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工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇一
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1.射出課主管1.1工作職責(zé)。
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a)遵守工廠各項管理制度.b)了解工廠質(zhì)量方針,部門質(zhì)量目標.c)有質(zhì)量意識,對生產(chǎn)/加工的產(chǎn)品負有質(zhì)量責(zé)任.d)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書操作.e)有安全生產(chǎn)意識.f)遵守本部門車間管理制度.g)服從上級安排。3.2任職要求a)初中以上文化程度.b)年齡18-28歲.c)身體健康,頭腦靈活.
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇二
1、組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。
2、負責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。
3、處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。
4、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。
5、協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問題。
6、協(xié)助廠長搞好日常管理工作。
7、靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。
8、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
9、負責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇三
3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;。
4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5s執(zhí)行;。
5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋,按照公司流程進行處理;。
6.計劃達成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點及管控;。
7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇四
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產(chǎn)計劃的準時完成和準時出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。
3、利用pdca管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5s和安全生產(chǎn),以達到公司目標。
4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級交辦的事項。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇五
3、根據(jù)實驗程序,獨立完成小試實驗,并對實驗進行分析;
4、負責(zé)部分工藝技術(shù)管理。
1、本科學(xué)歷,化學(xué)、化工自動化、化學(xué)工程與工藝等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先,條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮;
3、熟悉常用辦公軟件及cad制圖軟件;
4、性格外向,學(xué)習(xí)能力強,溝通表達能力較好,能適應(yīng)出差工作。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇六
a.根據(jù)銷售計劃及庫存情況,下達生產(chǎn)任務(wù)并組織安排生產(chǎn)。b.負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,實施糾正/預(yù)防措施。
c.負責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、持續(xù)提高下屬干部職工的素質(zhì)和能力。d.學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新方法,應(yīng)用推廣和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。e.負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采購計劃的制訂。f.負責(zé)所轄庫房的安全管理工作。
a.有較強的工作責(zé)任心,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。b.較高的專業(yè)知識。c.良好的吃苦精神。2.班長2.1具體職責(zé):a.在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄車間的全面工作和臨時交辦的工作。b.根據(jù)科內(nèi)下達的生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)。
c.監(jiān)督、考核下屬班組的規(guī)范、標準、工藝、標識執(zhí)行情況。
d.協(xié)調(diào)、建議、解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患并上報。e.實施培訓(xùn)計劃,持續(xù)提高下屬員工的素質(zhì)和能力。f.完善基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,提高/保持產(chǎn)品出成率指標。
g.熟悉產(chǎn)品加工工藝單,掌握控制要點,并對職工做日常技術(shù)指導(dǎo)。h.熟悉車間衛(wèi)生,異物控制和標準操作等品管相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)到各組長處,使下屬職工作業(yè)時達標。2.2所需能力:
a.良好的溝通能力,協(xié)調(diào)能力。b.基本的品質(zhì)觀念,成本觀念。
c.具有一定的大局觀,能獨立的安排生產(chǎn)。d.能將領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作及時完成。e.對工作認真負責(zé),具有極強的責(zé)任心。f.基本的數(shù)值分析能力。3.原料處理組長3.1具體職責(zé):a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據(jù)車間下達的任務(wù),現(xiàn)場組織人員進行生產(chǎn)。
c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準,達到品質(zhì)相關(guān)要求。
d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
建議。
g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,異物控制和標準操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),使下屬員工作業(yè)時達標。
h.嚴格按照工藝單要求,執(zhí)行原料、輔料配比,嚴格控制入料出料溫度,保證工藝要求的溫度及時間。
i.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知維修人員。j.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要點。
k.保證上下工序的連續(xù)性,嚴格縮短中間過程占用時間。3.2所需能力。
a.良好的吃苦精神,任勞任怨。b.團結(jié)員工,溝通順利。
a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦的工作。b.根據(jù)車間下達的任務(wù),合理組織人員進行生產(chǎn)。
c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準,達到品質(zhì)相關(guān)要求。
d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
理化建議。
g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,異物控制和標準操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),使下屬員工作業(yè)時達標。h.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要求,并嚴格按照工藝單要求,執(zhí)行產(chǎn)品長度、松緊度等外觀要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
a.良好的吃苦精神,任勞任怨。b.團結(jié)員工,溝通順利。
a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據(jù)車間下達的任務(wù),合理組織人員進行生產(chǎn)。
c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準,達到品質(zhì)相關(guān)要求。
d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
e.指導(dǎo)員工按標準的操作規(guī)程操作設(shè)備,按標準的情洗程序清洗設(shè)備。f.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患。并提出合理化建議。
g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,異物控制和標準操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),使下屬工作達標。
h.嚴格按照工藝單要求,執(zhí)行產(chǎn)品干燥、煙熏、蒸煮等工序的溫度、濕度、時間等要求。
i.根據(jù)生產(chǎn)控制單,嚴格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品包裝規(guī)格及包裝要求。j.保證上下工序的連續(xù)性,縮短中間過程占用時間。k.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù)。
l.統(tǒng)計產(chǎn)品次品數(shù)量,上報生產(chǎn)辦公室,并完成與食堂的交接手續(xù)。m.完成速凍產(chǎn)品與南冷庫的交接手續(xù)。
a.良好的吃苦精神,任勞任怨。b.團結(jié)員工,溝通順利。
a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據(jù)車間下達的任務(wù),合理組織人員進行生產(chǎn)。
c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準,達到品質(zhì)相關(guān)要求。
d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
e.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,并提出合理化建議。
f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,異物控制和標準操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),使下屬工作達標。
g.根據(jù)生產(chǎn)控制單,嚴格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的包裝要求及規(guī)格。h.保證上下工序的連續(xù)性,縮短中間過程占用時間。i.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù)。
j.統(tǒng)計產(chǎn)品殘次品、零頭數(shù)量,及時上報生產(chǎn)辦公室。6.2所需能力。
a.良好的吃苦精神,任勞任怨。b.團結(jié)員工,溝通順利。
a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據(jù)車間下達的任務(wù),合理組織人員進行生產(chǎn)。
c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準,達到品質(zhì)相關(guān)要求。
d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
e.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,并提出合理化。
建議。
f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,異物控制和標準操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),使下屬工作達標。
g.根據(jù)生產(chǎn)控制單,嚴格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的制作及規(guī)格要求。h.完成產(chǎn)成品與倒庫車的交接手續(xù)。
a.良好的吃苦精神,任勞任怨。b.團結(jié)員工,溝通順利。
c.具有基本的成本觀念,品質(zhì)觀念。d.對工作認真負責(zé),有較強責(zé)任心。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇七
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標計劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。
11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇八
1、流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質(zhì)量活動,培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財務(wù)年度預(yù)算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。
3、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5、質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴格工藝紀律和操作規(guī)程,全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
6、部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè),并進行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇九
1、已接訂單整理,2、包材訂購后登記。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定。
1、發(fā)單后訂單整理(輸入相關(guān)內(nèi)容)2、周計劃的制定3、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達成率統(tǒng)計、分析。
1、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況2、分析具體延誤批次的原因。
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調(diào)。
五、生產(chǎn)日報表整理。
1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十
1、按車間下達的作業(yè)計劃或工長的安排,按時完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、負責(zé)設(shè)備的'使用、維護保養(yǎng)和潤滑工作。
3、嚴格實行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按作業(yè)計劃、按工藝、按操作規(guī)程),保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
5、按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,嚴格產(chǎn)品自檢制度,并負責(zé)加注和保護產(chǎn)品標識。
6、負責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,定位管理。
7、參加公司、車間組織的各種學(xué)習(xí)教育、技術(shù)安全培訓(xùn)活動。
8、負責(zé)按規(guī)定使用、維護保養(yǎng)計量檢測工具。
9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十一
3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);。
4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;。
5、負責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的`,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十二
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十三
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4、組織生產(chǎn)會議。
1、下達全廠生產(chǎn)訂單。
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5、負責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7、監(jiān)督物料控制。
8、組織出貨事宜。
1、對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。
2、對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關(guān)。
3、有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十四
6、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;。
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;。
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;。
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;。
12、負責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十五
作為公司計劃輸出,產(chǎn)品實現(xiàn)及物流管理的主要負責(zé)部門,對生產(chǎn)部各崗位的工作職責(zé)進行梳理,確保計劃的準確性,提高合同兌現(xiàn)率,到達帳物平衡,杜絕出現(xiàn)虛帳、虛物等類似情況出現(xiàn)。
一、煉鋼計劃員的工作職責(zé)。
生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計劃員1名,主要負責(zé)工作:
3、現(xiàn)場若有整爐廢品,查明原因,填寫廢品票報部長審批,轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定,并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計員留存。
4、每周必須統(tǒng)計煉鋼的實際產(chǎn)出,并將現(xiàn)場結(jié)余的電極棒復(fù)核一次,并與統(tǒng)計員校對。有差異,查明原因,及時上報部長。
生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計劃員1名,主要負責(zé)工作:
1、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求、電極棒庫存、電渣產(chǎn)能及下工序需求,合理安排重熔生產(chǎn)計劃。
2、若有鋼種、標準更改,母爐號重組、搭配等實際需求,必須保留原始依據(jù),并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計員,以便全程、準確跟蹤統(tǒng)計物耗。
3、計劃員每天上午必須準確及時與電渣各生產(chǎn)廠核準當(dāng)天的實際產(chǎn)出情況,通報與下道工序方便排產(chǎn),并與原計劃核對,有差異及時調(diào)整,現(xiàn)場若有異常廢品,需及時查明原因,并填寫廢品票,上報部長審批,轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定,并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計員留存。4、每周必須統(tǒng)計電渣的實際產(chǎn)出,并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場結(jié)余電渣錠復(fù)核一次,并與統(tǒng)計員校對,有差異查明原因,及時上報部長。
三、
鍛造計劃員工作職責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)配置鍛造計劃員1名,主要負責(zé)工作:
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求(或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知),結(jié)合鋼錠資源儲備、鍛造及熱處理產(chǎn)能,合理均衡安排各主機設(shè)備生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材(如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等),除標寫實際用坯量外,還必須同號標寫相對應(yīng)用錠量,以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
3、計劃員每天上午必須與各外委單位核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出,有異常及時調(diào)整、完善原計劃,加工完回廠若有異常廢品(除正常頭尾切除及損耗外),應(yīng)及時通知外委單位、查明原因及時填報廢品票,報部長審批,轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定,并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品,也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢,一定要更加重視,及時嚴格的履行廢品票申報,判定程序,嚴防物耗無法帶走!4、每周必須統(tǒng)計外委鍛造、軋制的實際產(chǎn)出,并將外委環(huán)節(jié)未完成的計劃、外委單位未回廠的物料復(fù)核一次,并與統(tǒng)計員校對,有差異查明原因,及時上報部長。
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計劃員1名,主要負責(zé)工作:
(一)外委鍛造、軋制。
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求(或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知),結(jié)合鋼錠資源儲備、外委鍛造、軋制產(chǎn)能,合理均衡安排各外委鍛造、軋制生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材(如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等),除標寫實際用坯量外,還必須同號標寫相對應(yīng)用錠量,以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
部判定,并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品,也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢,一定要更加重視,及時嚴格的履行廢品票申報,判定程序,嚴防物耗無法帶走!4、每周必須統(tǒng)計鍛造的實際產(chǎn)出,并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計劃、半成品置場未轉(zhuǎn)序的中間坯復(fù)核一次,并與統(tǒng)計員校對,有差異查明原因,及時上報部長。
(二)外委機加、熱處理。
1、根據(jù)外委機加工、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝。
2、外委機加、熱處理進度、結(jié)果跟進,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,解決不了的及時上報。
3、每周必須統(tǒng)計外委加工的實際完成情況,并到對應(yīng)的加工單位進行實物盤存,并與統(tǒng)計員校對,有差異查明原因,及時上報部長。
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外協(xié)員1名,主要負責(zé)工作:
1、根據(jù)計劃員的外委工藝單,到相應(yīng)的統(tǒng)計員處辦理物資。
出庫手續(xù),并安排物料的轉(zhuǎn)運工作;負責(zé)來料加工合同的管理及臺賬的建立。
2、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計員的物料調(diào)撥單,建立對應(yīng)的物料流轉(zhuǎn)臺賬;臺賬必須包含信息:加工單位、鋼種、爐號、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格、出廠時間、要求回廠時間、實際回廠時間、回廠重量以及結(jié)算明細。
3、外協(xié)員每天跟進外委進度,若未能按工藝要求回廠的,及時與對方核對并從新確定回廠時間。
4、每周必須統(tǒng)計外委加工出、入廠量,并對外委單位現(xiàn)場的物資進行核對,若超過正?;貜S要求一周的,要及時上報部長。5、負責(zé)外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對、上報工作。
生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計員2名,即煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員1名;鍛造、(含外委鍛造、軋制、機加及熱處理)成品統(tǒng)計員1名。
(一)煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員主要負責(zé):
1、每天必須及時、準確、真實、完整的采集和統(tǒng)計鋼錠、模注錠(含電極棒、電渣錠)、鋼種,數(shù)量、重量,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,應(yīng)及時與相關(guān)工序計劃員溝通、協(xié)調(diào)、一起查清原因,無法解決及時上報部長。
深圳眾弘光電有限公司。
為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理,提高人員的工作責(zé)任心和積極性,提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。
基本原則:以工廠的整體利益為出發(fā)點,圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責(zé)地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
一、副總經(jīng)理:
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,安排和落實各項管理工作。2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,實行規(guī)范化管理。
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實,工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護。在總經(jīng)理的指示下負責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度,進行日常管理監(jiān)督,完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作,樹立先進集體和個人,樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作,改善工作風(fēng)氣。計劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責(zé)人計劃、安排好各項工作,協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理。
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標準和規(guī)定,協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān)政策,負責(zé)監(jiān)控實施效果。
7、部門及辦公室日常管理,保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要,給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。
11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,各項工作報表系統(tǒng)。
12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,督促。
二、生產(chǎn)經(jīng)理:
1、工廠生產(chǎn)管理的負責(zé)人,有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作,負責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控。負責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求。
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商,信息互通,確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責(zé)實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入,保證生產(chǎn)效益,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,分機組做好日常工作問題的記錄,及時處理匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,維持正常的生產(chǎn)秩序。
5、負責(zé)生產(chǎn)流程的管控,工作調(diào)度和人員安排,生產(chǎn)過程中人、機器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備;人員調(diào)度做好日常報備到副總經(jīng)理處。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理,對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài),監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量,按質(zhì),按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。
8、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報,定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標準、措施,協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
9、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。
10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護管理工作,督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。
11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準。
12、安全生產(chǎn)的管理和要求,教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)主管:
1、負責(zé)對生產(chǎn)進度進行督促和控制,做好日常進度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按計劃進行。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成,保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。2、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況,協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃(生產(chǎn)排程)。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
3、負責(zé)檢查、統(tǒng)計每日產(chǎn)量,物料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、部門物料進出計劃和管理。
5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄,及時匯報。
7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。
生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實事宜。9、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況,經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認后,對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整。
10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,全盤掌握主副材料情況,合理提出申購,做好管控,利益最大化。
四、班組長:
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,認真負責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項工作,提高管理水平和生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)。3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,做好本班生產(chǎn)計劃,人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按規(guī)范,按工藝要求認真操作。
5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管控工作,按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校,人員到位,材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決,問題嚴重的要有時上報,協(xié)助處理。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,減少浪費和使用隨意性,減少停機頻率,各工序操作合理化,分工合作明確,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。7、設(shè)備維護管理,根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時處理,重大問題及時上報。
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé),同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。
10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,統(tǒng)一班組人員工作思想,積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議。
11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現(xiàn)有條件下,合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,維護良好的生產(chǎn)秩序,按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,進行監(jiān)督,保持整潔的工作環(huán)境。
13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,處理好與其他部門的工作關(guān)系。
15、做好生產(chǎn)工作記錄,安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作,監(jiān)督執(zhí)行狀況,配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息。
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作,提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動,利用一切機會學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五、操作員。
1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。
2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作。
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時通報班組長。
4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,杜絕浪費因素;按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識。
6、每天下班時,清理工作臺面和機器設(shè)備清潔,臺面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。
8、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責(zé)。
9、明確自身工序崗位職責(zé),認真完成任務(wù)同時積極協(xié)作本班組的其他工作,團結(jié)合作確保各工序正常有效地進行。
10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),向師傅學(xué)習(xí),積極參與工廠的培訓(xùn),努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動,積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。
11、認真負責(zé)填寫好《生產(chǎn)報表》,確保數(shù)據(jù)準確無誤,沒有疏漏。12、按時上下班,堅守工作崗位。
13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。
六、倉庫保管員。
1、負責(zé)工廠配件倉庫物品的進出管理,做好核對驗收、登記和發(fā)放工作,做好庫存物品的保管。
2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱,規(guī)格型號,性能用途等等基本知識。
3、隨時掌握庫存狀況,缺貨及時提供相關(guān)信息給采購,并提供采購需要建議:臨時的應(yīng)急的,集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,尤其廢品及時上報處理。
4、物品分區(qū)域、分類存放好,做好標簽填寫、貼示工作,方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。
5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作,杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時簽字確認,監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,單據(jù)要分類妥善保管好。
6、隨時在崗,工作認真負責(zé)。
7、隨時查看物品、標簽和記錄,做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作,避免重復(fù)購買造成浪費。8、定期協(xié)同財務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。
9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。
10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度,積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。
12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報表。13、建立各類特種物品臺帳,進出臺帳。
14、明確以舊換新物品,筆,螺絲,手套,磨頭,筆記本等,做好登記管理。
1、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想,按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。
2、負責(zé)開發(fā)客戶和維護客戶關(guān)系,做好客戶服務(wù)工作,注意處理好客戶投訴和異議,對客戶負責(zé)到底。
3、做好客戶檔案的建立,記錄和保管等管理工作。4、負責(zé)催繳客戶欠款。
5、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。
6、做好客戶退貨處理工作(退貨確認單傳真,要有理由)。7、做好簽單,組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。
9、保持良好的業(yè)務(wù)形象,管理好客戶關(guān)系,為工廠營造良好的企業(yè)形象。
10、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況,對生產(chǎn)進度和庫存狀況要清楚,做好報價系統(tǒng),協(xié)助計劃人員做好生產(chǎn)下單工作。
11、做好客戶簽單確認,收獲驗收確認工作,防止手續(xù)不全和工作疏漏,避免給工廠和個人造成不必要的損失。
12、不斷學(xué)習(xí)和交流,努力提高個人銷售能力和素質(zhì)。13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。
1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準(規(guī)程)正確判決,對檢驗結(jié)果的正確性負責(zé)。
2、及時完成檢驗任務(wù),防止漏檢、少檢和錯檢,確保生產(chǎn)順利進行。3、認真填寫質(zhì)量檢驗記錄,做好數(shù)字準確、字跡清晰。
4、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行情況,對不符合要求的予以糾正。
5、負責(zé)進料、過程和成品的質(zhì)量狀況進行有效監(jiān)控。6、搞好首檢,加強巡檢,特別要加強質(zhì)控點的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。
7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映,以便及時采取措施,減少損失。
8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。
9、有權(quán)對個別的、一般性的不合格品作出處置。
10、認真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握各項品質(zhì)標準,減少誤差,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,質(zhì)量辨別水準。11、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
1、收集信息,詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進,供應(yīng)商的評審綜合評詁。建立《合格供應(yīng)商一覽表》。
1、掌握市場價格波動情況,降低采購成本申購單評詁,制定采購計劃,上報批準后,了解物料的規(guī)格型號,熟悉所負責(zé)物料的相關(guān)標訂購單的下達。
2、物料交期的控制,確保生產(chǎn)順利進行。3、材料市場行情的調(diào)查。4、查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。
5、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。7、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
8、切實做到庫存利用,對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時,一定要減單采購,切實做到先進先出,充分利用庫存。
9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,切實做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想,確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn),幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件,確保出貨不受影響。
10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理,保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定,并及時傳達至供應(yīng)商。
責(zé)。
基本原則:以工廠的整體利益為出發(fā)點,圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責(zé)地完。
成本職工作同時積極配合其他部門的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
一、總經(jīng)理:
1、確立、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想,確立營運機制、盈利模式和管理機制。
2、各項目投資、生產(chǎn)營運、管理項目等工作的計劃、決策、授權(quán)。
和指示。
3、負責(zé)工廠主要物資采購業(yè)務(wù):根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況,合理。
安排物料采購,主要生產(chǎn)設(shè)備,主要配件批量采購及其他主要。
生產(chǎn)、建設(shè)物資的計劃與采購實施。
6、工廠生產(chǎn)及管理等各項工作的問責(zé)監(jiān)督。
7、工廠的投資者,創(chuàng)建者,最高領(lǐng)導(dǎo)人,最終決策者。
8、主持和把握企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立工廠良好的社會形象。
9、建設(shè)一支團結(jié)齊心,認真負責(zé),勤儉高效,作風(fēng)優(yōu)良的員工隊。
伍
10、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會。
二、總經(jīng)理助理:
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,實行規(guī)范化管理。
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實,工廠人際關(guān)系的管理和維護。
在總經(jīng)理的指示下負責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度,進行日常管。
理監(jiān)督,完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃。
管理工作,樹立先進集體和個人,樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展。
各項思想觀念教育溝通工作,改善工作風(fēng)氣。計劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。兼管考勤。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責(zé)人計劃、安排好各項工作,協(xié)助制訂。
具體工作辦法和規(guī)定,并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理。
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標準。
和規(guī)定,協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān)政策,負責(zé)監(jiān)控實施效果。
8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項。
工作會議,建立非正式會談溝通機制,促進及時溝通解決問題的工作方式。
構(gòu)建一個全員參與工廠革新,發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)(比。
12、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,各項工作報表系。
統(tǒng)
13、財務(wù):規(guī)范財務(wù)日常工作,監(jiān)督管理。14、用車管理。
15、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,督促。
三、生產(chǎn)經(jīng)理。
1、工廠生產(chǎn)管理的負責(zé)人,有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作,負。
責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控。
負責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,設(shè)備維修處的管理,督。
促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求。
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商,信息互通,確保及時落實、處理。
各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責(zé)實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投。
入,保證生產(chǎn)效益,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,分機組做好日常。
工作問題的記錄,及時處理匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,維持正常的生產(chǎn)秩序。
方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃。
處協(xié)商報備;人員調(diào)度做好日常報備到總經(jīng)理助理處;設(shè)備調(diào)。
度充分考慮機修、車工和電工以及班組需要的建議,做好登記。
報備。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理,對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài),監(jiān)督人員到崗狀況。
協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量,按質(zhì),按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。
8、負責(zé)工廠財務(wù)報銷簽字工作,財務(wù)的日常進出監(jiān)督管理。
9、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報,定期匯總工作報告。協(xié)助上。
級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標準、措施,協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制。
度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
10、工廠人員薪酬管理,主要負責(zé)人員工資核算。
11、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠。
內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。
12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護管理工作,督促各班組對生產(chǎn)。
工具、模具等的保管工作,并按要求進行日常進出登記管理。
組織專業(yè)負責(zé)人員(機修、電工)對發(fā)生問題的設(shè)備及時進行。
維修處理和對設(shè)備的日常維護檢查工作。負責(zé)管理設(shè)備維修。
處。
13、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準,計件工資標準。
14、安全生產(chǎn)的管理和要求,教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險事故的發(fā)。
生
15、分管基建項目管理,維修外送、應(yīng)急采購審批。
四、生產(chǎn)計劃主管:
計劃。
2、確保生產(chǎn)計劃發(fā)放到位。進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變。
更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)按要求按時完成,保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。
4、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況,協(xié)助各班組長。
合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃(生產(chǎn)排程)。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)。
班組的工作關(guān)系。
5、負責(zé)檢查、統(tǒng)計各流水線機組每日產(chǎn)量,物料使用情況,發(fā)現(xiàn)。
問題及時處理,核實后記錄入賬管理。建立物料(帶鋼)臺帳。
和成品臺帳。
6、日常物料進出計劃和管理,日常成品進出計劃和管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)進度和庫存狀況及時向采購負責(zé)通報信息,及時補充。
合理的物料庫存。采購物料到廠,負責(zé)制訂好驗收計劃等準備。
工作,組織人員做好驗收、入庫工作。
8、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性。
和準確性。按上級要求匯報工作和信息,保管好數(shù)據(jù)和文件資。
料,所有生產(chǎn)計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進。
行記錄,及時匯報。
9、制訂好當(dāng)前和階段性的廠內(nèi)物料儲運存放計劃,合理規(guī)劃統(tǒng)一。
存放區(qū),方便、及時地滿足生產(chǎn)需要。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工。
作關(guān)系。
10、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場地的準備。
情況,分析負荷能力,預(yù)測產(chǎn)能。
11、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。
12、負責(zé)制訂成材率算法,計算各產(chǎn)品、機組成材率。
14、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,人員、機器和帶鋼的到位。
狀況,及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單,并和生產(chǎn)經(jīng)理。
協(xié)商相關(guān)落實事宜。
15、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況,經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和。
總經(jīng)理助理協(xié)商確認后,對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整。
五、車間班組長:
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作。
安排和管理,認真負責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面。
務(wù)
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生。
產(chǎn)
3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,做好本班生產(chǎn)計劃,人員安排。對本班。
組生產(chǎn)流程的全面管理,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌。
握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律。
和操作規(guī)程,按規(guī)范,按工藝要求認真操作。
5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
認真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管控工作,按工廠有關(guān)質(zhì)。
量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校,人員到位,材料、成品檢驗。
等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量。
問題及時處理解決,問題嚴重的要停機檢查調(diào)校。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,減少浪費和使用隨意性,減少停機頻率,各工序操作合理化,分工合作明確,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。
7、設(shè)備維護管理,維修:根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求,切實抓好。
設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障。
問題能自行安排解決的及時處理,重大問題報告生產(chǎn)經(jīng)理組織。
機修和電工匯總解決。停機、換模時候安排好班組各人員的工。
作,分工協(xié)作。
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護,正確使用,分。
類統(tǒng)一存放保管,責(zé)任到人,定期檢查。
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé),同時檢查工人。
是否按規(guī)范要求開展工作。
10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,統(tǒng)一班組人員。
工作思想,積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議。
11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,利用現(xiàn)場。
指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現(xiàn)有條件下,合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,維護良好的生。
13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,處理好與其他部門的工作關(guān)系。
15、做好生產(chǎn)工作記錄,安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作,監(jiān)督。
執(zhí)行狀況,配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好。
各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息,做好工作。
總結(jié)。
報告。
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作,提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動,利用一切機會學(xué)習(xí)先。
進生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。
六、車間班組各工序工人。
1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時通報。
班長或者機臺操作人員進行檢查調(diào)校,嚴重的質(zhì)量問題必須停。
止生產(chǎn),及時處理或上報;
5、修機、換模停產(chǎn)時,在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下分工配合做好各項日常。
生產(chǎn)輔助工作,換下的模具及使用工具,要歸放原處;
6、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效。
率,人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識;
7、每天下班時,清理工作臺面和機器設(shè)備清潔,臺面衛(wèi)生,做好。
衛(wèi)生值日工作,日常負責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè),造成浪費或完不成指定生產(chǎn)。
任務(wù)負責(zé)。
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責(zé)。
11、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),向。
師傅學(xué)習(xí),積極參與工廠的培訓(xùn),努力提高自身的工作效率和。
能力。積極參與工廠的革新活動,積極提供生產(chǎn)工作合理化建。
議12、認真負責(zé)做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作,確保數(shù)據(jù)準確無誤,沒有疏漏。
13、按時上下班,堅守工作崗位。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十六
一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下,按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍,負責(zé)工廠全面的`行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。
二、負責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策,研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標,組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
三、負責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃,履行經(jīng)濟合同,不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。
六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善職工生活。
七、按時完成上級下達的各項任務(wù)。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十七
5、參與技術(shù)及方法開發(fā),承擔(dān)試驗和數(shù)據(jù)整理,為技術(shù)開發(fā)按計劃完成提供支持;
6、按計劃開展標準項目相關(guān)試驗,并負責(zé)標準編寫,確保標準按計劃完成;
8、完成上級交辦的其他工作。
1、全日制本科及以上學(xué)歷,分析化學(xué)或化學(xué)相關(guān)專業(yè),35歲以下;
2、一年以上化學(xué)分析工作經(jīng)驗;
4、掌握計算機基本操作,能夠使用專業(yè)/辦公軟件處理日常事務(wù);
5、較高的政治修養(yǎng)和職業(yè)道德,較強的責(zé)任心,具有團隊合作精神;
6、英語四級以上;
7、身體健康,具有較強的溝通、協(xié)調(diào)組織以及邏輯分析、判斷、開拓創(chuàng)新能力。
工廠生產(chǎn)工人崗位職責(zé)篇十八
1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3.負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4.負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6.負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7.定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8.運用持續(xù)改進工具,落實5s要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
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