公益活動(dòng)是為了幫助社會(huì)弱勢(shì)群體、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會(huì)行為??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)圍繞主題展開,突出重點(diǎn),避免瑣碎和泛泛。請(qǐng)看以下作品,它們或許對(duì)你的寫作有所幫助。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇一
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的溝通能力
良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
能在壓力下工作
解決問題和解決問題的態(tài)度
大學(xué)本科學(xué)歷以上
23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
;供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng),改善活動(dòng)
交貨性能提高
1.跟蹤到達(dá)和交貨,目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)
供應(yīng)商(負(fù)責(zé))到達(dá)延遲狀態(tài)管理
供應(yīng)商的.每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策,以防止進(jìn)一步延誤
采取措施消除延遲
(負(fù)責(zé)區(qū)域)運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理
裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策,以防止進(jìn)一步延誤,采取措施消除裝運(yùn)延遲
2.供應(yīng)商的容量確認(rèn)
年生產(chǎn)能力調(diào)查
請(qǐng)求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量
與供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析,制定和實(shí)施對(duì)策
新車輛能力調(diào)查
通過當(dāng)前供應(yīng)績效評(píng)估新車供應(yīng)商
與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析,制定和實(shí)施對(duì)策
3.其他
例程:
基本數(shù)據(jù)維護(hù)
與相關(guān)部門溝通
與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會(huì)議
風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評(píng)價(jià)和審計(jì)
崗位要求:
學(xué)歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:無工作經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的`生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇三
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;
嚴(yán)格遵守hes規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)hse核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的'管理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7s的管理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個(gè)供應(yīng)商的.產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估,跟進(jìn),引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定,相關(guān)部門審核通過后,與各個(gè)供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集,整理,處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),
7、大貨的交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇六
5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時(shí)解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇八
7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排,管控產(chǎn)品質(zhì)量,確保各訂單按時(shí)交貨;
3.加強(qiáng)管理,明確本部門各崗位人員工作職責(zé),建立質(zhì)量管理體系,編制生產(chǎn)工藝流程;
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理;
10.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;
12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇九
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十
生產(chǎn)主管泛指車間管理者,其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作,并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況,最大可能整合生產(chǎn)資源,提高公司整體生產(chǎn)效益。
二:崗位概述;
1):崗位名稱:生產(chǎn)主管
2):直接上屬:總經(jīng)理
3):直接下屬:產(chǎn)線員工
4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作
5):管理權(quán)限:對(duì)本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力
6):管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的.工作全面負(fù)責(zé)
三:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);
1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
4.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
(4)購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具
四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;
(3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰
(4)生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時(shí)長不超過一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門的請(qǐng)假要求。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的'退貨審批及退貨單處理。
4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。
5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。
1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí)。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應(yīng)偶爾加班。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十二
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十三
3、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
13、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十四
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),完成周報(bào)、月報(bào)的編制。
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
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