎn)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款,確保實(shí)現(xiàn)“各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目清欠要在**年年底前基本完成”的工作目標(biāo)。

其中,縣級(jí)財(cái)政投資項(xiàng)目拖欠工程款要在**年8月底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清,政府撥款投資項(xiàng)目要在**年年底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清。

以上清欠目標(biāo)按各建筑施工企業(yè)在中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)填報(bào)匯總的拖欠工程款總額為基數(shù)進(jìn)行考核。

2.積極推進(jìn)房地產(chǎn)和其他社會(huì)項(xiàng)目的清欠工作,突出抓好結(jié)算工作,落實(shí)拖欠責(zé)任單位和責(zé)任人,為2006年全面完成清欠工作打好基礎(chǔ)。

3.完善農(nóng)民工工資日常支付制度,同時(shí)以規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)的勞務(wù)用工行為為重點(diǎn),加強(qiáng)建筑企業(yè)用工制度建設(shè)。

4.健全防止拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策抓緊出臺(tái)《大足縣建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》,防止在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目發(fā)生新的拖欠。

(二)明確已竣工項(xiàng)目拖欠工程款的標(biāo)準(zhǔn)

1.財(cái)務(wù)結(jié)清,即建設(shè)單位或項(xiàng)目法人已經(jīng)償還拖欠工程款。

2.合同結(jié)清,即雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商簽訂還款合同并經(jīng)過(guò)公證(進(jìn)入司法程序的除外)。

3.已進(jìn)入仲裁或司法程序,經(jīng)過(guò)判決并執(zhí)行。

4.有明確政策規(guī)定可對(duì)拖欠工程款予以核銷或經(jīng)審計(jì)部門對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)核減,以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(承發(fā)包雙方認(rèn)可)認(rèn)定應(yīng)予核減的工程拖欠款。

三、工作原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則

縣政府有關(guān)部門牽頭組織街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目拖欠工程款的清欠工作,加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目還款情況的監(jiān)督檢查;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)及縣政府有關(guān)部門要按照職能分工和項(xiàng)目的資金渠道,積極按期償還拖欠的工程款。

(二)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則

以解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),帶動(dòng)清欠工作全面開(kāi)展。

縣級(jí)政府投資項(xiàng)目的拖欠,由縣計(jì)經(jīng)委和縣財(cái)政局牽頭,由各行業(yè)主管部門、縣國(guó)資辦負(fù)責(zé)于今年8月底前完成支付;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的拖欠,由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)于**年底前基本解決。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則

積極探索解決拖欠工程款問(wèn)題的治本之策,運(yùn)用行政管理、市場(chǎng)制約、企業(yè)自律等綜合治理的手段,加強(qiáng)工程建設(shè)、工程擔(dān)保、信用體系、風(fēng)險(xiǎn)保障、工資支付等方面的管理,明確有關(guān)部門、建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和施工企業(yè)的責(zé)任,完善和落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、**年清欠工作措施

(一)認(rèn)真解決好政府投資工程拖欠問(wèn)題

物資部清欠工作方案范文范本篇四

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第一條 為進(jìn)一步適應(yīng)改革開(kāi)放和企業(yè)發(fā)展的需要,維護(hù)企業(yè)利益,盤活企業(yè)資金,特制定本辦法。

第二條 清欠工作是企業(yè)管理工作中的重要工作。

清欠工作的好壞,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果乃至企業(yè)的生存。

因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要重視,決不可掉以輕心。

要樹(shù)立“清欠就是效益,減負(fù)就是增效”的觀念。

第三條 有限公司成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng),公安、紀(jì)委、法律事務(wù)室、財(cái)務(wù)等組成的清欠收款領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)部下設(shè)清欠辦公室,具體負(fù)責(zé)清欠的日常工作,業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。

第四條 新開(kāi)工項(xiàng)目在工程開(kāi)工時(shí),應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目清欠小組。

清欠小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),成員由項(xiàng)目計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管參加,共同完成清欠收款中有關(guān)工程計(jì)價(jià)、竣工決算、收回欠款等工作事項(xiàng),直至項(xiàng)目各種應(yīng)收款的回收完畢。

第五條 對(duì)于歷年遺留的應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款,各單位應(yīng)進(jìn)行全面清理,分清欠款單位、欠款賬齡及實(shí)際欠款數(shù)額,列出明細(xì)及預(yù)計(jì)可收回時(shí)間,以便分清責(zé)任,便于清收。

第六條 歷年遺留的應(yīng)收款項(xiàng),由有限公司指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并實(shí)行清收與工資獎(jiǎng)金掛鉤的辦法進(jìn)行考核;簽訂清欠包保責(zé)任狀,明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。

在責(zé)任狀確定的時(shí)間內(nèi)清收完畢,對(duì)責(zé)任人發(fā)放工資并按收回金額的一定比例兌發(fā)獎(jiǎng)金。

已完工已決算應(yīng)收賬款,賬齡1至2年的按1%兌獎(jiǎng),3年的按2%兌獎(jiǎng),4年的按3%兌獎(jiǎng),5年及以上的按4%兌獎(jiǎng);已完工待決算的項(xiàng)目均按5‰計(jì)提兌獎(jiǎng)。

第七條 處罰。

新開(kāi)工項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)后,應(yīng)做到工完賬清,本項(xiàng)目存在有應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管處以當(dāng)年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款,并責(zé)令其限期收回。

欠款收回后,原罰款予以退還。

對(duì)歷年遺留欠款的清欠責(zé)任人,在責(zé)任狀期限內(nèi)無(wú)法完成的,從超過(guò)規(guī)定時(shí)間的當(dāng)月起,停發(fā)本人全部工資,直至收回欠款為止才予以補(bǔ)發(fā),并取消前款第五條中規(guī)定的按賬齡提取的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

第八條 清欠人員外出清欠,必須經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)方可成行,否則有關(guān)費(fèi)用由個(gè)人自理。

清欠人員在清欠中發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi),由清欠辦財(cái)務(wù)審核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷,其他有關(guān)開(kāi)支費(fèi)用提請(qǐng)報(bào)告由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。

第九條 清欠回籠的資金應(yīng)及時(shí)入賬。

資金的使用納入企業(yè)資金管理范疇,任何人不得擅自支付。

對(duì)于支付外欠款,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)提供付款計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。

第十條 本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

從下發(fā)之日起實(shí)行。

第一章 總則

第一條 為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)催收欠款工作(簡(jiǎn)稱清欠工作)的管理,依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),制訂本辦法。

第二條 應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中,根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項(xiàng),包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與人員配備

第三條 自2013年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡(jiǎn)稱清欠組),全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。

組長(zhǎng):

組員:

第三章 清欠組工作目標(biāo)

第四條 將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款,采取簽訂還款計(jì)劃書(shū)、通過(guò)法律程序等方式進(jìn)行清繳,計(jì)劃于2013年6月底前催收完畢。

第五條 建立清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制,形成欠費(fèi)收繳專門制度,安排專人負(fù)責(zé),做到定期收繳,出現(xiàn)一筆清理一筆,保證不發(fā)生新欠費(fèi)。

第四章 清欠原則

第六條 清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益,按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。

第七條 對(duì)欠款的債務(wù)人,要逐個(gè)分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,采取不同的清收方法。

對(duì)資金狀況較好的債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好,在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后,可采用擔(dān)保的辦法分期清欠;對(duì)于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。

第八條 加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

第九條 改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本,明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。

第五章 清欠組主要工作職責(zé)

第十條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、收集、整理和上報(bào)清欠數(shù)據(jù);

第十三條 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)策措施;

第十四條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作;

第十五條 負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。

第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人,有序清欠。

第十七條定期組織對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。

第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條 負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門交辦的其它工作任務(wù)。

第六章 主要工作制度及清欠相關(guān)措施:

第二十條 定期上報(bào)清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報(bào)表。

3、對(duì)電話催繳后扔不繳費(fèi)的商戶采取現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)催款通知書(shū)的方式,并告知其若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交清錢款,將對(duì)其采取斷水、斷電及訴訟等相關(guān)措施,并取得送達(dá)回證;4、對(duì)確有困難的債務(wù)人與其簽訂《延期還款計(jì)劃書(shū)》(欠費(fèi)人申請(qǐng)分期繳費(fèi),要求有擔(dān)保人);5、清欠組根據(jù)《延期還款計(jì)劃書(shū)》和還款計(jì)劃繼續(xù)清欠)。

6、聯(lián)系律師事務(wù)所對(duì)仍不繳納欠費(fèi)的商戶寄送律師函。

7、扔拒不繳納的依法通過(guò)法律途徑解決。

第二十二條 特殊情況欠費(fèi)的處理程序

1、分類清繳。

對(duì)欠費(fèi)單位逐一排查,逐戶核查欠費(fèi)人欠費(fèi)的具體情況,分析其欠費(fèi)原因和繳費(fèi)能力,對(duì)繳費(fèi)單位發(fā)生的欠費(fèi)應(yīng)按繳費(fèi)類別分類管理,建立欠費(fèi)人檔案,根據(jù)欠費(fèi)人基本情況、欠費(fèi)類型、欠費(fèi)所屬期以及各險(xiǎn)種欠費(fèi)數(shù)額等情況,有針對(duì)性地采取措施,制定清欠辦法。

對(duì)能繳不繳甚至拒繳的,采取措施,強(qiáng)制征

繳;對(duì)暫時(shí)困難的,要引導(dǎo)其簽訂《延期還款計(jì)劃書(shū)》并制定清欠計(jì)劃,逐步清繳欠費(fèi);對(duì)完全或基本喪失繳費(fèi)能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實(shí)。

第二十三條 強(qiáng)化監(jiān)控。

在加強(qiáng)清欠催繳的同時(shí),要對(duì)欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)累計(jì)欠費(fèi)50萬(wàn)元以上的欠費(fèi)人,要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對(duì)象,通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施,加大監(jiān)控力度;推動(dòng)清欠催繳工作順利進(jìn)行。

第七章 附則

第二十四條 本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。

近年來(lái),隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過(guò)程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來(lái)源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開(kāi)辟工程款回收渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動(dòng)工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況:

二、具體工作安排:

(一)、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)很重要的觀念,聚財(cái),理財(cái),有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段,越來(lái)越得到重視。

巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。

辛勤汗水換來(lái)的微薄利潤(rùn)在慢慢耗費(fèi),令人心疼。

一些長(zhǎng)期拖欠的工程款,有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳,造成了無(wú)法清收的事實(shí)。

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),使我們清醒認(rèn)識(shí)到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范運(yùn)行,資金回轉(zhuǎn),使用效率密切相關(guān)。

所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),才能為清欠工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

(二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo),有計(jì)劃的開(kāi)展工作,兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀,分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。

要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料,各種單據(jù)憑證,弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀,進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額,分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。

在此基礎(chǔ)上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已

竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確界定清欠范圍。

確有清收難度,需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。

(三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理

結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個(gè)清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎(jiǎng)懲。

把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上,用制度和實(shí)效來(lái)對(duì)人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長(zhǎng)短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績(jī)效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過(guò)任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā),以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性,也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。

制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過(guò)程中把對(duì)方說(shuō)過(guò)的話、作出的承諾作簡(jiǎn)要的記錄后,請(qǐng)求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。

這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。

要定期召開(kāi)清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào),因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。

各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

(四)、突出工作重點(diǎn)

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對(duì)每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對(duì)象。

物資部清欠工作方案范文范本篇五

拖欠工程款確實(shí)是不好的行為,那么如何追回被拖欠的工程款?下面推薦介紹工程款清欠工作方案范文,歡迎閱讀!

對(duì)于建設(shè)工程施工合同糾紛中的承包人而言,其核心利益在于向發(fā)包人主張工程欠款。

基于不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),承包人可能主張多種清欠方案。

訴訟請(qǐng)求是當(dāng)事人訴權(quán)的核心所在,是法官進(jìn)行審判的最原始起點(diǎn),是所有訴訟行為展開(kāi)的基本依據(jù)。

同一類型的案件,依據(jù)不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),當(dāng)事人亦可主張不同的訴訟請(qǐng)求,而不同的訴訟請(qǐng)求會(huì)產(chǎn)生不同的利益、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn),引起的利益的差距極大。

因此,承包人的訴訟請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)盡可能地全面、具體并具有可執(zhí)行性。

一主張建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

根據(jù)《合同法》第二百八十六條的規(guī)定,發(fā)包人未按約定支付價(jià)款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。

發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。

建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》(法釋[2002]16號(hào))之規(guī)定,建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán);建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

根據(jù)以上規(guī)定,承包人在建設(shè)工程竣工之日起六個(gè)月內(nèi)可以主張對(duì)于建設(shè)工程價(jià)款享有優(yōu)先受償權(quán)。

當(dāng)然,對(duì)于“竣工之日”的起算時(shí)間,實(shí)踐中尚存在一定的爭(zhēng)議。

二主張建設(shè)工程施工合同無(wú)效

建設(shè)工程施工合同是確定發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。

基于建設(shè)工程的特殊性,法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章中都有大量的強(qiáng)制性規(guī)定。

實(shí)踐中,除了適用《合同法》第五十二條規(guī)定的認(rèn)定合同無(wú)效外,建設(shè)工程施工合同無(wú)效的主要情形包括最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《建工解釋》)第一、四條規(guī)定的未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)簽訂的合同、借用資質(zhì)簽訂的合同、必須招投標(biāo)而未招投標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的合同、違法分包或轉(zhuǎn)包合同,未取得建設(shè)審批手續(xù)簽訂的合同、違反招標(biāo)投標(biāo)法低于成本價(jià)簽訂的中標(biāo)合同等。

根據(jù)《建工解釋》第二條之規(guī)定,建設(shè)施工合同無(wú)效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,承包人請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款的,應(yīng)予支持。

也就是說(shuō),當(dāng)合同無(wú)效時(shí),對(duì)于承包人而言,并無(wú)實(shí)質(zhì)上的不利。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工期、變更、索賠、違約責(zé)任等約定明顯對(duì)于承包人存在不利,而合同又存在《建工解釋》中規(guī)定的合同無(wú)效的情形的',承包人可主張合同無(wú)效,從而規(guī)避合同中不利的約定。

三主張給付工程款

在建設(shè)工程完工后,承包人除可以依據(jù)或者參照建設(shè)工程施工合同的約定主張合同約定的工程款之外,還可以主張以下權(quán)利:

1、調(diào)增合同價(jià)款

根據(jù)《合同法解釋二》第二十六條之規(guī)定,合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,當(dāng)事人請(qǐng)求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則,并結(jié)合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。

此條規(guī)定就是學(xué)理上所稱的“情勢(shì)變更制度”。

實(shí)踐中,建設(shè)工程施工合同因其履行期限相對(duì)較長(zhǎng),不確定性因素相對(duì)較多等特點(diǎn),發(fā)生超出雙方訂立合同時(shí)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的可能性更大。

而大部分的建設(shè)工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式確定承包人,而價(jià)款是承包人得以中標(biāo)的重要指標(biāo),故承包人大多是以定額為基礎(chǔ)并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行一定的調(diào)整后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

通常情況下,承包人報(bào)價(jià)是不會(huì)考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的價(jià)格非正常波動(dòng)、社會(huì)突發(fā)事件的影響等因素。

在施工合同履行過(guò)程中,如果發(fā)生了情勢(shì)變更事件而導(dǎo)致合同的繼續(xù)履行對(duì)于承包人明顯不公平的,承包人可依據(jù)情勢(shì)變更制度而主張調(diào)增合同價(jià)款。

2、工程增項(xiàng)款項(xiàng)

根據(jù)《建工解釋》第十九條的規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)工程量有爭(zhēng)議的,按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認(rèn)。

承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工的,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以根據(jù)當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量。

施工過(guò)程中,因發(fā)包人的要求,或者因自然條件的影響,超出施工圖或施工合同確定的工程范圍的工程增項(xiàng)在所難免。

在承包人能夠證明存在工程增項(xiàng)以及增項(xiàng)的工程量的情況下,其可以向發(fā)包人主張?jiān)鲰?xiàng)部分的工程款。

3、工程索賠款項(xiàng)

索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)造成的實(shí)際損失而向?qū)Ψ教岢龅慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

實(shí)踐中,當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張索賠:不利的自然條件與人為障礙引起的施工難度增加、工期延長(zhǎng)和延誤、加速施工、非因承包人原因引起施工短期中斷或效率降低、物價(jià)超越正常幅度上漲、拖欠支付工程進(jìn)度款等。

承包人可因此而主張措施費(fèi)增加的損失、窩工損失、材料差價(jià)損失、利息損失等相應(yīng)的款項(xiàng)。

4、工程款利息

根據(jù)《建工解釋》第十七條之規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)欠付工程價(jià)款利息計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)有約定的,按照約定處理;沒(méi)有約定的,按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計(jì)息。

因此,當(dāng)發(fā)包人未按約定給付工程款時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張欠付工程款的利息。

5、逾期付款違約金

根據(jù)《合同法》第一百一十四條之規(guī)定,當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中存在關(guān)于發(fā)包人逾期支付工程款應(yīng)當(dāng)給付違約金的約定時(shí),承包人可以依據(jù)該約定向發(fā)包人主張逾期付款違約金責(zé)任。

但需要說(shuō)明的是,對(duì)于同一筆工程款的利息和逾期付款違約金兩種責(zé)任承擔(dān)方式,當(dāng)事人原則上僅得主張一種責(zé)任,如同時(shí)主張,很難得到法院的支持。

四主張變更或撤銷結(jié)算協(xié)議

結(jié)算協(xié)議是指發(fā)、承包雙方在工程完工后,就施工合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的包括工程款爭(zhēng)議在內(nèi)的所有爭(zhēng)議的一攬子解決的協(xié)議。

一般認(rèn)為,當(dāng)事人在訴訟前已經(jīng)就工程價(jià)款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議的,一方在訴訟中要求重新結(jié)算的,法院不應(yīng)支持其主張。

在結(jié)算協(xié)議無(wú)特別約定的情況下,發(fā)包人以因承包人原因?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量問(wèn)題或逾期竣工為由要求拒付、減付工程款或者賠償損失的,承包人以因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跒橛梢筚r償停工、窩工等損失的,法院均不應(yīng)支持。

但是,如果承包人有證據(jù)證明結(jié)算協(xié)議系因重大誤解而訂立的,或者在訂立時(shí)顯失公平的,又或者是發(fā)包人以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使承包人在違背真實(shí)意思表示的情況下訂立的,承包人可依據(jù)《合同法》第五十四條之規(guī)定,主張變更或者撤銷結(jié)算協(xié)議。

當(dāng)然,撤銷權(quán)應(yīng)當(dāng)在承包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。

五向發(fā)包人的債務(wù)人主張代位權(quán)

根據(jù)《合同法》第七十三條之規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損失的,債權(quán)人可以向法院請(qǐng)求以自己的名義代為行使債務(wù)人的債權(quán)。

根據(jù)該規(guī)定,當(dāng)發(fā)包人無(wú)力支付或拒絕支付工程價(jià)款但其對(duì)第三人享有到期債權(quán)的,承包人可以自己的名義提起代位權(quán)之訴,請(qǐng)求發(fā)包人的債務(wù)人直接向自己履行給付義務(wù)。

需要注意的是,代位權(quán)的行使范圍應(yīng)當(dāng)以承包人自身的債權(quán)為限。

六實(shí)際施工人的權(quán)利

根據(jù)《建工解釋》第二十六條之規(guī)定,實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。

實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的,人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。

發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任。

根據(jù)該規(guī)定,實(shí)際施工人是指無(wú)效建設(shè)工程施工合同的承包人,即違法的專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包合同的承包人、轉(zhuǎn)承包人、借用資質(zhì)的施工人(掛靠施工人);建設(shè)工程數(shù)次轉(zhuǎn)包的,實(shí)際施工人應(yīng)當(dāng)是指最終實(shí)際投入資金、材料和勞動(dòng)力進(jìn)行工程施工的法人、自然人等民事主體。

對(duì)于實(shí)際施工人而言,其較好的訴訟策略是以業(yè)主為被告,要求其支付相應(yīng)的工程款。

訴訟過(guò)程中,由法院決定是否追加總承包人、轉(zhuǎn)包人等人參加訴訟。

一、指導(dǎo)思想

從踐行“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,合理確定投資規(guī)模,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以切實(shí)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和輿論監(jiān)督,確保清欠目標(biāo)按期完成。

二、**年清欠工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

(一)**年清欠工作目標(biāo)

1.重點(diǎn)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款,確保實(shí)現(xiàn)“各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目清欠要在**年年底前基本完成”的工作目標(biāo)。

其中,縣級(jí)財(cái)政投資項(xiàng)目拖欠工程款要在**年8月底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清,政府撥款投資項(xiàng)目要在**年年底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清。

以上清欠目標(biāo)按各建筑施工企業(yè)在中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)填報(bào)匯總的拖欠工程款總額為基數(shù)進(jìn)行考核。

2.積極推進(jìn)房地產(chǎn)和其他社會(huì)項(xiàng)目的清欠工作,突出抓好結(jié)算工作,落實(shí)拖欠責(zé)任單位和責(zé)任人,為2006年全面完成清欠工作打好基礎(chǔ)。

3.完善農(nóng)民工工資日常支付制度,同時(shí)以規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)的勞務(wù)用工行為為重點(diǎn),加強(qiáng)建筑企業(yè)用工制度建設(shè)。

4.健全防止拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策抓緊出臺(tái)《大足縣建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》,防止在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目發(fā)生新的拖欠。

(二)明確已竣工項(xiàng)目拖欠工程款的標(biāo)準(zhǔn)

1.財(cái)務(wù)結(jié)清,即建設(shè)單位或項(xiàng)目法人已經(jīng)償還拖欠工程款。

2.合同結(jié)清,即雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商簽訂還款合同并經(jīng)過(guò)公證(進(jìn)入司法程序的除外)。

3.已進(jìn)入仲裁或司法程序,經(jīng)過(guò)判決并執(zhí)行。

4.有明確政策規(guī)定可對(duì)拖欠工程款予以核銷或經(jīng)審計(jì)部門對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)核減,以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(承發(fā)包雙方認(rèn)可)認(rèn)定應(yīng)予核減的工程拖欠款。

三、工作原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則

縣政府有關(guān)部門牽頭組織街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目拖欠工程款的清欠工作,加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目還款情況的監(jiān)督檢查;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)及縣政府有關(guān)部門要按照職能分工和項(xiàng)目的資金渠道,積極按期償還拖欠的工程款。

(二)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則

以解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),帶動(dòng)清欠工作全面開(kāi)展。

縣級(jí)政府投資項(xiàng)目的拖欠,由縣計(jì)經(jīng)委和縣財(cái)政局牽頭,由各行業(yè)主管部門、縣國(guó)資辦負(fù)責(zé)于今年8月底前完成支付;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的拖欠,由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)于**年底前基本解決。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則

積極探索解決拖欠工程款問(wèn)題的治本之策,運(yùn)用行政管理、市場(chǎng)制約、企業(yè)自律等綜合治理的手段,加強(qiáng)工程建設(shè)、工程擔(dān)保、信用體系、風(fēng)險(xiǎn)保障、工資支付等方面的管理,明確有關(guān)部門、建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和施工企業(yè)的責(zé)任,完善和落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、**年清欠工作措施

(一)認(rèn)真解決好政府投資工程拖欠問(wèn)題

1.對(duì)政府投資項(xiàng)目,屬于政府全額投資項(xiàng)目的拖欠,縣財(cái)政部門應(yīng)按資金來(lái)源渠道加快資金撥付,必要時(shí)可采取資金調(diào)度的方式;屬于政府參與投資的項(xiàng)目,由項(xiàng)目主管部門商財(cái)政部門、項(xiàng)目審批部門提出解決方案,報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施;屬于超概算的項(xiàng)目,由項(xiàng)目主管部門研究提出處理方案,報(bào)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)解決。

屬于部門自籌資金不到位的項(xiàng)目,由該項(xiàng)目的主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金償還;屬于地方用財(cái)政性資金配套不落實(shí)的項(xiàng)目,責(zé)成地方政府從本級(jí)財(cái)政用于建設(shè)的資金或土地出讓金收入中劃撥專項(xiàng)用于償還,難以償還的應(yīng)與施工企業(yè)協(xié)商,以政策補(bǔ)償?shù)姆绞絻斶€;對(duì)不具備還款能力的項(xiàng)目,可以通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)等渠道籌措還款資金。

2.根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際情況,要充分利用財(cái)政部關(guān)于“加大對(duì)西部地區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,提高中央財(cái)政性建設(shè)資金用于西部地區(qū)的比例,繼續(xù)支持西部大開(kāi)發(fā)”的政策,以及縣財(cái)政局“整合資金,加快‘普九’債務(wù)清償”和“加大對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)移支付力度,確定適當(dāng)比例用于街鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)的消化”的工作思路。

各相關(guān)主管部門、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)要制定相應(yīng)的清欠措施,確保我縣清欠工作如期完成。

3.對(duì)因項(xiàng)目竣工未結(jié)算產(chǎn)生的拖欠工程款,承發(fā)包雙方應(yīng)按《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》盡快完成結(jié)算,如逾期仍未完成結(jié)算且承發(fā)包雙方在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)入仲裁或司法程序的政府投資項(xiàng)目,由審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì),提出處理意見(jiàn),仍未解決的要抓緊進(jìn)入仲裁或司法程序。

4.各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)要抓緊對(duì)因各種原因造成的“爛尾樓”、“死賬”等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,提出切實(shí)可行的解決意見(jiàn)和措施。

對(duì)“四久工程”要按有關(guān)規(guī)定,盡快進(jìn)入處置程序。

(二)充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等社會(huì)項(xiàng)目拖欠的工程款

縣國(guó)土房管局和縣開(kāi)發(fā)辦要積極配合,充分運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案,形成“一處失信,處處受阻”的機(jī)制。

對(duì)有拖欠工程款記錄且又不積極主動(dòng)采取措施償還拖欠工程款的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要記入企業(yè)信用檔案,對(duì)惡意或嚴(yán)重拖欠工程款的企業(yè)要記入“不良業(yè)主名單”,向社會(huì)曝光并向有關(guān)部門特別是銀行進(jìn)行通報(bào),不準(zhǔn)再新開(kāi)工項(xiàng)目,聯(lián)合工商部門加強(qiáng)監(jiān)管,防止采用異地注冊(cè)企業(yè)的方式逃避還款責(zé)任。

鼓勵(lì)施工企業(yè)通過(guò)司法程序解決工程款拖欠問(wèn)題。

(三)積極支持、配合法院清理拖欠工程款,加快判決案件的執(zhí)行

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)和縣政府有關(guān)部門要積極配合人民法院落實(shí)對(duì)已判決案件的執(zhí)行。

請(qǐng)縣人大督促人民法院加快對(duì)已受理拖欠工程款或工資等案件的審結(jié)速度,加大對(duì)已審結(jié)案件的執(zhí)行力度。

(四)繼續(xù)做好解決拖欠農(nóng)民工工資工作

我縣目前已基本解決2003年底前拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,今后解決拖欠或克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題主要由縣勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)。

要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)工資支付行為的日常監(jiān)督管理;督促建筑企業(yè)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同;加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工行為的監(jiān)督檢查;要建立解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠或克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制,以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》為契機(jī),加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,推行農(nóng)民工工資保障金制度,完善應(yīng)急處理機(jī)制,從源頭上防止拖欠或克扣農(nóng)民工工資的行為產(chǎn)生。

(五)建立拖欠名單公示制度

將目前尚拖欠工程款的項(xiàng)目清單在“重慶市建設(shè)工程信息網(wǎng)”或《大足周刊》上進(jìn)行公示。

相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工,對(duì)這些業(yè)主新開(kāi)工項(xiàng)目,在項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行限制,貸款銀行要依法減少授信額度或者不提供授信。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立清欠工作目標(biāo)考核制度

今年解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款問(wèn)題對(duì)于完成三年清欠工作總目標(biāo)關(guān)系重大。

清欠工作目標(biāo)完成情況納入對(duì)縣政府有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)的目標(biāo)考核內(nèi)容,年終將按項(xiàng)目完成情況對(duì)縣政府有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)進(jìn)行目標(biāo)考核。

縣級(jí)財(cái)政資金已撥付到位的,有關(guān)部門應(yīng)按要求立即支付,對(duì)不及時(shí)支付的,縣計(jì)經(jīng)委、縣財(cái)政局要采取相應(yīng)措施予以制裁;對(duì)逾期未能基本解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款問(wèn)題的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)和行業(yè),一律對(duì)其新建縣級(jí)財(cái)政投資、地方配套的項(xiàng)目,暫?;驕p少縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金,并對(duì)其當(dāng)年政府投資新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量等進(jìn)行限制。

對(duì)違規(guī)審批項(xiàng)目的責(zé)任單位和人員要追究行政責(zé)任;對(duì)拖欠數(shù)額較多和還款滯后的重點(diǎn)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)督查和監(jiān)管,定期通報(bào)。

縣國(guó)資辦要對(duì)縣屬國(guó)有企業(yè)建立清欠工作目標(biāo)考核制度,做好防止發(fā)生新欠工程款的工作。

(七)做好網(wǎng)上填報(bào)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)清欠情況

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)和相關(guān)責(zé)任部門要按照足清欠辦發(fā)〔**〕1號(hào)、〔**〕3號(hào)文件要求,加強(qiáng)檢查督辦,做好網(wǎng)上填報(bào)工作。

從本月起,每月月底前,各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)及相關(guān)責(zé)任部門要將每月解決拖欠項(xiàng)目的完成情況報(bào)縣清欠辦。

(八)加快建立和完善清欠工作的長(zhǎng)效機(jī)制

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔**〕78號(hào))和市建委等11個(gè)部門《關(guān)于貫徹〈國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知〉的實(shí)施意見(jiàn)》(渝建發(fā)〔**〕69號(hào)),抓好各項(xiàng)政策規(guī)定的落實(shí)。

國(guó)務(wù)院有關(guān)部委出臺(tái)的《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》、《關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中實(shí)行建設(shè)工程合同保證擔(dān)保的若干規(guī)定(試行)》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》等規(guī)范性文件,從建筑市場(chǎng)活動(dòng)的不同側(cè)面,不同角度,全方位探索建立了預(yù)防新欠工程款工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

我縣有關(guān)部門要立即轉(zhuǎn)發(fā),并組織專項(xiàng)檢查,督促抓好貫徹落實(shí)。

五、**年清欠工作總體安排

(一)縣政府有關(guān)部門對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)報(bào)送的屬于縣級(jí)財(cái)政撥款的拖欠項(xiàng)目清單要進(jìn)行逐一核對(duì),并將核對(duì)情況反饋縣政府,縣政府據(jù)此落實(shí)各項(xiàng)目責(zé)任部門。

(二)根據(jù)上述責(zé)任劃分,將目標(biāo)考核落實(shí)到項(xiàng)目上。

縣政府有關(guān)部門及屬縣政府授權(quán)的融資主體負(fù)責(zé)還款的項(xiàng)目,7月底還款比例應(yīng)達(dá)到70%以上,8月底應(yīng)基本完成;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)解決的政府投資項(xiàng)目,8月底還款比例應(yīng)達(dá)到60%以上,10月底應(yīng)達(dá)到80%以上,12月底要基本完成。

(三)從7月份起,縣清欠協(xié)調(diào)小組應(yīng)對(duì)縣政府分解落實(shí)由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)及縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)完成的拖欠工程款項(xiàng)目中,影響面較大的典型項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真剖析、重點(diǎn)跟蹤、專項(xiàng)督辦,以點(diǎn)帶面,積極推進(jìn)清欠工作。

(四)縣清欠辦分別于8月份及10月份公布一批“不良業(yè)主和不良企業(yè)”名單,加大對(duì)不良名單的通報(bào)力度,促進(jìn)清欠工作的開(kāi)展和長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)行。

(五)縣政府分別于9月和11月對(duì)償還工程款工作滯后的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)和部門進(jìn)行重點(diǎn)督查,并將督查結(jié)果在全縣進(jìn)行通報(bào)。

**年是國(guó)務(wù)院提出三年內(nèi)完成清欠任務(wù)的第二年,也是解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款的關(guān)鍵年。

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)和縣政府各部門一定要充分認(rèn)識(shí)到,解決政府拖欠工程款是解決關(guān)系人民群眾切身利益、保障農(nóng)民工權(quán)益、構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國(guó)家宏觀調(diào)控成果的一項(xiàng)重要工作,要毫不松懈、再接再厲地切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

物資部清欠工作方案范文范本篇六

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組(__部負(fù)責(zé))、系統(tǒng)指導(dǎo)組(__部負(fù)責(zé))、宣傳輿情組(__部負(fù)責(zé))3個(gè)專項(xiàng)工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在__部,辦公室主任由某某同志擔(dān)任。

二、職責(zé)。

應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職。

(1)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作,結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

(2)加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估,做好疫情處置工作,降低疫情危害。

2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)。

(1)開(kāi)展各種類型的疫情防控宣傳和教育,普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。

(2)建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群,開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資,如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。

(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

3、疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)。

(1)行政部:負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)工作,落實(shí)上級(jí)單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá),疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào);負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí);負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

(2)市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營(yíng)銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作,確保合同的正常評(píng)審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。

(3)經(jīng)營(yíng)&供應(yīng)管理部:負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,合理安排相關(guān)人員輪班,確保生產(chǎn)鏈條不中斷,確保2月_月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購(gòu)供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和裝卸的日常管理和安全管理。

(4)安全質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

(5)車間:負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對(duì)產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn),尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。

(6)其他各部門:負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。

4、疫情防控期間的總體管理要求:各部門負(fù)責(zé)人每天必須在崗,關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位(包括遠(yuǎn)程辦公);公司每天安排至少1名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施;各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度,建立每天打卡、匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制,確保工作秩序的正常開(kāi)展,業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假,等同與在崗上班,保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核。

三、防控責(zé)任分解落實(shí)。

任務(wù)內(nèi)容。

消毒方法和頻次。

1、辦公區(qū)通風(fēng)和消毒。

辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚個(gè)消毒一次;。

行政部統(tǒng)籌,各部門指定專人負(fù)責(zé)。

2、車間通風(fēng)和消毒。

車間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚消毒1次。

車間主任指定專人負(fù)責(zé)。

3、公共區(qū)域。

每隔1小時(shí)消毒一次。

行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。

4、庫(kù)房。

每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚消毒一次;。

計(jì)劃部主任指定專人負(fù)責(zé)。

消毒采用75%酒精或84消毒液對(duì)地面和門窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。

四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)。

準(zhǔn)備事項(xiàng)。

責(zé)任人。

完成時(shí)間。

完成情況。

1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)。

3、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)。

4、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長(zhǎng)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/值班排班安排。

5、防控疫情宣傳。

6、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育。

7、2月1日至2月9日員工每天打卡。

各部門。

負(fù)責(zé)人。

8、復(fù)工前工廠條件檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組。

9、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備。

10、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)。

11、來(lái)訪人員管理,進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制,對(duì)于來(lái)自武漢地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注。

誰(shuí)接待。

誰(shuí)負(fù)責(zé)。

五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫準(zhǔn)備。

1、廣泛開(kāi)展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳,發(fā)放預(yù)防手冊(cè)。

2、準(zhǔn)備口罩,應(yīng)急訂購(gòu)的___只三層無(wú)紡布防塵口罩到位。確??梢詰?yīng)對(duì)2月~4月左右的需求。

3、公共區(qū)域的消毒,行政部每天負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開(kāi)水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。

4、進(jìn)入管理,行政部負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入公司人員做體溫檢測(cè)和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測(cè)溫;乘坐班車的員工在乘車處測(cè)溫。

5、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施,隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

六、復(fù)工的防疫工作安排。

(一)必須全面排查職工狀況,安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃。

1、_月_日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過(guò))武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

2、自_月_日起_月_日,各部門員工開(kāi)始每天打卡,時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況,如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào),同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察(每天聯(lián)絡(luò)打卡),等身體恢復(fù)健康再來(lái)復(fù)工。

3、根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)由武漢返回的員工,自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報(bào)備;有過(guò)武漢區(qū)域人員接觸史的員工,自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察;國(guó)內(nèi)其他地區(qū)員工,按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工,每天早晚測(cè)量體溫各1次,記錄后向所屬單位報(bào)備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告,由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作,為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。

(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備,落實(shí)防疫消殺措施。

1、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施,所有進(jìn)入公司員工須自覺(jué)接受體溫檢測(cè),體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過(guò)37。2攝氏度的,按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息,必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。

2、嚴(yán)格訪客管理,原則上不接受訪客進(jìn)入公司,各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的,來(lái)訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息,接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來(lái)訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來(lái)訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,加強(qiáng)大廳、樓道、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔,每日消毒不少于2次。減少電梯使用,停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩,相互之間交流盡量保持1。5米以上距離,盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱,廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶,不得隨便丟棄。

4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理,計(jì)劃部在_月_日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位,了解對(duì)方防疫狀況和員工健康狀態(tài),要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育,進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工,進(jìn)場(chǎng)必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施,佩戴口罩和手套。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來(lái)訪或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)備,慎重接待來(lái)自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來(lái)訪,送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門崗接受測(cè)溫和登記,如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。

5、疫情防控期間,快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù),快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。

6、貨車輛及人員,原則上禁止進(jìn)入,盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的,履行相關(guān)手續(xù),人員佩戴口罩,經(jīng)體溫檢測(cè)合格后,經(jīng)過(guò)檢查同意后方可進(jìn)入。

7、疫情防控期間,行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員,按規(guī)定比例兌制消毒水。

8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;。

10、行政部負(fù)責(zé)在每棟樓首層設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí),封閉管理。每日2次消毒,對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。

11、行政部負(fù)責(zé)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對(duì)分體空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。

12、行政部負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的車輛進(jìn)行外部消毒。

(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理,合理安排出行交通方式。

1、在疫情解除前,所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食,避免人員集中用餐,鼓勵(lì)員工自帶碗筷,自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐,自帶餐具自行開(kāi)水消毒,飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。

2、盡量不乘坐公共交通工具,鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式,盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無(wú)論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù),乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套,途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。

3、食堂每天向行政部報(bào)備從業(yè)人員體溫測(cè)量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護(hù)措施。

4、行政部負(fù)責(zé)對(duì)餐廳后場(chǎng)每日深度消毒1次,餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查,每周不少于1次。

5、疫情期間執(zhí)行先測(cè)體溫再乘車制度。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車,立即上報(bào)。

6、全面落實(shí)公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作,強(qiáng)化通風(fēng)、消毒等措施。行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對(duì)所管轄車輛進(jìn)行“日消毒”和“車輛通風(fēng)”的檢查。

(四)必須減少會(huì)議次數(shù)規(guī)模,做好開(kāi)窗通風(fēng)、消毒工作。

1、加強(qiáng)對(duì)會(huì)議等大型活動(dòng)管控,減少會(huì)議次數(shù)。確需召開(kāi)的會(huì)議,控制參會(huì)人數(shù),縮短會(huì)議時(shí)間,鼓勵(lì)采用視頻或電話會(huì)議方式。

2、_月_日,上班到崗后,不開(kāi)空調(diào),辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài),員工不要串崗,不要樓層間走動(dòng),工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系,減少面對(duì)面接觸機(jī)會(huì)。

3、_月_日復(fù)工后,員工返崗不得帶小孩,確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。

(五)采用靈活復(fù)工模式減少聚集,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。

1、_月_日前計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí)_月必須交付的合同和生產(chǎn)計(jì)劃,評(píng)估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置(合同錄入、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)房、調(diào)試、檢驗(yàn)),采取輪班制,保證正常流程能夠運(yùn)作。

2、營(yíng)銷人員建議在家辦公,如無(wú)必要也不必全部到公司上班,每天在qq群里匯報(bào)和安排工作。

3、研發(fā)各課題組,合理安排每天來(lái)單位人員,保證項(xiàng)目進(jìn)度,能遠(yuǎn)程辦公或在家做的課題就不來(lái)公司。

4、充分動(dòng)員和發(fā)揮黨員團(tuán)員干部帶頭作用,黨員干部帶頭頂上,黨員團(tuán)員骨干關(guān)鍵時(shí)刻頂上去,確保_月份的公司有效運(yùn)行和訂單及時(shí)交付。

5、每天乘坐公共交通上下班的同志,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),合理安排錯(cuò)峰上班,躲避交通早晚高峰聚集危險(xiǎn)。

七、差旅和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的防范措施。

_月期間暫停一切現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待;特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)和報(bào)備制度。

_月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定,原則上武漢及周邊地區(qū)不出差,遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報(bào)備制度,派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施。

八、突發(fā)事件管理。

1、責(zé)任部門(責(zé)任人):

2、進(jìn)入公司時(shí)處置:進(jìn)入公司時(shí),在測(cè)量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常,填寫《體溫異常通知書(shū)》(附表2),經(jīng)測(cè)溫人簽字交員工,請(qǐng)其離開(kāi)公司。班車測(cè)溫異常的員工不得乘車。班車測(cè)溫人員每日匯報(bào)體溫異常情況。

在公司內(nèi)工作時(shí)處置:在工作中發(fā)生不適,經(jīng)測(cè)體溫為異常的,填寫《體溫異常通知書(shū)》(附表2)立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開(kāi)園區(qū)。并對(duì)其工位進(jìn)行全面消毒。

行政部每日匯總上報(bào)體溫異常臺(tái)賬(附表8)。同時(shí)將體溫異常員工向員工所屬單位通報(bào),由所屬單位跟蹤員工動(dòng)態(tài)。

行政部加強(qiáng)對(duì)各部門的消毒防控工作指導(dǎo),確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。

行政部負(fù)責(zé)建立與對(duì)應(yīng)疾控部門的聯(lián)系渠道,及時(shí)處置異常事件。

3、加強(qiáng)落實(shí)防控制資采購(gòu)工作。加強(qiáng)防控物資發(fā)放管理,確保物資有效發(fā)放。

物資部清欠工作方案范文范本篇七

從實(shí)際情況看,由于一些企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定按應(yīng)收賬款的數(shù)額計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備金,若距發(fā)生應(yīng)收賬款三年時(shí)間該款還未能收回,或因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡,發(fā)生確實(shí)無(wú)法清償?shù)氖掠?,符合有關(guān)規(guī)定,企業(yè)在財(cái)務(wù)處理上就作為壞賬處理,予以沖銷,雖然作此賬務(wù)處理并不等于債權(quán)的消滅,但這往往淡化了企業(yè)的催債意識(shí)。

一些企業(yè)由于對(duì)應(yīng)收欠款管理不力,導(dǎo)致本可收回的欠款不能收回,該全部收回的只收回了一部份,其結(jié)果不是很理想。

究期原因,企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在著“七多、七少”:

一是欠款數(shù)額較大的關(guān)注得多,而數(shù)額較小的關(guān)注得少;。

二是重表面催債的多,而對(duì)債務(wù)人深層的經(jīng)營(yíng)狀況關(guān)注的少;。

三是催債時(shí)要求債務(wù)人作出口頭還款承諾的多,而要求對(duì)方作出書(shū)面還款承諾的少;。

四是在催債中稍遇困難便退卻的多,而一追到底的少;。

五是催債次數(shù)多,而有效催債的次數(shù)較少;。

六是私下協(xié)商解決的多,而采取法律手段的少;。

七是對(duì)相關(guān)法律不是很了解的多,而對(duì)相關(guān)法律了解的少。

每個(gè)企業(yè)盡管在應(yīng)收賬款管理方面的方法各不一樣,但對(duì)相關(guān)法律缺乏了解這一點(diǎn)卻帶有很大的普遍性,企業(yè)如果能有效地從法律角度加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收欠款的管理,則可防患于未然,即使產(chǎn)生欠款糾紛不可避免,也可將企業(yè)應(yīng)收欠款的風(fēng)險(xiǎn)降到最小,現(xiàn)僅就企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中應(yīng)注意的一些法律問(wèn)題談幾點(diǎn)看法:

一、欠款產(chǎn)生前的預(yù)防。

居安思危,未雨綢繆,企業(yè)在應(yīng)收欠款的管理中也不例外。

在應(yīng)收欠款產(chǎn)生前如果采取一些必要的防范措施,企業(yè)在欠款中就會(huì)處于比較有利的地位。

作為債權(quán)人應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

一是重視審查債務(wù)人的主體資格;。

二是審查債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)范圍;。

三是審查雙方所經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是否合法;。

四是審查債務(wù)人的償債能力;。

五是審查債務(wù)人是否有良好的商業(yè)信譽(yù);。

八是能采取擔(dān)保措施的,要盡可能要求債務(wù)方提供擔(dān)保,因?yàn)榻?jīng)擔(dān)保后的債權(quán)優(yōu)于其他債權(quán)優(yōu)先受償,這是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效方法,當(dāng)然在設(shè)立擔(dān)保時(shí)要注意擔(dān)保在法律上的有效性。

二、密切關(guān)注債務(wù)人經(jīng)營(yíng)狀況。

債權(quán)人往往在欠款產(chǎn)生后忽視對(duì)債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行必要的了解和監(jiān)測(cè),以為欠款還錢是天經(jīng)地義的事,只要欠款到期收錢就行了,導(dǎo)致很多欠款到期后不是債務(wù)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重惡化、面臨倒閉,就是債務(wù)人早已人去樓空,在這種情況下要將全部欠款順利收回,其難度可想而知。

債權(quán)人如果在欠款產(chǎn)生后對(duì)債務(wù)方的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行必要的了解和監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)債務(wù)方的經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化,或出現(xiàn)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,或有喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況,則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。

三、應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效措施實(shí)現(xiàn)債權(quán)。

欠款糾紛產(chǎn)生后的解決方式很多,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等,只要運(yùn)用及時(shí)和恰當(dāng),就會(huì)收互事半功倍的效果。

物資部清欠工作方案范文范本篇八

對(duì)全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)(不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地)實(shí)行分類分片分時(shí)段嚴(yán)格審批,有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開(kāi)展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。

(一)工業(yè)企業(yè)。

2月15日起,員工主要來(lái)自其他非疫情重點(diǎn)地區(qū)、本地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較為完整的企業(yè);。

2月20日起,其他工業(yè)企業(yè)。

(二)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

2月15日起,為企業(yè)生產(chǎn)提供投融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè);。

2月20日起,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè);。

容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的服務(wù)業(yè)企業(yè)暫緩復(fù)工,具體時(shí)間另行通知,包括經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)途客運(yùn)行業(yè),批發(fā)市場(chǎng)(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)),家政行業(yè),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)售樓部,影院、劇場(chǎng)等娛樂(lè)場(chǎng)所,各類博物館、美術(shù)館、展覽館等,旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位等。

二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個(gè)到位”

(一)主體責(zé)任落實(shí)到位。

企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)頭,按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則切實(shí)履行主體責(zé)任,并制定承諾書(shū);同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系處理機(jī)制,妥善處理勞資和穩(wěn)定問(wèn)題,切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

(二)防控方案制定到位。

企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的'工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案,包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措。

(三)聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制到位。

企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專門的疫情防控工作班子和管控人員,各項(xiàng)職責(zé)分配到人,落實(shí)專職人員,每天按時(shí)如實(shí)將職工健康狀況、疫情防控措施落實(shí)等情況,向?qū)俚仄脚_(tái)、鎮(zhèn)街報(bào)告,實(shí)行網(wǎng)格化管理。

(四)企業(yè)職工排查到位。

企業(yè)要嚴(yán)格排查職工近期出行情況,全面掌握職工當(dāng)前身體狀況、假期外出情況、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員接觸情況及共同生活成員健康狀況。建立職工“一人一檔”每日登記制度,所有職工在“杭州市企業(yè)員工健康碼數(shù)字平臺(tái)”申報(bào)信息并獲得職工健康碼,一人一碼,分類管理,確保職工的健康安全。

1.首批上崗職工須為在杭州連續(xù)待滿14天以上且無(wú)相關(guān)呼吸道、消化道癥狀體征人員。

2.企業(yè)對(duì)后續(xù)職工上崗須進(jìn)行嚴(yán)格排查,其中疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員近期一律不得返回,具體返回時(shí)間另行確定;其他地區(qū)職工返回前須上報(bào)名單,經(jīng)審查通過(guò)可返回,返回后原則上須完成14天隔離醫(yī)學(xué)觀察(隔離時(shí)間視各地疫情變化情況動(dòng)態(tài)調(diào)整),無(wú)癥狀后方可上崗。隔離醫(yī)學(xué)觀察的具體要求另行通知明確。

3.企業(yè)必須做好分批返回職工的隔離方案,經(jīng)屬地平臺(tái)、鎮(zhèn)街審核通過(guò)后方可通知職工返回。

物資部清欠工作方案范文范本篇九

根據(jù)省、市、縣、文件要求,按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針,為了切實(shí)做好2017年全鄉(xiāng)防汛工作,確保我鄉(xiāng)安全渡汛,保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,提早動(dòng)手,扎實(shí)準(zhǔn)備,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。

一是成立鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立村級(jí)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):支部書(shū)記、副組長(zhǎng):村主任,成員:村兩委干部,各村小組組長(zhǎng)。三是成立鄉(xiāng)村兩級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。四是暢通信息。各村小組確定信息員,出現(xiàn)汛情及時(shí)向村防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由村上向鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)。五是加強(qiáng)防汛值班。汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,帶班領(lǐng)導(dǎo)全盤負(fù)責(zé),值班人員具體負(fù)責(zé),值班人員必須按時(shí)到崗到位,保持電話24小時(shí)暢通。

二、重點(diǎn)工作。

(一)認(rèn)真開(kāi)展防汛安全檢查和汛前準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。二是鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組在本轄區(qū)組織各村委、各單位積極開(kāi)展汛前準(zhǔn)備和汛前安全大檢查工作。三是民兵搶險(xiǎn)小分隊(duì)要對(duì)庫(kù)存防汛物資進(jìn)行一次全面清點(diǎn),按防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的要求,確保儲(chǔ)備數(shù)量充足、質(zhì)量合格的防洪防汛物資。

(二)做好防汛宣傳和思想工作,采取有效方式方法大力宣傳防汛工作,提高全民防汛意識(shí),走群防群策之路,深入開(kāi)展全鄉(xiāng)防汛工作。

(三)做好汛前、汛期、汛后檢查工作。鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防汛工作分階段進(jìn)行檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,一時(shí)無(wú)法處理的要落實(shí)責(zé)任上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

(四)開(kāi)展汛期危房排查登記工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在較大安全隱患的危房,在有較大雨情時(shí)堅(jiān)決予以撤離,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(五)加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)、淤地壩、滑坡體等進(jìn)行巡查監(jiān)測(cè),健全組織,完善制度;若發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組并組織群眾撤離險(xiǎn)區(qū)。

三、搶險(xiǎn)措施。

(一)大雨或暴雨持續(xù)2小時(shí)以上,全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在政府集中待命,村干部必須在自己的轄區(qū)內(nèi)待命,并保持通訊暢通,隨時(shí)準(zhǔn)備參加防洪搶險(xiǎn)工作。

(二)大雨或暴雨持續(xù)3小時(shí)以上,全體鄉(xiāng)村干部聽(tīng)從鄉(xiāng)防汛指揮部命令,到各負(fù)責(zé)的區(qū)域防洪。

(三)防汛期間要求鄉(xiāng)村干部24小時(shí)保持通訊暢通,一旦接到命令無(wú)條件迅速趕到要求現(xiàn)場(chǎng),如因監(jiān)控不力,措施不到位,不服從安全未及時(shí)到崗到位造成重災(zāi)的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

(四)發(fā)生洪災(zāi)時(shí)一切服從搶險(xiǎn)工作,防汛所需物資和相關(guān)材料必須及時(shí)得到調(diào)配,以確保人力、物力、財(cái)力的保障。

(五)各村搶險(xiǎn)隊(duì)要聽(tīng)從指揮,統(tǒng)一調(diào)派。

物資部清欠工作方案范文范本篇十

為控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20__年工作做以下計(jì)劃:

1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理。

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

物資部清欠工作方案范文范本篇十一

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已至,這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入,對(duì)于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下,適時(shí)擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù),招聘渠道,招聘流程梳理,招聘產(chǎn)品等方面將20__年主要工作內(nèi)容做匯報(bào):

招聘業(yè)務(wù):

招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善。基于公司運(yùn)營(yíng)管理的完善,oa系統(tǒng)的上線,補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查,規(guī)劃,整合,梳理等工作,在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接,使得招聘流程更加規(guī)范,各業(yè)務(wù)部門也能通力合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接,服務(wù)客戶。

問(wèn)題總結(jié):

另外對(duì)招聘的流程工作不能很好的把控,造成應(yīng)聘人員的流失。

2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距,招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀全年招聘情況,客服和操作工仍然是招聘的主流人員,占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大,市場(chǎng)供不應(yīng)求,又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確,薪資福利不具有吸引力,加劇了招聘難度。

3.招聘的計(jì)劃性不夠和招聘力量較弱,許多客戶單位對(duì)員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃,對(duì)各階段的人力需求計(jì)劃性不夠,往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大,或者階段性工作需要,而急促提報(bào)招聘需求情況,致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作,臨時(shí)配置。

物資部清欠工作方案范文范本篇十二

是否對(duì)公司清欠工作方案怎么寫無(wú)從下手,小編今天就為您整理兩篇公司清欠工作方案的范文,供您參考。

20xx年**公司抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,加快公路建設(shè)的步伐的關(guān)鍵時(shí)期,年底,3條公路建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工,大多數(shù)公路建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲。

因前期公路建設(shè)項(xiàng)目較為集中,歷史欠賬較多等原因,致使公司資金緊張無(wú)法正常支付工程款、農(nóng)民工工資,突顯出越來(lái)越多的矛盾,清欠工作任務(wù)也隨之加重。

清欠工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),必須積極探索解決清欠問(wèn)題的新途徑、新機(jī)制、新辦法。

對(duì)此,公司綜治辦積極開(kāi)展專題調(diào)查工作,深入**、思小指揮部這兩個(gè)基層單位,通過(guò)座談的方式對(duì)20xx年清欠工作進(jìn)行了調(diào)查。

通過(guò)此次調(diào)查工作,公司綜治辦認(rèn)識(shí)到,**指揮部在成立之初便樹(shù)立"干優(yōu)質(zhì)工程、建和諧公路"的理念,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,面對(duì)當(dāng)前清欠工作存在的問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),仍然為公司演奏出一曲催人奮進(jìn)的和諧主題曲。

一、**高速公路20xx年清欠工作基本情況

20xx年2月通車后近一年的工作中,**公路指揮部共受理來(lái)訪11起、45人次,比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次,比上年同期上升了21%;個(gè)人訪2起、4人次,比上年同期上升6%)。

來(lái)訪反映的問(wèn)題中,欠工程款的有10起、41人次,占來(lái)訪總量的90%,清欠金額為2.3億元,已支付1.47億元,清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次,占來(lái)訪總量的10%,清欠金額為1.2億元,已支付0.88億元,清欠率為73%。

二、處理清欠問(wèn)題的具體做法

**指揮部按照省、廳、公司清欠工作的要求,圍繞全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體方向,為保護(hù)群眾合法權(quán)益,創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,早在招投標(biāo)階段便積極采取許多有效措施,從源頭上做好預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資工作。

(一)明確工作目標(biāo),超前制定預(yù)案

1、在招投標(biāo)階段明確施工單位責(zé)任

**指揮部根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的精神,在招標(biāo)文件中明確提出:(1)承包人雇用民工和購(gòu)買地方材料,必須按雙方合同協(xié)議約定履行各自的責(zé)任和義務(wù),并按期支付民工工資和地方材料款,若不按合同或約定支付,引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛,承包人必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,業(yè)主保留停止對(duì)承包人支付的權(quán)利,直至承包人妥善處理好糾紛為止。

必要時(shí),業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購(gòu)買材料的合同代為扣款,用于直接支付承包人的民工工資及材料款。

(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后,要及時(shí)支付勞務(wù)承包人、民工等工程施工人員的勞務(wù)報(bào)酬,承包人要保證其使用的勞務(wù)人員的基本生活費(fèi)能及時(shí)足額得到支付。

如隨意克扣民工工資,造成民工上訪,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,造成社會(huì)不良影響,業(yè)主將采取適當(dāng)?shù)姆绞酱邪酥Ц?,代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除,并由承包人承擔(dān)5~10萬(wàn)元的違約金。

(3)承包人必須嚴(yán)格實(shí)行??顚S茫WC項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁將工程建設(shè)資金挪作他用,在工程完工之前項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)不得超過(guò)工程所支付的8%。

2、在合同談判過(guò)程中提高施工單位的認(rèn)識(shí)

**指揮部組織承包人專題學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》及省委省政府的有關(guān)通知,引導(dǎo)承包人從法律的高度、講政治的高度和落實(shí)"三個(gè)代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)形象、市場(chǎng)拓展的關(guān)系,從而增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的.主觀能動(dòng)性和社會(huì)責(zé)任感。

3、在工程開(kāi)工后及時(shí)制定預(yù)案

承包人全部進(jìn)場(chǎng)后,指揮部在做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的同時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門參加共同對(duì)全線12個(gè)土建合同段農(nóng)民工使用情況進(jìn)行了調(diào)研,根據(jù)工程特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)民工總?cè)藬?shù)、工費(fèi)總額、民工工資支付高峰期進(jìn)行了認(rèn)真研究,預(yù)估全線最高用工量約8000人,民工工資大約占工程計(jì)量款的15%左右。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預(yù)案,從勞務(wù)用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾,經(jīng)指揮部審核后執(zhí)行,為規(guī)范勞務(wù)用工管理奠定了基礎(chǔ)。

近年來(lái),隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過(guò)程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來(lái)源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開(kāi)辟工程款回收渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動(dòng)工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況:

二、具體工作安排:

(一)、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)很重要的觀念,聚財(cái),理財(cái),有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段,越來(lái)越得到重視。

巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。

辛勤汗水換來(lái)的微薄利潤(rùn)在慢慢耗費(fèi),令人心疼。

一些長(zhǎng)期拖欠的工程款,有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳,造成了無(wú)法清收的事實(shí)。

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),使我們清醒認(rèn)識(shí)到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范運(yùn)行,資金回轉(zhuǎn),使用效率密切相關(guān)。

所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),才能為清欠工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

(二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo),有計(jì)劃的開(kāi)展工作,兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀,分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。

要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料,各種單據(jù)憑證,弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀,進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額,分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。

在此基礎(chǔ)上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確界定清欠范圍。

確有清收難度,需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。

(三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理

結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個(gè)清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎(jiǎng)懲。

把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上,用制度和實(shí)效來(lái)對(duì)人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長(zhǎng)短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績(jī)效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過(guò)任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā),以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性,也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。

制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過(guò)程中把對(duì)方說(shuō)過(guò)的話、作出的承諾作簡(jiǎn)要的記錄后,請(qǐng)求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。

這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。

要定期召開(kāi)清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào),因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。

各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

(四)、突出工作重點(diǎn)

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對(duì)每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對(duì)象。

債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn);三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。

對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對(duì)不同情況,制定具體的清欠計(jì)劃和措施,專人負(fù)責(zé),充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。

(五)具體措施。

健全制度,摸清項(xiàng)目,完善資料,建立檔案,制定計(jì)劃,劃出重點(diǎn),量化任務(wù)指標(biāo),才能使年內(nèi)的工作得到了有序開(kāi)展。

采取的主要清欠措施有:

1、運(yùn)用法律手段推動(dòng)清欠,對(duì)有錢不還,故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方,在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展上網(wǎng)清欠。

以國(guó)家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī),在建設(shè)部“中國(guó)建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行清欠。

我們清欠辦全體人員以不達(dá)目的誓不罷休的精神,面對(duì)債務(wù)方的種種刁難和推諉,冒嚴(yán)寒頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)在清欠一線,年內(nèi),平均每個(gè)清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多,他們從不叫苦叫累,硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。

單位都或多或少的拿回了錢,沒(méi)有一家空白。

我們的清欠人員為了要錢,給人打掃辦公室衛(wèi)生,沏茶倒水。

有的清欠人員被罵哭后,委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室,所作所為讓人感動(dòng),就是這樣一個(gè)個(gè)早出晚歸的身影打開(kāi)了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問(wèn)題

一年來(lái),借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期,催收清欠取得了良好的效果。

然而任重道遠(yuǎn),當(dāng)前公司欠款還很大,相關(guān)矛盾和問(wèn)題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問(wèn)題合約依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在,已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問(wèn)題。

清欠人員整體綜合能力還較弱,有待在工作實(shí)踐中提高,有待在以后的培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

還要提高廣大干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。

四、下一步清欠工作的計(jì)劃和建議

經(jīng)過(guò)一年的共同努力,拖欠工程款問(wèn)題得到了一定程度的緩解,今后,清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過(guò)程中所必須解決好的大事之一。

針對(duì)今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

要充分認(rèn)識(shí)清欠工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢(shì)頭,持續(xù)抓好催收清欠工作,戰(zhàn)略上做好長(zhǎng)期努力的思想準(zhǔn)備,戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識(shí)不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁,以強(qiáng)化催收清欠為己任,深入實(shí)踐,進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。

繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。

物資部清欠工作方案范文范本篇十三

近年來(lái),隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過(guò)程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來(lái)源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開(kāi)辟工程款回收渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動(dòng)工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:

(一)、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)很重要的觀念,聚財(cái),理財(cái),有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段,越來(lái)越得到重視。

巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。

辛勤汗水換來(lái)的微薄利潤(rùn)在慢慢耗費(fèi),令人心疼。

一些長(zhǎng)期拖欠的工程款,有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳,造成了無(wú)法清收的事實(shí)。

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),使我們清醒認(rèn)識(shí)到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范運(yùn)行,資金回轉(zhuǎn),使用效率密切相關(guān)。

所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),才能為清欠工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

因此,公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作,及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持。

(二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo),有計(jì)劃的開(kāi)展工作,兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀,分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。

要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料,各種單據(jù)憑證,弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀,進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額,分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。

在此基礎(chǔ)上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確界定清欠范圍。

確有清收難度,需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。

(三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理。

結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個(gè)清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎(jiǎng)懲。

把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上,用制度和實(shí)效來(lái)對(duì)人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長(zhǎng)短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績(jī)效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過(guò)任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā),以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性,也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。

制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過(guò)程中把對(duì)方說(shuō)過(guò)的話、作出的承諾作簡(jiǎn)要的記錄后,請(qǐng)求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。

這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。

要定期召開(kāi)清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào),因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。

各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

(四)、突出工作重點(diǎn)。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對(duì)每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對(duì)象。

一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn);。

二、是把拖欠時(shí)間長(zhǎng)、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn);。

三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。

對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對(duì)不同情況,制定具體的清欠計(jì)劃和措施,專人負(fù)責(zé),充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。

(五)具體措施。

健全制度,摸清項(xiàng)目,完善資料,建立檔案,制定計(jì)劃,劃出重點(diǎn),量化任務(wù)指標(biāo),才能使年內(nèi)的工作得到了有序開(kāi)展。

采取的主要清欠措施有:

1、運(yùn)用法律手段推動(dòng)清欠,對(duì)有錢不還,故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務(wù)方,在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展上網(wǎng)清欠。

以國(guó)家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī),在建設(shè)部“中國(guó)建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行清欠。

我們清欠辦全體人員以不達(dá)目的誓不罷休的精神,面對(duì)債務(wù)方的種種刁難和推諉,冒嚴(yán)寒頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)在清欠一線,年內(nèi),平均每個(gè)清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多,他們從不叫苦叫累,硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。

有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人,連續(xù)幾個(gè)月在外奔波討債,看慣了債務(wù)方的“冷眼”,坐暖了債務(wù)方的“冷板凳”;有的被不講理的債務(wù)方謾罵,依然毫不畏縮,債務(wù)人走到哪里,跟到那里,錢收不回人不走,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和忘我的敬業(yè)精神,就是這種精神,今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢,沒(méi)有一家空白。

我們的清欠人員為了要錢,給人打掃辦公室衛(wèi)生,沏茶倒水。

有的清欠人員被罵哭后,委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室,所作所為讓人感動(dòng),就是這樣一個(gè)個(gè)早出晚歸的身影打開(kāi)了清欠工作的局面。

一年來(lái),借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期,催收清欠取得了良好的效果。

然而任重道遠(yuǎn),當(dāng)前公司欠款還很大,相關(guān)矛盾和問(wèn)題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問(wèn)題合約依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在,已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問(wèn)題。

清欠人員整體綜合能力還較弱,有待在工作實(shí)踐中提高,有待在以后的培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

還要提高廣大干部、員工對(duì)開(kāi)展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。

經(jīng)過(guò)一年的共同努力,拖欠工程款問(wèn)題得到了一定程度的緩解,今后,清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過(guò)程中所必須解決好的大事之一。

針對(duì)今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

要充分認(rèn)識(shí)清欠工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢(shì)頭,持續(xù)抓好催收清欠工作,戰(zhàn)略上做好長(zhǎng)期努力的思想準(zhǔn)備,戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識(shí)不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁,以強(qiáng)化催收清欠為己任,深入實(shí)踐,進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。

繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。

物資部清欠工作方案范文范本篇十四

應(yīng)收款項(xiàng)有利也有弊,在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)在發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不僅要提高商品價(jià)格和質(zhì)量,還要強(qiáng)化信用銷售方面的工作。

這就需要給客戶提供信用的服務(wù),應(yīng)收賬款就是這樣產(chǎn)生的,但是應(yīng)收款項(xiàng)不斷增加沉積之后給企業(yè)也帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。

企業(yè)的拖欠風(fēng)險(xiǎn)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都在不斷增加,而且還造成應(yīng)收賬款壞賬成本、機(jī)會(huì)成本以及管理成本的增加。

如果企業(yè)不能找到一個(gè)平衡點(diǎn)就會(huì)造成不利的影響后果,所以,怎樣管理應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)研究問(wèn)題,是企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理者迫切需要處理的問(wèn)題。

一、應(yīng)收賬款目前狀況。

企業(yè)在步入市場(chǎng)之初是不成熟的,對(duì)于一些市場(chǎng)規(guī)則以及內(nèi)部的有效控制都比較匱乏,大量的不良債權(quán)開(kāi)始形成,企業(yè)之間多年形成的一些債務(wù)積重難返,有些企業(yè)的內(nèi)外部欠款都比較嚴(yán)重,壞賬現(xiàn)象致使不良資產(chǎn)形成,企業(yè)中58.4%的欠債額都是三年以上的中外部單位,有些項(xiàng)目的業(yè)主已經(jīng)在法律上宣布破產(chǎn)所以根本無(wú)法償還賬款,這樣企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)不良資產(chǎn)形成,另外,還有一些是內(nèi)部單位的拖欠賬款,41.5%的賬款已經(jīng)拖欠三年以上,賬齡結(jié)構(gòu)日益嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量不斷增長(zhǎng),而銷售上的增長(zhǎng)給企業(yè)帶來(lái)的只是賬目上的利潤(rùn),沒(méi)有帶來(lái)可以維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流量,資金上面形成了內(nèi)憂外患的局面,導(dǎo)致企業(yè)很難再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),企業(yè)資本的累積和運(yùn)營(yíng)都造成嚴(yán)重的影響。

二、導(dǎo)致應(yīng)收賬款形成主要原因。

(一)業(yè)務(wù)信息情況不了解,輕信承諾。

在目前激烈的不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,就房產(chǎn)企業(yè)而言,企業(yè)都想承攬更多的業(yè)務(wù),很多工程在投標(biāo)過(guò)程中墊付資金、壓低標(biāo)價(jià)獲取投標(biāo)。

但是在工程開(kāi)工時(shí)業(yè)主的資金卻無(wú)法到位,只能采用先賒后付的辦法,這期間無(wú)法對(duì)業(yè)主的資金、信用狀況方面進(jìn)行深入了解,最后業(yè)主經(jīng)濟(jì)不斷惡化,嚴(yán)重的導(dǎo)致破產(chǎn)無(wú)力償還賬款。

(二)信用得不到保障。

如,房產(chǎn)企業(yè)業(yè)主不守信用,用各種理由推脫,對(duì)最后施工的決算不予辦理。

比如說(shuō),資料不全、質(zhì)量問(wèn)題等作為理由無(wú)限期的拖欠款項(xiàng),導(dǎo)致有的工程最后決算要等到工程竣工后的兩三年才給予處理。

(三)管理不規(guī)范。

在房產(chǎn)企業(yè)中有的分包單位和業(yè)務(wù)關(guān)于比較好,直接把工程款項(xiàng)提走,導(dǎo)致應(yīng)收的款項(xiàng)沒(méi)有辦法清算,對(duì)齊企業(yè)正常的工程結(jié)算程序帶來(lái)不利影響和破壞。

另一方面企業(yè)過(guò)于注重銷售業(yè)務(wù)的考核,沒(méi)有對(duì)收現(xiàn)指標(biāo)進(jìn)行考驗(yàn),這也在一定程度上阻礙了企業(yè)的款項(xiàng)清欠。

(四)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)影響。

企業(yè)負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng),沒(méi)有交接好工作,造成相關(guān)人員走后,應(yīng)收款項(xiàng)不規(guī)范沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的人負(fù)責(zé),長(zhǎng)期處于掛賬狀態(tài)。

三、應(yīng)收賬款無(wú)法清欠對(duì)企業(yè)造成的影響。

目前,企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題就是企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)過(guò)高問(wèn)題。

(一)資金成本快速上升。

一些高額款項(xiàng)不能及時(shí)回收導(dǎo)致企業(yè)損失這部分資金帶來(lái)的利潤(rùn)價(jià)值,使得企業(yè)現(xiàn)金短缺出現(xiàn)支付困難的現(xiàn)象。

企業(yè)為了能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須用采取一些辦法,如付出高額利息向銀行申請(qǐng)貸款,這樣致使企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷增加。

(二)企業(yè)利潤(rùn)受到?jīng)_擊。

應(yīng)收款項(xiàng)不斷形成,不但會(huì)沖減企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備還會(huì)增加企業(yè)的管理費(fèi)用,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成沖擊,致使利潤(rùn)下降。

(三)企業(yè)成本增加。

在清理追討款項(xiàng)過(guò)程中,企業(yè)需要擔(dān)負(fù)催款人員的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、工資等各方面的費(fèi)用,從而致使企業(yè)管理成本不斷增加。

(四)增大企業(yè)隱性損失。

不良應(yīng)收款項(xiàng)造成壞賬產(chǎn)生,讓企業(yè)的損失超出應(yīng)收款項(xiàng)的額度,這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多重經(jīng)濟(jì)上的損失。

(五)企業(yè)失去再投資機(jī)會(huì)。

因?yàn)槠髽I(yè)不能夠如期回收資金,就無(wú)法對(duì)這部分資金進(jìn)行再投資循環(huán)利用產(chǎn)生收益。

四、如何做好應(yīng)收賬款清欠工作。

從上面的分析讓我們對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)有了一定的了解,應(yīng)收款項(xiàng)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到了一定的影響,增加銷售的同時(shí)產(chǎn)生利潤(rùn),要提高企業(yè)資金的利用率就必須加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理工作,從而加快資金回籠降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,怎樣做好應(yīng)收賬款清欠工作主要從以下幾方面著手:

(一)全程監(jiān)控流程規(guī)范化。

企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理的目的是讓企業(yè)責(zé)任化、規(guī)范化、制度化。

可分為以下幾點(diǎn):

首先是銷售方面的工作,做好企業(yè)的信用管理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,制定一些可靠的信用銷售制度,從源頭上阻止銷售人員盲目賒賬來(lái)完成銷售任務(wù)。

在銷售的前期就開(kāi)始對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,所以銷售部門要制定專業(yè)的客戶信用管理員工,在對(duì)客戶的各方面進(jìn)行綜合了解后建立可信的客戶檔案。

是否對(duì)客戶進(jìn)行銷售的最基本依據(jù)就是檔案的評(píng)估結(jié)果,而且要不斷對(duì)檔案進(jìn)行更新,以免客戶出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)狀況。

這樣可以確??蛻魴n案的實(shí)用性以及準(zhǔn)確性,讓企業(yè)管理層有效對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行管理監(jiān)控。

其次是收款方面的工作。

這環(huán)節(jié)的中心內(nèi)容是保障如期全額回款。

企業(yè)可以建立賬齡分類管理以及紫光廣告管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理,一是,強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),根據(jù)企業(yè)的情況定制管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的部門進(jìn)行分布管理,使得企業(yè)員工各司其職,互相制約,分工具體,責(zé)任明確,用這種辦法來(lái)考核、檢查、監(jiān)督企業(yè)的應(yīng)收款情況。

整個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、銷售人員共同完成,把工作落到實(shí)處,從源頭上做好應(yīng)收賬款的管理。

這個(gè)系統(tǒng)可以改變企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境提高企業(yè)的管理效率。

對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的劃分作出改變,使得財(cái)務(wù)工作比較開(kāi)放,一些會(huì)計(jì)方面的工作可以由業(yè)務(wù)來(lái)核算,讓企業(yè)的管理模式由傳統(tǒng)走向職能化,是企業(yè)內(nèi)控管理的新平臺(tái)和工具。

而且還要根據(jù)賬齡對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行歸類,財(cái)務(wù)部門按期和業(yè)務(wù)部門對(duì)賬,第一時(shí)間把握應(yīng)收款項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

及時(shí)把銷售和應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行變動(dòng),對(duì)于超期限的應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)、研究分析最后通報(bào),做一個(gè)非常詳細(xì)的賬單。

每個(gè)月對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析研究,對(duì)一些超出期限卻又沒(méi)超過(guò)18個(gè)月的應(yīng)收款做風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估,那種3~9個(gè)月的款項(xiàng)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予預(yù)警,要求盡快催回賬款,還有一些已經(jīng)超過(guò)18個(gè)月的必須進(jìn)行法律、商賬追收等方式,讓相關(guān)負(fù)責(zé)人整理資料,正式進(jìn)入催賬環(huán)節(jié)。

最后是一些沒(méi)有超過(guò)信用期限的款項(xiàng),企業(yè)也不能放松,要及時(shí)提醒,以免發(fā)生故障。

最后是追繳欠款方面的工作。

財(cái)務(wù)要加強(qiáng)追欠工作的開(kāi)展,對(duì)一些已經(jīng)進(jìn)入催賬模式的客戶要在系統(tǒng)中進(jìn)行公布,加入問(wèn)題客戶名單,要求進(jìn)行新業(yè)務(wù)的前提是必須全額回款。

財(cái)務(wù)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)款項(xiàng)要及時(shí)找出原因,落實(shí)責(zé)任。

在保護(hù)客戶的前提下及時(shí)收回款項(xiàng),采用不同的催款方式對(duì)待不同原因的客戶,隨時(shí)跟新客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)狀況,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上采取措施,把風(fēng)險(xiǎn)降在最低。

同時(shí),應(yīng)該制定應(yīng)收賬款的終身制度,企業(yè)員工不管是離職還是換崗位都要對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行處理,辦理好手續(xù),保障賬款及時(shí)安全的收回。

財(cái)務(wù)還要建立壞賬的準(zhǔn)備,及時(shí)核算壞賬的損失,超出18個(gè)月的由財(cái)務(wù)進(jìn)行核定,降低應(yīng)收款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)再進(jìn)行處理,除此之外,也要考慮自身特點(diǎn),對(duì)壞賬損失和收款費(fèi)用之間做出權(quán)衡,堅(jiān)持成本最低化的原則來(lái)處理。

(二)健全內(nèi)部機(jī)制。

一方面,健立完善的銷售回款制度。

每一筆訂單的相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)人必須全程負(fù)責(zé),也就是從訂單的簽訂到回款的整個(gè)過(guò)程。

另一方面,健全催收以及考核獎(jiǎng)懲制度,在銷售人員的.考核指標(biāo)中納入回款率和銷售額,讓其與銷售人員的獎(jiǎng)金、工資等方面直接掛鉤。

從應(yīng)收款項(xiàng)的回款難易度以及賬齡制定一系列的獎(jiǎng)懲考核,用這種方式去促使企業(yè)銷售人員的催款積極性的增長(zhǎng),作為企業(yè)應(yīng)該獎(jiǎng)懲分明,從而增大企業(yè)賬款的回款率。

五、總結(jié)。

作為一個(gè)企業(yè),流動(dòng)資金的重要組成部分是企業(yè)的應(yīng)收賬款,因此企業(yè)必須提升和強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)探索出對(duì)企業(yè)實(shí)用的、有效的應(yīng)收賬款管理方式,在工作完成后盡快回收企業(yè)的應(yīng)收賬款,提升應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,控制、減少應(yīng)收賬款資金占用的風(fēng)險(xiǎn)以及成本,讓企業(yè)的現(xiàn)金流量增加,從而最大限度提高企業(yè)資金的循環(huán)利用,給企業(yè)帶來(lái)更多效益。

物資部清欠工作方案范文范本篇十五

為解決公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中面臨的經(jīng)銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項(xiàng),造成公司流動(dòng)資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題,加強(qiáng)對(duì)催收貨款工作(簡(jiǎn)稱清欠工作)的管理,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防拖防欠,促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特制訂本辦法。

第二條應(yīng)收賬款是指根據(jù)各類供貨合同(協(xié)議)約定,公司應(yīng)收取買方的各類款項(xiàng)。其中包括主機(jī)貨款、保兌倉(cāng)墊款、融資造成公司回購(gòu)及墊付款項(xiàng)、代墊運(yùn)輸費(fèi)、配件款等款項(xiàng)。

第三條拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項(xiàng),其中包括因拖欠造成應(yīng)補(bǔ)償?shù)睦ⅰ?/p>

第四條公司根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律,依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況,通過(guò)訴訟或非訴訟方式催收應(yīng)收賬款,處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟(jì)糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項(xiàng)以及為預(yù)防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務(wù)范圍。

第二章機(jī)構(gòu)職責(zé)與人員配備。

第五條。

公司成立“清欠工作小組”(以下簡(jiǎn)稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下指定分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的清欠領(lǐng)導(dǎo)工作。

第六條。

清欠小組在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的清欠工作實(shí)施專業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo),參與大額貨款清收工作,并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問(wèn)題。

第七條各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經(jīng)理指派主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓清欠工作,并設(shè)立專門的清欠機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)清欠工作,清欠機(jī)構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員,制定明確的工作職責(zé)。

第八條。

公司要逐步建立和完善既有應(yīng)收賬款所在部門賬目并獨(dú)立負(fù)責(zé),又有財(cái)務(wù)、1銷售、法務(wù)和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經(jīng)銷商信用、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

第九條。

公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三章責(zé)任制度。

第十條發(fā)生欠款的負(fù)責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對(duì)于拖欠貨款額度大、賬齡長(zhǎng)、難度高的經(jīng)銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實(shí)施。

第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作,根據(jù)分工職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的清欠工作責(zé)任,并將清欠指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系。

第十二條公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)清欠工作涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)有專業(yè)管理職責(zé)。公司財(cái)務(wù)部按照合約規(guī)定的付款條件,及時(shí)監(jiān)督貨款回收,控制拖欠貨款發(fā)生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協(xié)助處理呆賬壞賬。

第十三條部門責(zé)任。

1、公司法務(wù)部負(fù)責(zé)公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進(jìn)展情況,審核、填報(bào)有關(guān)報(bào)表,提供分析資料;對(duì)各環(huán)節(jié)清欠責(zé)任人的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

2、營(yíng)銷部和下屬子公司要對(duì)簽約、履約全過(guò)程承擔(dān)連續(xù)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決清欠過(guò)程中涉及合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題,根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料,提供有效證據(jù),為清欠工作提供收款依據(jù)。對(duì)清欠經(jīng)銷商及客戶所在區(qū)域,駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

3、財(cái)務(wù)部在清欠工作中要加強(qiáng)貨款結(jié)算回收工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù),提供有關(guān)拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),收集客戶資金動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)與公司清欠小組溝通。參與實(shí)施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實(shí)物抵債以及實(shí)物變現(xiàn)、資產(chǎn)評(píng)估等工作。

4、技術(shù)中心及客戶服務(wù)部和公司下屬子公司要及時(shí)組織力量進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,解決。

2好客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題,清除清欠障礙。

5、欠款業(yè)務(wù)所在下屬子公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù),以便財(cái)務(wù)、法務(wù)部和清欠小組掌握貨款結(jié)算的數(shù)額,保證貨款及時(shí)結(jié)算。

6、營(yíng)銷部要及時(shí)提供業(yè)務(wù)合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù),保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確性。并在案件移交法務(wù)部之前把所涉及的所有資料交付法務(wù)部。

7、法務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)法律事務(wù)服務(wù)及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見(jiàn)、合同簽定后內(nèi)容交底,履約過(guò)程中進(jìn)行檢查等。及時(shí)準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M(jìn)行評(píng)估、立案、訴訟。

8、公司其它相關(guān)部門及下屬子公司要根據(jù)本部門及下屬子公司工作職能,擔(dān)負(fù)清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對(duì)公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。

第十四條在公司及其它部門未同意下,簽署的相關(guān)合同(協(xié)議),造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的,業(yè)務(wù)及簽署合同的經(jīng)辦人是清欠的直接責(zé)任人,也是貨款清收的終身責(zé)任人。各下屬公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款,把客戶開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)和貨款清收結(jié)合起來(lái),視貨款實(shí)收情況維護(hù)經(jīng)銷商及客戶關(guān)系。

第四章清欠原則。

第十五條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。要處理好清欠與市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)的關(guān)系。

第十六條對(duì)拖欠貨款的經(jīng)銷商、客戶及相關(guān)債務(wù)人,要逐個(gè)分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案,根據(jù)客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標(biāo)。

對(duì)資金狀況較好的經(jīng)銷商及客戶和債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。

對(duì)于經(jīng)銷商及客戶和債務(wù)人資金狀況不好,但項(xiàng)目市場(chǎng)前景看好的,在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后,可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠,并報(bào)備財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)部門審核后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

對(duì)于資金狀況不好、經(jīng)營(yíng)不善的經(jīng)銷商與客戶和債務(wù)人,可考慮以實(shí)物抵債的辦法,并做好資產(chǎn)鑒定、評(píng)估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。

對(duì)于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它。

3法律形式,以及法律允許的方式維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

第十七條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,認(rèn)真清理正在供貨合作業(yè)務(wù)和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務(wù)的資料。建立應(yīng)收賬款臺(tái)帳,對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第十八條在條件允許的情況下,按照法律程序進(jìn)行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移,減輕企業(yè)拖欠款和債務(wù)的雙重壓力。

第十九條本著內(nèi)部協(xié)商,內(nèi)部仲裁,共同對(duì)債務(wù)人結(jié)算,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律辦事的原則,妥善解決公司內(nèi)部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。

第二十條。

《合同法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對(duì)《合同法》、《擔(dān)保法》等司法解釋是解決拖欠問(wèn)題的法律依據(jù)。對(duì)不按合同付款的債務(wù)人,要運(yùn)用法律武器維護(hù)公司權(quán)益。

第五章防欠措施。

第二十一條注重市場(chǎng)調(diào)研、客戶信用調(diào)查、項(xiàng)目前景分析,強(qiáng)化前期防范工作。建立和完善銷售合同評(píng)審制度,制訂詳細(xì)的合同內(nèi)容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)及銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量。

第二十二條堅(jiān)持采用經(jīng)公司評(píng)審的示范合同文本,強(qiáng)化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。

第二十三條下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴(yán)格履行合同,確保產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)客戶提出的意見(jiàn)要及時(shí)反饋、熱情答復(fù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

第二十四條強(qiáng)化各級(jí)、各類、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理。在履約過(guò)程中重視業(yè)務(wù)進(jìn)度結(jié)算和收款,對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)隨時(shí)記錄,做好信函往來(lái)登記、簽證確認(rèn)、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務(wù)人信用信息,及時(shí)收集證據(jù)資料、隨時(shí)為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。

第二十五條。

在履約過(guò)程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關(guān)部門應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動(dòng),直至停止供貨或相關(guān)措施,及時(shí)化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

第二十六條。

供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進(jìn)行供貨。

第二十七條大力加強(qiáng)綜合smis信息化建設(shè),逐步建立公司客戶信用信息庫(kù),包括公司與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與客戶終端合同、客戶服務(wù)報(bào)告等信用資料和檔案,要及時(shí)上傳smis系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,利用現(xiàn)代化手段防范風(fēng)險(xiǎn)。

第六章責(zé)任追究。

第二十八條下屬子公司及各部門對(duì)任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個(gè)人責(zé)任和單位責(zé)任。依責(zé)追究,決不姑息遷就。對(duì)構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

第二十九條對(duì)貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)并造成公司國(guó)有財(cái)產(chǎn)損失的,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。

1、對(duì)拖欠款嚴(yán)重、清收不力的經(jīng)銷商與客戶,應(yīng)直追究負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的個(gè)人責(zé)任,追究處理方式包括通報(bào)批評(píng)、行政記過(guò)、免除職務(wù)、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。

2、對(duì)已分清責(zé)任確因拖欠造成重大損失的責(zé)任人,在未追回或減少損失前,不得晉級(jí)提升、不得同意調(diào)離本公司。

3、對(duì)財(cái)務(wù)人員在清欠工作中違反財(cái)務(wù)管理制度造成直接或間接損失的,依《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)管理制度追究其責(zé)任。

4、對(duì)合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實(shí)等造成貨款嚴(yán)重拖欠和損失的,應(yīng)視情節(jié)追究該部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

5、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重拖欠并負(fù)有直接責(zé)任的銷售業(yè)務(wù)人員,不得同意辦理離職手續(xù),取消其參加評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)未完成當(dāng)年回收貨款和清欠指標(biāo)的,不得兌現(xiàn)提成獎(jiǎng)勵(lì)和享受年終獎(jiǎng)。

6、不得以應(yīng)收款或拖欠款額作為實(shí)際收入,對(duì)下屬子公司及各部門經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或銷售業(yè)務(wù)人員兌現(xiàn)提成、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。凡是不主動(dòng)清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應(yīng)收款作為“小金庫(kù)”用于“少數(shù)人”或“小團(tuán)隊(duì)”消費(fèi)或以此謀取私利的,視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。

7、對(duì)任何部門和個(gè)人怠于清償欠款的行為將予以嚴(yán)肅懲處,對(duì)造成損失的視情節(jié)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

8、對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)清欠成果或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的,應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任,給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。

物資部清欠工作方案范文范本篇十六

認(rèn)真落實(shí)省、市、縣政府全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的決策部署,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,《關(guān)于進(jìn)一步做好根治拖欠農(nóng)民工工資工作的通知》(晉政辦發(fā)〔2021〕44號(hào))及晉城市人民政府農(nóng)民工工作暨根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展保障農(nóng)民工工資支付情況集中排查的通知》(晉市農(nóng)民工治欠組辦函〔2021〕10號(hào))要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善健全根治欠薪長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上制止和預(yù)防農(nóng)民工欠薪行為發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定建立保障農(nóng)民工工資支付工作協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施方案:

建立保障農(nóng)民工工資支付工作協(xié)調(diào)機(jī)制,成立大箕鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資支付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展保障農(nóng)民工工資支付工作,指導(dǎo)開(kāi)展根治欠薪工作。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)任藝華同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)張晉杰同志擔(dān)任。辦公室主任由鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長(zhǎng)閆鵬兵同志兼任。

由鎮(zhèn)政府牽頭,定期召開(kāi)根治欠薪工作會(huì)議,研究落實(shí)根治欠薪進(jìn)展情況并按要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。按照屬地管理、歸口管理和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各村(社區(qū))、鎮(zhèn)各有關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排下,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,具體分工如下:

1.各村(社區(qū)):各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人是根治欠薪工作的第一責(zé)任人。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處置因拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;要加強(qiáng)輿論宣傳,做好疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)農(nóng)民工用合理合法手段維護(hù)自身權(quán)益。

2.勞保所:負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)農(nóng)民工工資清欠工作,聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查,全面掌握清欠工作動(dòng)態(tài);建立健全應(yīng)急工作機(jī)制。負(fù)責(zé)對(duì)已建成和在建的工程進(jìn)行摸底排查。一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠農(nóng)民工工資,第一時(shí)間協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人妥善處理,做到預(yù)見(jiàn)早、處置快、影響小,努力從源頭上預(yù)防和化解拖欠工資糾紛。

3.信訪辦:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各站所依法處置因拖欠農(nóng)民工工資引起的涉訪、涉穩(wěn)事件,防止群體突發(fā)性事件的發(fā)生;負(fù)責(zé)農(nóng)民工來(lái)信來(lái)訪的接待、分流、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦工作;督促各村(社區(qū))、有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、行業(yè)管理、條塊管理責(zé)任,妥善處置群體上訪事件。

4.財(cái)政所:督促項(xiàng)目業(yè)主做好解決政府投資工程拖欠工程款工作;負(fù)責(zé)制定政府投資工程拖欠工程款的還款計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)已解決拖欠工程款的政府投資工程的農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)規(guī)范政府性投資工程項(xiàng)目,防止新欠工程款。

5.派出所:負(fù)責(zé)調(diào)查處理拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬、涉嫌違反《中華人民共和國(guó)刑法修正案(八)》規(guī)定的行為;對(duì)移送涉嫌犯罪的拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬案件,應(yīng)依法及時(shí)審查;對(duì)認(rèn)為有犯罪事實(shí),需要追究刑事責(zé)任的,依法立案,并及時(shí)查明犯罪事實(shí),依法處置;協(xié)助處理拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

6.司法所:負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工討薪法律援助機(jī)制。成立農(nóng)民工法律援助中心,為解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題提供及時(shí)有效的法律咨詢服務(wù)和法律援助,依法幫助農(nóng)民工解決拖欠工資問(wèn)題。

充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位工資支付情況實(shí)行日常監(jiān)管,每年開(kāi)展2次以上用人單位工資支付情況摸底排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置欠薪隱患。對(duì)出現(xiàn)工資支付困難的勞動(dòng)密集型加工制造、餐飲服務(wù)以及涉及化解過(guò)剩產(chǎn)能的企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,積極完善欠薪預(yù)警系統(tǒng)。一旦發(fā)生勞資糾紛突發(fā)性事件,鎮(zhèn)、村(社區(qū))責(zé)任人應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)處理,并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,共同介入處理。

鎮(zhèn)政府對(duì)在處理拖欠農(nóng)民工工資工作中組織不到位、監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、欠薪處理不力的引發(fā)極端事件或重大事件的,要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)工作不作為、亂作為行為,工作中失職、瀆職行為進(jìn)行立案查處,確保農(nóng)民工工資支付各項(xiàng)措施和工作落到實(shí)處,確保農(nóng)民工按時(shí)足額拿到工資,維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

物資部清欠工作方案范文范本篇十七

拖欠工程款確實(shí)是不好的行為,那么如何追回被拖欠的工程款?下面小編就推薦介紹清欠工作方案的范文給您,歡迎閱讀!

對(duì)于建設(shè)工程施工合同糾紛中的承包人而言,其核心利益在于向發(fā)包人主張工程欠款。

基于不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),承包人可能主張多種清欠方案。

訴訟請(qǐng)求是當(dāng)事人訴權(quán)的核心所在,是法官進(jìn)行審判的最原始起點(diǎn),是所有訴訟行為展開(kāi)的基本依據(jù)。

同一類型的案件,依據(jù)不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),當(dāng)事人亦可主張不同的訴訟請(qǐng)求,而不同的訴訟請(qǐng)求會(huì)產(chǎn)生不同的利益、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn),引起的利益的差距極大。

因此,承包人的訴訟請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)盡可能地全面、具體并具有可執(zhí)行性。

一主張建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

根據(jù)《合同法》第二百八十六條的規(guī)定,發(fā)包人未按約定支付價(jià)款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。

發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。

建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》(法釋[2002]16號(hào))之規(guī)定,建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán);建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

根據(jù)以上規(guī)定,承包人在建設(shè)工程竣工之日起六個(gè)月內(nèi)可以主張對(duì)于建設(shè)工程價(jià)款享有優(yōu)先受償權(quán)。

當(dāng)然,對(duì)于“竣工之日”的起算時(shí)間,實(shí)踐中尚存在一定的爭(zhēng)議。

二主張建設(shè)工程施工合同無(wú)效

建設(shè)工程施工合同是確定發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。

基于建設(shè)工程的特殊性,法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章中都有大量的強(qiáng)制性規(guī)定。

實(shí)踐中,除了適用《合同法》第五十二條規(guī)定的認(rèn)定合同無(wú)效外,建設(shè)工程施工合同無(wú)效的主要情形包括最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《建工解釋》)第一、四條規(guī)定的未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)簽訂的合同、借用資質(zhì)簽訂的合同、必須招投標(biāo)而未招投標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的合同、違法分包或轉(zhuǎn)包合同,未取得建設(shè)審批手續(xù)簽訂的合同、違反招標(biāo)投標(biāo)法低于成本價(jià)簽訂的中標(biāo)合同等。

根據(jù)《建工解釋》第二條之規(guī)定,建設(shè)施工合同無(wú)效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,承包人請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款的,應(yīng)予支持。

也就是說(shuō),當(dāng)合同無(wú)效時(shí),對(duì)于承包人而言,并無(wú)實(shí)質(zhì)上的不利。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工期、變更、索賠、違約責(zé)任等約定明顯對(duì)于承包人存在不利,而合同又存在《建工解釋》中規(guī)定的合同無(wú)效的情形的,承包人可主張合同無(wú)效,從而規(guī)避合同中不利的約定。

三主張給付工程款

在建設(shè)工程完工后,承包人除可以依據(jù)或者參照建設(shè)工程施工合同的約定主張合同約定的工程款之外,還可以主張以下權(quán)利:

1、調(diào)增合同價(jià)款

根據(jù)《合同法解釋二》第二十六條之規(guī)定,合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,當(dāng)事人請(qǐng)求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則,并結(jié)合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。

此條規(guī)定就是學(xué)理上所稱的“情勢(shì)變更制度”。

實(shí)踐中,建設(shè)工程施工合同因其履行期限相對(duì)較長(zhǎng),不確定性因素相對(duì)較多等特點(diǎn),發(fā)生超出雙方訂立合同時(shí)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的可能性更大。

而大部分的建設(shè)工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式確定承包人,而價(jià)款是承包人得以中標(biāo)的重要指標(biāo),故承包人大多是以定額為基礎(chǔ)并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行一定的調(diào)整后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

通常情況下,承包人報(bào)價(jià)是不會(huì)考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的價(jià)格非正常波動(dòng)、社會(huì)突發(fā)事件的影響等因素。

在施工合同履行過(guò)程中,如果發(fā)生了情勢(shì)變更事件而導(dǎo)致合同的繼續(xù)履行對(duì)于承包人明顯不公平的,承包人可依據(jù)情勢(shì)變更制度而主張調(diào)增合同價(jià)款。

2、工程增項(xiàng)款項(xiàng)

根據(jù)《建工解釋》第十九條的規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)工程量有爭(zhēng)議的,按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認(rèn)。

承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工的,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以根據(jù)當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量。

施工過(guò)程中,因發(fā)包人的要求,或者因自然條件的影響,超出施工圖或施工合同確定的工程范圍的工程增項(xiàng)在所難免。

在承包人能夠證明存在工程增項(xiàng)以及增項(xiàng)的工程量的情況下,其可以向發(fā)包人主張?jiān)鲰?xiàng)部分的工程款。

3、工程索賠款項(xiàng)

索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)造成的實(shí)際損失而向?qū)Ψ教岢龅慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

實(shí)踐中,當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張索賠:不利的自然條件與人為障礙引起的施工難度增加、工期延長(zhǎng)和延誤、加速施工、非因承包人原因引起施工短期中斷或效率降低、物價(jià)超越正常幅度上漲、拖欠支付工程進(jìn)度款等。

承包人可因此而主張措施費(fèi)增加的損失、窩工損失、材料差價(jià)損失、利息損失等相應(yīng)的款項(xiàng)。

4、工程款利息

根據(jù)《建工解釋》第十七條之規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)欠付工程價(jià)款利息計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)有約定的,按照約定處理;沒(méi)有約定的,按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計(jì)息。

因此,當(dāng)發(fā)包人未按約定給付工程款時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張欠付工程款的利息。

5、逾期付款違約金

根據(jù)《合同法》第一百一十四條之規(guī)定,當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中存在關(guān)于發(fā)包人逾期支付工程款應(yīng)當(dāng)給付違約金的約定時(shí),承包人可以依據(jù)該約定向發(fā)包人主張逾期付款違約金責(zé)任。

但需要說(shuō)明的是,對(duì)于同一筆工程款的利息和逾期付款違約金兩種責(zé)任承擔(dān)方式,當(dāng)事人原則上僅得主張一種責(zé)任,如同時(shí)主張,很難得到法院的支持。

四主張變更或撤銷結(jié)算協(xié)議

結(jié)算協(xié)議是指發(fā)、承包雙方在工程完工后,就施工合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的包括工程款爭(zhēng)議在內(nèi)的所有爭(zhēng)議的一攬子解決的協(xié)議。

一般認(rèn)為,當(dāng)事人在訴訟前已經(jīng)就工程價(jià)款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議的,一方在訴訟中要求重新結(jié)算的,法院不應(yīng)支持其主張。

在結(jié)算協(xié)議無(wú)特別約定的情況下,發(fā)包人以因承包人原因?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量問(wèn)題或逾期竣工為由要求拒付、減付工程款或者賠償損失的,承包人以因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跒橛梢筚r償停工、窩工等損失的,法院均不應(yīng)支持。

但是,如果承包人有證據(jù)證明結(jié)算協(xié)議系因重大誤解而訂立的,或者在訂立時(shí)顯失公平的,又或者是發(fā)包人以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使承包人在違背真實(shí)意思表示的情況下訂立的,承包人可依據(jù)《合同法》第五十四條之規(guī)定,主張變更或者撤銷結(jié)算協(xié)議。

當(dāng)然,撤銷權(quán)應(yīng)當(dāng)在承包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。

五向發(fā)包人的債務(wù)人主張代位權(quán)

根據(jù)《合同法》第七十三條之規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損失的,債權(quán)人可以向法院請(qǐng)求以自己的.名義代為行使債務(wù)人的債權(quán)。

根據(jù)該規(guī)定,當(dāng)發(fā)包人無(wú)力支付或拒絕支付工程價(jià)款但其對(duì)第三人享有到期債權(quán)的,承包人可以自己的名義提起代位權(quán)之訴,請(qǐng)求發(fā)包人的債務(wù)人直接向自己履行給付義務(wù)。

需要注意的是,代位權(quán)的行使范圍應(yīng)當(dāng)以承包人自身的債權(quán)為限。

六實(shí)際施工人的權(quán)利

根據(jù)《建工解釋》第二十六條之規(guī)定,實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。

實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的,人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。

發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任。

根據(jù)該規(guī)定,實(shí)際施工人是指無(wú)效建設(shè)工程施工合同的承包人,即違法的專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包合同的承包人、轉(zhuǎn)承包人、借用資質(zhì)的施工人(掛靠施工人);建設(shè)工程數(shù)次轉(zhuǎn)包的,實(shí)際施工人應(yīng)當(dāng)是指最終實(shí)際投入資金、材料和勞動(dòng)力進(jìn)行工程施工的法人、自然人等民事主體。

對(duì)于實(shí)際施工人而言,其較好的訴訟策略是以業(yè)主為被告,要求其支付相應(yīng)的工程款。

訴訟過(guò)程中,由法院決定是否追加總承包人、轉(zhuǎn)包人等人參加訴訟。

一、指導(dǎo)思想

從踐行“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,合理確定投資規(guī)模,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以切實(shí)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和輿論監(jiān)督,確保清欠目標(biāo)按期完成。

二、**年清欠工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

(一)**年清欠工作目標(biāo)

1.重點(diǎn)解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款,確保實(shí)現(xiàn)“各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目清欠要在**年年底前基本完成”的工作目標(biāo)。

其中,縣級(jí)財(cái)政投資項(xiàng)目拖欠工程款要在**年8月底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清,政府撥款投資項(xiàng)目要在**年年底前基本做到財(cái)務(wù)結(jié)清。

以上清欠目標(biāo)按各建筑施工企業(yè)在中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)填報(bào)匯總的拖欠工程款總額為基數(shù)進(jìn)行考核。

2.積極推進(jìn)房地產(chǎn)和其他社會(huì)項(xiàng)目的清欠工作,突出抓好結(jié)算工作,落實(shí)拖欠責(zé)任單位和責(zé)任人,為2006年全面完成清欠工作打好基礎(chǔ)。

3.完善農(nóng)民工工資日常支付制度,同時(shí)以規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)的勞務(wù)用工行為為重點(diǎn),加強(qiáng)建筑企業(yè)用工制度建設(shè)。

4.健全防止拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策抓緊出臺(tái)《大足縣建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》,防止在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目發(fā)生新的拖欠。

(二)明確已竣工項(xiàng)目拖欠工程款的標(biāo)準(zhǔn)

1.財(cái)務(wù)結(jié)清,即建設(shè)單位或項(xiàng)目法人已經(jīng)償還拖欠工程款。

2.合同結(jié)清,即雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商簽訂還款合同并經(jīng)過(guò)公證(進(jìn)入司法程序的除外)。

3.已進(jìn)入仲裁或司法程序,經(jīng)過(guò)判決并執(zhí)行。

4.有明確政策規(guī)定可對(duì)拖欠工程款予以核銷或經(jīng)審計(jì)部門對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)核減,以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(承發(fā)包雙方認(rèn)可)認(rèn)定應(yīng)予核減的工程拖欠款。

三、工作原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則

縣政府有關(guān)部門牽頭組織街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目拖欠工程款的清欠工作,加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目還款情況的監(jiān)督檢查;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)及縣政府有關(guān)部門要按照職能分工和項(xiàng)目的資金渠道,積極按期償還拖欠的工程款。

(二)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則

以解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款為重點(diǎn),帶動(dòng)清欠工作全面開(kāi)展。

縣級(jí)政府投資項(xiàng)目的拖欠,由縣計(jì)經(jīng)委和縣財(cái)政局牽頭,由各行業(yè)主管部門、縣國(guó)資辦負(fù)責(zé)于今年8月底前完成支付;街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的拖欠,由各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)于**年底前基本解決。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則

積極探索解決拖欠工程款問(wèn)題的治本之策,運(yùn)用行政管理、市場(chǎng)制約、企業(yè)自律等綜合治理的手段,加強(qiáng)工程建設(shè)、工程擔(dān)保、信用體系、風(fēng)險(xiǎn)保障、工資支付等方面的管理,明確有關(guān)部門、建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和施工企業(yè)的責(zé)任,完善和落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、**年清欠工作措施

(一)認(rèn)真解決好政府投資工程拖欠問(wèn)題

物資部清欠工作方案范文范本篇十八

對(duì)于建設(shè)工程施工合同糾紛中的承包人而言,其核心利益在于向發(fā)包人主張工程欠款。

基于不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),承包人可能主張多種清欠方案。

訴訟請(qǐng)求是當(dāng)事人訴權(quán)的核心所在,是法官進(jìn)行審判的最原始起點(diǎn),是所有訴訟行為展開(kāi)的基本依據(jù)。

同一類型的案件,依據(jù)不同的請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ),當(dāng)事人亦可主張不同的訴訟請(qǐng)求,而不同的訴訟請(qǐng)求會(huì)產(chǎn)生不同的利益、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn),引起的利益的差距極大。

因此,承包人的訴訟請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)盡可能地全面、具體并具有可執(zhí)行性。

一主張建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)。

根據(jù)《合同法》第二百八十六條的規(guī)定,發(fā)包人未按約定支付價(jià)款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價(jià)款。

發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設(shè)工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。

建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》(法釋[2002]16號(hào))之規(guī)定,建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán);建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

根據(jù)以上規(guī)定,承包人在建設(shè)工程竣工之日起六個(gè)月內(nèi)可以主張對(duì)于建設(shè)工程價(jià)款享有優(yōu)先受償權(quán)。

當(dāng)然,對(duì)于“竣工之日”的起算時(shí)間,實(shí)踐中尚存在一定的爭(zhēng)議。

二主張建設(shè)工程施工合同無(wú)效。

建設(shè)工程施工合同是確定發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。

基于建設(shè)工程的特殊性,法律、行政法規(guī)甚至規(guī)章中都有大量的強(qiáng)制性規(guī)定。

實(shí)踐中,除了適用《合同法》第五十二條規(guī)定的認(rèn)定合同無(wú)效外,建設(shè)工程施工合同無(wú)效的主要情形包括最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《建工解釋》)第一、四條規(guī)定的未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)簽訂的合同、借用資質(zhì)簽訂的合同、必須招投標(biāo)而未招投標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的合同、違法分包或轉(zhuǎn)包合同,未取得建設(shè)審批手續(xù)簽訂的合同、違反招標(biāo)投標(biāo)法低于成本價(jià)簽訂的中標(biāo)合同等。

根據(jù)《建工解釋》第二條之規(guī)定,建設(shè)施工合同無(wú)效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格,承包人請(qǐng)求參照合同約定支付工程價(jià)款的,應(yīng)予支持。

也就是說(shuō),當(dāng)合同無(wú)效時(shí),對(duì)于承包人而言,并無(wú)實(shí)質(zhì)上的不利。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中關(guān)于工期、變更、索賠、違約責(zé)任等約定明顯對(duì)于承包人存在不利,而合同又存在《建工解釋》中規(guī)定的合同無(wú)效的情形的,承包人可主張合同無(wú)效,從而規(guī)避合同中不利的約定。

三主張給付工程款。

在建設(shè)工程完工后,承包人除可以依據(jù)或者參照建設(shè)工程施工合同的約定主張合同約定的工程款之外,還可以主張以下權(quán)利:

1、調(diào)增合同價(jià)款。

根據(jù)《合同法解釋二》第二十六條之規(guī)定,合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化,繼續(xù)履行合同對(duì)于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,當(dāng)事人請(qǐng)求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則,并結(jié)合案件的實(shí)際情況確定是否變更或者解除。

此條規(guī)定就是學(xué)理上所稱的“情勢(shì)變更制度”。

實(shí)踐中,建設(shè)工程施工合同因其履行期限相對(duì)較長(zhǎng),不確定性因素相對(duì)較多等特點(diǎn),發(fā)生超出雙方訂立合同時(shí)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的可能性更大。

而大部分的"建設(shè)工程都是通過(guò)招投標(biāo)方式確定承包人,而價(jià)款是承包人得以中標(biāo)的重要指標(biāo),故承包人大多是以定額為基礎(chǔ)并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行一定的調(diào)整后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

通常情況下,承包人報(bào)價(jià)是不會(huì)考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的價(jià)格非正常波動(dòng)、社會(huì)突發(fā)事件的影響等因素。

在施工合同履行過(guò)程中,如果發(fā)生了情勢(shì)變更事件而導(dǎo)致合同的繼續(xù)履行對(duì)于承包人明顯不公平的,承包人可依據(jù)情勢(shì)變更制度而主張調(diào)增合同價(jià)款。

2、工程增項(xiàng)款項(xiàng)。

根據(jù)《建工解釋》第十九條的規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)工程量有爭(zhēng)議的,按照施工過(guò)程中形成的簽證等書(shū)面文件確認(rèn)。

承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工的,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以根據(jù)當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量。

施工過(guò)程中,因發(fā)包人的要求,或者因自然條件的影響,超出施工圖或施工合同確定的工程范圍的工程增項(xiàng)在所難免。

在承包人能夠證明存在工程增項(xiàng)以及增項(xiàng)的工程量的情況下,其可以向發(fā)包人主張?jiān)鲰?xiàng)部分的工程款。

3、工程索賠款項(xiàng)。

索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)造成的實(shí)際損失而向?qū)Ψ教岢龅慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

實(shí)踐中,當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張索賠:不利的自然條件與人為障礙引起的施工難度增加、工期延長(zhǎng)和延誤、加速施工、非因承包人原因引起施工短期中斷或效率降低、物價(jià)超越正常幅度上漲、拖欠支付工程進(jìn)度款等。

承包人可因此而主張措施費(fèi)增加的損失、窩工損失、材料差價(jià)損失、利息損失等相應(yīng)的款項(xiàng)。

4、工程款利息。

根據(jù)《建工解釋》第十七條之規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)欠付工程價(jià)款利息計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)有約定的,按照約定處理;沒(méi)有約定的,按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計(jì)息。

因此,當(dāng)發(fā)包人未按約定給付工程款時(shí),承包人可以向發(fā)包人主張欠付工程款的利息。

5、逾期付款違約金。

根據(jù)《合同法》第一百一十四條之規(guī)定,當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金,也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。

因此,當(dāng)建設(shè)工程施工合同中存在關(guān)于發(fā)包人逾期支付工程款應(yīng)當(dāng)給付違約金的約定時(shí),承包人可以依據(jù)該約定向發(fā)包人主張逾期付款違約金責(zé)任。

但需要說(shuō)明的是,對(duì)于同一筆工程款的利息和逾期付款違約金兩種責(zé)任承擔(dān)方式,當(dāng)事人原則上僅得主張一種責(zé)任,如同時(shí)主張,很難得到法院的支持。

四主張變更或撤銷結(jié)算協(xié)議。

結(jié)算協(xié)議是指發(fā)、承包雙方在工程完工后,就施工合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的包括工程款爭(zhēng)議在內(nèi)的所有爭(zhēng)議的一攬子解決的協(xié)議。

一般認(rèn)為,當(dāng)事人在訴訟前已經(jīng)就工程價(jià)款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議的,一方在訴訟中要求重新結(jié)算的,法院不應(yīng)支持其主張。

在結(jié)算協(xié)議無(wú)特別約定的情況下,發(fā)包人以因承包人原因?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量問(wèn)題或逾期竣工為由要求拒付、減付工程款或者賠償損失的,承包人以因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跒橛梢筚r償停工、窩工等損失的,法院均不應(yīng)支持。

但是,如果承包人有證據(jù)證明結(jié)算協(xié)議系因重大誤解而訂立的,或者在訂立時(shí)顯失公平的,又或者是發(fā)包人以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使承包人在違背真實(shí)意思表示的情況下訂立的,承包人可依據(jù)《合同法》第五十四條之規(guī)定,主張變更或者撤銷結(jié)算協(xié)議。

當(dāng)然,撤銷權(quán)應(yīng)當(dāng)在承包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。

五向發(fā)包人的債務(wù)人主張代位權(quán)。

根據(jù)《合同法》第七十三條之規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損失的,債權(quán)人可以向法院請(qǐng)求以自己的名義代為行使債務(wù)人的債權(quán)。

根據(jù)該規(guī)定,當(dāng)發(fā)包人無(wú)力支付或拒絕支付工程價(jià)款但其對(duì)第三人享有到期債權(quán)的,承包人可以自己的名義提起代位權(quán)之訴,請(qǐng)求發(fā)包人的債務(wù)人直接向自己履行給付義務(wù)。

需要注意的是,代位權(quán)的行使范圍應(yīng)當(dāng)以承包人自身的債權(quán)為限。

六實(shí)際施工人的權(quán)利。

根據(jù)《建工解釋》第二十六條之規(guī)定,實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。

實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的,人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。

發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任。

根據(jù)該規(guī)定,實(shí)際施工人是指無(wú)效建設(shè)工程施工合同的承包人,即違法的專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包合同的承包人、轉(zhuǎn)承包人、借用資質(zhì)的施工人(掛靠施工人);建設(shè)工程數(shù)次轉(zhuǎn)包的,實(shí)際施工人應(yīng)當(dāng)是指最終實(shí)際投入資金、材料和勞動(dòng)力進(jìn)行工程施工的法人、自然人等民事主體。

對(duì)于實(shí)際施工人而言,其較好的訴訟策略是以業(yè)主為被告,要求其支付相應(yīng)的工程款。

訴訟過(guò)程中,由法院決定是否追加總承包人、轉(zhuǎn)包人等人參加訴訟。

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