最新學習交流報告范本(優(yōu)質(zhì)10篇)

通過寫報告，我們可以提高我們的溝通能力和表達能力，同時也可以記錄下我們的工作成果和思考過程。報告的基本要求是有邏輯性和條理性，內(nèi)容連貫并能引起讀者的興趣。通過閱讀報告范文，你也可以學習到一些行文技巧，如引用名人名言、以例子闡述觀點等。

學習交流報告范本篇一

考察團先后參加了山與締結(jié)友好市區(qū)簽約儀式，參觀了第十一屆中國國際蔬菜科技博覽會，并深入學習了朱家裕村黃瓜套種、紹市村彩椒生產(chǎn)、綠上村圓茄嫁接、大推官村中棚西瓜栽培等設施蔬果新品種、新模式發(fā)展情況，以及中國農(nóng)產(chǎn)品物流園、先正達種子有限公司、燎原果菜專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品交易、農(nóng)資供應、凈菜加工等方面情況?？疾焖勊?，市設施農(nóng)業(yè)的全面快速發(fā)展，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設取得的顯著成效，給考察團留下深刻印象，大家普遍感覺不虛此行，收獲頗豐。

（一）締結(jié)友好市區(qū)。

4月20日下午，與締結(jié)友好市區(qū)簽約儀式在溫泉大酒店隆重舉行，區(qū)長董勝利與市長朱蘭璽共同在協(xié)議上簽字，標志著兩地之間的交流與合作進入實質(zhì)性階段，兩地黨政領導及參觀團部分成員共同見證了這一難忘的歷史時刻。市素有“農(nóng)圣故里”、“蔬菜之鄉(xiāng)”等美譽，近年來他們在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展方面取得了令人矚目的成效，很多經(jīng)驗值得學習和借鑒，特別是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面有著堅實的生產(chǎn)、流通和市場基礎，有著雄厚的科教資源和豐富的科研成果，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進一步加強在技術創(chuàng)新、人才往來、成果展示等方面的合作與交流，推動兩地互惠雙贏、共同發(fā)展。

（二）參觀菜博會。

蔬菜科技博覽會是國內(nèi)惟一的國際性蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌展會，自20xx年以來已連續(xù)成功舉辦了12屆，黨多次親臨視察并給予高度評價。十一屆菜博會以“綠色、科技、發(fā)展、共享”為主題，由國家農(nóng)業(yè)部、商務部等13個部委、科研機構(gòu)和山東省政府主辦，20多個國家參與協(xié)辦，120多家境外機構(gòu)和企業(yè)參加，是歷屆菜博會規(guī)模最大的一屆。主展區(qū)內(nèi)8個展館(廳)和4個蔬菜規(guī)?；N植展廳，展示各類蔬菜、果品、花卉等2000多個品種，新技術新成果100多項，蔬菜藝術景點200多個。特別是8號廳利用多種藝術手法融合傳統(tǒng)文化，精心制作的“菜鄉(xiāng)情韻”、“共贏天下”等大型蔬菜景觀，氣勢恢弘，令人震撼。5號廳應用物聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)作物的肥水、光照、溫濕、病蟲害等進行自動控制，實現(xiàn)了蔬菜種植管理的智能化，讓人真切感受到現(xiàn)代科技支撐下的農(nóng)業(yè)前沿技術和發(fā)展成就。蔬菜種子市場內(nèi)琳瑯滿目的國內(nèi)外名優(yōu)蔬菜新品種深深吸引了參觀團成員，大家紛紛了解信息，爭相購買菜種和書籍，僅官村天和園合作社負責人魏天恩一人就不惜花費1200多元購買了西紅柿、辣椒、茄子等蔬果新品種，打算在自己棚里試種、推廣。同時，菜博會也帶動了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、商貿(mào)的長足發(fā)展，展會經(jīng)濟作用明顯，這對辦好農(nóng)高會也有很多啟示。

（三）學習新技術、新模式。

此行共參觀設施大棚生產(chǎn)基地十多處，觀摩栽培新模式、新技術、新成果30多種，掌握了許多實用技術，獲取了大量信息。朱家裕村黃瓜、苦瓜同作套種模式，長茬黃瓜還在采摘中，套種的苦瓜秧已長到一米多高，據(jù)農(nóng)戶講，這種套種能有效提高土地利用率和大棚單位面積經(jīng)濟效益，僅套種苦瓜每棚（50米*12米）產(chǎn)量近900公斤，增加收入近4萬元。綠上村農(nóng)戶充分利用圓茄大棚內(nèi)墻，點種爬墻扁豆，即經(jīng)濟又美觀。大推官村中棚西瓜基地采用“根低蔓高”式作務解決了西瓜澆水難題，保證了西瓜型好、瓤甜、效益高。邵市村農(nóng)民在彩椒棚內(nèi)，利用一根鋼絲和小小滑輪解決了大棚蔬菜的采摘運送難題。另外還有小弓棚春季胡蘿卜、圓茄嫁接等生產(chǎn)技術，都是群眾在長期的生產(chǎn)實踐中摸索總結(jié)出來的，農(nóng)民這種不怕累、愛鉆研、善創(chuàng)新的精神令參觀團折服，同時也對我區(qū)農(nóng)戶提升大棚作務水平提供了有益經(jīng)驗。

學習交流報告范本篇二

11月12日，赴邯交流學習組按期抵達xx省邯鄲市。當天下午，邯鄲供電公司隆重召開“xxx省電力公司來邯交流學習活動啟動儀式”，結(jié)束后我立即組織召開小組工作會，將5名小組學員按專業(yè)劃分為經(jīng)營組和生產(chǎn)組，同時依據(jù)xxx公司《交流掛職學習管理辦法》和有關條例宣布了在邯交流學習期間的管理制度、工作要求和注意事項等，并對小組學員提出三點要求：一是服從管理，迅速融入，要迅速到崗、到位，及時進入角色，完成好此次的學習交流任務；二是沉下身來，取得真經(jīng)，要求小組成員“多看、多學、多問、多思”，珍惜學習機會，借鑒和吸取先進單位的管理方法和經(jīng)驗，不斷改進工作方法和作風；三是加強交流、增進溝通，通過不斷交流，增進人員之間、單位之間的交流與合作。同時，小組還出臺了周例會、信息報送、請銷假、作息時間等制度，對工作、學習、生活、宣傳等方面都做出了明確的規(guī)定。通過這一系列管理辦法的制定實施，為學員們嚴肅認真對待交流學習任務，順利開展各項工作起到了良好的思想促進和組織保證作用。

2、帶頭學習，深入實踐，取得較好交流掛職效果。

在邯期間，我?guī)ьI學員們緊緊抓住交流學習的難得機遇，以“勤思好問主動學、掌握分寸不添亂”為指導原則，深入邯鄲公司生產(chǎn)經(jīng)營一線，采取查閱資料、參加培訓、出席座談、調(diào)研基層、考察現(xiàn)場等多種方式，進行了大量深入細致扎實的學習實踐活動，足跡遍布邯鄲市區(qū)、涉縣、武安、永年、魏縣等縣市供電公司及輸變電生產(chǎn)現(xiàn)場。6個月里，我和學員們共參加專題培訓xxx次，集中調(diào)研座談xxx次，各人員下生產(chǎn)現(xiàn)場、基層站所調(diào)研xxx余次，取得了大量寶貴的第一手資料，形成了對邯鄲供電公司經(jīng)驗做法、亮點特色的最直接認識和體驗。我們還召開周學習例會xxx次，編寫交流動態(tài)周簡報xxx期、月度簡報xxx期，在xx省電力報、xxx省公司及下屬地市供電局網(wǎng)站、邯鄲供電公司網(wǎng)站等載體上發(fā)表學習心得等稿件共計xxx余篇，及時對學習成果進行了總結(jié)歸納。帶領大家認真學習的同時，我注重于自身管理水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，進行了有重點、有目標、有行動的學習實踐。我積極參加了邯鄲公司財務集約化工作例會，參與組建農(nóng)電資金沉淀池工作，大量查閱、學習財務工作標準、管理標準、“六表七單”預算編制法等資料，熟悉和掌握了邯鄲局先進的財務管理方法、扎實的財務基礎工作。還通過開展座談會、專題調(diào)研等方式學習了邯鄲公司“自下而上，上下結(jié)合，全員參與，全面改進”的十六字標準化建設方針、“兩級標準，三級運作”標準化運作模式和標準化覆蓋率、執(zhí)行率均達100%的成功經(jīng)驗；學習了邯鄲公司創(chuàng)新機制，研討了杜邦管理理念、安全生產(chǎn)千分制、6s管理法、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的推動作用；還學習了邯鄲公司教育培訓、績效考核、電力設施保護等工作中的管理亮點和典型經(jīng)驗。

結(jié)合自己在本單位主管多經(jīng)部門財務的實際，我還通過深入邯鄲實業(yè)總公司、欣和電建工程公司、物業(yè)公司調(diào)研，學習了細化市場份額、規(guī)范經(jīng)營行為、統(tǒng)一服務標準等推動多經(jīng)部門健康發(fā)展的好做法和成功經(jīng)驗。

3、工作上幫助，生活中關心，激發(fā)學員交流學習熱情。

邯鄲相隔魯千里，學員也大多第一次長時間離開自己的家庭和工作崗位。為了穩(wěn)定大家思想情緒，盡快適應新的工作生活環(huán)境，全身心地投入交流學習中，我積極發(fā)揮組長作用，在工作上熱情幫助同志們，和大家一同研討課題，一同攻克難關；在生活中把每名學員當作兄弟姐妹，經(jīng)常詢問了解個人和家庭的生活情況，盡可能解決實際困難。同時，我還及時向上級領導匯報學員們的交流學習情況，及時把上級領導的關懷慰問傳遞給大家，并聯(lián)系學員派出單位領導、邯鄲公司領導前來探視和相互間訪問，這些措施有效減少學員們的后顧之憂，增進了學員與掛職單位、派出單位的交流聯(lián)系，激發(fā)了大家的學習工作熱情。

學習交流報告范本篇三

各位領導同事：

下面我將在小區(qū)物業(yè)日常管理上的一些想法向大家交流學習。

首先感覺管理小區(qū)挺累也挺操心，面臨很多業(yè)主每個業(yè)主還都要經(jīng)歷交房、驗房、裝修、入住而且還要達到業(yè)主們的滿意，要想達到每位業(yè)主都滿意不太現(xiàn)時，因為我們要想統(tǒng)一管理或管理好肯定要讓一些只為個人利益著想的業(yè)主對我們的工作感到不滿，例如安裝防盜網(wǎng)、安裝太陽能、安裝空調(diào)、室內(nèi)裝修等等在我們的統(tǒng)一管理的情況下得不到業(yè)主理解，讓一些心眼狹小的業(yè)主記恨物業(yè)公司^_^，越是這樣越要顯出物業(yè)是一個大家我們要勸導業(yè)主，要讓業(yè)主從另一個角度慢慢的理解慢慢的遵守。要想得到絕大部分業(yè)主的滿意就不能讓業(yè)主在我們工作職責范圍內(nèi)挑出毛病，而且還要搞一些讓業(yè)主感到新鮮感到為業(yè)主本人利益著想的一些活動。

首先安全第一，給業(yè)主提供一個安全的社區(qū)，安全社區(qū)是需要我們的秩序維護員來保障的，秩序維護隊需要一個部門主管親自抓也就是設秩序維護主管，對每一位新來的員工進行單獨培訓上崗，盡快熟悉業(yè)主及車輛，雖不要求維護員每天訓練但要求對每一位新來的員工進行崗前兩天培訓，后邊上崗邊培訓，培訓常用的軍事訓練和服務禮儀及監(jiān)控設施技能和關系到本小區(qū)的一些職責注意事項，讓所有維護員養(yǎng)成為業(yè)主服務的理念，在工作中盡可能的幫助業(yè)主尤其是老年或小孩，加強門崗控制外來人員對所有的進出人員進行盤問登記發(fā)證進入，出門收證，對進出的車輛檢查登記，盡量讓業(yè)主辦理出入卡能減少我們工作量，加強監(jiān)控力度，小區(qū)監(jiān)控是搞安全必備不可少的，對監(jiān)控器里的每個角落每個進出口監(jiān)視好，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或是違章行為立即通知巡邏人員在第一時間趕到現(xiàn)場處理情況，加強巡視，對發(fā)現(xiàn)可疑情況可疑人物上前詢問盤查登記，巡視每個監(jiān)控監(jiān)視不到的角落，巡視公共設施，巡視單元樓道，每天巡視并做登記給下一班交接，安保工作必須要將每項工作做到細化，對新執(zhí)行的每項工作要落實、登記，記錄工作時間，完成情況，完成質(zhì)量，并保存以備以后查詢。

第二給業(yè)主提供一個舒適的社區(qū)，讓我們的保潔把社區(qū)的每一個角落每一個細節(jié)打掃的干干凈凈，保潔干工作要有思路條理性，把每天、每周、每月必干的工作定個工作流程，工作中也要給業(yè)主提供力所能及的幫助，讓業(yè)主體會到我們物業(yè)的每位員工時刻都有為業(yè)主服務的理念，室內(nèi)保潔在巡視樓道衛(wèi)生時同時也對樓道的公共設施和可疑情況進行巡視有情況反饋保安，這樣維護員就能蔣大部分精力投入到公共區(qū)域巡視上，在小區(qū)的環(huán)境保潔上管理人員要要求嚴格，嚴格執(zhí)行日檢周檢，對于好的進行表揚對于不合格的要嚴厲批評，必要時可以采取處罰，督促加強巡視不能接到保潔的任何投訴。

對于業(yè)主的報修及時做好登記聯(lián)系維修，報修情況維修能處理的立即處理并達到業(yè)主滿意，不屬于范圍內(nèi)處理不了的立即通知施工單位不能拖拉，及時催施工單位處理問題，處理后的物業(yè)回訪讓業(yè)主滿意，對業(yè)主提供家庭小修和幫助，為體現(xiàn)我們的服務我們的誠意能不收費的就不收費，不收費但要讓業(yè)主明白、理解我們的用意，在日常管理維修中我們要節(jié)約不可浪費，能回收或是修復后能在用的我們都不要浪費，節(jié)約要從管理人員做起，你的一言一行都會影響到每位員工，以身作則形成人人都節(jié)約的好習慣。

綠化對我來說是一個新鮮的嘗試，現(xiàn)在綠化是剛接過來的，大家可以看到現(xiàn)在綠化有死苗、雜草、草坪的覆蓋率都不大行的現(xiàn)象，相信在咱綠化公司專業(yè)人員的指導下在以后的綠化工作上會向前邁進一大步。

物業(yè)要和業(yè)主搞好關系，尤其是不上班的一些老年人，見面要熱情的打招呼，多聊聊聽聽他們有什么想法和好的建議，多為這些人提供一些方便，盡最大可能的滿足他們的需要，再就是經(jīng)常性給業(yè)主提供一些服務，聯(lián)系一些廠家給業(yè)主提供方便，例如聯(lián)系太陽能、壁掛爐、燈具、裝修到小區(qū)給業(yè)主提供一個選擇，把業(yè)主常用的一些聯(lián)系電話例如供電局、水廠、有線電視、天燃氣、家政、管道疏通、等一些常用的聯(lián)系電話通過公告欄提供給業(yè)主。設立小區(qū)溫馨提示欄，分為兩個欄目一個是公告欄，一個是溫馨提示，對下發(fā)的通知及時提前通過公告欄通知業(yè)主，在溫馨提示欄里經(jīng)常推出一些保健知識、家庭常識等。在小區(qū)多搞活動，組織業(yè)主娛樂，通過一些贊助給業(yè)主發(fā)些禮品和紀念品，過節(jié)提供一些特色，例如大的國家法定節(jié)日我們用條幅恭賀，每逢節(jié)日公告欄祝福，過年布置小區(qū)、會所，門口，制造過年的氣氛，給入住的業(yè)主每戶每年發(fā)個“?！弊?，等一些活動讓業(yè)主們感覺到同樣都有物業(yè)管理，我們的物業(yè)就是好，交的物業(yè)費就是物有所值。

學習交流報告范本篇四

我深知這次機會的難得。因此在學習過程中始終都是全身心投入，絲毫不敢懈怠。爭取讓自己能在有限的學習時間內(nèi)學到更多的先進經(jīng)驗與做法，體悟同行對教育事業(yè)的完全認同和獻身精神。聽這些課機會太難得了。我們平常也可能通過參加一些教研活動聽到一些優(yōu)秀教師的展示課，但那都是經(jīng)過包裝的，作秀的成分可能更多一點。而這種課是原汁原味的，更加能引起我們的思考，進而通過和人家的方方面面的對比找到自己的不足。

學習交流報告范本篇五

此次學習我把它稱為我“井底之蛙的一次跳躍”，因為作為一個教了二十幾年書的老教師，雖然有些教學經(jīng)驗，但是也難免受到那些固有經(jīng)驗的影響，變得固步自封，停止不前了。因而此次出去學習，是給了我這個井底之蛙一次開闊眼界的機會。所以我在此有三個深深的感謝要表達。

感謝一：感謝學校領導有先明的辦學理念，非常注重教師們的專業(yè)發(fā)展，在學校還不富裕的情況下，舍得花重資送我們走出去學習。

感謝二：感謝我的徒弟宋艷老師非常謙讓地把這次學習機會讓給我，讓我長了見識，我為有這樣優(yōu)秀的同事感到幸福！

感謝三：感謝我出去這一周，給我代課和換課的老師們，有肖慧明老師、張靜老師，還有陳艷、李俐、湯艷、宋艷老師在我換不動課的情況下，主動為我承擔了課。所以我也為生活在這樣一個優(yōu)秀的團隊里感到很溫暖。

好了，下面我要匯報我此次外出學習情況：

我們此次外出是參加中南六省美術協(xié)作交流會，學習觀摩了各地畫展和十三節(jié)課，歷時5天。

其中畫展觀摩中，感覺我們湖南選送的我們區(qū)大同小學的黑白木刻版畫展最為突出和頂尖。

他們七個年輕美術教師精英團隊在校長的親自帶領下，帶著他們學校用六萬塊錢精心編制的黑白木刻版畫的書，在畫展現(xiàn)場展開了宣傳和贈書活動，活動現(xiàn)場引起了很大的轟動，到會的教師共四百多人，而他們只帶了200本去，因此造成了哄搶的局面。他們的書在會場成了熱門的話題和大家爭相要得到的寶貝?？梢娢覀兒系拿佬g教育還是走在全國先列的。我們湖南的教師也要為自己的努力和辛苦來為自己喝彩了，是你們的用心和努力，才出了一句這樣的名言呀,真不愧是“惟楚有才”呀！這個才既是人才也是錢財?shù)囊馑祭?。呵呵?/p>

共聽課十三節(jié)，其中小學課5節(jié)，初中課3節(jié)，高中課5節(jié)，我們湖南派出了小學和初中各一節(jié)，是非常高水平的課，小學課是雨花區(qū)紅花坡小學的羅麗老師，她上的是繪畫課《快樂的舞蹈》，這位老師年輕漂亮，最為有特色的是，她在教學中給學生當堂表演的優(yōu)美的舞姿，豐富了年輕老師的又一個教學技能，那就是能畫能跳。而我們湖南的那節(jié)初中的中國畫《寫意花鳥梅花》課，是常德市桃源縣青林鄉(xiāng)中學的鐘新文老師上的，他是上課教師中為數(shù)不多的男老師之一，他在教學中為學生所表演唱的紅梅贊等一組梅花歌曲，贏得了滿堂彩，也讓我們看到了美術老師不僅能畫還能唱。

另外在聽課學習中，我印象很深刻的還有兩節(jié)，一節(jié)是海南省選送的一節(jié)小學美術校本課，是根據(jù)海南地方特色所設計的，課題是：貝殼變變，教師課堂營造的海南風情的情境，帶著我們走進了充滿熱帶海洋氣息的海南，而精美的貝殼拼貼畫讓我們眼前一亮，深受學生喜愛，還有教師中性化的打扮和非常磁性優(yōu)美的語言，讓我們聽課的老師和學生都流連忘返。

另外還有一節(jié)是廣西省選送的初中美術欣賞課《鄉(xiāng)土藝術瑰寶》，課中老師拿出廣西旅游特色產(chǎn)品繡球，一下子就吸引了學生，然后要學生領略廣西劉三姐的民歌，讓學生做繡球，最后讓學生體驗廣西少數(shù)民族拋繡球的特色活動，把我們聽課老師都調(diào)動參與進來，很多聽課的老師都加入到了搶繡球的隊伍中，那些搶到繡球的老師臉上喜悅的表情，真的不亞于中了福利彩票大獎呀，所以這樣的課相信不但在學生心目中會留下永生難忘的記憶，也會給我們所有聽課的老師留下回味無窮的記憶呀。

最后我也參加了美術專家對此次中南六省所有美術課的點評，我想也在次跟老師們一起分享，讓我們能更好地了解到新課改下我們的教學要努力的方向。

此次邀請的專家是以前在我們湖南美術出版社的主編，現(xiàn)在是廣州美院的教授的陳衛(wèi)和老師，他對此次的十三節(jié)優(yōu)質(zhì)課是這樣點評的：

學習交流報告范本篇六

1、在人員招收方面的考試我們公司是以面談為主的，人事部看一下應聘者的材料，在面談中了解這個人的工作經(jīng)歷、家庭情況，觀察他的談吐、態(tài)度等個人綜合素質(zhì)，然后就給車間主管再進行面試;若招收辦公室人員才會增加電腦方面的技能測試。而印尼是除了面談，還要進行書面的考試，如看一些圖案，分析哪個是不同的，這樣的分析題，或者是一些計算題對應聘者的智商作測試，還有視力、色盲等測試，所有人必須通過這些考試才能考慮錄用。在這點上，我以前也有考慮過這樣做，但是又覺得這樣的測試比較空洞，有些人工作可能不錯，但是就是不會做這些題目。當然，印尼那邊也說，這個做法也是為了對付一些當?shù)仉y纏的人想進廠，給他做題目，他不會，就有了這樣的理由做擋箭牌。通過交流，我是打算對我們工廠招收一些特殊工種的人，按照崗位的要求增加一些考試。

2、對新職工的培訓方面這一點我們是相似的，人事部負責培訓一些廠紀廠規(guī)方面的，真正車間操作是由車間培訓。我認為車間的實地培訓是必不可少的，但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工，以后我們要嘗試在車間選定幾個人可以對新職工進行培訓，這樣會加強他們的教導經(jīng)驗，避免老職工自己技術還不成熟的情況下去帶新職工。

3、對員工試用期的考察我們公司是在三個月中由車間主管通過該職工的工作表現(xiàn)來確認是否通過試用期，自己確認自己要用的人。而印尼是讓組長、領班等以書面形式對職工作出評價，再由人事部對他進行書面考試，因為印尼那邊的車間主管可能還不夠成熟。這一點上，我不準備完全采納，一是這需要一定的人手來做，二是因為我們的車間主管用人經(jīng)驗相對成熟，老板也給他們權利進行員工的招收、考核等，最多我會進行適當?shù)某椴闉檩o助。

4、對員工調(diào)動的處理員工調(diào)動部門的情況有很多，有車間特別忙，就向不忙的車間抽調(diào)人，或者是一個人的特長別發(fā)現(xiàn)調(diào)到適合的崗位上等，這些我們兩公司是一樣的，但是有一點是有區(qū)別的，印尼一個員工如果和自己的主管有矛盾時(小矛盾)，可以把他調(diào)到別的部門去，但是我們這里出現(xiàn)這樣的人的話，認為和自己的上級相處不好，到別的部門也不會好，別的部門主管也不接受這樣的人，以后，我們會根據(jù)事情的實際情況，試著調(diào)到別的部門，看看是否換了環(huán)境會更適合一個人的工作。

5、請假制度、員工福利、保險方面在這幾點上，因為兩國的相關政策不同，印尼在這方面要求嚴格一點，比如病假等必須付正常工資等，而我們政策雖然也有規(guī)定，但是執(zhí)行方面比較松，員工福利方面也比印尼簡單點。國情政策不同，沒有可比性。

6、員工辭退方面這點上，我們很相似。政策規(guī)定辭退員工都要付違約金，但是我們都是把員工調(diào)到他不喜歡的部門，讓他自己走。有特殊情況再討論解決。

7、工資方面我們兩個公司的工資計算方式不同，印尼是以出勤的時間為基準，而我們是一方面看出勤，一方面還要看產(chǎn)量。我個人覺得，跟產(chǎn)量算工資是比較合理的，屬于多勞多得，員工比較有積極性。但是印尼那邊由于請病假、法定節(jié)假日等也要給工資，這樣就無法以產(chǎn)量來核算工資，比較難實行。

8、保安方面印尼公司因為周圍環(huán)境復雜，保安分布比較廣，周圍各點都要有人隨時守衛(wèi)，對巡邏的控制比較嚴格，巡邏到各點都要用機器控制，證明他巡邏沒有偷懶。我們是以每天的巡邏報表來看他們的巡邏情況，對車間紀律控制較嚴格。但是，我們的保安還需要進一步加強，以后我有機會也會到別的工廠去了解學習，如何更好的嚴格要求保安隊伍。

9、食堂方面印尼在工廠吃飯的是少數(shù)的管理人員，所以是圓桌的形式輪流吃飯的，在衛(wèi)生方面做得很好，這一點是值得我們學習的。所以我建議食堂可以按照這樣的形式，加以適當?shù)母淖?，讓管理人員的伙食得到改善。

10、環(huán)境衛(wèi)生方面我不得不承認，印尼工廠的環(huán)境衛(wèi)生比我們好很多，當然這與工廠客觀環(huán)境有很大的關系，但是我們要盡量督促車間保持干凈清爽的工作環(huán)境，對產(chǎn)品質(zhì)量會有一定好處。

以上是我對兩個公司相關情況的比較，另外，在看了印尼人事部的職責范圍后，我覺得有的工作應該作出一個歸類，比如他們要負責一部分廢品的買賣、文具的采購、保存與分發(fā)，是否這些應該歸到采購、倉庫等部門，這樣每個部門的職能更加清晰。

總之，在這次交流學習中，我覺得收獲是比較大的，我們都沒有保留的交流相互之間的情況，互相學習，真正作到取長補短，在符合各自當?shù)卣叩那闆r下，更好的操作人事部的工作職責。

這是我此次交流的總結(jié)報告，最后謝謝公司給了我這個交流學習的機會。

學習交流報告范本篇七

我有幸于3月20日―3月24日赴上海市參加了《全國幼教名師教育教學特長展示交流會》。這次學習對于個人專業(yè)的再次成長有著重大的意義，上海，中國改革開放的排頭兵，已經(jīng)是一個商業(yè)、科技、文化、時尚的集中地，上海市的幼教發(fā)展水平更是體現(xiàn)了我國幼兒教育的最高水平，他們發(fā)展幼兒教育先進的思想、先進的理念、先進的創(chuàng)新意識使我感受深刻，受益匪淺，下面我將本次出行進行歸納并于同伴分享。

學習交流報告范本篇八

辦學理念是辦學實踐的內(nèi)在動力，學校教育的改革和進步必須以理念的突破和更新為先導。高品質(zhì)的學校教育需要正確、先進的辦學理念引導。而他們學校充分強調(diào)以師生為本，高效開放，尊重個性，全面發(fā)展。其中我認為做的比較好且直接對學生有利的就是他們的評價體系的多元化。因為學生存在差異，個性各不相同。在學校管理中他們破除了單一的評價模式，努力給每個人的個性特長以最優(yōu)化的發(fā)展空間。在期末成績單上家長看到的不僅是某一門學科考了多少分，還有其他方面的發(fā)展，包括他們參加的各種活動，他們的特長，他們每一次進步的痕跡、每一次得到的獎勵等。學科的成績也不只是通過一次考試得到的分數(shù)，還要包括課堂的表現(xiàn)成績，平時的測驗成績，以及作業(yè)的完成情況等，然后按比例折合算出最后成績。我認為這對學生的影響是不一樣的。首先這樣做就能充分調(diào)動學生的積極性，有利于學生各方面的發(fā)展。特別是學科成績評價的多元化，更加能督促學生端正學習態(tài)度，認真聽課，認真對待平時的作業(yè)。而我們也會遇到一些學生聽課不夠認真，作業(yè)懶得去完成，有的學生連考試都懶得高抬貴手。我們幾乎是束手無策。

2教師方面――一絲不茍的工作態(tài)度。

課堂是教學的主陣地。在學生肯學的前提下，課堂教學質(zhì)量的'高低與教師的付出應該是成正比的。在保實學校我看到了一支與時俱進，謙虛謹慎，虛心好學的教師隊伍。每位教師都擁有自己學科的社團這就是優(yōu)良的工作作風的體現(xiàn)。他們學校的領導班子的優(yōu)秀風范讓我敬佩。他們教科研活動的常規(guī)化開展非常值得學習。

3、學生方面――你追我趕的學習氛圍。

師傅引進門，修行在個人。這句話用在保實學校學生的身上應該非常貼切。他們的課時并不多。每節(jié)課教師的教學節(jié)奏非?？欤n堂容量非常大。我在記聽課筆記的時候都會有一種目不暇接的感覺。而他們學生每天都面對這樣的課堂。這就可想而知他們課堂是怎樣全身心投入的，課后他們需要花多少的時間和精力去消化吸收。

學習交流報告范本篇九

通過看現(xiàn)場、聽介紹，我們對的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況有了較深入的了解，對照設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使我們既學到許多寶貴經(jīng)驗，也受到很深啟發(fā)。近年來，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得顯著成績，設施蔬菜面積和產(chǎn)量逐年提高，但受種植品種、技術的影響，尚未形成特色和規(guī)模，蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場引領和示范帶動作用依然不強。這種情況下，大力提升設施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力，對于增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看”目標具有重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)過熱烈討論和認真歸理，大家普遍在四個方面形成共識，實現(xiàn)共鳴。

（一）關于大棚作務與管理。

作務與管理直接關系大棚的經(jīng)濟效益。我區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設剛剛起步，多數(shù)群眾無大棚種植經(jīng)驗，提升大棚作務與管理水平是最為迫切的現(xiàn)實問題。

一要堅定不移地推廣標準化生產(chǎn)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是標準化，標準化是引領未來蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標。我們要在去年中棚西甜瓜的基礎上，不斷擴大標準化生產(chǎn)試點范圍，進一步健全和完善各類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)操作標準，建立果蔬生產(chǎn)記錄制度，強化過程監(jiān)管，引導農(nóng)民嚴格按規(guī)程作務，從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

二要科學合理地安排種植茬口。朱家裕村黃瓜、苦瓜套種模式，實現(xiàn)了大棚效益“以平米論價”的奇觀。我區(qū)農(nóng)業(yè)科教資源優(yōu)勢遠比明顯，要鼓勵支持區(qū)內(nèi)兩所大學、科研機構(gòu)、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等，以提高大棚單位面積經(jīng)濟效益為宗旨，結(jié)合大棚蔬菜、大棚水果甚至大棚養(yǎng)殖特點，通過基地試驗試種，探索發(fā)展“萬元棚”、“十萬元棚”甚至“幾十萬元棚”栽培模式，總結(jié)一套適合我區(qū)的大棚高效栽培模式并逐步推廣開來。與此同時，可聘請農(nóng)技人員在基地按照“模式”進行生產(chǎn)作務，探索總結(jié)“模式”，逐步實現(xiàn)“東有、西有，春菜在、秋果在”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。

三要注重加強病害防治?！懊绾萌墒铡?，經(jīng)驗告訴我們，大棚病害防治是一項系統(tǒng)工程，要堅持“預防為先”原則，從農(nóng)資農(nóng)膜采購，種子、育苗和土壤處理，到空氣溫濕度控制、肥水管理以及棚內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生等各環(huán)節(jié)，采取物理、化學、生物等綜合手段，提前做好病蟲害防治工作。同時要充分發(fā)揮農(nóng)技人員作用，教會農(nóng)民大棚應對突發(fā)惡劣天氣的措施辦法，指導農(nóng)民科學防范、正確作務，保護大棚種植戶利益不受損失。

四要確保果蔬產(chǎn)品的安全性。海南“毒豇豆”、廣西“毒白菜”等事件，都使當?shù)厣婕爱a(chǎn)業(yè)遭受嚴重打擊，菜農(nóng)受損慘重。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是事關廣大居民生命健康和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事。作為農(nóng)業(yè)示范區(qū)，更應從源頭做起，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為生命線工程，明確設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位，大力發(fā)展無公害、綠色和有機蔬菜，完善檢驗檢測體系，推行承諾和追溯制度，使蔬菜真正成為全國最安全、最放心的蔬菜。

（二）關于新品種引進及種業(yè)市場培育。

經(jīng)匡算，大棚效益平均為70元/平方米，而我區(qū)大棚效益平均僅為40元/平方米，效益的巨大差異主要原因在于蔬菜品種的不同。有先正達、海澤拉、南澳綠亨等國內(nèi)外知名的種業(yè)集團，每年種植蔬菜近1000個品種，其中6成為國外名優(yōu)品種，這也是種子“以粒論價”的主要原因。2009年是我區(qū)棚菜發(fā)展的頭一年，群眾普遍慎重選擇了一些效益穩(wěn)定的常規(guī)品種，新品種、新技術的引進與示范推廣是我們的薄弱環(huán)節(jié)。對此，建議由政府牽頭，以駐區(qū)美庭公司、燎原合作社等涉農(nóng)龍頭企業(yè)為主體，專門負責國內(nèi)外新品種、新技術、新模式的引種試驗、示范和推廣工作，降低農(nóng)戶引種風險，調(diào)動農(nóng)民應用新品種、新技術的積極性。同時，制定優(yōu)惠政策，鼓勵引導西農(nóng)大等國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研院所專家老師在開展新品種研發(fā)與試種推廣，逐步培育具有自主產(chǎn)權的種業(yè)市場，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加果蔬經(jīng)濟效益。

現(xiàn)階段我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展才剛剛起步，從起步到成熟是一個長期摸索、循序漸進的過程，并非一蹴而就。在此期間，引種試驗工作要尊重科學，把握尺度，切不可急功近利、盲目求大。在蔬菜引種初始階段，由于經(jīng)驗不足，為保護農(nóng)戶種植積極性，選種寧可多而繁，不可少而俗，可通過建立“書記、鄉(xiāng)長試驗棚”等形式，在品種選擇、栽培模式等方面積極探索創(chuàng)新，為群眾引種提供有益借鑒；在逐步規(guī)范階段，群眾積累了一定大棚作務經(jīng)驗，應大力培育名、優(yōu)、新、特、稀品種，著力提升產(chǎn)品的展示、示范和經(jīng)濟效應；在科學理想化階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向成熟，可推行“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”規(guī)?；?jīng)營，培育西瓜村、辣椒鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地，著力提升品種展示度和輻射帶動效應，并不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，使設施農(nóng)業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看”的目標。

（三）關于果蔬營銷工作。

共有196個集貿(mào)市場、26個農(nóng)資專業(yè)化市場，1.7萬個涉農(nóng)企業(yè)、協(xié)會等中介組織參與蔬菜銷售，輻射30個省區(qū)市和10多個國家和地區(qū)，龐大的蔬菜銷售隊伍和覆蓋面廣的銷售網(wǎng)絡，使境域真正實現(xiàn)了“沒有買不到的菜，沒有賣不出去的菜”。同時，龍頭企業(yè)帶動式的天成食品模式，基地加農(nóng)戶式的稻田燎原模式等，對打造品牌、擴大銷售也發(fā)揮了重要作用。我區(qū)一期設施蔬菜初步呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，即將迎來萬畝設施蔬菜集中上市的高峰期，做好蔬菜銷售工作迫在眉睫。建議從以下幾方面抓好工作：

一是以蔬菜批發(fā)市場為核心，對內(nèi)抓完善，對外拓市場，構(gòu)筑與國內(nèi)外市場相融合的現(xiàn)代化市場體系。當前要進一步健全和完善園區(qū)現(xiàn)有的7個集散地功能，加快靖楊公司大型果蔬交易市場建設進度，在區(qū)外各大城市設立蔬菜銷售直供點，建立內(nèi)外相通、流轉(zhuǎn)順暢、遍布城鄉(xiāng)的市場銷售網(wǎng)絡。

二是充分發(fā)揮合作社內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外連市場的橋梁紐帶作用。我區(qū)現(xiàn)有合作社普遍存在規(guī)模小、數(shù)量多，運作不暢、作用不強的問題，急需規(guī)范管理。一方面要全方位加強合作社人員培訓，培養(yǎng)一批懂技術、會作務、善經(jīng)營的合作社帶頭人，使其成為引領社員種植和銷售的行家里手。另一方面可通過爭取項目資金、制定優(yōu)惠政策等辦法，在現(xiàn)有合作社中確定2-3家重點予以扶持，從基地建設、品牌創(chuàng)建、推介銷售以及規(guī)范管理等方面適時引導，促其盡快做大做強，并通過典型示范、合并重組等方式，增強合作社的服務帶動能力，使其成為蔬菜銷售市場的主力軍。

三是培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，充分調(diào)動經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通中的積極性，活躍蔬菜流通市場。

四是招引涉農(nóng)龍頭企業(yè)，大力實施果蔬分揀、包裝、配送與深加工等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，既增加產(chǎn)品附加值，又實現(xiàn)區(qū)內(nèi)自銷。

五是打造國內(nèi)外知名果蔬品牌。進一步深化果蔬進萬家活動，利用“農(nóng)高會”優(yōu)勢平臺做好蔬菜宣傳推介工作，爭取國際高端市場份額，逐步做大做強果蔬金字招牌。

（四）關于農(nóng)民教育工作。

在考察中，我們被農(nóng)民解放思想、勇于創(chuàng)新，想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的精神深深感動。與相比，我區(qū)農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)在基礎設施、扶持政策等方面享有豐厚支持。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，當前要在抓好農(nóng)民技能培訓的同時，重視加強農(nóng)民綜合素質(zhì)教育，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的新型農(nóng)民，促進設施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。

一要教育農(nóng)民堅定發(fā)展信心，保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài)，摒棄只顧眼前利益、小富即安思想，放眼長遠，注重發(fā)展，堅定不移地支持參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

二要教育農(nóng)民樹立敬業(yè)意識，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，變設施大棚粗放式作務為精細化管理，用聰明才智和辛勤勞動釀造甜蜜富裕新生活。

四要教育農(nóng)民樹立道德法規(guī)和誠信意識，深入持久地開展社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育，加大普法宣傳力度，教育農(nóng)民科學種菜、精心作務、誠信經(jīng)營，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。

學習交流報告范本篇十

20xx年11月，帶著省公司領導交付的學習先進、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路的殷殷囑托，我們一行5人來到xx電力公司先進單位――邯鄲供電公司進行為期六個月的學習交流活動。赴邯學習小組來自xxx公司xxx個地市供電單位，我作為學習組長深感責任重大，一方面努力完成自身學習任務積極發(fā)揮帶頭表率作用，另一方面加強組織管理，帶領全組學員認真學習，刻苦實踐，嚴守紀律，展現(xiàn)xxx電力員工拼搏進取的精神風貌，較好地完成了此次交流學習使命。