車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫 廠房改建申請范文(7篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫一

1.遵守企業(yè)考勤制度，準時上下班，不早退，不遲到，不曠工

2.生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費

3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞

4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班

6.工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出，有事須向部門主管請假

7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜

8.工作時間不得干私活，接打電話要限制時間

9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈

10.當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

11.認真服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當

理由，不得與領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為

第二條操作規(guī)程

1.積極對待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴格按照使用說明書正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3.嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因省時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4.做好自檢、互檢工作，每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責并及時更正，對有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導反映

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量

2.嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品

3.注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀

第四條安全生產(chǎn)

1.生產(chǎn)過程中國注意防火、防爆、防毒

2.嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡

3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止觸電

4.易燃易爆物品應(yīng)單獨堆放，并注醒目標識

5.原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊

第五條設(shè)備管理與維修

1.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責

2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查

3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄

第六條處罰條例

1.違紀處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式

2.口頭警告：如有違反紀律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導的口頭警告，并及時更正

3.書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重并無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告人員應(yīng)認真對待自己所犯過失，并及時更正

4.處罰、處分：對多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴重者或造成公司財務(wù)損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫二

生產(chǎn)管理員工作總結(jié)

時光荏苒，我進入公司已經(jīng)整整4年了；2014年11月，我通過了公司的考核，上崗成為一名生產(chǎn)管理員，至今，在車廂車間從事生產(chǎn)管理員一職，主要負責輕卡工段的生產(chǎn)管理工作。在過去的四年里，在公司及車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與精心指導下、部門同事的幫襯下，我成功從一名學生轉(zhuǎn)變成了一名職業(yè)工作者。現(xiàn)從以下幾個方面對過去四年的工作做總結(jié)：

一、生產(chǎn)管理

1、計劃管理；嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的生產(chǎn)計劃，在規(guī)定的生產(chǎn)周期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，主動接手瑞逸一體化涂裝裝箱工作。

2、物資管理；隨時關(guān)注庫房物資，提前上報采購計劃，尤其是非常規(guī)標件、鋼材等物資，確保物資上能正常保證生產(chǎn)。

3、效率提升；不管是淡季還是旺季，提高生產(chǎn)效率都是重中之重的工作。定員定崗，人盡其才，在工作中熟悉并發(fā)掘所管人員的長處，合理安排其工作崗位，既提高生產(chǎn)效率，也保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。

二、現(xiàn)場管理

1、定置管理；現(xiàn)場嚴格按照廠房規(guī)劃布置要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，調(diào)整并固定工位器具。規(guī)范物資擺放，投入工裝貨架，保證大件上架，小件入框。

2、安全文明生產(chǎn)；嚴格執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)要求管理現(xiàn)場，對安全文明生產(chǎn)工作常抓不懈；正確擺放物資，現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)等工作作為日常檢查的重點工作，對于不符合安全文明生產(chǎn)的行為立即制止并要求限期整改，對于整改不到位的進行相應(yīng)處罰，并且進行檢查監(jiān)督。

3、職業(yè)衛(wèi)生健康管理；規(guī)范勞保用品穿戴，尤其是勞保服、勞保鞋、安全帽、口罩、耳塞等正確穿戴，現(xiàn)場煙塵凈化器嚴格按要求使用。

4、日常巡查；強化現(xiàn)場的日常巡查，主要是安全生產(chǎn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備日常維護保養(yǎng)、職業(yè)衛(wèi)生健康等日常檢查，并建立健全規(guī)范的檢查記錄臺賬。

三、成本管理

1、提高材料利用率；物盡其用，最大限度使用原材料，尤其是有些邊角余料的使用，上工序車間協(xié)調(diào)配合，加大力度消化不可抗拒產(chǎn)生的邊角余料。

2、降低庫存；從我接管輕卡工段以來，現(xiàn)場的庫存物資從2015年的1200多噸降到今天的400多噸，下降了800來噸，降低了庫存積壓就相當于減少了公司資金的占用。

3、材料定尺管理；精確計算瑞逸、致道等新車型原材料鋼材尺寸，要求采購上采購定尺材料，使購買的材料回來不會有邊角余料產(chǎn)生，從而提高材料利用率，降低材料成本。

4、標件管理；車間每年使用的標件量特別大，小到一顆螺母，我們也不能浪費，回收利用涂裝車間扣條，減少新扣條領(lǐng)用；每兩個月我會安排人員清理現(xiàn)場標件，協(xié)調(diào)其它車間消化利用多余標件。

5、低值易耗品管理；嚴格規(guī)定低值易耗品的使用，比如一張砂磨片，必須按要求使用到規(guī)定程度才能更換，以此推開其它低值易耗品也要最大限度使用。

四、工藝及質(zhì)量

1、模具管理；增加專門的模具放置架，所有模具上架，不常使用的模具保證每個月都打油保養(yǎng)，保證其不會生銹，節(jié)前節(jié)后把模具和沖床平臺用報紙遮蓋防止灰塵；定期檢查模具的磨損程度，小的問題由沖床工自己解決處理，稍大的就協(xié)調(diào)配件車間模具組專門人員處理維修。在過去多次公司大型檢查中，輕卡沖床受到公司領(lǐng)導一致好評。

2、設(shè)備保養(yǎng)；半年進行一次設(shè)備大型保養(yǎng)，更換所有大滾壓設(shè)備壓箱、傳動箱機械油；節(jié)前節(jié)后，做好設(shè)備衛(wèi)生大掃除，并上油處理防止模具生銹；建立設(shè)備日常點檢記錄，并做好檢察監(jiān)督工作。

3、員工培訓；堅持工人的崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓工作，每月開展工藝質(zhì)量培訓工作，尤其是技術(shù)技能稍差的員工作為重點培養(yǎng)對象，出了質(zhì)量事故第一時間員工組織召開現(xiàn)場質(zhì)量會，并對每次培訓建立培訓記錄。

五、團隊管理

1、團隊意識建立；隨時給員工灌輸團隊意識，我們是一個團隊，不是單兵作戰(zhàn)，要想把工作做得好，我們就得團結(jié)協(xié)作，共同奮進；所有人都積極向前，我們的團隊才越來越好。

2、開展班組活動；定期開展班組活動，以班組為單位進行安全文明生產(chǎn)培訓和工藝培訓工作，召開現(xiàn)場班組會議，對于在班組內(nèi)表現(xiàn)好的員工進行表揚，表現(xiàn)差的提出批評，并鼓勵每位員工向技能水平高、表現(xiàn)好的員工學習，適時開展班組員工技能比拼，其中表現(xiàn)優(yōu)秀的進行獎勵。

3、思想動態(tài)把控；隨時把握員工的思想動態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)出現(xiàn)的問題，避免一些小問題發(fā)展成更嚴重的問題。及時有效的調(diào)節(jié)員工之間出現(xiàn)的一些矛盾，避免不必要的事情發(fā)生。

4、隊伍執(zhí)行力；作為我本身，要以身作則，執(zhí)行公司及車間安排的任務(wù)，同時也要加強隊伍的執(zhí)行力，如果沒有了執(zhí)行力，何談更好的去完成各項工作。

六、存在的不足

1、協(xié)調(diào)能力不足；協(xié)調(diào)安排工作的能力還需要提高，很多時候在安排一件事情時需要協(xié)調(diào)多部門，有些時候就會安排不過來，導致事情長時間辦不下來。尤其是在很多事情累積到一起的時候，自己會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不好的情況，導致領(lǐng)導安排的任務(wù)沒做好。

2、信息反饋不及時；有些信息應(yīng)該及時反饋到車間及職能部門，但是因為自己的工作不力導致一些問題沒有得到及時反饋匯報，致使任務(wù)沒有在最短的時間內(nèi)完成；沒有建立有效的信息反饋機制，導致部門間的信息不夠暢通，降低了辦事效率。

總之：在過去的幾年工作中我接觸了更多的新事物，遇到了許多新問題，也學習到了一些新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高。對于以后的工作重心有以下幾點：

1、加強學習；虛心向同事學習業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識面；學習現(xiàn)場實際操作知識，畢竟學校學的都是理論知識，沒有實際的填充，根本無法把現(xiàn)場管理好。

2、業(yè)務(wù)能力提升；向公司及車間領(lǐng)導和優(yōu)秀員工學習，虛心請教，增加自己的知識面，提高自身的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)能力的提高不是三兩天的事，是一個長期且不斷積累與沉淀的過程。

3、日常工作；在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā)，知難克難，堅持高標準、嚴要求，把日常的各項工作都開展的井然有序。

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫三

生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習過程中，也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的潛力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧僅有在融入群眾之中才能最大限度地發(fā)揮作用。透過生產(chǎn)實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作潛力和加強勞動觀點起了重要作用。

1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運作過程。

2.在專業(yè)比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自我的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐潛力均得到一次全面的提升。

3.積累必須的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作潛力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學生到員工的主角轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。

1.學生在實習企業(yè)務(wù)必遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動紀律，不能無故請假和擅離崗位。有特殊狀況需要請假或改變實習企業(yè)的務(wù)必征得實習企業(yè)和指導教師的同意。2.學生在實習期間務(wù)必嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度，嚴防工作職責事故和人身安全事故的發(fā)生。

3.務(wù)必遵紀守法，模范遵守公民的社會公德，不得從事法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)、校紀校規(guī)所不允許的各項活動。

4.努力工作，用心完成實習單位指定的工作任務(wù)，虛心學習，主動、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教，刻苦鉆研。

5.應(yīng)多與指導教師聯(lián)系交流，及時得到教師指導。

一安全教育

一、安全教育學習的目的：

二、事故的發(fā)生及其預防：

1.事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素2.發(fā)生事故的認為因素1).管理層因素;2)、違章：a.錯誤操作b.違章操作c、蠻干)3.安全職責(素質(zhì))差。

三、入廠主要安全注意事項

1.防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4.防止觸電5.防止機械傷害6.防止高處墜落7.防止車輛傷害8.防止起重機械傷害9.防止物體打擊10、班前班中不得飲酒。

四、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知

(一)在各種儲罐，槽車，塔等設(shè)備以及地下室，陰井，地坑，下水道或是其他密閉場所內(nèi)部進行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)2.設(shè)備上與外界連通的管道，孔等均應(yīng)與外界有效的隔離3.進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，務(wù)必對設(shè)備內(nèi)進行清洗和置換4.應(yīng)采取措施，持續(xù)設(shè)備內(nèi)空氣良好5.作業(yè)前30分鐘內(nèi)，務(wù)必對設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析，采樣應(yīng)有代表性6.進入不能到達清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，務(wù)必采取相應(yīng)的防護措施7.設(shè)備內(nèi)作業(yè)務(wù)必有專人監(jiān)護，并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護手段8.《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負責辦理，該項目的負責人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證，上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項資料。

(二)流水線生產(chǎn)特點的簡要介紹：顧名思義，流水線就是團體的工作，每個員工務(wù)必認真的做好自我的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

(三)學習和了解電子器件的結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)種類和作用。

(四)學習和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理狀況，生產(chǎn)工藝等等。

1、安全教育在實習開始時，學校組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進行安全教育，講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。

2、車間實習我們在車間實習是生產(chǎn)實習的主要方式。我們按照實習計劃在指定的車間進行實習，透過觀察、分析計算以及向車間工人和技術(shù)人員請教，圓滿完成了規(guī)定的實習資料。

3、理論與實際的結(jié)合為了能夠更加深入的進行車間實習，在實習過程中，我們結(jié)合了所學的書本知識與實習的要求，將理論與實際進行了完美的結(jié)合，也更加的促使我們不斷地進行學習與研究。

4、實習日記在實習中，我們將每一天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報告資料等均記入到了實習日記中。隨時理解教師們的檢查與批改。

在完成好我們所實習業(yè)務(wù)資料的同時，常常利用現(xiàn)場學習的機會，開展向社會、向工人和工程技術(shù)人員實習的活動。在空余時間里還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動，并加強進行思想政治教育活動等等。

生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們透過實習在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。

產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等資料，加深對電子器件的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。透過生產(chǎn)實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。

在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作潛力等。

總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫四

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、到達優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3 資料

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自我的職責、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情景，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到職責者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ， 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 ， 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情景。

3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，貼合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化提議、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，堅持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6 消防器材定置擺放 ， 不得隨意挪作他用 ， 堅持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 ， 做到證機相符。

3.4.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 ， 一般事故 3 天內(nèi) ， 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。

3.4.7 堅持八字要求 ， 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常堅持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設(shè)備運行中 ， 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 ， 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

3.4.10 堅持設(shè)備清潔 ， 嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)堅持操作控制系統(tǒng) ， 安全裝置齊全可靠。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

量具必須堅持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情景之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時光不使用時要涂油，正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 進取履行節(jié)能職責，認真考核。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.7.3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情景，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時光，杜絕空車運行。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8 勞動紀律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.8.3 嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 進取參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力到達崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。

3.9 禮貌生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、資料包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。

3.9.9 堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn)、禮貌運轉(zhuǎn)、禮貌操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每一天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。

3.10.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

4 獎懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比

4.2生產(chǎn)部每一天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元分進行處罰，并予以通報。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫五

在現(xiàn)場管理這個崗位已經(jīng)工作了*個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單，這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經(jīng)驗上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐

缺乏管理經(jīng)驗，管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，制定工作計劃并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。

二、工作中的不足

1、*月份發(fā)生了一起事故，雖然起源于員工沒有一種良好的習慣，作為管理的我也負有監(jiān)督不力的責任，這也從此給我敲響了警鐘，每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關(guān)好，才能安心下班。

2、在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關(guān)吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

3、對現(xiàn)場的管理還需進一步加強，執(zhí)行力不夠。

4、對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉不夠及時。

5、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，將是下階段的工作安排。

三、制定工作計劃

明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。

四、個人建言

1、公司應(yīng)重申公司的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關(guān)痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現(xiàn)在所欠缺的，對于這點我也深感慚愧，明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質(zhì)理論，廠規(guī)廠紀的培訓，讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭，他們以身試法，經(jīng)常抱著你們不敢開除我，開除了我你們也不能馬上招到人的想法，挑戰(zhàn)公司的管理制度，而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們，但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣，無法馬上做出相應(yīng)的處理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當?shù)目钙?，不辜負領(lǐng)導的期望。

2、對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里即對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領(lǐng)導的海涵，在新的一年我也會用心工作，持之以恒。

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫六

甲方： 項目部

乙方： 裝飾有限公司

一、 工程概況

工程項目名稱：

工程項目地址：

承包施工內(nèi)容： 幕墻工程【整體外墻工程】

開工日期： 竣工日期

二、 管理目標

在建施工管理中，為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》 《中華人民共和國消防法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《中華人民共和國環(huán)境保護法》確保實現(xiàn)我單位施工中達到無施工人員死亡事故：無重傷事故：無火災(zāi)事故：無重大治安和交通責任事故：無重大環(huán)境污染和重大職業(yè)病患事故的管理目標，爭創(chuàng)省(市)交明安全工地，保障施工生產(chǎn)順利進行，為此甲乙雙方本著“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)原則，根據(jù)“統(tǒng)一管理、各負其責” 的施工管理辦法簽訂本協(xié)議如下：

三、 甲方責任

1、 根據(jù)甲乙雙方合同為乙方提供滿足健康安全的施工環(huán)境和有關(guān)安全管理標準、制度，對乙方貫徹落實國家有關(guān)法規(guī)及甲方的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查。

2、 嚴格檢查乙方施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證，不得發(fā)包給不具備施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證的企業(yè)。

3、 在乙方進場時對其進行入場安全教育，經(jīng)考核80分以上者方可上崗，有義務(wù)組識乙方學習有關(guān)安全管理的各項規(guī)章管理制度。

4、 分項工程施工前，甲方專業(yè)工程師對乙方進行有針對性的書面安全技術(shù)交底。

5、 編制本工程應(yīng)急救援預案及預防職業(yè)病，宊發(fā)災(zāi)害、疫情的防范措施，并組識乙方有關(guān)人員對應(yīng)急預案進行演練，確保應(yīng)急救援能力。

6、 負責編制現(xiàn)場安全技術(shù)措施(方案)和專項安全措施搭拆方案搭設(shè)。

7、 甲方應(yīng)按規(guī)定要求，定期組識施工現(xiàn)場分包單位進行安全生產(chǎn)學習教育，對前期安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)講評，對進期的安全生產(chǎn)工作以安排部署，甲方組識安全生產(chǎn)教育應(yīng)做好詳細記錄并留有影像資料。

8、 負責編制現(xiàn)場一級和二級電箱以上臨電設(shè)置方案、審核乙方報送的所轄施工區(qū)域的二級配電箱以下臨電設(shè)置方案，提供現(xiàn)場一級和二級電箱，對現(xiàn)場一級和二級電箱及主要電纜進行管理和維護，監(jiān)督乙方對所屬施工區(qū)域二級電箱以下的臨電設(shè)施的管理、維護。

9、 負責組識乙方參加甲方每周的定期安全檢查，對現(xiàn)場的安全防護，臨電管理、機械安全進行檢查、講評，督促乙方落實安全隱患整改措施。

四、 甲方權(quán)力

1、 對施工現(xiàn)場的危險源進行識別、評價、制定重大危險源防防控制措施。有權(quán)對整個施工現(xiàn)場的安全管理工作進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。指導、監(jiān)督、檢查乙方的職業(yè)健康安全管理工作，對乙方施工中的違章指揮、違章作業(yè)和安全隱患提出的整改意見、督促、檢查乙方的安全隱患整改落實情況，必要時協(xié)助乙方進行安全隱患整改工作。

2、 對乙方未建立健全安全管理體系，未安規(guī)定配置安全員的施工隊伍不允許進場施工。乙方安全人員必須服從甲方安全部門的管理，協(xié)助乙方管理部門做好現(xiàn)場安全管理工作。

3、 甲方有權(quán)要求立刻撤退現(xiàn)場內(nèi)的乙方分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門、行政主管部門及甲方發(fā)布的安全管管理規(guī)定、制度和指令人員，無論任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有甲方的書面同意。

4、 對于乙方違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)制定有權(quán)對分包方進行經(jīng)濟處罰，罰金從安全保證金內(nèi)扣除，拒不簽認的，加倍扣除。

5、 對甲方提供的機械設(shè)備、機具安全負責管理及維護督促乙方對其攜帶進場的機械設(shè)備、機具進場管理、維護，對現(xiàn)場機械設(shè)備、機具安全進行檢查，對存在的安全隱患提出整改意見，督促乙方有關(guān)人員進行整改。

6、 對乙方采購的重要勞動保護用品(安全(平、兜、網(wǎng)、安全帶、安全帽)及小型電器設(shè)備(配電箱、漏電保護器、電線、電纜)進行抽查，必須在甲方提供的合格供應(yīng)商處采購，如乙方私自采購甲方合格分供商以外重要勞動保護用品及小型電器設(shè)備，按照施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定對有關(guān)人員進行處罰并沒收違規(guī)采購的以上產(chǎn)品。對乙方使用不合格防護用品及小型電器設(shè)備的、按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

7、 對現(xiàn)場搭設(shè)完畢未投入使用前的安全防護設(shè)施，安裝調(diào)試完畢未投入使用前的機械設(shè)備、機具、敷設(shè)安裝完畢未投入使用前的臨電設(shè)施組識有關(guān)部管、人員進行驗收，符合安全使用要求方準投入使用。

8、 對乙方在施工過程中違反有關(guān)安全管理規(guī)定、有違章現(xiàn)象發(fā)生、安全問題整改不到位或拒不接受甲方的正常安全管理的，根據(jù)問題的嚴重程度依據(jù)甲方的施工現(xiàn)場獎罰規(guī)定進行處罰。乙方在施工中存在重大隱患或險情時，甲方有權(quán)對乙方停工整頓，直至乙方解除合同，清退出廠

9、 在乙方退廠時與乙方辦理現(xiàn)場安全防護設(shè)施的移交手續(xù)后方可辦理乙方的退廠手續(xù)

10、 乙方出現(xiàn)安全事故，甲方有權(quán)根據(jù)責任情況對乙方進行處罰。對乙方未經(jīng)甲方同意擅自增加或調(diào)換人員，一旦發(fā)生傷亡事故追求乙方的責任。

11、 督促乙方為本隊職工辦理公傷保險。

12、 對乙方施工過程中有不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標志準。

五、關(guān)于安全生產(chǎn)管理

1、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部和工程所在省(市)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法令、法規(guī)，遵守甲方制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全生產(chǎn)管理。

2、乙方必須遵守國家頒布的《勞動法》和省(市)政府頒發(fā)的有關(guān)勞務(wù)用工的各項管理規(guī)定，及時辦理勞務(wù)用工登記注冊審批手續(xù)，不得私招亂雇和違法用工。

3、乙方不得將工程再分解轉(zhuǎn)包。如乙方將工程分包必須經(jīng)甲方同意并備案。因乙方原因一造成乙甲或第三方受到各種損失有乙甲單獨承擔，乙方與第三方一切糾紛由乙方負責。

4、乙方要嚴格加強對進場員工的全面管理。進場員工必須持有與乙方簽訂的正式勞務(wù)合同，乙方必須按規(guī)定負責發(fā)放員工必須的勞動保護用品，交納相關(guān)的保險費等(如乙方未給辦理和交納保險費的，甲方代為辦理，所花費用將在乙方的工作款中加倍扣除)

5、乙方要根據(jù)自已施工工程規(guī)模建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和配備專職安全人員。分包單位施工人員達到50人及以上的要配備一至二名專職安全人員，不足50人的分包單位必須配備一名專職安全人員，安全員必須經(jīng)過省(市)級政府相關(guān)部門培訓考試合格并持有相應(yīng)資格證書。

6、乙方的施工人員凡年齡未滿18周歲或患有“三高”病(高血壓、高血脂、高血糖)、心臟病、神經(jīng)性疾病和癲癇病患者，均不得進入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè)。

7、乙方進入建筑工地的施工作業(yè)人員(含管理人員)，門必須參加公司和項目部組織的“三級”即;公司、項目部和班組)安全生產(chǎn)培訓學習，沒有經(jīng)過“三級”安全培訓學習和安全知識考試不合格的不得在本工地上崗作業(yè)。分包單位必須經(jīng)常對職工開展多種形式的安全教育，不斷提升施工人員的安全意識和自我防護能力。

8、乙方負責工人上下班過程中人身安全，甲方不提供交通設(shè)施，乙方組織工人結(jié)隊而行，遵守交通規(guī)則，不橫穿馬路，不打架嬉戲，以免發(fā)生交通意外事故。如工人出現(xiàn)意外傷亡情況則有乙方負全權(quán)負責，與甲方無關(guān)。

9、乙方進入建筑工地的施工機械設(shè)備，必須是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，項目部和分包單位必須逐一登記造冊，按時維修保養(yǎng)。其中的大型機械設(shè)備【如塔吊、外用電梯、物料提升機和各種升降式吊籃等】除必須有正規(guī)廠家或租賃單位提供的產(chǎn)品和格證書外，還必須編制其大型機具安裝拆除的專項施工方案和安全技術(shù)交底、在設(shè)備安裝安畢后必須經(jīng)過質(zhì)量安全監(jiān)管部門驗收和簽發(fā)安裝合格證書后方可投入使用。

10、 乙方在建工地的臨電、臨水和臨時消防設(shè)施的配置，必須滿足現(xiàn)場施工需要，必須根據(jù)施工情況編制專項施工方案和安全技術(shù)交底、臨電的配置必須依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-20__標準)執(zhí)行。臨電系統(tǒng)必須經(jīng)過項目部技術(shù)負責人、工程監(jiān)理、項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格后方可投入使用?，F(xiàn)場機械設(shè)備必須做好接零接地保護系統(tǒng)，執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏” 安全用電防護措施。

11、 乙方在高層建筑施工安全管理中，必須重點抓好“三保”(即;安全帽、安全帶安全網(wǎng))的利用和做好“四口”即;(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)、五臨邊即;”槽、吭、溝的周邊：在施屋面的周邊和框架結(jié)構(gòu)樓層周邊：尚未按裝欄桿的陽臺、料臺挑平臺周邊：在工程樓梯口的樓梯邊)的安全防護設(shè)施、要嚴格貫徹相關(guān)的安全規(guī)范標準。

12、 乙方采購安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等所有勞動保護用品必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。采購時，必須向廠家索取發(fā)票和產(chǎn)品合格證，入庫要有驗收單，發(fā)放勞保用品及防護用品時，要進行造冊簽名登記備案。要經(jīng)常檢查并及時淘汰殘破、損壞和超期使用的勞保用品，并對作業(yè)職工正確使用勞動用品情況進行監(jiān)督檢查。

13、 乙方負責人因故需要離開現(xiàn)場時，應(yīng)指定專人負責現(xiàn)場安全工作并書面告知甲方備案。分包單位負責人、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負責人應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位職工自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度，做好自身安全生產(chǎn)管理工作。

14、 乙方在施工期間必須接受甲方的檢查，督促和指導，甲方應(yīng)協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)管理，對于查出的安全隱患應(yīng)在甲方限期內(nèi)進行整改，并及時整改情況報告甲方。對乙方整改不力或過期不整改甚至置之不理的，甲方有權(quán)給于嚴厲批評或進行經(jīng)濟處罰。，

15、 分包單位對所處的施工區(qū)域，工作環(huán)境、安全防護設(shè)施、機具設(shè)備等必須認真檢查，安全問題及可能引發(fā)事故的重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，進行整改。對于如乙方無能力整改的安全隱患，要及時向甲方回報，有甲方協(xié)調(diào)有關(guān)人負整改，確認無安全隱患后方可繼續(xù)施工

16、 乙方對于施工現(xiàn)場腳手架、安全設(shè)施、施工設(shè)備的各種安全防護、保險裝置、安全標志和警示牌等不得擅自拆除、移動、如需要拆除移動的，必須經(jīng)甲方施工負責人和專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的同意，并采取必要可行的安全措施后方可拆除移動。

17、 乙方特殊工種作業(yè)施工人員，大中型機械操作人員，必須是按照經(jīng)過有關(guān)部門考核，在考核成績合格以后取得操作合格證書后方可上崗工作。

18、 在施工過程中，乙方應(yīng)注意地下管線及高、低壓加空線和通訊設(shè)施、設(shè)備的保護。甲方應(yīng)將地下管線及障礙物情況向乙方及時進行詳細的安全技術(shù)交底、乙方要按照交底要求進行施工，如遇有問題或情況不明時要立即停止作業(yè)、并及時向甲方匯報，保護市政設(shè)施和通訊設(shè)施是施工單位及不容辭的責任。

19、 一但有安全事故發(fā)生，乙方以最快速、最便捷的方式報甲方及項目部主管領(lǐng)導、詳細報告事故情況，有甲方通過正常距道及時逐級上報有關(guān)部門，并同時啟動應(yīng)急救援預案組織搶救傷員和保護好事故現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備時要做好詳細記錄或拍照存檔，甲方要及時為事故救援提供必要的條件。

20、 如果發(fā)生傷亡事故，乙方必須積極配合甲方或上級主管機關(guān)做好事故調(diào)查取證和現(xiàn)場考查工作，不得偽證、假證或遲報、甚至隱瞞不報。

21、 乙方必須教育并約束員工嚴格遵守施是現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和施工管理制度給予有效批評或進行必須必要的經(jīng)濟處罰

六、 關(guān)于消防保衛(wèi)管理

1、 乙方必須將工程的組織設(shè)計和現(xiàn)場臨建搭設(shè)施工方案報甲方審核、審批。施工現(xiàn)場要設(shè)圍墻、大門要設(shè)門衛(wèi)值班室，作業(yè)區(qū)【含設(shè)備材料存放區(qū)】、辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)保持安全距離分開設(shè)置，要符合《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20__中的規(guī)范和甲方企業(yè)《ci形象手冊》要求。。

2、 施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)值班制度，配備門衛(wèi)值守人員，施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)配佩戴“工作卡(胸牌” ，施工現(xiàn)場實行封閉式管理，禁止非施工閑雜人員隨意進入施工現(xiàn)場。

3、 施工現(xiàn)場實行逐級治安防火責任制，本著“誰施工誰負責” 的原則。確定一名治安消防負責人、組建現(xiàn)場搶險救援領(lǐng)導小組，全面負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)和消防管理工作。

4、 乙方進入現(xiàn)場應(yīng)及時提供進駐許可證和施工人員的(身份證)復印件，建立健全施工人員花名冊，特殊工人員花名冊，并有特殊工種操作證復印件，施工隊伍應(yīng)是成建制隊伍，不得私招亂雇和來路不明的閑雜人員。

5、 乙方對自已的施工人員要從嚴管理，要經(jīng)常進行法制教育，施工人員不準進行聚眾賭博、打架斗斗毆!盜竊行騙、不準參加非法集會活動;不得進行賣淫嫖娼、觀看、傳播黃色影像等非法活動。

6、 乙方負責本單位的小型機具，貴重物品，建筑材料的使用和管理工作、防止丟失和盜竊案件發(fā)生。要特別做好易燃易爆品的存放、做好安全工作，注意防火防爆，并將責任書落實到人。

7、 乙方要進行經(jīng)常性的防火安全檢查，制止違章用火用電和違章操作行為，制定火險隱患防范措施及應(yīng)急預案。

8、 不得違章停放各種車輛，隨意占用消防車道，并對無固占用消防車道、隨意拆除挪用消防設(shè)施的行為，視情節(jié)輕重給予批評和經(jīng)濟處罰。

9、 工地發(fā)生任何重大突發(fā)事故或事件時，乙方全體人員應(yīng)聽從甲方或工地項目的統(tǒng)一調(diào)動指揮，積極參加應(yīng)急救援義務(wù)搶險隊，對立功者，甲方要給予表彰和獎勵。

10、 乙方要接受公安、消防機關(guān)和甲方保衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查，對提出的問題要及時落實整改，不留隱患死角。

七、關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護管理

1、 乙方嚴格貫徹執(zhí)行iso14001環(huán)境管理體系標準ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準文件要求，遵守甲方現(xiàn)場有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的各項管理規(guī)定，并制訂相關(guān)的環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理保證措施，經(jīng)甲方審核后實施。

2、 乙方組織所屬員工接受iso14001環(huán)境管理、hosas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理知識講座，接受教育培訓。

3、 乙方必須遵守國家及北京市政府有關(guān)施工擾民、噪聲控制、揚塵控制、固體廢棄物排放及文明施工等有關(guān)規(guī)定，在施工中乙方應(yīng)采取積極有效措施，使以上各項降低至現(xiàn)行文件規(guī)定允許的范圍內(nèi)。

4、 乙方垃圾清理及建筑垃圾消納工作應(yīng)嚴格按照甲方《污染物(揚塵、噪聲、廢水、廢棄物)控制及管理程序》和作業(yè)指導書執(zhí)行

5、 乙方負責在甲方的指導下辯識所承包工程實施中的危險源，并采取絕對有效地措施;

6、 乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量管理、現(xiàn)場維護、施工用電、機械操作、化學危險品使用、保存等各項管理規(guī)定，同時注意保護女工的各項合法權(quán)益。

7、 乙方對接觸職業(yè)病危險源的現(xiàn)場作業(yè)工人應(yīng)提供符合要求的保護用品，并向甲方提供有效的職業(yè)健康有效證明，對無職業(yè)性健康體檢證明，乙方須對其進行體檢，有職業(yè)禁忌癥者，應(yīng)對其調(diào)換工種。

8、 乙方定期對工人宿舍、食堂、廁所等生活區(qū)進行清潔、消毒，定期對現(xiàn)場工人進行體檢并記錄，對發(fā)現(xiàn)有傳染性疾病或疑似傳染病時，須立即隔離并報告甲方及當?shù)匦l(wèi)生防防疫部門，并配合甲方按照衛(wèi)生防疫部門防治傳染病的要求采取相應(yīng)的措施。

9、 在施工過程中，乙方必須采取有效措施，防止噪聲超標或機械漏油污染環(huán)境，杜絕敲擊等人為噪聲。使用機械要定期進行噪聲的檢測，對于不符合要求的機械要及時采取維修措施，木工車間要封閉，減少噪聲、粉塵的排放

10、 乙方需采取必要措施保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，在施工中若遇古樹、歷史文物，要按照地方政府關(guān)于“古樹名木管理保護條例” 和《中華人民共和國文物保護法》執(zhí)行，嚴禁對自然環(huán)境造成破壞。

11、 加強對機動車輛的日常維護和保養(yǎng)，并對機動車輛進行定期檢查，以保持機動車性能良好，尾車年檢合格。

12、 乙方在施工中應(yīng)保證施工、生活及辦公廢棄物得到有效控制與管理，本著“節(jié)約資源，減少環(huán)境污染” 的原則，確保廢棄物處理后不對環(huán)境造成二次污染。

13、 乙方負責處理的廢棄物必須執(zhí)行國家、地方政府和甲方有關(guān)管理規(guī)定，進行分類處理，最大限度的回收利用。

八、違章違規(guī)責任和處罰

1、 乙方在現(xiàn)場施工過程中，必須接受甲方、地方各級政府的安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防、治安等職能部門的監(jiān)督及執(zhí)法檢查，甲方對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、有權(quán)發(fā)出安全檢查隱患通知書或停工整頓指令。乙方應(yīng)在整頓期限內(nèi)立即組織相關(guān)人員按時進行整改，末進行整改或因發(fā)生經(jīng)濟處罰時，乙方要負完全責任。

2、 屬乙方責任造成的安全事故，甲方要組織對事故進行調(diào)查、上報。乙方要負責按照國家的有關(guān)工傷保險規(guī)定，在乙方單位工商注冊所在地為傷亡職工進行工傷認定，評殘，對傷亡職工或家屬進行經(jīng)濟賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ鳎追讲怀袚ｋU責任和法律責任。

3、 乙方必須認真負責的做好事故的善后處理工作，甲方不得面對事故的傷亡者及其家屬。乙方應(yīng)承擔承包人工傷事故的善后處理工作，對因處理不當而發(fā)生的糾紛，若影響到甲方的正常工作和給其他承包商造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任和法律責任。

4、 乙方在施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種火警、火情，視其損失大小及造成的影響程度，對肇事單位處以2-10萬元罰款。

5、 在工地內(nèi)出現(xiàn)偷盜公、私財物，對肇事者所在的單位罰款2-5萬元。

6、 乙方出現(xiàn)打架斗毆或參于打架斗毆、無論主客觀原因一次罰款2-5萬元，情節(jié)嚴重者交由司法機關(guān)處理，后果有乙方單位或肇事者本人全部承擔。

7、 乙方在施工現(xiàn)場的廢棄物必須及時處理，集中統(tǒng)一消納，禁止隨意堆放。如乙方在處理過程中對環(huán)境造成二次污染，一切責任由乙方承擔。

8、 乙方如違反本協(xié)議規(guī)定造成的環(huán)境破壞和人身傷害，乙方要承擔全部責任和損失(包括無償修理和恢復在施工過程中受到破壞的環(huán)境及賠償業(yè)主/甲方的損失

九、本協(xié)議生效與終止

1、 本協(xié)議在簽訂建筑工程承包合同的同時簽訂，作為正式合同的補充文件，具有同等法律效力。

2、 本協(xié)議自甲、乙雙方簽字之日起生效，隨雙方簽訂的分包合同的終止而終止。

3、 本協(xié)議一式兩份，具有同等的法律效力，簽字或蓋章甲、乙雙方各執(zhí)一份

【以下無正文】

甲 方：(蓋章)

委托代理人：(簽字)

電 話：

日 期： 年 月 日

乙 方：(蓋章)

委托代理人：(簽字)

電 話：

日 期 年 月 日

最新車間現(xiàn)場改造申請書怎么寫七

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好！

我深感榮幸能夠加入到九龍這個大家庭中，非常感謝公司領(lǐng)導在這段時間里對我的栽培與厚愛。我已在公司實習了------，從第一天實習到現(xiàn)在，已實習了公司生產(chǎn)部、倉庫、品質(zhì)等部門相關(guān)一線崗位，盡管只是實習了------，但自己所學到了溫控器生產(chǎn)流程、制程操作、物料、品質(zhì)控制等的知識。使在五金生產(chǎn)制造企業(yè)工作了14年的我填補了對于溫控器制造的這一空白。

在這段時間里，我感受到的是公司里每一個員工都非常有激情。同時也深深體會到了這個大家庭的優(yōu)勢及團隊中缺陷。

讓我感受到與人相處時的溫暖與熱情。從公司最高管理者朱總經(jīng)理到一線的生產(chǎn)員工，在交談時都非常的融洽相處，也十分的樂于將工作及公司文化方面的在解說，體現(xiàn)出了這個大家庭的和諧。更要感激的是在一線作業(yè)的各位兄弟姐妹們，與他們交談時的言語中讓我深深的感受到，我早已經(jīng)融合到他們的團隊中。同時，也讓我深深的體會到他們的渴望與激情！更將這份激情寄托與我的來進行目前狀況的改善，使我內(nèi)心倍加的嘆感我在九龍身負的重擔。一線員工的暢談及我實習中看到、體會到的是，我們目前類似于空有的一份敬業(yè)激情！能夠使生產(chǎn)一線順利完成客戶訂單的基礎(chǔ)是人、機、料、法、測、環(huán)6要素的控制，都處于不完整控制的狀態(tài)之中。

1. 生產(chǎn)部的基層管理與工段員工的管理溝通：方式依然還處于管理70及80

前期員工的粗暴方式，無法體現(xiàn)出80末期及90一切都為了突出自我的員工管理方式。更不能夠合理的將生產(chǎn)計劃有效合理的安排及完成，造就了一線員工空有一腹激情也無法給予工段創(chuàng)造效率及團隊士氣低落！

2. 生產(chǎn)設(shè)備、工裝的管理與保養(yǎng)維護及使用的規(guī)范：設(shè)備、工裝是制造業(yè)唯不可缺的，卻出現(xiàn)了沒關(guān)系、就這樣無關(guān)緊要的狀態(tài)，無法體現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備維護的‘四項要求’同時沒有規(guī)范使用設(shè)備的‘五項紀律’，繁殖了‘安全事故的苗子’也造成公司習慣資源的浪費！

3. 生產(chǎn)需求的物料：物料使用的狀態(tài)也處于可悲的困境之中，物料貨期不準時拋開不說。而來料總是處于特采放行的習慣，生產(chǎn)總在使用不良物料的狀況之下能夠滿足計劃的需求嗎？品質(zhì)又是我們客戶的所需嗎？員工的那份敬業(yè)激情能夠體現(xiàn)出來嗎？

4. 制程作業(yè)操作的規(guī)范：員工進入公司生產(chǎn)一線就不能享受企業(yè)的3級教育，唯有的就是在辦理入職是的廠級教育，而車間級與班組級的2級教育就沒有進行，更不要說考核合格上崗了，所有的員工只能夠自行摸索作業(yè)。