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鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫 鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 20:04:32 頁碼:12
鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫 鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)(六篇)
2023-01-17 20:04:32    小編:ZTFB

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫一

一、國務(wù)院制定發(fā)布的《鹽業(yè)體制改革方案》(以下簡稱《方案》),核心是完善食鹽專營制度?!斗桨浮访鞔_要求繼續(xù)堅持食鹽專營制度,以現(xiàn)有食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)和食鹽批發(fā)企業(yè)為基數(shù),不再核準新增食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)與食鹽批發(fā)企業(yè),其他各類商品流通企業(yè)不得進行食鹽批發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前,我省只有省內(nèi)食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)及各級鹽業(yè)公司具有食鹽批發(fā)資質(zhì)。任何未取得食鹽批發(fā)許可證的單位和個人都無權(quán)進行食鹽生產(chǎn)、批發(fā)活動,違者均屬無證違法經(jīng)營,應(yīng)依法予以處罰。

二、省外省級食鹽批發(fā)企業(yè)和取得批發(fā)許可證的食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)進入河南省開展跨區(qū)域食鹽批發(fā)業(yè)務(wù)的,應(yīng)主動將企業(yè)主要信息告知省級鹽業(yè)主管部門。未取得食鹽批發(fā)許可證的各類商貿(mào)流通企業(yè)不得向其他經(jīng)營戶、零售商店、餐飲單位、食品生產(chǎn)加工企業(yè)和個人等批發(fā)食鹽。

三、嚴禁非食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)從事食鹽生產(chǎn)、食鹽批發(fā)。食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)也不得利用非食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備從事食鹽生產(chǎn)。

四、從事食鹽零售的單位和個人,需要購進食鹽的,應(yīng)當?shù)接惺雏}批發(fā)資質(zhì)、取得食鹽批發(fā)許可證的企業(yè)購買。從事食品加工、餐飲服務(wù)的單位和個人及個體消費者應(yīng)從正規(guī)的食鹽流通銷售渠道購買食鹽,以防購買假冒偽劣食鹽,損害身體健康。

五、任何單位和個人,以提供低價食鹽為誘餌進行預(yù)收貨款和保證金的行為均涉嫌違法。廣大個體商戶、餐飲飯店、集體食堂、飲食攤點、食品生產(chǎn)加工等單位要保持高度警惕,謹防受騙上當。

六、嚴禁任何單位和個人將工業(yè)鹽、工業(yè)廢渣鹽、飼料添加劑氯化鈉等鹽產(chǎn)品充當食用鹽進行銷售或用于食品生產(chǎn)、加工。

七、各級鹽業(yè)、食品藥品等執(zhí)法部門在市場監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營主體無證從事食鹽生產(chǎn)、食鹽批發(fā)的,依法予以查處。

八、對于違法從事食鹽生產(chǎn)、批發(fā),故意囤積食鹽,哄抬鹽價,擾亂食鹽市場秩序等行為,各級鹽業(yè)、食品藥品、工商等部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定嚴肅查處。

歡迎社會各界積極舉報違法行為。

舉報電話:

省鹽務(wù)局 0371—65907207

省食藥局 12331

省工商局 12315

河南省鹽務(wù)管理局

河南省食品藥品監(jiān)督管理局

河南省工商行政管理局

20xx年11月28日

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫二

關(guān)于加強鹽業(yè)市場管理的通告

為進一步加強我縣鹽業(yè)市場管理,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,禁止非碘鹽、假冒偽劣食鹽等鹽產(chǎn)品的銷售,保障食鹽專營和食鹽加碘消除碘缺乏危害工作的有效實施,維護食鹽安全,保護人民群眾身體健康,根據(jù)國務(wù)院《食鹽專營辦法》、《鹽業(yè)管理條例》和《廣東省鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)就有關(guān)事項通告如下:

一、本通告所稱的鹽產(chǎn)品(含固體鹽、液體鹽)包括食鹽、工業(yè)用鹽和其他用鹽。

二、國家對鹽產(chǎn)品實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理,對食鹽實行專營管理。我縣的食鹽統(tǒng)一由廣東省梅州鹽業(yè)總公司五華分公司專營。

三、食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。凡從事批發(fā)、零售食鹽的單位和個人必須按許可范圍進行銷售。

四、禁止任何單位和個人非法生產(chǎn)、購進、調(diào)運鹽產(chǎn)品進行銷售。

五、食鹽價格實行政府定價。經(jīng)營食鹽的單位和個人必須嚴格執(zhí)行政府確定的價格,不得哄抬價格、降價競銷等。

六、禁止生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的食鹽產(chǎn)品;零售市場的食鹽必須是碘鹽并實行小包裝銷售,非碘鹽和散裝碘鹽不得在零售市場上銷售。

對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食鹽產(chǎn)品的,依照《廣東省查處生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品違法行為條例》處罰。

七、凡違反國家有關(guān)鹽業(yè)管理規(guī)定,非法生產(chǎn)、儲運、銷售鹽產(chǎn)品,擾亂市場秩序的,責(zé)令其停止違法活動,沒收全部鹽產(chǎn)品和違法所得,并處以該鹽產(chǎn)品價值3倍以下的罰款。

非法經(jīng)營食鹽數(shù)量在20噸以上的或曾因非法經(jīng)營食鹽行為受過二次以上行政處罰又非法經(jīng)營食鹽且數(shù)量在10噸以上的,依照刑法第二百二十五條的規(guī)定,以非法經(jīng)營罪追究刑事責(zé)任。

八、以暴力、威脅方法阻礙行政執(zhí)法人員依法行使鹽業(yè)管理職能的,依照刑法第二百七十七條的規(guī)定,以妨害公務(wù)罪追究刑事責(zé)任;其非法經(jīng)營行為已構(gòu)成犯罪的,依照數(shù)罪并罰的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

九、對舉報鹽業(yè)違法行為有功的單位或者個人,由查處該違法行為的執(zhí)法部門按規(guī)定給予獎勵,并為舉報人保密(舉報電話:)。

十、廣東省五華縣鹽務(wù)局是我縣鹽業(yè)行政主管部門。公安、經(jīng)信、工商、衛(wèi)生、技監(jiān)、物價、食品藥品監(jiān)督等部門應(yīng)各司其職,各負其責(zé),密切配合,共同維護我縣鹽業(yè)市場管理秩序。

特此通告

五 華 縣 人 民 政 府

二〇一一年九月五日

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫三

今年以來,xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標,理清思路,加大措施,強化管理,創(chuàng)新機制,扎實工作,有力地推動了各項工作的順利開展。1—6月份公司共購進各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同 減少410噸,完成全年計劃的43%。1—6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項稅金38萬元,實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬元,所有者權(quán)益525萬元,費用比去年同期增加9萬元。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時,堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點區(qū)域的整治,切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,突出農(nóng)村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經(jīng)營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0。32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

(二)鞏固食鹽專營工作,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),主營業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,克服資金困難,1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元,結(jié)算率達到

100%,維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強化供應(yīng)保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時,加大送銷服務(wù)力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作,認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點,進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次,合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元,茶葉等銷售41。6萬元,1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元,創(chuàng)造利潤9。2萬元,完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標,企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

(五)強化內(nèi)部管理,扎實開展“基層建設(shè)年”活動。一是進一步加強財務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認真落實全面預(yù)算管理,規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務(wù)”,認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,定期對財務(wù)管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細化全員考核,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,非鹽業(yè)務(wù)銷售指標分配到在崗所有干部職工,堅持做到人人肩上有指標,為完成全年任務(wù)指標打好基礎(chǔ),提供保障。

(六)積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關(guān)效能建設(shè),切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動,以開展活動為契機,建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當?shù)卣?,積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

(一)思想還不夠解放,有些干部職工的認識水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標責(zé)任制還需要進一步健全完善,獎懲機制有待進一步落實。

(三)改革的力度還不夠強,存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進一步健全。

因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅定必勝的信心。

(一)強化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進一步提高干部職工的工作效率。

(二)認真落實崗位目標責(zé)任制,明確崗位職責(zé),細化考核措施,嚴格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標的,部門負責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,任務(wù)指標一點不開展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進、不吸收入黨、不提拔。

(三)認真抓好大包鹽的管理工作,嚴禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實行審批制和售后跟蹤制,嚴格控制大包食鹽投放市場,在主營業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務(wù),并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗,因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟效益。

(六)加強隊伍建設(shè),進一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,了解實際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業(yè)黨建主題活動,豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風(fēng),進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作,同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實,有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫四

根據(jù)市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目標管理責(zé)任書及《xx市政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(—)》精神,為全面推進鹽業(yè)依法行政工作,保障市場供給, 全力維護食鹽專營,消除碘缺乏危害。規(guī)范實務(wù)操作,切實提高依法行政水平。結(jié)合實際,制定市鹽務(wù)局x年全面推進依法行政工作計劃。

一、認真貫徹市委、市政府,上級主管部門,市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學(xué)民主決策機制,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對照《x年依法行政目標管理責(zé)任書》要求,定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開工作開展情況,特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究,采取有力措施予以解決。

二、認真開展依法行政,切實加強市場管理。按照“合理行政、程序正當、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的基本要求,統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作,一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽販私的打擊力度,對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源,對大案,嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度,移交公安處理,確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。二是嚴格執(zhí)行《xx市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)細化標準(試行)》,杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復(fù)議和信訪事件的發(fā)生,注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。三是按照省鹽務(wù)局的工作部署,開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動,要制訂工作計劃,精心組織,逐個清查, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時報告相關(guān)執(zhí)法部門,堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動,保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開,接受監(jiān)督。

三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序,完善相關(guān)政策措施。一、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度,實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。二、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定,結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序,制定《鹽務(wù)局貫徹落實行政強制法實施方案》。三、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合,及時化解爭議糾紛,促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議,制訂《鹽務(wù)局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務(wù)操作。四、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制,開展案卷制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流,提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。五、嚴格行政執(zhí)法職責(zé)資格認定,對被聘用行政執(zhí)法職責(zé)的合同工、臨時工進行調(diào)離執(zhí)法崗位。

四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟秩序,加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度,建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。一是建立鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長葉永青任組長,分管副局長陳偉任副組長,成立工作機構(gòu),確保市場整治工作卓有成效,二是制訂《鹽務(wù)局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》,三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查,發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書,依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為,加強對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作,確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。

五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況,嚴格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作,做到同樣事件相同對待,不同事件分別對待,公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時,必須在行政決定書中充分說明理由,使行政相對人心服口服,預(yù)防和化解行政爭議。

六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務(wù)公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務(wù)公開工作的考評、報告和責(zé)任追究機制,理順內(nèi)部工作關(guān)系,明確職責(zé)權(quán)限,及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府(務(wù))信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務(wù)信息,確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。

七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)政府實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn),參與起草補償政策。認真負責(zé)落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策,正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系,將現(xiàn)有的補償政策落實到位,兌現(xiàn)到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒,防止出現(xiàn)越級上訪事件。

八、完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法制度。根據(jù)上級主管部門要求,選派業(yè)務(wù)骨干參加省鹽務(wù)局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10 月份,全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓(xùn),安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會,交流、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬,勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫五

為謀劃好我司未來三年工作,落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對未來三年的投資計劃、經(jīng)營計劃、改革措施進行了認真細致的研究討論,現(xiàn)將以上計劃上報如下:

1、基本建設(shè)項目:

(一)、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲備倉庫修建時間較長,設(shè)施陳舊,不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求,為搞好食鹽配送,加強倉儲管理,確保碘鹽存儲質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)專營形象,我司擬在2019年對原倉庫進行全面維護、修繕,按省集團公司新建倉庫標準進行屋面、地面、墻面等維護、修繕,完善倉儲設(shè)施。所需資金20萬元,請上級撥款解決。

(二)、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,我司擬在2019年對大院花園載種一些花草樹木,所需資金3萬元,請上級撥款解決。

2、其它辦公設(shè)備投資:

(一)、因集團公司開展用友辦公軟件操作工作,我司倉庫等處原來未配備電腦,為利于工作開展,我司擬在2019年初購買電腦2臺,所需資金2萬元,請上級撥款解決。

我司未來三年將圍繞集團公司總體思路開展經(jīng)營工作,確保碘鹽供應(yīng),做強做大主業(yè),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟總量逐年增加,經(jīng)濟效益逐年提高。主要經(jīng)營計劃為:

一、以主業(yè)為主,確保碘鹽供應(yīng)。

1、加強員工學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整經(jīng)營理念及營銷策略,為食鹽流通現(xiàn)代化工作開展提供思想保證。

2、完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全經(jīng)營制度及措施,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,大力開展終端配送,擴大紙塑小包鹽銷量,搞好多品種鹽推廣工作,對多品種鹽的用途及好處,向銷售商及群眾大力宣傳,逐年增

鹽政2019年工作計劃

加多品種鹽銷售量,努力完成各年銷售任務(wù)。

3、加強碘鹽檢測工作,搞好倉儲管理。對原有食鹽中轉(zhuǎn)倉庫進行修繕、維護,確保碘鹽及小包鹽存儲衛(wèi)生質(zhì)量安全。對進出倉碘鹽嚴格檢測,不合格碘鹽不得出倉,保證碘鹽“三率”達標,維護人民身體健康。

4、加強食品加工及小工業(yè)鹽的市場管理,健立企業(yè)購銷檔案,及時了解廠家經(jīng)營動態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況,進行跟蹤、走訪、檢查,控制散鹽銷量,盡量少銷散鹽多銷小包鹽,確保行業(yè)用鹽“專鹽專用”。

5、加大鹽政宣傳及查處力度,凈化市場,維護專營。在鹽政宣傳上,采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進行,增加群眾對碘鹽知識及鹽政法規(guī)、條例的了解,自覺抵制劣質(zhì)私鹽。在鹽政稽查上,加大查處力度,積極取得地方政府及有關(guān)部門的支持配合,開展鹽業(yè)市場清理整頓活動。凈化市場,維護市場秩序,震懾私鹽販私及邊界沖銷行為,維護食鹽專營。

二、拓寬經(jīng)營渠道,開展多種經(jīng)營活動,提高企業(yè)效益。

1、由于我司屬報帳制單位,受經(jīng)濟自主權(quán)限制,一些大的經(jīng)營活動難以獨立開展,所以,大型的多種經(jīng)營投資活動,我司按市公司開展項目全力配合開展工作。

2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產(chǎn)開發(fā)商,因其面積較小,如開發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn),與其一起進行綜合樓或商品房開發(fā),或有條件的話我們自己開發(fā),在未來三年將有較大的升值前景,給企業(yè)增加一定的收益。

3、公司縣城舊倉庫占地面積有300多平方,在縣城市區(qū)較好地段,如能將倉庫后面民房土地購入增加土地面積后,采取自主或引進資金方式進行房地產(chǎn)開發(fā),將有較好的投資前景。

4、搞好公司店面出租工作,開發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場行情及時調(diào)整,

大型店面進行公開竟租,盡量增加店面收入。對一些閑置未租,沒有收益的辦公房、倉庫、店面設(shè)法租出,使其盡快獲得收益。

按科學(xué)發(fā)展觀的要求,我司未來三年改革措施,主要圍繞集團公司、市公司改革措施。進一步深化三項制度改革,創(chuàng)新經(jīng)營和管理模式進行。主要準備采取以下措施:

1、在用人上,加強對年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強,工作責(zé)任心強,思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部,為企業(yè)發(fā)展儲備后備人才。

2、在用工制度上,嚴格按《勞動法》辦事,與員工簽定勞動合同,做到以事定人、以崗定人、以人定薪,盡量減少臨時用工人員,逐步清退臨時用工。

3、在分配制度上,充分體現(xiàn)分配與貢獻與工作量相結(jié)合原則,對苦臟累險 ,工作量大,成績顯著的員工在分配上拉開差距,績效工資提高標準,不搞工資一刀切,提高員工的工作積極性、責(zé)任心。

4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,調(diào)整銷售策略,按食鹽流通現(xiàn)代化要求,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,完善健全營銷網(wǎng)絡(luò),建立、健全營銷制度、措施,規(guī)范企業(yè)行為,大力推廣終端配送,使企業(yè)的營銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求,符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。

5、加強企業(yè)管理,健全各項制度。搞好企業(yè)財務(wù)管理,盡量控制費用,節(jié)約開支,降本提效。在費用開支上,試行費用包干辦法,進行費用總量預(yù)算,節(jié)約有獎。進一步完善企業(yè)各項制度,狠抓制度的檢查、落實,用制度來規(guī)范企業(yè)的各項管理行為,促進企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。

2023年鹽業(yè)銷售經(jīng)理年終總結(jié)范文如何寫六

**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神,認真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標責(zé)任管理?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下:

(一)主要業(yè)務(wù)指標完成情況

1、商品購進:20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。

2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達指標*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。

(二)主要財務(wù)指標完成情況

1、營業(yè)收入:全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。

2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;

3、費用:全年支付費用總額**萬元。

4、利潤:全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。

為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,按照分公司下達的各項任務(wù)指標,召開全體員工會議認真討論,制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù),酒類壓庫細化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項工作。

加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責(zé)任制,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實行a、b、c三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。

根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。

繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合,進行客戶信息登記供應(yīng),在管理過程中進行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售**噸,同比**噸凈增*噸,增幅*%。

(1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品*件,實行收益*萬元。

(2)嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù),實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件,壓庫收入*萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現(xiàn)毛利*萬元。

加強財務(wù)管理,嚴控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報,申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù),再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷,嚴控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,對發(fā)生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理, 嚴格控制接待開支標準,杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用*萬元,同比*萬元下降**萬元。尤其是重點可控費用*萬元,同比*萬元下降*萬元,減幅*%

結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。

根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。

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