上半年最后1天文案如何寫(xiě) 下半年的第一天文案(3篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

最新上半年最后1天文案如何寫(xiě)一

1、售樓中心設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)管各施工單位安全文明施工做好成品保護(hù); 由于一期商業(yè)還沒(méi)正式形成，上半年的主要工作就是負(fù)責(zé)案場(chǎng)區(qū)域等。案場(chǎng)作為客戶的體驗(yàn)中心，要提供完善的服務(wù)必須首先是硬件，那么硬件的好壞直接決定我們的服務(wù)質(zhì)量。從這個(gè)方面講工程管理部對(duì)室內(nèi)大小設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查、完善、修復(fù)提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命、售樓中心設(shè)備機(jī)房、燈具、管道、室外木凳、中央空調(diào)、衛(wèi)生潔具、門(mén)窗、五金件日常管理維修保養(yǎng)達(dá)到到800余次的巡視與檢查，排除危險(xiǎn)情況達(dá)10余次。包括辦公室的線路改造以及部份新裝項(xiàng)目等。設(shè)備完好是工程管理部管理的重要指標(biāo)，對(duì)于售樓中心運(yùn)行快一年的時(shí)間，為延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，工程部不懈余力的想盡辦法處理設(shè)備初步老化階段，設(shè)備房做到一月兩次保養(yǎng)，包括衛(wèi)生清潔、設(shè)備檢查、把設(shè)備故障處理在萌芽階段，并在多次施工過(guò)程中包括會(huì)場(chǎng)布展工程部作為監(jiān)管部門(mén)對(duì)于裝修施工隊(duì)或者是活動(dòng)方人員魚(yú)龍混雜不好管理當(dāng)然作為成品保護(hù)更加困難，但是我們必須要求施工方對(duì)于所有成品以最大化的保護(hù)，加大宣傳力度和巡檢力度避免了違章施工造成的成品損壞。

2、配合案場(chǎng)景觀亮化工程的施工和后期維護(hù)，及時(shí)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決處理等;

在制作施工期間積極的優(yōu)化施工方案，包括顏色選用、地形安裝、位置調(diào)整以及施工工藝等。在時(shí)間緊張、人員密集施工、環(huán)境雜亂情況下工程部很好的溝通和監(jiān)管，快速協(xié)調(diào)并解決實(shí)際問(wèn)題,彰顯我華商物業(yè)服務(wù)態(tài)度及水準(zhǔn)。作為連接主城區(qū)交通要道，售樓中心的亮化工程是體現(xiàn)和展示華商國(guó)際城的最好廣告包括led、小水池景觀等融為一體獨(dú)特的彰顯友華品質(zhì)，所以這重任就交到工程管理部的手里，作為技術(shù)部門(mén)我們高度重視案場(chǎng)形象工程，通過(guò)我們每日的巡視檢查力求做到亮化完好，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決，高效快速的處理問(wèn)題能力得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、落實(shí)案場(chǎng)設(shè)備設(shè)施編碼、完善標(biāo)識(shí)、制作貨架統(tǒng)一規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理;

為規(guī)范統(tǒng)一管理、完整的體現(xiàn)物業(yè)管理的痕跡，對(duì)于設(shè)備、物質(zhì)賬目清楚、擺放有序、設(shè)備編制有效以及責(zé)任主體明確，塑造一個(gè)完善的管理隊(duì)伍，公司大力推行設(shè)備設(shè)施包括各區(qū)域的物資等進(jìn)行清點(diǎn)、整理。包括員工生活中心及案場(chǎng)各區(qū)域的標(biāo)識(shí)完善等，尤其是led倉(cāng)庫(kù)物資相當(dāng)雜亂，在公司的要求下工程管理部及時(shí)申購(gòu)材料做好區(qū)域規(guī)劃，制作貨架方便擺放，在公司人員一同努力下原本雜亂的物資倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)梳理整頓最終呈現(xiàn)完美的、有序的、統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

作為宣傳推廣后勤保障的主力軍當(dāng)之無(wú)愧的物業(yè)公司，其中就關(guān)系最大的是安保和工程，在每次接到各種活動(dòng)以來(lái)，我們積極銜接活動(dòng)方和策劃部，針對(duì)活動(dòng)規(guī)劃、平面布局、人員多少、安全因素的考慮及時(shí)的進(jìn)行磋商、反復(fù)論證、做到高效、安全、無(wú)紕漏完成每一次接待任務(wù)，對(duì)于一場(chǎng)成功的活動(dòng)后勤保障尤為重要，工程管理部在活動(dòng)前后都有檢查設(shè)備設(shè)施有效性、安全性、以及在布置施工過(guò)程中監(jiān)管力度加強(qiáng)，每一次活動(dòng)力求完善，盡量在自己管轄范圍內(nèi)達(dá)到完美同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作。同時(shí)工程管理部對(duì)案場(chǎng)施工單位實(shí)行登記辦證規(guī)范管理，20xx年半年時(shí)間總計(jì)督辦80余次工程施工，無(wú)一差錯(cuò)完成監(jiān)管保障售樓中心的品質(zhì)。

完成紫藤公寓順利交房及相關(guān)設(shè)施的驗(yàn)收移交工作，積極解決電梯進(jìn)水不能運(yùn)行最大化的提供業(yè)主優(yōu)質(zhì)的服務(wù);紫藤公寓樓盤(pán)在交房時(shí)間緊張或許多設(shè)備設(shè)施不完善的情況下，物業(yè)公司臨危受命對(duì)公司提出很多的建議，在交房的過(guò)程中積極配合紫藤物業(yè)方面完成大部分業(yè)主的順利交房。在二次裝修期間，由于消防存在部分缺陷導(dǎo)致兩臺(tái)電梯進(jìn)水，嚴(yán)重影響業(yè)主的裝修進(jìn)度和日常的生活所需，針對(duì)電梯進(jìn)水問(wèn)題房產(chǎn)公司高度重視，委托物業(yè)工程管理積極的聯(lián)系電梯維保單位要求廠家馬上準(zhǔn)備配件并第一時(shí)間發(fā)貨，在公司的銜接與配合下最終提前完成電梯修復(fù),最終平息業(yè)主的情緒，極大的挽回的公司的信譽(yù)度。

員工生活中心配套設(shè)備及附屬設(shè)施的完善(雨棚搭建和空調(diào)的安裝、洗碗池及熱水器完善、監(jiān)控設(shè)備就位)等;要保證一期的順利開(kāi)業(yè)就需要安頓好員工后顧之憂 那么就要把員工中心生活保障的附屬設(shè)備設(shè)施得以完備，以至于提供舒適、安全的環(huán)境。在入住員工生活中心來(lái)，部分設(shè)備設(shè)施不是很完善工程管理部利用自己的技術(shù)專長(zhǎng)對(duì)生活中心加以改造，最大化的提供員工方便以及使用方面等。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備設(shè)施安裝和工程進(jìn)度，華商國(guó)際城大體量、從結(jié)構(gòu)型態(tài)看比較復(fù)雜其中包括電力、消防、給排水、暖通、智能化、建筑結(jié)構(gòu)等，每一個(gè)都是繁雜的系統(tǒng)學(xué)科，作為物業(yè)工程管理專業(yè)知識(shí)必須全面，專業(yè)技能扎實(shí)、包括我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)?shù)呢S富，在目前人員緊張的情況下我們只有首先熟悉圖紙、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一個(gè)點(diǎn)位作用、原理、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量以及方位走向做基本工作;通過(guò)每周參加工程項(xiàng)目部周列會(huì)了解施工進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、以及施工規(guī)范、要求、工藝等包括安全等;及時(shí)反饋的公司由公司針對(duì)施工情況及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)人員以及協(xié)調(diào)各種步驟等。對(duì)于一期商業(yè)我們還需要加大力度盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，盡快的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)步驟并劃分區(qū)域人員。第一時(shí)間駐場(chǎng)才能正真的了解最新動(dòng)態(tài)、銜接相關(guān)人員、熟悉場(chǎng)地、找準(zhǔn)責(zé)任人、以及掌握記錄隱蔽工程、管線等。

努力學(xué)習(xí)顧問(wèn)公司理念、經(jīng)驗(yàn)等把它融入到實(shí)際工作中，建立健全部門(mén)管理制度和以及培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能等;請(qǐng)顧問(wèn)指導(dǎo)是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于城市綜合體項(xiàng)目很多挑戰(zhàn)、面對(duì)川南最大綜合體很多都是我們沒(méi)有接觸過(guò)的 對(duì)于要完勝必須要去吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來(lái)支撐大體量、復(fù)雜繁瑣的工程，營(yíng)造環(huán)境充分融入深究探索，把自己能吸收的盡量吸收讓其每一天都學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn)和進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司一直以來(lái)都以寧缺毋濫來(lái)選拔人才，注重人才的可塑性以及忠誠(chéng)度等，從人員進(jìn)來(lái)就開(kāi)始公司的培訓(xùn)，再到部門(mén)的培訓(xùn)從單一的口授，再到以身作則用行動(dòng)感染員工，及時(shí)糾正錯(cuò)誤、關(guān)心員工的生活、提升自己的專業(yè)知識(shí)拓展知識(shí)面。為此我部大力創(chuàng)造空間，讓其員工和團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。

從售樓中心開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在能耗統(tǒng)計(jì)看售樓中心總共耗電量：165840千瓦時(shí)。 員工生活中心： 水194噸、 電：5157千瓦時(shí)、氣：994立方?？傮w來(lái)看較平穩(wěn)無(wú)太大差別，工程管理部作為公司節(jié)能降耗主力軍，直接關(guān)系到公司的利潤(rùn)。嚴(yán)格控制室內(nèi)開(kāi)啟照明開(kāi)啟時(shí)間，比如銷售上班我們只是提前15分鐘開(kāi)啟，保潔清潔地面一律局部開(kāi)啟，以及根據(jù)天氣情況隨時(shí)調(diào)整室內(nèi)外照明和外圍景觀等，led顯示屏和售樓中心輪轂燈帶也是按照最節(jié)能方式開(kāi)啟， 中央空調(diào)開(kāi)啟也是根據(jù)人員情況以及天氣及時(shí)開(kāi)啟，同樣員工生活中心也是做到隨手關(guān)電，人走關(guān)閉各閥門(mén)杜絕能源浪費(fèi)。在滿足售樓中心需求的同時(shí)，最大化的滿足節(jié)能效果。

物業(yè)服務(wù)管理就是對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。目前工程人員對(duì)物業(yè)服務(wù)意識(shí)比較單薄還需對(duì)物業(yè)服務(wù)性質(zhì)還不了解，那么服務(wù)行業(yè)就是利用服務(wù)換取利潤(rùn)獲得品牌價(jià)值和影響力，要以終為始展開(kāi)接下來(lái)的工作。所以首先需培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)和教育，并在日常的接待服務(wù)中接受鍛煉并及時(shí)糾正指引往前走，形成固定的一種職業(yè)習(xí)慣。

目前工程部工作人員的技能參差不齊，各個(gè)專業(yè)的關(guān)鍵人員還沒(méi)有到位，尤其是很多都沒(méi)有從事物業(yè)行業(yè)的工作經(jīng)歷，對(duì)于工程管理部日常工作思路及工作方向還比較混亂，而且專業(yè)相對(duì)于單一，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，主觀能動(dòng)性較差處理問(wèn)題的能力不全面。對(duì)此接下來(lái)時(shí)間我部加強(qiáng)培訓(xùn)，以理論支持實(shí)際結(jié)合方針，提升員工的專業(yè)技能。

強(qiáng)化深入貫徹公司的規(guī)章制度，包括部門(mén)內(nèi)部管理的制度很重要。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩就不成方圓，只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能保障工作有序高效的開(kāi)展，下半年將落實(shí)公司和部門(mén)工作紀(jì)律讓其深入人心獎(jiǎng)懲分明作為重點(diǎn)，把量化考核到落到實(shí)處，絕不姑息部門(mén)人員觸犯就要受到處罰，從自我做起以身作則樹(shù)立良好的帶頭作用。

企業(yè)是以盈利為目的社會(huì)團(tuán)體，追求的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。而對(duì)于資金和經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)缺乏的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),成本控制更是物業(yè)服務(wù)企業(yè)獲得利潤(rùn)乃至關(guān)乎生存的關(guān)鍵因素 物業(yè)管理本是高支出的一項(xiàng)管理，成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待性質(zhì)就決定了它必將是一個(gè)高投入，少回報(bào)的模式，那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)收，需要對(duì)成本很好的把控，企業(yè)的根本是創(chuàng)造利潤(rùn)，我們部門(mén)是最大的開(kāi)支部門(mén)，所以工程管理部每節(jié)約一點(diǎn)，就是為公司創(chuàng)造凈利潤(rùn)創(chuàng)造價(jià)值。我們接下來(lái)的工作就是資源整合共享資源，盡量減少庫(kù)存積壓、做到物盡其用，最大化的發(fā)揮其價(jià)值。

“細(xì)節(jié)決定成敗”是千古不變的名句，物業(yè)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是關(guān)注細(xì)節(jié)，打造川南首席一站式體驗(yàn)服務(wù)，體驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是關(guān)注細(xì)節(jié)的東西，在部門(mén)以后的工作中要多巡檢、眼光要銳利、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)，尤其是在公共區(qū)域維護(hù)注重環(huán)境實(shí)際情況，做好成品保護(hù)，嚴(yán)格按照安裝施工規(guī)范操作;給部門(mén)員工灌輸提升品質(zhì)就是細(xì)節(jié)體現(xiàn)，注重禮貌禮儀加強(qiáng)日常的部門(mén)管理工作流程的梳理以及指導(dǎo);讓全體員工在心里形成意識(shí)，在日常工作中得以體現(xiàn)。

1.公司盡快解決關(guān)鍵人員缺少問(wèn)題望提前到崗并駐場(chǎng)進(jìn)行介入工作;

2.服裝和勞保用品更加完備，夏季提供必要的防暑降溫藥品或者是高溫補(bǔ)貼等;

3.望公司早日拿到一期商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)倒退計(jì)劃時(shí)間表，方便及時(shí)有效指導(dǎo)工作;

4.公司需對(duì)全體員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律及品質(zhì)提升培訓(xùn)工作;

5.加大節(jié)能降耗的宣傳，提高全員的環(huán)保意識(shí);

主要業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、空間布局。交通組織、人車動(dòng)線、出入口(包括各業(yè)態(tài)客用、貨用區(qū)域及停車場(chǎng)規(guī)模、車位數(shù)等)。商業(yè)街中心內(nèi)部交通組織的建議。不同業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件、商鋪面積、商鋪開(kāi)門(mén)、商鋪層高、商鋪業(yè)態(tài)調(diào)整。扶梯、垂直梯、地下電梯廳、觀光梯、中庭、公共衛(wèi)生間、顧客通道、夜間通道的設(shè)置要求及位置。關(guān)于主要工程系統(tǒng)及配套設(shè)施，如垃圾房、空調(diào)系統(tǒng)、用電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、設(shè)備房的設(shè)置與安排。廣告位的設(shè)置、制造及廣告位的安排等都需要我們了解掌握。

大體量的商業(yè)綜合體，設(shè)備設(shè)施等相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，涉及面很廣當(dāng)然跟進(jìn)的難度也是可想而知的，它包含的學(xué)科包含的專業(yè)很廣，那么電力、給排水、消防、暖通、弱電(智能化)及防水工程等;因前期設(shè)計(jì)施工造成的缺陷，避免后期的改造、翻修等，更多的給業(yè)主提供便利;更好的為后期進(jìn)行物業(yè)管理。我們必須要建立跟蹤檔案，以便于日后的整改提供原始檔案給建設(shè)單位優(yōu)化建議。首先是制定相應(yīng)的表格對(duì)所有樓棟進(jìn)行巡視檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄拍照，做好原始資料的存檔。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，不斷的摸索不斷的求證，最大化的發(fā)揮想象空間，模擬建成以后的樣子以及運(yùn)行的狀態(tài)，涉及建成以后盡量規(guī)避各種工程遺留問(wèn)題以及

了解機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理意見(jiàn)和功能布局等，協(xié)助施工人員做好對(duì)房屋材質(zhì)方面的保護(hù)，以避免施工對(duì)材質(zhì)造成損傷。提前熟悉房屋中的各種設(shè)備和線路，包括房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管線布置、垃圾房及所用建材的性能。檢查工程施工進(jìn)度(定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，參與工程例會(huì)，及時(shí)提出維護(hù)開(kāi)發(fā)商利益和保證施工質(zhì)量的專業(yè)建議，協(xié)助開(kāi)發(fā)商做好使用功能的驗(yàn)收，對(duì)各種設(shè)備、管線都逐一檢查)。檢查前期工程的施工質(zhì)量，對(duì)與原設(shè)計(jì)不合且可以更改的部分提出建議。配合設(shè)備安裝、管線布置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。找出遺漏工程項(xiàng)目。參與開(kāi)發(fā)商的建筑、設(shè)備、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并建立驗(yàn)收檔案;發(fā)現(xiàn)可能存在的施工隱患;參與重大設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收。制訂物業(yè)驗(yàn)收流程，指出工程缺陷，對(duì)改良方案的可行性及費(fèi)用提出建議。

1、參與重要的大型配套設(shè)備(包括電梯、中央空調(diào)、配電設(shè)施、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電話通訊、網(wǎng)絡(luò)交換系統(tǒng)等)安裝調(diào)試工作，要求施工單位對(duì)商業(yè)工程管理人員及相關(guān)技術(shù)操作人員提供正規(guī)的培訓(xùn)。 2、通過(guò)詳細(xì)查看各專業(yè)設(shè)備技術(shù)參數(shù)，結(jié)合設(shè)備隨機(jī)文件，了解掌握各專業(yè)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，安裝基礎(chǔ)、標(biāo)高、位置和方向，維修拆卸空間尺寸、動(dòng)力電纜連接等技術(shù)要求。 3、在詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑空間位置及外形尺寸的基礎(chǔ)上，在符合設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)要求的前提下，應(yīng)使設(shè)備及系統(tǒng)的巡視操作便利、易于維修保養(yǎng)，設(shè)備系統(tǒng)容易調(diào)節(jié)匹配，系統(tǒng)管線布置和流程控制更趨于經(jīng)濟(jì)合理，

各系統(tǒng)的動(dòng)能、功能流量輸出應(yīng)便于計(jì)量管理，便于經(jīng)濟(jì)核算。 4、參加設(shè)備安裝工程分布、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收和設(shè)備安裝工程的綜合驗(yàn)收，從設(shè)備運(yùn)行管理方面提出整改意見(jiàn)和建議。

1、對(duì)在前期介入階段提出的完善項(xiàng)目和整改意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核。對(duì)尚未完善的事項(xiàng)，要求項(xiàng)目公司提出補(bǔ)救和解決措施并備案。 2、項(xiàng)目公司應(yīng)將所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設(shè)備安裝工程等主要配套工程的施工(承包)單位名稱、工程項(xiàng)目、工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、保修內(nèi)容、保修期限等內(nèi)容列出清單交給商業(yè)管理公司。 3、將項(xiàng)目公司施工未

用完的建材，包括各種瓷片、玻璃窗及設(shè)備配件等留下來(lái)備用，以減少以后維修費(fèi)用。

4、凡工程施工采用的非市面上常見(jiàn)的建材、設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)由項(xiàng)目公司或施工單位提供供貨和維修保養(yǎng)單位的地址、電話和聯(lián)系人。 5、驗(yàn)收時(shí)注意和工程管理密切相關(guān)的設(shè)施和管線有無(wú)并按要求做好。 6、設(shè)備、設(shè)施、輔助場(chǎng)所、停車位、會(huì)所等產(chǎn)權(quán)須界定并出具相關(guān)證明。

能源復(fù)核是一個(gè)很重要且繁雜的工作，直接關(guān)系公司以及商戶的利益，它包括市政管網(wǎng)進(jìn)戶總表，各區(qū)域的分表及入戶情況等。包括水、電、氣特別是涉及到餐飲區(qū)域較為復(fù)雜，核對(duì)準(zhǔn)確對(duì)于后期的管理就相對(duì)簡(jiǎn)單。做好位置標(biāo)記管路走向，分支布局圖以及管轄區(qū)域閥門(mén)位置等。

物業(yè)公司工程管理部作為業(yè)戶二次裝修過(guò)程中的主要配合部門(mén)，負(fù)責(zé)裝修手續(xù)的辦理，設(shè)計(jì)單位、 施工單位資質(zhì)的審查，組織相關(guān)部門(mén)、單位召開(kāi)工程交底會(huì)，核發(fā)施工許可證，對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，組織竣工驗(yàn)收等，并對(duì)業(yè)戶二裝文件、資料、表格等記錄進(jìn)行存檔。包括業(yè)戶裝修圖紙的審核、辦理相關(guān)審批手續(xù)、二次裝修施工檢查與技術(shù)指導(dǎo)、 參與竣工驗(yàn)收等，并對(duì)二裝施工、竣工圖紙進(jìn)行存檔。在裝修期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，糾正不文明施工，私拉亂接以及執(zhí)行相應(yīng)的表格文檔等。

案場(chǎng)作為華商國(guó)際城三期開(kāi)發(fā)的重要體驗(yàn)、展示、和辦公場(chǎng)地，隨著時(shí)間的推移設(shè)備的老化以及案場(chǎng)工程的遺留問(wèn)題等逐步的呈現(xiàn);包括各種營(yíng)銷活動(dòng)等會(huì)造成設(shè)施的損壞等。所以要保證亮麗如新，工程管理部就要加大維修保養(yǎng)力度，徹底的解決和完善各種增加、優(yōu)化、技改等任務(wù)，最終能夠滿足使用人的需要，最大化的提供快捷、方便、舒適、高效的客戶體驗(yàn)中心。

最新上半年最后1天文案如何寫(xiě)二

在本學(xué)年工作中，我擔(dān)任八年級(jí)(12)班語(yǔ)文課教學(xué)工作，

上半年個(gè)人述職報(bào)告。工作中，我以學(xué)校及初中語(yǔ)文組工作計(jì)劃為指導(dǎo);以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，下面是*整理的關(guān)于20xx小學(xué)語(yǔ)文教師述職報(bào)告，閱讀!

首先是在制定學(xué)期進(jìn)度安排表時(shí)，時(shí)間上有一定的誤差，其次是對(duì)學(xué)生兩級(jí)分化問(wèn)題的解決不夠理想，雖然確立了一對(duì)一優(yōu)扶差的幫扶制度，但在具體的操作中，沒(méi)有完全落實(shí)到位，導(dǎo)致部分后進(jìn)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步甚微，成績(jī)依然落后。

今后在教學(xué)中，我們要保留我們好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、改進(jìn)方法、彌補(bǔ)不足，把教學(xué)工作做得更好。

xx年即將過(guò)去，回顧這一年我的工作，充實(shí)、快樂(lè)、圓滿。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作，周課時(shí)16節(jié)，備課、上課、批改、考試、聽(tīng)課、評(píng)課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)，很充實(shí)也很快樂(lè)。

備課認(rèn)真，不用舊教案，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和新課改的精神，寫(xiě)出切合實(shí)際的教案。實(shí)用性強(qiáng)，絕不為了寫(xiě)教案而寫(xiě)教案。

課堂上能讓學(xué)生有興趣的學(xué)，在愉快的氣氛中學(xué)到知識(shí)，在潛移默化中提高能力。

不擺老資格，虛心的向所有的同行學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)，做到人老知識(shí)不老。

學(xué)生的成績(jī)穩(wěn)步的上升，平均分由80幾分、90幾分到101分(滿分為120分)

電化教學(xué)用的幻燈片，視頻經(jīng)常在家中完成。省時(shí)省力，提高了效率也使學(xué)生跟上時(shí)代的步伐。

充分利用學(xué)校提供的資源教學(xué)，師大附中網(wǎng)校的課只要與教學(xué)同步，就和學(xué)生一起看開(kāi)闊了視野，也促進(jìn)我的教學(xué)水平不斷地提高。

為提高學(xué)生的寫(xiě)作水平，自費(fèi)訂了《作文與考試》《讀者》等雜志，在學(xué)生中傳閱。

言傳身教教書(shū)育人。

我創(chuàng)作的詩(shī)歌《我和我的祖國(guó)》獲四平市教育系統(tǒng)國(guó)慶六十周年征文比賽一等獎(jiǎng)，獲四平市國(guó)慶六十周年征文比賽三等獎(jiǎng)，并發(fā)表在9月16日的《四平日?qǐng)?bào)》上，表達(dá)了我對(duì)祖國(guó)六十華誕的祝福。

身為一名政協(xié)委員，參政議政，建言獻(xiàn)策，盡微薄之力。

在本學(xué)年工作中，我擔(dān)任八年級(jí)(12)班語(yǔ)文課教學(xué)工作。工作中，我以學(xué)校及初中語(yǔ)文組工作計(jì)劃為指導(dǎo);以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高師德水平為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)成績(jī)?yōu)橹行?，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

任現(xiàn)職以來(lái)，在思想上與黨的教育方針保持一致。嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求使自己不斷進(jìn)步。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范重要思，通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念、改進(jìn)了教學(xué)方法，為以后的教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。

以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

一方面，工作中，我能夠嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，不曠會(huì)。另一方面，我能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不體罰，變相體罰學(xué)生，建立了良好的師生關(guān)系，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的形象。

最新上半年最后1天文案如何寫(xiě)三

按照縣政府分工，我分管交通、環(huán)保、供電、商務(wù)、工信、工商、工行、農(nóng)行以及對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放等方面工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持下，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

一、年度考核指標(biāo)完成情況

1、分管工作完成情況：20xx年，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、創(chuàng)新興縣、開(kāi)放活縣”四大戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，克難奮進(jìn)，使各項(xiàng)分管工作取得了可喜成果。

一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目62個(gè)，計(jì)劃總投資605億元，其中投產(chǎn)及在建億元以上項(xiàng)目53個(gè)。項(xiàng)目高端化、基地型趨勢(shì)明顯，承接北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得重大進(jìn)展，普洛斯物流園、卓達(dá)高科技示范區(qū)、融旭產(chǎn)業(yè)園相繼簽約，國(guó)家無(wú)線電監(jiān)測(cè)檢測(cè)中心、泛海國(guó)際產(chǎn)業(yè)園、國(guó)電同方等項(xiàng)目達(dá)成意向。

二是生態(tài)環(huán)境得到新改觀?！笆逍　薄ⅰ靶铝　逼髽I(yè)徹底關(guān)停取締，污染坑塘以及中干渠、永金渠有效治理。大氣污染防治工作扎實(shí)開(kāi)展，淘汰黃標(biāo)車2734輛，停產(chǎn)整頓、限產(chǎn)限排企業(yè)148家。節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，實(shí)施企業(yè)技改12項(xiàng)、減排治理工程38項(xiàng)，德基機(jī)械新型環(huán)保設(shè)備融獲“工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”，南玻公司被評(píng)為全省唯一一家“玻璃行業(yè)效能領(lǐng)跑企業(yè)”。

三是基礎(chǔ)環(huán)境再上新水平。京臺(tái)高速永清段主體完工，廊滄高速連接線東段建成通車。完成廊涿路中修罩面、東高線中段和后劉線改造。新建220kv變電站1座，完成變電站主變?cè)鋈?座。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，不失時(shí)機(jī)地用政治理論和專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，不斷提高自身駕馭工作的能力和水平。一是深入對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，特別是對(duì)xx大報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念，進(jìn)一步強(qiáng)化自己拒腐防變的主觀意識(shí)，提高了自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。二是認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新政策，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，緊緊圍繞分管工作，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、交通建設(shè)等方面的政策進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并經(jīng)常同部門(mén)負(fù)責(zé)人探討業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的疑難問(wèn)題與管理辦法，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展做到了有章有序。三是對(duì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，從而以不間斷的學(xué)習(xí)促進(jìn)自身政治素質(zhì)的不斷提高和指導(dǎo)工作方法的持續(xù)改進(jìn)。

二、工作措施及成效

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面：廉政建設(shè)始終是關(guān)系我黨生死存亡的生命線。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己對(duì)這點(diǎn)一直保持著清醒的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)工作實(shí)踐中，牢記黨的宗旨，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，接受群眾監(jiān)督，并能把嚴(yán)于律己和嚴(yán)于律人同時(shí)緊抓不放。管好自己的同時(shí)，管好親屬、身邊工作人員及分管部門(mén)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到了勤政廉政。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到不利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)所分管工作盡職盡責(zé)，主動(dòng)發(fā)揮參謀助手作用。在縣委、縣政府討論決定重大問(wèn)題時(shí)，能夠從大局出發(fā)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感積極參與和發(fā)表意見(jiàn);主動(dòng)聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真歸納總結(jié)，全力避免片面強(qiáng)調(diào)分管工作，影響集體的正確決策。在生活中，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)影響，為配偶、子女和身邊工作人員個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)、安排工程、物資采購(gòu)等提供便利和優(yōu)惠條件。沒(méi)有收受任何單位及個(gè)人現(xiàn)金和有價(jià)證券。沒(méi)有利用節(jié)假日和婚喪喜慶事宜借機(jī)斂財(cái)?shù)倪`紀(jì)行為。沒(méi)有參加過(guò)營(yíng)業(yè)性歌舞廳等娛樂(lè)活動(dòng)，不存在私設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存、以各種名義用公款大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂(lè)的現(xiàn)象。住房、坐車不超標(biāo)、不違紀(jì)。不存在在企業(yè)兼職和個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)、不存在用公款購(gòu)買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)、不存在拖欠公款和利用職權(quán)將公款借給親友、不存在已到期個(gè)人貸款和為他人擔(dān)保貸款逾期不還的現(xiàn)象。生活中堅(jiān)決摒棄講排場(chǎng)、比闊氣、圖享樂(lè)和用公款“吃喝玩樂(lè)”等奢侈浪費(fèi)之風(fēng)，禁止以權(quán)謀x和越權(quán)辦事，做到了“慎始”、“慎獨(dú)”、“慎微”。

在分管工作方面：在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍繞把永清打造成“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集地、生態(tài)宜居幸福城”發(fā)展定位，不斷深化招商理念，積極開(kāi)展園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商。今年以來(lái)，共組織參加大型招商活動(dòng)3次，分別是“廊坊市(上海)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資推介會(huì)”、“廊坊市(廈門(mén))投資洽談會(huì)”、“中國(guó)·廊坊國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”等。成功舉辦了“5·16”永清縣重點(diǎn)園區(qū)推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式，我縣簽約億元以上項(xiàng)目20個(gè)，計(jì)劃總投資204.44億元。其中：市會(huì)簽約項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃總投資x3億元，外資項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃總投資57億元(折合美元x1784萬(wàn)美元);內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃總投資36億元。所簽項(xiàng)目涉及裝備制造、總部經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商業(yè)地產(chǎn)、能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

在工信方面，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，不斷創(chuàng)新工作方法，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，確保全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。截至目前，已對(duì)實(shí)施技改的12個(gè)項(xiàng)目完成備案，其中4個(gè)列入省千項(xiàng)技改工程，累計(jì)完成工業(yè)技改投資14.3億元;新增規(guī)上企業(yè)1家，即河北視窗玻璃有限公司，篩選出18家符合申報(bào)條件的企業(yè)，入統(tǒng)申報(bào)材料已上報(bào)待批;截至10月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)0.7%。

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面，對(duì)全縣應(yīng)稅收入1000萬(wàn)元以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，篩選出18家符合申報(bào)規(guī)上條件的企業(yè)，并全部填報(bào)材料上報(bào)國(guó)家待批，完成了河北視窗玻璃有限公司新增規(guī)上企業(yè)申報(bào)工作;加大技改項(xiàng)目推進(jìn)力度，完成了12個(gè)項(xiàng)目備案工作，其中4個(gè)列入省千項(xiàng)技改工程;完成了全縣工廠廠區(qū)料堆的調(diào)查與治理工作。

在交通方面，在高速公路建設(shè)上，京臺(tái)高速征地拆遷工作已基本完成，各路基標(biāo)段施工已經(jīng)收尾，力爭(zhēng)20xx年全線通車。在干線公路建設(shè)上，廊滄高速后奕互通連接線互通出口至里瀾城環(huán)城x225米路段已完成主體工程建設(shè)，里瀾城鎮(zhèn)區(qū)段1000米，由于涉及拆遷任務(wù)量大，已重新制定了拆遷方案，里瀾城鎮(zhèn)正在組織拆遷，計(jì)劃年前完成拆遷，明年上半年完成建設(shè);完成廊涿線曹家務(wù)至廣陽(yáng)界7.52公里路段中修罩面施工;7月份，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃(2019年-2030年)〉的通知》，正式批準(zhǔn)了由交通運(yùn)輸部編制的《國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃(2019年-2030年)》，途經(jīng)我縣的105國(guó)道規(guī)劃獲得批準(zhǔn)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到路線選擇、工可編審等項(xiàng)目前期階段，并將于期間開(kāi)工建設(shè);首都機(jī)場(chǎng)南高速和唐廊高速已列入省、市交通運(yùn)輸主管部門(mén)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。在地方公路建設(shè)上，完成東高線中段改造工程、后劉線大修改造工程，已全部通車。全年主街道硬化完成32個(gè)幫扶村街、34公里，超額完成硬化任務(wù);全年引進(jìn)域外資金4.1億元，其中：地方道路建設(shè)引資6856萬(wàn)元，占全年6000萬(wàn)元任務(wù)指標(biāo)的114%，超額完成全年引資任務(wù)。

在環(huán)保方面，截至目前，減排指標(biāo)通過(guò)國(guó)家認(rèn)定so2削減271.73噸，nox削減57.05噸，so2已基本完成減排任務(wù)，nox減排工程----南玻脫硝工程已提前一年啟動(dòng)，正在施工建設(shè)，可保證我縣nox污染減排指標(biāo)的超額完成;關(guān)停取締“十五小”污染企業(yè)加工點(diǎn)全部關(guān)停取締;排查污染坑塘2x個(gè)，其中：省級(jí)備案滲坑8個(gè)，市級(jí)備案滲坑8個(gè)，已全部制定了滲坑修復(fù)方案，12個(gè)滲坑治理已基本完成，4個(gè)滲坑正在治理中;排查出非“十五小”污染企業(yè)加工點(diǎn)213家，其中：徹底關(guān)停取締11家，通過(guò)治理驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)的37家，其余大部分企業(yè)正在整改過(guò)程中;城區(qū)污水處理廠儲(chǔ)泥池污泥清理完畢，新建辦公用房主體正在施工，缺氧池深基坑西側(cè)已開(kāi)挖，設(shè)備廠家正在考察比對(duì)中;工業(yè)園區(qū)污水處理廠二次上網(wǎng)公告正在進(jìn)行中，廠區(qū)內(nèi)雨污、采暖、中水管線基本完成，正準(zhǔn)備設(shè)備基礎(chǔ)安裝和池體內(nèi)部管線安裝工作;中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)新城污水處理廠工程設(shè)計(jì)方案及施工圖紙已完成，招投標(biāo)手續(xù)已完畢，污水管網(wǎng)鋪設(shè)已完畢，辦公區(qū)、生活區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、操作室等附屬設(shè)施正在進(jìn)行主體施工;從縣直相關(guān)部門(mén)抽調(diào)精干人員成立了永清縣大氣污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，強(qiáng)力推進(jìn)全縣大氣污染綜合整治工作。

在商務(wù)方面，圓滿完成了對(duì)全縣61家加油站的成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)的年檢工作，依照法規(guī)科學(xué)規(guī)范成品油市場(chǎng)。另外，為加強(qiáng)大氣污染防治工作，改善空氣環(huán)境質(zhì)量，提升油品品質(zhì)，對(duì)全縣加油站油氣回收治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)加緊完成各項(xiàng)工作任務(wù)。再生資源市場(chǎng)管理方面,完成備案登記47家，其中企業(yè)10家，個(gè)體工商戶37家，今年我縣發(fā)展新型農(nóng)家店11家。

在供電方面，劉其營(yíng)220千伏變電站建成投運(yùn);管家務(wù)35千伏變電站配套大管線路、永曹、后城線路正加緊施工，已接近尾聲;完成了劉街站1號(hào)變和城南站1號(hào)、2號(hào)變完成增容改造;完成了永武、永益兩條10千伏線路切改工程，縣城區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“手拉手”供電;針對(duì)里瀾城站211園區(qū)線、劉街站223劉工線供電緊張局面，組織實(shí)施了里瀾城站213路東線路與劉街站213劉臺(tái)線路的新建工程，確保了用戶的用電需求;完成總投資588.83萬(wàn)元的32個(gè)幫扶村電力保障工程，順利通過(guò)省、市發(fā)改委驗(yàn)收。

在工商方面，截至目前，新發(fā)展各類企業(yè)233家，農(nóng)民專業(yè)合作社84戶，個(gè)體工商戶1214戶;向國(guó)家工商總局推薦了河北馳野玻璃珠有限責(zé)任公司的“馳野”商標(biāo)、廊坊三議合濾清器有限公司的“三議合”商標(biāo)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)，其中“馳野”商標(biāo)通過(guò)國(guó)家局批準(zhǔn);推薦河北省著名商標(biāo)4件，截止目前，全縣共有注冊(cè)商標(biāo)2x6件，其中馳名商標(biāo)1件，河北省著名商標(biāo)14件，廊坊市知名商標(biāo)21件。

在金融方面，工商行各項(xiàng)貸款余額達(dá)10.66億元，其中投放企業(yè)貸款3.5億元;農(nóng)行各項(xiàng)貸款余額達(dá)4.x6億元，其中投放企業(yè)貸款2.5億元。

三、存在的主要問(wèn)題或不足，及改進(jìn)措施

回顧一年來(lái)的工作，自己雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距。過(guò)來(lái)自己雖然在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、抓好職責(zé)范圍內(nèi)反腐倡廉及分管工作中做了一定工作，還存在學(xué)習(xí)不夠深入，政策掌握不夠全面等問(wèn)題，在以后工作中將加以認(rèn)真克服和改進(jìn)。今后，將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)定不移地將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力推進(jìn)分管工作再上新臺(tái)階。