最新工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總(匯總11篇)

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工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇一

8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);。

10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;。

11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇二

副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

3)審查分包單位的資質(zhì)，向總監(jiān)提出審查意見；

4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

5)組織監(jiān)理工作會議，審核項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

7)審核施工單位的申請報告，向總監(jiān)提出審核意見；

8)審核工程變更，向總監(jiān)提出審核意見；

9)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

11)協(xié)助總監(jiān)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇三

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃;。

4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;。

6、組織月工程部例會;。

7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;。

8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

二、管理職能。

1、配合質(zhì)量效果管理檢查;。

2、負(fù)責(zé)工程管理制度的建立和修訂，并進(jìn)行檢查和考核;。

3、貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化制度，對標(biāo)準(zhǔn)化運用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;。

4、做好人才梯隊建設(shè)，組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他。

負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的工作計劃，完成中心和部門的內(nèi)控計劃。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇四

職位描述：

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。

2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知。

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本。

4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。

任職要求：

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇五

一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，主持編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

十、審批承包人的'總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時完工。

十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。

十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；

十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。

十四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進(jìn)度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

十五、工程施工期間，有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇六

3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理;。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記;。

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工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇七

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。

3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場的控制管理。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇八

3、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作;

4、負(fù)責(zé)組織項目的內(nèi)部驗收、竣工驗收;

5、項目的銷售管理工作;

6、項目內(nèi)部人員管理。

1、具有本科及以上學(xué)歷;

2、建筑類或工程管理類相關(guān)專業(yè);

3、8年以上工作經(jīng)驗，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程管理經(jīng)驗;

5、具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。

薪資可面議

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇九

4、主持監(jiān)理工作會議(包括監(jiān)理例會)，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。

5、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;。

6、審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;。

7、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);。

8、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十

內(nèi)容：

基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動力人員等的工作，切實保證公司工程設(shè)備的良好運行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。

2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實施。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。

6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

和管理工作。

10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。

14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

一、制度建設(shè)。

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。

二、工程計劃。

1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。3.定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

三、招投標(biāo)管理。

1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理。

1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團(tuán)2012年3月。

一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常。

工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對。

駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度。

計劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處。

理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，主持。

編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時完工。

十

一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付。

工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。

十

二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；

十

三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情。

況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十。

四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書。

六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各。

現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制。

監(jiān)理大綱。

三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細(xì)。

則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。

六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審。

核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

八、監(jiān)督監(jiān)理實施細(xì)則的實施，考核實施效果。

九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵。

工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。

十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

十

一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

十

二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實。

十

三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十。

四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

十

五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。

十

七、負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

十

八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。十。

九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

二

十、完成總監(jiān)委托的其他事項。

一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情。

況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程。

師的考評、獎懲意見。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。

六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工。

作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計。

劃，提出改進(jìn)意見；

九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查。

工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十。

一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。

十

二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十。

三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

十

四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司。

一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。

二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變。

更、施工進(jìn)度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢。

驗或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。

四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)。

量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

七、核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)。

量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。

八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。

十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司。

一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦。

公室的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。

三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。

標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。

四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做。

好歸口管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)。

準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。

六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。

建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。

七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)。

學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

十

一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。

十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。

三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做。

好各工序的檢查驗收工作。

四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢。

查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結(jié)果及時上報監(jiān)理工程師，對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

七、初審承包人各項試驗、測量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。

九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。

十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理職業(yè)守則。

一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作。

為監(jiān)理工作的依據(jù)。

四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單。

位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等。

五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。

六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己。

所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意。

七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管。

部門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

工程總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十一

7、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項。

1、園林或工程相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有二建或中級職稱以上的職業(yè)資格優(yōu)先；

4、具有城投或ppp項目運作經(jīng)驗優(yōu)先，掌握ppp項目各關(guān)鍵節(jié)點運作；

5、能夠很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，具有豐富的社會資源（如勞務(wù)隊、材料商、甲方關(guān)系等）優(yōu)先。說明：

1、要有同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗3年以上，年產(chǎn)值2億以上企業(yè)工作經(jīng)歷；

2、目前在廣東區(qū)域工作的優(yōu)先考慮。

3、工程副總經(jīng)理或總監(jiān)，月固薪2w—2.5w，+獎金提成。