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2023年智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 08:58:03 頁碼:7
2023年智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案(實(shí)用9篇)
2023-11-21 08:58:03    小編:ZTFB

方案的成功與否取決于執(zhí)行的力度和效果。對(duì)于某些復(fù)雜的方案,需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案制定。如果你正在面臨一個(gè)難題,下面的方案可能能夠幫助你找到解決的思路。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇一

近年來,各級(jí)政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,吉安市教育信息化“三通兩平臺(tái)”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺(tái)等現(xiàn)象不同程度的存在。為進(jìn)一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)吉安市教育改革發(fā)展實(shí)際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實(shí)施方案如下。

以黨的十八大和系列全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會(huì)議和全省教育信息化推進(jìn)會(huì)議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進(jìn)我市中小學(xué)教育信息化工作的實(shí)施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

提升“三通兩平臺(tái)”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級(jí)各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)?!爸腔坌@”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)?!爸腔坌@”建設(shè)。全市基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。

1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進(jìn)1000m光纖進(jìn)校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個(gè)性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。

2.搭建智慧教育管理平臺(tái),為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育教學(xué)、評(píng)價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)教育城域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。

3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃?、省、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。

4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進(jìn)校園”活動(dòng)深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點(diǎn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點(diǎn),開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點(diǎn)示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。

1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級(jí)數(shù)字校園建設(shè)試點(diǎn)建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進(jìn)度,通過組織流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點(diǎn)校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。

2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實(shí)施方案。方案要立足實(shí)際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計(jì)劃和“時(shí)間表”,落實(shí)具體措施,推動(dòng)智慧校園建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動(dòng)性和積極性,打造亮點(diǎn)和特色。

3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對(duì)學(xué)校進(jìn)行年度考評(píng)。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評(píng)內(nèi)容,對(duì)進(jìn)度緩慢效果不佳的,將對(duì)縣(市、區(qū))教育局長進(jìn)行約談,查找原因,認(rèn)真整改。

4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭(zhēng)外引,自己擠和爭(zhēng)取社會(huì)贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級(jí)資金項(xiàng)目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實(shí)施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項(xiàng)建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)投入在注重補(bǔ)長硬件短板的同時(shí),要更加注重軟件平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實(shí)力的建設(shè)。

1.提高認(rèn)識(shí)?!爸腔坌@”創(chuàng)建活動(dòng)是落實(shí)上級(jí)教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時(shí)期內(nèi)的中心工作來抓。

2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進(jìn)實(shí)施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。

3.加強(qiáng)管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強(qiáng)管理,一是完善各項(xiàng)管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,有計(jì)劃地組織工作意愿較強(qiáng)、工作成效較好的學(xué)校赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級(jí)維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺(tái)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。切實(shí)以“智慧校園”的創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇二

為便于對(duì)農(nóng)業(yè)三場(chǎng)目標(biāo)管理考核,特成立縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場(chǎng)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)三場(chǎng)各項(xiàng)工作的考核。

二、考核內(nèi)容和方法。

3、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)所有工作人員根據(jù)考核細(xì)則,每年的年底由縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行綜合打分,所得分值所占的百分比乘以其本人的全額獎(jiǎng)金就是該工作人員全年所得的目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金。

三、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)目標(biāo)管理考核細(xì)則。

(一)信訪穩(wěn)定(40分)。

1、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)職工直接到縣農(nóng)委通過書面或口頭投訴本單位的,三場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)趕到縣農(nóng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,能妥善協(xié)調(diào)處理投訴的,不扣分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各2分;(10分)。

2、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)職工通過市長熱線、縣長熱線、政民互動(dòng)、12345政府直通車或直接到縣信訪局及其他縣級(jí)相關(guān)部門投訴的,三場(chǎng)管理人員能妥善協(xié)調(diào)處理并積極即時(shí)回復(fù)的,一次扣所有管理人員各1分;不能妥善處理造成二次上訪的,一次扣所有管理人員各5分;(15分)。

3、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)職工通過電話、信件、電子郵件或直接到市級(jí)以上信訪部門及其市級(jí)以上相關(guān)部門投訴的,農(nóng)業(yè)三場(chǎng)管理人員能妥善協(xié)調(diào)處理的,一次扣所有管理人員各5分;不能妥善處理的,一次扣所有管理人員各10分。(15分)。

(二)安全生產(chǎn)(20分)。

1、農(nóng)業(yè)三場(chǎng)各單位必須切實(shí)做好本單位防火、防盜、用電安全工作,清查排除危房、機(jī)動(dòng)車和水塘等安全隱患。建立安全生產(chǎn)預(yù)案,成立應(yīng)急工作處理領(lǐng)導(dǎo)組,遇重大突發(fā)事件,要及時(shí)向農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按預(yù)案處理程序向縣應(yīng)急辦、機(jī)要局匯報(bào);(5分)。

2、設(shè)立險(xiǎn)情警示標(biāo)牌,做好安全生產(chǎn)宣傳工作(5分);

3、如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生一次事故扣所有管理人員5分。(10分)。

(三)日常管理(20分)。

1、制定嚴(yán)格的上下班制度和請(qǐng)假制度,單位主要負(fù)責(zé)人出縣一天需向農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,出縣兩天以上需向農(nóng)委主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,違規(guī)一次扣1分;單位其他管理人員,出縣需向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,違規(guī)一次扣1分;(5分)。

2、所有工作人員正常工作日需在單位正常上班,農(nóng)委考核領(lǐng)導(dǎo)組不定期對(duì)農(nóng)業(yè)三場(chǎng)的在崗出勤情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不在崗工作人員,一次扣2分。(10分)。

3、切實(shí)搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生,積極配合所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好三線三邊農(nóng)村環(huán)境整治工作,此項(xiàng)工作不力者,扣所有管理人員5分。(5分)。

(四)財(cái)務(wù)管理(20分)。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范審批手續(xù)的票據(jù),每發(fā)現(xiàn)一筆,扣當(dāng)事人1分;(5分)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)委出臺(tái)的預(yù)算管理辦法,單位支出超出上級(jí)主管部門對(duì)該單位的預(yù)算,扣所有管理人員5分;(5分)。

3、嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門要求,及時(shí)報(bào)賬,每季度報(bào)一次帳,報(bào)賬時(shí)間必須在每年的1、4、7、10月份內(nèi)完成,超過時(shí)間報(bào)賬,一次扣財(cái)務(wù)人員4分,扣主要負(fù)責(zé)人2分。(10分)。

(五)以上各分項(xiàng)分值以所設(shè)分項(xiàng)總分值為限,扣完為止。

四、本方案自20**年7月1日起實(shí)施。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇三

傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對(duì)于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費(fèi)等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個(gè)人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺(tái),在云平臺(tái)完成對(duì)園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲(chǔ),消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺(tái)上運(yùn)行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個(gè)模塊系統(tǒng)的有機(jī)集成,項(xiàng)目前期資金投入相對(duì)較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。

信息化未來的最大價(jià)值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺(tái)聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會(huì)人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營支撐三大技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個(gè)系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺(tái)為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺(tái)為園區(qū)運(yùn)營管理單位提供各項(xiàng)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。

對(duì)于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計(jì)算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個(gè)多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計(jì)算技術(shù)來構(gòu)建。云計(jì)算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計(jì)開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。

針對(duì)智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計(jì)算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴(kuò)展性,是一個(gè)彈性的框架的共享的云平臺(tái)。

智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)主要由五個(gè)層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運(yùn)營管理層和用戶層。

iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機(jī)和磁盤,既可以讓它運(yùn)行windows,也可以讓它運(yùn)行l(wèi)inux,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢(shì)在于它允許用戶動(dòng)態(tài)申請(qǐng)或釋放節(jié)點(diǎn),按使用量計(jì)費(fèi)。運(yùn)行iaas的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺(tái)之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請(qǐng)的資源幾乎是無限的。同時(shí),iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。

paas層對(duì)資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展和容錯(cuò)管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點(diǎn)間的配合問題。saas層的針對(duì)性更強(qiáng),它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)既可以對(duì)底層架構(gòu)的深入管理和運(yùn)維,也提供如呼叫中心,體驗(yàn)中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。

云服務(wù)平臺(tái)可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲(chǔ)的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運(yùn)行環(huán)境,用戶可在paas層進(jìn)行開發(fā)和測(cè)試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營與管理。

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái)的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個(gè)緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺(tái),包括了計(jì)算資源,存儲(chǔ)資源,中間件,運(yùn)營管理平臺(tái),園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個(gè)維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運(yùn)營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對(duì)外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個(gè)維度是運(yùn)營支撐平臺(tái),包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運(yùn)營管理、it運(yùn)維管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營門戶等多個(gè)部分。該平臺(tái)可以很方便地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營、主機(jī)托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運(yùn)維和計(jì)費(fèi)等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個(gè)維度就是園區(qū)安全和運(yùn)營管理體系,這個(gè)屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個(gè)維度并不是相互隔離的,而是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,通過各個(gè)硬軟件平臺(tái)可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺(tái)、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個(gè)方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚(yáng),美國硅谷以智慧化服務(wù)機(jī)制換智慧園區(qū)公共實(shí)體平臺(tái),印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國進(jìn)一步加強(qiáng)城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會(huì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺(tái)和公共服務(wù)體系。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇四

根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細(xì)胞”工程建設(shè)方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作順利開展并取得實(shí)效,特制定本方案。

緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關(guān)于開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善綜治組織機(jī)構(gòu),以落實(shí)人防、物防、技防、自防措施為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構(gòu)建平安和諧街道作出新貢獻(xiàn)。

1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由美景國際廣場(chǎng)物業(yè)公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,確定專門的工作機(jī)構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員)。

2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)年度預(yù)算。

(一)做好小區(qū)的公共秩序。

1、小區(qū)主出入口24小時(shí)值勤;對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定期巡查。

2、值班巡邏制度落實(shí);門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺(tái)帳統(tǒng)一、規(guī)范。

3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施。

4、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。

5、對(duì)火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)通報(bào)有關(guān)行政管理部門,并及時(shí)采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。

6、對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時(shí)報(bào)案、提供線索、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助抓捕。

7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全,消防設(shè)施完備,無火災(zāi)事故發(fā)生。

8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動(dòng)、民族分裂等違法犯罪活動(dòng)。

(二)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全。

1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。

2、電子防盜單元門使用正常。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報(bào)警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)。

(三)小區(qū)環(huán)境整潔。

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

3、垃極日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。

4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。

5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈。

6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。

(四)物業(yè)服務(wù)規(guī)范。

1、設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。

2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿意率達(dá)70%以上。

3、公示8小時(shí)外服務(wù)電話。對(duì)業(yè)主在8小時(shí)以外、節(jié)假日等急修、報(bào)修等需求,應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇五

為貫徹實(shí)施《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,增強(qiáng)我區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力,維護(hù)廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益,提高社會(huì)綜合保障能力,區(qū)政府確定在全區(qū)開展企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)集中征繳活動(dòng),為確保征繳活動(dòng)有序推進(jìn),制定本方案。

20xx年6月16日—9月30日。

把新增就業(yè)并首次參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員作為的著力點(diǎn),以園區(qū)企業(yè)、民營企業(yè)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、新增就業(yè)人員和欠費(fèi)人員為重點(diǎn),推動(dòng)新增參保人數(shù)和基金收入穩(wěn)步增長。要結(jié)合全區(qū)企業(yè)調(diào)查摸底情況,有針對(duì)性地拉出征繳的具體范圍和側(cè)重點(diǎn),進(jìn)一步提高新增就業(yè)并首次參保的工作成效。

在新增就業(yè)上,對(duì)新建的園區(qū)企業(yè)和民營企業(yè),要逐戶制定參保計(jì)劃,并著力抓好參保計(jì)劃的落實(shí)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要與就業(yè)機(jī)構(gòu)密切配合,力爭(zhēng)做到就業(yè)1人、參保1人,各類企業(yè)應(yīng)做到全員參保。

在征繳上,要因企制宜,區(qū)別對(duì)待。把參保人群適當(dāng)劃分,采取相應(yīng)的措施。依法督促生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)按時(shí)足額繳費(fèi),鞏固一部分;鼓勵(lì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的職工,繼續(xù)續(xù)保繳費(fèi),穩(wěn)定一部分,對(duì)區(qū)供銷社、商業(yè)和物資系統(tǒng)所屬拆遷企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),將資產(chǎn)變現(xiàn)所得和土地處置費(fèi)來補(bǔ)繳職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),續(xù)繳一部分。

對(duì)已經(jīng)參保但面臨一些困難的個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者,按照勞社〔20xx〕6號(hào)文件要求,鼓勵(lì)其繼續(xù)參保繳費(fèi)。全區(qū)在9月底要確保完成集中活動(dòng)期間擴(kuò)面征繳任務(wù)。

社會(huì)保險(xiǎn)新增首次參保征繳采取“統(tǒng)一部署,上下聯(lián)動(dòng),分級(jí)負(fù)責(zé),分步實(shí)施,先易后難,整體推進(jìn)”的辦法進(jìn)行,分宣傳發(fā)動(dòng)、集中征繳、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月16日—6月30日)。

為確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,宣傳工作要貫穿全過程,要通過多種宣傳形式,形成氛圍。各新聞媒體開設(shè)專題、專欄進(jìn)行宣傳;城區(qū)主要街道、商場(chǎng)懸掛宣傳條幅;在職工密集的地方和用人單位張貼、散發(fā)宣傳材料,大力宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》、社會(huì)養(yǎng)老政策規(guī)定以及參加社會(huì)保險(xiǎn)的意義,進(jìn)一步提高全社會(huì)的社會(huì)保險(xiǎn)參保意識(shí)。

(二)集中征繳階段(7月1日—9月30日)。

區(qū)、鎮(zhèn)(辦事處)集中活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)調(diào)查摸底情況,督導(dǎo)企業(yè)籌措資金繳納保險(xiǎn)費(fèi),把應(yīng)參保人員全部納入保險(xiǎn)范圍。

(三)檢查驗(yàn)收階段(10月1日—10月10日)。

區(qū)政府統(tǒng)一組織人員到各鎮(zhèn)(辦事處)檢查驗(yàn)收,對(duì)沒有完成擴(kuò)面征繳任務(wù)的鎮(zhèn)(辦事處)和企業(yè),通過電視曝光,責(zé)令限期完成;對(duì)不按規(guī)定整改的企業(yè),進(jìn)入勞動(dòng)保障監(jiān)察程序,由區(qū)人力資源社會(huì)保障行政部門依法給予行政處罰。

(一)實(shí)行繳費(fèi)基數(shù)公開。繼續(xù)推行繳費(fèi)基數(shù)廠內(nèi)公開。人數(shù)較多、工會(huì)組織健全的企業(yè),職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)由職代會(huì)(工會(huì))通過。人數(shù)較少、工會(huì)組織不健全的企業(yè),繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)由職工本人簽字同意。

(二)認(rèn)真稽核。對(duì)企業(yè)申報(bào)的繳費(fèi)工資,組織人員認(rèn)真核實(shí)。對(duì)不如實(shí)申報(bào),人為降低繳費(fèi)基數(shù)的,允許聘請(qǐng)會(huì)計(jì)(審計(jì))事務(wù)所對(duì)該單位的賬目進(jìn)行審計(jì),除責(zé)令補(bǔ)繳外,所需審計(jì)費(fèi)用由被審計(jì)企業(yè)支付。

(三)強(qiáng)化監(jiān)察。區(qū)人社局綜合執(zhí)法大隊(duì)具體配合擴(kuò)面征繳集中活動(dòng),對(duì)有能力而拒不參保繳費(fèi)的企業(yè),適時(shí)進(jìn)入勞動(dòng)保障監(jiān)察程序處理、處罰,必要時(shí)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

(四)加強(qiáng)調(diào)度通報(bào)。集中活動(dòng)期間,每周通報(bào)一次鎮(zhèn)(辦事處)進(jìn)展情況,每月進(jìn)行排名并召開一次調(diào)度會(huì)。在電視臺(tái)公布工作進(jìn)度,對(duì)工作進(jìn)展快、效果好的鎮(zhèn)(辦事處)提出表揚(yáng),對(duì)進(jìn)展慢、效果差的予以通報(bào)批評(píng)。

(五)參照困難企業(yè)緩繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的政策,對(duì)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)確有困難的企業(yè)和職工,集中活動(dòng)期間可緩繳滯納金。

(六)集中活動(dòng)期間,全區(qū)符合參保條件的城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員和自由職業(yè)者均可按個(gè)體工商戶參保。達(dá)到法定退休年齡(男60周歲、女55周歲)繳費(fèi)不夠15年的可繼續(xù)繳費(fèi),直至繳費(fèi)年滿15年辦理退休手續(xù)。

(七)凡完成區(qū)下達(dá)集中活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)(辦事處),予以通報(bào)表揚(yáng);凡完不成目標(biāo)任務(wù)的,予以通報(bào)批評(píng)。并按照區(qū)政府意見在區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中計(jì)入相應(yīng)加減分。

區(qū)政府成立區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局。區(qū)政府向各個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)派出督導(dǎo)組。各鎮(zhèn)(辦事處)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)(辦事處)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳工作。充分發(fā)揮全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)征繳工作聯(lián)席會(huì)議的作用,聯(lián)席會(huì)議成員單位要按照政府分工要求,認(rèn)真履行職責(zé),努力形成全社會(huì)征繳的合力。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇六

”建設(shè)活動(dòng),具體方案如下:

牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、民意引領(lǐng),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,通過建立由政府主導(dǎo)、公安主抓、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設(shè)新格局,達(dá)到“人過留影、車過留牌、機(jī)過留號(hào)、卡過留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設(shè)分宣傳發(fā)動(dòng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化提升、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段。宣傳發(fā)動(dòng)階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專題匯報(bào),爭(zhēng)取政策、經(jīng)費(fèi)等方面重視支持。通過集中授課、視頻會(huì)議、參觀交流、在線學(xué)習(xí)等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法等,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu),統(tǒng)一工作步驟,并對(duì)照分配名額,確定創(chuàng)建單位。

深度運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿科學(xué)技術(shù),力爭(zhēng)到20xx年x月,在全市打造不少于xx個(gè)“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車輛信息全采集、活動(dòng)軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應(yīng)答,推動(dòng)形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

市局成立“智慧平安小區(qū)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xx市副市長、公安局長xx。

副組長:市局黨組成員。

成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門主要負(fù)責(zé)人。

治安支隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)、智慧平安小區(qū)管控平臺(tái)的建設(shè)與審核把關(guān),建設(shè)市級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)。

(一)統(tǒng)一建設(shè)原則。注重先進(jìn)性,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建好平臺(tái)系統(tǒng),滿足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門已有的數(shù)據(jù)、平臺(tái)資源,預(yù)留必要空間,確保滿足拓展升級(jí)的需要;注重實(shí)用性,深入研究各類物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用范圍及領(lǐng)域,提升智慧管理水平;注重服務(wù)性,通過向小區(qū)居民免費(fèi)提供各類服務(wù),在方便居民生活的同時(shí)采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴(yán)格保密,防止威脅城市安全。

(二)分步推進(jìn)實(shí)施。2019年8月底之前優(yōu)先建設(shè)第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)35個(gè)場(chǎng)館、217條重點(diǎn)線路和運(yùn)動(dòng)員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點(diǎn)推進(jìn)案件多發(fā)、治安復(fù)雜、安防基礎(chǔ)較差的小區(qū)建設(shè)和改造。力爭(zhēng)5年內(nèi),實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內(nèi)全履蓋。

(三)分級(jí)搭建平臺(tái)。“智慧平安小區(qū)”工作平臺(tái)分三級(jí)建設(shè),在市公安局治安防控中心搭建市級(jí)統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級(jí)治安防控中心平臺(tái)實(shí)時(shí)匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級(jí)平臺(tái)在物業(yè)管理中心獨(dú)立設(shè)置、閉環(huán)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務(wù)等功能。三級(jí)平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接,可采取屬地中轉(zhuǎn)方式,區(qū)級(jí)建庫匯聚再向市級(jí)平臺(tái)推送共享;成條線中轉(zhuǎn)方式,通過互聯(lián)網(wǎng)向公安社會(huì)化采集服務(wù)平臺(tái)、多維采集平臺(tái)中轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。

(四)明確建設(shè)內(nèi)容。加強(qiáng)公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車輛出入管理、人臉識(shí)別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無線上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強(qiáng)住戶安全,在樓棟單元門口建設(shè)帶人臉識(shí)別功能的可視對(duì)講門禁系統(tǒng),完善緊急報(bào)警、求助機(jī)制。加強(qiáng)周界防護(hù),在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應(yīng)用視頻偵測(cè)、生物磁場(chǎng)感應(yīng)、紅外、微波等多種傳感技術(shù),設(shè)置報(bào)警裝置。建立管理服務(wù)中心,加強(qiáng)信息發(fā)布、民生服務(wù)、消防能源監(jiān)測(cè)、地址門牌等系統(tǒng)建設(shè)。

(五)細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。公安部門要定制“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確小區(qū)周界防護(hù)、公共區(qū)域安全、住戶安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細(xì)化各前端感知設(shè)備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各小區(qū)要嚴(yán)格按照“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工,確保各小區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致、信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門要確保網(wǎng)絡(luò)安全邊界和存儲(chǔ)資源充足。

(一)推廣智慧采集。依托射頻識(shí)別(rfid)、人臉識(shí)別等各類通信技術(shù),變?nèi)肆Σ杉癁橹悄懿杉?。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位(即:“一標(biāo)三實(shí)”)基礎(chǔ)信息采集,確保地址門牌安裝率、準(zhǔn)確率、標(biāo)注率達(dá)100%,實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位信息核實(shí)率達(dá)95%以上,為智慧應(yīng)用打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(二)探索智能預(yù)警。通過安裝智能門禁、視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設(shè)備,配套建設(shè)電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測(cè)設(shè)備,自動(dòng)采集各類數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)傳輸至各級(jí)“智慧平安小區(qū)”工作平臺(tái)和“公安云”,開展比對(duì)分析,結(jié)果通過移動(dòng)警務(wù)終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)知預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,助力打造一批無賭、無毒、無邪、無發(fā)案、無越級(jí)上訪的“五無”小區(qū)。

(三)深化智慧服務(wù)。以深化行政審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動(dòng)各單位在小區(qū)管理平臺(tái)上有針對(duì)性地推出一批智慧應(yīng)用app,開通“電子證照卡包”小區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務(wù)機(jī),提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費(fèi)、點(diǎn)餐、郵寄、精準(zhǔn)導(dǎo)航、管道疏通等各類服務(wù)項(xiàng)目。

(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門、單元門、入戶門設(shè)置地址二維碼門牌和房屋二維碼標(biāo)識(shí)。居民通過掃描二維碼可自助核實(shí)登記實(shí)有人口信息;分類授權(quán)社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過掃描二維碼,獲取房屋標(biāo)準(zhǔn)地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類別、房屋產(chǎn)權(quán)人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。

(一)建立政府投入機(jī)制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,對(duì)已建小區(qū)的改造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分年度納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,對(duì)老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動(dòng)建設(shè)。同時(shí),發(fā)動(dòng)信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)等力量參與建設(shè)。

2019年,市級(jí)財(cái)政對(duì)500個(gè)“智慧平安小區(qū)”,按每個(gè)“智慧平安小區(qū)”基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)50%的標(biāo)準(zhǔn)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式予以補(bǔ)貼。

(二)建立政策保障機(jī)制。國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管部門和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對(duì)標(biāo)開展“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容,圖審中介機(jī)構(gòu)在施工圖審查時(shí)應(yīng)當(dāng)作出提示。社會(huì)綜合治理、國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管等部門和公安機(jī)關(guān)要將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入平安建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、竣工驗(yàn)收和準(zhǔn)售監(jiān)管的重要內(nèi)容。

(三)建立資金監(jiān)管機(jī)制。審計(jì)、財(cái)政部門要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對(duì)標(biāo)財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)、規(guī)范招標(biāo)流程、嚴(yán)格資金管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后期運(yùn)維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運(yùn)營主體,負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施常態(tài)運(yùn)行。

(四)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。公安部門要落實(shí)“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)(含預(yù)警、處置相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù))實(shí)時(shí)共享到同級(jí)社會(huì)服務(wù)與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級(jí)社會(huì)服務(wù)與管理信息系統(tǒng)預(yù)留接口與同級(jí)相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

(五)建立安全運(yùn)維機(jī)制。公安部門要針對(duì)“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺(tái),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和主動(dòng)防護(hù)安全機(jī)制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構(gòu)建分級(jí)分類分域的縱深防御體系,著力解決云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題,構(gòu)建全域覆蓋的安全管理機(jī)制和全網(wǎng)防控的安全保障技術(shù)體系。涉及小區(qū)居民授權(quán)信息、出入人員人像抓拍信息、車輛抓拍信息及相關(guān)設(shè)備機(jī)器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實(shí)時(shí)交換至“公安云”平臺(tái),不得擅自建庫存儲(chǔ)。

(六)建立典型引路機(jī)制。適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)推廣經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)、得到廣泛認(rèn)可的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力培育一批在全省乃至全國叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時(shí)開展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶曉,形成全社會(huì)了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設(shè)的良好氛圍。

(七)建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制。將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入市級(jí)績效目標(biāo),確保扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)標(biāo)驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進(jìn)度的,嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)責(zé)任;對(duì)建設(shè)成效顯著的單位和個(gè)人予以綜治考核加分和通報(bào)表揚(yáng),確保責(zé)任落實(shí)、措施落地、推進(jìn)有力。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇七

確保完成全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)15512人參保目標(biāo)任務(wù)完成,確保全鎮(zhèn)到齡人員養(yǎng)老金待遇發(fā)放率100%。詳細(xì)見附件:《20xx年各村(居)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)分解表》。

繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前設(shè)為每年100元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1500元、2000元、2500元12個(gè)檔次,參保人員自主選擇繳費(fèi)檔次,多繳多得。其中100元繳費(fèi)檔次,只適用于一、二級(jí)重度殘疾人等繳費(fèi)困難群體,由縣政府為其全額代繳。

縣政府對(duì)參保人員繳費(fèi)給予補(bǔ)貼,多繳多補(bǔ)。選擇100元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/人年;選擇300元—400元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為40元/人年;選擇500元—1000元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為60元/人年;選擇1000元以上標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元/人年。

要求各村(居)4月18日前完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。其中:3月18日——4月8日為突擊實(shí)施階段,4月9日——4月18日為掃尾階段。

各村(居)所繳納的總錢數(shù)與省網(wǎng)系統(tǒng)中參保人員名單累計(jì)的總錢數(shù)必須要一致,才算完成任務(wù)。

由鎮(zhèn)人社所牽頭,派出所、農(nóng)商行、民政辦、督查室等部門全力配合,村(居)支部書記親自掛帥,為第一責(zé)任人,會(huì)計(jì)為具體責(zé)任人;包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、人社所包村人員為共同責(zé)任人,將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,做到責(zé)任到崗,量化到人。

1、凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的,每推遲一天分別罰支部書記和駐村包片人員各1000元,其中片長為50%,組長為30%,組員為10%,人社所包村人員為10%。

2、延遲超過7天,支部書記、駐村工作組向黨委引咎辭職。

3、鎮(zhèn)督查室要會(huì)同人社所對(duì)各村(居)的工作開展情況進(jìn)行督促檢查,對(duì)工作到位、行動(dòng)迅速、措施得力、按時(shí)完成任務(wù)的村(居)予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、不能按期完成任務(wù)的村(居)予以通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇八

1、地瓜要長好,必須育苗早。

2、魚吃多種草,看你找不找。

3、夏至棉花根頭草,賽過毒蛇咬。

4、七月十五定旱澇,八月十五定收成。

5、有錢難買五月旱,六月連陰吃飽飯。

6、立夏到夏至,熱必有暴雨。

7、青貯原料很廣泛,玉米秸稈地瓜蔓。

8、地頭巖頭壩窩頭,春種芝麻秋打油。

9、適當(dāng)密植不誤地,一季收成頂兩季。

10、一場(chǎng)冬雪一場(chǎng)財(cái),一場(chǎng)春雪一場(chǎng)災(zāi)。

11、要想出好苗,棉籽粒粒挑。

12、夏至兩邊豆,重陽兩邊麥。

13、夏至楊梅滿山紅,小暑楊梅要出蟲。

14、白露遍地金,處處要留心。

15、陰土換陽土,一畝頂二畝。

16、三年收兩頭,鍋巴蓋墻頭。

17、天上起了老鱗斑,明天曬谷不用翻。

18、豬瘟病毒傳染快,眼赤無神愛昏呆。

19、秸稈還田,壯地松土又治堿。

20、小表開花蟲長大,消滅幼蟲于立夏。

21、小麥點(diǎn)在寒露口,點(diǎn)一碗,收三斗。

22、寸麥不怕尺水,尺麥卻怕寸水。

23、深耕施肥再細(xì)耙,不收麥子是瞎話。

24、立夏小滿,雨水相趕。

25、先栽淺,后栽深,春秧就插三五根。

26、麥耙緊,豆耙松,秫秫耙得不透風(fēng)。

27、別說白露種麥早,要是河套就正好。

28、秋后棉花鋤三遍,絮厚絨白粒飽滿。

29、若要莊稼壯,一年一換炕。

30、季節(jié)不等人,春日勝黃金。

農(nóng)業(yè)諺語集錦2。

1、耕地深又早,收成才得好。

2、立春一日,百草回芽。

3、秋前北風(fēng)秋后雨;秋后北風(fēng)干河底。

4、春雨貴似油,多下農(nóng)民愁。

5、種地要從上谷種,收割要從下谷收。

6、季節(jié)到立夏,先種黍子后種麻。

7、太陽倒照,曬得貓叫。

8、耕后耢下,減少蒸發(fā)。

9、秸稈青貯營養(yǎng)高,適口性強(qiáng)消化好。

10、耕得深,耙得爛,一碗汗水一碗面。

11、人熱了跳,稻熱了笑。

12、白露白迷迷,秋分稻莠齊。

13、人怕老來苦,麥怕胎里旱。

14、一場(chǎng)冬雪一場(chǎng)財(cái),一場(chǎng)春雪一場(chǎng)災(zāi)。

15、秸稈還田,壯地松土又治堿。

16、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。

17、喝了白露水,蚊子撅了嘴。

18、麥到芒種秫到秋,黃豆白露往家收。

19、春鰱夏鯉,秋鱖冬鳊。

20、立夏前后,種瓜點(diǎn)豆。

21、早一把,晚七根,糯稻田里打獨(dú)身。

22、后期修好棉,還能增成產(chǎn)。

23、八月八,不歸家。

24、犁要深細(xì),耙要透平。

25、立春雨水到,早起晚睡覺。

26、芒種不開鐮,不過三五天。

27、要想莊稼好,田間鋤草要趁早。

28、豬有蛔蟲害不小,瀉頻眼白不添膘。

29、立夏麥齜牙,一月就要拔。

30、土雜肥,有力氣,能增產(chǎn),還養(yǎng)地。

農(nóng)業(yè)諺語集錦3。

1、傍晚西北風(fēng),半夜天就晴。

2、隨熟隨收隨運(yùn)糞,抓緊耕翻莫停頓。

3、大苗欺小苗,小苗少長桃。

4、水荒頭,旱荒尾。

5、夏至無雨三伏熱。

6、白露到,摘花椒。

7、芒種有雨,夏至晴天。

8、花開九不盡,果子沒人問。

9、喝了白露水,蚊子撅了嘴。

10、晚稻全靠伏天長。秋熱收晚田。

11、立夏雨少,立冬雪好。

12、追肥澆水跟松耪,三舉配套麥苗壯。

13、立夏東風(fēng)麥面多。

14、一陣太陽一陣雨,栽下黃秧吃白米。

15、白地里看苗,黑地里吃飯。

16、清明早,小滿遲,谷雨立夏正相宜。

17、買種省了錢,減產(chǎn)后悔晚。

18、一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。

19、雨水有雨莊稼好,大春小春一片寶。

20、寒潮過后多晴天,夜里無云地盡霜。

21、白露,不可攪土。

22、角冷鼻無汗,趕快把藥灌。

23、松耪要輕,減少撞碰。

24、冬練三九,夏練三伏。

25、讀書不離案頭,種田不離田頭。

26、要想沙出金,還得肥水跟。

27、晚霜傷棉苗,早霜傷棉桃。

28、春季雨豐不歉,冬有大雪多面。

29、化雪地結(jié)冰,上路要慢行。

30、今冬大雪飄,來年收成好。

智慧農(nóng)業(yè)實(shí)施方案篇九

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為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)立工作如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育。

教學(xué)。

質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長。

副組長:

成員:三、學(xué)校概況。

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我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎(jiǎng)。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前?,F(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺(tái)一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。

四、存在不足。

當(dāng)前我校信息化建設(shè)的主要問題是:沒有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。

五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。

經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。

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(二)具體任務(wù)。

1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺(tái)。

建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺(tái)。校本資源庫計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。

開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。

3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。

加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。

(三)重點(diǎn)工作。

1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)立工作。

2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿足師生教育教學(xué)需求。

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3、智慧校園云平臺(tái)的建設(shè),建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。

4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)二、三年級(jí)8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。

5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。六、保障措施。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識(shí)加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。

(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制。

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絡(luò)健康、安全運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對(duì)教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。

(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹立項(xiàng)目意識(shí)和經(jīng)營意識(shí),拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)立智慧校園,對(duì)于我們來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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