2023年人員崗位管理制度簡(jiǎn)短(精選19篇)

總結(jié)能幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并明確接下來(lái)的方向和目標(biāo)。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以幫助我們更好地總結(jié)和規(guī)劃自己的行動(dòng)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇一

1、要按時(shí)交接班，工作時(shí)間：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。

2、工作時(shí)間以內(nèi)做好防火防盜工作，要經(jīng)常巡回檢查，管理和看護(hù)好所管轄區(qū)域的`各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3、學(xué)生離校后必須將教學(xué)樓內(nèi)外全面檢查一遍，關(guān)好大門和樓內(nèi)門窗，關(guān)閉非使用電源。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員的檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事、鬧校人員立即勸其離校，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)不聽勸阻者應(yīng)向公安部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)值日、值宿記錄本保管，每月交學(xué)校。

6、值班期間不許喝酒，不許搞游藝活動(dòng)，不許擅離崗位聚堆聊天和用校內(nèi)電話聊天。

7、因更夫工作失職造成被盜或其他經(jīng)濟(jì)損失，視經(jīng)濟(jì)損失大小決定對(duì)更夫的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以辭退。

8、在崗期間不準(zhǔn)因?yàn)槿魏卧螂x崗，尤其是在飯時(shí)不準(zhǔn)離崗去吃飯。

9、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。

各區(qū)管理范圍：

a樓區(qū)：東至鐵藝欄，南至甬路，西至二宿，北至鍋爐房。

b樓區(qū)：東至籃球場(chǎng)東側(cè)，南至華龍?jiān)罚髦琉罚敝帘眽Α?/p>

c樓區(qū)：東至華龍?jiān)?，南至南墻，西至農(nóng)場(chǎng)，北至實(shí)驗(yàn)樓。

后勤區(qū)：東至鍋爐房，南至甬路，西至一宿，北至北墻。

實(shí)驗(yàn)樓區(qū)：東至甬路，南至實(shí)驗(yàn)樓南，西至農(nóng)場(chǎng)，北至甬路。

藝體館區(qū)：東至鐵藝欄，南至華龍?jiān)?，西至籃球場(chǎng)東。

校門區(qū)：校門衛(wèi)室南北鐵藝欄和大門。

車場(chǎng)區(qū)：車場(chǎng)和車場(chǎng)大門的各項(xiàng)設(shè)施。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇二

本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。

第二條目的

為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。

第三條原則

堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。

第四條制定程序

管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制定，上報(bào)主任進(jìn)行審批，審批后經(jīng)過主任辦公會(huì)審議通過后，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

第五條執(zhí)行

營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

第六條實(shí)施監(jiān)督

主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。

第七條實(shí)施效果考核

發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo)，主任辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)審。

第八條類比法

主要通過對(duì)相似行業(yè)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而制定的。

第九條經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法

主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對(duì)相關(guān)信息反等綜合因素而制定的。

第十條綜合法

在類比法與經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法分析的基礎(chǔ)上，綜合其他因素而制定的。

第十一條銷售員管理

（一）產(chǎn)品銷售員管理；

（二）網(wǎng)絡(luò)銷售員管理。

第十二條銷售員激勵(lì)機(jī)制

第十三條銷售員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

第十四條銷售員職責(zé)

（一）產(chǎn)品銷售員主要職責(zé)

1.根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，制定本地區(qū)的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

2.執(zhí)行營(yíng)銷政策，維護(hù)重要客戶，并與客戶保持良好關(guān)系；

3.幫助客戶發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍建設(shè)；

4.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作；

5.協(xié)助市場(chǎng)推廣人員作好市場(chǎng)促銷工作；

6.建立客戶檔案，作好銷售渠道的信息收集、整理、分析工。作

（二）營(yíng)銷主管主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷計(jì)劃（銷售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣計(jì)劃）、營(yíng)銷目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)服務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷政策，并監(jiān)督實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)方案；

5.負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督實(shí)施營(yíng)銷預(yù)算方案；

6.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)和考核。

第十五條管理目標(biāo)

（一）銷售目標(biāo)；

（二）利潤(rùn)目標(biāo)；

（三）市場(chǎng)占有率；

（四）銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

（六）銷售成本控制；

（七）客戶滿意度。

第十六條管理原則

（一）區(qū)域性管理原則

將全國(guó)各銷售地區(qū)劃分為不同的銷售區(qū)域，分別由不同的銷售人員來(lái)管理。例如a銷售員負(fù)責(zé)華北區(qū)、東北三省；b銷售員負(fù)責(zé)華東區(qū)、華南區(qū)；b銷售員負(fù)責(zé)華中區(qū)、西南區(qū)等。

（二）目標(biāo)性管理原則

營(yíng)銷主管根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)將負(fù)責(zé)各個(gè)銷售區(qū)域的銷售員制定不同的營(yíng)銷目標(biāo)，然后再制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施和考核。

（三）過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的管理原則

營(yíng)銷主管根據(jù)各區(qū)域銷售員的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行過程跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)每一階段性（季度、半年、一年）成果進(jìn)行考評(píng)。

第十七條管理制度

（一）營(yíng)銷管理制度

（二）銷售員管理制度

為規(guī)范銷售員的行為標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，也制定了《銷售員工作手冊(cè)》、《銷售員培訓(xùn)管理制度》、《銷售員勞動(dòng)紀(jì)律》等。

第十八條銷售員培訓(xùn)

在每年年初，營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)組織銷售員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）管理制度培訓(xùn)

主要是營(yíng)銷管理制度和銷售員管理制度，詳見《中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷管理制度》。

（二）崗位技能培訓(xùn)

第十九條渠道網(wǎng)絡(luò)管理

（一）渠道發(fā)展規(guī)劃

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的渠道發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。

]詳見《渠道管理制度》

（二）代理商管理

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的代理商發(fā)展計(jì)劃和管理措施及對(duì)現(xiàn)有代理商等級(jí)評(píng)審建議。

（三）零售商管理

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃等

2.銷售員根據(jù)零售商發(fā)展規(guī)劃、零售商管理制度要求，幫助或協(xié)助代理商制定零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，在實(shí)施中給予指導(dǎo)。

詳見《渠道管理制度》

（四）銷售市場(chǎng)管理

2.銷售員在銷售市場(chǎng)管理中負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域代理商的市場(chǎng)銷售行為，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷政策和促銷政策。

第二十條銷售員時(shí)間成本管理

（一）時(shí)間成本投資效益分析

1.時(shí)間特征

時(shí)間具有兩個(gè)最重要的特征，一個(gè)是時(shí)間的有限性，另一個(gè)是時(shí)間不可復(fù)制性。因而銷售員在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，合理規(guī)劃時(shí)間，合理利用時(shí)間，提高單位工作時(shí)間的價(jià)值和收益。

2.時(shí)間投資收益

銷售員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)關(guān)心的程度不同、投入的時(shí)間不同而最終市場(chǎng)匯報(bào)率是不同的，這完全從每一個(gè)銷售員年終的銷售業(yè)績(jī)中反映出來(lái)，所以，銷售員應(yīng)根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模、代理商數(shù)量和年度銷售目標(biāo)的大小合.

一、總則：為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公司營(yíng)銷策略，采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn)，每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并隨時(shí)做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作。

二、崗位職責(zé)：

2.1銷售副總：

a.負(fù)責(zé)總公司各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

b.組織并參與市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和客戶要求。

c.會(huì)同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計(jì)劃，各時(shí)期營(yíng)銷策略。

d.對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)建立，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理。

e.負(fù)責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的.糾紛事務(wù)。

f.會(huì)同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計(jì)劃。

2.2銷售部：

a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。

b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。

c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。

d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。

e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

f.負(fù)責(zé)資金回籠工作。g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)。h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2.3銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；

b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行；

c.負(fù)責(zé)編制《銷售合同》，《超市合同》、《訂貨排產(chǎn)情況匯總表》；

d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)；

e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

f.負(fù)責(zé)資金回籠工作；g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)；h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2．4助銷員崗位職責(zé)：

a．負(fù)責(zé)客戶的往來(lái)接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；

b．負(fù)責(zé)公司所有銷售客戶的往來(lái)跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系；及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；

c．負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理；

f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。

2．5開單員崗位職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)開具產(chǎn)品《出貨單》、〈〈樣板申領(lǐng)單〉〉、《樣板發(fā)放單》；

b.負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳的登記，每月25日與財(cái)務(wù)對(duì)帳；

c.每日負(fù)責(zé)填報(bào)《銷售日?qǐng)?bào)表》及《銷售月報(bào)表》，及銷售電腦的操作管理工作；

d．并于每年12月28日會(huì)同成品倉(cāng)庫(kù)管員前往公司專賣店進(jìn)行年終盤倉(cāng)；

e．填報(bào)《質(zhì)量日?qǐng)?bào)表》；f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作；

三．銷售服務(wù)：銷售部應(yīng)保持8小時(shí)日常上班時(shí)間有人接聽電話，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下：

3．1、接聽電話：

凡有客戶來(lái)電首先應(yīng)答：“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報(bào)價(jià)。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對(duì)方聯(lián)系電話、地址，需要時(shí)請(qǐng)銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說：“謝謝！歡迎您隨時(shí)到本公司來(lái)，再見！”等禮貌用語(yǔ)。

3．2、對(duì)于與公司往來(lái)密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場(chǎng)的其他客戶有差別待遇感。

3．3、對(duì)于所有初次往來(lái)客戶，無(wú)論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對(duì)方的姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來(lái)公司后，有親切感及重視感。

3．4、如客人詢問與交易無(wú)直接關(guān)系的問題，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時(shí)，告訴客人錯(cuò)誤答案。

3．5、工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時(shí)間，應(yīng)向客人做出禮貌解釋，并向客人表示歉意，請(qǐng)客人原諒，不可與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)及面有不悅冷落客人。

3．6、當(dāng)客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與之“再見，歡迎下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ)。

3．7、如客人委托保管任何物品，應(yīng)樂意接受，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時(shí)，收好并通知該客戶。

3．8、售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應(yīng)婉言拒絕。

3．9、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié)，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴(yán)肅處理。

四．客戶服務(wù)細(xì)則：

4．1．客戶意見調(diào)查及處理：所有客戶的經(jīng)銷情況、儲(chǔ)運(yùn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)做實(shí)際了解，如客戶對(duì)公司銷售營(yíng)運(yùn)提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔，并及時(shí)解決處理，如有重大事件，應(yīng)及時(shí)反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時(shí)處理。

4．2．客戶投訴：

a．客戶質(zhì)量投訴：公司銷售部凡接到客戶對(duì)產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時(shí)，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理，對(duì)客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)、色號(hào)、購(gòu)買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因。對(duì)客戶的投訴理由進(jìn)行確定，必要時(shí)銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進(jìn)行詳細(xì)了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時(shí)對(duì)所處理結(jié)果進(jìn)行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。

b．客戶對(duì)非質(zhì)量的投訴：客戶對(duì)銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進(jìn)行投訴時(shí)應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報(bào)告，并據(jù)情節(jié)大小、向公司辦公室提出上報(bào)及處理建議。銷售部或辦公室對(duì)此做出及時(shí)處理，并將處理結(jié)果告知客戶。

五．對(duì)客戶投訴的有關(guān)處理辦法:

5.1、所有質(zhì)量投訴無(wú)論大小、輕重，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴質(zhì)量處理表》，并送至各相關(guān)部門，據(jù)實(shí)際情況對(duì)表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)填報(bào)，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后，將此表復(fù)印后送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。

5.2、所有服務(wù)投訴，由銷售經(jīng)理填入《客戶投訴服務(wù)處理表》，投訴責(zé)任人的有關(guān)部門應(yīng)對(duì)投訴及時(shí)作出相應(yīng)處理，并將復(fù)印件報(bào)辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。

5.3、對(duì)客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定：

a.凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實(shí)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以罰款20—100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

b.凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門除予以通報(bào)批評(píng)并據(jù)情節(jié)根據(jù)《考核方案》予以處罰，如情節(jié)十分嚴(yán)重，所造成后果惡劣，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理。

六．要貨發(fā)貨要求:

6.1、各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時(shí),由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨.如為大宗訂貨需求,而公司無(wú)庫(kù)存時(shí),銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,以便據(jù)情排產(chǎn).

6.2、如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進(jìn)行試制,技術(shù)部必須在最短時(shí)間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶。

6.3、如經(jīng)銷商定板后,銷售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂《訂貨排產(chǎn)計(jì)劃表》交付分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn)，通知生產(chǎn)部門確認(rèn)并制定《生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃表》并按排生產(chǎn)。

6.4、當(dāng)客戶或經(jīng)銷商要求留貨,必須預(yù)留訂金.留貨時(shí)效為3日,并不得跨月留貨(注:每月25日為財(cái)務(wù)結(jié)帳日).如遇特殊情況客戶無(wú)法預(yù)留訂金時(shí),由銷售部出具經(jīng)濟(jì)擔(dān)保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn),方可批準(zhǔn)留貨.如遇客戶確需超期留貨,需由銷售部提出并出具擔(dān)保,報(bào)銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認(rèn),方可.任何人不得擅自留貨,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以50-100元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并扣發(fā)一個(gè)月薪資。

6.5、任何人員不得擅自對(duì)客戶予以報(bào)價(jià)所有銷售價(jià)格均按公司制訂價(jià)格并由銷售部人員報(bào)出,如遇擅自報(bào)價(jià)或開單員開價(jià)與規(guī)定不符,所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責(zé)任人直接負(fù)責(zé),公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。

6.6、銷售部應(yīng)于每月25日前對(duì)所有各點(diǎn)經(jīng)銷商進(jìn)行盤倉(cāng),并做好盤倉(cāng)記錄進(jìn)行備檔并報(bào)至辦公室。

6.7、所有要貨、開單、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行。

七．貨款管理辦法

:7．1、經(jīng)銷商每次進(jìn)貨銷售部均應(yīng)將進(jìn)貨額登記在《客戶管理跟蹤表》內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù)，有效保存原始票據(jù)。

7．2、所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對(duì)大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款，而后根據(jù)所留貨款進(jìn)行分期分批提貨，財(cái)務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。

7．3、往來(lái)密切與公司常年合作，并具有相當(dāng)實(shí)力及良好信譽(yù)的客戶，為便于銷售及財(cái)務(wù)的操作運(yùn)行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無(wú)虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上,銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后，通知財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)以此傳真件為準(zhǔn)予以先提貨。

7．4、對(duì)于一些往來(lái)密切的大宗客戶，提貨時(shí)因特殊原因無(wú)法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當(dāng)月銷售提成做為經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，經(jīng)濟(jì)擔(dān)保由銷售部申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽認(rèn)，財(cái)務(wù)確認(rèn)備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔(dān)保結(jié)束。

注：銷售部出具的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保金額不得超出當(dāng)月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財(cái)務(wù)不予確認(rèn)。

八．樣板發(fā)放管理辦法：

統(tǒng)一領(lǐng)出；

（《樣板申領(lǐng)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交成品倉(cāng)，一聯(lián)銷售部存根）

8．2、所有樣板，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標(biāo)識(shí)，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出《樣板發(fā)放單》，報(bào)財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)確認(rèn)后，準(zhǔn)予發(fā)放。

（《樣板發(fā)放單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根。）

九．銷售檔案的管理：

9．1、所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨(dú)立檔案。

9．2、所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復(fù)印件備份。

9．3、應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點(diǎn)電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對(duì)內(nèi)容記錄備檔。

十．銷售部操作程序：

10．1、為完善公司銷售程序；整體操作運(yùn)作規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。特制定本操作程序。

10．2、所有銷售訂單、合同在簽訂時(shí)，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求。

10．3、開單員在接到訂單后，須掌握倉(cāng)庫(kù)的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶，并在取得客戶的認(rèn)可后方可開單。同時(shí)做好銷售臺(tái)帳記錄。

10．4、開單員在開具單據(jù)時(shí)作到準(zhǔn)確及時(shí)、無(wú)誤地開出提貨清單，及時(shí)送到出納員處，經(jīng)審核確認(rèn)無(wú)誤后，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。方可送之成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員處組織發(fā)貨。

10．5、庫(kù)存產(chǎn)品不詳時(shí)應(yīng)由銷售部開《裝貨通知單》，待裝車完畢后，以裝車實(shí)際數(shù)字由成品倉(cāng)管-理-員簽字并確認(rèn)后，在開單員處開《出貨單》交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。

10．6、所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時(shí)將有關(guān)書面材料及時(shí)提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章?！犊蛻敉对V反饋表》。

10．7、遇重大質(zhì)量事故，則因由銷售副總會(huì)同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處。

10．8、所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對(duì)方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后，由財(cái)務(wù)確認(rèn)，銷售部方可予以開單發(fā)貨。

10．9、調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程：

10．9．1、調(diào)往其他公司時(shí)，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具《調(diào)貨計(jì)劃通知單》，及產(chǎn)品《質(zhì)檢報(bào)告》同時(shí)傳真至需發(fā)公司銷售部，并由銷售部副總簽認(rèn)，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。10．9．2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)后，將《貨運(yùn)單》及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方，并由對(duì)方財(cái)務(wù)及銷售簽認(rèn)回傳。10．9．3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時(shí)對(duì)所調(diào)入產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并檢查破損情況，并將數(shù)量、等級(jí)、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對(duì)方銷售及財(cái)務(wù)簽認(rèn)后回傳。

十一．銷售部?jī)?nèi)務(wù)管理辦法：

11．1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭(zhēng)吵；

11．2所有運(yùn)做程序必須嚴(yán)格依照銷售部操作程序運(yùn)行；

11．3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；

11．4所有《銷售合同》的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實(shí)施執(zhí)行；

11．5未經(jīng)公司財(cái)務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨；

11．6對(duì)客戶投訴必須做到百分之百的解決。

十二.銷售合同管理:

12.1銷售部在接受合同前應(yīng)對(duì)每一份銷售合同進(jìn)行審核,旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求.

12.2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字.

12.3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效。

12.4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,電腦打印。

12.5所有《銷售合同》必須以公司統(tǒng)一藍(lán)本,任何人及部門不得私自改動(dòng).如確需做出修改,需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準(zhǔn)后方可修改。

12.6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理、銷售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出合同評(píng)審填寫《合同評(píng)審表》，并由全體評(píng)審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分公司總經(jīng)理外出時(shí)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)代為執(zhí)行。

12.7大宗工程合同的簽定均以《工礦合同》為藍(lán)本。如遇特殊情況確需做出改動(dòng)，需經(jīng)銷售副總及總公司批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。

12.8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價(jià)格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。

12.9所有《銷售合同》均須建立嚴(yán)格的銷售檔案并填寫《客戶跟蹤管理表》：12.9.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；12.9.2法定代表人身份證復(fù)印件12.9.3需方公司住所和經(jīng)營(yíng)地址，需方公司主要負(fù)責(zé)人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址；12.9.4《銷售合同》復(fù)印件；12.9.5所有產(chǎn)品銷售往來(lái)明細(xì)、本公司代辦運(yùn)輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財(cái)務(wù)有效憑證復(fù)印件。12.9.6有關(guān)產(chǎn)品庫(kù)存經(jīng)雙方確認(rèn)的庫(kù)存盤點(diǎn)表及往來(lái)帳核對(duì)清單。

銷售公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1.銷售公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作；

(2)建立健全公司內(nèi)部核算和財(cái)務(wù)管理制度；

（3）負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)了解、檢查和審計(jì)工作；

（4）負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算編制工作，并監(jiān)督實(shí)施；

(5)負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6)負(fù)責(zé)審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；

（7）負(fù)責(zé)編制每月會(huì)計(jì)報(bào)表，審核各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工資表；

（8）及時(shí)做好帳套數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全；

（9）負(fù)責(zé)管理部門各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)；

（10）每月5日前完成上月會(huì)計(jì)憑證的審核；

（11每周一向總經(jīng)理提交上周管理費(fèi)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表、當(dāng)月應(yīng)收費(fèi)明細(xì)表、資金周報(bào)表；

（12）每周五上午向總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃；

(13)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

2.銷售公司會(huì)計(jì)

(1)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作；

(2)認(rèn)真審核出納傳遞的收付款單據(jù)，正確編制憑證，月末及時(shí)結(jié)賬；

(3)及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)各項(xiàng)稅款，購(gòu)買發(fā)票；

(4)檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；

(7)每月8日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交成本、費(fèi)用類管理報(bào)表；

(8)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

3.銷售公司出納

(2)辦理收、付款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持見票付款、收款開票的原則；

（3）序時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，日清日結(jié)，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符；

（5）及時(shí)更新匯簽單動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表，并保管好匯簽資料；

（6）及時(shí)更新押金登記表，并于每月末與會(huì)計(jì)核對(duì)押金結(jié)余數(shù)據(jù)；

（8）每周一向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交上周資金周報(bào)表；

（9）每月末與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金月末余額，做到帳實(shí)相符；

（10）每月8日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交經(jīng)會(huì)計(jì)審核后的銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

（11）每月10日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交工資表；

(12)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇三

1、清洗方法：

a、刷洗：用潔廁靈以刷子刷洗池子中的污垢，用清水刷洗便池腳踏處，用濕抹布擦拭小便池外部，并用干抹布抹干。

b、沖洗：清水沖洗池子即可，不留雜物

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持地面潔白光亮見本色，無(wú)污垢，池子外部無(wú)污漬、無(wú)水漬。

（二）、腳踏沖水器、手紙盒、垃圾桶

1、清洗方法：

a、用濕抹布擦拭局部污漬、水漬、垃圾桶內(nèi)膽可用水清洗。

b、用干抹布抹干，垃圾桶套垃圾袋。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬見光、無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬、無(wú)破損、手紙盒有足夠的手紙。

（三）、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板、衣鉤、幽默畫、梳妝臺(tái)

1、清洗方法：

a、衛(wèi)生間門、開關(guān)、隔板用濕抹布清洗污漬，用干抹布抹干。

b、衣鉤用干抹布抹干凈。

c、幽默畫框用干抹布抹塵。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬，門上標(biāo)識(shí)完好無(wú)損，衣鉤光亮，幽默畫完好無(wú)損。

（四）、洗手池、洗手臺(tái)、水龍頭、鏡子、燈筒

1、清洗方法：

a、洗手池：用抹布蘸清潔劑擦拭池中污垢、水垢、油漬，用清水沖洗干凈即可。

b、洗手臺(tái)：用濕抹布擦拭臺(tái)面及臺(tái)下的污漬、水漬，用干抹布抹干。

c、水龍頭：用干抹布抹干。

d、鏡子：用濕抹布擦去局部的污漬、水漬，用干抹布抹干凈。

e、燈筒：用干抹布抹塵。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬見本色，水池?zé)o污垢、無(wú)油漬，水龍頭光亮，鏡子光亮，燈筒干燥無(wú)故障。

（五）、干手機(jī)、紙巾盒、擦鞋機(jī)

1、清洗方法：用濕抹布擦去局部污漬、水漬，再用干抹布抹干。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬，紙巾盒有足夠的紙巾，擦鞋機(jī)正常工作。

（六）、墻面、電源開關(guān)、掛畫、地面、暖氣組

1、清洗方法：

a、墻面：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。

b、電源開關(guān)：用干抹布抹塵，去污漬。

c、掛畫：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。

d、地面用干凈的濕拖布清洗，用干拖布拖干。

e、暖氣組：用濕抹布擦拭污漬、水漬，用干抹布抹干。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無(wú)塵、無(wú)水漬、無(wú)污漬、地面無(wú)雜物、干爽。

（一）、走廊地面、腰線

1、清洗方法：

a、地面：用掃帚去雜物；用濕拖布拖去污漬，用干拖布拖干。

b、腰線：用用濕抹布抹去灰塵。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬、干爽。

（二）、樓道大垃圾桶，樓道兩側(cè)的花卉

1、清洗方法：

a、垃圾桶：上邊的蓋用水洗干凈，裝好清水，外圍用干抹布抹干，桶身和桶膽用濕抹布擦去污漬，用干抹布抹干，套垃圾袋。

b、花卉：用干抹布抹去花葉的塵土，用濕抹布擦拭花盆和花墊，并用干抹布抹干，清除花盆中的枯枝敗葉和雜物，定位擺放。

2、標(biāo)準(zhǔn)：保持金屬光亮、無(wú)塵土、無(wú)污跡。

1、檢查有無(wú)遺露的地方和清掃過程中造成的污染。

2、及時(shí)用合適的方法清理。

1、清洗所有的清潔工具，定位擺放。

（一）、每周定期清理項(xiàng)目

1、墻面高處部分：用濕抹布擦去塵土污漬，用干抹布抹干。

2、筒燈：用干抹布抹塵即可。

3、排風(fēng)扇：用干抹布抹塵。

4、地面：用地刷洗衣粉水刷洗污垢，再用干凈拖布拖洗干凈至水清。標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)塵、無(wú)污垢見本色，排風(fēng)扇正常工作。

（二）、清潔工具的清洗方法及標(biāo)準(zhǔn)

1、濕拖布、干拖布：用消毒水浸泡15分鐘，然后用清水洗凈（不定期清洗以干凈為宜）。

2、抹布：用消毒水浸泡10分鐘，用清水洗凈（不定期清洗以干凈為宜）。

3、掃帚、簸箕：用洗潔精水清洗，用清水洗凈（不定期清洗，以干凈為宜）標(biāo)準(zhǔn)：拖布、抹布干凈、無(wú)異味；掃帚、簸箕無(wú)污垢、無(wú)異味見本色。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇四

第一條為加強(qiáng)道教宮觀管理，保障宗教活動(dòng)正常進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，根據(jù)國(guó)家《憲法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策及本會(huì)章程，特制定本辦法。

第二條本辦法中所指道教官觀，是經(jīng)縣以上(含縣)人民政府依法登記，作為道教活動(dòng)場(chǎng)所開放的宮觀及活動(dòng)點(diǎn)。

第三條宮觀必須在人民政府宗教事務(wù)部門的行政領(lǐng)導(dǎo)下，由道眾自主管理，并接受道教協(xié)會(huì)的指導(dǎo)。

第四條宮觀設(shè)立管理組織，實(shí)行民-主管理：

(一)宮觀根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行傳統(tǒng)的叢林制度，設(shè)立方丈、監(jiān)院、住持等道教傳統(tǒng)職稱，并通過民-主協(xié)商推選產(chǎn)生以住持(方丈、監(jiān)院)為主的管理組織，實(shí)行民-主管理。

(二)民-主管理組織成員，要在充分民-主協(xié)商的基礎(chǔ)上，由常住宮觀道眾選舉產(chǎn)生。其成員，應(yīng)由擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，愛國(guó)愛教，為人正派，辦事公道，有一定管理能力和道教學(xué)識(shí)的道士擔(dān)任。

第五條民-主管理組織的職責(zé)：

(一)團(tuán)結(jié)宮觀道眾和信教群眾，進(jìn)行愛國(guó)主義和社會(huì)主義教育，遵守國(guó)家《憲法》、法律。

(二)協(xié)助人民政府貫徹宗教信仰自由政策和宗教法規(guī)，保障宗教活動(dòng)正常進(jìn)行。

(三)維護(hù)宮觀和道教徒的合法權(quán)益。

(四)安排、處理宮觀的宗教活動(dòng)和日常事務(wù)。

(五)組織道眾學(xué)習(xí)時(shí)事政策、道教知識(shí)，搜集整理道教資料，開展道教文化研究。

(六)保護(hù)和維修宮觀建筑、文物、園林，搞好宮觀安全消防、衛(wèi)生，維護(hù)宮觀秩序。

(七)開展對(duì)外友好往來(lái)，接待香客和游人。

(八)組織道眾開展生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)服務(wù)及各項(xiàng)公益事業(yè)，搞好宮觀自養(yǎng)。

(九)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)民-主。

(十)定期向?qū)m觀常住道眾報(bào)告工作，重大問題需經(jīng)常住道眾民-主討論。

第六條道眾管理和教育：

(一)宮觀應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和自養(yǎng)能力，確定宮觀定員。定員人數(shù)應(yīng)報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾诮淌聞?wù)部門批準(zhǔn)。凡宮觀固定常住道士，應(yīng)向所在地政府部門申報(bào)戶口。

(二)宮觀可選收愛國(guó)守法，信仰道教，年滿十八周歲，有一定文化，家庭同意，身體健康，作風(fēng)正派的自愿出家入道者。他們須持有當(dāng)?shù)剜l(xiāng)以上人民政府的證明，經(jīng)宮觀管理組織同意，經(jīng)過考察一至二年，對(duì)安心道教事業(yè)者，給以冠巾，授予規(guī)戒，允許常住。因違犯教規(guī)或其它原因不宜留在宮觀者，本著哪里來(lái)到哪里去的原則辭退。不得吸收違法亂紀(jì)、品行不良的人出家入道。

(三)宮觀收徒。由本人申請(qǐng)，自愿選擇師-父，經(jīng)管理組織批準(zhǔn)，根據(jù)本條第二項(xiàng)的要求辦理。未冠巾者，不得取道名、收徒。

(四)宮觀要加強(qiáng)對(duì)道眾特別是對(duì)年輕道眾的培養(yǎng)教育，使宮觀的道眾成為愛國(guó)愛教、遵紀(jì)守法，有道教學(xué)識(shí)的道教教職人員。宮觀內(nèi)的道眾要遵守廟規(guī)，勤于職守，堅(jiān)持早晚功課修持和傳統(tǒng)儀范，純正道風(fēng)，道俗有別。

(五)各宮觀要嚴(yán)格遵守國(guó)家戶籍管理的規(guī)定。宮觀不得收留不明身份的道士及其他人員，其他宮觀道士來(lái)本觀參學(xué)必須持有符合規(guī)定的證明信件。

(六)宮觀道眾外出參學(xué)朝山，應(yīng)經(jīng)宮觀管理組織同意，持有限期證明方可外出。外出道士不得干預(yù)所到宮觀的內(nèi)部事務(wù)，不得在社會(huì)上做法事、化緣、收徒弟；不得搞看相、算命、占卜等封建迷信活動(dòng)。無(wú)正當(dāng)理由，逾期不歸者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

(七)乾道和坤道應(yīng)分觀或分院居住。

(八)宮觀可接受信仰道教的公民為居士。道教居士要遵守宮觀管理制度，不干預(yù)宮觀事務(wù)。

(九)宮觀根據(jù)實(shí)際條件應(yīng)為常住道眾的生活、醫(yī)療、養(yǎng)老等提供保障。

第七條宗教活動(dòng)的管理：

(一)宗教活動(dòng)必須在國(guó)家《憲法》、法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。按照道教傳統(tǒng)習(xí)慣，信教群眾邀請(qǐng)道士到家里舉行追思、度亡等活動(dòng)，需經(jīng)當(dāng)?shù)氐绤f(xié)組織同意，由宮觀安排，收入歸宮觀所有。宗教活動(dòng)的規(guī)模、時(shí)間和次數(shù)，以不妨礙社會(huì)秩序、生產(chǎn)秩序和生活秩序?yàn)樵瓌t。未經(jīng)道協(xié)組織批準(zhǔn)，不得到群眾家里做追思、度亡等活動(dòng)。

(二)道眾和信徒在宮觀內(nèi)進(jìn)行燒香、上殿、誦經(jīng)、說經(jīng)講道、過道教節(jié)日、做道場(chǎng)等正常宗教活動(dòng)受法律保護(hù)。

(三)宮觀內(nèi)不得搞跳神、趕鬼、看相、算命、測(cè)字、卜卦、看風(fēng)水、扶乩等擾亂社會(huì)治安和騙人詐財(cái)、危害人民身心健康的封建迷信活動(dòng)。

(四)海外的道教信徒可按照有關(guān)法規(guī)在開放宮觀過宗教生活。宮觀在與國(guó)外和臺(tái)、港、澳道教界交往中，應(yīng)遵守互相尊重、互不隸屬、互不干涉的原則。

(五)宮觀可以接受海內(nèi)外信徒的布施和境外組織及個(gè)人不附加條件的捐贈(zèng)，但不得以任何方式向海外宗教團(tuán)體和宗教界人士索要財(cái)物。

(六)根據(jù)政府有關(guān)部門規(guī)定，宮觀可經(jīng)售道教書刊、宗教用品和藝術(shù)品等。

第八條財(cái)務(wù)管理：

(一)宮觀必須配備專職的財(cái)會(huì)人員。宮觀的財(cái)會(huì)人員由管理組織選拔本宮觀的道教徒擔(dān)任。宮觀要建立和健全財(cái)會(huì)制度和財(cái)會(huì)手續(xù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定。每年至少組織一次財(cái)務(wù)檢查。

(二)宮觀的一切經(jīng)濟(jì)收入都必須納入財(cái)會(huì)賬目，其經(jīng)濟(jì)收入主要用于維修宮觀，保護(hù)文物古跡、環(huán)境，安排道眾生活和日常開支，任何單位或個(gè)人均不得占有或無(wú)償調(diào)用宮觀財(cái)物和資金。

(三)宮觀的'一切財(cái)物(包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn))都必須登記造冊(cè)，統(tǒng)一管理。遵循量力而行、節(jié)約使用的原則，當(dāng)年的收支預(yù)算和重大開支要向常住道眾通報(bào)。

(四)宮觀要定期公布收支情況，每項(xiàng)收入和支出，單據(jù)、賬目清楚，符合財(cái)務(wù)手續(xù)，并接受政府宗教事務(wù)部門和宮觀管理組織檢查及道眾的監(jiān)督。

第九條治安、消防管理：

宮觀要在消防部門的指導(dǎo)下，根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》和文化部、公安部發(fā)布的《古建筑消防管理規(guī)則》，采取切實(shí)可行的措施。

(一)宮觀要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家治安、消防規(guī)定，建立崗位責(zé)任制，接受公安、消防部門的指導(dǎo)。

(二)宮觀必須完善消防設(shè)施，配置消防器材，備有消防用水。缺乏水源的地方，要增設(shè)消防水缸，修建蓄水池，要保證消防通道出入口的暢通。

(三)宮觀必須加強(qiáng)對(duì)一切火源、電源和各種易燃、易爆物品的管理，廟內(nèi)嚴(yán)禁放柴草、木料等易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在殿堂內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和生活用火用電。設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志，信徒必須在指定地點(diǎn)燃點(diǎn)香蠟。

(四)設(shè)置安全監(jiān)督員監(jiān)督，定期組織防火安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，做到經(jīng)?；?、制度化。

第十條文物保護(hù)：?

(一)宮觀要根據(jù)中華人民共和國(guó)頒布的文物保護(hù)-法，對(duì)文物登記造冊(cè)，指定專人管理，制定保護(hù)措施，嚴(yán)防失竊。宮觀的文物保護(hù)、建筑的維修，應(yīng)接受文物、園林部門的指導(dǎo)。

(二)任何團(tuán)體和個(gè)人不得借用、贈(zèng)送、抵押、變賣宮觀的文物。

(三)宮觀內(nèi)拆建、改建和新建房屋等，必須報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣诮淌聞?wù)部門和有關(guān)部門批準(zhǔn)。

第十一條環(huán)境保護(hù)：

宮觀要遵照國(guó)家《環(huán)境保護(hù)-法》、《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)-法》，保護(hù)好名山宮觀的自然環(huán)境。

第十二條其它：

(一)任何部門不得在宮觀內(nèi)設(shè)置商業(yè)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、舉辦陳列和展覽，如確屬必要，須經(jīng)宮觀同意和政府宗教事務(wù)部門批準(zhǔn)。

(二)宮觀的房產(chǎn)和地界應(yīng)繪制藍(lán)圖，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理合法手續(xù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取證書。

第十三條本辦法經(jīng)中國(guó)道教協(xié)會(huì)第六屆代表會(huì)議修改通過，自1998年9月起實(shí)行。

第十四條各地道協(xié)組織和宮觀可參照本辦法制定具體實(shí)施辦法。

第十五條本辦法由中國(guó)道教協(xié)會(huì)解釋。

分類：?宮觀管理

第一條??為加強(qiáng)道教宮觀管理，保障宗教活動(dòng)正常進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和-諧陜西，根據(jù)國(guó)家憲法，法律，法規(guī)和中國(guó)道教協(xié)會(huì)《關(guān)于道教宮觀管理辦法》及本會(huì)章程，制定本辦法。

第二條??本辦法中所指道教宮觀，是指省?、（市）?人民政府宗教事務(wù)部門批準(zhǔn)，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)人民政府依法登記，進(jìn)行道教活動(dòng)的宗教活動(dòng)場(chǎng)所。

第四條??宮觀應(yīng)設(shè)立管理組織，實(shí)行民-主管理。

宮觀應(yīng)根據(jù)具體情況，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，由全體道眾推選產(chǎn)生管理成員，組成民-主管理組織。宮觀民-主管理組織成員應(yīng)由擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨，擁護(hù)社會(huì)主義制度，愛國(guó)愛教，為人正派，為事公道，有一定管理能力和知識(shí)的道長(zhǎng)擔(dān)任。也可以推選少數(shù)有學(xué)識(shí)，有組織能力，一心為道教事業(yè)，享有眾望的信徒參加。

宮觀民-主管理組織成品情況，必須上報(bào)該場(chǎng)所的登記管理機(jī)關(guān)備案。

第五條??宮觀民-主管理組織的職責(zé)：

1：對(duì)宮觀道眾和信教群眾進(jìn)行愛國(guó)主義和社會(huì)主義教育，團(tuán)結(jié)教育宮觀道眾和信教群眾，遵守國(guó)家《憲法》，法律，法規(guī)和各項(xiàng)政策，維護(hù)人民利益，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。

2：協(xié)助政府貫徹宗教信仰自由政策，保障宗教活動(dòng)的正常進(jìn)行。

3：維護(hù)宮觀和道教徒的合法權(quán)益。

4：開展對(duì)外友好往來(lái)，接待好得客和游人。

5：組織道從學(xué)習(xí)時(shí)事政策，道教知識(shí)，整理道教資料，開展道教文化，學(xué)術(shù)研究。

6：保護(hù)和維修宮觀的建筑，文物（包括碑，塔，墓），園要，搞好宮觀安全消防，環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)宮觀秩序。

7：組織道眾搞好宮觀自養(yǎng)，。開展社會(huì)服務(wù)及各項(xiàng)公益事業(yè)，為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)。

8：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)民-主。

9：定期向全體道眾報(bào)告工作，重大問題需全體道眾討論

第六條??宮觀可根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行傳統(tǒng)的叢林制度，設(shè)立方丈，監(jiān)院，住持等道教傳統(tǒng)職稱。在管理組織的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施宮觀各項(xiàng)活動(dòng)。

第七條??宮觀的重大教務(wù)活動(dòng)，要向當(dāng)?shù)卣诮淌聞?wù)部門報(bào)告

第八條??道眾的管理和教育

1：?宮觀應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要和自養(yǎng)能力，確定宮觀成員。定員人數(shù)應(yīng)報(bào)政府宗教事務(wù)部門批準(zhǔn)。凡宮觀常住道士，應(yīng)向所在當(dāng)?shù)卣陥?bào)戶口。

2：宮觀在定員之內(nèi)，可選收愛國(guó)守法，信仰道教，年滿十八周歲，有一定文化，家庭同意，身體健康，作風(fēng)正派，自愿出家入道收徒道長(zhǎng)必須是出家10年以上。

3：要求出家入道者必須持有當(dāng)?shù)毓膊块T辦理的身份證明，經(jīng)宮觀管理組織同意，經(jīng)過一至二年考驗(yàn)，對(duì)這心道教事業(yè)者，給以冠巾授予規(guī)戒?，?冠巾前必須向市道協(xié)書面申請(qǐng)。因違犯教規(guī)或其它原因不宜留在宮觀者，本著哪里來(lái)哪里去的原則辭退。不得吸收違法亂紀(jì)，品行不良的人入道。

4：宮觀收徒，由本人申請(qǐng)，自愿選擇師-父，經(jīng)管理組織批準(zhǔn)，依照本條第2。3項(xiàng)的要求，從嚴(yán)掌握。未冠巾者，不得取道名，收徒。

5：宮觀要加強(qiáng)對(duì)道眾特別是年輕道眾的培養(yǎng)教育，使之成為愛國(guó)愛教，遵紀(jì)官運(yùn)亨通法，有道教知識(shí)的宗教人員，宮觀內(nèi)的道眾要遵守廟規(guī)，忠于職守，堅(jiān)持早晚功課修持和傳統(tǒng)儀范，言行儀表，要俱足正信，道俗有別。

6：各宮觀要嚴(yán)格遵守國(guó)家戶籍管理的有關(guān)規(guī)定，不得收留不明身從的道士和其他人員，所收留人員必須持有符合規(guī)定的證明信件。

7：宮觀道人出外參考，朝山者，應(yīng)經(jīng)住持或?qū)m觀管理組織同意，持有限期證明，方可外出。外出道士不得干預(yù)所到宮觀的內(nèi)部事務(wù)，不得在社會(huì)上做法事化緣，收徒弟，無(wú)正當(dāng)理由，逾期不回者，視其情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

8：乾道和坤道應(yīng)分觀或分守居住。

9：宮觀可接收信仰道教的公民為居士，須經(jīng)宮觀民-主管理組織審核后方可輸皈依證。道教居士要尊重宮觀管理組織，遵守宮觀管理制度，不得干預(yù)宮觀事務(wù)。

第九條?聘用人員的管理

1：宮觀根據(jù)工作需要并按照有關(guān)宗教政策規(guī)定，聘用工作人員，協(xié)助管理好宮觀。

2：宮觀聘用人員，應(yīng)經(jīng)宮觀組織集體研究同意簽訂合同，方可在宮觀內(nèi)工作。聘用人員在合同期如有不稱職者，經(jīng)民-主管理組織研究，可以隨時(shí)解聘。

3：宮觀聘用人員，必須接受宮觀組織和道協(xié)的管理，遵守宮觀的一切規(guī)章制度。

第十條?財(cái)務(wù)管理

1：宮觀應(yīng)健全財(cái)務(wù)制度和財(cái)會(huì)手續(xù)，實(shí)行民-主理財(cái)。要配備專只的財(cái)會(huì)人員，財(cái)會(huì)人員的任用由民-主管理組織研究決定。宮觀要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，每年至少組織一次財(cái)務(wù)檢查。

3：宮觀的財(cái)產(chǎn)直接受政府宗教事務(wù)部門和道協(xié)組織的檢查指導(dǎo)，并和?每年向上級(jí)書面匯報(bào)一次。

4：宮觀的財(cái)務(wù)收支接受政府宗教事務(wù)部門和道協(xié)組織集體討論決定，財(cái)會(huì)人員應(yīng)定期公布收支情況，每項(xiàng)支出，都必須有宮觀負(fù)責(zé)人審批，當(dāng)事人和和簽字，單據(jù)，賬目清楚，接受宮觀組織及全體道眾監(jiān)督。切實(shí)做到民-主理財(cái)，合理開支。

第十一條?宗教活動(dòng)管理

1：宗教活動(dòng)必須符合《宗教事務(wù)條例》相關(guān)規(guī)定。按照道教傳統(tǒng)習(xí)慣，信教群眾邀請(qǐng)道士到家里舉行追思，度亡等活動(dòng)，需經(jīng)宮允民-主管理組織同意，由宮觀安排，收入歸宮觀所有。宗教活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的一切活動(dòng)不得違反憲法，法律和法規(guī)，不得妨礙正常的社會(huì)秩序，生產(chǎn)秩序和生活秩序。

2：道人和信徒在宮觀內(nèi)進(jìn)行的燒香拜神，上殿，誦經(jīng)，禮斗拜懺，放焰口，說經(jīng)講道，過道教節(jié)日及重大道場(chǎng)等活動(dòng)均屬正常的宗教活動(dòng)受法律保護(hù)。

3：宮觀舉行大型的宗教活動(dòng)（包括跨地區(qū)的宗教活動(dòng)），必須依法上的宗教主管部門及道協(xié)組織同意。

4：宮觀內(nèi)不得搞跳神，趕鬼，扶乩等擾亂社會(huì)治安和騙人詐財(cái)危害人民身體健康的活動(dòng)。

5：海外信徒可按照有關(guān)法規(guī)在開放宮觀過宗教生活，宮觀在與國(guó)外和臺(tái)港澳宗教界交往中，應(yīng)遵循互相尊重，互不隸屬，互不干涉的原則。

6：宮觀可以接受國(guó)內(nèi)外信徒的布施，可以接受境外組織和個(gè)人不附加政治條件的捐贈(zèng)，但不得以任何方式向海外宗教團(tuán)體或宗教界人士索要財(cái)務(wù)和辦教經(jīng)費(fèi)。

7：宮觀內(nèi)可以經(jīng)銷宗教用品，宗教藝術(shù)品和宗教同版物。

第十二條?文物管理保護(hù)

1：宮觀要根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)-法》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)文物進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人管理，制定保護(hù)措施，宮觀的文物保護(hù)，建筑的維修，應(yīng)征得文物園林部門的同意并接受其指導(dǎo)。

2：任何團(tuán)體和個(gè)人不得借用，贈(zèng)送，抵押變賣宮觀的文物。

3；宮觀內(nèi)拆建，改建和新建房屋等，必須報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣诮淌聞?wù)部門和有關(guān)部門審批。

第十三條?治安，消防管理

宮觀要在消防部門的指導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)面的《消防監(jiān)督條例》和文化部，公安部發(fā)布的《古建筑消防管理規(guī)則》，采取切實(shí)可行的措施。

1：要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家漢安，消防條例，建立崗位責(zé)任制，接受公安，消防部門的指導(dǎo)。

3：必須加強(qiáng)對(duì)一切火源，電源和各種易燃，易爆物品的管理，宮觀內(nèi)嚴(yán)禁堆放柴草，木料等易燃物品。嚴(yán)禁在殿堂內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和生活用火用電。宮觀內(nèi)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志，信徒供奉香蠟表紙必須在批定的地方燃點(diǎn)，以免發(fā)生意外。

第十四條?環(huán)境保護(hù)

宮觀要按照國(guó)家《環(huán)境保護(hù)-法》《森林法》《野生動(dòng)物保護(hù)-法》的有關(guān)規(guī)定，依法保護(hù)發(fā)名山宮觀的自然環(huán)境。

宮觀應(yīng)設(shè)立垃圾箱，對(duì)宮觀垃圾要按環(huán)保要求處理，嚴(yán)禁亂扔垃圾。

第十五條?其它

1：任何單位和個(gè)人未經(jīng)宮觀和所在地縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門同意，不得在宮觀內(nèi)設(shè)置商業(yè)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，舉辦陳列和展覽。

2；宮觀的房產(chǎn)和地界應(yīng)繪制藍(lán)圖，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理合法手續(xù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取證書。

3：利用宮觀拍攝電影，電視須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

第十六條?本辦法適用于其他固定道教活動(dòng)處所。

第十七條?本辦法經(jīng)寶雞市道教第四次代表會(huì)議討論通過后實(shí)行。

第十八條?各地道協(xié)和宮觀可參照本辦法制定具體實(shí)施辦法。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇五

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的`施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇六

1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅(jiān)持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

5、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的.職工有權(quán)停止操作，進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。

6、發(fā)生事故立即報(bào)告，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，組織職工分析事故原因。

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇七

第一條?為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院?(?以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院?)?改革與發(fā)展的需要，進(jìn)一步深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)院人事、用人制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，提高設(shè)計(jì)院的人才效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《湖南城市學(xué)院雇員管理辦法》，結(jié)合設(shè)計(jì)院的實(shí)際，特制定本制度。

第二條?適用范圍：本制度所稱聘用人員，指除學(xué)校事業(yè)編制以外。通過從地方院校、人才市場(chǎng)或其它途徑，聘用到設(shè)計(jì)院工作的畢業(yè)生且具有國(guó)家正規(guī)全日制院校學(xué)歷、學(xué)位。

第三條?在設(shè)計(jì)院院務(wù)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，綜合辦公室負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng)，各室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)考核和其他工作。

第二章 人事管理權(quán)限

第四條?設(shè)計(jì)院院務(wù)會(huì)確定院里部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

第五條?綜合辦公室?(?以下簡(jiǎn)稱綜合辦?)?，其工作職責(zé)為：?(?一?)?協(xié)助各室辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。?(?二?)?負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。?(?三?)?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。?(四?)?負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。?(?五?)?負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。?(?六?)?組織設(shè)計(jì)院平時(shí)考核及年終考核工作。?(?七?)?組織設(shè)計(jì)院人事培訓(xùn)工作。?(?八?)?辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。?(?九?)?協(xié)助設(shè)計(jì)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。?(?十?)?根據(jù)設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人才規(guī)劃。?(?十一?)?負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

第六條?各室負(fù)責(zé)人的權(quán)限：提出各室人員需求計(jì)劃；對(duì)所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。

第三章 聘用計(jì)劃

第七條?在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，綜合辦將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各室，各室根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，遞交綜合辦，上報(bào)院務(wù)會(huì)通過，院長(zhǎng)最后審批。

第四章 聘用條件和聘用程序

第八條?聘用人員應(yīng)具備下列條件：

（一）遵守憲法、法律、法規(guī)；

（二）身體健康，能勝任受聘崗位的工作；

（三）應(yīng)聘技術(shù)崗位的人員應(yīng)具備全日制本科以上學(xué)歷、學(xué)位；

（四）聘用駕駛員等特殊崗位的人員，應(yīng)參照公務(wù)員回避的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(?五?)?符合用人單位規(guī)定的其它條件。

第九條?聘用人員按以下程序進(jìn)行：?(?一?)?報(bào)名。通過高校、人才市場(chǎng)、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)等面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。?(?二?)?考核。綜合辦會(huì)同各室對(duì)應(yīng)聘人員名單進(jìn)行遴選，然后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和基本理論考試和業(yè)務(wù)考核。?(?三?)?體檢。由綜合辦統(tǒng)一組織擬聘人員“三甲”以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。?(?四?)?錄用。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究后，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。

第十條?體檢合格后，綜合辦通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由綜合辦統(tǒng)一存檔備查。

第五章 人員報(bào)到

第十一條?所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向綜合辦報(bào)到。

第十二條?(?一?)?應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)院，由院里統(tǒng)一寄存在《益陽(yáng)市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，說明原因，經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人同意后，暫緩辦理。對(duì)二次就業(yè)職工須攜帶原單位出示的《離職證明》；?(?二?)?所有應(yīng)聘員工必須交身份證、學(xué)歷、學(xué)位證或職稱的原件到綜合辦效驗(yàn)，并掃描存檔，并在聘期間無(wú)償提供設(shè)計(jì)院使用，否則視為拒聘；?(?三?)?應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第十三條?報(bào)到當(dāng)日，綜合辦應(yīng)向新職員介紹設(shè)計(jì)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由綜合辦負(fù)責(zé)人與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份試用員工自留。

第十四條?新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；

第十五條?綜合辦根據(jù)試用協(xié)議中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由綜合辦備案。

第六章 試用

第十六條?新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。?(?一?)?新員工試用期間按設(shè)計(jì)院有關(guān)規(guī)定，可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。?(?二?)?新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。

第十七條?試用期的考核?(?一?)?新職員在試用期滿后，綜合辦將《新進(jìn)人員試用期考核表》發(fā)給試用的新職員，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的?“?評(píng)核內(nèi)容?”?和考核內(nèi)容中的?“?自評(píng)部分?”?。?(?二)?各室負(fù)責(zé)人根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。?(?三?)?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室根據(jù)新職員在試用期如實(shí)填寫項(xiàng)目完成情況。綜合辦根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。?(?四?)考核結(jié)果將遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，并確定是否聘用。

第十八條?綜合辦根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)意見及時(shí)公布新職員錄用結(jié)果：同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定。

第十九條?提前結(jié)束試用期：?(?一?)?在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，室負(fù)責(zé)人可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并填寫《聘用審批表》報(bào)請(qǐng)綜合辦、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?(?二)?在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的.職員，試用部門可以提前向綜合辦提交《新進(jìn)人員試用期考核表》，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，直接辭退。

第七章 聘用合同

第二十條?設(shè)計(jì)院按照平等自愿、協(xié)商一致的原則與擬聘用的人員簽訂聘用合同。正式聘用的新職員，由綜合辦發(fā)給《聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《聘用合同》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十一條?聘用合同應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：合同當(dāng)事人；聘用崗位的主要工作職責(zé)或聘用職員的主要工作任務(wù)；用人單位提供的工作條件；工資福利待遇；合同期限；違約責(zé)任；用人單位和聘用人員約定的其他事項(xiàng)。

第二十二條?首次聘用的聘期一般不超過?3?年，期滿考核合格后可以續(xù)聘，但每一聘期最長(zhǎng)不得超過?5?年。用人單位首次聘用職員，應(yīng)當(dāng)規(guī)定試用期，試用期為?3?個(gè)月。試用期包括在聘用期限內(nèi)。

第二十三條?聘用合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)，合同即行終止。聘用合同期滿，雙方均應(yīng)提前?30日以書面形式告知對(duì)方，雙方均愿意續(xù)聘的，可直接續(xù)簽聘用合同。

第二十四條?聘用人員有下列情形之一的，設(shè)計(jì)院可以單方解除聘用合同：

（一）連續(xù)曠工超過?5?個(gè)工作日或者?1?年內(nèi)累計(jì)曠工超過?10?個(gè)工作日的；

（三）嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，致使單位工作不能正常進(jìn)行的；

（四）有違法、違紀(jì)行為，不宜繼續(xù)在單位工作的；

（五）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件或試用期滿考核不合格的；

（六）年度考核不合格的；

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第二十五條?聘用職員有下列情形之一的，設(shè)計(jì)院不得解除聘用合同：

（一）患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（二）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

（三）患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第二十六條?勞動(dòng)合同期滿終止合同或因本制度第二十四條情形之一，解除聘用合同的，設(shè)計(jì)院視具體情況，對(duì)聘用職員給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金原則上按聘用職員在本單位工作的年限計(jì)算，每滿一年，按其一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向聘用人員支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向聘用人員支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第八章 人員培訓(xùn)

第二十七條?為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，設(shè)計(jì)院鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并派職員到全國(guó)著名高校及大型設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)、深造。

第二十八條?員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、全職培訓(xùn)兩種。?(?一?)?崗前培訓(xùn)由綜合辦負(fù)責(zé)，主要對(duì)象為新進(jìn)職員，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)及文明禮貌用語(yǔ)等方面，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；?(?二?)?全職培訓(xùn)：設(shè)計(jì)院根據(jù)實(shí)際情況制定外出的培訓(xùn)計(jì)劃，被派出職員按培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定修滿，完成后匯報(bào)情況并遞交詳細(xì)報(bào)告交綜合辦。?(?三?)?被派出的全職培訓(xùn)職員在培訓(xùn)前必須簽定培訓(xùn)后回設(shè)計(jì)院服務(wù)期限。否則加倍向設(shè)計(jì)院補(bǔ)償培訓(xùn)期間所有費(fèi)用。

第九章 聘用人員管理

第二十九條?聘用人員實(shí)行崗位管理：?(?一?)?自覺服從設(shè)計(jì)院和所在室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；?(?二?)?保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；?(三?)?參加每年年終考核，由綜合辦存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。

第三十條?聘用人員的管理：?(?一?)?遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)條例和設(shè)計(jì)院的規(guī)章制度；?(?二?)?在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；?(?三?)?嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得無(wú)故遲到和脫崗離崗；?(?四?)?愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭(zhēng)。?(?六?)?嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院各項(xiàng)職業(yè)道德。

第三十一條?職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院考勤制度（?2015?年?25號(hào)）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條?工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日。

第十章 工資福利和社會(huì)保障

第三十三條?聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加支部的組織生活。

第三十四條?聘用人員工資待遇按照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院薪金分配與獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行，固定月工資的行管崗位聘用人員根據(jù)設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)效益及在職職工工資調(diào)整情況每?jī)赡昊虿欢ㄆ谡{(diào)整其待遇。固定月工資的設(shè)計(jì)崗位聘用人員參照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院職稱任職暫行規(guī)定》確定。

第三十五條?聘用人員按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，享受有關(guān)保險(xiǎn)待遇。

第十一章 考核與獎(jiǎng)懲

第三十六條?聘用人員的考核以聘用合同為依據(jù)。按照客觀公正的原則對(duì)聘用人員進(jìn)行考核，建立以聘用合同為基礎(chǔ)，試用期考核、年度考核和聘用期滿考核相結(jié)合的考核制度。

第三十七條?聘用人員考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。聘用人員年度考核和聘用期滿考核的結(jié)果，作為續(xù)聘、解聘、工資、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。聘用期滿，則根據(jù)聘期內(nèi)考核結(jié)果評(píng)定是否續(xù)聘：?(?一?)?考核辦法各室對(duì)續(xù)聘職員進(jìn)行綜合排名，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室采用項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，綜合辦根據(jù)出勤及平常表現(xiàn)等評(píng)分。?(?二?)?考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：?1?、考核結(jié)果?75?分以上的，按期續(xù)聘；?2?、考核結(jié)果?60—74?分的，待聘，最長(zhǎng)不超過三個(gè)月，如再次考核無(wú)明顯進(jìn)步的，一律按不合格對(duì)待；?3?、考核結(jié)果低于?60?分的，不合格，不予續(xù)聘。

第十一章 離職與解聘

第三十八條?職員要求調(diào)離設(shè)計(jì)院，應(yīng)提前十五天向所在室負(fù)責(zé)人提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第三十九條?設(shè)計(jì)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第四十條?聘用人員合同期滿，不予續(xù)聘，先到綜合辦領(lǐng)取《聘用人員調(diào)離手續(xù)辦理單》，經(jīng)審批后，辦完離職交接手續(xù)。正式解除聘用合同關(guān)系。

第四十一條?有下列情況之一者，設(shè)計(jì)院有權(quán)解除或終止聘用合同：?(?一?)?不能履行聘用合同的；?(?二?)在綜合考評(píng)中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；?(?三?)?因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)?2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過?3?個(gè)月的；?(?四?)?因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；?(?五?)?符合解除或終止聘用合同其它條件的。

第四十二條?有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：（一）設(shè)計(jì)院不能履行聘用合同的；（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國(guó)（境）定居、留學(xué)或繼續(xù)學(xué)業(yè)深造的；（三）符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。

第四十三條?聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。

第四十五條?本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。臨時(shí)聘用職員不適合本制度，與本制度不相符的，以本制度為準(zhǔn)。

第三條 ?聘用制人員應(yīng)具備的基本條件： ?

（一）誠(chéng)實(shí)守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無(wú)違紀(jì)違法記錄； ?

（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定； ?

（三）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；?

（四）聘用崗位所要求的其它條件。 ? 第四條 ?人員聘用的基本程序： ?

（一）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位； ?

（二）相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； ??

（三）試用期三個(gè)月； ?

（四）試用期滿，科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)； ?

（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。 ?

第五條 ?聘用制人員崗位要求：?

（一）專業(yè)技術(shù)崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí)； ?

3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，熟練操作計(jì)算機(jī)； ?

4、盡職盡責(zé)，能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作； ?

5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退； ?

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

（二）財(cái)務(wù)崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理；?

4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù)； ?

5、月末結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注；

6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作； ?

7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè)，并進(jìn)行歸檔保存； ?

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

（三）臨時(shí)性崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

2、認(rèn)真履行服務(wù)職能，嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度； ?

3、認(rèn)真履行后勤保障工作； ??

4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ鳎??

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。 ?

（一）聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的； ?

（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的； ?

（三）不履行聘用合同條款的； ?

（四）連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的； ?

（六）違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果，或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的； ?

（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的； ?

本制度自2015年1月1日起實(shí)施。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇八

( 2 )部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:

2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。

( 3 )部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

( 4 )直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。

( 1 )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位

( 2 )聘期屆滿,基本稱職的.因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇九

第一條 為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。

本制度的建立，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。

第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第四條 企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：

(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;

(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間。

第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在財(cái)務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

第六條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：

(二)對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;

(三)管理本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，并會(huì)同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定職責(zé)的主要責(zé)任人員，一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。統(tǒng)計(jì)責(zé)任人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。不設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相當(dāng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的人員擔(dān)任。受單位規(guī)模制約不設(shè)立專人的，由其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任。

統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人由企業(yè)指定，報(bào)集團(tuán)企管部備案。

第八條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位或脫離統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)，應(yīng)征求集團(tuán)企管部的意見，其他統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)應(yīng)征得企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的同意。

統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。

第九條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度;刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計(jì)工作技能，熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。

第十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記載。

第十一條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月一報(bào)。報(bào)表上報(bào)時(shí)間為次月5日以前。

第十二條 原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要逐步采用電子文檔形式。

第十三條 企業(yè)必須按時(shí)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報(bào)。有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者會(huì)計(jì)人員提供，并經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。

第十四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。

第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道等方面使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計(jì)信息。

第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所形成的各種統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。

第十七條 企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的'結(jié)論和建議。

第十八條 統(tǒng)計(jì)分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十九條 統(tǒng)計(jì)分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于集團(tuán)匯總。

第十五條 企業(yè)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門的報(bào)表、資料必須嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)規(guī)定，并由集團(tuán)企管部、財(cái)務(wù)部核實(shí)，總裁審批后，統(tǒng)一上報(bào)，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(一)按照《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的，由集團(tuán)企管部予以警告，并追究相關(guān)人員的責(zé)任：

1、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

2、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

3、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。

(二) 按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計(jì)資料論處。

(三) 按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的，按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。

(四) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分。

(五) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(六) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分。

(七) 企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第十六條 本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第一章總則

第一條為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)《中華人了共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統(tǒng)計(jì)管理工作。

第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

第三條對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司主管部門填報(bào)，并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)備性，和及時(shí)性。

第四條對(duì)本單位的各類報(bào)表，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一格式，各廠屬各部門必須按時(shí)填報(bào)。

第五條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因，為分析和預(yù)測(cè)提供資料。

第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

第六條廠屬各部門的統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本部門統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

第八條本廠各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管，廠屬各部門的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本部門統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。

第九條各部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料，采用臺(tái)賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。

第十條各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)、綜合部核準(zhǔn)后方可銷毀。

第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

第十一條統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即更正。

第十二條本廠內(nèi)部報(bào)表發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

（一）日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)電話或口頭查詢更正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

（二）重大差錯(cuò)必須以書面形式更正。

第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接

第十三條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作臺(tái)時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。

第十四條統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作臺(tái)時(shí)，必須做好下列工作：

（一）將經(jīng)辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；

（二）培訓(xùn)接替人員的來(lái)務(wù)，使其能獨(dú)立工作；

（三）所有統(tǒng)計(jì)資料（包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計(jì)用具（如計(jì)算機(jī)、書刊等）應(yīng)一一造出清單移交。

第六章文字說明與分析報(bào)告

第十五條文字說明與分析是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)月文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

第十六條文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因，影響及其后果。

第十七條分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析完成與未完成的原因，并提出改進(jìn)意見。

第七章統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

第十八條各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

第十九條屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按上級(jí)公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

第八章統(tǒng)計(jì)檢查與考核

第二十條各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度提供統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤，不午虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，不得偽報(bào)，不得偽造、篡改，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)之一者，視情況給予處罰。

第二十一條在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，結(jié)合我廠的實(shí)際情況和本專業(yè)特點(diǎn)提出切實(shí)可行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，效果顯著可給予獎(jiǎng)勵(lì)。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十

1、按時(shí)上下班、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

2、熟練掌握gps設(shè)備的性能、規(guī)范操作、使用監(jiān)控系統(tǒng)。

3、對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)駕駛員有違法、違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)提醒、警告以及制止，做好記錄并確保原始記錄完好，對(duì)不聽警告的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

4、每日根據(jù)當(dāng)天季節(jié)氣候情況，及時(shí)向所有車輛發(fā)送兩次警示短信到車載終端，提高駕駛員行車安全警惕性。

5、監(jiān)控人員應(yīng)時(shí)刻掌握車載gps設(shè)備和車輛運(yùn)行狀況，遇到突發(fā)事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，每天須填寫值班日志，并做好交接-班記錄。

6、堅(jiān)守工作崗位，保持充沛精力。對(duì)有違法、違規(guī)行駛車輛及時(shí)提示，并做好記錄和軌跡回放的信息保存，同時(shí)記錄地圖范圍的信息盲區(qū)。

7、監(jiān)控人員應(yīng)將車輛運(yùn)行監(jiān)控情況每天列表統(tǒng)計(jì)存檔，并把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題告知所屬車輛的責(zé)任單位并督促整改落實(shí)。

8、對(duì)超長(zhǎng)客運(yùn)車輛連續(xù)駕車達(dá)4小時(shí)的，自動(dòng)拍照駕駛員進(jìn)行比對(duì)，用短信或電話的方式督促駕駛員換班，防止疲勞駕駛并做好提醒記錄。

停止行駛，對(duì)不聽從勸阻的駕駛員及時(shí)上報(bào)，并做好記錄；對(duì)夜間出城運(yùn)行的出租汽車進(jìn)行監(jiān)探，并提示駕駛員注意安全。

10、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入平臺(tái)監(jiān)控室，更不能讓物管人員操作、查詢。未經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)同意，平臺(tái)數(shù)據(jù)不得向外提供，做好保密工作。

11、執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作指令。

gps監(jiān)控中心24小時(shí)工作制度

為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)糾正駕駛員違章違法行為，強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警工作，保證公司車輛運(yùn)行安全，力保乘客生命財(cái)產(chǎn)不受損害。根據(jù)《貴州省道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用管理暫行辦法》以及三部一局對(duì)道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)一系列文件規(guī)定，結(jié)合公司安全工作實(shí)際，特制定衛(wèi)星定位系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理制度。

一、公司實(shí)行全體管理人員輪流值班進(jìn)行監(jiān)控，堅(jiān)持誰(shuí)值班，誰(shuí)監(jiān)控，誰(shuí)記錄，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。

二、嚴(yán)禁將監(jiān)控設(shè)備讓無(wú)關(guān)人員操作，禁止上網(wǎng)聊天、游戲及瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

三、根據(jù)工作需要通過監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送提示信息，嚴(yán)禁發(fā)送與監(jiān)控管理無(wú)關(guān)的信息。發(fā)送信息時(shí)應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確并做好相關(guān)記錄。

四、掌控不在線車輛，查明原因，及時(shí)查處屏蔽信號(hào)、干擾信號(hào)、損壞設(shè)備等違規(guī)車輛。

五、對(duì)特殊天氣（氣候）、特控路段、特控駕駛員、特控車輛有特別要求時(shí)要進(jìn)行告誡。情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)送公司安全科處理。

六、對(duì)臨時(shí)代班駕駛員或新聘用駕駛員的車輛要進(jìn)行特別監(jiān)控，并作特殊告誡；嚴(yán)禁班線客車在晚間22:00以后行車，如有違反，立即通知糾正違章行為且嚴(yán)肅處理。

七、發(fā)現(xiàn)監(jiān)控車輛超速，超員，串線（駛出經(jīng)營(yíng)范圍）等違章行為時(shí)，應(yīng)立

即發(fā)送短信警示和糾正，要求馬上糾正違章行為。有其他報(bào)警或不正常情況時(shí)，立即攝像抓拍照片及用電話向駕駛員詢問情況，若發(fā)生交通事故或其他緊急報(bào)警時(shí)，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，包括車號(hào)、時(shí)間、路段等信息。

八、車輛在運(yùn)行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故或搶劫等緊急情況時(shí)，駕駛員應(yīng)立即向監(jiān)控平臺(tái)報(bào)告，公司監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)提供相應(yīng)的幫助。

一、監(jiān)控管理人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在上班和值班時(shí)間里，必須在職在崗，不得擅自離開監(jiān)控管理信息平臺(tái)，愛護(hù)gps管理監(jiān)控平臺(tái)設(shè)備，積極主動(dòng)地做好本職工作。

二、監(jiān)控管理人員必須熟練掌握本單位“gps監(jiān)控管理平臺(tái)”各種操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，積極配合設(shè)備維護(hù)人員對(duì)gps軟硬件進(jìn)行維護(hù)，使gps管理系統(tǒng)正常工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)本單位所屬監(jiān)控車輛的日常監(jiān)控和管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督本單位駕駛員、經(jīng)營(yíng)者正確使用gps車載終端設(shè)備。

四、做好gps監(jiān)管管理平臺(tái)的使用及正常維護(hù)，確保本單位“gps監(jiān)控管理平臺(tái)”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生重大故障及時(shí)排除或與設(shè)備商等相關(guān)部門聯(lián)系及時(shí)處理并做好相關(guān)記錄。

五、設(shè)定和完善本單位監(jiān)控管理平臺(tái)的各項(xiàng)監(jiān)控參數(shù)。做好所屬車輛gps設(shè)備的日常維護(hù)督促工作，主動(dòng)與維修廠家進(jìn)行聯(lián)系，確保本單位車輛的gps監(jiān)控在線率達(dá)到規(guī)定要求，充分發(fā)揮gps車載設(shè)備在安全管理中的運(yùn)用。

六、設(shè)定和完善本單位監(jiān)控管理平臺(tái)的`各項(xiàng)監(jiān)控參數(shù)，按照道路運(yùn)行條件和道路相關(guān)限速標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位營(yíng)運(yùn)車輛的gps進(jìn)行限速設(shè)置。

七、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假；警示和記錄本單位違法違規(guī)車輛信息，并將所記錄被監(jiān)控車輛的嚴(yán)重違法違規(guī)行為及安全生產(chǎn)隱患及時(shí)向本單位書面報(bào)告。

八、必須按照本單位有車輛在途中運(yùn)行，監(jiān)控人員就必須在線監(jiān)控管理。

監(jiān)控管理員必須監(jiān)控駕駛員在三級(jí)（含）以下路段及夜

班車、超長(zhǎng)途運(yùn)輸車駕駛員在夜間禁令時(shí)段的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，要立即制止其運(yùn)行，并做好記錄；駕駛員繼續(xù)運(yùn)行的，報(bào)告單位處理。

超長(zhǎng)途運(yùn)輸單位的監(jiān)控管理員除按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控管理外，還必須監(jiān)控超長(zhǎng)途運(yùn)輸途中駕駛員的換班記錄情況（按照相關(guān)規(guī)定每4小時(shí)電話提醒駕駛員換班，并記錄換班駕駛員情況及通話情況），督促駕駛員杜絕疲勞駕駛車輛的違法行為。

九、發(fā)現(xiàn)72小時(shí)以上不在監(jiān)控狀態(tài)的車輛，必須報(bào)告單位，由單位查找原因：屬人為故障，必須進(jìn)行處罰；屬機(jī)械故障應(yīng)立即向維修商進(jìn)行技術(shù)查詢及維修，以保證運(yùn)行車輛處于被監(jiān)控狀態(tài)。

對(duì)集團(tuán)公司“gps監(jiān)管中心”通知的類似違法違規(guī)行為，要徹底排查本單位類似違法違規(guī)行為，進(jìn)行整改或擬定整改計(jì)劃，并將整改情況回復(fù)集團(tuán)公司“gps監(jiān)管中心”。

十一、按月向集團(tuán)公司“gps監(jiān)管中心”報(bào)送《gps監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行考核月報(bào)表》。

十二、參加gps監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的分析活動(dòng)，并提出改進(jìn)意見。接受上級(jí)主管監(jiān)控管理平臺(tái)的監(jiān)督和管理。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十一

集團(tuán)公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業(yè)，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、除工作時(shí)間外，可在四樓多功能廳休息。

10、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

(一)固定區(qū)域：

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)室、集團(tuán)總經(jīng)理、商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理、北辰房開總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2、負(fù)責(zé)辦公樓一樓(集團(tuán)公司)、三、四樓走廊的清掃保潔。

3、負(fù)責(zé)辦公樓三、四樓衛(wèi)生間的清掃保潔。

4、負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。

5、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。

(二)臨時(shí)性區(qū)域。

1、負(fù)責(zé)5樓外審辦公室清掃保潔。

2、負(fù)責(zé)李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。

3、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室(4間)清掃保潔。

4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。

(三)分工負(fù)責(zé)。

1、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽(yù)證書柜、三樓走廊、三樓衛(wèi)生間、三樓空閑辦公室(4間)、北側(cè)一至四樓及一、三樓臨時(shí)性的清掃保潔工作。

2、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊、四樓衛(wèi)生間、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時(shí)性的清掃保潔工作。

3、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理辦公室、董事長(zhǎng)室、四樓花卉養(yǎng)護(hù)、四樓會(huì)議室、接待室、貴賓室和多功能廳。

4、分工負(fù)責(zé)實(shí)行月輪換制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時(shí)依然共同負(fù)責(zé)。

上午：

1、7：30―7：40清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室;。

2、7：40―7：50清掃一、三、四樓走廊;。

3、7：50―8：00清掃共同負(fù)責(zé)的.區(qū)域(會(huì)議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)。

4、8：00―8：30清掃三、四樓衛(wèi)生間;。

5、8：30―9：00清掃南北兩側(cè)樓梯通道;。

6、9：00―10：00清掃一、三、四樓走廊;。

下午：

1、13：00―14：00清掃一、三、四樓走廊;。

2、14：30―15：00清掃三、四樓衛(wèi)生間;。

3、15：00―16：00清掃南北兩側(cè)樓梯通道。

4、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

注：以上各項(xiàng)清掃內(nèi)容除定時(shí)、定點(diǎn)清掃外，要隨時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)清掃。

(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺(tái)、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無(wú)手印無(wú)塵土、無(wú)水跡;窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬。

6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

7、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9--11日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延(董事長(zhǎng)辦公室隨時(shí)擦拭)。

(二)走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、一樓大廳的前臺(tái)、形象墻、榮譽(yù)證書柜、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1次，榮譽(yù)證書柜內(nèi)每周至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、光潔明亮。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無(wú)手印，無(wú)雜物、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。

4、走廊內(nèi)的窗臺(tái)、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。

5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內(nèi)煙頭等雜物，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬。

6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

7、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

(三)衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺(tái)面、鏡面、地面，應(yīng)隨時(shí)清掃，做到無(wú)污漬、無(wú)積水。

2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷，做到無(wú)污漬、無(wú)異味。

3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺(tái)等每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲。

6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

(四)會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺(tái)每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

2、會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施(如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。擦拭時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保護(hù)，以免損壞。

3、會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

4、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

5、會(huì)議室、貴賓室、多功能廳除日常定時(shí)清掃外，如遇會(huì)議、活動(dòng)等，應(yīng)在會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室、貴賓室、多功能廳進(jìn)行全面清掃。

6、會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

7、會(huì)議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

(五)樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺(tái)、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。

3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。

(一)牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

(二)在超過2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

(三)在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

(四)不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

(五)在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故。

(六)保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

(七)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

(八)在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

人事行政部每周進(jìn)行兩次(每月8次)衛(wèi)生狀況抽查，每次抽查10個(gè)點(diǎn)，檢查地點(diǎn)詳見附表1，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》。

(一)抽查中，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣1分。

(二)當(dāng)月未扣分者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)30元。

(三)當(dāng)月累計(jì)扣5分以下者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)20元。

(四)當(dāng)月累計(jì)扣6分至10分者，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)10元。

(五)當(dāng)月累計(jì)扣11分至15分者，當(dāng)月工資實(shí)發(fā)。

(六)當(dāng)月累計(jì)扣16至20分者，在當(dāng)月工資中均扣10元。

(六)當(dāng)月累計(jì)扣21至25分者，在當(dāng)月工資中均扣20元。

(七)當(dāng)月累計(jì)扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的扣罰金額，按實(shí)際金額按每分0.5元在當(dāng)月工資中扣除。

(八)當(dāng)月扣分最大值小于等于80分。

(九)連續(xù)3個(gè)月扣分在25分以上者，給予辭退處理。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十二

1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班中安全檢查，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)，系好安全帶。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)；

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十三

1、?遵守國(guó)家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

2、?應(yīng)按公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無(wú)故曠工。工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

3、?服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動(dòng)、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)水平，做好本職工作。

4、?請(qǐng)病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛?，并寫?qǐng)假條辦理審批手續(xù)，由公司經(jīng)理審批。違者作曠工處理。

5、?工作時(shí)間內(nèi)，因事或因看病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請(qǐng)假同意后方能離開，否則作早退處理。

6、?不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違反本條例之一者要批評(píng)處理。

7、?進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得留長(zhǎng)指甲或涂指甲油。

8、?防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，發(fā)免影響生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。

9、?愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則按物品價(jià)值的十倍罰款，重則開除。

10、?運(yùn)送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部責(zé)任（包括搬運(yùn)工。）

11、?吸煙要到吸煙區(qū)。

一、?倉(cāng)管人員驗(yàn)收實(shí)物必須親自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要點(diǎn)清（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）精確，對(duì)不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。（非定量包裝和大宗材料驗(yàn)收數(shù)量增加胡汝昆、驗(yàn)收質(zhì)量劉欽光）。

二、?生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財(cái)會(huì)記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、?倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則，對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。嚴(yán)防失火、爆炸、失竊等事故發(fā)生。

四、?倉(cāng)管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)做到勤抽查、勤核對(duì)，保證做到帳物相符、帳帳相符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責(zé)任。

一、崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?：對(duì)食品的經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，每年組織一次全員身體檢查。

二、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識(shí)方能上崗，從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明，且每年進(jìn)行健康檢查，定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，做到個(gè)人儀表整潔。上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服，并應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙，私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更-衣室內(nèi)，不可放置在工作區(qū)內(nèi)。

三、銷售管理制度

1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆（場(chǎng)）等場(chǎng)所的直線距離25米以上，并設(shè)置密閉的垃圾容器，及時(shí)清除垃圾，搞好防塵、防蠅、防鼠工作，確保環(huán)境整潔。

2、《食品流通許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

3、食品陳列設(shè)施布局合理，劃定食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域，食品與非食品分開存放；不出售有毒有害、“三無(wú)”和未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的食品。保證食品外觀清潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時(shí)處理。

4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則，分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器，并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標(biāo)識(shí)牌”，標(biāo)識(shí)出食品的`名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌、貨牌對(duì)應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者提供分揀和包裝服務(wù)，提供給消費(fèi)者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時(shí)應(yīng)穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。

5、生鮮食品應(yīng)納入“廈門市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”，銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測(cè)設(shè)備。

6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進(jìn)間，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，采用非手動(dòng)式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具，食品要有防塵材料遮蓋。

四、進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度

1、食品批發(fā)商建立食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，食品零售商建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳制度。

2、建立食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨商名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容，或者保留載有上述信息的票據(jù)。

3、批發(fā)商銷貨時(shí)按照福建省工商局統(tǒng)一的供貨憑證樣式，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等，運(yùn)用電子臺(tái)帳軟件開具供貨憑證，憑證格式為三聯(lián)，第一聯(lián)存根(批發(fā)商銷貨臺(tái)賬)，第二聯(lián)購(gòu)貨單位(零售商記賬憑證)，第三聯(lián)隨貨同行（零售商進(jìn)貨臺(tái)賬）。

4、設(shè)立一個(gè)存放上一級(jí)批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺(tái)賬的資料柜，按照供貨商、進(jìn)貨時(shí)間、商品類別等不同，將供貨憑證進(jìn)行分類整理，定期裝訂成冊(cè)，落實(shí)臺(tái)賬管理。批發(fā)商應(yīng)將供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件及時(shí)掃描到電子臺(tái)賬軟件中并上傳福建省工商局流通領(lǐng)域食品安全備案數(shù)據(jù)庫(kù)。銷售生鮮食品的可通過廈門市生鮮食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)生成和記錄進(jìn)貨臺(tái)帳。

5、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、批發(fā)記錄或者票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，不得偽造，保存期限不得少于兩年。

五、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到專用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫(kù)登記制度。食品及食品原料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫(kù)時(shí)間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫(kù)。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。

2、食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)所需溫度和濕度，防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(kù)（柜）和冷凍庫(kù)（柜）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對(duì)庫(kù)房周圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場(chǎng)所。

3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺(tái)和層架，離墻30厘米以上，最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標(biāo)識(shí)。

六、除蟲滅害制度

1、食品銷售場(chǎng)所內(nèi)不得使用鼠藥，配備一定數(shù)量的滅蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害，應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行。除蟲滅害工作不能在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行，實(shí)施時(shí)，對(duì)各種食品應(yīng)有保護(hù)措施。使用時(shí)不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。

七、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度

1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理，制定衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度，并組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查；組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)和有關(guān)法規(guī)，并組織培訓(xùn)考核，考核成績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤。2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，做到每天在營(yíng)業(yè)前后有檢查，檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進(jìn)的，按有關(guān)獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格處理。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十四

第一條為加強(qiáng)對(duì)我國(guó)外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作的管理,提高我國(guó)外派勞務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)”，是指具有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格（以下簡(jiǎn)稱”經(jīng)營(yíng)資格”）的企業(yè)擬派出的各類勞務(wù)人員(包括勞務(wù)性質(zhì)的研修生等，下同)在出國(guó)(境)前應(yīng)接受的適應(yīng)性培訓(xùn)。

第三條本規(guī)定所稱的”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)中心”（以下簡(jiǎn)稱”培訓(xùn)中心”）是指經(jīng)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(以下簡(jiǎn)稱”外經(jīng)貿(mào)部”)核準(zhǔn)的具有外派勞務(wù)培訓(xùn)、考核資格的單位。

第二章培訓(xùn)管理體制

第四條外經(jīng)貿(mào)部歸口管理全國(guó)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作；各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局)（以下簡(jiǎn)稱”省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門”）負(fù)責(zé)歸 口管理本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中央大型企業(yè)工作委員會(huì)管理的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱”中央企業(yè)”）負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì) （以下簡(jiǎn)稱”承包商會(huì)”）依照外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)規(guī)定和政策，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作。

第三章培訓(xùn)中心的設(shè)立與資格核準(zhǔn)

第五條設(shè)立培訓(xùn)中心，應(yīng)由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)逐級(jí)申請(qǐng)。各級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門和中央企業(yè)可根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的開展情況 和外派勞務(wù)培訓(xùn)工作的需要，利用社會(huì)或本部門、本企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施和教學(xué)條件，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立由其直接管理的綜合性或?qū)I(yè)（行業(yè)）性的培訓(xùn)中心，或申請(qǐng)賦予現(xiàn) 有培訓(xùn)單位外派勞務(wù)培訓(xùn)資格（以下統(tǒng)簡(jiǎn)稱”申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心”）。其它單位或企業(yè)原則上不能申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心。

第六條省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合核查組，對(duì)本地區(qū)（本企業(yè)）培訓(xùn)中心的情況進(jìn)行核查，經(jīng)核查符合標(biāo)準(zhǔn)的，方可報(bào)外經(jīng)貿(mào)部申請(qǐng)核準(zhǔn)。

省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的核準(zhǔn)文件向培訓(xùn)中心頒發(fā)《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓(xùn)資格證書》（以下簡(jiǎn)稱”《資格證書》”）。未經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部核 準(zhǔn)，任何單位不具備外派勞務(wù)培訓(xùn)資格。外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)（包括中央企業(yè)）的培訓(xùn)中心進(jìn)行《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓(xùn)資格 證書》的年度審核和管理工作?！顿Y格證書》管理辦法另行制訂、頒布。

第七條地方外經(jīng)貿(mào)主管部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心，本地區(qū)年外派勞務(wù) 人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1000人次；中央企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心，年外派勞務(wù)人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1500人次。西部省區(qū)和距離現(xiàn)有培訓(xùn)中心較遠(yuǎn)、交通不便的地 區(qū)，若年外派勞務(wù)人數(shù)連續(xù)兩年超過200人次，可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心。原則上每個(gè)地級(jí)及地級(jí)以下城市最多只核準(zhǔn)一家培訓(xùn)中心，省會(huì)城市不超過兩家，直轄市和 計(jì)劃單列市不超過四家。如果地級(jí)及地級(jí)以下城市年外派人數(shù)超過3000人次，省會(huì)城市年外派人數(shù)超過6000人次，直轄市和計(jì)劃單列市年外派人數(shù)超過 10000人次，可在上述基數(shù)上適當(dāng)增加。

外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)歷年來(lái)外派勞務(wù)情況，按照既滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要、又保證各培訓(xùn)中心生源的原則，兼顧行業(yè)與地域優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)培訓(xùn)中心的布局，并根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第八條培訓(xùn)中心應(yīng)具備的條件:

一、擁有固定的培訓(xùn)場(chǎng)所和培訓(xùn)設(shè)施，可同時(shí)培訓(xùn)100人以上。

二、擁有熟悉對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)及政策、具備良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高教學(xué)水平的專、兼職教師隊(duì)伍。原則上專職教師人數(shù)應(yīng)不少于3人，并有明確的教學(xué)分工。

三、擁有保證外派勞務(wù)培訓(xùn)工作正常運(yùn)行的管理人員和規(guī)章制度。

四、擁有適應(yīng)國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)需求變化、及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向和培訓(xùn)方式的能力。

第九條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心需向外經(jīng)貿(mào)部報(bào)送的材料:

一、申請(qǐng)報(bào)告;

三、省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)的核查報(bào)告；

四、本地區(qū)或本企業(yè)外派勞務(wù)情況（包括累計(jì)派出人數(shù)、近兩年外派勞務(wù)人數(shù)、目前在外人數(shù)、分布情況及前景分析等）。

第四章培訓(xùn)

第十條培訓(xùn)的內(nèi)容

一、我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。

二、安全保密、外事紀(jì)律、涉外禮儀等方面的出國(guó)常識(shí)。

三、派出單位與國(guó)外雇主、勞務(wù)人員所簽合同的內(nèi)容與條款的具體含義。

四、從事國(guó)（境）外勞務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利及正確處理與外方雇主的關(guān)系、提高服務(wù)意識(shí)、保證工作質(zhì)量、依法履行合同和正當(dāng)保護(hù)自身合法權(quán)益等。

五、派往國(guó)家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等方面的情況。

六、派往國(guó)家（地區(qū)）的有關(guān)法律、宗教、民俗等方面的情況，特別要提高對(duì)帶有反動(dòng)性質(zhì)的外國(guó)宗教勢(shì)力和邪教組織的鑒別與抵制能力。

七、語(yǔ)言、專業(yè)技能及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十一條培訓(xùn)教材

一、培訓(xùn)教材包括公共課教材、語(yǔ)言培訓(xùn)教材和專業(yè)技能教材。

二、公共課、語(yǔ)言培訓(xùn)課的教材、教學(xué)大綱和考核大綱由承包商會(huì)根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部制訂的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一組織編寫和修訂。專業(yè)技能教材，各培訓(xùn)中心可根據(jù)我國(guó) 或派往國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外業(yè)主的要求編寫。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，外經(jīng)貿(mào)部委托承包商會(huì)或其它單位組織編寫專業(yè)技能補(bǔ)充教材。

三、各培訓(xùn)中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱。在實(shí)施培訓(xùn)中，公共課必須使用統(tǒng)編教材，外派勞務(wù)人員要人手一冊(cè)。非公共課教材，各培訓(xùn)中心可根據(jù)外派勞務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要自行選編。

第十二條具有初級(jí)以上職稱(含初級(jí)職稱)從事技術(shù)勞務(wù)的，如已熟練掌握擬派往國(guó)家(地區(qū))的官方語(yǔ)言或相應(yīng)技術(shù)，憑外語(yǔ)考試證書(成績(jī)表)或技術(shù)職稱證書，可不進(jìn)行外語(yǔ)培訓(xùn)或技能培訓(xùn)，只進(jìn)行規(guī)定時(shí)間內(nèi)的公共課程培訓(xùn)。

第十三條培訓(xùn)時(shí)間

一、公共課程內(nèi)容的培訓(xùn)一般不得少于40個(gè)課時(shí);

三、專業(yè)技能的培訓(xùn)時(shí)間，由外派單位根據(jù)勞務(wù)人員的技術(shù)情況和國(guó)外雇主的要求與培訓(xùn)中心協(xié)商確定。

第十四條培訓(xùn)地點(diǎn)

為減輕勞務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，勞務(wù)人員應(yīng)盡可能就地、就近培訓(xùn)。一般情況下，不得跨省（市）或中央企業(yè)培訓(xùn)。

第十五條培訓(xùn)中心的師資和教學(xué)

一、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷，專業(yè)技能課教師應(yīng)具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)質(zhì)量較高的教師，學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬。

二、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃的要求搞好教學(xué)工作，并根據(jù)外派勞務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、承包商會(huì)應(yīng)不定期組織培訓(xùn)中心的師資培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；并配合外經(jīng)貿(mào)部對(duì)部分培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)進(jìn)行年度評(píng)估。對(duì)評(píng)估結(jié)果較差的培訓(xùn)中心，外經(jīng)貿(mào)部按本文有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、各培訓(xùn)中心可充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，大力發(fā)揮兼職教師的作用，以適應(yīng)外派勞務(wù)培訓(xùn)多專業(yè)、多層次的特點(diǎn)。

五、各培訓(xùn)中心應(yīng)不斷完善管理系統(tǒng)，建立健全教學(xué)管理、考核和教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估制度，建立培訓(xùn)人員檔案。

第十六條考試

為保證培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)的外派勞務(wù)人員，應(yīng)在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)接受所有規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)中心須按考核大綱對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考試；對(duì)考試不合格者，不能發(fā)給資格證書。

第十七條各培訓(xùn)中心應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識(shí)，與本地區(qū)內(nèi)有經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)保持經(jīng)常性聯(lián)系,接受他們的培訓(xùn)委托,并努力保證培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)禁”走過場(chǎng)”。

第五章經(jīng)費(fèi)

第十八條培訓(xùn)中心的辦公經(jīng)費(fèi)及人員工資、福利待遇等，可按其隸屬關(guān)系由所屬部門解決，也可采取自籌自支的方式解決。

第十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t合理使用國(guó)家、地方的專項(xiàng)撥款及社會(huì)的捐助款。

第二十條外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用原則上應(yīng)自行負(fù)擔(dān)，承包工程項(xiàng)下派出的勞務(wù)人員可由派出單位負(fù)擔(dān)。各培訓(xùn)中心收取培訓(xùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)必須符合外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

第六章培訓(xùn)合格證的頒發(fā)

第二十一條《外派勞務(wù)（研修生）培訓(xùn)合格證》（以下簡(jiǎn)稱”《合格證》”)是外派勞務(wù)人員的資格證明，是外派勞務(wù)人員辦理出國(guó)(境)手續(xù)的證明文件之一。

第二十二條《合格證》由外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)一監(jiān)制。外經(jīng)貿(mào)部委托省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門審核、發(fā)放其所屬培訓(xùn)中心的《合格證》和本地方行政區(qū)域內(nèi)中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》，委托北京市外經(jīng)貿(mào)委審核、發(fā)放在京各中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》。

第二十三條《合格證》須在照片處加蓋”中國(guó)外派勞務(wù)培訓(xùn)()號(hào)”鋼印、并由外經(jīng)貿(mào)部委托的審核部門在第4頁(yè)蓋章后生效。地方培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章，中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋所在地省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章。

第二十四條各培訓(xùn)中心申請(qǐng)發(fā)放《合格證》時(shí)，須填寫《外派勞務(wù)(研修生)培訓(xùn)合格人員送審表》(以下簡(jiǎn)稱《送審表》，樣式見附件)一式二份，與《合格證》一并送外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門審核。外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門須在收到《送審表》后的二個(gè)工作日內(nèi)完成審核。

第二十五條《合格證》的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由外經(jīng)貿(mào)部商財(cái)政部制訂，任何部門不得以任何理由加價(jià)。

第二十六條《合格證》的有效期

一、《合格證》的有效期為三年，根據(jù)勞務(wù)合同需要，可適當(dāng)延長(zhǎng)。

二、在《合格證》有效期內(nèi)，如果勞務(wù)人員派往《合格證》規(guī)定以外的國(guó)家（地區(qū)），在接受相應(yīng)的國(guó)別（地區(qū)）概況和語(yǔ)言培訓(xùn)后，可申請(qǐng)辦理新的《合格證》。

三、有效期滿后二年內(nèi)派往同一國(guó)家（地區(qū)），可憑原《合格證》和派出單位證明辦理新的《合格證》，超過二年需重新接受培訓(xùn)。

第二十七條外派勞務(wù)人員出國(guó)(境)后必須妥善保存《合格證》，可視情況向國(guó)(境)外雇主和單位出示,不得出售、偽造或挪作它用。

如《合格證》遺失,應(yīng)立即憑個(gè)人申請(qǐng)、派出單位證明及《送審表》向原培訓(xùn)中心申請(qǐng)補(bǔ)辦，并在補(bǔ)辦的《合格證》上注明遺失補(bǔ)辦，有效期為原《合格證》有效期。

第二十八條《合格證》由承包商會(huì)代部發(fā)放。各培訓(xùn)中心可直接向承包商會(huì)購(gòu)買，也可委托地方外經(jīng)貿(mào)主管部門統(tǒng)一訂購(gòu)。

第七章培訓(xùn)中心的管理

第二十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)以提高外派勞務(wù)人員的素質(zhì)為宗旨，不得以盈利為目的，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在培訓(xùn)過程中認(rèn)真執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

第三十條在從事外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將給予警告處分：

一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定；

二、不服從或逃避省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)的管理或協(xié)調(diào)；

三、年培訓(xùn)人數(shù)過少（200人次以下）；

四、無(wú)特殊理由，逾期6個(gè)月不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)。

第三十一條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將暫停其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格：

一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定，給國(guó)家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來(lái)?yè)p害；

二、不服從省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)的管理或協(xié)調(diào)，擾亂了培訓(xùn)工作的正常秩序；

三、培訓(xùn)中心管理不善，培訓(xùn)制度不健全，培訓(xùn)流于形式、走過場(chǎng)；

四、培訓(xùn)工作開展不力（連續(xù)兩年培訓(xùn)不足200人）；

五、逾期一年不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)；

六、違反外派勞務(wù)培訓(xùn)收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，巧立名目高收費(fèi)、亂收費(fèi)。

第三十二條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將吊銷其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格：

一、嚴(yán)重違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定，給國(guó)家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害；

三、弄虛作假、倒賣或變相倒賣《合格證》；

四、受到警告、暫停培訓(xùn)資格處罰后，培訓(xùn)工作仍達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求。

第三十三條省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作，及時(shí)將培訓(xùn)工作中存在的問題、解決意見和改進(jìn)培訓(xùn)工作的建議報(bào)外經(jīng)貿(mào)部。

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn)。

(2)崗位技能培訓(xùn)。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的'培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn)。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制?；境绦蛉缦拢?/p>

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫筛鶕?jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十五

本人自招聘為玉門市重點(diǎn)公益林南山站護(hù)林員以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照站上的工作安排和要求，以公益林的巡護(hù)防火為重點(diǎn)，立足本職崗位，采用邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的方法較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在就我在工作以來(lái)的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行護(hù)林員的職責(zé)

進(jìn)入南山站后，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)赤金麻黃灘的管護(hù)工作，接到任務(wù)后我就迅速了解熟悉自己的管護(hù)區(qū)域和管護(hù)對(duì)象。嚴(yán)格按照要求展開了巡護(hù)防火工作。因?yàn)楣茏o(hù)區(qū)域離我家較近，每天早晨我都能按時(shí)騎上摩托車去巡護(hù)，從不因其它事影響工作。在平時(shí)的日常巡護(hù)工作中，按照自己的崗位職責(zé)本著認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人的原則，自覺遵守紀(jì)律，堅(jiān)持每月巡護(hù)22天以上，在巡護(hù)中發(fā)現(xiàn)放牧人員能夠及時(shí)勸阻離開，發(fā)現(xiàn)圍欄及界樁破壞現(xiàn)象，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照安排與同事一起維修。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

作為一名新招聘的護(hù)林員，我熱愛自己的工作，始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公益林管理辦法及護(hù)林員巡護(hù)日志制度、防火值班制度、宣傳教育制度等。并主動(dòng)向站上的領(lǐng)導(dǎo)同志請(qǐng)教管護(hù)方式方法，通過請(qǐng)教學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)護(hù)林員工作的理解，可以更好地完成各項(xiàng)工作。

三、做好管護(hù)區(qū)域的調(diào)查摸底和護(hù)林防火宣傳工作

根據(jù)自己管護(hù)區(qū)域墳?zāi)贡容^多的特點(diǎn)，為了更好地管好這片公益林，我于六月底對(duì)赤金丁字路以南鐵路以北做了一次墳?zāi)姑渍{(diào)查，經(jīng)調(diào)查我管護(hù)的區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)?? 座，其中西麻黃灘有?? 座，東麻黃灘有?? 座。結(jié)合區(qū)域內(nèi)墳?zāi)苟嗟奶攸c(diǎn)，今年在管護(hù)中特別注重護(hù)林防火，并在平常的巡護(hù)中向進(jìn)入林區(qū)的人員宣傳防火的知識(shí)和重要性，提高了廣大群眾的防火意識(shí)。尤其是今年秋季干旱少雨，林區(qū)的枯枝落葉、雜草堆積較多，屬高火險(xiǎn)時(shí)段，稍有不慎極易引發(fā)森林火災(zāi)，針對(duì)防火工作十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，我在巡護(hù)中碰到進(jìn)入林區(qū)人員首先檢查是否帶有火種火源。但是由于當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)習(xí)俗在清明、七月十五、十月初一祭祖焚燒紙錢，所以這幾天我就提高警惕，在管護(hù)區(qū)嚴(yán)防死守。確保了一旦發(fā)生火情能夠早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早撲救。

四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

今年在南山站工作期間，我除了做好自己的巡護(hù)防火工作，寫好巡護(hù)日志、認(rèn)真值班之外，還協(xié)助站長(zhǎng)完成了記錄會(huì)議記錄，修理門鎖，整理打掃辦公室等工作。

總之，半年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助指導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作。借此總結(jié)之際對(duì)半年來(lái)幫助關(guān)心我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。但我也深知自己的工作與單位的要求、領(lǐng)導(dǎo)同事的期望還有很大差距，工作中還有不盡人意的地方，這些都是自己知識(shí)不多，經(jīng)驗(yàn)不足的表現(xiàn)。因此，如果明年本人能夠續(xù)聘，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，不斷豐富自己，積累經(jīng)驗(yàn)，做一名單位放心、領(lǐng)導(dǎo)同事滿意的護(hù)林員。

以上總結(jié)有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。

范文二:?

2012年以來(lái)在上級(jí)林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在荊紫關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)護(hù)林員管理工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將部分情況總結(jié)如下：

一、 實(shí)行百分考核制，規(guī)范化管理護(hù)林員隊(duì)伍。

為落實(shí)護(hù)林員職責(zé)，鎮(zhèn)林站對(duì)護(hù)林員實(shí)行百分考核制度。考核主要內(nèi)容涉及林區(qū)內(nèi)護(hù)林制度建設(shè)、護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)、林政管理情況、護(hù)林防火工作、護(hù)林其他工作任務(wù)等方面。本次考評(píng)制度辦法，采取平日考評(píng)與年內(nèi)總體考評(píng)同步進(jìn)行，采取公平、公正、公開的辦法進(jìn)行，規(guī)范化的管理了護(hù)林員隊(duì)伍。由于措施得力、方法得當(dāng)，我鎮(zhèn)護(hù)林員在2012年度年終民-主考評(píng)中均達(dá)到90分以上，符合《護(hù)林員考評(píng)制度》的標(biāo)準(zhǔn)。

二、 因地制宜，合理進(jìn)行人員配置。

根據(jù)荊紫關(guān)鎮(zhèn)特殊的地理位置，按護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域劃分為兩個(gè)聯(lián)防區(qū)，并按十一人一組的辦法，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)用和管理。第一責(zé)任區(qū)由史國(guó)強(qiáng)等十一人負(fù)責(zé)林區(qū)一切事務(wù)，第二責(zé)任區(qū)由陳奇濤等十一人負(fù)責(zé)。

三、 責(zé)任到人，連片造林。

2012年度我站及早進(jìn)行造林規(guī)劃，因地制宜，適地適樹。在金家溝村和漢王坪村向全體護(hù)林員下達(dá)2300余畝新造林任務(wù)，劃分責(zé)任到人，確保造林成效。由于措施得力，護(hù)林員2300余畝的新造林工程順利通過省、縣林業(yè)主管部門驗(yàn)收。

四、 各盡其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)護(hù)林、防火工作。

在護(hù)林、防火方面，我鎮(zhèn)護(hù)林員嚴(yán)格按照縣林業(yè)局護(hù)林員《管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)。在轄區(qū)的各個(gè)交通要道，林區(qū)的村莊內(nèi)刷寫標(biāo)語(yǔ)（包括林政管理、防火措施等），由鎮(zhèn)林站在防火期前組織人員進(jìn)行檢查。護(hù)林員認(rèn)真巡山，確保每月出勤達(dá)到25天以上，實(shí)事求是書寫巡護(hù)日志，在巡山過程中發(fā)現(xiàn)任何破壞森林資源的行為，立即制止，并分層次上報(bào)。林站配備護(hù)林防火宣傳車全年不間斷在林區(qū)進(jìn)行護(hù)林防火宣傳。規(guī)定護(hù)林員在護(hù)林防火工作中不分區(qū)域、不分時(shí)間，出現(xiàn)問題做到最短時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，使損失降到最低。

五、 人人參與，協(xié)助集體林權(quán)制度改革順利完成。

自集體林權(quán)制度改革工作開展以來(lái)，全體護(hù)林員在林站經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，積極配合林改工作人員進(jìn)行勘界勾圖，確保確權(quán)到戶，并配合工作人員消除在林改中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，使我鎮(zhèn)的林改工作順利完成。

六、 及時(shí)測(cè)報(bào)，降低病、蟲危害。

在病蟲害防治方面，各個(gè)護(hù)林員能夠做到隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)異常情況后立即上報(bào)，由縣森防部門進(jìn)行鑒定。待確定后，嚴(yán)格按照縣森防部門制定的防治措施進(jìn)行防治。

盡管2012年度我鎮(zhèn)在護(hù)林員管理工作中取得了一定的成績(jī)，但是與縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，因此在新的一年里，我們還需要再接再厲，使我鎮(zhèn)護(hù)林員隊(duì)伍更加的規(guī)范化，確保我鎮(zhèn)護(hù)林防火工作更上一層樓！

一、護(hù)林員的主要職責(zé)。

（三）配合林業(yè)部門進(jìn)行森林資源調(diào)查及檢測(cè)；

（五）定期向林木所有者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、林業(yè)站匯報(bào)?護(hù)林工作情況；

（六）積極宣傳林業(yè)法律法規(guī)及林業(yè)政策；

（七）對(duì)疏林地，未成林造林地及林中空地進(jìn)行補(bǔ)植。?

二、護(hù)林員管理辦法。

（四）護(hù)林員看管林片內(nèi)有牛、羊等進(jìn)山者，每次每頭（只）扣護(hù)林員管理費(fèi)20元；

（六）在林區(qū)內(nèi)進(jìn)行捕獵，逮鳥等破壞野生動(dòng)物資源的行為，護(hù)林員發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣護(hù)林員管護(hù)費(fèi)50元。

（七）護(hù)林員無(wú)故不參加學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)，或抽查時(shí)不在崗位者每次扣管護(hù)費(fèi)30元。

三、護(hù)林員有下列行為之一的，免去護(hù)林員資格；?

（一）有違法犯罪行為的；?

（二）未能履行護(hù)林員職責(zé)，致使林木、林地受到破壞的；?

（三）經(jīng)查實(shí)屬監(jiān)守自盜的；?

（四）身體條件不能適應(yīng)護(hù)林工作或長(zhǎng)期在外經(jīng)商、打工等不能正常履行護(hù)林員職責(zé)的；?

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十六

會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，概括起來(lái)就是及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)法》）的。規(guī)定，會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是：

（1）進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

（2）實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無(wú)權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

（3）擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

（4）參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

（5）辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十七

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。

3、積極參加安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，不違章作業(yè)，服從安全人員的'指導(dǎo)，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、加強(qiáng)自控和他控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十八

?為加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的管理，保障保險(xiǎn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

?本規(guī)定所稱保險(xiǎn)公司，是指依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立和營(yíng)業(yè)的各類保險(xiǎn)公司。

本規(guī)定所稱保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員是指保險(xiǎn)公司法定代表人和其他對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有決策權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，包括：總公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營(yíng)業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營(yíng)業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權(quán)的負(fù)責(zé)人。

保險(xiǎn)公司任命總公司精算部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、資金運(yùn)用部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)或備案。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格實(shí)行分級(jí)審核、分級(jí)管理。中國(guó)保監(jiān)會(huì)審核和管理保險(xiǎn)公司總公司高級(jí)管理人員的任職資格；中國(guó)保監(jiān)會(huì)派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡(jiǎn)稱所在地派出機(jī)構(gòu)）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格的審核和管理，分為核準(zhǔn)制和備案制。保險(xiǎn)公司總公司、分公司和中心支公司的高級(jí)管理人員適用核準(zhǔn)制；保險(xiǎn)公司支公司的高級(jí)管理人員適用備案制。

適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員在任命前應(yīng)取得中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)任職資格核準(zhǔn)文件。適用備案制的高級(jí)管理人員在任命時(shí)應(yīng)同時(shí)報(bào)所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的品行和能勝任工作所必需的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)管理能力，無(wú)不良記錄。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國(guó)法律，貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)方針政策。

?中資保險(xiǎn)公司的法定代表人應(yīng)當(dāng)是中華人民共和國(guó)公民。

外資保險(xiǎn)公司、中外合資保險(xiǎn)公司的外方高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的漢語(yǔ)水平。

?擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員還應(yīng)具備以下條件：

（一）擔(dān)任保險(xiǎn)公司總公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（二）擔(dān)任保險(xiǎn)公司分公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（三）擔(dān)任保險(xiǎn)公司中心支公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。

（四）擔(dān)任保險(xiǎn)公司支公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作3年以上。

（五）擬任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員具有保險(xiǎn)、金融、經(jīng)濟(jì)管理、法律、投資、財(cái)會(huì)類專業(yè)碩士以上學(xué)位的，從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作的年限可適當(dāng)放寬。

?保險(xiǎn)公司的總公司應(yīng)至少有2名高級(jí)管理人員從事保險(xiǎn)工作10年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應(yīng)至少有1名高級(jí)管理人員從事保險(xiǎn)工作5年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷。

?有下列情形之一的，不得擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員：

（四）對(duì)重大工作失誤和經(jīng)濟(jì)案件負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（五）司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結(jié)論；

（六）累計(jì)兩次被取消保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員資格；

（七）中國(guó)保監(jiān)會(huì)認(rèn)定的不適宜擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的其他情形。

?在破產(chǎn)、關(guān)閉、被接管等實(shí)行特別處理的保險(xiǎn)公司總公司擔(dān)任高級(jí)管理人員的，除第十三條第（三）項(xiàng)規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的3年內(nèi)不得到其他保險(xiǎn)公司擔(dān)任高級(jí)管理人員。

?保險(xiǎn)公司的法定代表人不得兼任。

適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員，應(yīng)由其所在的保險(xiǎn)公司董事會(huì)或上級(jí)任免機(jī)構(gòu)向負(fù)責(zé)審核的中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)提交以下書面材料（一式三份）：

（一） 對(duì)擬任高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱擬任人）進(jìn)行任職資格審核的申請(qǐng)；

（二） 保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表；

（四） 對(duì)擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績(jī)等方面的綜合鑒定；

（五） 擬任人在原任職機(jī)構(gòu)主持全面工作的，應(yīng)提交離任審計(jì)報(bào)告。

上述書面材料應(yīng)當(dāng)用中文書寫。原件是外文的，應(yīng)當(dāng)附經(jīng)中國(guó)公證機(jī)構(gòu)公證的中文譯本。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員，按照管理權(quán)限進(jìn)行審核。審核內(nèi)容和方式包括對(duì)申報(bào)資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應(yīng)當(dāng)作出記錄，談話記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。

?對(duì)適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員任職資格的審核，中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到第十六條所述書面材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報(bào)資料完整。

在確認(rèn)申報(bào)資料完整后，中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)其任職資格的決定。

?已經(jīng)取得任職資格的高級(jí)管理人員，在保險(xiǎn)公司內(nèi)部同級(jí)分支機(jī)構(gòu)之間調(diào)動(dòng)，或者由高級(jí)別職務(wù)向低級(jí)別職務(wù)調(diào)動(dòng)的，不需要重新核準(zhǔn)，但應(yīng)在任命的同時(shí)報(bào)擬任所在地和離任所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?適用備案制的高級(jí)管理人員，應(yīng)由其上級(jí)任免機(jī)構(gòu)向所在地派出機(jī)構(gòu)提交保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格備案表。

前款所指高級(jí)管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)否決其任職資格。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表、任職資格備案表由中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定統(tǒng)一格式。

?保險(xiǎn)公司提交的各項(xiàng)材料應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠。中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)提交虛假材料的保險(xiǎn)公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。

?取得任職資格的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，自其任職資格被核準(zhǔn)之日起3個(gè)月內(nèi)未到擬任職位履行職責(zé)的，即自動(dòng)失去其作為該機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格。

?保險(xiǎn)公司決定免除其高級(jí)管理人員職務(wù)或批準(zhǔn)其辭職的，自決定作出之日起，該高級(jí)管理人員即自動(dòng)失去其作為該機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險(xiǎn)公司應(yīng)自決定作出之日起10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?保險(xiǎn)公司未經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自任命高級(jí)管理人員，也不得以臨時(shí)負(fù)責(zé)人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員。遇特殊情況確實(shí)需要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人的`，指定和結(jié)束時(shí)應(yīng)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案，臨時(shí)負(fù)責(zé)的時(shí)間最長(zhǎng)不得超過3個(gè)月。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)建立保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應(yīng)包括任職資格申報(bào)資料、考察談話記錄、核準(zhǔn)或取消任職資格的文件以及其他重要資料。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員違反有關(guān)法律、法規(guī)，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)依法取消其一定期限直至終身的高級(jí)管理人員任職資格。

保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險(xiǎn)公司的高級(jí)管理人員，不得作為其他保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的擬任人選。

對(duì)出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：

（二） 進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)投保人、被保險(xiǎn)人，損害被保險(xiǎn)人利益；

（三） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、合并、分立、撤銷分支機(jī)構(gòu)或者代表機(jī)構(gòu)；

（四） 偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣保險(xiǎn)許可證；

（五） 未按有關(guān)規(guī)定提取、使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金、保證金；

（六） 違反有關(guān)規(guī)定運(yùn)用資金；

（七） 保費(fèi)收入或應(yīng)收保費(fèi)不入帳，設(shè)立帳外帳或挪用、截留保費(fèi)；

（八） 保險(xiǎn)公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；

（十）拒絕、干擾、阻撓或嚴(yán)重影響中國(guó)保監(jiān)會(huì)依法監(jiān)督管理；

（十一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)章，玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大資產(chǎn)損失，或?qū)е掳l(fā)生重大案件。

?對(duì)出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：

（二）因刑事犯罪被判處刑罰；

（三）任職期間有第十三條第（二）項(xiàng)所列情形。

保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員受到董事會(huì)或上級(jí)任免機(jī)構(gòu)給予的警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除或其他處分的，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)將視情況決定是否取消其任職資格。

對(duì)于保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)應(yīng)由其上級(jí)公司負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提出對(duì)該上級(jí)公司高級(jí)管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)作出取消保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險(xiǎn)公司不服，可向中國(guó)保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。

?被取消任職資格的高級(jí)管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、在社會(huì)上造成極壞影響的，由中國(guó)保監(jiān)會(huì)予以公告。

?本規(guī)定由中國(guó)保監(jiān)會(huì)解釋。

本規(guī)定自2002年4月1日起施行。1999年1月11日中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布的《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止，其他有關(guān)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格管理方面的規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

1、具有本科以上文化程度。?

2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員a證。 ?

3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。 ??

二、安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求： ??

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。?

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ??

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。?

2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。 ??

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。 ??

四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求： ??

1、具有大專或大專以上文化程度。?

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員b證。 ?

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。?

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求：

1、具有初中以上文化程度。?

2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，并持有安全員c證。 ??

3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ?

七、年滿65歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。

人員崗位管理制度簡(jiǎn)短篇十九

一、準(zhǔn)時(shí)上班，不遲到，不早退，不中途離崗。凡遲到、早退、中途離崗一次，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。

二、工作積極主動(dòng)，不消極怠工，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和調(diào)配。因工作失誤、消極所造成的損失，當(dāng)事人要賠償損失并扣除部分獎(jiǎng)金。

三、節(jié)約用水用電，及時(shí)關(guān)水關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，下班前切斷蒸飯箱電源，因未切斷電源所造成的損失(飯箱燒壞及引起的。火災(zāi))有食堂工作人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、講文明，講團(tuán)結(jié)，不吵架，如有違反，視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金20—50元；經(jīng)教育不改者，學(xué)校責(zé)令予以辭退。

五、不得私分亂拿學(xué)校食堂的物品，違者除退還所拿物品外，第一次扣除考核獎(jiǎng)100元，第二次作辭退處理。

六、窗口服務(wù)人員要做到：文明服務(wù)，態(tài)度和藹，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使師生達(dá)到滿意。凡在意見箱中教師投訴窗口服務(wù)員一次，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。

七、工作人員必須按要求做到穿戴整齊，凡不按學(xué)校要求穿戴的，經(jīng)學(xué)校和衛(wèi)生監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。

八、上級(jí)衛(wèi)生、教育部門來(lái)校檢查，如發(fā)現(xiàn)地面不潔、物品擺放亂、穿戴不合要求、餐具消毒不合格，處罰費(fèi)(餐具消毒不合格罰金1000元起)由食堂人員共同承擔(dān)。

九、工作人員因操作不當(dāng)引起的飯、菜不合衛(wèi)生部門要求，導(dǎo)致師生5人以上肚子不適或出現(xiàn)食物中毒癥狀，扣除直接責(zé)任人獎(jiǎng)金50元，情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理并追究法律責(zé)任。