2023年生產(chǎn)主管崗位職責集合(模板15篇)

在生活中，我們經(jīng)常需要對一些事物進行總結(jié)。怎樣寫一篇有深度的總結(jié)是需要我們思考的問題。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本，或許會有所啟發(fā)。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇一

生產(chǎn)主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。

二：崗位概述;

1)：崗位名稱：生產(chǎn)主管

2)：直接上屬：總經(jīng)理

3)：直接下屬：產(chǎn)線員工

4)：崗位性質(zhì)：全面主持車間的工作

5)：管理權限：對本車間職責范圍內(nèi)工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權力

6)：管理責任：對所承擔的.工作全面負責

三：生產(chǎn)主管的崗位職責;

1．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

5．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7．其他工作：

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交辦的其他任務

（4）購買相關生產(chǎn)作業(yè)工具

四：生產(chǎn)主管的權利;

（3）生產(chǎn)主管有權根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進行嘉獎和懲罰

（4）生產(chǎn)主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇二

1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估。

2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產(chǎn)前的.準備工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。

4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成。

5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作。

6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。

7、完成上級領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇三

為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守hes規(guī)則和條例，領導hse核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇四

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇五

5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;

7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關系。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇六

良好的日語或英語書面和口語。

良好的word，excel，powerpoint等技能

良好的溝通能力

良好的團隊合作精神

能在壓力下工作

解決問題和解決問題的態(tài)度

大學本科學歷以上

23年的汽車相關生產(chǎn)控制相關經(jīng)驗

跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先

汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

32歲以下

；供應商管理穩(wěn)定供應，改善活動

交貨性能提高

1.跟蹤到達和交貨，目標是穩(wěn)定供應

供應商（負責）到達延遲狀態(tài)管理

供應商的.每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。

制定和實施對策，以防止進一步延誤

采取措施消除延遲

（負責區(qū)域）運輸延遲狀態(tài)管理

裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。

制定和實施對策，以防止進一步延誤，采取措施消除裝運延遲

2.供應商的容量確認

年生產(chǎn)能力調(diào)查

請求和確認負責區(qū)域的年度量

與供應商的容量確認

風險分析，制定和實施對策

新車輛能力調(diào)查

通過當前供應績效評估新車供應商

與供應商與風險供應商的容量確認

風險分析，制定和實施對策

3.其他

例程：

基本數(shù)據(jù)維護

與相關部門溝通

與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系

定期關鍵部分會議

風險供應評價和審計

崗位要求：

學歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇七

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

二、工作內(nèi)容：

(一)安全作業(yè)：

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

(二)生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

(四)設備管理：

1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

(五)日常工作：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力，解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術資料，增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的.關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

(三)生產(chǎn)任務的完成程度;

(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

(五)設備工作能力;

(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;

(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇八

3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

7、負責對生產(chǎn)部人員進行，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理；

8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行；

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇九

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標、計劃，并負責實施。

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。

3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。

4、組織公司質(zhì)量認證體系的建立、實施與維護。

5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的.工作目標執(zhí)行情況。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十

1、負責根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務，合理安排車間各項工作進度。

2、負責擬定和完善生產(chǎn)管理相關制度及各崗位績效考核指標，并監(jiān)督其執(zhí)行。

3、車間各班組的`生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

4、部門員工的管理、培訓，配合人力資源部進行考核、懲罰。

5、負責組織相關人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

6、實施標準生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十一

1、負責工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計劃的`達成。

2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、遵守公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十二

1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。

4.直接材料用料計劃與管制。

5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

6.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)表單的管理。

7.負責生產(chǎn)進度安排、協(xié)調(diào)與管制。

8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

2.熟悉電腦,懂erp;

3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十三

1、負責區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進。

2、負責電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進,新產(chǎn)品信息發(fā)布。

3、負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的'退貨審批及退貨單處理。

4、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預訂單。

5、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

6、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預訂單進行收集及訂單合同歸檔。

8、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進、質(zhì)量投訴。

9、平衡股份經(jīng)與授權經(jīng)之間來款。

1、大專以上學歷,熟悉財務工作者優(yōu)先。

2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。

4、熟練使用辦公軟件。

5、能夠適應偶爾加班。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十四

7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

2.全面負責生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；

3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；

10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

生產(chǎn)主管崗位職責集合篇十五

(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

(4)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

(8)統(tǒng)計分析車間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(9)完成領導交辦的其他任務。