最新謀劃工作思路(優(yōu)秀10篇)

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謀劃工作思路篇一

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

（一）具體實施方案：

1、3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查；

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改；

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

（二）注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

（三）目標實施需支持與配合的事項和部門：

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

（一）具體實施方案：

1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設(shè)計合理有效。

2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

（二）實施目標注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

（三）目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單；

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

（一）具體實施方案：

1、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。還可考慮個別專項人才招聘會；6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。

2、根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。

3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、計劃發(fā)生招聘費用：5千元。

（二）實施目標注意事項：

1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。

（三）目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、各部門應(yīng)在制定目標時將20xx年本部門人力需求預(yù)測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。

2、做好后勤保障的準備。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以會給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋；目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要上司感覺不錯即可調(diào)薪，容易形成不是向工作要工資而是向上級要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx年5月完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。

謀劃工作思路篇二

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的`培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

（三）、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

（四）、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

謀劃工作思路篇三

今年以來，全市xx系統(tǒng)努力克服疫情防控、經(jīng)濟下行等不利因素影響，頻頻出實招、出硬招、出好招，抓緊抓實市委、市政府和省xx廳確定的年度重點任務(wù)，不折不扣落實xx專項整治行動、省市巡視巡察整改專項治理等任務(wù)，各項xx工作取得較好成效。

(一)嚴措施、壓責任，疫情防控底線守住守牢。面對零星散發(fā)點狀疫情，各級xx部門堅持把疫情防控作為頭等大事，樹牢底線思維，從嚴從緊做好xx領(lǐng)域疫情防控工作，有效實施了“門磁封控、值班盯守、視頻監(jiān)控、人員管理、場所碼運用、嵌入式機構(gòu)管理”等xx條封閉管理措施，堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴密防線。各級黨支部迅速反應(yīng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，動員黨員干部沖在前面，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動身邊干部職工迅速投入到疫情防控“第一線”，切實筑牢養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利、流乞救助、精神福利等xx機構(gòu)“零感染”底線。全市為封控期間xx家養(yǎng)老機構(gòu)撥付一次性紓困補貼xx萬元，為受疫情影響的xx戶低保家庭和xx名分散供養(yǎng)特困人員發(fā)放臨時救助金xx元及xx萬元防疫物資，及時發(fā)放物價補貼xx元。

(二)快行動、深落實，專項排查整治見底清零。根據(jù)省市部署，全市xx系統(tǒng)嚴格按照政策體系、權(quán)責清單、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程、平臺數(shù)據(jù)庫“五個一”工作機制，集中力量開展排查整治和發(fā)現(xiàn)問題專項治理行動。xx個月完成xx輪排查，明確xx萬個(戶)納入保障對象、需要跟蹤幫扶xx個重點戶(人)、未納入保障但可能存在特殊困難或風險的xx名服務(wù)對象，新增xx名納入各項保障政策。通過“敲門行動”宣傳、“村頭巷尾”公示、“兩微一端”推送等措施，主動送政策上門，新增為xx名特困供養(yǎng)對象簽訂照服協(xié)議、明確照料人員。排查發(fā)現(xiàn)的殘疾人補貼發(fā)放不到位、困境兒童照護人未確立等xx個問題全部解決。

(三)抓重點、補短板，民生保障能力顯著增強。元旦、春節(jié)期間，全市共安排xx萬元，對xx萬城鄉(xiāng)困難群眾開展了普惠型的節(jié)日慰問。截至三季度末，全市為xx萬城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放低保金xx億元，為xx名困境兒童發(fā)放基本生活保障金xx萬元，為xx萬特困人員發(fā)放供養(yǎng)金xx億元，為xx萬殘疾人發(fā)放“兩項補貼”xx億元;實施臨時救助xx人次，支出臨時救助金xx萬元;及時啟動物價補貼發(fā)放機制xx次，為困難群眾按每人xx元標準發(fā)放補貼。在全市推廣“信用+互助”工程，xx人次在“信用+社會救助”“一窗協(xié)辦、一門受理”、臨時救助“一件事”、重大支出綜合預(yù)警等特色救助做法中獲益，“信用+社會救助”由原來多次申請、xx個工作日變?yōu)橐淮紊暾?、xx日辦結(jié)。開展社會救助宣傳月活動，對困難群眾開展面對面、點對點精準“敲門”宣傳，推動“人找政策”變“政策找人”。

(四)優(yōu)體系、強支撐，養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。獲批國家積極應(yīng)對人口老齡化重點聯(lián)系城市，“十四五”養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃發(fā)布。出臺《社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域連鎖運營方案》，按“服務(wù)區(qū)域無縫銜接、服務(wù)人群全覆蓋”原則，推行“區(qū)域化、專業(yè)化、品牌化”社區(qū)養(yǎng)老運營管理。各地克服疫情影響，科學(xué)分解任務(wù)，細化責任安排，大力推進xx家農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、xx戶困難老年人家庭適老化改造項目。其中，xx、xx、xx區(qū)域中心建設(shè)進度較好，xx、xx適老化改造已進行招投標。聯(lián)合有關(guān)部門印發(fā)《關(guān)于進一步做好家庭養(yǎng)老照護床位規(guī)范化建設(shè)的通知》，對家庭養(yǎng)老照護床位的建設(shè)進行指導(dǎo)性規(guī)范。開展打擊整治養(yǎng)老服務(wù)詐騙專項行動，對養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域進行第三輪摸底排，并通過多方式、多維度宣傳提高老年人防詐騙意識和能力。全市購買居家養(yǎng)老上門服務(wù)xx萬人次、支出資金xx萬元，并為封控期間的養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)放一次性紓困補貼1375.7萬元。

(五)抓聯(lián)動、促融合，基層治理活力全面彰顯。市委、市政府出臺《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的實施意見》，深化治理改革，推動提升基層治理效能。完成第一批xx個新型農(nóng)村社區(qū)治理和xx個城市社區(qū)分類治理評估，參與排查整頓基層社會治理短板弱項專項行動，主動把自治乏力問題整頓融入新型農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)、城市社區(qū)分類治理中，市縣鎮(zhèn)“三級聯(lián)動”形成分析研判報告自查問題清單。加強社區(qū)綜合服務(wù)中心標準化建設(shè)，基本做到社區(qū)管理有陣地、服務(wù)有載體、活動有場所;xx聯(lián)合紀委對村(社區(qū))村務(wù)公開情況進行全覆蓋檢查;在居民小區(qū)建成xx個“睦鄰客廳”，嵌入居家養(yǎng)老、文化休閑、便民利民等配套設(shè)施;實施黨建引領(lǐng)下多元主體共同參與的社區(qū)治理體系，將城市社區(qū)分類治理納入年度民生實事項目。

(六)重效能、提質(zhì)量，基本服務(wù)水平再上新階。出臺《關(guān)于鄉(xiāng)村地名管理的辦法》，推動解決鄉(xiāng)村地名命名申報主體、審批程序等方面問題。建立市政設(shè)施命(更)名審批聯(lián)審機制，提升改造xx個自然村地名標志，xx個地名入選全省紅色地名。推進市地名錄編輯、地名文化遺產(chǎn)名錄編制、區(qū)地名儲備庫建設(shè)xx個地名文化建設(shè)項目。全市xx家單位創(chuàng)建省級精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)示范點。加大“市縣鎮(zhèn)村”四級未成年人保護平臺建設(shè)，xx家省級兒童“關(guān)愛之家”升級疊加未保工作站職能，xx個獲批省級兒童“關(guān)愛之家”示范項目。

在肯定成績的同時，也要清醒看到，全市xx事業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難，疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定因素，我市xx事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分問題仍然比較突出。一是創(chuàng)制創(chuàng)新工作仍需進一步加快?；鶎咏M織建設(shè)、特殊群體救助關(guān)愛等方面存在一些問題和短板。二是改革創(chuàng)新意識仍需進一步增強。xx工作有自己的特點和相對固定的模式，因此，有些xx干部特別是長期從事xx工作的同志，習慣于用傳統(tǒng)思維和固有模式開展工作，缺乏創(chuàng)新意識。三是擔當意識仍需進一步加強。工作成效如何主要取決于抓落實的力度，全市高質(zhì)量考核結(jié)果很說明問題，這反映出，抓工作落實還是我們的一塊短板。工作中，有的滿足于會議部署、文件貫徹，認為安排了就是完成了，部署了就是落實了，對基層工作情況不調(diào)度、不督導(dǎo)，只管安排不管結(jié)果;有的抓落實的能力不強，只知照搬照抄，不能將上級要求和工作實際有機結(jié)合、創(chuàng)造性開展工作，致使落實效果不佳;有的作風不實，缺乏釘釘子精神，抓工作不深入、不具體，落實效率低，工作推進慢。四是xx宣傳力度仍需進一步加大。從剛才匯報的情況看，各地都做了大量卓有成效的工作，并且有諸多工作亮點，但總體上新聞媒體對xx工作的宣傳報道較少。對于以上問題，我們必須足夠重視，采取針對性措施逐條逐項解決到位。

謀劃工作思路篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，這一年無論是從管理還是從服務(wù)上，我們都邁上了一個新的臺階，在今后的工作中，我們必將再接再厲，延續(xù)去年的積極光榮傳統(tǒng)，努力工作，希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務(wù)，現(xiàn)將做好20xx年的工作計劃如下：

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的.不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學(xué)習新頒布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、同時完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，醫(yī)。每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

總的來說，在今后的工作中，我們將努力的執(zhí)行以上工作，我們相信，在下一階段的工作中，我們一定能取得好的成績。

謀劃工作思路篇五

一是加大農(nóng)機購置補貼力度，努力增加農(nóng)機裝備總量和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。明年計劃爭取各類農(nóng)機購置補貼資金150萬元以上，重點推廣玉米聯(lián)合收獲機械和小麥免耕播種保護性耕作機械，計劃發(fā)展大型拖拉機80臺，小麥聯(lián)合收割機50臺，玉米聯(lián)合收獲機50臺，小麥免耕播種機70臺。小麥機收率達99%，玉米機收率達60%以上，全縣農(nóng)機化總體水平達75%以上。

二是搞好農(nóng)機化示范基建設(shè)。明年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要創(chuàng)建保護性耕作示范基地，壓濾機濾布作業(yè)面積要達到4萬畝以上。通過示范基地建設(shè)，逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式，大力發(fā)展保護性耕作，努力實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

三是搞好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，確保糧食豐產(chǎn)豐收，努力增加農(nóng)民收入、明年，全縣除組建“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊外，還要組建“三秋”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，計劃派出機械500臺，引進機械600臺，增加農(nóng)民收入3300萬元。

四是加強“平安農(nóng)機”建設(shè)，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。認真貫徹落實《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)整治力度，通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)集中整治”等活動，進一步提高群眾的'安全意識，要增強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的服務(wù)意識，關(guān)口前移，重心下移，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)機事故率控制在0.5‰以內(nèi)。

五是加強農(nóng)機社會化服務(wù)組織建設(shè)，積極組建農(nóng)機專業(yè)合作社。積極發(fā)展農(nóng)機大戶，濾布發(fā)揮農(nóng)機服務(wù)合作社和農(nóng)機大戶的示范帶動作用。明年要發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社2個，農(nóng)機資產(chǎn)二十萬元以上的農(nóng)機大戶10個。

謀劃工作思路篇六

20__年，__黨總支堅持以__為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團、股份公司、區(qū)域、公司年會精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務(wù)必完成公司年初下達的各項經(jīng)營指標為重點，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。

一)、加強黨總支的自身建設(shè)、提高黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨總支在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。__黨總支在支部書記工作調(diào)動后，7月份按照黨章規(guī)定召開了支部黨員大會,選舉了二支部書記、配齊了支部委員，并在總支會議中表決通過。同時針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，確保了公司支部建設(shè)和活動開展。

2、制度建設(shè)：以x工業(yè)投資集團開展的基層組織建設(shè)年為契機，__黨總支、支部積極開展內(nèi)部制度建設(shè)，進行了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為總支、支部定制了工作臺帳。擬定了《黨建計劃和工作目標》、《黨風廉政建設(shè)實施細則》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》和《__生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨總支為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨總支工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員。對發(fā)展的對象進行公示。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。20__年黨員轉(zhuǎn)正3名發(fā)展為預(yù)備黨員8名。10月26日經(jīng)過第一、第二支部研究討論，選拔了8名入黨積極分子進行了入黨積極分子培訓(xùn)。

4、總支__生活會和支部組織生活會，開展批評和自我批評。按照安海黨[20__]28號文文件精神要求，8月6日，黨總支召開了“堅持以人為本管理理念、持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、深入基層密切聯(lián)系群眾”為主題的__生活會。黨總支在會議上進行了批評和自我批評，虛心聽取大家的建議，認真分析了原因，統(tǒng)一了思想認識，理清了管理思路，明確了努力方向。9月份，一支部、二支部分別進行了組織生活座談會，會議中支部書記對所有黨員進行了點評和黨員進行了批評和自我批評。

二)、堅持與時俱進，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、積極響應(yīng)集團黨委和x工業(yè)投資集團公司的要求,做好創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。一是多次召開各類會議，就市工投集團和x集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議方案做了詳細研討，結(jié)合__創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議方案向大會闡述點評工作的程序。特別就__20__年認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，履行管黨職責、積極創(chuàng)建“五個好”黨組織和黨員履行黨章規(guī)定，落實“五帶頭”發(fā)揮先鋒模范作用等方面做了詳細要求。形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議的具體方案。公司黨總支、第一第二支部和42名黨員分別通過總支會議、支部會議、個別談話進行了領(lǐng)導(dǎo)點評;二是通過下發(fā)調(diào)查問卷，分別對黨總支、第一第二支部、所有黨員進行群眾民主評議;三是把領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議結(jié)果在宣傳欄公布。

2、按照集團黨委迎建黨__周年活動文件要求，__積極做好市級層面的評先評優(yōu)推選工作，上半年初，發(fā)運工段被評為x市工人先鋒號稱號;夏丁輝被選為x是^v^創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜人物，同時被評為x市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員;邱軍磊、季高照、印斌杰、鄒振華、秦棟、邱建鳴被評為公司優(yōu)秀黨員。公司黨總支擬寫的創(chuàng)先爭優(yōu)黨建論文被評為工業(yè)投資集團優(yōu)秀作品，還積極參與了x市^v^創(chuàng)先爭優(yōu)征文和演講比賽，__報送的x之歌被x市企業(yè)家協(xié)會授予市企業(yè)優(yōu)秀原聲歌曲,__政研論文獲得工投公司論文比賽三等獎。

3、在集團公司和市總工會的要求下，黨總支積極做好五型班組的創(chuàng)建。通過轉(zhuǎn)化集團工會創(chuàng)建文件制定詳細的創(chuàng)建內(nèi)容，形成公司制度并下發(fā)，在8月份，總經(jīng)理親自主持大會進行全公司班組長以上人員的動員大會。五型班組創(chuàng)建在公司形成了濃厚的氛圍，創(chuàng)建效果明顯。

謀劃工作思路篇七

2021年即將過去，為了讓自己新一年的工作更加順利的開展，2022年的工作思路如下：

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。2022年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查，準確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水*明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水*，防范信貸風險，公司業(yè)務(wù)部將于2022年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

2022年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

自2021年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學(xué)計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，2022年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

謀劃工作思路篇八

2022年，全市科技工作重點聚焦“5＋4”產(chǎn)業(yè)，以發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用為目標，以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、人才、服務(wù)”為抓手，為建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、美麗新固原提供戰(zhàn)略支撐。主要目標：科技創(chuàng)新能力切實提升，突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)8項，認定國家高新技術(shù)企業(yè)、自治區(qū)小巨人企業(yè)x家，培育國家科技型中小企業(yè)、自治區(qū)科技型企業(yè)、市級科技型中小企業(yè)40家，搭建各類創(chuàng)新平臺x家?？萍汲晒D(zhuǎn)化步伐切實加快，登記各級科技成果x件，支持引進或?qū)嵤﹛項科技成果轉(zhuǎn)化項目，建設(shè)x個鄉(xiāng)村振興科技成果轉(zhuǎn)化示范村。科技人才引進培育切實加強，引進培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才x人?？萍挤?wù)體系建設(shè)切實強化，培育當?shù)乜萍贾薪榉?wù)機構(gòu)3家，引進區(qū)內(nèi)外專業(yè)化科技中介服務(wù)機構(gòu)x家。主要抓好以下工作：

一、抓創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。

一是強化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，找準我市肉牛、綠色食品、文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟、紡織服裝五大重點產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)重點環(huán)節(jié)、重點部位的關(guān)鍵技術(shù)需求，實行重點科研項目“揭榜掛帥”制度，并篩選x個以上重點技術(shù)攻關(guān)方向，借助東西部合作等科技創(chuàng)新形式，加快破解產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)瓶頸。二是加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院為依托，組建x個專家工作站，建設(shè)冷涼蔬菜種苗繁育等x個示范基地，集成推廣馬鈴薯高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)等x項新品種新技術(shù)，支持融僑肉牛等產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和重點企業(yè)轉(zhuǎn)化一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是加快壯大科技創(chuàng)新主體。以規(guī)上企業(yè)為重點，強化政策引導(dǎo)，優(yōu)化科技服務(wù)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。加強科技型企業(yè)培育，實施梯次培育計劃，通過“一企一檔、一企一策、精準發(fā)力”的幫扶輔導(dǎo)，打造一批自治區(qū)級、國家級科技型企業(yè)，力爭把隆德工業(yè)園區(qū)培育成自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動科技金融深度融合，利用“寧科貸”項目，支持x家以上科技型企業(yè)，助力企業(yè)成長壯大。

二、抓轉(zhuǎn)化，加快成果落地生效。

聚焦“5＋4”產(chǎn)業(yè)，健全科技成果評價和登記管理制度，修訂完善市本級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法，健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，培育技術(shù)交易市場，提高科技成果轉(zhuǎn)化實效。把引進轉(zhuǎn)化科技成果作為科技招商的重要內(nèi)容，積極引導(dǎo)企業(yè)、園區(qū)主動對接區(qū)內(nèi)外高校、科研院所，引進轉(zhuǎn)化10項先進適用科技成果。引導(dǎo)縣（區(qū)）圍繞縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)需求，全面落實自治區(qū)《關(guān)于促進科技轉(zhuǎn)化的實施意見》和《加強縣域科技成果引進示范推廣工作的通知》精神，進一步加大鄉(xiāng)村振興科技成果示范推廣應(yīng)用力度，打造5個鄉(xiāng)村振興科技轉(zhuǎn)化示范村。

三、抓人才，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。

加強本土科技人才培養(yǎng)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興科技人才需求，采取專家授課、外出交流、學(xué)習培訓(xùn)等方式，促進更多的鄉(xiāng)土科技人才茁壯成長。加強科技特派員管理服務(wù)，進一步探索引進福建跨省科技特派員制度，面向生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮科技特派員作用。加大緊缺急需的科技人才引進力度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，柔性引進科技創(chuàng)新團隊10個和創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才30人，鼓勵支持企業(yè)以“周末工程師”“候鳥式專家”等多種形式聘請市外專家，解決企業(yè)創(chuàng)新難題。

四、抓服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。

培育5家科技中介示范機構(gòu)，面向各類創(chuàng)新主體開展科技咨詢、科技評估、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測、創(chuàng)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)代理、科技金融等專業(yè)化服務(wù)。全面落實自治區(qū)《關(guān)于加快科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展意見》，大力培育“雙創(chuàng)”載體，發(fā)展壯大科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間，支持企業(yè)在高校、科研院所建立“飛地”研發(fā)中心、科技成果育成平臺和離岸孵化器，提升科技專業(yè)服務(wù)能力。

謀劃工作思路篇九

作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水*高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力、提高水*的必由之路，只有加強學(xué)習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習型科室為目標，樹立終身學(xué)習的理念，把加強學(xué)習作為提高工作水*的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水*，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水*，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水*，當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水*，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。

管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，建立學(xué)習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。制定學(xué)習制度、值班制度、請（休）假制度、財務(wù)管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

謀劃工作思路篇十

區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深化改革創(chuàng)新，狠抓民生落實，全面推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的各項工作，現(xiàn)將全年工作進展情況匯報如下：

一、工作開展情況。

（一）全面完成農(nóng)村房屋改造工作。

一是實施房屋提質(zhì)改造。我區(qū)今年沒有中央、省級資金改造農(nóng)村危房任務(wù)，區(qū)財政自籌資金112萬元對生活困難的農(nóng)戶35戶（其中角山鎮(zhèn)30戶、街道5戶）房屋進行提質(zhì)改造。二是政策執(zhí)行情況。按照省、市、區(qū)相關(guān)工作安排，我局組織專業(yè)人員對全區(qū)所有“四類重點對象”開展了房屋危險性鑒定并書面告知農(nóng)戶鑒定結(jié)果，逐戶張貼住房安全等級明白卡。三是完成竣工驗收及資金撥付。年中央省級資金改造的5戶危房戶和改造的8戶危房戶均已完成竣工驗收，且程序到位、資料齊全，補助資金也足額撥付給相關(guān)農(nóng)戶。四是開展專項治理。我局圍繞危房改造開展了扶貧領(lǐng)域“一季一專題”集中治理。在各鎮(zhèn)街自查的基礎(chǔ)上，我局會同區(qū)扶貧、國土、規(guī)劃等部門開展了專項檢查。五是全面完成信息錄入。前年中央省級資金改造的8戶危房戶已于年全面完工，農(nóng)戶全部入住。危房改造戶主要信息全部準確錄入省廳信息系統(tǒng)。六是突出問題整改和工作落實情況。按照上級要求，我局組織各鎮(zhèn)街、村對13年以來實施過農(nóng)村危房改造的近300戶房屋全面開展安全評定工作，嚴格排查質(zhì)量安全。在省級抽查質(zhì)量安全時交辦的街道2戶改造戶存在旱廁或無廁所的問題，現(xiàn)已督促街道整改到位。

（二）積極推進棚戶區(qū)改造項目。

市級“兩年清零”的棚改項目。一是按照市委、市*“存量棚戶區(qū)兩年清零”工作部署，我局扎實開展摸底工作，把全區(qū)點狀城市危房納入棚改范圍。年，我區(qū)第一批實施公園、蓮湖廣場、青草橋、陜西巷、學(xué)宮巷五大棚戶區(qū)改造項目，共涉及1670戶，征拆房屋面積萬*方米。目前，公園片棚改項目前期手續(xù)已全部完成，9月28日，演武路畝出讓土地以14870萬價格正式摘牌。公園片棚改項目成為市棚改“三合一”土地掛牌示范性項目，打響市棚改“第一槍”?，F(xiàn)14棟房屋，共計4000*方米已完成拆遷，公園片畝招拍掛內(nèi)土地提前凈地交付。下一步，雙元村拆遷也會及時跟進。青草橋片、學(xué)宮巷片、陜西巷片、蓮湖廣場片四個項目均已啟動摸底測算、初步規(guī)劃方案設(shè)計、發(fā)改立項、洽談合作等前期準備工作。二是為完成建新*提出“一年內(nèi)拆除100萬*方”的棚改任務(wù)，我區(qū)將雁棲湖片與來雁新城片納入棚改范圍。來雁新城項目總面積*方公里，共需征拆300萬余*方米，涉及8萬余人。截止目前，項目范圍內(nèi)7000畝集體土地已全部完成征收，累計拆遷114萬*方米，年共計完成拆遷33萬*方米。雁棲湖項目已完成團結(jié)村范圍內(nèi)畝集體土地征收，完成朝陽安置房文馨苑項目征地畝。一期團結(jié)三組、六組共186戶，已簽約拆遷184戶，實現(xiàn)全部拆除，拆遷面積約10萬*方米。

納入省級考核任務(wù)的棚改項目。我區(qū)進入省級棚改籠子的3個項目，萬*方米，共852戶。三個項目中，雁棲湖棚改項目簽約184戶，完成拆遷面積10萬*方米；學(xué)宮巷片與原衡南縣機關(guān)棚改項目均已完成摸底測算、初步規(guī)劃方案設(shè)計、洽談合作等前期準備工作。

改擴翻項目。按照市委、市*的要求，各城區(qū)要完成全市歷年遺留未完成棚改任務(wù)，按照市住建局分配，我區(qū)承接14個項目，2806戶，共計5600萬元，涉及13個社區(qū)。目前桑園路37號棚戶區(qū)改擴建項目已竣工，其他13個項目已完成設(shè)計、預(yù)算，現(xiàn)已進入公共交易中心*臺，采取公開招投標方式進行招標，預(yù)計12月底完工。

（三）保障性住房管理工作進展順利。

（四）有序推進國有土地上房屋征收工作。

一是積極推進五大片區(qū)棚改項目國有土地上房屋征收工作。公園片棚改項目現(xiàn)已完成14棟房屋26戶共計約4000*方米的征拆工作，畝招拍掛內(nèi)土地完成凈地交付。老干所和青草橋片棚改項目積極開展前期調(diào)查摸底等工作，為下步征收做好準備。二是有效化解遺留問題。通過完善的征收程序和政策宣傳，配合街道完成了一村7棟項目剩余2戶的征收拆遷工作。對接市國征辦對長湖堤4號市裕隆泰貿(mào)易有限公司征收項目通過公開抽簽的形式選定評估公司，組織做好入戶評估。三是全面助力來雁新城項目征拆工作。完成國有土地上房屋563戶征收補償協(xié)議審核蓋章，對39戶國有土地上房屋被征收人開具貨幣化安置證明，以見證方身份為市港務(wù)公司11戶企管公房搬遷安置協(xié)議蓋章，完成市港務(wù)公司楊家坪港區(qū)資產(chǎn)征收補償協(xié)議、區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場2個企業(yè)的征收補償協(xié)議審核蓋章，對電瓶車廠安置點、中石油衡港加油站、二環(huán)北路、南方化工廠家屬區(qū)4個項目國有土地上房屋房屋調(diào)查摸底結(jié)果公示，對金雁路、草后街24號至108號、歡樂海岸、科技館4個項目國有土地上房屋入戶勘察評估公告，與市征收辦聯(lián)合北香苑、草后街24號至108號、科技館、新三館abc片區(qū)、二環(huán)北路、市有機玻璃廠家屬區(qū)6個項目國有土地上房屋征收分戶評估結(jié)果公示、簽約時間通告，代擬草橋風情街一板塊24戶征收補償決定書和征收補償決定公告并報市征收辦、市司法局、市*審核行文。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)。