2023年生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(通用14篇)

公益活動(dòng)是為了幫助社會(huì)弱勢(shì)群體、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會(huì)行為?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)圍繞主題展開，突出重點(diǎn)，避免瑣碎和泛泛。請(qǐng)看以下作品，它們或許對(duì)你的寫作有所幫助。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇一

良好的日語或英語書面和口語。

良好的word，excel，powerpoint等技能

良好的溝通能力

良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

能在壓力下工作

解決問題和解決問題的態(tài)度

大學(xué)本科學(xué)歷以上

23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

32歲以下

；供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng)，改善活動(dòng)

交貨性能提高

1.跟蹤到達(dá)和交貨，目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)

供應(yīng)商（負(fù)責(zé)）到達(dá)延遲狀態(tài)管理

供應(yīng)商的.每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤

采取措施消除延遲

（負(fù)責(zé)區(qū)域）運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理

裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。

制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤，采取措施消除裝運(yùn)延遲

2.供應(yīng)商的容量確認(rèn)

年生產(chǎn)能力調(diào)查

請(qǐng)求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量

與供應(yīng)商的容量確認(rèn)

風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策

新車輛能力調(diào)查

通過當(dāng)前供應(yīng)績效評(píng)估新車供應(yīng)商

與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)

風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策

3.其他

例程：

基本數(shù)據(jù)維護(hù)

與相關(guān)部門溝通

與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系

定期關(guān)鍵部分會(huì)議

風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評(píng)價(jià)和審計(jì)

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

3、車間各班組的`生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇三

為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

嚴(yán)格遵守hes規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)hse核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的'管理。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7s的管理。

8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

2、分析各個(gè)供應(yīng)商的.產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn)，引入。

4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個(gè)供應(yīng)商簽署。

5、訂單收集，整理，處理。

6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，

7、大貨的交期跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇六

5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度;

7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

8、及時(shí)解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估。

2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。

4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇八

7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時(shí)交貨；

3.加強(qiáng)管理，明確本部門各崗位人員工作職責(zé)，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理；

10.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇九

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十

生產(chǎn)主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。

二：崗位概述;

1)：崗位名稱：生產(chǎn)主管

2)：直接上屬：總經(jīng)理

3)：直接下屬：產(chǎn)線員工

4)：崗位性質(zhì)：全面主持車間的工作

5)：管理權(quán)限：對(duì)本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力

6)：管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的.工作全面負(fù)責(zé)

三：生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);

1．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

2．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)；

（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

4．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

5．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開；

（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

（4）購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具

四：生產(chǎn)主管的權(quán)利;

（3）生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰

（4）生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時(shí)長不超過一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門的請(qǐng)假要求。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的'退貨審批及退貨單處理。

4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。

5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí)。

4、熟練使用辦公軟件。

5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十二

9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。

2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。

3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。

4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。

5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十三

3、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

4、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；

5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

13、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十四

1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的`達(dá)成。

2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。