2023年公司人員管理的制度(通用15篇)

總結是我們不可或缺的一部分，幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來。寫一篇完美的總結需要充分準備，先明確總結的目的和重點。總結是對過去一段時間的歸類和總結，以下是一些小編整理的總結范文，希望能給您提供一點靈感。

公司人員管理的制度篇一

第一條為加強對保險公司高級管理人員的管理，保障保險公司穩(wěn)健經(jīng)營，促進保險業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和其他有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱保險公司，是指依照中華人民共和國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國境內依法設立和營業(yè)的各類保險公司。

第三條本規(guī)定所稱保險公司高級管理人員是指保險公司法定代表人和其他對保險公司經(jīng)營管理活動具有決策權的主要負責人，包括：總公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權的負責人。

保險公司任命總公司精算部門、財務會計部門、資金運用部門的主要負責人，應當根據(jù)有關規(guī)定報中國保監(jiān)會核準或備案。

第四條中國保監(jiān)會及其派出機構對保險公司高級管理人員任職資格實行分級審核、分級管理。中國保監(jiān)會審核和管理保險公司總公司高級管理人員的任職資格；中國保監(jiān)會派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡稱所在地派出機構）審核和管理轄區(qū)內保險公司分支機構高級管理人員的任職資格。

第五條中國保監(jiān)會和所在地派出機構對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。

第六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，分為核準制和備案制。保險公司總公司、分公司和中心支公司的高級管理人員適用核準制；保險公司支公司的高級管理人員適用備案制。

適用核準制的高級管理人員在任命前應取得中國保監(jiān)會或所在地派出機構任職資格核準文件。適用備案制的高級管理人員在任命時應同時報所在地派出機構備案。

第二章任職資格條件

第七條 保險公司高級管理人員應當具備良好的品行和能勝任工作所必需的學歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營管理能力，無不良記錄。

第八條保險公司高級管理人員應當遵守中華人民共和國法律，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融、保險方針政策。

第九條中資保險公司的法定代表人應當是中華人民共和國公民。

第十條外資保險公司、中外合資保險公司的外方高級管理人員應當具備相應的漢語水平。

第十一條擔任保險公司高級管理人員還應具備以下條件：

（一）擔任保險公司總公司的高級管理人員，應具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領導職務4年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領導職務任職經(jīng)歷。

（二）擔任保險公司分公司的高級管理人員，應具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領導職務3年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領導職務任職經(jīng)歷。

（三）擔任保險公司中心支公司的高級管理人員，應具有大學專科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領導職務2年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。

（四）擔任保險公司支公司的高級管理人員，應具有大學?？埔陨蠈W歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作3年以上。

（五）擬任的保險公司高級管理人員具有保險、金融、經(jīng)濟管理、法律、投資、財會類專業(yè)碩士以上學位的，從事金融保險或其他經(jīng)濟工作的年限可適當放寬。

第十二條保險公司的總公司應至少有2名高級管理人員從事保險工作10年以上，并具有擔任業(yè)務管理職務4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應至少有1名高級管理人員從事保險工作5年以上，并具有擔任業(yè)務管理職務2年以上任職經(jīng)歷。

第十三條 有下列情形之一的，不得擔任保險公司高級管理人員：

（四）對重大工作失誤和經(jīng)濟案件負有個人責任或直接領導責任；

（五）司法機關或紀檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結論；

（六）累計兩次被取消保險公司高級管理人員資格；

（七）中國保監(jiān)會認定的不適宜擔任保險公司高級管理人員的其他情形。

第十四條在破產(chǎn)、關閉、被接管等實行特別處理的保險公司總公司擔任高級管理人員的，除第十三條第（三）項規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的`3年內不得到其他保險公司擔任高級管理人員。

第十五條保險公司的法定代表人不得兼任。

第三章任職資格審核與管理

第十六條適用核準制的高級管理人員，應由其所在的保險公司董事會或上級任免機構向負責審核的中國保監(jiān)會或所在地派出機構提交以下書面材料（一式三份）：

（一）對擬任高級管理人員（以下簡稱擬任人）進行任職資格審核的申請；

（二）保險公司高級管理人員任職資格申請表；

（三）擬任人的身份證、學歷證書等有關證書的復印件，有護照的應同時提供護照復印件；

（四）對擬任人的品行、業(yè)務能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；

（五）擬任人在原任職機構主持全面工作的，應提交離任審計報告。

上述書面材料應當用中文書寫。原件是外文的，應當附經(jīng)中國公證機構公證的中文譯本。

第十七條 中國保監(jiān)會和所在地派出機構對適用核準制的高級管理人員，按照管理權限進行審核。審核內容和方式包括對申報資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應當作出記錄，談話記錄應當經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。

第十八條對適用核準制的高級管理人員任職資格的審核，中國保監(jiān)會和所在地派出機構應在接到第十六條所述書面材料后5個工作日內完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報資料完整。

在確認申報資料完整后，中國保監(jiān)會和所在地派出機構應在20個工作日內作出是否核準其任職資格的決定。

第十九條已經(jīng)取得任職資格的高級管理人員，在保險公司內部同級分支機構之間調動，或者由高級別職務向低級別職務調動的，不需要重新核準，但應在任命的同時報擬任所在地和離任所在地派出機構備案。

第二十條適用備案制的高級管理人員，應由其上級任免機構向所在地派出機構提交保險公司高級管理人員任職資格備案表。

前款所指高級管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機構有權否決其任職資格。

第二十一條 保險公司高級管理人員任職資格申請表、任職資格備案表由中國保監(jiān)會制定統(tǒng)一格式。

第二十二條保險公司提交的各項材料應當真實可靠。中國保監(jiān)會和所在地派出機構有權對提交虛假材料的保險公司依據(jù)有關法規(guī)進行處罰。

第二十三條取得任職資格的保險公司高級管理人員，自其任職資格被核準之日起3個月內未到擬任職位履行職責的，即自動失去其作為該機構高級管理人員的任職資格。

第二十四條保險公司決定免除其高級管理人員職務或批準其辭職的，自決定作出之日起，該高級管理人員即自動失去其作為該機構高級管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險公司應自決定作出之日起10個工作日內報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案。

第二十五條保險公司未經(jīng)中國保監(jiān)會或所在地派出機構核準，不得擅自任命高級管理人員，也不得以臨時負責人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險公司高級管理人員。遇特殊情況確實需要指定臨時負責人的，指定和結束時應報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案，臨時負責的時間最長不得超過3個月。

第二十六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構應建立保險公司高級管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應包括任職資格申報資料、考察談話記錄、核準或取消任職資格的文件以及其他重要資料。

第四章任職資格取消

第二十七條保險公司高級管理人員違反有關法律、法規(guī)，中國保監(jiān)會或所在地派出機構有權依法取消其一定期限直至終身的高級管理人員任職資格。

保險公司高級管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險公司的高級管理人員，不得作為其他保險公司高級管理人員的擬任人選。

第二十八條對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：

（二）進行虛假宣傳，誤導投保人、被保險人，損害被保險人利益；

（三）未經(jīng)批準擅自設立、合并、分立、撤銷分支機構或者代表機構；

（四）偽造、涂改、出租、轉讓、出賣保險許可證；

（五）未按有關規(guī)定提取、使用各項準備金、保證金；

（六）違反有關規(guī)定運用資金；

（七）保費收入或應收保費不入帳，設立帳外帳或挪用、截留保費；

（八）保險公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；

（十）拒絕、干擾、阻撓或嚴重影響中國保監(jiān)會依法監(jiān)督管理；

（十一）違反國家法律、法規(guī)和中國保監(jiān)會有關規(guī)章，玩忽職守、濫用職權，造成重大資產(chǎn)損失，或導致發(fā)生重大案件。

第二十九條對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：

（二）因刑事犯罪被判處刑罰；

（三）任職期間有第十三條第（二）項所列情形。

第三十條保險公司高級管理人員受到董事會或上級任免機構給予的警告、記過、記大過、降級、撤職、開除或其他處分的，保險公司應當及時報中國保監(jiān)會或所在地派出機構備案，中國保監(jiān)會或所在地派出機構將視情況決定是否取消其任職資格。

第三十一條對于保險公司分支機構嚴重違規(guī)應由其上級公司負領導責任的，所在地派出機構應及時提出對該上級公司高級管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報中國保監(jiān)會批準。

第三十二條中國保監(jiān)會或所在地派出機構作出取消保險公司高級管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險公司不服，可向中國保監(jiān)會申請行政復議。

第三十三條被取消任職資格的高級管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴重、在社會上造成極壞影響的，由中國保監(jiān)會予以公告。

第五章附則

第三十四條 本規(guī)定由中國保監(jiān)會解釋。

1.????? 目的：為使公司員工休假時間得以保障，特制定出本管理辦法。

2.????? 范圍：公司內所有員工的日常假期管理。

3.????? 假期分類：

3.1?????? 以是否有薪方面進行分類：

3.1.1???? 有薪假期；

3.1.2???? 無薪假期。

3.2?????? 以假期名稱進行分類：

事假、病假、年假、公休假、補休假、法定節(jié)假日、工傷假、婚假、喪假。

4.????? 法定節(jié)假日：

4.1?????? 本假屬于有薪假；

4.2?????? 法定節(jié)假日期的分類：

4.2.1???? 元? 旦：一天

4.2.2???? 春? 節(jié)：三天

4.2.3???? 勞動節(jié)：一天

4.2.4???? 國慶節(jié)：三天

4.2.5???? 清明節(jié)：一天

4.2.6???? 端午節(jié)：一天

4.2.7???? 中秋節(jié)：一天

4.4?????? 員工法定節(jié)假日的積休假應由人事部門統(tǒng)一造冊登錄；

4.5?????? 享受法定節(jié)假日的員工如中途離職的，只補發(fā)未休假天數(shù)的日基本工資。

5.????? 公休假：

5.1?????? 本假屬于有薪假；

5.2?????? 公司員工每工作滿六天，可享有一天的公休假；

5.3?????? 新入職員工七天考察期間，同樣可享受公休假一天；

5.4?????? 所有員工的公休假具體時間，依據(jù)部門排班進行確定；

5.5?????? 員工在公休日無法正常休息，應及時填寫調休申請單；

5.9?????? 經(jīng)理級以上(含經(jīng)理級)管理人員當月無法休假的，一律不予補休。

6.????? 事假：

6.1?????? 本假屬于無薪假；

6.2?????? 公司員工因私事必須親自處理者，應履行事假相關手續(xù)；

6.4?????? 所有在職持證人員如財務人員、司機、電工等職務因證件年審或參加等級考試而須請假的，憑有效證明經(jīng)批準，當月可請事假三天，事假三天內無須扣除因請假造成的考核扣分。

7.????? 病假：

7.1?????? 本假兼有薪與無薪假的兩種狀況；

7.4?????? 凡員工因病休帶薪病假外請假五天（含五天），仍不能上班，則應申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期；員工只有在患上難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期的，其待遇按公司《員工勞動保險管理辦法》執(zhí)行，按公司相關規(guī)定不能進入醫(yī)療期的，且員工又確實不能上班的，可延長請假時間。員工連續(xù)經(jīng)公司批準請假超過十五天以后，公司將決定給予全市最低基本工資，作補助醫(yī)療費，其他待遇不享受，并取消其的勞動合同。

8.????? 年假：

8.2?????? 國家法定假日、休息日不計入年休假的假期；

8.3?????? 員工有下列情形之一的，不享受當年的年假：

8.3.1員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

8.3.2員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

8.3.3累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;

8.3.4累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;

8.3.5累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的.

8.5?????? 員工確實無法安排休年假的，需書面申請，經(jīng)權責人員批準后，可跨一個年度安排。

9.????? 補休假:

9.1?????? 本假屬于有薪假；

9.4?????? 春節(jié)（即：除夕、大年初一、初二）日在公司在崗工作的員工，公司補助有薪假日3倍（即1:3天的補休假）。

9.5?????? 員工的平常加班補休假必須在次月二十日前休完，否則到放棄處理；

9.6?????? 凡法定節(jié)假日所積的補休假，必須在本年度七月份休完，否則當放棄處理。

10. 工傷假:

10.1? 本假屬于有薪假；

10.3? 公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結果給予安排工傷假期，休工傷假一律須提出書面的假期申請，并由部門直屬主管審核，經(jīng)理/店長審批后交由公司人事部，人事部人事文員憑據(jù)醫(yī)院的診斷來確定工傷假期時間，后報公司副總批準后方可休有薪工傷假。

11. 婚假:

11.3? 公司員工在辦理婚假手續(xù)時，必須提供個人有效婚姻證明書，經(jīng)人事部驗證屬實后，方可享受有薪婚假。

12. 喪假

12.2? 公司正式員工可享受帶薪喪假3天，經(jīng)公司人事部查驗屬實后，即可享受有薪假期待遇。

17.???? 本規(guī)定自簽署之日起即行生效。

公司人員管理的制度篇二

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 : 30 - 12 : 00

下午： 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六：上午： 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發(fā)薪金 20 元。

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 （2） 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差（1） 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 （2） 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源?部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 （1） 加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

（2） 加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％

（ 3 ）人事部門負責審查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。 （ 5 ）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查 （ 1 ）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。 （ 2 ）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。 （ 3 ）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。 2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ，以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。 5、 員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。 6 、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務： 1 、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 3 、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

三、懲罰條件

四、獎懲相關規(guī)定

4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對象：本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

（ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

（ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

（ 3 ）學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

（ 4 ）績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

4 、工資制度

（ 1 ）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。

（ 2 ）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

（ 3 ）結構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

（ 4 ）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

（ 5 ）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

（ 6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70％發(fā)放，試用期內無浮動工資。

5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ， 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制

1 、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”.管理委員會于每年底進行 議薪 ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調整的依據(jù)：

（ 1 ）公司范圍的工資調整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

（ 2 ）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

（ 3 ）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

（ 4 ）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

（ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

（ 1 ）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。 （ 2 ）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓管理

一、培訓目的： 塑造企業(yè)文化?，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，： 除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。 2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。 3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。 4 、公司規(guī)定的'培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。 2 、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。 3 、集團總部外派培訓費用 1000 元以內，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批；子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。

4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。

五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次，但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的 10％，“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總人數(shù)的30％.

等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1、職務晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。 2、職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。 4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。 6、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內必須申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。

四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：

第一章 總 則

第一條? 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二條???? 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調休。

第三章 考勤制度

第一條????? 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條????? 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條????? 提前30分鐘內下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條????? 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條????? 請假一日內（含一日）由直接上級批準。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。

第六條????? 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條????? 請假、調休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條????? 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內規(guī)范

第一條???? 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條???? 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條???? 客人落座后，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動送別；客人離開后，應及時收拾整理。

第四條???? 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條???? 辦公用品要注意經(jīng)常維護，盡量避免人為損壞。

第六條???? 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

第七條???? 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條???? 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條?? 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條?? 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

第三條?? 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條????? 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務部經(jīng)理在財務上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條????? 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。

第三條????? 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條????? 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經(jīng)理的當面質詢。副總經(jīng)理負責具體安排。

第五條????? 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條????? 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權對公司進行調整。

第七章 會議規(guī)定

第一條???? 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條???? 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條???? 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條????? 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

第二條????? 員工要自覺遵守國-家-安-全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

第三條????? 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人；未經(jīng)財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條????? 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條????? 員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條????? 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條????? 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條????? 公司正式文件和合同需經(jīng)財務部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條????? 業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條????? 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報。

第五條????? 空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章 檔案管理

第一條????? 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條????? 檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條????? 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章 財務規(guī)定

第一條???? 公司所有財務支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二條???? 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經(jīng)理直接安排。

第三條???? 財務部經(jīng)理有權根據(jù)公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條????? 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條????? 新人進入公司后，需進行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條????? 所有新人一經(jīng)錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條????? 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條????? 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條????? 員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓辦法

第一條????? 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條????? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構設置

第一條???? 公司主要部門機構圖

第二條???? 公司機構設置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條???? 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務規(guī)范

第一條????? 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。

第二條????? 人員分配：業(yè)務經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。

兩大業(yè)務縱隊

第三條????? 業(yè)務協(xié)作：業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條????? 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條????? 基本任務：按業(yè)務稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元；第二個月基本任務純利潤5000元；第三個月基本任務純利潤8000元，以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條????? 每日業(yè)務草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第八條????? 本月業(yè)務計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務經(jīng)理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條????? 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

第十條????? 日常業(yè)務例會：每工作日上午9：00前業(yè)務部門業(yè)務動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務協(xié)調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條?????????? ?業(yè)務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業(yè)務素質和服務水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務培訓的具體安排。

第十二條?????????? ?業(yè)務合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務經(jīng)理和公司財務聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條?????????? ?業(yè)務資料建檔：所有業(yè)務拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權隨時調閱。

第十四條?????????? ?業(yè)務款收?。罕救耸莻€人主導業(yè)務收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必須要由財務部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流，扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條?????????? ?業(yè)務爭議裁決：業(yè)務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務。出現(xiàn)業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條????? 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和-諧發(fā)展，維護團隊的團結協(xié)作與共同成長。

公司人員管理的制度篇三

則/第一條。

本條例適用于公司全體員工。/第二章。

獎

勵/第三條。

獎勵范圍。/對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：/1.

在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;/2.

在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;/3.

對公司提出合理化建議積極、有實效的;/4.

保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;/5.

在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;/6.

對突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.

一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;/8.

全年出滿勤的;/9.

為公司帶來良好社會聲譽的;/10.

其他應給予獎勵事項的。/第四條。

獎勵種類。/公司可以設立如下獎勵項目。/1.

精神獎勵/(1)。

記大功;/(2)。

記小功;/(3)。

嘉獎(獎狀、獎品);/(4)。

授予榮譽稱號。/2.

物質獎勵/(1)。

一次性獎金;/(2)。

加薪;/(3)。

晉級;/(4)。

其他(旅游、培訓機會、住房)。/第五條。

獎勵規(guī)則。/1.

記大功對象。/(1)。

對公司或國家有重大貢獻者;/(2)。

對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。

對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者;/(4)。

對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者;/(5)。

開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;/(6)。

獲得社會重大榮譽者。/2.

記小功對象。/(1)。

對公司或國家有較大貢獻者;/(2)。

對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。

對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者;/(4)。

見義勇為，獲得好評、稱贊者;/(5)。

開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;/(6)。

拾金不昧且價值較高者;/(7)。

本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.

嘉獎對象。/(1)。

品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。

領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;/(3)。

參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。

遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。

主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。

拾金(物)不昧者。/第六條。

獎勵標準。/第七條。

其他獎勵規(guī)定。

/1.

凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;/2.

依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資;/3.

稱號;/4.

公司可設董事長獎、總經(jīng)理獎，設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應;/5.

獎勵程序。/1.

員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部;/2.

人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定;/3.

討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.

凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布;/5.

獎勵事宜記入員工檔案;/6.

員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內兌現(xiàn)。/第三章。

處

罰/第九條。

處罰種類。公司可設立如下處罰項目：/1.

精神處罰。/(1)。

口頭警告;/(2)。

書面警告;/(3)。

記小過;/(4)。

記大過。/2.

物質處罰。/(1)。

一次性罰金;/(2)。

降級、撤職(減薪);/(3)。

留用察看;/(4)。

辭退。/第十條。

過失分類。/(一)。

甲類過失。/1.

記大過后仍再犯;/2.

因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.

盜竊財物，挪用公-款;/4.

觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;/5.

連續(xù)曠工達5天或1個月內累計達10天;/6.

煽動他人不服從規(guī)定或怠工;/7.

多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.

利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.

有重大泄密行為。/(二)。

乙類過失。/1.

故意造成重大過失，造成重大損失;/2.

損失/遺失公司重要物品、設備;/3.

違抗命令或威脅侮辱主管;/4.

主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.

泄露公司機密;/6.

品行不正，有損公司名譽;/7.

沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.

全年曠工達4天以上;/9.

因疏忽或督導不力導致重大災害;/10.

在公司內打架，從事不良活動。/(三)。

丙類過失。/1.

因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;/2.

未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人;/3.

工作不力，屢勸不聽者;/4.

服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;/5.

在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.

連續(xù)3次不參加公司重要活動;/7.

連續(xù)曠工2天;/8.

對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴;/9.

造謠生事。/(四)。

丁類過失。/1.

工作時間處理私人事務;/2.

因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;/3.

教育培訓無故缺席;/4.

工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.

浪費公司財物;/6.

遇非常事故，故意回避逃離者;/7.

服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.

多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;/9.

委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。

處罰標準。//視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.

員工曠工。/(1)。

曠工1天，扣除當月效益工資30%;/(2)。

曠工2天，扣除當月效益工資60%;/(3)。

曠工3～4天，扣除當月效益工資100%;/(4)。

曠工超過5天，辭退。/注：

(1)。

遲到、早退3次折算曠工計半天;/(2)。

遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。/2.

病假。病假超過標準，1天扣除10%效益工資。/3.

事假。/(1)。

事假超過標準1天，扣10%效益工資;/(2)。

事假超過標準2天，扣30%效益工資;/(3)。

事假超過標準3天，扣50%效益工資;/(4)。

事假1年累計超過標準30天，可辭退。/第十二條。

其他處罰規(guī)定。/1.

以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰;相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。/2.

員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。/3.

依照處罰標準，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。/4.

對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.

對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.

違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應由責任人與參與者賠償。/7.

處罰程序/1.

員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。/2.

各類處罰的過程。/(1)。

口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案;/(2)。

書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。

對革職辭退須聽取工會意見。/3.

申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。/4.

處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.

員工在受處罰之日起的一定時間內表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。/第四章。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

公司人員管理的制度篇四

為方便員工，體現(xiàn)工廠對員工的關心，本廠特設立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務質量，特制訂本制度。

二、適用范圍。

本管理制度適用于所屬各部門員工。

三、職責劃分。

1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2、行政管理部門負責協(xié)調相關事宜，并對食堂進行歸口管理。

四、基本內容。

1、員工餐的標準。

（1）員工員工餐的費用標準原則上每人每日十元。

（2）員工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由廠長辦公室提出調整方案經(jīng)相關領導審核，報廠長批示后執(zhí)行。

2、員工餐的費用及質量控制。

（1）員工餐由工廠聘請的專職廚師負責生產(chǎn)制作，工廠辦公室負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳，以隨時備核。

（2）工廠對餐費實行目標控制和據(jù)實報銷相結合的方式，即根據(jù)實際采購金額進行報銷，但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供憑證（發(fā)票或收據(jù)）。

3、員工餐的質量要求。

（1）計劃采購，嚴禁采購過期、腐爛、變質食物，防止食物中毒。

（2）按時開膳；提高烹調技術，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

4、員工食堂的管理規(guī)范。

（1）員工餐廚師應做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

（2）每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。

（3）工作時必須自查食物是否變質、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（4）嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

（5）整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

（6）工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

（7所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔，嚴格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒；應保持員工食堂整潔。

（8）洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。

（9）每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

（10）不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應樹立文明禮貌的良好風尚。

（11）倡導節(jié)約，杜絕浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。

（12）愛護食堂公共設施，如有損壞須照價賠償，情節(jié)嚴重者予以罰款。

（13）節(jié)約用水，做到人走即斷水。

5、解釋權。

本制度由工廠辦公室負責制定、修訂和解釋。

6、施行時間。

本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準。

公司人員管理的制度篇五

1.? 目的：

2．適應范圍：

外來人員、公司員工

3．責任人：

外來人員、保安部、公司員工

4．內容：

4.1 外來人員分類

4.1.1 公司高層的來訪客人。

4.1.2 公司的來訪客戶。

4.1.3 一般性的來訪人員，即公司員工的家人、親戚、同學、朋友、同事等。

4.1.4 特殊的來訪人員，包括精神不正常和蓄意滋事者。

4.2 外來人員來訪流程

4.2.1 有客人來訪時，值班人員應先詢問來訪客人，確定來訪人員屬于哪一類別。

4.2.2.1 若是公司高層的來訪客人，值班人員則應馬上電話告知總部五樓前臺的工作人員有客人來訪。

4.2.2.2 若是公司的來訪客戶，值班人員則應詢問找哪個部門，并電話告知受訪部門經(jīng)理，征得同意后方可讓其進入公司。

4.2.2.3 若來訪的是一般性的來訪人員，值班人員則應嚴格按照以下流程做好來訪登記工作。

4.2.2.3.1 值班人員請訪客人出示有效證件（如居民身份證、學生證、退伍軍人證等），并仔細核查證件的真?zhèn)?。核實無誤后，由來訪客人如實填寫《外來人員來訪登記表》。

4.2.2.3.2 值班人員電話聯(lián)絡受訪者，征得受訪者同意后方可允許來訪客人進入公司規(guī)定的區(qū)域，并暫時代為保管來訪者的有效證件。

4.2.2.3.3 當來訪客人離開時，值班人員應主動歸還來訪客人的證件，由受訪者填寫客人離開時間，并簽名確認。

4.2.2.4 若是特殊的來訪客人，值班人員應當做好解釋工作，勸說其離開。對勸說無效，仍強行入內滋事者，值班人員可撥打報警電話（110），請公安機關出面幫助處理，同時向保安部經(jīng)理報告情況。

4.3 職責及權限

4.3.1 保安部的職責

4.3.1.1 保安部應合理安排好每天的值班的人員，確保公司生產(chǎn)的順利進行和公司、員工的財產(chǎn)安全。

4.3.1.2 保安部應定期對保安人員進行培訓，提高保安人員的綜合素質。

4.3.2 值班人員的.職責及權限

4.3.2.1 值班人員言行舉止要禮貌大方，不得做出有損公司形象的行為。不管是哪類來訪客人，都應微笑點頭示意。當客人有疑問時，應耐心回答客人的問題。

4.3.2.2 值班人員原則上應嚴格核查來訪人員的身份，并做好來訪登記工作。對于公司高層的客人及來訪客戶可靈活處理。

4.3.2.3 值班人員扣押一般性來訪客人的證件時，須妥善保管，不得損壞、丟失，并在客人離開時主動歸還。

4.3.2.4 對著裝怪異、不填寫或不如實填寫《外來人員來訪登記表》的一般性來訪客人，值班人員有權禁止其進入公司。對不聽勸阻，擅自強行進入者，值班人員可按特殊來訪人員處理。

4.3.3 受訪者的職責及權限

4.3.3.1 公司員工在上班時間接待外來人員時，須先部門主管領導申請，征求領導的同意。

4.3.3.2 公司員工必須在規(guī)定的區(qū)域接待來訪人員，不得私自帶其參觀公司的任何部門、車間。

4.3.3.3 公司員工在接待來訪人員時，必須要求來訪人員遵守公司的規(guī)章制度。當來訪人員在未知的情況下違反公司的相關規(guī)定時，公司員工須及時說明并予以制止。

4.3.3.4當來訪人員離開時，受訪者須到值班室告知值班人員，來訪人員已離開，并填寫客人離開時間，簽名確認。

4.3.3.5 來訪人員在公司期間違反公司規(guī)章制度的，責任由受訪者承擔。

4.3.3.6 公司員工在節(jié)假日或休息時間接待親朋好友時，參照《廣東康美藥業(yè)股份有限公司門禁制度》的相關規(guī)定。

4.4 違規(guī)處罰

4.4.1 值班人員違規(guī)的處罰規(guī)定

4.4.1.1 對一般性來訪人員，值班人員未做記錄或記錄不完整的，每次罰款20元。

4.4.1.2 值班人員未征得受訪者同意便允許一般性來訪人員進入公司的，每次罰款10元。

4.4.1.3 值班人員損壞或丟失來訪客人的證件，責任由值班人員承擔，公司可視情節(jié)處以警告、通報批評等行政處分，并處或單處以罰款50元。

4.4.1.4 對于特殊的來訪人員，值班人員未加勸阻，并造成損失的，公司可視情節(jié)輕重，對值班人員處以警告、通報批評、降薪、辭退，并處或單處以罰款50—200元。

4.4.1.5 值班人員舉止粗魯、言語無禮，或者有其他損壞公司形象行為，罰款50元。

4.4.2 受訪者違規(guī)的處罰規(guī)定

4.4.2.1 受訪者未征得部門主管領導同意便私自接待來訪人員的，每次罰款20元。

4.4.2.2 來訪人員進行打鬧、大聲喧嘩等影響公司員工工作、生活，以及其它違反公司規(guī)章制度的活動，受訪者未加以制止的，罰款20—50元。

4.4.2.3 受訪者未按規(guī)定在公司規(guī)定的區(qū)域接待外來人員的，罰款20—50元。

4.4.2.4 來訪人員離開公司，受訪者無告知值班人員的，罰款20元。

4.4.2.5 來訪人員離開公司后，受訪者拒絕填寫來訪人員離開時間，及簽名確認的，罰款20元。

4.5 凡是有違反本規(guī)定及公司其它相關的規(guī)章制度，且有辱罵或使用暴-力等粗魯行為拒絕處罰的公司員工，一律開除，并且必須承擔相應的民事責任。

4.6 本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。

1.目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。

4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。

4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須，作好各項安全防范工作，報經(jīng)安全部批準后，方可入內工作。

4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報安全部門審批，經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。

4.20外來人員在作業(yè)中，不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。

4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時，我公司有關部門應大力支持。

公司人員管理的制度篇六

小公司規(guī)模雖小，但也是需要制定相關的管理制度。下面小編為大家整理了有關小公司管理人員制度，希望對大家有幫助。

第一條：為保證順利完成各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、人員培訓會議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議

第六條：衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。

第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

第八條：生產(chǎn)、辦公場所嚴禁吸煙

第九條：任何員工不能泄露公司的`商業(yè)秘密和技術秘密。

第十條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。 第十一條：不作任何有害公司的事

第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。

第十三條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十四條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。

第十五條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十七條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

第十八條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責任自負。

第十九條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負

第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十二條：收工時要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第二十三條：平等就業(yè)的權利。

第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權利。 第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。

第二十七條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。

第二十八條：請求勞動爭議處理的權利。

第二十九條：保質保量完成工作的任務和各項生產(chǎn)指標的義務。

第三十條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務。

第三十一條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務。

第三十二條：員工有義務提高勞動技能水平

第三十三條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300元。

第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。

第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對于通報處罰不認可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時間以外，不計報酬)。

第三十六條：員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領導考慮其可行性后，給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)。

公司人員管理的制度篇七

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨立法人的子公司）的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負責人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負責人和企業(yè)技術負責人等。

建筑施工企業(yè)項目責任人，是指由企業(yè)法定代表人授權，負責建設工程項目管理的項目經(jīng)理和項目技術負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團公司：按1人/100萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程為1人；

1—5萬平方米的工程為2人；

5—10萬平方米的工程為3人；

10萬平方米以上的大型工程應當設置安全總監(jiān)，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設備安裝工程按照總造價：

5000萬元以下的工程為1人；

5000萬—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應當設置安全總監(jiān)，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔任相應職務。

第七條? 省建設廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領導小組”，負責全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡稱省考核辦公室），辦公室地點設在省建設工程質量安全監(jiān)督檢測總站辦公樓內，負責考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格后，方可參加建設行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請考核人員按以下程序報送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎設施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊所在地地級以上市建設行政主管部門報送考核資料，再由地級以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎設施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

第十條? 申請考核的人員應提交下列資料：

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表（附表）；

（三）身份證原件及復印件；

（四）專業(yè)技術職稱證書原件及復印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級以上市建設行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關專業(yè)部門，負責對考核申請人資料真實性進行核實，并將報名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進行，考核人員考試成績達到規(guī)定分數(shù)線考核合格，考試題主要從建設部制定的題庫中分類按比例隨機抽取?？荚噧热莅ńㄔO工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理等，考核要點參照建設部《建筑施工企業(yè)主要負責人，項目負責人，項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎設施施工企業(yè)管理人員、各級施工企業(yè)主要負責人、一級項目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎設施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會同各地級以上市建設行政主管部門、省直有關專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設廳在20個工作日內核發(fā)建設部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進行一次，考核申報按本辦法第九條的規(guī)定進行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應在一個月內到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應在公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內向原發(fā)證機關申請辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時，經(jīng)原發(fā)證機關同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級建設行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關專業(yè)部門，應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設行政主管部門和其他有關部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物，不得謀取不正當利益。

第二十四條? 任何單位或者個人對違反本辦法的行為，有權向建設行政主管部門或者監(jiān)察機關等部門舉報。

第二十五條? 本辦法由省建設廳負責解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實施。

建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全管理規(guī)定#e#

第一章總則

第一條? 為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“建筑施工企業(yè)三類人員”）的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”的安全培訓、考核、發(fā)證、從業(yè)、監(jiān)督管理等，應遵守本規(guī)定。

第三條? 本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作負責、有生產(chǎn)經(jīng)營、技術管理決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術負責人等。

建筑施工企業(yè)項目負責人，是指取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格、由企業(yè)法定代表人授權、負責工程項目管理的負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和施工現(xiàn)場專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

第四條? 國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門和其他有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責指導、監(jiān)督“建筑施工企業(yè)三類人員”管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門和其他有關部門按照職責分工，負責本行政區(qū)域內的“建筑施工企業(yè)三類人員” 安全培訓、考核、發(fā)證，并對其從業(yè)活動實施監(jiān)督管理。

市、縣人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門和其他有關部門對本行政區(qū)域內的“建筑施工企業(yè)三類人員”從業(yè)活動實施監(jiān)督管理。

第二章? 考核發(fā)證及證書管理

第五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”初次申請安全生產(chǎn)考核的，應年滿18周歲，具備相應文化程度和一定安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格。其中專職安全生產(chǎn)管理人員應具備高中及以上文化程度或初級技術職稱，從事工程施工管理一年以上。

第六條? 符合申請安全生產(chǎn)考核條件的人員，應當通過所在單位向單位工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其他有關部門提出考核申請，并提交相關材料。

第七條? 申請人有下列情形之一的，不予受理：

（一）不符合第五條規(guī)定的；

（三）申請在同一單位同時從事兩個崗位；

（四）受到刑事處罰，尚未執(zhí)行完畢的；

（五）申請人不在建筑施工企業(yè)從業(yè)的；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核內容包括安全生產(chǎn)知識和業(yè)務管理能力。

第九條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由考核發(fā)證機關在20個工作日內核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十條? 從事房屋建筑和市政工程、鐵道、水利、交通等項目施工的`“建筑施工企業(yè)三類人員”應持有相應部門頒發(fā)的“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。所持證書在全國范圍內有效。

第十一條“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書由國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有關信息發(fā)生變化時，應在一個月內到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。

對申請變更的，發(fā)證機關應當自受理申請之日起5個工作日內辦理完畢。

第十三條? 任何單位和個人不得偽造、轉讓、冒用“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十四條? “建筑施工企業(yè)三類人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應在省級公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。

第十五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書三年有效期滿前3個月，由本人所在施工企業(yè)向原發(fā)證機關遞交延期申請材料。

第十六條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，認真履行安全生產(chǎn)職責，接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)培訓教育,并經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其他有關部門繼續(xù)教育不少于24學時的，發(fā)證機關可不再重新考核，其證書有效期延期3年。發(fā)證機關應當自受理延期申請之日起20個工作日內為其辦理延期手續(xù)。

第十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，其證書失效：

（一）聘用單位破產(chǎn)的；

（二）聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的；

（三）聘用單位被吊銷或者撤回資質證書的；

（四）已與聘用單位解除聘用合同關系的；

（五）有效期滿且未延續(xù)的；

（六）年齡超出相關規(guī)定的；

（七）死亡或不具有完全民事行為能力的；

（八）其他導致證書失效的情形。

因本條（一）（二）（三）（四）款情況，證書失效的，可在6個月內變更單位。

第十八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，由發(fā)證機關辦理注銷手續(xù)，收回證書或者公告證書作廢：

（一）有本規(guī)定第十七條（五）（六）款所列情形發(fā)生的；

（二）依法被吊銷證書的；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定和發(fā)證機關規(guī)定的應當注銷的其他情形。

第三章 企業(yè)管理

第十九條? 建筑施工企業(yè)應當對 “建筑施工企業(yè)三類人員” 每年進行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓，并將其教育培訓情況記入安全教育檔案。

“建筑施工企業(yè)三類人員”未經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)年度教育培訓和考試不合格的，不得上崗。

第二十條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構應根據(jù)企業(yè)資質、經(jīng)營規(guī)模和安全生產(chǎn)需要配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備相應的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第二十一條? 工程項目的總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務分包單位應根據(jù)工程規(guī)模、施工危險程度及施工人員數(shù)量配備相應數(shù)量的項目專職安全生產(chǎn)管理人員。

項目專職安全生產(chǎn)管理人員實行企業(yè)委派制度，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

第四章 從業(yè)管理

第二十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”應當經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其他有關部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔任相應職務。

第二十三條? 建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應當履行以下職責:

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織開展本單位的安全教育培訓工作；

（七）及時、如實報告建筑生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

（八）企業(yè)技術負責人負責解決施工過程中的重大技術問題, 組織危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會，并負責對危險性較大工程安全專項施工方案的審批。

第二十四條? 建筑施工企業(yè)項目負責人對工程項目的安全生產(chǎn)工作全面負責，應當履行以下職責:

（二）按照安全技術標準和規(guī)程落實各項安全防護措施，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；

（三）建立項目部的安全生產(chǎn)管理機構，審查安全生產(chǎn)技術措施，解決施工中的安全問題；

（五）在施工現(xiàn)場進行安全宣傳，組織對施工現(xiàn)場職工進行安全教育；

（六）發(fā)生事故后，按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，及時組織救援工作，防止事故擴大和蔓延。

第二十五條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員應當履行以下職責：

（一）監(jiān)督執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，參與本單位安全生產(chǎn)決策；

（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

（三）組織實施安全生產(chǎn)檢查，督促整改事故隱患；

（四）協(xié)調配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）參與審查有關承包、承租單位的安全生產(chǎn)條件和相關資質；

（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核工作，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第二十六條項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當履行主要職責：

（一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應當向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告；

（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況；

（七）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第二十七條建筑施工企業(yè)主要負責人要認真履行領導帶班制度，每月定期帶班檢查時間不少于其工作日的25%。

工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

第二十八條項目負責人要認真落實領導帶班制度，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

第五章 監(jiān)督管理

第二十九條? 縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其他有關部門應當在工程招投標、發(fā)放施工許可證時，對項目的專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況進行審查。

第三十條? 縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或者其他有關部門應當對發(fā)現(xiàn)的 “建筑施工企業(yè)三類人員”違法違規(guī)行為進行查處，將違法事實、處理建議及有關材料報證書頒發(fā)機關。

第三十一條? 安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關或者其上級行政機關發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書：

（二）超越法定職權頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（五）依法應撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第三十二條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門及其他有關部門應當建立本地區(qū)“建筑施工企業(yè)三類人員”信息數(shù)據(jù)庫和可供查詢的官方網(wǎng)站。

第三十三條? 住房城鄉(xiāng)建設主管部門和其他有關部門工作人員在“建筑施工企業(yè)三類人員”的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查等工作時，不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物，不得謀取其他利益。

第六章 法律責任

第三十四條? 違反本規(guī)定，縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門和其他有關部門的工作人員有下列行為之一的，給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）向不符合考核條件的“建筑施工企業(yè)三類人員”頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）接到對違反本規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的；

（五）不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。

由于建筑施工企業(yè)或個人弄虛作假，造成前款第（一）項行為的，對住房城鄉(xiāng)建設主管部門工作人員不予處分。

第三十五條? 取得安全生產(chǎn)考核合格證書的“建筑施工企業(yè)三類人員”違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責的，給予有關責任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證30天至90天的處罰；發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，給予有關責任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證1年的處罰；發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關責任人安全生產(chǎn)考核合格證書，5年內不得再次申請考核；造成重大及以上生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關責任人安全生產(chǎn)考核合格證，終身不予申請考核，造成嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

“建筑施工企業(yè)三類人員”有前款違法行為，被暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書的暫扣期滿結束后，必須重新考核，考核合格的方可繼續(xù)上崗。

第三十六條? 建筑施工企業(yè)未對取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員進行年度安全生產(chǎn)教育培訓的，應責令限期整改，并處5000元以上2萬元以下罰款。

第三十七條? 違反本規(guī)定，“建筑施工企業(yè)三類人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擅自從事建筑施工活動的，責令其立即停止執(zhí)業(yè)，沒收違法所得，并處施工企業(yè)1萬元以上3萬元以下罰款。

第三十八條? 違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動的，責令其立即停止執(zhí)業(yè)，限期補辦延期手續(xù)；繼續(xù)從事建筑施工活動的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十條? 違反本規(guī)定，冒用安全生產(chǎn)考核合格證書或者使用偽造的安全生產(chǎn)考核合格證書的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十一條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核合格證書的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書，并給予警告，1年內不得申請考核。

第四十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰，且2年內不得再次申請安全生產(chǎn)考核；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十三條? 違反本規(guī)定，工程項目未配備相應數(shù)量安全管理人員的，應責令限期整改，逾期未改正的，責令項目停工整改，并處1萬元以上3萬元以下罰款。

第四十四條? 違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構未配備相應數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員的，應責令限期整改，逾期未改正的，責令企業(yè)停產(chǎn)整頓，并可處1萬元以上3萬元以下罰款。

第四十五條? 本規(guī)定的暫扣、吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書的行政處罰，由安全生產(chǎn)考核合格證書的頒發(fā)管理機關決定；其他行政處罰，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門或其他有關部門決定。

第七章 附則

第四十六條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。

第四十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”考核不得收取費用，所產(chǎn)生的相關費用由住房城鄉(xiāng)建設主管部門商同級財政部門解決。

第四十八條? 國務院鐵道、水利、交通等有關部門根據(jù)本規(guī)定制定相關辦法。

第四十九條? 本規(guī)定自公布之日起施行。

公司人員管理的制度篇八

第一條加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。

（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

（四）監(jiān)督公司財b的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財b清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作。

第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。

第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。

第三章資本金和負債管理。

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據(jù)實調整。

第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。

第十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。

第四章流動資b管理。

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。

公司人員管理的制度篇九

為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關會計法規(guī)和本廠實際，特制定如下制度：

一、總原則

1.本廠各員工必須尊紀守法從本廠整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。

2.本廠各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負其責。

3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。

二、材料采購制度

1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小。

2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

3.采購部門根據(jù)申請打訂單，送財務部審核、廠長審批方可向客戶聯(lián)系采購。

4.采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優(yōu)到位。

5.材料進廠以后，倉庫必及時清點數(shù)量，質量管理部門驗收質量合格后，倉庫填制入庫單,有關人員簽字送財務部門，倉管人員及時登記入帳。

三、銷售業(yè)務制度

1.銷售業(yè)務人員必須詳細登記客戶資料。

2.銷售業(yè)務人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關事項。

3.業(yè)務人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)廠長審批，并留財務部門存檔。

4.業(yè)務人員必須負責客戶全套服務，包括客戶對產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。

5.發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在出庫單上簽字，并由業(yè)務人員負責在當日辦理各客戶的帳單或貨款回收。

四、費用報銷制度

依99年費用報銷的暫行規(guī)定

五、現(xiàn)金管理制度

1.現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。

2.每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

3.現(xiàn)金收款票據(jù)必須設置多聯(lián)，客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對。

4.出納必須確?，F(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。

5.出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核、廠長審批的憑據(jù)付款。

6.出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現(xiàn)金相符，做到日清日結束。

7.出納不得擅自借款給員工，借款必須有廠長批準簽字，并不得超過規(guī)定限額。

8.月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。

六、成本控制制度

1.各生產(chǎn)員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產(chǎn)技術水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質量。

2.會計要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計劃，材料耗用定額，費用標準。

3.材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收，清點數(shù)量，檢查質量，如有數(shù)量和質量問題，及時通知采購部門和供應商。

4.材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質量人員和保管人員同時簽名，一份三聯(lián)，及時送財務、采購部門，以便核對。

5.車間生產(chǎn)需材料必須填制領料單，并有生產(chǎn)和倉庫部門同時簽名，并報財務部門。

要想做好工作，不僅要靠積極而端正的態(tài)度，還要靠科學而藝術的方法，態(tài)度解決的是做不做的問題，而方法解決的是怎么做的問題，方法問題不解決，態(tài)度再好也無法有效地、高效地工作。針對我公司管理人員在工作方法方面存在的一些問題，特提出如下20?種基本的工作方法，望認真領悟，反復琢磨，真正用在自己的工作實踐中，不斷提高自己的管理本領。

1、?計劃性

管理始于計劃，沒有計劃就沒有執(zhí)行，就沒有效率，每月要做什么，完成什么，每周要做什么,?完成什么，每天要做什么，完成什么，要根據(jù)緊迫性和重要性的程度，分輕重緩急做出準確的選擇，并羅列下來，放在辦公桌前，一項一項對照落實。

2、?日事日畢、日清日高

每天要做的事，哪怕加班加點也要完成，不能推，不能拖，一推一拖，便會問題成堆，便沒有效率和效益可言，如果積以成習，更為可怕。

3、?請示與匯報

自己沒有決策權的事，自己沒搞清楚的事，在執(zhí)行中需要改變計劃的事，在執(zhí)行中遇到特別情況的事，都要及時請示。請示的目的是要弄清領導的意圖和要求，如果該請示的不請示，自己隨便做主，就可能違背上級的初衷，其結果可能是好心辦錯事。上級交辦的事情要匯報，決定執(zhí)行的事情要匯報，領導關注的工作要匯報，自己的工作與學習情況，要做階段性的匯報。匯報工作是放心工程，該匯報的不匯報，領導的心就在懸著，不知人或事物處于何種狀態(tài)，無辦法只好通知你匯報，這樣一來，工作的程序、節(jié)奏、韻律、美感及效率就將大打折扣。

4、?辦到底

一件事情，一項任務，一個問題，要牢記不忘，抓住不放，扭住不丟，緊緊盯住，直到辦到底為止。而不是開了個頭便忘在了腦后，擱在了中途，時間一天天過去，任務還是任務，問題還是問題，這是十分可怕的一種管理狀態(tài)。

5、?定準位

自己是什么崗位，什么角色，什么職責，這個位置與自己經(jīng)歷過的位置有什么不同，甚至是性質上的不同，由此，對自己的知識、技能及工作方法，提出了哪些新的'要求與挑戰(zhàn)，如此等等，都要弄明白，并自覺地加快調整和完善，以適應角色的需要。

6、?提升境界與高度

有些是平庸的公司，有些是優(yōu)秀的公司，有些是卓越的公司，三種不同的公司，對管理人員的要求大不相同，有的只要做及格就行了，有的需要做到80?分，而有些則必須做到90?分以上，甚至滿分。牡丹夢酒業(yè)是一個志存高遠、追求卓越、并且矢志不渝的公司，這就給每個人的工作提出了高標準，嚴要求，必須自覺地修煉和提升自己的境界和高度，必須以力求完美作為自己的工作標準。

7、?抓住重點

工作再多再碎，總有重點，重點工作抓準了，做好了，就能保證事業(yè)的基本成功。同時，突破了重點，就能帶動一般，轉動全盤。切不可不分輕重，不管緩急，眉毛胡子一把抓，結果是啥也沒抓好。

8、?學會調鋼琴

彈鋼琴十個指頭都要動，而不只是一或幾個動，每個部門，每個管理崗位，都有多種職責，多項工作，你沒有足夠的時間和精力，什么事都親自做，同時，時間也不允許你做完第一件，再去做第二件，做完第二件，再去做第三件，要學會統(tǒng)籌全局，駕馭全面，重點突破，整體推進，要學會用人，學會借力，既是戰(zhàn)斗員，更是指揮員。

9、?學會部署

部署工作，貴在明確，起碼要做到四個明確：任務明確、標準明確、完成時間明確、負責人明確。如果是比較重要的工作，還要加上資源明確、權力明確、獎懲明確。

10?、學會開會

開會是最常用、最方便、最直接、也是最有效的具有多種功能的領導方法，甚至可以說，不會開會，不去開會，就等于不懂領導，不會領導。每個部門和系統(tǒng)，都必須建立起自己的例會制度，并且要嚴肅對待，充分準備，開出效率，開出士氣，開出成果。

11?、學會講話

講話是領導的重要工具、是實現(xiàn)有效領導的重要途徑。如果不會講，講不好，下屬怎么明白你的要求，你的意圖；怎么去培養(yǎng)和教育員工；怎么去激勵斗志，鼓舞士氣；怎么去溝通思想，統(tǒng)一認識。每一個志在成功的管理者，都要在講話上下點功夫。

12?、注重檢查

只安排工作，不檢查工作，十有八-九要落空。要把檢查放在十分重要的位置去抓，要牢牢記住檢查不忘，牢牢抓住檢查不放。凡是安排的每一項重要工作，統(tǒng)統(tǒng)都要檢查，并且要根據(jù)檢查的結果進行獎懲。

13、?善于動腦

管理者是腦力勞動者，而不是體力勞動者，主要靠腦子工作，而不是靠四肢工作。必須要勤于動腦，善于動腦，對自己的各項工作職責，要念念不忘，對各種問題的考慮，要盡可能做到周密、周到、周全、周詳，而不是心中無事，眼里無活，丟三落四，漏洞百出。

14、?拿出辦法

管理人員是問題的解決者，而不只是問題的傳話筒，找領導匯報，不僅要帶著問題，更要帶著兩個以上解決方案；假如只有問題，沒有方案，就不具備找領導的條件。

15、?當好代言人

每個管理人員，都是牡丹夢酒業(yè)的形象代言人，你的一言一行，一舉一動，就代表公司，別人就是通過你的言談舉止去判斷和評價牡丹夢的。對此，每個人都必須引起高度的重視，要增強代言人意識，要培養(yǎng)代言人習慣，要通過每個管理人員在公司內外各種場合的優(yōu)秀表現(xiàn)，為牡丹夢的品牌加分。

16、?總結與反思

人是靠總結和反思進步的，做出了成績要總結經(jīng)驗，犯了錯誤要反思教訓，正所謂：“不占糊涂便宜，也不吃糊涂虧”，總結和反思的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)管理規(guī)律，不斷積累管理經(jīng)驗的過程，養(yǎng)成了這個好習慣，會受益終生。

17、?交流與探討

俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。每個人都有自己的長項，也都有自己的短項，每個人都有自己的特殊經(jīng)歷和感悟，通過交流和探討，集思廣益，思路會大開，火花會碰撞，激-情會點燃，辦法會叢生。每個人都應自覺地養(yǎng)成這樣的好習慣。

18?、深入調研

某個事物你不得而知，某個問題你不得其解，都是因為你沒有去做深入地調研。只要你撲下身子，走到現(xiàn)場，走進員工，用眼去觀察，用嘴去追問，用手去記錄，用腦去分析，用心去體驗，問題的癥結就會清晰地暴露在你的面前，辦法也就會隨之而來。

19?、用制度管理

管理最為基本的方法與工具就是制度。制度就是公司的法律，建立健全各方面的規(guī)章制度，用制度治理公司，是我們最基本的管理方法。全體管理人員都必須增強制度意識，并且下功夫，學會創(chuàng)設制度，學會宣貫制度，學會執(zhí)行制度。創(chuàng)設制度必須符合實際，嚴謹周密，制度是拿來用的，而不是作秀看的，一定要有可操作性。宣貫制度需要重復，要反反復復不厭其煩地學習和討論，只有通過長時期不斷地溫習和強化，才會使員工記在心上，印在腦里。執(zhí)行制度必須堅堅決決，認認真真，不打折扣，持之以恒。管理的權威，就來自于制度的權威，制度的尊嚴，制度的神圣不可侵犯。

20?、接待原則

對外接待要把握以下幾項基本原則：

第四是有度。一是說話要有度，客人畢竟是客人，不是家人，不是同事，也不是同學，說話要講究，要有分寸，不能口無遮掩，想說啥就說啥；二是行為舉止要有度，尤其是對異性客人，決不可失禮失態(tài)；三是勸酒要有度，既要熱情相勸，又不可強勸，非把人灌醉不可，這不符合牡丹夢酒業(yè)的文化；四是自己喝酒要有度，“不能醉”是一條紀律，絕不能客人不喝自己喝，客人未醉己先醉，鶯歌燕舞，胡言亂語；五是標準要有度，既不吝嗇慢待，又要文明節(jié)儉，節(jié)儉是一種社會美德，也是文明的一種標志，奢華浪費，不符合牡丹夢的文化，也不符合社會文明發(fā)展的方向。

公司人員管理的制度篇十

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

辦公室管理制度

為完善公司的管理機制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

業(yè)務管理制度

一、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔。

三、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應在接件后即時報送。

四、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當日下午五時統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔。

五、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

六、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

七、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格。

八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

九、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天含（3天）以上，扣發(fā)當月基本工資并予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、員工病假期間憑病假證明發(fā)給基本工資。

十、經(jīng)經(jīng)理批準，決定假日加班工作或值班的每天補助30元；

保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。

差旅費管理制度

結合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工。

二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。2、膳宿費系指膳食費及宿費。3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

員工出差報支表的處理程序如下：1、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。2、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。3、出差人返回后3日內應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

四、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明。

五、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。

六、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)實報（交通工具同第五條）。

六、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

外貿企業(yè)建立和制定內部財務管理辦法必須遵循以下原則：

（一）必須遵循國家統(tǒng)一規(guī)定

《企業(yè)財務通則》和《商品流通企業(yè)財務制度》是國家進行宏觀財務管理的基本法規(guī)，是所有外貿企業(yè)財務活動必須遵循的原則規(guī)范。外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法，必須依據(jù)并遵循這些基本法規(guī)，既不能超越或突破國家統(tǒng)一規(guī)定，也不能脫離國家財務法規(guī)另搞一套，必須保證國家財務法規(guī)的有效實施。

（二）必須充分體現(xiàn)企業(yè)本身特點及其管理要求

外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法，既要遵循國家統(tǒng)一規(guī)定，也應充分考慮其生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，具有較強的可操作性。特別是對國家賦予的理財自主權，企業(yè)應在內部財務管理辦法中具體明確，凡是可由企業(yè)自行選擇的財務處理事項，企業(yè)應根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定并結合其實際情況作出具體選擇與規(guī)定。

（三）必須全面規(guī)范企業(yè)的各項財務活動

外貿企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，財務管理也必須是對全過程的管理。企業(yè)制定內部財務管理辦法，應該體現(xiàn)全面性的原則，既要有資金籌集的管理辦法，也要建立資產(chǎn)、收入和費用等管理辦法，尤其是對屬于微觀財務管理范圍而在國家財務法規(guī)中未作規(guī)定的有關內容、程序、關系以及財務管理體制、職責分工等，均應作出明確的規(guī)范，確保企業(yè)財務活動高效、有序的運行。

二、外貿企業(yè)內部財務管理辦法的結構體系

（一）企業(yè)內部財務管理的權責

1?．明確企業(yè)法人代表在財務管理上的權責。包括遵守國家法律、法規(guī)，根據(jù)企業(yè)財務預算方案依法組織好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)的保值增值；具體確定企業(yè)內部財務管理機構設置；組織制定企業(yè)內部財務管理辦法和財務預算；指導企業(yè)內部審計機構的財務檢查，以及接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督檢查。

2?．明確企業(yè)財務負責人（包括總會計師或行使總會計師職權的企業(yè)領導人）的權責。包括宣傳、研究和貫徹執(zhí)行國家有關財務政策；參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，審核重要財務事項；負責組織企業(yè)財務管理，審核財務報告并對財務信息的真實性負責；制定企業(yè)財務預算并負責實施，督促、檢查企業(yè)資金、成本、費用、利潤等指標的考核落實；協(xié)調企業(yè)內部各單位的財務關系等。

參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)一調度資金，統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題。

4?．明確各職能部門的權責。包括配合財務部門落實財務預算，分析本部門財務預算的執(zhí)行情況；依法提供或填報各種原始記錄和有關報表，做好各項基礎工作。

5?．理順企業(yè)的各項財務關系。包括企業(yè)與投資者的財務關系；企業(yè)與被投資單位的財務關系；企業(yè)與內部各獨立核算單位的財務關系；企業(yè)集團公司與成員單位之間的財務關系。特別是實行公司制的企業(yè)，應根據(jù)公司章程的規(guī)定具體明確企業(yè)財務與股東會、董事會、監(jiān)事會的關系。

（二）企業(yè)內部財務管理的基礎工作

1?．明確原始記錄管理及填報要求的辦法。包括統(tǒng)一規(guī)范各種原始記錄的格式、內容和填制方法，明確簽署、傳遞、匯集、反饋的責任要求，確保原始記錄的真實、完整、正確、清晰、及時，健全財務管理資料。

2?．明確財產(chǎn)、物資的管理及清查盤點辦法。包括各項財產(chǎn)、物資的購進、銷售、轉移、調出、調入、收發(fā)、領退、盤盈、盤虧、毀損、報廢的管理制度及相關手續(xù)；固定資產(chǎn)臺帳制度和低值易耗品的保管使用辦法及其管理部門；定期和不定期財產(chǎn)物資盤存制度，并明確重點清查的辦法，做到帳、物、卡三相符。

3?．明確商品計量、檢驗驗收辦法及定額管理辦法。包括計量檢測手段及購進、運輸、入庫、銷售等各環(huán)節(jié)計量驗收管理工作及責任；商品質量檢驗與計量檢驗相結合的進貨驗收管理制度；定額管理制度，包括商品自然損耗定額、費用定額收支管理辦法及定期修訂制度等。

4?．明確編制財務預算的要求。包括財務預算編制辦法程序；計劃期內預算調整的程序、方法及考核要求。

5?．確定內部稽核制度。包括內部稽核工作的職責分工；稽核工作的內容和要求；審核憑證、復核帳簿、核簽報表的方法；實行電算化核算的企業(yè)，應專門確定電算化憑證、帳簿、報表的復核、審簽制度等。

6?．確定財務分析制度。包括定期進行財務分析和檢查；企業(yè)核算資料的搜集組織，進行財務分析的基本原則，分析資料的真實、可比，以及進行財務分析的基本程序和目的要求等。

（三）企業(yè)內部財務管理的基本制度

1?．資金管理制度。包括資金需要量的預測、資金預算的編制、最佳籌資渠道的選擇及確定合理的資金結構等辦法；資本金分類管理、資本保全及增值管理辦法；已實施股份制改造企業(yè)增資擴股辦法；資本公積金的管理以及對于國家各種專項撥款的單獨核算管理辦法；企業(yè)各類負債的合同以及責任等管理辦法。

2?．貨幣資金及往來戶結算管理制度。包括貨幣資金日常管理的原則及辦法；現(xiàn)金、備用金收支的管理辦法及內部控制制度；開戶銀行的選擇及基本銀行帳戶管理辦法；對外付款的復核、審批管理制度；外埠存款、銀行匯票存款、在途貨幣資金、信用證存款、企業(yè)單位信用卡的使用與管理等辦法；往來戶結算登記、定期核對與清理等制度；應收票據(jù)登記、保管及或有負債信息反饋責任制度；壞帳損失的確認辦法、審批手續(xù)、報損程序與責任，合理選擇確定壞帳準備金的計提比例等。

3?．存貨管理制度。包括存貨的計價方法及存貨轉移、收發(fā)等管理制度及其相關手續(xù)；商品削價準備制度和商品削價的審批權限，存貨清查盤點制度及存貨盤盈、盤虧原因分析、審批程序、責任歸屬、財務處理辦法；低值易耗品、包裝物有關的攤銷方法及收發(fā)、保管、報廢、損壞賠償?shù)裙芾磙k法。

4?．固定資產(chǎn)管理制度。包括企業(yè)適用的固定資產(chǎn)標準和固定資產(chǎn)目錄；固定資產(chǎn)的計價方法、折舊年限和折舊方法、凈殘值率；固定資產(chǎn)的實物保管、出租、出借、調入、調出、內部轉移、盤盈、盤虧、維修管理、報廢清理等管理制度以及企業(yè)內部各職能部門在上述各環(huán)節(jié)中的責任與管理權限；購建固定資產(chǎn)的內部決策及審批程序；購建固定資產(chǎn)的可行性分析、立項審批、實物保管、在建工程期間管理及預決算審查、竣工驗收與考核等項管理制度。

5?．無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理制度。包括無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的管理范圍、計價方法、實際成本、攤銷期限、轉讓收入、成本結轉等財務處理；開辦費的開支項目、責任、攤銷計劃等。

6?．對外投資管理制度。包括投資方向與方式的選擇、投資可行性研究、決策的審批程序和投放管理的責任部門或責任人、投資效益的反饋追蹤和考核評價；對外投資的計價方法及核算方式；投資損失的確認方法、審批手續(xù)、報損程序與責任；有價證券的登記、保管、轉讓和審批程序的管理等。

7?．外幣業(yè)務管理制度。包括確定企業(yè)記帳本位幣；明確企業(yè)記帳匯率、合理選擇匯兌損益計算確認的方法及企業(yè)外幣帳戶的調整方法；企業(yè)出口收匯、進口用匯的管理；企業(yè)外匯帳戶的管理及內部控制等。

8?．成本、費用管理制度。包括企業(yè)成本、費用開支范圍和標準，預算、開支及審批的內部控制制度，嚴格劃清商品進價成本與商品流通費用開支項目和工資性支出與其他支出的界限，明確工資性支出的具體項目及分配方法；對重點費用開支項目制定具體的管理辦法，如差旅費、業(yè)務招待費、涉外費、勞動保險費和技術開發(fā)費等；企業(yè)依法納稅制度及有關納稅責任管理制度，明確企業(yè)所得稅費用的計算方法、納稅程序和納稅責任，企業(yè)履行納稅義務的財會手續(xù)與財會責任，正確選擇確定處理企業(yè)會計利潤與納稅所得之間差異的核算方法等。

9?．主營業(yè)務收入管理制度。包括商品銷售收入、代購代銷業(yè)務收入管理制度；商品銷售的預測、分析及日常管理制度；編制企業(yè)進出口商品銷售計劃的原則及方式方法；明確商品銷售收入實現(xiàn)的確認原則以及有關進出口商品銷售收入的計價、入帳時間及依據(jù)；進出口商品銷售收入有關運費、保險費、傭金的收支管理辦法；企業(yè)其他銷售收入的管理制度等。

10?．其他業(yè)務收入管理制度。包括外貿企業(yè)速遣費收入、涉外保險等勞務費收入、其他酬金收入等來源范圍及確認原則，嚴格收入的入帳、核算管理辦法及防止收入隱匿、轉移等財會和審計的監(jiān)控措施。

11?．利潤及其分配管理制度。包括企業(yè)利潤預測分析制度與目標責任管理制度，利潤考核指標及責權歸屬；企業(yè)各項營業(yè)外收支項目、范圍、財務手續(xù)和核算管理辦法；企業(yè)各項捐贈的內部控制制度；按國家統(tǒng)一規(guī)定的稅后利潤分配順序及分配比例，相應建立企業(yè)利潤分配管理辦法，尤其是對盈余公積金、公益金的具體用途、核算管理等，應按國家規(guī)定的原則或公司章程有關規(guī)定作出詳細的規(guī)定。

12?．財務報告、分析及評價制度。企業(yè)應根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定填報有關報表和編寫財務情況說明書，同時應根據(jù)內部管理需要，合理選擇、設置一些內部報表，如各類成本費用明細表、營業(yè)外收支明細表等，并對其格式、指標、編報要求等作出具體的規(guī)定；對于全資投資單位或隸屬單位，除應按統(tǒng)一規(guī)定編制合并報表外，應根據(jù)其業(yè)務的性質加強其內部報表的管理。健全企業(yè)財務分析制度，包括財務分析的項目和主要內容；財務分析的基本要求和組織程序；財務分析的具體方法及分析報告的編寫要求等。在國家統(tǒng)一規(guī)定的外貿企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系的基礎上，根據(jù)經(jīng)營決策或內部管理需求，健全企業(yè)內部財務評價指標體系。

13?．電算化核算管理制度。包括電腦程序設置、維護、調整的管理制度；財務軟件的審批、監(jiān)督制度；操作人員的工作職責和權限；防止有關數(shù)據(jù)被修改及未經(jīng)審核而錄入電腦的措施，如上機操作記錄制度等；保證機房設備安全和計算機正常運行的管理制度和責任措施；企業(yè)會計數(shù)據(jù)和軟件的安全保護措施，以及磁性會計檔案的管理制度等。

（四）企業(yè)內部財務管理的單項制度

1?．經(jīng)濟合同的財務管理辦法。包括企業(yè)經(jīng)濟合同的編碼管理、代表企業(yè)簽訂合同的基本要求、進出口合同的簽約金額權限、結算方式選擇的財務管理以及合同簽訂和生效后的.有關財務責任及履行合同有關的財務處理，合同結束后的最終管理或評價等。

2?．進出口業(yè)務的財務管理辦法。包括進出口業(yè)務財務工作程序，合同生效后應履行的財會手續(xù)；明確規(guī)定出口業(yè)務中跟蹤結匯、采購備貨、商品出庫、外匯帳款結算、出口退稅、運保費、傭金支付等，以及進口業(yè)務中落實外匯、開證準備、付款結算等各具體環(huán)節(jié)的具體財會手續(xù)及責任，建立起程序明確、手續(xù)明了、責任清楚的進出口業(yè)務財務管理辦法和內部控制制度。

3?．不同貿易方式的財務管理辦法。除基本的進出口業(yè)務財務管理辦法之外，外貿企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營情況建立有關代理進出口業(yè)務財務管理辦法、出口信貸方式銷售管理辦法、代銷國外商品銷售財務管理辦法、加工補償業(yè)務、易貨貿易業(yè)務等其他貿易方式的財務管理辦法，健全企業(yè)內部財務控制制度。

4?．信用證及其它結算方式的財務管理辦法。外貿企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營的特點，也可獨立于進出口業(yè)務內部財務管理辦法之外，單獨制定信用證及其它結算方式下的財務管理辦法，包括合同信用證條款的簽訂、開立信用證的程序、驗證審證程序以及其他結算方式中財會部門應明確履行的程序、手續(xù)與相關的責任等。

5?．內部銀行的財務管理辦法。對設立內部銀行的大型外貿企業(yè)，應建立嚴格的內部銀行財務管理辦法，包括明確內部銀行職能、權限和責任，規(guī)定內部銀行結算方式和結算紀律等管理辦法。

6?．對外擔保的財務管理辦法。包括對外擔保的內部審批制度及財務參與擔保決策制度；具體規(guī)定擔保條件，如當?shù)劂y行的不可撤消擔保書或遠期承兌匯票、財產(chǎn)抵押公證書等等；明確擔保年限、金額、依據(jù)和責任；對所擔保事宜進行定期監(jiān)督檢查的責任部門或責任人員。

7?．出口退稅的財務管理辦法。在國家統(tǒng)一的出口退稅辦法下，企業(yè)應具體制定適合本企業(yè)特點的出口退稅內部財務管理辦法，包括具體規(guī)定出口退稅辦稅員的職責，出口退稅的業(yè)務流程及手續(xù)，出口退稅的確認、退稅憑證的取得，出口退稅申報的管理及事后檢查責任等。

8?．其它相對獨立于基本制度之外的管理辦法。包括財會人員崗位職責、企業(yè)職工工資性收入分配制度、企業(yè)職工住房和醫(yī)療等福利制度、職工社會保障等有關財務管理辦法、境外企業(yè)或機構的財務管理辦法、公司人員出國與制裝費的財務管理辦法等等。

三、制定企業(yè)內部財務管理辦法應注意的問題和程序

（一）外貿企業(yè)內部財務管理辦法的形式可根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、管理特點而定，既可以以基本制度為本制定一個總的內部財務管理辦法，也可以按具體財務事項單獨制定若干個單項的企業(yè)內部財務管理辦法，特別是大型的外貿企業(yè)總公司，財務關系比較復雜、管理職責分工較細，應參照上述單項制度制定單項的內部財務管理辦法。各單項財務管理辦法既自成體系，又統(tǒng)一相聯(lián)，確保整個企業(yè)內部財務管理辦法的完整性、系統(tǒng)性。

（二）外貿企業(yè)制定企業(yè)內部財務管理辦法，應根據(jù)自身經(jīng)營特點，按照重要性原則，對有些內容只作一般性規(guī)定，有些內容作詳細規(guī)定。企業(yè)可根據(jù)需要按本指導意見的結構體系作適當分解和組合。在具體內容上，應盡量詳細，把規(guī)定的重點落實在具體的程序與應履行的手續(xù)上。

（三）外貿企業(yè)內部財務管理辦法，應把國家賦予企業(yè)的各項理財自主權落到實處?！渡唐妨魍ㄆ髽I(yè)財務制度》對一些重大的財務事項，只作了一些原則性的規(guī)定，有些事項允許企業(yè)進行具體選擇。外貿企業(yè)在制定內部財務管理辦法時，要特別注意這些環(huán)節(jié)，既要嚴格遵循國家統(tǒng)一規(guī)定，又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，同時也要考慮到企業(yè)的承受能力。

（四）外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法時，應遵循一定程序。制定企業(yè)內部財務管理辦法是實施企業(yè)科學管理的內在要求，不只是企業(yè)財會部門和財會人員的任務，應在企業(yè)法人代表的領導下，吸收經(jīng)營管理各方面人員參加，必要時還可以向有關專家咨詢，由財務部門具體操作共同完成。外貿企業(yè)制定內部財務管理辦法應遵循的一般程序是：統(tǒng)一認識；起草草案；修改完善；由企業(yè)法人代表簽署發(fā)布執(zhí)行并上報主管財政機關備案。

公司人員管理的制度篇十一

為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關法規(guī)而制定此考核制度。

二、考核原則

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)為基本依據(jù)。

三、考核對象

1、考核對象為公司全體工作人員。

2、進公司不足一個月的員工及兼職、特約人員不參加考核。

四、考核方法

評級考核辦法 ：分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核。 〈一〉部門主管依據(jù)該主管部門績效衡量其：

1.工作專業(yè)能力；

2.對工作的計劃推動能力；

3.對工作的組織能力；

4.對工作上團隊運用之協(xié)調能力；

5.對工作問題上的改善能力；

6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感；

7.自我開發(fā)能力。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其：

1.作業(yè)效率；

2.作業(yè)品質；

3.作業(yè)配合性；

4.服從管理度；

5.出勤狀態(tài)；

6.行為狀態(tài)。

〈三〉考核等級通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個等級，原則上依比率分配。

〈四〉考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分：

1. 有下列情形，不得為優(yōu)秀等級:

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級:

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級:

a. 曠工一天以上三天內的，b.記小過三次者。

底分為50分

〈六〉獎勵種類區(qū)分如下：

1、評分項目及分數(shù)如下：

項目：嘉獎 小功 大功 工資上調 晉級

加 10分 20分 30分.

2、在以下情況中，可以加10分：

a. 能按時完成領導交辦的各項任務，且沒有差錯；

b. 良品率指標穩(wěn)步達標以上；

c.拾金不昧呈轉交公司；

d.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的；

e.愛護公司財物，并有具體事跡者；

f.積極主動維護公司制度并有具體事跡者；

g. 主動參與各項援助工作，精神可嘉者。

3、在以下情況中，可以加20分：

a. 對于主辦業(yè)務有重大進展或改革績效者；

b. 執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者；

d.參與緊急救援工作，主動承擔，并處置得宜者。

4、職工有下列情況之一者，可以加30分：

a. 對主辦業(yè)務有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者；

b. 對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者；

d.研究改善制作辦法，提高產(chǎn)品質量，降低成本有顯著功效者；

1、懲罰項目及懲處罰分如下：

項目 警告 小過 大過 降級 違紀辭退

扣 10分 20分30分

2、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改應當給予警告并扣10分：

a. 在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

b. 上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者；

c. 在車間吃東西者；

f. 因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者；

g. 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者；

h. 上班時間私自接聽私人電話者；

i. 檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者；

j. 下班后在廠內大聲喧嘩者；

k. 浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者；

l.上班時坐姿或站姿不端正者；

m. 不按規(guī)定報不良或廢料者；

n. 涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者；

o. 違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者。

3、對于有以下行為之一的職工，應當給予記小過并扣20分：

a. 對上級交待的任務，執(zhí)行不力或處理不當者；

b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者；

c. 在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴重者；

d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠者；

e. 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者；

f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情；

g. 違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者；

h. 在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者；

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導仍不服從者；

j. 被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者；

k. 非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標準者；

l. 攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者；

m. 放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者；

n. 擅自利用公司電打私人電話者；

o. 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者；

p. 屬警告事項，但拒絕認錯者；

q. 遇到意外重大問題而隱瞞真-相，不向上級報告者；

r. 下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

4、對于有以下行為之一的職工，應當給予記大過并扣30分：

a. 在上班時間喝酒者；

b. 上班時間擅離崗位，影響本職工作者；

c. 報告不實，蒙蔽上級者；

d. 違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質量者；

e. 捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者；

f. 投機取巧，牟取非份利益者；

g. 接受與職務有關的饋贈者；

h. 造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者；

i. 利用公司設備制作私人或委托他人制造；

j. 拒絕服從主管人員合理指揮，督導或無理取鬧者；

k. 破壞設備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者；

n. 故意撕毀工廠的公告，文件者；

o. 在禁煙區(qū)內吸煙者；

p. 未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者；

q. 有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者；

5、職工在同一年度累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分。

6、對于有下列行為之一的職工，應當給予開除：

c. 廠內聚眾鬧-事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者；

d. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者；

e. 侵占公-款公物者；

f. 故意泄露公司技術上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者；

g. 故意破壞設備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者；

h. 在廠內聚賭或重大傷風敗俗之行為者；

i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者；

j. 在同年度內記大過三次者；

k. 偷竊公司或他人財物者；

l. 在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者；

o. 違反技術操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調動者；

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤； q. 有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分。

〈八〉獎懲案件的公告提報

1.受獎勵或被懲罰的職工，應當按上列標準調整發(fā)當月份的工資；

2. 對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重給予必要的處分；

3. 對于濫用職權，利用處分職工進行打擊，報復或對應處分的職工包庇的人員，應當從嚴處置。

五、本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當處理。

六、所有獎懲處理按相關層級核準，并經(jīng)管理部正式公告。

七、獎懲案件者須由綜合部登記錄入個人檔案。

八、本辦法如與有關法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準。

九、職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當?shù)貓?zhí)法部門處理。

十、本辦法自公布之日起執(zhí)行，與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）。

制定原則及目的

（二）收入與經(jīng)濟效益相結合原則。員工的收入與公司的經(jīng)濟效益相掛鉤，隨公司經(jīng)濟效益的增減而變化。

（三）通過本辦法，鼓勵員工到艱苦崗位和技術崗位去工作，激勵員工學文化、學技術，提高自身的工作能力及文化素質。逐步與勞動力市場接軌，形成吸引人才、留住人才的新機制。

一、 適用范圍

本辦法適用于公司所屬各單位的全部員工（實行年薪制者除外）。

二、 分配形式

職工收入=基本工資+津貼+崗位考核工資+年度特殊獎勵

（一）基本工資

是為了保證每一位員工最低生活要求而設立，標準為270元/月。

（二）津貼

是根據(jù)員工的職稱、技術等級、參加工作年限確定的。

1、年功津貼：是員工參加工作的年限，標準為3元/年。人事勞資部每年元月份對職工工齡工資進行統(tǒng)一調整。

2、職稱津貼：是根據(jù)員工的專業(yè)技術職稱，并且聘用在專業(yè)技術崗位工作的人員而確定的。標準為：正高級200元、副高級120元、中級70元、助級40元、員級20元；在崗位的工人高級技師70元、技師40元。

（三）崗位考核工資

（1）崗位考核工資是在開展崗位分析和職位說明的基礎上，根據(jù)員工所處具體崗位的'崗位特點、職務職責等基本條件，由員工所在崗位等級和崗位層級而定，體現(xiàn)了崗位的重要性和員工的個人價值和職業(yè)風險。

員工崗位等級是根據(jù)員工所在崗位的工作職責、勞動技能、勞動強度、工作環(huán)境等條件而確定，干部崗位分為四個等級，工人崗位分為六個等級。

在崗位等級相同的情況下，干部崗位根據(jù)員工干齡的長短，將崗位考核工資分為三個級別。同時根據(jù)員工個人勞動技能的高低、貢獻的大小，在同一級別內又將崗位考核工資劃分為三個層級，即：基礎層、中堅層和骨干層。工人崗位根據(jù)員工工齡的長短，在同一級別內將崗位考核工資劃分為兩個層級，即：基礎層和骨干層。

（2）崗位考核工資實行動態(tài)管理：一要隨崗位的變動而變動，上崗則有，離崗則無，換崗則變；二要隨每月公司各單位的生產(chǎn)情況而變動；三要與各單位制定的考核辦法掛鉤。崗位考核工資標準及條件見附1。

（四）年度特殊獎勵

年度特殊獎勵是對員工為公司發(fā)展在某一方面做出的成績所給予的一次性特別獎勵。具體核定辦法見附2。

四、管理與考核

（一）加強崗位管理，嚴格定崗定員制度。各單位調入員工時必須控制在公司規(guī)定的定員之內。

（二）員工的崗位、職位發(fā)生變動時，應從批準的下月起，按新任崗位、職位計發(fā)崗位考核工資。單位內部臨時調整崗位，崗位考核工資由單位內部考核發(fā)放。

（三）崗位考核工資考核要求

1、考核對象

（1）一般干部：按照本單位聘用一般干部崗位上的人員總數(shù)，根據(jù)員工個人勞動技能高低、貢獻大小，基礎層和骨干層人數(shù)所占比例分別為20%。按照員工自己的崗級、層級進入相應的崗位考核工資中。對各生產(chǎn)單位調度崗位上的骨干層和中堅層人員要求為大專學歷或助級職稱。

（2）工人：按照本單位各班組崗位上的人員總數(shù)，根據(jù)員工勞動技能、勞動數(shù)量和質量，骨干層人數(shù)所占比例為30%。按照員工自己的崗級、層級進入相應的崗位考核工資中。

對崗位上高級工資格的要求，公司未組織考核的工種一年內暫不要求。計件計時人員可將崗位考核工資全部納入計件計時進行考核。

（3）統(tǒng)招大學生及公司送培學生

見習期滿至五年內，隨同一般干部正?？己?，在同類人員中按照綜合考核結果，工資標準增長比例分三檔發(fā)放。

2、考核時間

半年考核一次，考核結果確定后，調整兌現(xiàn)崗位考核工資。每年度綜合考核一次，根據(jù)考核結果對不勝任本崗位工作的人員進行轉崗培訓，空缺崗位實行公開競聘。

3、考核要求

（1）各單位按照公司制定的各崗位能力要求，根據(jù)本單位的工作性質及人員結構，以員工個人工作能力、勞動態(tài)度、工作質量、工作數(shù)量等為主要內容，制定本單位具體的工資考核辦法，報人事勞資部備案。

（2）考核工作應由單位一名主管領導、工會主席和職工代表及業(yè)務組長組成考核小組，負責對本單位員工進行考核。考核工作必須公平、公正、客觀進行?？己私Y果將作為各類骨干人員年度評比的主要依據(jù)。

（四）員工休假期間工資支付辦法

1、員工在婚喪假期間，工資按本人工資標準計發(fā)。

2、員工在產(chǎn)假期間，前三個月工資由醫(yī)保中心發(fā)放，其余月份由所在單位按醫(yī)保中心的發(fā)放標準支付。

3、探親假期間，按國務院《關于員工探親假待遇的規(guī)定》，職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費由所在單位承擔；已婚職工探望父母的路費，在本人探親假期間工資標準30%以內的部分，由本人承擔，超過部分由所在單位承擔。職工在探親假期間的工資標準按基本工資+津貼發(fā)放，但不能低于最低工資標準。

5、員工因病或非因工負傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期超過6個月以上者，根據(jù)豫勞人險（1989）21號文件的規(guī)定，其病假傷假工資停發(fā)，改由勞動保險基金項目下按月支付病假傷假勞保工資，其標準為：工齡不滿15年者，為本人基本工資+津貼+崗位考核工資/2的60%；滿15年以上者，為本人基本工資+津貼+崗位考核工資/2的70%。所得工資數(shù)額低于最低工資標準80%時，應按最低工資標準80%支付。

6、員工在工傷醫(yī)療期間，按照《工傷保險條例》第五章第三十一條規(guī)定，職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。

7、員工全月事假工資全部扣除；事假不滿全月者，工資支付標準為：應發(fā)工資總額-本人日平均工資×事假天數(shù)。

（五）員工在單位規(guī)定的工作時間內正常工作，工資不能低于320元/月；由于單位暫時無生產(chǎn)任務安排休息的人員，生活費不能低于270元/月。

（六）有下列情況之一者，當月支付250元/月生活費：

1、正在受審查未下結論及停職檢查者；

2、有曠工行為者；

3、遲到或早退5次以上者；

4、待崗人員；

5、工作不服從分配者；

6、打架斗毆酗酒滋事者；

7、有盜竊、賭博行為者；

8、不能頂崗或完不成生產(chǎn)工作任務者；

9、發(fā)生重大質量、安全、設備事故的責任者。

（七）受留用查看處分期間正常工作人員，按最低工資標準320元/月發(fā)放。

（八）凡不按公司要求進行工資分配的單位，公司將酌情扣減中層領導的崗位工

資和本單位的工資

總額。

五、本工資分配辦法中各類人員從事本崗位工作年限的界定：一般干部按聘干年限；工人按工作年限。工齡按國家規(guī)定的參加工作時間。執(zhí)行本工資分配辦法低于原工資標準的人員暫按原工資標準考核，待工資提高后逐步?jīng)_減到現(xiàn)工資標準。

六、本工資分配辦法從2015年1月1日開始實施，原工資分配辦法同時停止執(zhí)行。本工資分配辦法如與其他文件中有關工資分配形式不符者，按本辦法執(zhí)行。

七、本工資分配辦法解釋權歸人事勞資部

一、在崗位分類的基礎上，逐步建立起有差別化的分配模式。

目前，我公司對經(jīng)營管理人員和科技人員的分配制度主要以崗位績效工資為主體。為了實現(xiàn)分類激勵，促進公司發(fā)展，將逐步完善各類分配辦法。對經(jīng)營管理人員，要繼續(xù)堅持崗位績效工資分配制度，但要對崗位工資進一步細化分層，對績效工資確定出明確的考核系數(shù)，從而使每位員工的角色重要程度和貢獻大小體現(xiàn)的更為明顯；對專業(yè)技術人員，由現(xiàn)在的崗位績效工資的分配模式逐步向崗位工資加獎金（或提成）的分配模式過渡。每位科技人員的收入都要與自己所承擔的科研任務、科研成果相掛鉤，最大限度地調動科技人員的工作積極性；對專門技能人員，實行崗位工資加計件工資的分配模式?？己藭r，還要考慮到技能人員的技能操作水平、完成任務的質量水平、工作進度及節(jié)約成本情況等。

二、對三類人員實行可量化的個性考核。

對經(jīng)營管理人員，由原來考核做經(jīng)營指標向考核人均銷售收入增長率、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率、重大資產(chǎn)重組、人員結構重組等發(fā)展性指標過渡；對專業(yè)技術人員針對其所承擔科研任務的數(shù)量、難度、完成的質量、效率以及自主開發(fā)新產(chǎn)品的能力和個人表現(xiàn)等制定出詳細的考核標準；對專門技能人員要根據(jù)其制造產(chǎn)品的質量水平、數(shù)量及節(jié)約成本的多少來制定出對其考核的標準。

三、在對員工量化考核的基礎上，實行收入分配“雙掛鉤”。

一是員工的收入水平與公司的經(jīng)濟效益和公司的發(fā)展狀況相掛鉤，根據(jù)公司的科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展速度以及資金運轉情況來核定員工的工資水平、績效工資基數(shù)；二是員工的收入水平與個人承擔工作任務的大小、個人的工作表現(xiàn)和對公司貢獻大小直接掛鉤。通過“雙掛鉤”，加大員工活性收入的構成比例，使員工的活性收入占整個收入的60%以上。

四、制定激勵員工的有效政策，實現(xiàn)即期激勵和長期激勵相結合。

一是制定政策提高三類骨干人員的政治經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定骨干人員隊伍；二是對連續(xù)多次被評為骨干人員者，公司實行一次性重獎制度，并提高其骨干津貼，從而達到對骨干人員的長期激勵；三是根據(jù)公司承受能力，積極探索福利期權和補充養(yǎng)老保險等長期激勵方式，從而實現(xiàn)長期激勵目的；四是實現(xiàn)物質激勵和精神激勵相結合制度，通過評優(yōu)評先、評選科技帶頭人和關鍵技能帶頭人、向上一級推薦人才等辦法，實現(xiàn)對員工的精神激勵。

五、對員工收入發(fā)放渠道加強管理，實現(xiàn)收入唯一。

首先是員工收入渠道唯一，公司制定出收入審批政策，將所有員工的工資、資金、津貼、補貼等全部收入的管理工作，集中由主管業(yè)務部門統(tǒng)一管理；其次是員工收入構成唯一，員工的收入一定要工資化、貨幣化、規(guī)范化。

六、公司員工工資考核辦法（暫行）

一、考核目的：為加強和健全公司人才隊伍的自身建設,提高管理人員的工作積極性,加強管理者的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定此考核制度。

二、考核組成員：公司全部管理人員

三、考核對象：公司總部各部門（科室）、工程部各層級管理人員

四、考核時間：每月月底

六、考核形式：以自評和考核組成員參評相結合

七、考核內容：活動情況、例會情況、出勤情況、紀律情況、出車情況、提意見或建議情況等。

八、考核原則：應本著客觀公正、實事求是的原則對自己進行綜合全面評價，并將考核結果填入《金泰工貿有限公司考核記錄表》，報總部辦公室備案。具體細則如下：

1、公司總部各部門（科室）成員由公司領導考評和員工互評為主，各工地主管亦可結合平時總部人員下到工地辦事時的表現(xiàn)對考評結果提出相關意見，給予必要的監(jiān)督。

2、工地各層次管理人員由工地主管結合實際情況進行考評，總部領導亦可根據(jù)工地實際效益以及各方面綜合因素(例如日常管理、工傷出險、設備維護等等)對工地管理人員進行聯(lián)合考評。

九、考核標準

1、思想作風（8分）

采用逐減法，每位員工的滿分為8分，參考《金泰工貿有限公司規(guī)章制度》，酌情扣分，扣完為止。

2、職業(yè)道德（10分）

（1）忠于職守（1分）

（2）工作素質（3分）

（3）團結精神（2分）

（4）業(yè)務學習（3分）

（5）服務態(tài)度（1分）

3、工作任務及服務態(tài)度（37分）

（1）本職工作安排及完成（6分）

1）每月無工作計劃扣3分；

2）每月無工作總結扣3分；

（2）工作責任心和態(tài)度（4分）

1）工作責任心強，態(tài)度好的4分；

2）較強，較好2分；

3）一般的1分；差的不給分。

（3）考勤紀律（23分）

1）無故不參加公司召開的會議一次扣5分，無故遲到、早退每次扣3

分，事先請假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先請假）。

2）對本職工作敷衍了事或態(tài)度不好的每次扣2—3分

3）無故不參加公司集體活動的每次扣5分

注：以上均由辦公室記錄

（4）服從安排（4分）

滿分4分，有不服從上級安排的每次扣2分，扣完為止。

4、工作能力（12分）

（1）對所做的每項工作有計劃，安排周密，方法妥當（3分）。

（2）有權衡利弊、正確處理個人與集體的關系（3分）。

（3）有妥善處理同事之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力（3分）。

（4）協(xié)調本部門與其他部門關系的能力（3分）

5、工作實績（33分）

（1）活動質量（14分）

1）活動能否把握部門工作重點（4分）。

2）工作是否有針對性（4分）

3）工作是否產(chǎn)生良好效果（6分）

（2）本部門工作完成情況（10分）

1）圓滿完成（10分）

2）完成較好（8分）

3）完成一般（6分）

4）部分未完成（4分）

（3）工作創(chuàng)新（9分）

1）工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（9分）。

2）較好（6分）

3）一般（3分）

十、考核的獎懲

1.本考核制度作為管理人員年終獎金發(fā)放的依據(jù)。

2.本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

注：本考核制度解釋權歸公司辦公室，自公布之日起施行。

公司管理人員考核表

公司人員管理的制度篇十二

第二條?公司財務管理的主要職能是：

3?、向經(jīng)營者提供決策有用的信息，提高投資效益；

4?、厲行節(jié)約，合理調配資金，降低資金成本；

5?、合理歸集、分配公司成本費用，為績效考核提供財務依據(jù)；

6?、完成公司交辦的其他工作。

第三條?公司財務管理工作由董事長、總裁、財務總裁、會計機構及其會計人員分層分級領導、組織和實施。

第四條?公司法定代表人、總裁、財務總裁對公司財務管理工作，內部控制及風險防范，以及財務會計基礎工作的持續(xù)完善事項等依法依規(guī)共同負責和承擔個人責任。

第五條?公司員工辦理財務會計事務，必須遵守本制度。

第六條?子公司的財務管理工作應當遵循本制度的基本原則。本制度所稱公司包括公司總部及所屬子公司。

第二章 財務管理組織體系

第七條?公司的財務管理工作在統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理的內部財務管理體制下組織和實施。

統(tǒng)一管理是指統(tǒng)一崗位稱謂、統(tǒng)一財務管理報表、統(tǒng)一費用開支標準、統(tǒng)一會計核算政策和財務政策。

投融資管理部負責公司整體資金計劃、資金的內部調配與調劑、融資與負債管理以及風險管控等。

第九條?公司根據(jù)需要配備會計人員。會計人員的數(shù)量和會計人員的素質應當能滿足有效實施財務管理活動的基本要求。會計人員應有明確的職權和職責，不得因人設崗，不得設置虛職。

第十條?公司董事長在財務會計管理上的主要職責：

1?、對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；

5?、組織公司接受稅務機關及其他監(jiān)督檢查部門的依法監(jiān)管；

6?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使法定代表人的其他職責。

第十一條?公司總裁在財務會計管理上的主要職責：

1?、負責對財務總裁，財會機構的日常管理；

2?、組織制訂財務管理的具體規(guī)章；

3?、評價、考核財務總裁履職情況和會計機構的運行情況；

4?、組織實施內部控制制度；

5?、提議聘任或解聘財務總裁，決定財會機構負責人的聘任或者解聘；

6?、組織實施財務預算；

7?、依據(jù)公司法定代表人的授權行使其他財務管理職權。

第十二條?公司財務總裁在財務會計管理上的主要職責：

5?、作為公司的最高財政總規(guī)劃師，根據(jù)公司發(fā)展和增長速度，做出有效財務安排；

11?、對財務系統(tǒng)組織和人員，不斷優(yōu)化財務部門的組織結構，提高財務人員專業(yè)能力和團隊士氣。?提議聘任或解聘會計機構負責人，決定會計機構負責人以下會計人員崗位的設置、會計人員的聘任或者解聘并考評財務總監(jiān)（含副總監(jiān)）工作業(yè)績。

第十三條?財務管理部的主要職能：

1?、編制年度財務預算、決算報告，監(jiān)督財務預算的執(zhí)行情況；

2?、審核、匯編子公司年度財務預、決算報告，分析子公司年度財務預算的執(zhí)行情況；

3?、參與、執(zhí)行項目的籌資方案以及協(xié)助、執(zhí)行其他融資業(yè)務；

4?、為子公司提供財務方面的業(yè)務指導和業(yè)務培訓；

5?、收集、研究國家的稅收政策，組織子公司共同進行稅收籌劃，提出優(yōu)化的納稅方案；

7?、及時、準確地編制和合并財務報表及有關財務會計類統(tǒng)計報表；

9?、做好公司資產(chǎn)的管理、清查和盤點工作；

10?、負責草擬公司利潤分配方案；

11?、做好費用報銷、工資發(fā)放、備用金管理等日常性工作；做好往來款的核對，及時回收各種應收款；做好項目開發(fā)與建設款及其它應付款的支付工作，防止超額支付；監(jiān)督合同履行情況，協(xié)助解決經(jīng)濟糾紛；檢查各子公司財務業(yè)務，維護公司制度的有效運行。

第十四條?投融資管理部的主要職能：

2?、負責建立融資渠道，保證公司的資金需要；

4?、參與對擬投資項目的立項評估，從財務角度完善項目可行性研究，防范投資風險；

5?、遴選、確定購養(yǎng)老公寓客戶的個人貸款銀行；

6?、負責售養(yǎng)老公寓收款以及銀行按揭工作及租售養(yǎng)老公寓臺賬。對售養(yǎng)老公寓款進行全面的監(jiān)控、管理，防范資金風險。

第十五條?財務總監(jiān)在財務會計管理上的主要職責：

2?、依法保證財務狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果等財務報告的真實、準確和完整性；

4?、組織編制年度財務預算、決算報告，組織監(jiān)督年度財務預算的執(zhí)行情況；

5?、草擬公司利潤分配分案并負責依據(jù)程序上報審批；

6?、提請聘任或者解聘下級會計人員，負責評價下級會計人員的工作績效；

8?、依據(jù)制度負責對子公司財務會計工作的監(jiān)管；

9?、負責制訂財務管理具體規(guī)章的執(zhí)行性辦法和實施細則；

10?、協(xié)助財務總裁處理財務管理、會計核算上的工作；

11?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使會計機構負責人的其他職責。

第十六條?投融資總監(jiān)在財務會計管理上的主要職責

1?、根據(jù)公司年度運營目標和全面預算，預測公司資金需求；

2?、負責對公司的對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作；

3?、負責協(xié)調銀行關系，辦理銀行授信、信用評級工作；

4?、拓展公司融資渠道，籌集公司運營所需資金和償還貸款；

6?、根據(jù)公司經(jīng)營需求和資金計劃，辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業(yè)務；

7?、 負責降低融資成本，提高資金使用效率；

8?、 加強公司內部資金管理、風險控制，保證公司資金安全；

9?、 建立公司資金管理體系，監(jiān)督和管理公司下屬企業(yè)日常資金的結算業(yè)務；

11?、協(xié)助財務總裁處理投融資戰(zhàn)略層面的工作

第十七條?財務總監(jiān)及投融資總監(jiān)以下會計人員依據(jù)崗位職責、具體分工和上級的工作安排履職，對經(jīng)辦的具體業(yè)務依法依規(guī)承擔個人責任。

第十八條?會計機構、會計人員的共同職責：

1?、對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向負責人報告；

2?、對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充；

4?、公司資金除公司特別批準外不得以個人名義開立賬戶存儲；

5?、除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊；

7?、保持會計人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調動會計人員的崗位和工作地點。會計人員調動工作或離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。會計機構負責人以下會計人員的交接，由會計機構負責人（主管會計人員）監(jiān)交；會計機構負責人（主管會計人員）的交接，由財務總監(jiān)交；財務總裁的交接，由法定代表人或者法定代表人委托的公司董事、監(jiān)事或者高管監(jiān)交。

第十九條?公司對子公司財務相關負責人實行委派制。需要對子公司會計機構負責人以下會計人員實行委派制的，由公司財務總裁征求子公司的意見后決定。

第二十一條?會計人員包括財務總裁，財務與投融資總監(jiān)，主管會計人員，會計（按照崗位，可以劃分為賬務會計、項目會計、稅務會計、管理會計等），出納（按照崗位，可以劃分為現(xiàn)金出納、銀行出納、財務內勤等）。會計、出納的具體崗位由財務總監(jiān)根據(jù)實際工作需要設置或者調整。

第二十二條?會計人員選聘和任職應當依法、依規(guī)實施回避制度、崗位牽制制度。

第二十三條?會計人員依法履職，不受上級領導，出資人、控股股東、實際控制人的干預。

第二十四條?會計人員對公司負有忠實、廉潔和勤勉的義務。

第二十五條?會計人員應持有會計從業(yè)資格證書，遵循會計人員職業(yè)道德，秉持審慎、嚴謹和致力維護公司利益的職業(yè)操守。

第二十六條?財務與投融資總監(jiān)、會計主管人員應具有中級及以上會計專業(yè)技術任職資格。

第二十七條?財務總裁應具有高級及以上會計專業(yè)技術任職資格。

第二十八條?會計人員應具有大學專科及以上學歷，且所學專業(yè)為會計、財務管理、及相近的管理類、經(jīng)濟類專業(yè)。公司按照“擇優(yōu)選聘，人盡其才，公開公正”的原則調整、優(yōu)化會計人員的學歷結構、專業(yè)技術結構。會計人員的選聘由財務總裁按會計年度制訂計劃，依據(jù)制度審批后組織實施。

第二十九條?會計人員的每年參加繼續(xù)教育取得的學分不得少于?24?學分?。會計人員繼續(xù)教育的內容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、技能訓練和職業(yè)道德等。?會計人員的繼續(xù)教育由財務總裁按會計年度制訂計劃依據(jù)制度審批后組織實施。

第三十條?子公司依據(jù)本制度、結合實際情況制定本單位的制度，沒有制定本單位制度的，參照本制度實施會計人員管理。

第四章?附則

第三十一條?本制度由公司總裁辦公會負責解釋和修訂。

第三十二條?本制度自公司總裁辦公會審議通過之日起生效。

1 職業(yè)道德

·敬業(yè)愛崗。即會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。

·熟悉法規(guī)。即會計人員應當熟悉財經(jīng)法律?、法規(guī)，國家統(tǒng)一會計制度?和本單位財務會計管理制度?，并結合會計工作進行廣泛宣傳?。

·依法辦事。即會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。并敢于堅持原則，抵制和拒絕一切違法違規(guī)的財務行為。

·客觀公正。即會計人員辦理會計事務應當實事求是，客觀公正。

·搞好服務?。即會計人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營?和業(yè)務管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善內部管理、提高經(jīng)濟效益服務。

·保守秘密。即會計人員應當保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和公司領導同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

2業(yè)務要求

·學習《會計法》及相關業(yè)務知識，以《會計法》為標準，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，掌握開支標準及范圍。

·認真編制財務預算、決算，定期檢查、分析、執(zhí)行情況;加強資金的核算與管理，考核資金使用效果;定期對往來帳進行清理，了解資金的營運情況；定期向領導如實、全面地匯報和提供本單位資金活動情況，當好領導的參謀。

·負責單位的報帳工作。收到報帳員的報銷單據(jù)后，必須對會計分錄、報銷標準、以及原始憑證的準確性、完整性、真實性進行初審，然后及時報送會計核算中心。

·正確設置會計科目，做好算帳、記帳、報帳工作。各種會計憑證，一經(jīng)取得或填制后，必須按照規(guī)定程序傳遞，及時報帳，不得無故延遲、積壓。記帳憑證要嚴格按照規(guī)定，由制證人員、記帳人員、會計主管人員簽名或蓋章。

· 及時、正確、完整、清晰地編制好各種會計報表；定期進行申報納稅，不偷稅漏稅；實事求是記帳，不做假帳；并及時將報表上報給單位領導及有關主管部門。

·按會計檔案的要求，裝訂好有關憑證、帳冊、報表等會計資料。做到定期裝訂、及時歸檔，不得散亂丟失。

·保管好印章及有關票據(jù)，其領用、繳還必須辦理登記手續(xù)。

·辦理移交時，所經(jīng)管的各種帳簿，經(jīng)過核對無誤后，應連同有關憑證全部移交給接替人員，不得封包移交，更不能隨身帶走。

·積極配合財政、審計及稅務等有關部門的檢查，反映真實情況。

·完成領導交辦的其他工作。

公司人員管理的制度篇十三

第一條? 為加強公司機電施工基礎管理，規(guī)范機電施工總結管理行為，提高和促進機電施工管理與技術水平，制定本辦法。

第二條? 本辦法對機電施工總結的分類、編制、管理、考核進行了明確的規(guī)定，各區(qū)域公司、各項目部應遵照執(zhí)行。

第二章? 分? 類

第三條? 機電施工總結分為：

（二）技術總結：對某個項目/分部/分項工程所采用的先進的施工方法、施工工藝、技術措施、新技術的推廣應用等進行總結。

第四條? 機電施工總結包括（見附錄a）：

（一）個人年度總結、個人項目總結；

（二）項目年度總結和項目最終總結。

第三章? 編? 制

第五條? 年度機電總結包括以下內容：

（一）編制主體（個人、項目或管理部門）本年度從事機電施工管理與技術工作的概述：

（二）本年度機電施工管理與技術所取得的成績、值得推廣的施工管理經(jīng)驗與施工技術；

（三）本年度機電施工管理與技術所吸取的教訓。

第六條? 項目最終施工總結包括以下內容：

（一）項目概況；

（三）本項目機電施工管理與技術所吸取的教訓。

第七條? 總結的編制應采用規(guī)定的基本格式，見附錄b《機電施工總結》（基本格式），總結表述應避免“流水帳”的形式，做到語言簡練，邏輯性強。

第八條? 總結的編制，如能形成規(guī)范化的專項施工方法（即工法）、或應用了四新技術及其它科學技術成果，應按照《中建五局直屬公司施工工法管理辦法》或《中建五局直屬公司科技成果鑒定驗收管理辦法》相關規(guī)定單獨進行編制。

第四章? 管? 理

第九條? 機電施工總結編制責任分工（見附錄a：《機電施工總結編制責任分一覽表》）

第十條? 年度施工總結編制規(guī)定：

（二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目年度機電技術總結；

（三）從事機電施工管理與技術的一般管理人員編制個人年度機電施工總結；

（四）年度機電施工總結編制截止時間為每年12月5日。

第十一條? 項目機電施工總結編制依據(jù)：

（一）項目機電副經(jīng)理/工程部主管負責編制本項目最終機電管理經(jīng)驗總結；

（二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目最終機電技術總結；

（三）從事項目機電施工管理與技術的一般管理人員編制項目機電個人施工總結；

（四）項目機電施工個人總結和項目機電最終施工總結在項目竣工后兩面?zhèn)€月內編制完畢。

第十二條? 公司工程管理部負責全公司機電施工總結的管理，具體工作為：

（一）規(guī)范全公司機電施工總結的管理行為；

（二）建立全公司機電施工總結的管理臺帳；

（三）負責區(qū)域公司年度機電施工總結的評分；

（四）組織全公司機電施工總結的審核和評比；

（五）建立健全全公司機電施工總結的信息共享平臺。

（二）負責收集整理本單位機電施工總結并建立臺帳；

（三）負責本單位機電施工總結評審及總結的報送、推薦工作，協(xié)助公司做好機電施工總結評比活動。

第十四條? 項目機電副經(jīng)理（或機電主管）負責本項目機電施工總結的管理，協(xié)助區(qū)域公司做好機電施工總結的評比活動。

第五章? 考? 核

第十五條? 機電施工總結的評分標準參照附錄c《機電施工總結評分表》進行。

第十六條? 公司工程管理部負責對區(qū)域公司的年度機電施工總結進行評分，并對評分結果進行強制排名。

第十七條? 區(qū)域公司機電主管（即機電分管領導/部門經(jīng)理）負責組織對本單位的機電施工總結（除區(qū)域公司的年度機電施工總結外）按本辦法第四條規(guī)定進行分類，按第十五條確定的評分標準進行初評，并將資料整理后報送公司工程管理部。

第十八條? 公司工程管理部組織對區(qū)域公司報所報送的機電施工總結分類進行綜合評價，并評分排名。

第十九條? 評分結果分四個檔次：優(yōu)秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、一般（60分-79分）、較差（60分以下）。

第二十條? 年度機電施工總結的評分結果是公司機電施工管理與技術人員內部資格認證的重要依據(jù)。無總結或總結較差的機電施工管理與技術人員在當年機電內部資格等級認證中不得晉級；總結達不到優(yōu)秀的機電施工管理與技術人員在當年機電內部資格認證中不得破格。

第二十一條? 根據(jù)公司管理要求，評分的結果將作為對全公司機電施工管理技術人員按崗位分類進行排名的重要依據(jù)。

第二十二條? 公司工程管理部集中在每年12月中旬，進行“優(yōu)秀機電施工總結”的評比活動，具體辦法如下：

（三）由公司工程管理部組織按已審批的“優(yōu)秀機電施工總結評比方案”組織評比。評比結果報公司分管領導批準后按評比方案進行獎勵。

第二十三條? 參加評比的優(yōu)秀機電施工總結將在公司網(wǎng)上發(fā)布，形成共享資源。

第六章? 附? 則

第二十四條? 本辦法由公司工程管理部負責解釋和修訂。

1、?目的

為了更好的為生產(chǎn)服務，保證員工的人生安全和設備正常運行，特制定本制度。

2、?范圍

鑫城錳業(yè)機電維修班

3、?內容

3.1?牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時、按質、按量完成機電設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主，維護保養(yǎng)和修理相結合。

3.2?嚴格遵守公司的勞動紀律和各項制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。

3.3?樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機電的損壞。

3.4?機電維修人員應服從工作安排，認真完成生產(chǎn)部下達的各項工作，并做好工作記錄。

3.5?要經(jīng)常巡查機電設備?,?發(fā)現(xiàn)一些不影響設備運轉的小問題?,?留待設備停機時再處理?,?發(fā)現(xiàn)大問題應及時搶修?,?以保證生產(chǎn)的正常運行?.

3.6?上班時必須集中精力?,?堅守崗位?,?不準飲酒、睡覺，在生產(chǎn)區(qū)內不準吸煙，嚴禁尋釁鬧-事，不許隨意將無關人員帶入生產(chǎn)區(qū)。

3.7?嚴格執(zhí)行交接-班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

3.8?工作時必須穿戴好勞動防護用品。

公司人員管理的制度篇十四

一、 公司于節(jié)假日及每工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內負責外，應另派員工值班處理下列事項。

(1)臨時發(fā)生事件及各項必要措施；

(2)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；

(3)預防災害、盜竊及其它危機事項。

(4)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務保密。

(5)公司交辦的各項事宜。

二、 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下

(1)自星期一至星期六每日下午五時半起至次日上午上班時間止。

(2)例假日、日班、上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班，下午五時半起至次日上午8時止。

三、 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應在值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。

四、 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

五、值班員工遇有事情發(fā)生可先進行處理，事后分別報告。如遇其職權不能處理的，應立即呈報并請示主管領導辦理。

六、值班員工收到電文應分別依下列方式處理

(1)屬于職權范圍內的可即時處理；

(2)非職權所及，視其性質立即聯(lián)系有關部門負責人處理；

(3)密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。

七、值班員工應將值班時所處理的事項填具值班報告表，于交-班時送主管領導轉呈核查，報告表另定。

八、 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。

九、值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

十、值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準。出差時亦同，代理者應負一切責任。

十一、本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。

17．?認真配合監(jiān)控管理中心工作人員的工作，及時反饋異?，F(xiàn)象。任何對火災自動報警系統(tǒng)的改動（如探測器編碼號改動）都應填寫《火災自動報警系統(tǒng)維修及配置更改記錄》并及時送給監(jiān)控管理中心。

18．?已經(jīng)確認為誤報的信息請及時通知監(jiān)控管理中心，以免造成不必要的損失及浪費。

19．?經(jīng)常檢查聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設備的運行狀況，對故意破壞監(jiān)控設備和報警設備的值班人員，市火災自動報警監(jiān)控管理中心有權采取相應措施或要求用戶單位嚴肅處理。

公司人員管理的制度篇十五

1、法定代表人安全職責：

（1）嚴格執(zhí)行國家有關貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標準和規(guī)定。

（2）組織制定貨物運輸安全責任制。

（3）組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）組織制定貨運運輸事故應急救援預案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關部門報告。

（5）組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)會議，研究解決安全管理中存在的重大問題。

（6）保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用，保證貨物運輸安全管理制度得到落實。

2、安全生產(chǎn)管理科及國家有關貨物運輸安全工作管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關貨物運輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及有關安全管理規(guī)定。

（2）負責制定貨物運輸安全生產(chǎn)責任制和安全管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（3）建立安全檢查制度，組織并實施對貨物安全的監(jiān)督和檢查，對查出的事故隱患負責監(jiān)督和落實整改。

（4）組織開展運輸安全活動，總結交流安全運輸經(jīng)驗，落實安全教育工作。

（5）組織對貨物運輸?shù)墓芾砣藛T，車輛駕駛人員，車輛駕駛員進行安全教育與培訓，并定期進行安全考核。

（6）組織對貨物運輸工作的安全檢查，制止和糾正各種違章作業(yè)行為。

（7）負責有關貨物運輸事故的調查，處理工作。

（8）落實貨物運輸事故應急救援預案，并定期組織演練。

二、安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程

在行車中駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律規(guī)范，謹慎駕駛，禮貌行車。

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當?shù)陌踩嚯x，謹慎采取緊急制動措施，車輛轉彎時，應減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

5、下陡坡時不準熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側行駛，嚴禁侵占對方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當車距；行車中如感覺困倦時應選擇安全地點停車休息，嚴禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴格按照有關規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時要適當休息，同時對車輛進行檢查；24小時內實際駕駛時間累計不能超過8小時。

9、嚴禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時，應允許移至合適的地點維修，并設置警告標志，嚴禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質量保重期制度，車輛二級維護持原技術合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交-警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交-警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴格遵守《汽車貨運運輸規(guī)劃》等有關貨物運輸車法規(guī)，嚴格執(zhí)行《汽車貨物運輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運輸標準。

2、嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，確保行車安全。

3、參加安全教育與培訓活動，學習安全技術知識與技能，掌握貨物運輸注意事項應急處理辦法和貨物運輸事故的預防措施。了解貨物的物理、化學特性。

4、妥善保管好并能正確日常維護工作，運行車輛的日常維護及修理與管理，要嚴格按照公司制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關規(guī)定及安全工作規(guī)程執(zhí)行。

第一章總則?

道路危險貨物運輸從業(yè)人員包括道路危險貨物運輸駕駛員、裝卸管理人員和押運人員。?

第三條道路運輸從業(yè)人員應當依法經(jīng)營，誠實信用，規(guī)范操作，文明從業(yè)。?

第四條道路運輸從業(yè)人員管理工作應當公平、公正、公開和便民。?

第五條交通部負責全國道路運輸從業(yè)人員管理工作。?

第二章從業(yè)資格管理?

第六條國家對道路運輸從業(yè)人員實行從業(yè)資格考試制度。?

從業(yè)資格是對道路運輸從業(yè)人員所從事的特定崗位職業(yè)素質的基本評價。?

其他道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試管理權限由省級道路運輸管理機構確定。?

第九條經(jīng)營性道路旅客運輸駕駛員應當符合下列條件：?

（一）取得相應的機動車駕駛證1年以上；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）3年內無重大以上交通責任事故；?

（四）掌握相關道路旅客運輸法規(guī)、機動車維修和旅客急救基本知識；?

（五）經(jīng)考試合格，取得相應的從業(yè)資格證件。?

第十條經(jīng)營性道路貨物運輸駕駛員應當符合下列條件：?

（一）取得相應的機動車駕駛證；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）掌握相關道路貨物運輸法規(guī)、機動車維修和貨物裝載保管基本知識；?

（四）經(jīng)考試合格，取得相應的從業(yè)資格證件。?

第十一條道路危險貨物運輸駕駛員應當符合下列條件：?

（一）取得相應的機動車駕駛證；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）3年內無重大以上交通責任事故；?

（四）取得經(jīng)營性道路旅客運輸或者貨物運輸駕駛員從業(yè)資格2年以上；?

（六）經(jīng)考試合格，取得相應的從業(yè)資格證件。?

第十二條道路危險貨物運輸裝卸管理人員和押運人員應當符合下列條件：?

（一）年齡不超過60周歲；?

（二）初中以上學歷；?

（四）經(jīng)考試合格，取得相應的從業(yè)資格證件。?

第十三條機動車維修技術人員應當符合下列條件：?

（一）技術負責人員?

2.熟悉機動車維修業(yè)務，掌握機動車維修及相關政策法規(guī)和技術規(guī)范。?

（二）質量檢驗人員?

1.具有高中以上學歷；?

（三）從事機修、電器、鈑金、涂漆、車輛技術評估（含檢測）作業(yè)的技術人員?

1.具有初中以上學歷；?

2.熟悉所從事工種的維修技術和操作規(guī)范，并了解機動車維修及相關政策法規(guī)。?

第十四條機動車駕駛培訓教練員應當符合下列條件：?

（一）理論教練員?

1.取得相應的機動車駕駛證，具有2年以上安全駕駛經(jīng)歷；?

2.年齡不超過60周歲；?

3.具有汽車及相關專業(yè)中專以上學歷或者汽車及相關專業(yè)中級以上技術職稱；?

（二）駕駛操作教練員?

1.取得相應的機動車駕駛證，符合安全駕駛經(jīng)歷和相應車型駕駛經(jīng)歷的要求；?

2.年齡不超過60周歲；?

3.具有汽車及相關專業(yè)中?；蛘吒咧幸陨蠈W歷；?

（三）道路客貨運輸駕駛員從業(yè)資格培訓教練員?

1.具有汽車及相關專業(yè)大專以上學歷或者汽車及相關專業(yè)高級以上技術職稱；?

3.具有2年以上從事普通機動車駕駛員培訓的教學經(jīng)歷，且近2年無不良的教學記錄。?

（四）危險貨物運輸駕駛員從業(yè)資格培訓教練員?

1.具有化工及相關專業(yè)大專以上學歷或者化工及相關專業(yè)高級以上技術職稱；?

3.具有2年以上化工及相關專業(yè)的教學經(jīng)歷，且近2年無不良的教學記錄。?

（一）身份證明及復印件；?

（二）機動車駕駛證及復印件；?

（一）身份證明及復印件；?

（二）機動車駕駛證及復印件；?

（四）相關培訓證明及復印件；?

（五）道路交通安全主管部門出具的3年內無重大以上交通責任事故記錄證明。?

（一）身份證明及復印件；?

（二）學歷證明及復印件；?

（三）相關培訓證明及復印件。?

（一）身份證明及復印件；?

（一）身份證明及復印件；?

（二）機動車駕駛證及復印件；?

（三）學歷證明或者技術職稱證明及復印件；?

（四）道路交通安全主管部門出具的安全駕駛經(jīng)歷證明；?

（五）相應車型駕駛經(jīng)歷證明；?

第二十條交通主管部門和道路運輸管理機構對符合申請條件的申請人應當安排考試。?

第二十二條道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試成績有效期為1年，考試成績逾期作廢。?

第二十三條申請人在從業(yè)資格考試中有舞弊行為的，取消當次考試資格，考試成績無效。?

第三章從業(yè)資格證件管理?

第二十七條道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件全國通用。?

道路危險貨物運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件由設區(qū)的市級交通主管部門發(fā)放和管理。?

其他道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件發(fā)放和管理權限由省級道路運輸管理機構確定。?

第三十五條道路運輸從業(yè)人員有下列情形之一的，由發(fā)證機關注銷其從業(yè)資格證件：?

（一）持證人死亡的；?

（二）持證人申請注銷的；?

（五）超過從業(yè)資格證件有效期180日未申請換證的。?

道路運輸從業(yè)人員誠信考核和計分考核具體辦法另行制定。?

第四章從業(yè)行為規(guī)定?

第四十條道路運輸從業(yè)人員應當按照規(guī)定參加國家相關法規(guī)、職業(yè)道德及業(yè)務知識培訓。?

經(jīng)營性道路貨物運輸駕駛員應當采取必要措施防止貨物脫落、揚撒等。?

嚴禁駕駛道路貨物運輸車輛從事經(jīng)營性道路旅客運輸活動。?

道路危險貨物運輸押運人員應當對道路危險貨物運輸進行全程監(jiān)管。?

第五章法律責任?

（一）未取得相應從業(yè)資格證件，駕駛道路客貨運輸車輛的；?

（二）使用失效、偽造、變造的從業(yè)資格證件，駕駛道路客貨運輸車輛的；?

（三）超越從業(yè)資格證件核定范圍，駕駛道路客貨運輸車輛的。?

（一）未取得相應從業(yè)資格證件，從事道路危險貨物運輸活動的；?

（二）使用失效、偽造、變造的從業(yè)資格證件，從事道路危險貨物運輸活動的；?

（三）超越從業(yè)資格證件核定范圍，從事道路危險貨物運輸活動的。?

（三）機動車維修技術人員發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，且負主要責任的；?

（四）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。?

被吊銷的從業(yè)資格證件應當由發(fā)證機關公告作廢并登記歸檔。?

（一）不按規(guī)定的條件、程序和期限組織從業(yè)資格考試的；?

（二）發(fā)現(xiàn)違法行為未及時查處的；?

（三）索取、收受他人財物及謀取其他不正當利益的；?

（四）其他違法行為。?