培訓(xùn)會議工作方案(優(yōu)質(zhì)9篇)

方案是為了解決特定問題或達到特定目標而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該及時監(jiān)控方案的執(zhí)行情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整。接下來將介紹一些制定方案時常見的錯誤和注意事項，以便大家能夠避免錯誤。

培訓(xùn)會議工作方案篇一

參加人員：打一教育集團骨干教師。

主持：吳x書記。

會議主題：新的起點，新的努力。

記錄：

內(nèi)容：

1．學(xué)校骨干教師整體情況。

去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認定教育教學(xué)能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結(jié)束，學(xué)校整個教師梯隊比較健全：

市級：

（1）名校長培訓(xùn)基地主持人；

（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；

（3）上海市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地；

區(qū)級：

（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；

（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴大到7位）；

（3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；

（4）區(qū)級認定校級教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；

集團：

青年骨干教師（23位增加到30位）。

總共：86位。

2．教師素質(zhì)是立校之本。

這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求：學(xué)識基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團隊合作，集體榮譽.

如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。

培訓(xùn)會議工作方案篇二

為進一步加強政府信息公開隊伍建設(shè)，全面提升全區(qū)信息公開的質(zhì)量和水平，規(guī)范政府信息公開行為，經(jīng)研究，決定開展政府信息公開工作專題培訓(xùn)。制定方案如下：

1．市信息科領(lǐng)導(dǎo)對主動信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進行培訓(xùn)。

2．法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓(xùn)。

3．金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對信息公開平臺的相關(guān)操作進行培訓(xùn)。

各街道辦事處，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會，區(qū)政府相關(guān)部門、單位（相關(guān)部門、單位名單附后）負責(zé)政府信息公開工作的具體工作人員。

初定于20xx年3月16日8：30，為期半天，區(qū)級機關(guān)大樓六號樓第二會議室。

印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓(xùn)會議材料50份，與會人員人手一份；制作培訓(xùn)材料ppt課件。

培訓(xùn)會議工作方案篇三

針對我以后經(jīng)常組織大型會議，根據(jù)這次培訓(xùn)班經(jīng)驗總結(jié)有關(guān)流程，以備參考。

1、確定總負責(zé)人：臨場負責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項分工的進行。

2、確定會場布置負責(zé)人：

（１）會標：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。

（２）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。

（３）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。

（５）音響準備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。

（６）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

3、確定材料負責(zé)人：

（１）會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

（２）領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

（３）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

（４）其他參會人員發(fā)言材料。

（５）會議材料袋若干。

對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

4、確定會場服務(wù)負責(zé)人：

（１）簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

（２）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。

（３）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。

（4）提出會議紀律要求。

（5）會議記錄。做好攝影留念。

5、確定用餐負責(zé)人：

（1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。

（2）專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。

（3）備用數(shù)量（人員增減）。

（4）專家餐后休息處。

（5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。

（6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。

6、確定賓館接洽負責(zé)人：

（1）賓館業(yè)務(wù)接洽：

（1）接待能力符合會議要求。

（2）會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

（3）食宿收費標準。

（4）就餐方式：自助、桌餐。

（5）菜單模式與基本標準。

（6）會議室標準。

（7）付費結(jié)帳事宜：

（8）結(jié)算方式。

餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費，按桌，或者每個人的標準確定。

宿：按實際、按預(yù)定，退房時間允許延遲2個小時。

（9）熱水供應(yīng)。

（10）娛樂活動。

（11）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式。

（12）賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。

（13）專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫作，休息條件等）。

7、做好經(jīng)費預(yù)算。

（1）餐費。

（2）宿費。

（3）資料費。

（4）會場布置費。

（5）交通費。

（6）房間內(nèi)水果、洗漱用品標準。

（7）專家費用（食宿費、交通費、講課費、活動費）。

（8）會務(wù)補助費。

（9）通訊費。

（10）不可預(yù)見費。

8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。

（1）確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。

（2）迎接人、車輛安排。

（3）住宿規(guī)格安排。

（4）支付講課費、交通費。

（5）交通安排（包括機票訂購、幾點送往）。

（6）活動安排（非報告期間）。

（7）專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。

（8）送行人、車輛安排。

1、前期：各負責(zé)任人分頭準備各自工作，及時向總負責(zé)人匯報進程，完畢后制作會議指南。

2、進行中：各負責(zé)人分頭進行各自工作，發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決，不能解決要拿出方案立即向總負責(zé)人匯報。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負責(zé)人二次表達不同意見。

（1）早餐時間。

（2）上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。

（3）中餐時間。

（4）主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息。

（5）下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。

（6）晚餐時間。

（7）餐后活動安排。

（8）休息時間。

（9）返程票定購、發(fā)放。

（10）離會時間。

（11）交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話。

3、結(jié)束時：各自整理相關(guān)資料。

培訓(xùn)會議工作方案篇四

主持：

時間：

地點：301會議室。

與會人員：

記錄：

會議紀要：

1、促進個人發(fā)展，帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學(xué)生看，第二天提問。

3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。

4、工作室研究方向：

1）、心理策略；

2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。

以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：

其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關(guān)于我自己在認識過程中實踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。

注意：一種策略不能解決所有問題，一節(jié)課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。

5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。

6、12月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。

7、心理學(xué)效應(yīng)：（《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對班主任更有用，在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。

作業(yè)：

1、微課，12月底上交。

2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。

培訓(xùn)會議工作方案篇五

在理學(xué)院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會，以增強學(xué)生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。

作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

軟件樓四樓報告廳。

漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。

理學(xué)院團委干事、10級班團委代表、xx級的班團委。

理學(xué)院團委；承辦部門：分團委組織部。

郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。

2、學(xué)生與上任干部工作交接問題；

3、新老干部交流會。

主題講座；理論學(xué)習(xí)；交流討論。

（1）會前通知；

（2）聯(lián)系宣傳部負責(zé)活動照相，并在活動后寫新聞稿；

（3）申請報告廳的使用權(quán)，并于培訓(xùn)前一天布置會場；

（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；

（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責(zé)考勤工作。

（1）漆書記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會開幕并介紹到場嘉賓及學(xué)生干部代表；

（2）應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言；

（3）特邀老師展開主題講座；

（4）由學(xué)生干部提出相關(guān)問題和疑惑，特邀老師解惑；

（5）由學(xué)生干部上臺演講自己的學(xué)習(xí)心得；

（6）培訓(xùn)結(jié)束后由負責(zé)老師宣布大會結(jié)束，配合各人員安全有序退場。

（1）清理會場，做好清潔工作；

（2）與會人員遞交會后心得。

（3）培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進行戶外培訓(xùn)，并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。

（1）培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導(dǎo)員簽名，再將請假條交至自律部。

（2）培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。

1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。

2、橫幅及彩照：150元。

3、礦泉水及話筒電池等：20元。

共計：180元。

附件一、各部門工作安排表。

部門。

組織部。

自律部。

辦公室。

宣傳部。

文藝部。

外聯(lián)部。

女生部。

任務(wù)活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學(xué)院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。

培訓(xùn)會議工作方案篇六

全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標任務(wù)，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

（二）培訓(xùn)對象和任務(wù)。

1、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

2、目標任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶率達到96%以上。

同時，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動，切實做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式，分層次、分類別開展培訓(xùn)。

1、觀摩學(xué)習(xí)。

組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶對先進實用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、集中辦班。

特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

3、現(xiàn)場實訓(xùn)。

對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓(xùn)，重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。

1、1—3月份，培訓(xùn)重點為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以及適時修剪技術(shù)。

2、4月份，培訓(xùn)重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。

3、5月份，培訓(xùn)重點為疏果、追肥技術(shù)。

4、6—8月份，培訓(xùn)重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。

5、9月份，培訓(xùn)重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。

6、10月份，培訓(xùn)重點為施基肥和防蟲技術(shù)，重點是大青葉蟬防治技術(shù)。

7、11—12月份，培訓(xùn)重點為越冬管護技術(shù)，包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。

培訓(xùn)會議工作方案篇七

同志們：

根據(jù)局黨組巡察工作統(tǒng)一部署，今天我們進行全系統(tǒng)首輪巡察干部專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，既是對局黨組巡察機構(gòu)、巡察干部的集中培訓(xùn)，也是為即將開展的巡察工作進行巡前培訓(xùn)。主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大關(guān)于巡視巡察工作決策部署，全面落實中央巡視工作方針和中央、省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，統(tǒng)一思想、明確方向，全力推進全系統(tǒng)巡察工作深入開展。下面我就此次巡察培訓(xùn)工作與大家共同交流三個方面的問題。

????實行巡視制度，是新時期加強黨內(nèi)監(jiān)督、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要舉措;全面貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，組織開展好全系統(tǒng)的巡察工作，是落實上級黨組織巡視整改工作的具體舉措，同時也是局黨組作出的重要部署安排。

（一）開展巡察工作是全系統(tǒng)落實中央對巡視工作的要求。黨的十八大以來，中央高度重視巡視工作，把巡視工作作為黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是“國之利器”“黨之利器”。黨的十九大對巡視巡察工作提出新的更高要求，《黨章》專列一條對巡視巡察制度作出規(guī)定。黨中央制定了《中央巡視工作規(guī)劃2018-2022年》，確定了十九屆中央巡視工作“路線圖”“任務(wù)書”。巡察工作是黨的巡視工作在基層的延伸和補充，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效方式，是打通黨內(nèi)監(jiān)督“最后一公里”的戰(zhàn)略性制度安排，是進一步加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，是增強人民群眾獲得感，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要，對于推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭在基層落實，有著十分重要的意義。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，充分反映了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面從嚴治黨取得的卓著成效?！稐l例》修訂的每一句話、每一字詞，背后都是管黨治黨的實踐再提煉、經(jīng)驗再概括、認識再深化。新修訂的《條例》的一個鮮明特點就是突出政治性，把堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為出發(fā)點和落腳點，作為根本的政治紀律和政治規(guī)矩，推動各級黨組織和黨員、干部始終在政治立場、政治方向、政治道路上同黨中央保持高度一致，確保全黨令行禁止。一是增加對在重大問題上不同黨中央保持一致行為的處分規(guī)定；二是增加對搞山頭主義、制造傳播政治謠言等危害黨的團結(jié)統(tǒng)一行為的處分規(guī)定；三是增加對搞兩面派、做兩面人等對黨不忠誠不老實行為的處分規(guī)定；四是增加干擾巡視巡察工作或者不落實巡視巡察整改要求的處分規(guī)定。大家要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步認清形勢、提高認識、明確職責(zé)，深刻認識開展巡察工作的重要性和必要性，準確把握新形勢下開展巡察工作的指導(dǎo)思想、基本遵循，堅定不移推進全面從嚴治黨，進一步明確工作任務(wù)和目標，做好巡察各項工作。

（二）開展巡察工作是落實上級黨組對巡視巡察工作的要求，特別是上級黨組巡視后未巡先改的具體要求。開展此次巡察是全面落實上級黨組關(guān)于對省(區(qū)、市)黨組巡視巡察工作部署要求，主動做好巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題查究整改工作，主動發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，增強基層黨組織及黨員干部的紀律規(guī)矩意識，健全廉政風(fēng)險防控機制，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，推動全系統(tǒng)黨的建設(shè)全面過硬的具體體現(xiàn)。

（三）開展巡察工作是dd管理工作的實際需要。???。

???一是落實巡視整改工作的需要。根據(jù)上級黨組巡視工作安排部署，d月d日至d月d日，上級黨組第二巡視組對我局黨組開展了巡視，并對巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作提出了明確要求，黨組書記dd同志對我局黨組上報的巡視整改落實方案作出了“督查認真整改，落實責(zé)任”的批示。按照dd同志批示和巡視整改要求，局黨組制定了*條具體整改措施，印發(fā)《整改落實方案》的通知，組織開展此次巡察工作。

二是提高下級黨組紀檢監(jiān)察工作政治意識的需要。開展巡視巡察工作，既是管黨治黨的重要內(nèi)容，也是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重大舉措，這是巡視巡察工作的政治定位。巡視巡察作為政治監(jiān)督，根本目的是為了夯實黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，始終保持黨同人民的血肉聯(lián)系。通過開展此次巡察工作，切實提高“四個意識”，增強做好巡察工作的政治責(zé)任感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委及局黨組的決策部署上來。

三是發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進一步落實問題整改的需要。習(xí)近平總書記提出“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”的巡視工作方針，實踐證明完全正確。貫徹巡視工作方針，關(guān)鍵要抓住兩點。首先，發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的生命線。其次，推動解決問題是巡視工作的落腳點。此次巡察的目的是為了幫助有問題的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題，是對局黨組干部隊伍的關(guān)愛。開展此次巡察工作，就是要充分發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進一步壓實管黨治黨主體責(zé)任，強化整改落實和成果運用，做好巡察“后半篇文章”，確保巡察工作的震懾、遏制和治本作用得到有效發(fā)揮，推動dd改革發(fā)展。

（一）巡察對象及時間安排。

根據(jù)局黨組第一輪巡察工作方案要求，本次巡察對象為全系統(tǒng)d個單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。分三個批次進行，第一批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第二批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第三批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組。每個單位黨組巡察安排一周左右時間，視情可適當(dāng)延長。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)。

?????為加強巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記任組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室為主體的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“巡察辦”）。在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，巡察辦做好巡察工作的組織協(xié)調(diào)。局黨組派出巡察組，承擔(dān)巡察任務(wù)。巡察組實行組長負責(zé)制，副組長協(xié)助組長開展工作。

（三）結(jié)合實際準確把握巡察重點任務(wù)。

著眼推進全面從嚴治黨這一中心任務(wù)，緊緊圍繞“六大建設(shè)”，聚焦“三大問題”，緊扣“六項紀律”和“三個重點”對被巡察單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行監(jiān)督檢查。如在執(zhí)行黨的路線方針政策方面，黨中央重大決策部署有無專題研討，有無通過其他會議附帶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄等資料有無弄虛作假情況等；在干部選拔任用方面，重要看選人用人符不符合程序、談話記錄、會議記錄等資料；在落實中央八項規(guī)定精神方面，公車改革有無超標準用車、有無違規(guī)發(fā)放津補貼、違規(guī)報銷差旅費等。在民主生活會和組織生活會方面，主要看召開程序、內(nèi)容、深度，組織生活會主要突出領(lǐng)導(dǎo)干部雙重身份等。在如機關(guān)作風(fēng)、干部思想方面，紀檢監(jiān)察工作、“七件民生實事”落實情況、“九個專項治理”整改情況等。

（一）要充分準備試點巡察工作。

開展巡察工作，是巡視這一全面從嚴治黨利劍向基層的延伸和拓展，是局黨組堅決貫徹落實上級黨組巡視整改工作要求，高度重視從嚴管黨治黨工作的制度性安排和舉措。全體巡察人員要在思想、組織、業(yè)務(wù)工作等方面做好充分準備。首先要明確雖是試點但標準不能降低，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，要敢于碰硬，敢于亮劍，做到堅持原則、實事求是、客觀公正；其次作為第一家巡察單位，巡察工作中會遇到各種問題，我們要堅持邊巡察邊完善的原則，及時溝通解決和完善，同時要克服本領(lǐng)恐慌和畏難情緒，把此次巡察工作作為錘煉黨性的大熔爐，作為一項神圣的事業(yè)，本著對黨忠誠、對事業(yè)盡責(zé)的態(tài)度，牢記宗旨、不辱使命、認真履行好黨章賦予的神圣使命。

（二）要對巡察工作的全流程全面梳理，準確把握、有序開展，做到有的放矢。

巡察工作政治性、政策性、程序性都很強，大家不僅要知道這項工作是什么，更要明白干什么、怎么干。首先要堅定正確政治方向，學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通黨章黨規(guī)與習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，用清晰的政治理論武裝大腦；其次要熟練掌握政策，巡察干部的看家本領(lǐng)就是政策和紀律，只有將政策和紀律爛熟于胸，才能發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，充分發(fā)揮巡察利劍作用；再次要增強程序意識，重程序是講政治的具體表現(xiàn)，是推動巡察工作有序開展的保障，同時也是保證自身政治安全的有力武器。《中共dd局黨組巡察工作流程（試行）》明確了巡察工作的七大步驟54個環(huán)節(jié)，《中共dd局黨組巡察工作實施辦法》規(guī)定了開展巡察的13種工作方式，這是我們開展巡察工作的總遵循和總依據(jù)。對局黨組巡察《工作流程》和《實施辦法》大家要反復(fù)學(xué)、持續(xù)學(xué)、深入學(xué)，融會貫通，熟練掌握巡察工作程序，勤請示、多匯報，按照程序、遵照規(guī)定開展工作，把握重點，做到有的放矢。

（四）對巡察組工作人員的工作要求。

建設(shè)一支高素質(zhì)的巡察干部隊伍是做好巡察工作的組織保障。在座的各位同志，都是來自全系統(tǒng)紀檢、黨務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各崗位上政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志。要清醒地認識到，我們都是巡察工作的“新兵”，即將面對一個全新的工作領(lǐng)域開展工作，而且巡察工作責(zé)任重大。全體巡察工作人員要嚴守紀律、清白做事。要珍惜組織信任，在巡察中始終嚴格執(zhí)行中央巡視工作“五嚴禁”、“六嚴格”規(guī)定要求，牢固樹立“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先自律”的意識，廉潔自律，嚴格要求自己，按照巡察工作程序，依紀依規(guī)巡察。絕不允許說情打招呼，絕不允許接受任何形式的宴請、饋贈，嚴禁“以巡謀私”，經(jīng)得住“人情關(guān)”、“圍獵”的考驗，樹立巡察干部的良好形象；要履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。要牢固樹立“重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)就是失職、發(fā)現(xiàn)問題沒有如實報告就是瀆職”的觀念，堅持問題導(dǎo)向，有什么問題就查什么問題，查出什么問題就如實反映什么問題，堅持一把尺子量到底。絕不能對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的當(dāng)作沒看見，打馬虎眼。這既是組織的要求，也是對我們黨性的考驗。要堅持群眾路線，“走下去”，深入基層，全面了解真實情況；要“沉住氣”，通過艱苦細致的工作，把情況摸清摸透，把握問題的實質(zhì)，對組織負責(zé)，對被巡察單位負責(zé)。要嚴守巡察工作秘密，嚴格遵守《中共dd黨組巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組巡察工作十不準》《中共dd局黨組巡察組保密工作提醒》《中共dd局黨組巡察人員廉潔履職承諾書》，嚴禁跑風(fēng)漏氣，自覺接受全系統(tǒng)廣大干部群眾的監(jiān)督。

同志們，對大家來說，這既是一次培訓(xùn)，也是一次亮相，同時也是一次檢視。希望同志們珍惜這次難得的機會，集中精力，抓好學(xué)習(xí)，為自己“加足油、充足電”，進一步提高把握大局的能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、調(diào)查研究的能力，把自己打造成一個召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)巡察干部，圓滿完成局黨組交辦的巡察工作任務(wù)。

培訓(xùn)會議工作方案篇八

團隊在我心中。

本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。

1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計分員計分，計分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評分標準：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進行綜合。

評定打分，最高分數(shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達20分，演講內(nèi)容（對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時間掌控10分。

3、獎勵辦法：xxx。

2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。

3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。

1、5：15會場布置完畢。

2、5：20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》。

4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。

5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。

7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。

8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點評。

9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束。

1、評委n位。

2、主持人1位。

3、計分員1位（立人學(xué)校人員）。

4、音響師1位。

5、攝影師1位。

八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。

附1：

參賽須知。

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；

4、所有參賽人員必須遵守會場紀律，將手機關(guān)閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

1、比賽采取命題演講方式進行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實際工作，突出亮點，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。

附2：

主題演講評委打分表。

培訓(xùn)會議工作方案篇九

臨近期末，為加強班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓(xùn)方案。

班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿—論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

組長：周志華副組長：龐利兵。

成員：政教處全體成員。

本次會議由政教處組織，全面負責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開，主要工作在校長的指導(dǎo)下進行。

時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00—13：30。

地點：男生宿舍前空地。

要求：

1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。

2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下：

班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。

姚安縣官屯中學(xué)。